第一篇：健康管理事業部的工作職責

健康管理事業部的工作職責：

1：智慧養老產業平臺建設、運營、維護與系統迭代。

2：智慧養老平臺線上產品的研發、升級與推廣以及線下產品的線上技術支撐。3：配合相關事業部的數據統計與保存，并擔負網絡技術支持。4：智慧養老平臺市場調研與智慧養老平臺業務拓展與構架。5：智慧養老平臺的技術更新和日常維護。

第二篇：生產事業部安全職業健康職責

生產事業部安全、職業健康職責

1認真貫徹和執行公司安全管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產，堅持安全生產五同時，建立和落實各級運行崗位安全職責。對生產過程中重要安全因素和安全風險的有效控制進行組織協調，嚴禁超量組織生產，嚴禁違章指揮。

.2

負責組織生產現場的運行控制，對現場的危險化學品、各類物資的存量進行規范，定置擺放；對作業環境清潔，整齊，地面平整無障礙物、無油污、無積水、通道暢通等實施監督檢查，確保生產現場有序、安全。

.3

負責生產過程中內、外部職業健康安全信息交流，應急響應信息傳遞、報告，緊急事故發生時的應急響應調控。

.4

組織對車間生產人員進行安全培訓及演練練兵活動。

.5

組織開展日常安全巡查工作，負責對所管轄的車間安全、消防、職業健康工作進行監督、檢查、指導，隨時掌握安全生產動態，對各車間的安全生產情況進行考核評比。

.6

建立壓力容器、起重、電工、電焊等特種作業人員臺帳，做好特種作業人員的培訓取證和復審工作。

.7

負責編制設備檢修作業方案和安全、職業健康措施，經批準后進行安全交底和實施作業。

.8

負責建立起重機械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設備及安全附件臺帳并按相關要求進行定期檢測工作。

.9參與新購設備的接收、安裝、調試、檢測、驗收和檔案資料完備性驗證與移交管理工作。設備設施檢修過程中應監督是否按相應標準規范作業，確保設備的質量和性能良好并符合職業健康安全的要求。

.10

參與公司的各類安全檢查工作，及時改進安全、消防、職業健康存在的問題。定期組織本設備專項檢查工作，積極消除設備存在的隱患，確保公司設備安全運行。

.11負責組織設備設施的定期檢修及維護保養，檢測驗收；對各生產單位的設備使用及維護保養狀況進行監督檢查，確保設備運行穩定，安全輔件齊全，運行正常可靠；對存在安全隱患的設備設施要及時組織論證，分級進行整改；對不能確保安全生產的設備，要立即停止使用。

.12

負責對外協單位進行安全、環保和職業健康監督管理，監督外協單位遵守各項安全管理制度。組織審查外協檢修項目的施工組織設計和施工方案，使其符合安全、消防、環保和職業健康要求，并在作業中組織貫徹落實。

.13

組織開展對外協檢修承包商的現場安全檢查，對檢查出的安全問題及時要求施工方進行整改。

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組織做好現場各類作業管理，確保正常的安全文明作業秩序，及時解決作業過程中有關安全、消防、職業健康方面存在的問題。

第三篇：服務管理事業部部門職責

服務管理事業部部門職責

一、部門名稱

服務管理事業部，下設大客戶部、機構管理部和總部客服部。

二、上級主管

副總經理。

三、部門職責

（一）制定服務管理規章制度。

（二）承擔大客戶的接待、管理、協調、服務、質量監督工作。

（三）組織、管理、指導、監督聯盟服務中心工作。

（四）組織、管理、指導、監督總部客服服務工作。

（五）匯總、審核服務統計。

（六）制定本部門服務工作培訓考核計劃，并組織實施。

（七）匯總、審核人才需求計劃。

（八）制定、季度、月度工作計劃，匯總工作總結。

（九）負責文件資料整理歸檔。

四、工作內容

（一）大客戶部

1、通過電話、網絡、現場等方式，為大客戶提供咨詢、受理服務。

2、督促聯盟服務中心實施大客戶就醫服務安排。

3、統計服務情況。

4、組織大客戶服務回訪工作。

5、檢查、監控、評價服務質量。

6、提出人才需求計劃。

7、編制、季度、月、周工作計劃，以及工作總結。

8、組織業務培訓與考核。

9、受理大客戶投訴和意見反饋，提出處理意見。

10、負責文件資料整理歸檔。

11、制作《全程服務紀念冊》。

（二）機構管理部

主要管理聯盟服務中心工作。

第四篇：行政事業部助理(行政)工作職責

行政部助理（行政）工作職責

一、會議的管理工作：

1.負責公司各類會議的前期準備工作。

2.負責通知公司各與會人員。

3.在需要的時候負責記錄、整理會議內容。

二、公文資料的管理

1.起草各項行政通知以及公告。

2.保管各類行政制度和行政通知（公告）

3.保管街道等上級部門下發的各類文件

4.保管好各類培訓資料和設備資料。

三、宿舍管理

1.每月負責統計各房間的水電費。

2.負責活動室的監督管理溝通工作。

3.負責監督宿舍管理員的工作。

四、公務車、油卡管理

1.負責公務車油卡的充值、統計工作。

2.負責公務車浙DX4242的派用情況。

3.負責統計上報各輛公務車月度數據報表（公里數、用油量、加油金額等）。

五、后勤行政工作

1.負責統計各部門辦公用品的采購計劃。

2.負責辦公用品的出入庫、辦公用品的領用以及各部門月度統計。3.負責員工勞保用品的發放登記。

4.負責工作服的發放與回收的登記工作。

六、咖啡機的管理

1.負責咖啡機各種飲料粉的添加工作。2.3.負責督導咖啡機清洗、加水、咖啡杯的消毒工作。負責與咖啡機廠家聯絡維修保養等工作。

第五篇：事業部各部門職責

事業部各部門職責

一、事業部廠長（副廠長）工作職責

為貫徹落實權責制度，進一步健全事業部生產經營機制，充分調動生產經營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

1、對公司總經理負責，負責指揮、協調事業部的整體運作。

2、在總經理的領導下，組織召開事業部中層領導干部會議，研討事業部生產經營現狀，確定事業部的生產經營目標和生產策略。

3、組織鼓勵事業部員工積極參與事業部的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

4．協助總經理做好事業部的人事工作，合理安排、配備事業部生產員工及管理人員，決定車間班、組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5．在總經理的監督下，管理事業部的財務工作，審批各項資金的收支。

6．加強檢查事業部各部門、生產人員的工作任務的完成情況，綜合評定各中層領導的執行能力。

7．積極學習先進管理知識，用先進的和現代的經營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8．全面負責事業部的安全生產工作，定期對事業部員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9.加強生產經營管理，不斷提高事業部管理素質，確全保面完成各項生產任務，不斷提高事業部的經濟效益。

10、要采取切實可行措施，進行人才的開發和利用，并要帶頭遵守事業部的一切規章制度，正確行使各項費用的審批權，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

二、生產部（拓展部）主管工作職責

1、根據事業部經理及銷售部下達的生產計劃，編制具體的生產作業計劃，合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

2、時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，避免人力資源的浪費，合理使用設備，提高設備的使用率。提高生產效率。

3、按照各車間技術工藝流程編寫生產各工序作業指導書。

4、合理對各生產車間人員的調度,加強各車間主產現場和技術監督, 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各種物資，避免各種不必要的浪費，降低產品單位物耗。

5、加強生產調度的靈活性,定期組織召開各生產車間的生產、質量交流分析會，促步提高各車間員工的操作技能和文化素質。

6、搞好安全生產工作，嚴格執行事業部的各項管理制度，做好周、月、的產、訂、出統計工作，定期向總經理、事業部經理報送統計報表。

7、并完成事業部交辦的其它工作任務。

三、產品開發部工作職責：

1、加強發飾新產品開發研制，板樣制作、鑒定和審核。

2、做到開發的發飾產品適銷對對路，成本低、工藝成熟，能行成產銷規模效益的產

3、做好新產品的技術標準、技術參數、工藝圖紙等技術文件的制定和管理。

4.對新產品開發設計要注重核心技術、新材料、新式樣的研究開發，以促進公司技術進步。

5.對生產過程中在技術方面進行作業指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

6.向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋。

7.協助建立公司技術資料庫。

四、質檢員崗位職責

1.負責各車間整個生產過程的質量控制。

2.充分發揮質量檢驗對產品質量的保證，確保優質產品出廠。

3.嚴格要求自己做好半成品加工到成品出廠的全過程的跟蹤檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關。

4.負責組織質量檢驗原始數據的整理分析工作和月質量分析工作，編寫質量動態報告，作為質量信息向生產部主管反饋生產中出現的問題。

5.負責指導各工序操作人員，不斷推行新工藝，努力提高自身的業務水平。

6.定期檢查各車間各工序的質量情況，考核各班組質量檢驗責任的報告情況。

7.完成事業部經理交辦的其他工作任務。

五、財務科崗位職責

1.總經理的直接領導下，具體負責事業部的財務管理制度的實施和生產的正常運轉。

2.負責搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。

3.加強學習財務管理知識，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率。

4.負責做好資金管理，按規定程序、手續及時做好資金預備，及時進帳、存帳，保證日常合理開支需要的供給。

5.對各種單據（憑證、報銷單等）進行審核，并轉報公司財務。

6.負責各種財務資料的歸集、保管和保密工作。

7.處理好與事業部相關部門應付款（房租、水、電）等事務。

六、倉庫管理員崗位職責

1、加強對物資、產成品入庫的質量與數量的控制管理。

2、做好在庫物資的存放、堆碼的管理工作。

3、加強物資在庫的安全管理，對特殊危險品加大管理力度，嚴防各種安全事故的發生。

4、嚴格遵守領收、發料制度，不得因收、發料錯誤造成事業部的產成品、物資損失。

5、對滯料、滯成品及有價值廢品提出庫存報告和處理建議。

6、做好各個倉庫的庫存品盤點工作，做到帳物相符，提供各個倉庫的物資、產成品庫存動態資料。

7、完成上級主管交辦的其他工作任務。

七、各車間（部門）班、組長崗位職責

1.根據生產部（拓展部）下達到本班、組的生產作業計劃，組織并合理安排生產作業，確保生產計劃的完成。

2.合理調配本班、組生產員工作業。調節本班組各工序之間平衡銜接，避免人力資源的浪費，提高生產效率。

3.指揮、監督操作員工嚴格按工藝、技術要求和作業程序規定進行工作。

4.節約降低物耗，按照產品目標成本，搞好本車間的產品成本控制。合理使用設備，搞好設備的保養，提高設備利用率

5.按照生產作業標準組織、實施生產作業，保證產品質量。

6.指揮、監督車間人員嚴格按照安全生產規程作業，杜絕安全事故發生。

7.安排、指導、檢查下屬的日常工作，對生產過程中發生的各種問題進行及時處理。

8.積極完成上級領導安排的其他工作。

八、員工崗位職責標準

1.嚴格按照操作規程、安全規程、檢修規程等進行操作和工作，搞好安全生產。

2.認真檢驗、維護、保養好使用的設備，防止設備事故，提高生

產安全率

3.服從班組長的安排，認真完成班組長下達的工作任務。

4.節約原材料、節約用水、電、氣

5.認真做好生產原始記錄。不弄虛作假，緊急任務能加班加點服從安排。

6.認真做好交、接班工作，搞好崗位和設備的清潔衛生

7.認真做好崗位和崗位之間的聯系協調工作

8.不擅離職守，不串崗位，不亂操作其他崗位的設備

9.確保產品質量，發現問題及時匯報處理

10.積極完成上級領導安排的其他工作