第一篇：關于新建公司網絡招聘渠道的申請報告

關于新建公司網絡招聘渠道的申請報告

尊敬的領導：

為配合公司人事部招聘計劃，引進不同崗位的優秀人才，盡快落實招聘工作。人事部建議通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，讓更多優秀的人才選擇我公司，為以后公司的發展做好人才儲備工作。

經過和不同招聘網站溝通，從服務、價格等各方面綜合考慮，建議公司選（）一年的招聘套餐。

妥否，請領導批示！

人事部

二〇一六年二月一日

第二篇：網絡招聘申請報告[推薦]

篇一：人事部網絡招聘渠道請示報告 四川省巴國布衣企業管理有限公司 2014.11.12 關于新建公司人才招聘渠道的 請 示

尊敬的領導：

為了配合公司戰略規劃和未來發展方向，急需引進中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結合公司實際情況，就如何建立符合巴國布衣自身特點的人才招聘渠道，進行了專門的討論和研究。

根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯網渠道將是未來人才引進的重要方式之一。其獨特優勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經人事部門對現有市面上多家招聘網站的比較，甄選出“智聯招聘”及“獵聘網”2個網站以供選擇。

一、兩站對比分析：

1.權威數據對比分析（詳情見附件1）

（1）從權威分析網分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯招聘全國排名為142位，獵聘網為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯招聘”是遠高于“獵聘網”的。（2）網站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性；瀏覽者學歷上，“智聯招聘”大學生比例遠高于“獵聘網”，在學院級人才上則剛好相反，研究生學歷相對持平。2.人員訪談調查分析：

在對周邊人員的調查了解中，無論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯招聘”，人才數據信息高于“獵聘網”。

3.自身企業情況分析：

公司屬于民營企業，更多考慮實際管理工作經驗豐富的人才，針對其學院派的高端學歷人群需求相對較少。且公司曾經與智聯招聘合作過，操作流程較熟悉。

據以上幾點分析，人事部建議選擇 “智聯招聘網”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

二、合作形式及費用

1.合作形式：考慮到互聯網市場的變動性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網站作為我公司人才招聘信息發布平臺。2.費用支出：(智聯招聘全年套餐)根據報價及公司實際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐；經多次與智聯招聘磋商，最終將價格確定為3200元。相關服務如下：（其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位）。妥否，請領導批示！四川省巴國布衣企業管理有限公司 人 事 部

二〇一四年十一月十二日

附件一：權威分析網分析數據對比

圖

1、智聯招聘網：

1、為在中國全國網站排名為142位。

圖

2、獵聘網：

1、為在中國全國網站排名為452位。

1、為用戶第就頁游覽比例稱之為 “跳針率”31.3%，成5%下降；

2、每天用戶瀏覽量有8.30上生了11.2%；

3、用戶掛網時間6：07，上升了2%下降；篇二：關于網絡招聘的申請報告 關于網絡招聘的申請報告 尊敬的公司領導：您好！

我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接，目前人員招聘工作是人事工作的重點。但遲遲合適的人才招聘不到位，頗為著急。經思考討論，原因主要集中在以下幾點：

1.上海高峰期交通不便，大家選擇工作時都采取就近的原則。

2.上海地區的公司常規都是9點上班，我們公司8點30分上班，按照交通就近的原

則，大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好，也就意味著在我公司上班的人員要7點起床，稍遠就要6點多了，休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。3.上海地區的公司常規是做五休二，我公司是做六休一。

4.我公司一直以來通過一些免費的網站發布招聘信息，看到招聘信息的人員和頁面瀏 覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。5.多數的求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷，一來它的操作比較簡易，二 來求職者的心理是在大型的網站上求職，工作的機會更多。網絡招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應聘時大多選擇正規的招聘網站，這點和大環境還有長期生活，思考習慣有關。

6.按照招聘的流程和人才選拔的過程來講，如果有100人投遞該職位，簡歷篩選后可 能只有50人左右可以考慮初試，進過初試后大約20人左右可以進入復試，復試后再確定下來的一般不會超過5人。

7.我公司通過免費的網站發布的招聘信息，每天收到的簡歷較少，可供選擇的余地太 小。

8.目前人才庫的儲備工作還不成熟。

因以上幾點原因，為了盡快落實招聘工作，使相關缺崗人員盡快到崗，希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發展所需人才的準備打下基礎。

本人和幾個網絡人才招聘公司做了一下溝通，初步了解情況如下： 中華英才網收費情況： 方案一前程無憂網智聯招聘網優劣對比： 中華英才網收費低，點擊率不錯，同等價格內提供的增值服務較多。前程無憂網收費適中，點擊率不錯。智聯招聘網收費偏高，點擊率不錯。中華英才網可以提供30位候選人。前程無憂網一周內同一家公司只能投遞一次簡歷，一周內無重復現象，便于篩選 智聯招聘網一周內同一家公司可以反復投遞簡歷，簡歷重復較多，篩選麻煩。請領導酌情考慮批準在招聘網站招聘，指導選擇適當招聘網站和批準相關費用。多謝！人事部：張蕾

2011年7月13日星期三篇三：關于開通網絡招聘的申請 關于開通網絡招聘的申請報告 尊敬的公司領導：您好！

我是人力資源部負責招聘工作的**，目前人員招聘工作是人事工作的重點。但合適的人才遲遲招聘不到位，頗為著急。經過思考討論，原因主要集中在一下幾點:

1、2、重慶高峰期交通不便，大家選擇工作時都采取就近原則。重慶地區的公司常規否是9點上班，我們公司8點30上班，按照交通就近的原則，大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好，也就意味著在我們公司上班的人員要7點起床，稍微遠點的就要6點多了，休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。

3、4、重慶地區的公司常規是做5休2，我公司是做6休1.我公司一直以來通過一些免費的網站發布招聘信息，看到招聘 信息的人員和頁面瀏覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。

5、多數求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷，一來它的

操作比較簡易，二來求職者的心里是在大型的網站求職，工作機會更多。網絡招聘時目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應聘時大多選擇正規的招聘網站，這點和大環境還有長期生活，思考習慣有關。

6、按照招聘的流程和人才選拔的過程來講，如果有100人投遞該 職位，簡歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試，進行初試后大約20人左右可以進入復試，復試后再確定下來的一般不會超過5人。

7、我公司通過免費的網站發布的招聘信息，每天收到的簡歷較少，可供選擇的余地太小。

8、目前人才庫的儲備工作還不成熟。

因以上幾點原因，為了盡快落實招聘工作，使相關缺崗人員盡快到崗，希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發展所需人才的準備打下基礎。

本人和幾個網絡人才招聘公司做了一下溝通，初步了解情況如下： 收費情況： 方案一方案二 前程無憂 優劣對比：

前程無憂網一周內一家公司只能投遞一次簡歷，一周內無重復現象，便于篩選 智聯招聘網一周內同一家公司可以反復投遞簡歷，簡歷重復較多，篩選麻煩。請領導酌情考慮批準在招聘網站招聘，知道選擇適當招聘網站和批準相關費用。

人力資源部 ***2012.3.20

第三篇：網絡招聘論文 招聘渠道論文

網絡招聘論文招聘渠道論文

團聘模式淺析

摘要：隨著中國經濟的發展，現代企業也迅速發展，企業人才的重要性也越來越被企業管理者所重視，然而招聘也便成了企業吸收人才的重要渠道。招聘是人力資源工作中的一個重要部分，招聘渠道也越來越受到HR的重視。傳統的招聘渠道有招聘會、網絡招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦等，這些渠道已經被很多企業廣泛采用，并將繼續發揮其重要作用。除了這些傳統招聘渠道外，越來越多的新型招聘渠道逐漸出現并被招聘人員靈活運用，尤其隨著網絡招聘的廣泛應用，一些新型網絡招聘渠道有力地提升了企業的人才競爭能力。團購引發新型招聘方式“團聘”悄然風行京城。

關鍵詞：招聘渠道；網絡；新型；團聘

一、概念界定

第一，網絡招聘。網絡招聘，也被稱為電子招聘，是指通過技術手段的運用，幫助企業人事經理完成招聘的過程。

第二，團聘。“團聘”是指培訓機構通過網絡招聘等渠道招聘用人單位需要的人才，用人單位派遣HR直接抵達非常好的培訓機構，為本公司吸納大量精英人才。

二、研究背景

如何更高效地招到企業需要的人才是企業人力資源工作永恒的 話題。隨著經濟復蘇步伐的加快，企業對人才的需求量也在與日俱增，“招聘難”成為了越來越多HR心中的痛，“招聘渠道”也逐漸成為HR提得越來越多的字眼。除了傳統的招聘會、網絡招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦等渠道，越來越多的新型網絡渠道也在逐漸出現并被HR靈活運用，這些新型網絡招聘渠道有力地提升了企業的人才競爭能力。

隨著現代科學技術的發展，信息時代的到來，計算機技術和互聯網得到了迅速發展，網絡招聘的應用日益普及。一方面，求職者不再滿足于傳統的招聘渠道，轉而大量的使用網絡這種新的、更為廣泛的求職渠道，發布求職信息和提出求職申請；另一方面，越來越多的企業利用網絡進行招聘人才活動，企業認為，網絡作為一種現代溝通方式，對現代人有很強的吸引力，在網絡上可以找到適合自己企業發展的大量優秀人才。

近期“團購”活動風靡全國，來自四面八方的消費者聯合起來購買商家給出的低于零售價格或單獨購買不到的優質服務，主要購買的是日常生活中的消費品和服務。而“團聘”則是類似于校園招聘的形式，用人單位派遣HR直接抵達非常好的培訓機構，為本公司吸納大量精英人才。

與團購相同的是團聘也是來自各地的人們為了同一目標聚集到一起；不同的是，團購的主體是個人或團體，而團聘的主體則是一個團體，并非個人。團購主要的對象是商品或服務；團聘主要的對象則

是一流人才；團購追求的是價格低廉，團聘追求的是高質量的人才選拔。

三、團聘和網絡招聘特點對比

（一）共性

1、團聘屬于網絡招聘的一種新穎形式，因此它具有網絡招聘的優點。隨著互聯網技術的廣泛應用，越來越多的HR已經在招聘工作中使用到各種網絡渠道。在樣本中92.3%的HR表示在自己的招聘工作中使用過新型網絡招聘渠道，其中使用“專業/行業論壇”的人數最多，占到樣本總量的47.1%。另外，使用“社交網站”與“即時聊天工具”的人數緊隨其后，分別占到樣本總量的16.1%和11.8%；使用“校友錄”、“博客/微博”的人數相對較少，分別占到樣本量的9.5%和7.9%。只有7.7%的HR表示自己從未使用過新型網絡招聘渠道。如圖1所示：

2、團聘和網絡招聘都不受地域限制，覆蓋面廣。互聯網的覆蓋是以往任何媒介都無法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個角落。網絡招聘依托于互聯網的這個特點，達到了傳統招聘方式無法獲得的效果。

3、招聘成本低。網絡招聘在節約費用上有很大的優勢。首先，對于畢業生來說，通過輕點鼠標即可完成個人簡歷的傳遞，既節約了復印、打印費用，還省卻了一番鞍馬勞頓。其次，對用人單位來講，投入的人力、資金成本都比較低。

4、針對性強，明顯提高招聘效率。招聘企業可以通過系統程序

設定學歷程度、工作經驗等條件或者設定某個職位的關鍵條件進行搜索，從成千上萬的應聘者中挑選符合條件的人，節約了企業招聘的時間成本和經濟成本。

5、方便、快捷、時效性強，更新速度快。網絡招聘的雙方通過交互式的網上登陸和查詢完成信息的交流。這種方式與傳統招聘方式不同，首先，它不強求時間和空間上的絕對一致，方便了雙方時間的選擇。其次，互聯網本身不受服務周期和發行渠道限制。既可以迅速、快捷地傳遞信息，又可以瞬間更新信息。總之，這種基于招聘雙方主動性的網上交流，既及時、又迅捷。

6、使應聘者求職申請書、簡歷等重要資料的存貯、分類、處理和檢索更加便捷化和規范化。

（二）團聘的特性分析

網絡招聘市場越來越大，但是面對網絡招聘存在的問題，很多招聘方法卻不能很好地發揮作用。對于網絡招聘的這些問題，“團聘”卻能輕松解決。據悉，現如今部分大型企業開始選擇“團聘”的形式網羅人才，尤其是技術性較強的行業。團聘之所以能形成首先是建立在對高質量的人才聚集地有準確把握的前提下，用人單位可以掃除對應屆畢業生的信任危機，放心大膽地聘用“來之能戰，戰之能勝”的良才。越來越多的公司選擇來到這里就漸漸形成了“團聘”的趨勢。

“團聘”這個新興詞對于大家來說雖然不是太熟悉，但可以說團聘活動已在各地悄然興起，它是隨著團購的團購。“團聘”是類似于校園

招聘的形式，用人單位派遣HR直接抵達非常好的培訓機構，為本公司的吸納大量精英人才。

1、“團聘”的優勢分析。團聘也屬于網絡招聘的一種新形勢，因此它具有網絡招聘的優點，與擁擠嘈雜的大型招聘會和高成本低覆蓋率的報紙等招聘方式相比，“團聘”有著網絡招聘的成本低、信息量大、覆蓋面廣、效率高等優點，同時它還彌補了網絡招聘的一些缺陷。

（1）團聘”解決了網絡招聘的不真實性問題。“團聘”系統是一個以互聯網為基礎，利用多媒體技術和人才培訓機構為企業提供優質人才資源服務的平臺系統。團聘是來自各地的人們為了同一目標聚集在一起，通過統一的標準化，規范化，專業化的培訓，使求職者擁有好的技能和職業素養。就像校園招聘一樣，用人單位派遣人力資源管理相關人員直接抵達非常好的培訓機構為公司招聘大量的精英人才。通過“團聘”的招聘模式，既能避免網絡上虛假的招聘和應聘信息，同時求職者能力得到了提升，可以找到更好的用人單位，企業也可以找到更多優秀的人才，從而減少網絡招聘的欺詐行為，求職者不用因為找不到合適的工作而煩惱，企業也可以不用為招不到合適的人才而發愁。

（2）“團聘”解決了網絡招聘的盲目性。很多求職者在進行求職的過程中，把簡歷在網絡上“一掛”了事，往往忽略了自己所適合的工作與用人單位需要人才是否匹配的問題。用人單位在滿是求職簡歷的網絡上也很難篩選出適合自己企業的應聘者，這就增加了招聘的難

度。“團聘”通過了解企業所需要的人才，任何吸納來自世界各地的相關人才，進行統一培訓，為企業提供高質量的相關業務人才。求職者也不用“廣泛撒網，重點培養”，根據自己的技能找到合適的職位，使招聘變得簡單而更有效率。

（3）“團聘”具有互動快捷節省成本的優勢。網絡招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網絡招聘，一是在企業自身網站上發布招聘信息，搭建招聘系統；二是與專業招聘網站合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站已有的系統進行招聘活動。企業自己發布招聘信息，對于應聘者，會存在憂慮招聘信息的真實性問題，對招聘單位來講，求職者過于雜亂，找到合適的求職者比較困難。通過與專業招聘網站的合作，增加了企業的招聘成本，同時，招聘過程繁瑣，信息傳遞的速度和準確性也會有偏差。

“團聘”相關培訓機構針對企業需要，按照企業用人要求，吸納，培訓相關專業人才。既解決了企業自己發布招聘信息所帶來的一系列問題，同時為企業節省了招聘成本并且招到合適的人才。

2、“團聘”所存在的問題。

（1）培訓機構的權威性和體制的完善性欠缺。“團聘”作為新興的招聘方式，為企業尋找并培訓需要的人才，需要做“團聘”的機構不但有招納賢士的能力，同時還需要能培養出企業所需要的優秀人才的 能力，因此，做團聘的培訓機構必須具有規范化得企業管理方法和運營模式，做好人才的吸收和培訓。

（2）市場需求信息獲取的及時問題。市場信息的及時獲取對于做“團聘”的機構來說能夠具有針對性地培養企業所需要的人才。

（3）應聘者素質問題。應聘者的專業技能和職業素養直接關系到了“團聘”的質量。

3、團聘的發展現狀。據悉，現如今部分大型企業開始選擇“團聘”的形式網羅人才，尤其是技術性較強的行業。團聘之所以能形成首先是建立在對高質量的人才聚集地有準確把握的前提下，用人單位可以掃除對應屆畢業生的信任危機，放心大膽地聘用“來之能戰，戰之能勝”的良才。越來越多的公司選擇來到這里就漸漸形成了“團聘”的趨勢。

可以說團聘活動已在各地悄然興起。新的事物的發展必然要經歷挫折與磨難。團聘的形式能否推廣開來。我們不得而知，或許它的出現只是因為某一家培訓機構的出色表現而帶來的連鎖反應，或許它將會成為未來人才選拔的一個重要形式。無論如何，我們都希望人才的選拔和交流能更加科學更加有效！

參考文獻：

1、郭壯志,劉冰,何海燕.淺析人力資源網絡招聘[J].經營管理者,2009(18).2、人力資源調研中心.新型網絡招聘渠道調研報告[R].

第四篇：采購渠道申請報告

申請報告

尊敬的張總：

我公司近期出貨量較大，紙箱及輔料出現不足導致貨品不能正常發貨，我公司現有的紙箱生產廠家（誠信金泰公司），由于多次不能按指定期限供貨到我公司，嚴重影響客戶對公司信譽及貨品銷售，現向公司領導提議是否更換（或與多家）廠家合作，確保我公司所需貨源的充足性和發貨的時效性，在保證公司正常運營的基礎上，不斷增強公司的生產效度和銷售信度。

特此提出申請！

申請人：梁凡

2013年4月11日

第五篇：招聘高級管理人員和網絡渠道銷售業務員

廣西新海岸文化傳播廣告有限公司.cn

招聘高級管理人員和網絡渠道銷售業務員

廣西新海岸文化傳播廣告有限公司

下屬:中國民間藝術網誠招以下人員

一、工藝品網上超市高級經營管理員1名

男女不限，25—35歲，大專以上學歷，有良好的溝通交際能力和高度的敬業精神，熟悉網絡營銷及連鎖店營銷模式，有2年以上銷售管理經驗，具備一定市場開拓能力，能組織、安排、管理銷售等日常工作，帶領所屬人員完成銷售目標。工作職責：制定銷售策略、外聯等。可適應公司網絡銷售團購發展。以合股加盟者從優。待遇面議。

二、網絡渠道銷售業務員2名

男女不限，26歲以下，形象氣質佳，普通話標準，善于溝通以及有耐心說服力強，與人溝通協調能力佳，有敬業精神，具有一定銷售經驗，熟悉商務流程。女性從優。待遇面議。

三、網站產品采編信息上載管理員2名

男女不限，26歲以下對互聯網有比較深的認識，打字速度快，熟悉上網，或懂得一般的html網頁制作，有一定的美工基礎，有較深的文字表達能力，有嚴謹的工作態度，與人溝通協調能力佳，有團隊合作精神。待遇面議。

聯系地址: 廣西南寧市嘉賓路8號東方花園2棟1單元122號

傳真: 0771-5594831

聯系電話: 0771-5594831***

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