第一篇:2011年醫(yī)院政風行風民主評議工作實施方案
醫(yī)院2011年政風行風民主評議工作實施方
案
為進一步加強醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè),樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<**********衛(wèi)生系統(tǒng)2011年政風行風評議工作實施方案>的通知》要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七屆五中全會和中央紀委第六次全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以群眾滿意為標準,著力解決群眾反映強烈的問題,堅持“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則和標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以加強醫(yī)德醫(yī)風 建設(shè),樹立行業(yè)新風為主線,以規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、降低醫(yī)療費用為主要內(nèi)容,把政風行風評議與醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、全國百姓放心醫(yī)院等主題活動緊密結(jié)合起來,切實加強行業(yè)作風建設(shè),努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導
民主評議政風行風工作采取統(tǒng)一組織、分級實施、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動的方法進行。由醫(yī)院“一把手”負總責,班子成員分工負責,其他科室各負其責,精心組織,層層實施,確保醫(yī)院民主評議政風行風工作的真正落實。醫(yī)院成立民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組,負責組織指導、檢查本院各階段的評議工作。
政風行風評議工作領(lǐng)導小組 組 長:
副組長:成 員:劉
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室掛靠紀檢監(jiān)察室,辦公室主任由張瓊兼任,辦公室成員由組成,具體負責政風行 風評議的日常工作。
三、評議工作目標
通過民主評議醫(yī)院政風行風工作,促進醫(yī)院各項規(guī)章制度更加完善,行業(yè)作風建設(shè)不斷加強,糾風工作目標責任制得到落實,財務(wù)收費行為進一步規(guī)范,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識進一步增強,依法執(zhí)業(yè)和廉潔行醫(yī)的行為進一步規(guī)范,長效機制進一步完善,努力在緩解群眾“看病貴、看病難”方面取得新的實效。
四、評議工作內(nèi)容
(一)信息公開
全面推行院務(wù)公開,嚴格按照衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導意見》規(guī)定,通過電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、公示欄、周會、院訊、院報等多種途徑為群眾提供醫(yī)院專家信息和診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品耗材等信息的公開。進一步完善藥品和診療項目價格公示制、查詢制、門診和住院費用清單制,方便患者知情和查詢,自覺接受群眾監(jiān)督。
(二)服務(wù)質(zhì)量 堅持以人為本,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。認真落實便民、利民、為民措施,切實從患者“不滿意、不方便、不放心”的問題抓起,真正方便患者就醫(yī),為人民群眾排憂解難。尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護病人的權(quán)益,杜絕“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(三)制度建設(shè)
進一步完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度,嚴格落實糾風目標責任制,暢通投訴舉報渠道,對群眾投訴反映的問題,做到:有記錄、有調(diào)查、有結(jié)果、有反饋,對查出的問題嚴格按規(guī)定處理。加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,認真抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全各項制度落實,進一步增強醫(yī)務(wù)人員的責任心,有效杜絕醫(yī)療糾紛和嚴重的醫(yī)療質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
(四)廉潔自律
認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)各項規(guī)定,繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度,大力弘揚高尚醫(yī)德,進一步增強廣大醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的自覺性。糾正和 嚴肅查處收受回扣、開單提成、索要和收受“紅包”、大處方、濫檢查、亂收費、工作嚴重不負責任等行為。
五、評議工作步驟
評議工作從2011年6月份開始至2011年10月份結(jié)束。分動員部署、檢查整改、評議總結(jié)三個階段。
(一)動員部署階段(6月1日一20日)
1、成立組織機構(gòu)。成立醫(yī)院民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組。
2、制定實施方案。結(jié)合醫(yī)院實際制定醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案。
3、搞好宣傳發(fā)動。召開動員大會,對民主評議政風行風工作進行全面部署。
4、各科室結(jié)合本科室實際,總結(jié)成績、查找問題,制定完善相關(guān)制度。
(二)自查自糾階段(6月21日一7月底)
1、扎實開展自查自糾工作,對照評議內(nèi)容和收集到的意見,尤其是服務(wù)對象和政風行風評議員及社會各界反映的政風行風建設(shè)中的突出問題,認真開展自查自糾,做到邊查邊改、邊評邊改,提出和落實可行的整改措施。
2、院民主評議工作領(lǐng)導小組將對各科室的自查自糾情況進行督查。
(三)民主評議階段(8月1日一8月底)
1、院民主評議工作領(lǐng)導小組將對第二階段情況進行小結(jié),自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題回頭看,檢查是否整改到位。
2、廣泛征求各方意見,通過召開監(jiān)督員座談會、上門走訪、發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查等方式,多層次、多方面地主動聽取社會各界的意見和建議,主動接受群眾監(jiān)督。對收集到的意見和建議認真進行整理、歸納和分析,對收集到的意見要限時辦結(jié),做到:事事有回音,件件有落實。
3、利用廣播媒體對我院政風行風評議情況進行宣傳報道。
4、召開民主評議大會,對于政風行風代表提出的意見形成書面材料,對于具體情況有針對的處理和答復。由評議代表對我院政風行風情況進行“面對面”評議。
(四)、重點整改階段(9月1日-9月20日)
1、對自查、評議代表或群眾所反映的各個問題 進行認真清理,結(jié)合自身的實際情況,逐一進行整改,并按規(guī)定作出處理。
2、深刻剖析各類問題發(fā)生的主觀、客觀原因,完善防范同類問題再度發(fā)生的制度。
3、認真聽取政風行風評議員在政風行風評議大會上面對面的公開評議,針對反饋中存在的問題,認真進行整改。
(五)、考核驗收階段(9月21-9月底)
1、各科對照整改,并對第四階段的工作情況進行小結(jié)。
2、認真總結(jié)此次政風行風評議中的好經(jīng)驗、好的做法,建立和完善醫(yī)院政風行風管理長效機制。
3、收集整理工作資料,形成檔案,迎接市評辦的檢查考核。
六、評議工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。要充分認識民主評議政風行風工作的重要意義,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,以高度的責任感和飽滿的精神狀態(tài)投入到民主評議政風行風工作之中。各科室負責人要帶頭做好本科室的政風行風評議工作,一級抓一級,層層抓落實,保 證政風行風評議活動順利進行。
(二)按照市政府糾風辦、市衛(wèi)生局和醫(yī)院的統(tǒng)一部署,精心組織落實各階段的工作任務(wù),醫(yī)院政風行風評議工作領(lǐng)導小組要定期召開專題會議,分析研究部署醫(yī)院政風行風評議工作,政風行風評議辦公室要制定行之有效的實施方案,及時向上級領(lǐng)導匯報工作,力求將各項工作落到實處,圓滿通過評議。
(三)結(jié)合本科室工作實際,有針對性的采取相應(yīng)措施,把握好評議工作的各個環(huán)節(jié),認真開展自查自糾,要堅持邊評邊改,把民主評議政風行風工作與日常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,努力做到評議工作與日常工作“兩不誤”、“兩促進”,確保民主評議政風行風工作取得實效。
中共********************保健院紀律監(jiān)察委
員會
二○一一年六月二十日
第二篇:醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案
邢家社鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院
民主評議政風行風工作實施方案深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號文件精神,結(jié)合我院實際,制定2011年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照衛(wèi)生部“八不準”、省衛(wèi)生廳“十不準”和“三堅持、三不準”的相關(guān)規(guī)定,按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,抓住“五個點”,以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創(chuàng)”,深入開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動;設(shè)好“兩個崗”,“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫(yī)療隊伍。
二、內(nèi)容
1、貫徹“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來,與推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來,與專項治理工作結(jié)合起來,與臨床工作結(jié)合起來。
2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫(yī)療不正之風。
3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”,醫(yī)院向社會公開承諾服務(wù),醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生,始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。
4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和藥品零差價;嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目和主要藥品價格公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理。
5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機制,制定和修訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務(wù)規(guī)章制度。
三、方法和步驟
總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(5月上旬—5月下旬)
1、醫(yī)院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由組長武永亮同志作動員報告,傳達市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期四下午進行普法學習,除當天值班人員
外,所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫(yī)療督查小組抽查。
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不良行為。
2、在藥物購銷方面,醫(yī)院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導小組,先由藥房提出購藥計劃,經(jīng)藥事管理領(lǐng)導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面,醫(yī)院成立了院務(wù)會,由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備(或環(huán)境改造)計劃,經(jīng)中層干部討論通過,再由院務(wù)會研究決定后,由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備(或環(huán)境改造)的請示,經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的各種參數(shù),由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所,并開通了舉報電話:
5132205,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達上級精神,共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法;每月26號定期召開會議,各科室對本月工作進行梳理、總結(jié),查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱,對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。
8、向社會發(fā)放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據(jù)征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領(lǐng)導干部分工包項責任制,加強監(jiān)督檢查,確保政風行風整改工作落到實處。
2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,開通24小時監(jiān)督電話:5132205。
3、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結(jié)階段(9月中旬—10月中旬)
根據(jù)前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛(wèi)生局行評辦。
邢家社鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院
第三篇:醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案
民主評議政風行風工作實施方案
深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),根據(jù)古交市衛(wèi)生局[2011]3號文件精神,結(jié)合我院實際,制定2015年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照衛(wèi)生部“八不準”、省衛(wèi)生廳“十不準”和“三堅持、三不準”的相關(guān)規(guī)定,按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,抓住“五個點”,以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創(chuàng)”,深入開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動;設(shè)好“兩個崗”,“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫(yī)療隊伍。
二、內(nèi)容
1、貫徹“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來,與推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來,與專項治理工作結(jié)合起來,與臨床工作結(jié)合起來。
2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫(yī)療不正之風。
3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”,醫(yī)院向社會公開承諾服務(wù),醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生,始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念。
4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和藥品零差價;嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目和主要藥品價格公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理。
5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機制,制定和修訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務(wù)規(guī)章制度。
三、方法和步驟
總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(5月上旬—5月下旬)
1、醫(yī)院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由組長張應(yīng)團同志作動員報告,傳達市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每月進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫(yī)療督查小組抽查。
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不良行為。
2、在藥物購銷方面,醫(yī)院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導小組,先由藥房提出購藥計劃,經(jīng)藥事管理領(lǐng)導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面,醫(yī)院成立了院務(wù)會,由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備(或環(huán)境改造)計劃,經(jīng)中層干部討論通過,再由院務(wù)會研究決定后,由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備(或環(huán)境改造)的請示,經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后,再由院辦公室向上級行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的各種參數(shù),由上級行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所,并開通了舉報電話:86229501,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
6、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達上級精神,共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法;每月2召開會議,各科室對本月工作進行梳理、總結(jié),查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
7、在醫(yī)院醒目位置——門診樓正前方處設(shè)立意見箱,對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。
8、向社會發(fā)放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據(jù)征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領(lǐng)導干部分工包項責任制,加強監(jiān)督檢查,確保政風行風整改工作落到實處。
2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,監(jiān)督電話:86229501。
3、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結(jié)階段(9月中旬—10月中旬)根據(jù)前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告。
第四篇:醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案
為深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),根據(jù)南川市衛(wèi)生局[2005]72號文件精神,結(jié)合我院實際,制定2005年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,抓住“五個點”,以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創(chuàng)”,深入開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動;設(shè)好“兩個崗”,“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫(yī)療隊伍。
二、內(nèi)容
1、貫徹“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來,與推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來,與專項治理工作結(jié)合起來,與臨床工作結(jié)合起來。
2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫(yī)療不正之風。
3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”,醫(yī)院向社會公開承諾服務(wù),醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生,始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念;嚴格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。
4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費價格(試行)》;嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目和主要藥品價格住處公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理。
5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機制,制定和修訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務(wù)規(guī)章制度。
三、方法和步驟總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(4月下旬—5月下旬)
1、醫(yī)院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由支部書記汪力同志作動員報告,傳達市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期二、四下午進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫(yī)療督查小組抽查?!督⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》 主講人:汪 力 地點:三樓會議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 主講人:賴朝鳳 地點:三樓會議室《藥品管理法》 主講人:余小容 地點:三樓會議室《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》 主講人:周 勝 地點:三樓會議室《醫(yī)院管理評價指南(試行)》 主講人:張志杰 地點:三樓會議室
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,認真查找我院和個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題。
2、在藥物購銷方面,醫(yī)院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導小組,先由藥房提出購藥計劃,經(jīng)藥事管理領(lǐng)導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面,醫(yī)院成立了院務(wù)會,由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備(或環(huán)境改造)計劃,經(jīng)中層干部討論通過,再由院務(wù)會研究決定后,由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備(或環(huán)境改造)的請示,經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的各種參數(shù),由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院對各分院、診所在財務(wù)上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即:各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號,所有支出由財務(wù)科統(tǒng)一劃分支配,杜絕了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為;在人事召聘上,醫(yī)院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護理部統(tǒng)一考核合格后,報市衛(wèi)生局人事科,經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后,方可錄用。
6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所,并開通了舉報電話:023-71990039,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達上級精神,共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法;每月29號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結(jié),查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱,對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。
9、向社會發(fā)放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據(jù)征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領(lǐng)導干部分工包項責任制,加強監(jiān)督檢查,確保政風行風整改工作落到實處
2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,開通24小時監(jiān)督電話:023-71990039;023-719901873、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結(jié)階段(9月中旬—10月中旬)根據(jù)前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛(wèi)生局行評辦。
第五篇:醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案
為深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),根據(jù)南川市衛(wèi)生局[2005]72號文件精神,文秘部落結(jié)合我院實際,制定2005年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照構(gòu)建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,抓住“五個點”,以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點,以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創(chuàng)”,深入開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”教育活動;設(shè)好“兩個崗”,“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,大力推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫(yī)療隊伍。
二、內(nèi)容
1、貫徹“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫(yī)院管理年活動結(jié)合起來,與推進廉政文化建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)結(jié)合起來,與專項治理工作結(jié)合起來,與臨床工作結(jié)合起來。
2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫(yī)療不正之風。
3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”、“做人民滿意的健康衛(wèi)士”,醫(yī)院向社會公開承諾服務(wù),醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生,始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念;嚴格要求我院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員高級職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)制度。
4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《重慶市醫(yī)療服務(wù)收費價格(試行)》;嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)項目和主要藥品價格住處公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理。
5、建立建全內(nèi)部監(jiān)督機制,制定和修訂內(nèi)部財務(wù)管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務(wù)規(guī)章制度。
三、方法和步驟總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(4月下旬—5月下旬)
1、醫(yī)院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由支部書記汪力同志作動員報告,傳達市衛(wèi)生局關(guān)于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期二、四下午進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫(yī)務(wù)人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫(yī)療督查小組抽查。《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》 主講人:汪 力 地點:三樓會議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 主講人:賴朝鳳 地點:三樓會議室《藥品管理法》 主講人:余小容 地點:三樓會議室《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》 主講人:周 勝 地點:三樓會議室《醫(yī)院管理評價指南(試行)》 主講人:張志杰 地點:三樓會議室
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,認真查找我院和個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題。
2、在藥物購銷方面,醫(yī)院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領(lǐng)導小組,先由藥房提出購藥計劃,經(jīng)藥事管理領(lǐng)導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫(yī)療儀器設(shè)備、醫(yī)院環(huán)境改造方面,醫(yī)院成立了院務(wù)會,由科室根據(jù)臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設(shè)備(或環(huán)境改造)計劃,經(jīng)中層干部討論通過,再由院務(wù)會研究決定后,由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設(shè)備(或環(huán)境改造)的請示,經(jīng)市衛(wèi)生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器(或環(huán)境改造)的各種參數(shù),由市行政審批中心統(tǒng)一采購。
4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)務(wù)人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務(wù)學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫(yī)院對各分院、診所在財務(wù)上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即:各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號,所有支出由財務(wù)科統(tǒng)一劃分支配,杜絕
了各分院、診所私設(shè)小金庫的行為;在人事召聘上,醫(yī)院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫(yī)務(wù)人員經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護理部統(tǒng)一考核合格后,報市衛(wèi)生局人事科,經(jīng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后,方可錄用。
6、醫(yī)院專門制定了本院職工及退休職工在外私設(shè)診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設(shè)診所,并開通了舉報電話:023-71990039,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向衛(wèi)生監(jiān)督所舉報。
7、醫(yī)院不定期的召開院務(wù)會傳達上級精神,共同決策醫(yī)院重大事件處理的方式方法;每月29號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結(jié),查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設(shè)立意見箱,對全院的醫(yī)護人員進行醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)督。
9、向社會發(fā)放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據(jù)征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領(lǐng)導干部分工包項責任制,加強監(jiān)督檢查,確保政風行風整改工作落到實處
2、設(shè)立“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)監(jiān)督崗”,開通24小時監(jiān)督電話:023-71990039;023-719901873、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛(wèi)生隊伍思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),扎實穩(wěn)步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結(jié)階段(9月中旬—10月中旬)根據(jù)前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛(wèi)生局行評辦。
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