第一篇：2013年 北小湖區(qū)塊上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

2013年北小湖區(qū)塊

上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

第一部分 上半年工作總結(jié)

上半年，北小湖采油區(qū)塊深入貫徹落實2013年采油廠工作會議精神，扎實推進(jìn)“1256”工作部署，以“強(qiáng)三基、抓管理、促上產(chǎn)、查隱患、重培訓(xùn)”為工作重點，以努力實現(xiàn)原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，開展了油水井精細(xì)管理、建立健全各項規(guī)章制度、隱患自查自改、HSE需求培訓(xùn)、治安維穩(wěn)等工作，為區(qū)塊各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成提供了保障。主要工作完成情況如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

——原油產(chǎn)量：截止6月20日生產(chǎn)原油2750噸（其中北小湖1360噸，條湖1390噸），完成全年方案計劃的29.5%。

——油田注水：截止6月20日完成注水1936方，完成全年方案計劃的14.9%。

二、安全環(huán)保工作邁上新臺階

1、落實目標(biāo)責(zé)任管理

根據(jù)崗位設(shè)臵及管理職責(zé)，區(qū)塊重新修訂了4個崗位HSE職責(zé)，全員簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，將工作目標(biāo)和管理指標(biāo)逐級分解，落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位和每一名員工。

2、強(qiáng)化風(fēng)險管理

今年4月份開展了全員性的風(fēng)險識別活動,精心組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到把每一項操作可能發(fā)生的風(fēng)險都識別出來,與員工見面達(dá)到入腦入心，并制定風(fēng)險控制措施及應(yīng)急處理程序,直觀地引導(dǎo)員工規(guī)避風(fēng)險。認(rèn)真地分析HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE檢查表運行存在的問題，確保其適應(yīng)性和有效性。

3、持續(xù)開展隱患自查自改

區(qū)塊制定了三級巡檢制度，并將此納入月度考核中。員工日檢查，安全員周檢查，主任月檢查的隱患排查制度。今年累計查出安全隱患86項，已整改62項。3月份，區(qū)塊安全員朱志平在安全檢查中發(fā)現(xiàn)條17井驢頭定位銷斷裂，及時防止了一起重大安全事故的發(fā)生，受到采油廠獎勵。

三、生產(chǎn)組織工作

1、緊密跟蹤油水井工況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理 上半年，北小湖采油區(qū)塊技術(shù)員和主任每天監(jiān)視遠(yuǎn)傳功圖，共發(fā)現(xiàn)異常井8井次，對工況異常井及時采取憋壓、碰泵等措施恢復(fù)正常生產(chǎn)。今年北2-5和條17-3兩口井發(fā)生異常不出液，區(qū)塊及時采取碰泵恢復(fù)生產(chǎn)。而對條171不能恢復(fù)正常生產(chǎn)的井實施了檢泵措施，上半年共實施檢泵措施1井次，壓裂1井次。

2、實施周期注水，確保合格注水

北小湖區(qū)塊自從3月10號開始投注后，僅注10天3口注水井壓力均上升到19兆帕以上，開始欠注。嚴(yán)重影響了區(qū)塊精細(xì)注水方案的實施。針對以上問題，區(qū)塊及時調(diào)整注水方案，實施周期注水并上報油藏工藝批復(fù)。從5月開始實施周期注水注10天停20天后，注水量相比較以前有所增加，目前，區(qū)塊同油藏商議進(jìn)一步優(yōu)化注水周期的調(diào)整，確保注好水、注夠水。

3、持續(xù)推進(jìn)HSE需求培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位操作水平HSE需求培訓(xùn)穩(wěn)步進(jìn)行，培訓(xùn)方案、矩陣、能力評估標(biāo)準(zhǔn)今年3月份已完成。今年區(qū)塊著重在現(xiàn)場操作上進(jìn)行培訓(xùn)。區(qū)塊根據(jù)HSE培訓(xùn)計劃對員工崗位能力進(jìn)行現(xiàn)場實際操作評估，對評估不合格項，區(qū)塊每周組織全體在崗員工培訓(xùn)一次。目前已累計培訓(xùn)10次，20個課時，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)了崗位員工操作水平。在今年采油廠舉行的技術(shù)比武中，區(qū)塊共獲得1次一等獎，2次二等獎的好成績。

4、持續(xù)開展設(shè)備檢查，確保生產(chǎn)平穩(wěn)

最大限度提高設(shè)備利用率和完好率，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。北小湖三個小區(qū)快較為分散，除了獨立做好運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)外，還積極配合職能部門完成所有運轉(zhuǎn)設(shè)備的性能檢測與普查，每月根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)時間及時上報設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。特別對北小湖注水站300KW發(fā)電機(jī)、條湖300KW發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，每月還組織試機(jī)1次，確保了在今年春季電網(wǎng)檢修及突發(fā)停電后的生產(chǎn)正常運行。今年以來，區(qū)塊開展全員查設(shè)備隱患活動3次，分別是特種設(shè)備自查自改、抽油機(jī)存在問題自查自改、低壓配電設(shè)備自查自改。累計查找問題80多項。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保障生產(chǎn)

雖然區(qū)塊小，可是麻雀雖小五臟俱全，區(qū)塊員工人人身兼多職，擔(dān)當(dāng)多個角色，技術(shù)員除了業(yè)務(wù)還要干巡檢和維護(hù)等，安全員除了安全的本職工作外還要身兼庫房管理和注水工作等。面對困難，區(qū)塊員工都能夠團(tuán)結(jié)一致，克服困難，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。今年新分來的大學(xué)生和條17站夫妻站員工，面對新的環(huán)境和工作，通過區(qū)塊員工主動傳、幫、帶，使新員工很快熟悉了崗位，目前已經(jīng)能夠很好的完成本職工作。

6、黨群工作

“六好”黨支部建設(shè)全面推進(jìn)，黨群各項工作有序開展：創(chuàng)建黨員示范崗和黨員聯(lián)系點、持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)、開展區(qū)塊勞動競賽和每日讀書活動、節(jié)日送溫暖等等，通訊報道也完成任務(wù)。利用業(yè)余時間積極組織員工開展了籃球、跳繩、羽毛球、乒乓球等健身活動，豐富了員工業(yè)余文化生活。今年5月份，采油廠為區(qū)塊及邊遠(yuǎn)井站更換電視和床墊，極大的滿足了員工的需求。

7、治安維穩(wěn)不放松，夜間值班不間斷

內(nèi)部治安良好，隊伍穩(wěn)定，對區(qū)塊內(nèi)出現(xiàn)的外來車輛進(jìn)行盤問。夜間值班對各點鍋爐房燃煤檢查看有無丟失現(xiàn)象，特別加強(qiáng)區(qū)塊內(nèi)原油罐、柴油罐夜間檢查力度，確保了罐區(qū)安全。

三、加強(qiáng)精細(xì)化管理，突出降本增效

1、精細(xì)資料錄取和油井管理工作

北小湖采油區(qū)塊積極落實采油廠上產(chǎn)工作安排，把基礎(chǔ)資料錄取作為穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的一項重點工作來抓。根據(jù)北小湖區(qū)塊的實際情況，區(qū)塊將功圖、液面及電流測試工作由原來每月1次強(qiáng)化為每旬1次，為油井工況和生產(chǎn)動態(tài)分析提供可靠依據(jù)。上半年累計測功圖液面110井次，電流90井次，同時加強(qiáng)油井取樣化驗的頻率，保證1周化驗一次，變化大的油井每天取樣，北3-4和塘參一井含水變化大，平均2到3天取樣1次。區(qū)塊今年結(jié)合油藏工藝制定了月度管井措施，為更好的管理油井打下了良好基礎(chǔ)。

2、基礎(chǔ)工作量化質(zhì)化同步提高

針對基礎(chǔ)工作中存在的問題，讓區(qū)塊基礎(chǔ)工作從小處落腳，細(xì)處入手，力爭將區(qū)塊基礎(chǔ)工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，區(qū)塊上半年加大了基礎(chǔ)工作整改力度，規(guī)范資料的填寫（齊全、工整、清潔），建立健全各種臺賬，完善各種制度和管理辦法，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，每月制定詳細(xì)的工作計劃，區(qū)塊基礎(chǔ)工作管理水平上了一個新臺階，在上半年區(qū)塊在月度考核中多次名列前茅。

3、突出降本增效，提高節(jié)約意識

按照采油廠“精細(xì)管理，節(jié)能降耗”的管理思路，制訂了詳細(xì)的計劃與運行方案。北小湖區(qū)塊采油井6口（常開5口、間開1口），條湖區(qū)塊間開8口井（常開7口、間開1口）。3月上旬，天氣轉(zhuǎn)暖后已將各點鍋爐房伴熱、注水站水罐及水源井伴熱關(guān)閉，到4月底將所有井口伴熱全部關(guān)閉，同時生活點鍋爐停運，其他鍋爐房根據(jù)天氣情況適當(dāng)減少燒煤用量；條17塊采油井8口，單井罐5具。單井罐電磁加熱器根據(jù)收油情況調(diào)整開關(guān)時間，目前由原來的長期伴熱改為收油前一天晚上開，大大節(jié)約了用電量，目前累計節(jié)約電費約3萬元。嚴(yán)格材料管理制度，4月份，區(qū)塊對庫房材料重新盤庫整理，做到賬、物、卡三對口，同時嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫登記管理，做好材料物資管理工作。

5、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

區(qū)塊對所有油井井場進(jìn)行重新平整，井口重新刷漆，井場周邊油污和垃圾進(jìn)行填埋和清理，井口和基礎(chǔ)飛濺的油污都逐一進(jìn)行粉刷。水井井口也定期進(jìn)行擦拭，各點鍋爐房定時沖洗。

第二部分 下半年重點工作

下半年北小湖采油區(qū)塊以上產(chǎn)為契機(jī)，繼續(xù)扎實推進(jìn)采油廠“1256”工作部署，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)、繼續(xù)推進(jìn)油水井精細(xì)管理、穩(wěn)步推進(jìn)HSE需求培訓(xùn)，為原油上產(chǎn)提供有力保障，努力全面完成全年業(yè)績指標(biāo)。

一、工作目標(biāo) 生產(chǎn)指標(biāo)：

——原油產(chǎn)量：下半年計劃完成產(chǎn)油0.63萬噸 ——油田注水：下半年計劃完成注水1.1萬方 繼續(xù)時刻樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，精細(xì)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化應(yīng)急搶險工作管理，實現(xiàn)區(qū)塊本質(zhì)安全。層層有目標(biāo)、事事有人管、人人有專責(zé)、個個有壓力的安全共抓局面。確保工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成率100%。

二、重點工作

1、以精細(xì)管理為理念，摸索間開周期

6月份，針對條湖區(qū)塊5口低產(chǎn)液油井實際情況，在不影響產(chǎn)量和生產(chǎn)的情況下，摸索制定合理的間開井制度，以達(dá)到節(jié)約電費和提高抽油系統(tǒng)效率、降低設(shè)備的磨損、延長油井免修期的目的。

2、持續(xù)開展隱患自查自改

區(qū)塊將繼續(xù)把自查自改落到實處，通過自查自改保障安全生產(chǎn)，對查出的問題認(rèn)真分析和總結(jié)，及時匯總整改，還要定期對已整改部位進(jìn)行復(fù)查，以此強(qiáng)化員工對崗位工作的熟悉程度，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度。

3、細(xì)化冬防準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行

進(jìn)入冬季前，區(qū)塊將陸續(xù)開展冬防檢查，包括管線及井口保溫、伴熱，罐區(qū)鶴管伴熱，生活點水管線、循環(huán)泵以及水源井伴熱和閥門的檢查。同時要對井口周邊伴熱管線閥門的檢查，條湖區(qū)塊要加強(qiáng)單井電磁加熱器的日常維護(hù)，做好停用期間的檢查，確保完好率100%，特別是要加強(qiáng)歷年曾發(fā)生過凍堵，凍裂情況的部位的排查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對可能發(fā)生凍堵和容易發(fā)生凍堵的要加強(qiáng)防范措施，確保冬季生產(chǎn)生活安全平穩(wěn)。

4、強(qiáng)化員工日常培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)

區(qū)塊下半年將繼續(xù)扎實開展HSE需求培訓(xùn)工作，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，針對員工欠缺的知識每周組織學(xué)習(xí)。每天早班會進(jìn)行提問，鞏固和加強(qiáng)培訓(xùn)效果，最大限度的提高員工現(xiàn)場操作技能和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化各個崗位的風(fēng)險及區(qū)塊危險源識別意識，確保區(qū)塊安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)綜治管理，構(gòu)建平安區(qū)塊

針對北小湖區(qū)塊地處偏遠(yuǎn)戈壁灘，人員少的實際強(qiáng)狂，區(qū)塊加大綜治平安建設(shè)工作力度，落實一崗雙責(zé)制，切實把內(nèi)部治安綜合治理工作提到日常工作上來，把屬地防范工作抓好、抓實、抓深。緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，突出針對性和可操作性，進(jìn)一步建立完善防恐應(yīng)急專項預(yù)案體系，應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急組織及職責(zé)，推進(jìn)區(qū)塊應(yīng)急處臵工作的規(guī)范化、制度化。與上級部門密切聯(lián)系，與邊防派出所緊密溝通，確保區(qū)塊生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。

6、存在問題及建議

1、條17罐區(qū)伴熱目前是鍋爐水伴熱，建議使用電磁加熱器進(jìn)行伴熱，節(jié)省人力和燃煤。

2、條28目前2臺發(fā)電機(jī)均存在漏油問題。

第二篇：北小湖采油區(qū)塊節(jié)能減排工作總結(jié)

北小湖采油區(qū)塊上半年節(jié)能節(jié)水總結(jié)

為進(jìn)一步推動資源節(jié)約型區(qū)塊，北小湖采油區(qū)塊按照吐哈油田公司及采油廠的有關(guān)要求為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行三塘湖采油廠節(jié)能節(jié)水考核辦法，將節(jié)能節(jié)水工作看成是一項長期工作，一項可持續(xù)發(fā)展的工程。區(qū)塊上半年以來主要從以下幾個方面做好節(jié)能節(jié)水工作。

一、主要工作

2013年全年計劃電費147萬，水費1.1萬，燃料費43萬。

上半年計劃用電費用73萬。而上半年實際發(fā)生電費為70萬，計劃燃料費用27萬，實際發(fā)生電費為10萬。

用電方面節(jié)電措施：（1）4月中旬開始，區(qū)塊全面停用伴熱帶；（2）條17區(qū)塊單井罐裝油從4月中旬開始,裝油前開啟加熱器2天調(diào)整為裝油前一天開啟；（3）區(qū)塊油井平衡率從年初80%提高到目前的95%；（4）摸索間開3口井北3-

5、條17-

4、條17-5；（4）北小湖區(qū)塊從5月份開始實施周期注水。

北小湖采油區(qū)塊要求夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26℃, 空調(diào)運行期間禁止開窗。回宿舍后，在宿舍沒人的時候不容許存在長明燈，電視機(jī)常開，機(jī)頂盒沒有關(guān)的情況。在使用計算

機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。培養(yǎng)人員自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

2、燃煤方面：4月初停運生活點鍋爐，累計節(jié)煤10噸；注水站鍋爐自4月初開始根據(jù)氣溫適時燃煤，共計節(jié)煤10噸；

3、用水方面，區(qū)塊截止目前，生活用水1020方，注水1890方，合計2910方，產(chǎn)生費用0.3萬，預(yù)計在計劃內(nèi)運行。目前區(qū)塊加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳和用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣。堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，有效控制水資源的使用。

4、大力控制辦公用品消耗。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量;辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

二、存在的問題

北小湖采油區(qū)塊還普遍存在以下幾點問題:

一是節(jié)能減排組織管理體系不健全。二是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。三是對節(jié)能減排工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。

三、下步工作安排

針對上述問題，北小湖采油區(qū)塊下一步重點工作安排是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作。

二、對落后的耗能設(shè)備逐步淘汰，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

三、鼓勵節(jié)能減排的發(fā)明創(chuàng)新新技術(shù)的應(yīng)用。普及節(jié)能減排知識，推廣節(jié)能減排技術(shù)，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。

第三篇：年月份工作總結(jié)月份工作安排

工作總結(jié)/計劃

2013年6月份工作總結(jié)7月份工作安排

一、原燃料進(jìn)購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進(jìn)購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進(jìn)購明細(xì)表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進(jìn)口礦進(jìn)購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進(jìn)行采購，燒結(jié)精礦粉計劃30000噸，實際進(jìn)購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進(jìn)購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進(jìn)口礦性價比高于國內(nèi)礦，消化廠內(nèi)主流調(diào)整精礦庫存為主，加之14#料場進(jìn)行清底，回收的清底料質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定，爐料優(yōu)化辦公室以造球精礦臨時性進(jìn)行調(diào)整使用，致使造球精礦超計劃進(jìn)購。錳礦雖然僅完成55.71%，結(jié)合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進(jìn)購。

（2）無煙煤進(jìn)購?fù)瓿陕蕿?5.25%，主要是因為爐料優(yōu)化調(diào)整了噴吹煤配比，主要發(fā)運寧煤集團(tuán)發(fā)熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補(bǔ)充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應(yīng)付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉(zhuǎn)鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內(nèi)原料11.4億元，進(jìn)口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內(nèi)礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內(nèi)精礦整體處于弱勢維穩(wěn)運行，進(jìn)口礦期貨、現(xiàn)貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進(jìn)口礦弱漲的帶動下，部分區(qū)域市場出現(xiàn)了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹(jǐn)慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據(jù)公司6月份庫存要求和生產(chǎn)需求計劃，結(jié)合國內(nèi)市場情況，以采購主流區(qū)域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調(diào)整礦為主，根據(jù)生產(chǎn)配比調(diào)整，全月適量補(bǔ)充主流精礦3.35萬噸，球團(tuán)礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補(bǔ)充，落實數(shù)量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進(jìn)口礦出現(xiàn)小幅上揚，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚后抑5-10元/噸，少數(shù)前期采購價較低的鋼廠小幅上調(diào)采購價，鋼廠采購謹(jǐn)慎，低庫運行。根據(jù)公司庫存結(jié)構(gòu)，以造球精礦適量補(bǔ)充，落實數(shù)量3.2萬噸，球團(tuán)礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內(nèi)球

團(tuán)庫存不足，我們對大澗球團(tuán)計劃進(jìn)行調(diào)整，由大西溝汽運球團(tuán)快速補(bǔ)充0.45萬噸，保證生產(chǎn)用料。

2、進(jìn)口礦市場運行情況及采購操作 本月進(jìn)口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數(shù)113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進(jìn)快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團(tuán)進(jìn)出口長協(xié)礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預(yù)定17萬噸南非塊+粉?，F(xiàn)貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團(tuán)進(jìn)出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內(nèi)股市下滑、“錢荒”等大環(huán)境影響，無煙煤市場再次出現(xiàn)下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調(diào)，山西晉城無煙煤及寧煤集團(tuán)出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執(zhí)行1010元/噸，較上月末下調(diào)了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續(xù)提高質(zhì)量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進(jìn)行了招標(biāo)采購，價格繼續(xù)下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調(diào)90元/噸，山西汽運采購價格下調(diào)60元/噸。

（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價格繼續(xù)下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調(diào)，致使供應(yīng)商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應(yīng)商急于出庫，在招標(biāo)采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標(biāo)采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標(biāo)價格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標(biāo)，采購價格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進(jìn)度，加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進(jìn)購質(zhì)量均達(dá)到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進(jìn)購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應(yīng)不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進(jìn)購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進(jìn)購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達(dá)原燃料統(tǒng)計表；港口原燃料庫存統(tǒng)計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發(fā)車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領(lǐng)導(dǎo)報送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發(fā)運計劃。

月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進(jìn)購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團(tuán)進(jìn)出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進(jìn)購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應(yīng)商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號、稅務(wù)登記證號、組織機(jī)構(gòu)代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓(xùn)工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報9人）；中層領(lǐng)導(dǎo)參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓(xùn)；組織部門全體人員學(xué)習(xí)《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。

6、建立部門辦公設(shè)備臺賬及ERP設(shè)備樹工作。

7、端午節(jié)放假值班安排。

8、黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè)答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機(jī)關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會。

9、其他方面：進(jìn)口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務(wù)部催收增值稅票，接待濟(jì)南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強(qiáng)化市場調(diào)研與分析，適時調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應(yīng)任務(wù)。

2、狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強(qiáng)供應(yīng)商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。

3、持續(xù)不斷推進(jìn)含鐵原料、無煙煤、煙煤招標(biāo)采購并進(jìn)一步完善。控制好煙煤水分，緊盯高鎂粉灰進(jìn)購，停進(jìn)高鎂石、加大高鈣石進(jìn)購并做好質(zhì)量控制工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運為主，汽運作為補(bǔ)充，優(yōu)先落實短缺品種采購。進(jìn)口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進(jìn)一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團(tuán)進(jìn)出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻(xiàn)”活動。

6、以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計劃。

7、認(rèn)真總結(jié)上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎(chǔ)。

爐料部

2013年6月28日

第四篇：煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于網(wǎng)型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進(jìn)等困難，全面完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

主要指標(biāo)完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)。

．原煤產(chǎn)量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進(jìn)進(jìn)尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設(shè)備三率：計劃－－，實際－－。

．采區(qū)回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進(jìn)一步夯實了安全工作基礎(chǔ)

一是認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化了安

全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、回風(fēng)順槽、瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù)、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押制度》；加強(qiáng)了對安檢隊伍紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛群偷臄嚯娭迪抡{(diào)為和，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》，局扇實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動切換；對無計劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進(jìn)行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米；對東運下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比時，日常動態(tài)考核占，本旬次占；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；堅持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo)。礦井達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團(tuán)組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強(qiáng)對安全發(fā)展

戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二、堅持科學(xué)管理，求真務(wù)實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校所教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí)，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù)；同時，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布

置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強(qiáng)了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅持每天的晨會和調(diào)度例會，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，實施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理，杜絕片幫抽冒；機(jī)電運輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電、運輸設(shè)備的安全保護(hù)，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補(bǔ)貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納

入了相關(guān)制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機(jī)制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題，精采細(xì)放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運、裝車跟班、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項，增收多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化經(jīng)營，進(jìn)一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念，每旬材料預(yù)報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅決執(zhí)行了財務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補(bǔ)充和完善了計件工資和以技能、職責(zé)、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進(jìn)行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動，對回收復(fù)用廢舊物資重新估價出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)××煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓(xùn)工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓(xùn)、安全資格等培訓(xùn)班期，參加人員人。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練期，參加軍訓(xùn)人員人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制。九是積極推廣新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了臺電腦虹膜考勤機(jī)，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得

到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、堅持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”，為礦井發(fā)展提供了智力保障

一年來，我們認(rèn)真落實科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷完善綜采放頂煤技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，制訂了礦井產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級規(guī)劃。××年，全礦采掘機(jī)械化達(dá)到，錨網(wǎng)支護(hù)率達(dá)到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合《大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風(fēng)管理的科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)，積極學(xué)習(xí)掌握了《礦井安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現(xiàn)了導(dǎo)線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武活動，先后組織相關(guān)人員赴全國先進(jìn)礦區(qū)學(xué)習(xí)調(diào)研快速掘進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，開闊了視野，增加了比、學(xué)、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術(shù)能手，名員工獲技術(shù)標(biāo)兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護(hù)隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術(shù)比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發(fā)的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經(jīng)營，促進(jìn)多種經(jīng)營良性發(fā)展

今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊實行了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，對農(nóng)場實行責(zé)任承包，自主經(jīng)營、適當(dāng)補(bǔ)貼。今年（～月），建安公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，盈利萬元，汽車隊實現(xiàn)產(chǎn)值元，實現(xiàn)盈利萬元，農(nóng)場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)，產(chǎn)值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質(zhì)文化生活，以辦實事、辦好事促進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)

一是在元旦、春節(jié)給單身職工免費

供應(yīng)節(jié)日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質(zhì)地優(yōu)良的西服一套，配發(fā)了兩套夏裝，給下井職工配發(fā)了兩套工作服，實現(xiàn)了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內(nèi)的全礦多名職工進(jìn)行了體檢，免費發(fā)放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機(jī)制，提高了飯菜質(zhì)量。擴(kuò)建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴(kuò)建了壓風(fēng)機(jī)房和制氮機(jī)房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區(qū)平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內(nèi)公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進(jìn)行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質(zhì)獎勵，獎勵金額達(dá)萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節(jié)假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯(lián)系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，解決多名本礦大齡男青年就業(yè)。與有關(guān)

部門接洽聯(lián)系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔(dān)保。七是積極搞好后勤服務(wù)，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發(fā)放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環(huán)境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區(qū)更加美麗、環(huán)境更加宜人。

七、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務(wù)，積極開展了“自我約束、自我規(guī)范、自主管理、盡職盡責(zé)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“現(xiàn)場管理是礦井發(fā)展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，創(chuàng)建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學(xué)員干部率先垂范，現(xiàn)場跟班，保證了各項工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為營造祥和氣氛舉辦了春節(jié)燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創(chuàng)先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現(xiàn)場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護(hù)技能大賽。完善了群防協(xié)防體系。廣大黨員干部認(rèn)真踐行落實“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，學(xué)習(xí)知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。

八、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細(xì)致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。計生、環(huán)保工作全面完成上級下達(dá)目標(biāo)。社保、醫(yī)保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統(tǒng)計工作也按年初安排有序進(jìn)行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、離任審計等工作正常進(jìn)行，職工培訓(xùn)完成了計劃

任務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工門診就醫(yī)需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認(rèn)識到目前存在的困難和問題：

一是機(jī)電運輸基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實工作及責(zé)任不到位現(xiàn)象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

××年工作簡要安排

根據(jù)××煤公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式的調(diào)整，原煤產(chǎn)量計劃在萬噸年?！痢聊?，我礦將在××煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做到：

一、繼續(xù)加強(qiáng)和夯實安全基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。對運輸大巷繼續(xù)改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎(chǔ)工作；完成北風(fēng)井的改造，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、切實加強(qiáng)“一通三防”管理，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐

以礦井產(chǎn)業(yè)升級為契機(jī)，合理部署礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完成制氮機(jī)的改造，完善火災(zāi)預(yù)警知系統(tǒng)、預(yù)測預(yù)報技術(shù)和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發(fā)的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發(fā)揮系統(tǒng)效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發(fā)電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點工程進(jìn)行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區(qū)輕放面的回撤和輕放面的安裝，進(jìn)行西二采區(qū)的開拓，搞好巖巷掘進(jìn)，狠抓現(xiàn)場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，抓好科技

創(chuàng)新增效益的亮點。要繼續(xù)實施《瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《東巷復(fù)修》、《煤巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究》等科研項目，盡力掌握影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續(xù)推廣應(yīng)用坑透儀、瑞利波等較為先進(jìn)的勘探技術(shù)手段，鼓勵各類小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，推廣和應(yīng)用計算機(jī)信息化管理程序、規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作。要創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制、模式，將培訓(xùn)課放在現(xiàn)場，放在崗位上，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)人才為目的，采取外培、自培相結(jié)合的方法；制定員工技能鑒定計劃認(rèn)真予以實施。要認(rèn)真落實集中教學(xué)與現(xiàn)場觀摩教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，全力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

六、加強(qiáng)經(jīng)營管理，著力提高經(jīng)營與供應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機(jī)關(guān)工作隊伍，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員的工

作作風(fēng)。

八、改善職工物質(zhì)文化生活，全面建設(shè)小康礦區(qū)。要以黨員先進(jìn)性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，要廣泛開展礦務(wù)公開，植樹綠化、保護(hù)環(huán)境、扶貧幫困等活動，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統(tǒng)計、社保、醫(yī)保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩(wěn)步扎實推進(jìn)，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)努力奮斗！

二六年一月四日

第五篇：司法局××年工作總結(jié)及××年工作安排

司法局××年工作總結(jié)及××年工作安

排

司法局××年工作總結(jié)及××年工作安排2007-02-06 09:50:40

××年以來，永清縣司法局緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署會議和省、市司法行政工作會議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，積極履行好法制宣傳、法律保障、法律服務(wù)等職能作用，為推進(jìn)我縣依法治縣進(jìn)程和創(chuàng)建“平安永清”發(fā)揮了積極作用。經(jīng)過一年多的努力，司法局軟硬環(huán)境變化很大，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和人民群眾的好評，據(jù)不完全統(tǒng)計，××年初至今司法局有個股室處所和名個人受到國家、省、市縣級表彰。司法局榮獲省司法廳、人事廳授予“先進(jìn)司法局”（全

市僅此一家），并記“集體二等功”一次。被市文明委授予“文明單位”稱號，被市司法局授予“優(yōu)秀司法局”司法局領(lǐng)導(dǎo)班子獲得縣委縣政府授予的“政績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號，辛務(wù)、一堡兩個村街被省評為我市僅有的兩個民主法制示范村。今年法律服務(wù)行業(yè)至今未出現(xiàn)一例錯案、錯證，受到了市局好評，法律援助收到當(dāng)事人錦旗面，開創(chuàng)了永清縣司法局執(zhí)法為民的新篇章。

一、積極參與社會治安綜合治理，為維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù)

（一）普法依法治理工作開展情況。一是與縣委組織部聯(lián)合，在永清縣委黨校對新提任的多名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了法律知識培訓(xùn)。講授了《行政處罰法》、《國家賠償法》等相關(guān)內(nèi)容。通過講座的舉辦，增強(qiáng)了新任干部的法律素質(zhì)，對提高我縣的依法行政工作水平起到了很好的作用。二是為了檢驗“四五”普法

學(xué)習(xí)的效果，月日、日組織全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了法律知識考試。共有人參加考試，及格率達(dá)到。此次法律知識考試是按照我縣“四五”普法規(guī)劃的要求組織的，內(nèi)容涉及鄧小平理論與依法治國基本理論，行政法、刑法、民法、國家賠償法等規(guī)劃規(guī)定的內(nèi)容。三是開展形式多樣的法制教育活動。舉辦在校學(xué)生法制宣講活動場次，同違法違紀(jì)青少年談心人次。和公、檢、法、教育局聯(lián)合舉辦了青少年爭做遵紀(jì)守法小公民演講比賽，受教育學(xué)生達(dá)余人次。四是“五一”假期到來之前組織律師、法律工作者、有實踐經(jīng)驗的基層干警組成校園普法宣講團(tuán)，從月日開始，深入全縣各學(xué)校（含私立學(xué)校）開展了為期兩周的校園法制宣傳教育活動。共組織宣講場，受教育師生達(dá)萬余人；暑假之前，與公檢法部門聯(lián)合，由司法局牽頭，深入全縣縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)講法制課，縣直共舉辦法制講座場次（司法局主講場次），司法所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦講座場次，從而使全

縣名中小學(xué)生受到了法制教育，收到了很好的效果。

五、認(rèn)真準(zhǔn)備“四五”普法驗收工作。今年是“四五”普法驗收年，為了搞好此項工作，我局組織專門人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門普法驗收準(zhǔn)備工作進(jìn)行了普查，在普查的基礎(chǔ)上明確重點修正不足。使我縣在月日的普法驗收中受到了市普法辦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）基層基礎(chǔ)工作取得新成績。一是下大力狠抓鄉(xiāng)村兩級調(diào)委會的上檔升級，現(xiàn)在全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村街調(diào)委會人民調(diào)解員證、徽章、胸卡等實現(xiàn)了統(tǒng)一，在全市率先也是唯一完成了市局下達(dá)的三年工作任務(wù)的縣級司法局，達(dá)到了鄉(xiāng)村調(diào)委會的規(guī)范化。二是縣鄉(xiāng)兩級司法行政機(jī)關(guān)圍繞春節(jié)、全國“兩會”、五一節(jié)、經(jīng)貿(mào)洽談會等重點時期，廣泛開展“拉網(wǎng)式”矛盾糾紛排查調(diào)處活動次，通過深入細(xì)致排查，妥善化解矛盾糾紛，共排查出各類矛盾糾紛件，其中婚姻糾紛件、繼承糾紛件、贍養(yǎng)撫養(yǎng)糾紛件、鄰里糾紛件、房屋宅基地糾紛件、債務(wù)糾紛件、生產(chǎn)經(jīng)營糾紛件、損害賠償件、其他糾紛件。成功化解件。另外防止民轉(zhuǎn)刑案件件，勸阻群眾上訪件人次。所有案件和糾紛的成功化解有效維護(hù)了我縣社會的穩(wěn)定。今年劉街、曹家務(wù)、別古莊、韓村司法所在市局的檢查驗收中，被命名為“全市示范司法所”。永清縣司法局提出的調(diào)解工作“十心十法”受到司法部省司法廳的高度重視，并在全國范圍內(nèi)推廣。三是在去年利用國債資金新建韓村、別古莊兩個司法所的基礎(chǔ)上，今年又申報個司法所爭取國債資金萬元，月份在省廳和市局的檢查驗收中，受到了兩級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四是狠抓了“包教育、包管理、包轉(zhuǎn)化”為主要內(nèi)容的刑釋解教人員安置幫教工作，對全縣××年以來的刑釋解教人員進(jìn)行摸底排查，排查出的名刑釋人員逐人落實了幫教措施，并將其個人信息全部登記造冊，錄入微機(jī)，做到情況清，底數(shù)明。

二、拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，為全縣小康建設(shè)服務(wù)

緊緊圍繞全縣“兩個率先”奮斗目標(biāo)，深化法律服務(wù)改革，拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，狠抓服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。律師工作繼續(xù)推行《永清縣律師違紀(jì)違規(guī)記分辦法》，以律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動為契機(jī)強(qiáng)化對律師隊伍的日常管理。全縣所有律師事務(wù)所和法律服務(wù)所全部建立了誠信檔案，今年以來全縣律師和法律工作者共辦理各類案件件，其中民事代理件，刑事代理件，法律咨詢?nèi)舜?，代書件。為國家和?dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。政府法律顧問團(tuán)充分發(fā)揮職能作用，幫助政府和所轄部門審查修改各類規(guī)范性文件份，出具法律意見書份，參與重大立項、招投標(biāo)、拍賣、益昌路改造等經(jīng)濟(jì)活動次，調(diào)解信訪案件起，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。公證工作積極開展“教育規(guī)范樹形象”活動大力倡導(dǎo)執(zhí)法為民的方針，采取走出去的

辦法，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街及金融部門拓展證源，協(xié)助政府完成道路兩側(cè)民房拆遷公證等事宜，今年以來共辦理公證件，其中經(jīng)濟(jì)公證件，民事公證件?！啊狈煞?wù)專線充分發(fā)揮方便快捷的優(yōu)勢，共接聽電話咨詢件，接待來訪人，提供上門服務(wù)次，成功化解了涉及老年人、婦女、兒童等糾紛人次，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。法律援助中心克服人員少、辦案資金少等困難，充分發(fā)揮職能作用共為弱勢群體辦理法律援助案件件（辦理民事案件件，辦理刑事案件件），代寫法律文書份，農(nóng)民工維權(quán)法律援助人次（含咨詢、來訪、辦案）。為了更好的發(fā)揮職能作用，在全縣構(gòu)建了以法律援助中心為龍頭，以各司法所為骨干的法律援助網(wǎng)絡(luò)。主要為外出務(wù)工人員、弱勢群體提供法律援助。永清縣法律援助工作在廊坊市電視臺以專題片方式播出，并在近期召開的全省司法行政會議上永清縣司法局法律援助中心作為廊坊市的代表作典型發(fā)言。司法鑒定工作為了使

我縣的司法鑒定工作，走上法制化、規(guī)范化軌道，今年——月份，主要做了以下工作：在開展多種形式開展對《決定》的宣傳的基礎(chǔ)上按照要求健全和完善各項制度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“兩室一場地”。加強(qiáng)司法鑒定人的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的職業(yè)道德、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)紀(jì)律、提高業(yè)務(wù)水平，為《決定》的正式實施和司法鑒定業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的保證。為我縣的司法鑒定機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。月日，經(jīng)積極運作，“永清司法醫(yī)學(xué)鑒定中心”正式掛牌成立，現(xiàn)在永清縣唯一的司法醫(yī)學(xué)鑒定中心運轉(zhuǎn)正常。由于我縣法律服務(wù)工作高效、規(guī)范，法律援助中心、律師所、法律服務(wù)所等部門的事跡被市電視臺、市法學(xué)會以專題片形式播出。

三、大力抓好計財裝備工作，為司法行政工作提供后勤保障

永清縣司法局今年以來狠抓局機(jī)

關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)，先后購置了品牌電腦、高品質(zhì)法律援助工作程序圖等，同時大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)軟環(huán)境建設(shè)，先后推出了文明用語條、文明接待五步曲、“調(diào)解糾紛十心十法”等使機(jī)關(guān)干警精神面貌和文明禮儀上升了一個層次。同時司法局多方協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取辦公設(shè)備、專項資金萬元（其中司法所建設(shè)?？钊f元，省廳司法專用警車一輛萬元，電腦辦公設(shè)備萬元），同時，已爭取到財政資金萬元用于辦公用房的改造。另外局辦公室大力加強(qiáng)信息反饋和調(diào)研工作，至目前共編發(fā)簡報期，調(diào)研文章期，新聞稿件篇（其中被國家級報刊采用篇、省級報刊采用篇、廊坊日報采用篇）完成市局下達(dá)的全年任務(wù)的，完成縣委縣政府下達(dá)任務(wù)的。由于辦公室工作出色，辦公室在去年被省廳命名為“全省信息工作直報點”的基礎(chǔ)上今年又被市政府命名為“市級信息工作直報點”。

四、堅持政治建警、科技強(qiáng)警，大

力加強(qiáng)隊伍建設(shè)

今年以來，全縣司法行政系統(tǒng)始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把黨員先進(jìn)性教育放在各項工作的首位，縣司法局黨組在認(rèn)真分析全縣司法行政系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，要在先進(jìn)性教育、三公教育等活動中，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)五個方面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)政治理論和時事政策堅定共產(chǎn)主義的理想和信念堅定為人民服務(wù)的宗旨。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，拓寬知識面，提高學(xué)歷層次和實際業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，深入開展向牛玉儒、任春艷等先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。我局先進(jìn)性教育作為我縣迎接市級檢查的第一個單位作了典型發(fā)言并將做法報市先教辦。規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正專項整改活動也處于全市政法系統(tǒng)領(lǐng)先位置。加大表彰宣傳力度，弘揚正氣。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，建立“不愿為” 的自律機(jī)制、“不敢為”的防范機(jī)制和“不必為”的保障機(jī)制。同時司法局推出四項工程：一是“貧困者微笑工程”。今年，永清縣司法局以“規(guī)范執(zhí)法行為促進(jìn)執(zhí)法公正”活動為契機(jī)，完善法律援助網(wǎng)絡(luò)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了統(tǒng)一規(guī)范的法律援助工作站，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，借助“”法律援助熱線的快速反應(yīng)機(jī)制，使我縣符合法定條件的當(dāng)事人都能夠得到法律援助。至目前我縣共有名援助對象受到了無償法律援助；二是“為民解憂工程”。永清縣司法局通過重點查處司法干警案件調(diào)解不及時、調(diào)解方法不恰當(dāng)和違法調(diào)解處理糾紛等問題，使農(nóng)村中發(fā)生的民間糾紛都能得到及時有效的處理解除群眾因糾紛纏身而引發(fā)的苦惱三是“陽光服務(wù)工程”。司法局通過加強(qiáng)對法律服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和相關(guān)行規(guī)的教育，規(guī)范其執(zhí)業(yè)行為。同時通過嚴(yán)厲查處私自收案、私自收費、收費不服務(wù)以及索取當(dāng)事人錢財和辦關(guān)系案（證）、人情案（證）的問題，對于違法

違紀(jì)個人嚴(yán)肅處理該吊銷執(zhí)業(yè)資格的吊銷執(zhí)業(yè)資格，該清除隊伍的清除隊伍。通過以上措施使每一名接受法律服務(wù)的當(dāng)事人都能得到公平、公正、公開的待遇；四是“回歸安心工程”。司法局通過建立安置幫教基地、自主擇業(yè)、資金技術(shù)扶持等手段使刑釋人員達(dá)到“有飯可吃、有衣可穿、有房可住、有業(yè)可就”的“四有”安置幫教目標(biāo)，通過以上措施，現(xiàn)在永清縣名刑釋人員得到了妥善安置。

工作中存在問題：

一是思想仍比較保守。造成司法行政事業(yè)發(fā)展速度與我省先進(jìn)縣市相比仍存在較大差距，仍待進(jìn)一步解放思想。

二是資金匱乏。司法行政事業(yè)的發(fā)展需要資金支持，現(xiàn)在普法、法律援助等工作的開展急需資金支持。

三是辦公環(huán)境仍待優(yōu)化。司法局的辦公環(huán)境近幾年大有改觀，但距離工作要求仍存在差距，仍待優(yōu)化

我局下一步工作設(shè)想如下：

一、繼續(xù)抓好各項活動的開展。今年，律師、公證及司法干警中各項活動進(jìn)入收尾階段。為了使干警在學(xué)習(xí)中受到教育，增長才干，以后，司法局將此項工作納入政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

二、抓好班子帶好隊伍。在加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，局黨組提出嚴(yán)格要求，加強(qiáng)隊伍管理，制定好各種嚴(yán)格規(guī)章制度，黨組成員處處以身作則，處處起表率作用。力求帶出一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的司法隊伍。

三、下大力量搞好依法治理工作，深化法制宣傳教育。

今年后三個月，采取創(chuàng)建“三支隊伍”和設(shè)立“三個載體”措施，積極開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動，收到了較好的效果。

（一）、創(chuàng)建“三支隊伍”

創(chuàng)建“三支隊伍”，即在社區(qū)創(chuàng)建法律服務(wù)志愿者隊伍，法制教育副主任隊伍，人民調(diào)解員隊伍，通過這“三支隊伍”的建立，全縣的“法律進(jìn)社區(qū)”活動轟轟烈烈地開展起來。

⒈社區(qū)法律服務(wù)志愿者隊伍。將具有一定法律素養(yǎng)、熱心公益事業(yè)的在職或退休的法官、檢察官、律師、法律工作者等吸收到法律服務(wù)志愿者隊伍中來，建立志愿人員檔案，向社區(qū)居民發(fā)放“社區(qū)法律服務(wù)志愿者聯(lián)系卡”，根據(jù)他們的專業(yè)特長和時間特點，利用節(jié)假日和其他時間，采用設(shè)立咨詢、電話解答或上門服務(wù)等多種方式和手段，為社

區(qū)居民提供免費法律咨詢服務(wù)。

⒉社區(qū)法制宣傳教育副主任隊伍。在公、檢、法、司等政法部門抽出名法律專業(yè)人員，為每個社區(qū)配備—名社區(qū)兼職法制副主任。其主要職責(zé)是根據(jù)社區(qū)法制宣傳教育工作的需要，有計劃、有步驟地宣講與群眾密切相關(guān)的法律、法規(guī)知識，從而推動社區(qū)普法和治理工作的深入開展。

⒊社區(qū)人民調(diào)解員隊伍。在全縣社區(qū)建立調(diào)解組織，每個調(diào)解組選配名兼職調(diào)解員，構(gòu)成社區(qū)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，向居民群眾發(fā)放調(diào)解電話聯(lián)系卡，對出現(xiàn)矛盾糾紛的居民群眾，快速派調(diào)解員前往，避免矛盾糾紛激化和升級，避免“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。

（二）、設(shè)立“三個載體”

在社區(qū)中設(shè)立法律顧問站、公證咨

詢和法律援助巡回中心，通過整合全社區(qū)法律服務(wù)資源，建立社區(qū)法律服務(wù)職能橫向到邊，縱向到底的服務(wù)內(nèi)容。

⒈社區(qū)法律服務(wù)站。定期組織法律服務(wù)所和律師事務(wù)所人員進(jìn)入街道社區(qū)提供法律服務(wù)。接受社區(qū)居民法律咨詢、非訴訟代理以及接受街道社區(qū)內(nèi)公民、法人和其他組織的聘請，擔(dān)任法律顧問。

⒉社區(qū)公證咨詢點。公證處進(jìn)入社區(qū)提供公證服務(wù)，在每個街道社區(qū)設(shè)立公證咨詢點，定期派公證員面向居民提供公證咨詢服務(wù)，受理公證申請，指導(dǎo)街道法律服務(wù)所做好公證宣傳工作。

⒊社區(qū)法律援助中心。在社區(qū)設(shè)立法律巡回中心，公示社區(qū)法律援助中心的電話及辦公地址，采取電話預(yù)約、上門服務(wù)、定期回訪等形式，為社區(qū)居民特別是困難群體提供法律援助服務(wù)，提高法律援助效率和服務(wù)質(zhì)量。

通過活動的開展，豐富了城區(qū)居民的法制宣傳教育活動，促進(jìn)了城區(qū)穩(wěn)定和精神文明建設(shè)，提高法制化管理水平。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為維護(hù)社會穩(wěn)定夯實基礎(chǔ)。

后三個月，我局基層工作主要抓好以下幾點：

（一）把人民調(diào)解工作作為基層基礎(chǔ)工作的一個亮點來抓。重點做好防糾紛激化，防止民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，化解以婚姻、鄰里、宅基地為主的民間糾紛，堅持調(diào)防結(jié)合，預(yù)防為主，將各類糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。后三個月全縣至少要開展三次民間糾紛集中排查調(diào)處活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展次，調(diào)解率達(dá)，調(diào)解成功率達(dá)以上。二是大力推進(jìn)人民調(diào)解改革工作，積極與法院部門協(xié)調(diào)，做好人民調(diào)解制度與訴訟制度的銜接工作，以此推動和規(guī)范調(diào)解工作。三是建立健全人民調(diào)解組織，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人

民調(diào)解委員會規(guī)范運行。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，保證規(guī)范化司法所建設(shè)不滑坡。并發(fā)揮調(diào)處糾紛的主渠道作用。

（三）進(jìn)一步把“接邊工程”引向深入。

（四）安置幫教工作。對釋解人員進(jìn)行責(zé)任量化，責(zé)任到人，一包到底。健全詳細(xì)幫教檔案。完善安置幫教基地建設(shè)。

五、切實搞好法律服務(wù)工作。

繼續(xù)加大對公證律師等行業(yè)的整頓力度，深入學(xué)習(xí)政策理論、中央省市有關(guān)文件精神和相關(guān)法律法規(guī)，全縣公證、律師、基層法律服務(wù)工作者必須牢固樹立“大服務(wù)”意識。尤其是律師工作，鞏固常年法律顧問點家比去年同期增加家。另外，還要做好公證工作，為法律提供可靠證據(jù)。加強(qiáng)公證聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，深入一線，拓寬證源。