第一篇:2011年醫院政風行風民主評議工作實施方案
醫院2011年政風行風民主評議工作實施方
案
為進一步加強醫院行業作風建設,樹立“以病人為中心”的服務理念,構建和諧醫患關系,促進醫院各項事業健康發展,根據市衛生局《關于印發<**********衛生系統2011年政風行風評議工作實施方案>的通知》要求,結合醫院工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七屆五中全會和中央紀委第六次全會精神,全面落實科學發展觀,以群眾滿意為標準,著力解決群眾反映強烈的問題,堅持“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則和標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以加強醫德醫風 建設,樹立行業新風為主線,以規范醫藥購銷和醫療服務行為、提高醫療質量、改善服務態度、降低醫療費用為主要內容,把政風行風評議與醫院開展的創先爭優、醫療質量萬里行、優質護理服務示范工程、全國百姓放心醫院等主題活動緊密結合起來,切實加強行業作風建設,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
二、組織領導
民主評議政風行風工作采取統一組織、分級實施、條塊結合、以塊為主、上下聯動的方法進行。由醫院“一把手”負總責,班子成員分工負責,其他科室各負其責,精心組織,層層實施,確保醫院民主評議政風行風工作的真正落實。醫院成立民主評議政風行風工作領導小組,負責組織指導、檢查本院各階段的評議工作。
政風行風評議工作領導小組 組 長:
副組長:成 員:劉
領導小組下設辦公室掛靠紀檢監察室,辦公室主任由張瓊兼任,辦公室成員由組成,具體負責政風行 風評議的日常工作。
三、評議工作目標
通過民主評議醫院政風行風工作,促進醫院各項規章制度更加完善,行業作風建設不斷加強,糾風工作目標責任制得到落實,財務收費行為進一步規范,醫療服務質量明顯提高,醫務人員服務意識進一步增強,依法執業和廉潔行醫的行為進一步規范,長效機制進一步完善,努力在緩解群眾“看病貴、看病難”方面取得新的實效。
四、評議工作內容
(一)信息公開
全面推行院務公開,嚴格按照衛生部《關于全面推行醫院院務公開的指導意見》規定,通過電子顯示屏、網絡、宣傳欄、公示欄、周會、院訊、院報等多種途徑為群眾提供醫院專家信息和診療流程等醫療服務信息,做好醫療服務項目、收費標準、藥品耗材等信息的公開。進一步完善藥品和診療項目價格公示制、查詢制、門診和住院費用清單制,方便患者知情和查詢,自覺接受群眾監督。
(二)服務質量 堅持以人為本,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。認真落實便民、利民、為民措施,切實從患者“不滿意、不方便、不放心”的問題抓起,真正方便患者就醫,為人民群眾排憂解難。尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人的權益,杜絕“生、冷、硬、頂、推”等現象,構建和諧醫患關系。
(三)制度建設
進一步完善內部監督管理制度,嚴格落實糾風目標責任制,暢通投訴舉報渠道,對群眾投訴反映的問題,做到:有記錄、有調查、有結果、有反饋,對查出的問題嚴格按規定處理。加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,認真抓好醫療質量和醫療安全各項制度落實,進一步增強醫務人員的責任心,有效杜絕醫療糾紛和嚴重的醫療質量安全事故的發生。
(四)廉潔自律
認真執行黨風廉政建設和行業作風建設各項規定,繼續加大醫德醫風教育力度,大力弘揚高尚醫德,進一步增強廣大醫務人員廉潔從醫的自覺性。糾正和 嚴肅查處收受回扣、開單提成、索要和收受“紅包”、大處方、濫檢查、亂收費、工作嚴重不負責任等行為。
五、評議工作步驟
評議工作從2011年6月份開始至2011年10月份結束。分動員部署、檢查整改、評議總結三個階段。
(一)動員部署階段(6月1日一20日)
1、成立組織機構。成立醫院民主評議政風行風工作領導小組。
2、制定實施方案。結合醫院實際制定醫院民主評議政風行風工作實施方案。
3、搞好宣傳發動。召開動員大會,對民主評議政風行風工作進行全面部署。
4、各科室結合本科室實際,總結成績、查找問題,制定完善相關制度。
(二)自查自糾階段(6月21日一7月底)
1、扎實開展自查自糾工作,對照評議內容和收集到的意見,尤其是服務對象和政風行風評議員及社會各界反映的政風行風建設中的突出問題,認真開展自查自糾,做到邊查邊改、邊評邊改,提出和落實可行的整改措施。
2、院民主評議工作領導小組將對各科室的自查自糾情況進行督查。
(三)民主評議階段(8月1日一8月底)
1、院民主評議工作領導小組將對第二階段情況進行小結,自查自糾中發現的問題回頭看,檢查是否整改到位。
2、廣泛征求各方意見,通過召開監督員座談會、上門走訪、發放征求意見表、問卷調查等方式,多層次、多方面地主動聽取社會各界的意見和建議,主動接受群眾監督。對收集到的意見和建議認真進行整理、歸納和分析,對收集到的意見要限時辦結,做到:事事有回音,件件有落實。
3、利用廣播媒體對我院政風行風評議情況進行宣傳報道。
4、召開民主評議大會,對于政風行風代表提出的意見形成書面材料,對于具體情況有針對的處理和答復。由評議代表對我院政風行風情況進行“面對面”評議。
(四)、重點整改階段(9月1日-9月20日)
1、對自查、評議代表或群眾所反映的各個問題 進行認真清理,結合自身的實際情況,逐一進行整改,并按規定作出處理。
2、深刻剖析各類問題發生的主觀、客觀原因,完善防范同類問題再度發生的制度。
3、認真聽取政風行風評議員在政風行風評議大會上面對面的公開評議,針對反饋中存在的問題,認真進行整改。
(五)、考核驗收階段(9月21-9月底)
1、各科對照整改,并對第四階段的工作情況進行小結。
2、認真總結此次政風行風評議中的好經驗、好的做法,建立和完善醫院政風行風管理長效機制。
3、收集整理工作資料,形成檔案,迎接市評辦的檢查考核。
六、評議工作要求
(一)提高認識,加強領導。要充分認識民主評議政風行風工作的重要意義,統一思想,端正態度,以高度的責任感和飽滿的精神狀態投入到民主評議政風行風工作之中。各科室負責人要帶頭做好本科室的政風行風評議工作,一級抓一級,層層抓落實,保 證政風行風評議活動順利進行。
(二)按照市政府糾風辦、市衛生局和醫院的統一部署,精心組織落實各階段的工作任務,醫院政風行風評議工作領導小組要定期召開專題會議,分析研究部署醫院政風行風評議工作,政風行風評議辦公室要制定行之有效的實施方案,及時向上級領導匯報工作,力求將各項工作落到實處,圓滿通過評議。
(三)結合本科室工作實際,有針對性的采取相應措施,把握好評議工作的各個環節,認真開展自查自糾,要堅持邊評邊改,把民主評議政風行風工作與日常業務緊密結合起來,努力做到評議工作與日常工作“兩不誤”、“兩促進”,確保民主評議政風行風工作取得實效。
中共********************保健院紀律監察委
員會
二○一一年六月二十日
第二篇:醫院民主評議政風行風工作實施方案
邢家社鄉中心衛生院
民主評議政風行風工作實施方案深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,根據古交市衛生局[2011]3號文件精神,結合我院實際,制定2011年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照衛生部“八不準”、省衛生廳“十不準”和“三堅持、三不準”的相關規定,按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結合保持共產黨員先進性教育活動以及衛生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規范內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“人民滿意的健康衛士”教育活動;設好“兩個崗”,“共產黨員示范崗”、“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。
二、內容
1、貫徹“一把手負總責,分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫院管理年活動結合起來,與推進廉政文化建設和醫院文化建設結合起來,與專項治理工作結合起來,與臨床工作結合起來。
2、治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫療不正之風。
3、爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“做人民滿意的健康衛士”,醫院向社會公開承諾服務,醫患溝通、病人選醫生,始終貫徹“以病人為中心”的服務理念。
4、貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》和藥品零差價;嚴格執行醫療服務項目和主要藥品價格公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務科統一管理。
5、建立建全內部監督機制,制定和修訂內部財務管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規章制度。
三、方法和步驟
總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(5月上旬—5月下旬)
1、醫院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由組長武永亮同志作動員報告,傳達市衛生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期四下午進行普法學習,除當天值班人員
外,所有醫務人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫療督查小組抽查。
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內容,查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不良行為。
2、在藥物購銷方面,醫院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由藥房提出購藥計劃,經藥事管理領導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫療儀器設備、醫院環境改造方面,醫院成立了院務會,由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備(或環境改造)計劃,經中層干部討論通過,再由院務會研究決定后,由院辦公室向市衛生局提出購置醫療設備(或環境改造)的請示,經市衛生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫療儀器(或環境改造)的各種參數,由市行政審批中心統一采購。
4、醫院成立了醫療質量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查,包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所,并開通了舉報電話:
5132205,一經發現立即向衛生監督所舉報。
6、醫院不定期的召開院務會傳達上級精神,共同決策醫院重大事件處理的方式方法;每月26號定期召開會議,各科室對本月工作進行梳理、總結,查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
7、在醫院醒目位置——門診樓正前方處設立意見箱,對全院的醫護人員進行醫德醫風的監督。
8、向社會發放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領導干部分工包項責任制,加強監督檢查,確保政風行風整改工作落到實處。
2、設立“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,開通24小時監督電話:5132205。
3、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛生隊伍思想道德素質和職業道德素質,扎實穩步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結階段(9月中旬—10月中旬)
根據前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛生局行評辦。
邢家社鄉中心衛生院
第三篇:醫院民主評議政風行風工作實施方案
民主評議政風行風工作實施方案
深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,根據古交市衛生局[2011]3號文件精神,結合我院實際,制定2015年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵照衛生部“八不準”、省衛生廳“十不準”和“三堅持、三不準”的相關規定,按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結合保持共產黨員先進性教育活動以及衛生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規范內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“人民滿意的健康衛士”教育活動;設好“兩個崗”,“共產黨員示范崗”、“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。
二、內容
1、貫徹“一把手負總責,分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫院管理年活動結合起來,與推進廉政文化建設和醫院文化建設結合起來,與專項治理工作結合起來,與臨床工作結合起來。
2、治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫療不正之風。
3、爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“做人民滿意的健康衛士”,醫院向社會公開承諾服務,醫患溝通、病人選醫生,始終貫徹“以病人為中心”的服務理念。
4、貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》和藥品零差價;嚴格執行醫療服務項目和主要藥品價格公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務科統一管理。
5、建立建全內部監督機制,制定和修訂內部財務管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規章制度。
三、方法和步驟
總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(5月上旬—5月下旬)
1、醫院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由組長張應團同志作動員報告,傳達市衛生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每月進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫務人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫療督查小組抽查。
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內容,查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不良行為。
2、在藥物購銷方面,醫院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由藥房提出購藥計劃,經藥事管理領導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫療儀器設備、醫院環境改造方面,醫院成立了院務會,由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備(或環境改造)計劃,經中層干部討論通過,再由院務會研究決定后,由院辦公室向市衛生局提出購置醫療設備(或環境改造)的請示,經市衛生局批復同意后,再由院辦公室向上級行政審批中心提出需購醫療儀器(或環境改造)的各種參數,由上級行政審批中心統一采購。
4、醫院成立了醫療質量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查,包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所,并開通了舉報電話:86229501,一經發現立即向衛生監督所舉報。
6、醫院不定期的召開院務會傳達上級精神,共同決策醫院重大事件處理的方式方法;每月2召開會議,各科室對本月工作進行梳理、總結,查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
7、在醫院醒目位置——門診樓正前方處設立意見箱,對全院的醫護人員進行醫德醫風的監督。
8、向社會發放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領導干部分工包項責任制,加強監督檢查,確保政風行風整改工作落到實處。
2、設立“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,監督電話:86229501。
3、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛生隊伍思想道德素質和職業道德素質,扎實穩步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結階段(9月中旬—10月中旬)根據前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告。
第四篇:醫院民主評議政風行風工作實施方案
為深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,根據南川市衛生局[2005]72號文件精神,結合我院實際,制定2005年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結合保持共產黨員先進性教育活動以及衛生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規范內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“人民滿意的健康衛士”教育活動;設好“兩個崗”,“共產黨員示范崗”、“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。
二、內容
1、貫徹“一把手負總責,分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫院管理年活動結合起來,與推進廉政文化建設和醫院文化建設結合起來,與專項治理工作結合起來,與臨床工作結合起來。
2、治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫療不正之風。
3、爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“做人民滿意的健康衛士”,醫院向社會公開承諾服務,醫患溝通、病人選醫生,始終貫徹“以病人為中心”的服務理念;嚴格要求我院醫務技術人員高級職稱晉升前到鄉鎮衛生院服務制度。
4、貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》和《重慶市醫療服務收費價格(試行)》;嚴格執行醫療服務項目和主要藥品價格住處公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務科統一管理。
5、建立建全內部監督機制,制定和修訂內部財務管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規章制度。
三、方法和步驟總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(4月下旬—5月下旬)
1、醫院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由支部書記汪力同志作動員報告,傳達市衛生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期二、四下午進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫務人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫療督查小組抽查。《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》 主講人:汪 力 地點:三樓會議室《執業醫師法》 主講人:賴朝鳳 地點:三樓會議室《藥品管理法》 主講人:余小容 地點:三樓會議室《醫療機構管理條例》 主講人:周 勝 地點:三樓會議室《醫院管理評價指南(試行)》 主講人:張志杰 地點:三樓會議室
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內容,查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,認真查找我院和個人在醫德醫風方面存在的突出問題。
2、在藥物購銷方面,醫院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由藥房提出購藥計劃,經藥事管理領導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫療儀器設備、醫院環境改造方面,醫院成立了院務會,由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備(或環境改造)計劃,經中層干部討論通過,再由院務會研究決定后,由院辦公室向市衛生局提出購置醫療設備(或環境改造)的請示,經市衛生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫療儀器(或環境改造)的各種參數,由市行政審批中心統一采購。
4、醫院成立了醫療質量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查,包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫院對各分院、診所在財務上實行“統收統支”即:各分院、診所的一切收入統一存入醫院專用賬號,所有支出由財務科統一劃分支配,杜絕了各分院、診所私設小金庫的行為;在人事召聘上,醫院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫務人員經醫務科、護理部統一考核合格后,報市衛生局人事科,經市衛生局醫政科注冊后,方可錄用。
6、醫院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所,并開通了舉報電話:023-71990039,一經發現立即向衛生監督所舉報。
7、醫院不定期的召開院務會傳達上級精神,共同決策醫院重大事件處理的方式方法;每月29號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結,查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
8、在醫院醒目位置——中藥房處設立意見箱,對全院的醫護人員進行醫德醫風的監督。
9、向社會發放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領導干部分工包項責任制,加強監督檢查,確保政風行風整改工作落到實處
2、設立“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,開通24小時監督電話:023-71990039;023-719901873、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛生隊伍思想道德素質和職業道德素質,扎實穩步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結階段(9月中旬—10月中旬)根據前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛生局行評辦。
第五篇:醫院民主評議政風行風工作實施方案
為深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,根據南川市衛生局[2005]72號文件精神,文秘部落結合我院實際,制定2005年我院民主評議政風行風工作實施方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結合保持共產黨員先進性教育活動以及衛生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規范內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“人民滿意的健康衛士”教育活動;設好“兩個崗”,“共產黨員示范崗”、“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。
二、內容
1、貫徹“一把手負總責,分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫院管理年活動結合起來,與推進廉政文化建設和醫院文化建設結合起來,與專項治理工作結合起來,與臨床工作結合起來。
2、治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫療不正之風。
3、爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“做人民滿意的健康衛士”,醫院向社會公開承諾服務,醫患溝通、病人選醫生,始終貫徹“以病人為中心”的服務理念;嚴格要求我院醫務技術人員高級職稱晉升前到鄉鎮衛生院服務制度。
4、貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》和《重慶市醫療服務收費價格(試行)》;嚴格執行醫療服務項目和主要藥品價格住處公示和收費透明,做到公正、公開、公平、通明;落實一切收支由財務科統一管理。
5、建立建全內部監督機制,制定和修訂內部財務管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規章制度。
三、方法和步驟總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。
(一)宣傳動員階段(4月下旬—5月下旬)
1、醫院成立民主評議政風行風工作小組。
2、由支部書記汪力同志作動員報告,傳達市衛生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。
3、普法學習:每周星期二、四下午進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫務人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫療督查小組抽查。《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》 主講人:汪 力 地點:三樓會議室《執業醫師法》 主講人:賴朝鳳 地點:三樓會議室《藥品管理法》 主講人:余小容 地點:三樓會議室《醫療機構管理條例》 主講人:周 勝 地點:三樓會議室《醫院管理評價指南(試行)》 主講人:張志杰 地點:三樓會議室
(二)自查自糾和征集意見階段(6月上旬—6月下旬)
1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內容,查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,認真查找我院和個人在醫德醫風方面存在的突出問題。
2、在藥物購銷方面,醫院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由藥房提出購藥計劃,經藥事管理領導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。
3、在醫療儀器設備、醫院環境改造方面,醫院成立了院務會,由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備(或環境改造)計劃,經中層干部討論通過,再由院務會研究決定后,由院辦公室向市衛生局提出購置醫療設備(或環境改造)的請示,經市衛生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫療儀器(或環境改造)的各種參數,由市行政審批中心統一采購。
4、醫院成立了醫療質量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查,包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。
5、醫院對各分院、診所在財務上實行“統收統支”即:各分院、診所的一切收入統一存入醫院專用賬號,所有支出由財務科統一劃分支配,杜絕
了各分院、診所私設小金庫的行為;在人事召聘上,醫院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫務人員經醫務科、護理部統一考核合格后,報市衛生局人事科,經市衛生局醫政科注冊后,方可錄用。
6、醫院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所,并開通了舉報電話:023-71990039,一經發現立即向衛生監督所舉報。
7、醫院不定期的召開院務會傳達上級精神,共同決策醫院重大事件處理的方式方法;每月29號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結,查找問題;針對查找的問題,大家共同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。
8、在醫院醒目位置——中藥房處設立意見箱,對全院的醫護人員進行醫德醫風的監督。
9、向社會發放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。
(三)集中整改階段(7月上旬—9月上旬)
1、根據征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領導干部分工包項責任制,加強監督檢查,確保政風行風整改工作落到實處
2、設立“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,開通24小時監督電話:023-71990039;023-719901873、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛生隊伍思想道德素質和職業道德素質,扎實穩步地搞好集中整改。
四、綜合評估總結階段(9月中旬—10月中旬)根據前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛生局行評辦。
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