第一篇：新紀元預組2017年終總結和2018年規劃

新紀元預組2017年終總結和2018年規劃

2017年，在部門領導的關懷下，我組認真開展各項工作，進一步強化我組員工的業務技能，有力地促進各項工作圓滿完成。為了2018年安全管理生產上一個新臺階、4S管理達標，現將2017年工作匯報如下：

一、緊抓安全工作，把安全生產放在第一位

船舶制造是高危行業，工作現場復雜、生產物料集中多，安全生產一直是我組重點強調的方面。我時刻將安全一詞謹記心中，爭取將安全意識船務每一位員工的思想之中，確保每一位員工的生命安全，保證我組工作的正常、高效運行。

1.實施安全工作會講。在每天工作開展前后，我都會開展工作例會，強調安全工作的重要性，結合我組的工作實際，對具體的打磨、披鏟等任務進行細致分析。要求每一位員工牢記安全隱患點，提高員工工作的安全效益。在開展工作前，安排布置好員工的安全檢查工作、做好謹慎的工作部署。

2.嚴抓員工安全實施。在實際工作中，我和主管、組長一起，進行嚴格的工作審查，緊抓員工的現場實際操作規范。賞罰分明，對于出現多次的違規操作者，實行懲罰制度，在例會上作為典型事例分析講說，以此強調工作規范。制定相應的設備檢查制度，定期對設備進行巡檢工作，對于存有問題的設備及時上報與維修，保障生產設備的正常使用。

3.定期開展工作總結。每個階段性工作完成之后，組織全員開展

總結報告，對工作中可能存在的問題進行梳理和記錄。緊抓安全意識的培養，定期進行安全教育，主講安全隱患的危害與損失，做好警鐘長鳴，促進作業安全管理的制度化、常態化。

二、加強生產管理，不折不扣完成工作目標

一年以來，新紀元預組以生產計劃為中心，全組上下齊心協力，不折不扣完成生產任務。對于是期量短、涂裝急要分段，組織員工加班加點，確保按時交驗外檢。

1.遵守工作計劃，嚴抓工作落實。今年以來，分段制造部的任務緊、責任重，一環扣一環的工作模式促使預組部門提高工作效率。面對繁重的工作任務，我將各項工作進一步細化、分解，制作成小組時間目標圖，加以制度化、規范化。在分工上，我堅持合理分配與優化組合的原則，既突出工作效率，又強調與其他組之間的配合，搶抓時間節點。

2.內外兼修，加強員工技術培訓和思想教育。一個好的團隊需要全體員工的共同努力，一方面，我注重團隊的凝聚力，以思想教育等方式，提升團隊的整體寫作能力；另一方面，通過老帶新等措施，加強對員工的技術培訓。

3.防微杜漸，完善4S管理。我組堅持做好整理、整頓、清潔、清掃工作，劃分4S包干區，主管現場監督，每天日清日畢，發現問題及時解決，確保4S工作有條不紊推進。

4.愛惜生產工具，嚴格進行設備管理。我組嚴格貫徹執行上級有關精神，落實好各項設備、工具的愛護、養護，及時進行臺賬登記、設備編號和登記維修，確保設備、工具完好。

2017年已經過去，2018年的工作形勢將更加嚴峻，面對更大的機遇與挑戰，我們要看到身上的不足，認真對待、深刻反思，以更加飽滿的精神狀態迎接新的一年到來。

1.要加強自我的知識學子和技術更新。

2.創先爭優，在員工中樹立優秀工作模范，增強團隊凝聚力。3.強化安全管理，確保明年零事故、零傷害。4.兌現目標、組織精兵，及時完成公司下達的任務。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。未來賦予我的責任更大、壓力也更大，我將進一步改進工作方法，提高工作效率，團結員工，降本增效，為公司的發展貢獻力量。

第二篇：消防安全十一五規劃終總結

芒信鎮消防安全“十一五”規劃總結

五年來，在縣委、縣政府和縣消防安全委員會的正確領導下，芒信鎮人民政府認真學習貫徹《云南消防群防群治條例》、《云南省消防安全條例》、學習貫徹全縣安全生產工作會議精神，全面落實消防安全責任制，確保我鎮消防安全工作做到家喻戶曉，保障我鎮消防安全工作順利開展。五年來，在全鎮各族干部群眾的共同努力下，按照“十一五”規劃目標，取得了一定的成績，具體工作總結如下：

一、基本情況

芒信鎮位于孟連縣城東南部，東部與瀾滄縣糯福鄉相接，西靠勐馬鎮，南面與緬甸佤邦接壤，北同娜允鎮、景信鄉相連，政府駐地距縣城23公里，總面積354平方公里，邊境線長27.85公里（有7個號11棵界樁）。鎮內聚居以傣族、拉祜族、佤族等少數民族，少數民族人口占全鎮總人口的89.5%。全鎮轄6個村115個村民小組4993戶16640人。農民人均有糧483公斤，人均純收入1238元。有1個經濟貿易區，6個道班，3個茶廠，7個咖啡廠，全鎮建立消防安全委員會1個15人，消防隊7個27人，志愿消防隊隊員280人。

二、加強組織領導，層層簽訂責任制

每年初，鎮黨委、政府組織全鎮各站所、村委會召開消防安全工作會議，一是總結了上年全鎮消防安全工作開展情況，學習傳達了全縣安全生產會議精神，研究布署一年消防安全工作，對上年消防安全工作成績突出的村委會進行表彰和獎勵。二是簽訂一年消防安全責任制。簽訂鎮與各村委會責任狀6份、村與組委會101份，組

與農戶3530份。責任宣傳率為100％，落實率98％。三是要求各級各部門層層跟蹤監督，鎮消防安全委員會要定期不定期深入各村檢查指導工作、開展評比活動。四是在防火高峰期要求做到鎮、村、組都有人員輪流值班，加強了防火工作。

三、深入宣傳消防安全法律法規。

五年來，芒信鎮消防安全委員會深入村組廣泛宣傳“消防安全條例”，深入各村校點與師生講解火災嚴重性和緊迫性，做到防火工作人人有責，家火、野火一起防的要求。通過多層、多渠道廣泛宣傳有關消防安全法律法規知識，提高各族群眾防火意識，共出動宣傳480次3600余人次，鎮、村出動檢查50次471人次，出黑板報46期，受教育人數59860人次。

四、建立消防隊伍，配齊消防器材

2009年，芒信鎮人民政府建立了一支消防應急隊伍，隊伍成員由政府駐地臨近村寨民兵、鎮機關單位工作人員、邊防派出所民警等組成，并進行了2次消防演練，確保在遭遇突發情況時拉得出，用得上。在2009年7月，向縣消防大隊購買了約1萬元的各類消防器材，裝備到我鎮的消防應急隊伍上，進一步增強了我鎮消防應急隊伍的戰斗力。芒信鎮也在同年被評為普洱市“零火災”先進鄉鎮。

五、齊抓共管，全力做好抗旱防火工作，保障我鎮經濟建設的順利進行

2010年3月份以來，我鎮各村都出現了不同程度的旱災，防火形勢十分嚴峻。針對此情況，我鎮嚴格按照“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，消防安全工作實行鎮、村、組、農戶逐級領導負責，-2-

通過層層宣傳、層層落實責任，一是按照上級有關指示精神，深入宣傳消防安全法律法規知識學習，做到警鐘長鳴，提高廣大干部群眾自防自救能力和消防安全意識。二是嚴禁野外用火，嚴格控制生產用火，在防火高峰期間共有值班人員每天165人，全年共有值班人員16500余人次，確保我鎮抗旱防火工作順利進行。

五、存在問題

1、經費來源少，制約了工作的開展；

2、宣傳形勢有待多樣化。

3、各種臺帳，會議紀要待改進入正規化。

對存在不足，我們堅信在黨委、政府和縣消防安全委員會強有力的領導下，定能克服困難，爭取取得更好成績。

芒信鎮消防安全委員會 2010年12月20日

第三篇：監察部規劃終

一、學生會監察部的總體認識

組織性質：聊城職業技術學院工程學院學生會監察部是在系團總支領導老師指導幫助下，為廣大同學服務的學生群眾性組織。

組織原則：以公開、公平、公正為原則。

監察對象：工程學院全體學生干部

二、工作職責 總則 ：監督學生會各部門工作，協調各部門關系，維護廣大同學權益，以促進學生會各項工作順利開展，更好地服務廣大同學。

具體職責：

（一）對學生會部門成員個人的監督

1、監督檢查學生會各種規章、制度、條例的執行情況，對不按規章制度辦事的學生會成員進行記錄。對脫離群眾、工作消極、不切實際、只搞形式主義，沒有做好本職工作的學生干部做思想工作，情節嚴重的上報團總支。

2、參與對各部門及成員個人的年終評優工作，并根據出勤考核以及其他記錄，向評議小組提出意見。維持公平，公正的競爭環境，若有評選方面的問題，則當場發現當場指出，并上報情況。

3、監督學生會成員遵守校紀校規情況及抽查各部門值班到崗、工作態度及工作作風情況，如有違反公平、公正、公開三原則（暗箱操作），將對相關學生干部進行思想教育，經教育后仍未改正，即上報團總支。

4、定期向團總支做學生干部思想動態匯報，以每兩周一次為宜。便于對各部門負責人進行思想教育，及時糾正可能出現的問題。

（二）對各項工作進展以及學生紀律的監督

1、對學生會開展的活動及各項工作進展情況進行監督，幫助提高各部門工作效率。

2、對學生會各項工作章程和守則的不足之處，進行定期匯總，以便修改完善。若其他部門對此制度有異議，可先提議修改，將提議方案交予監察部，監察部部長召集監察部成員進行討論，并在一周之內給予答復。若提議通過，則由監察部部長將提議方案交予團總支，由秘書部召集各部門部長召開會議進行討論，討論結果將由秘書部進行草擬修改制度，并上交團總支，由團總支決議，團總支同意并蓋章，方可生效。

3、綜合秘書部每周在例會上所反映情況，組織相應的班級學生談話，深入了解問題，配合團總支、各部去解決問題，如：(a)、每周班級量化前三名班級學生代表、后三名班級學生代表,每次按學號順序分批進行座談經驗交流；（b）、曠課較多的學生，當曠課記錄達到“危險地區”的同學，進行談話教育，使其在思想上提高認識，敲響警鐘；(c)、班級紀律最好、最差的班級學生代表等每次按學號順序分批進行相應的談話，進行經驗交流，互談體會。

4、創建學生干部（班委、學生會成員）外出班級登記薄，有外出行為的學生干部須登記清楚外出時間、地點以及歸來時間、外出事由、班長簽字五項內容，詳細記錄學生干部在上課或自習期間外出地點及原因，并每周總結核查，登記薄將完全公開。（學生干部外出登記薄樣本見附頁）

5、每周對學生干部外出登記薄和問卷調查以抽查的模式同時進行，在收取問卷調查結果的同時，收取學生干部外出登記薄，如有發現學生干部違反規章制度，班長隱瞞事實不報，將一并上報團總支。

（三）鼓勵廣大同學主動參與，自主監督

1、建立學生意見反饋信箱。接受和處理廣大同學對不稱職學生干部、違紀學生干部的舉報，使學生會各部門工作情況和工作人員行為受公眾監督，每日匯總整理箱中收集到相關部門和個人情況，進行上報，信箱每日有專人(2人)取信，并做好記錄,進行整理上報團總支。

2、問卷調查，每月一次隨機調查各班班委及學生會成員服務情況，對未盡職責的學生干部提出建議，并匯報團總支。根據學生反饋上來的問題，經過核查屬實，對相關學生干部進行思想教育，如有再犯，上報團總支。

3、評優選模不符合公平、公正、公開的原則，學生有權利向監察部反饋（學生意見反饋信箱、監察部郵箱gcxyjcb@163.com）。

4、對于同學們反映上來的信息，監察部核實情況。

[小的問題]可以自行聯系班里同學與學生會**部進行協商，消除影響(1)調查屬實，部里當事人在相應的班級做出誠懇道歉，重塑形象（2）在例會上公開道歉，進行自我批評，也給其他各部敲響警鐘。

[情節嚴重]核實情況，直接上報團總支。

（四）部門內部管理

1、匯總監察部工作計劃、工作總結、會議記錄等文件，建立部門信息記錄，便于總結汲取經驗教訓，加強內部管理。

2、監察部所有問卷調查，反饋信箱，學生干部出入班級登記薄，學生干部違反工作章程和守則調查結果等，經整理，以書面形式上報團總支。

3、加強部門內部作風建設，擴大部門影響，做到“內強素質、外樹形象”。

內強素質：監察部全體成員要定期對自己的工作進行反思總結，加強作風建設，樹立求真務實的工作作風，力爭用最短的時間把監察部建設成一支公正清廉、紀律嚴明、作風優良的隊伍；

外樹形象：在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學生干部的身份符合；提升思想高度，在與各院系的接觸過程中，遇到不和諧情況時監察部成員要有大局意識，樹立好校學生會的整體形象。

4、加強與其他部門的合作力度,推動學生會的整體發展學生會的整體發展需要所有部門的共同努力，除做好自己本職工作外，也有必要與其他各個部門加強合作,增強交流的同時也提高整個學生會的工作效率。

第四篇：新紀元東段竣工總結

濟南經濟開發區新紀元大街東段道路排水工程竣工總結

濟南經濟開發區新紀元大道東段道路排水工程

竣

工

總

結

一、工程概況

該工程位于濟南經濟開發區，西起西四號路與高壓線路交叉口，東至濟荷高速以東K2+220處，全長2200米，主要包括南北附車道、污水管線、給水管線等。

附車道斷面形式：附車道包括慢車道、人行道。慢車道與人行道采用一體化設計，其中慢車道寬度5m，人行道寬度3m。施工內容包括：路基開挖、路基碾壓、兩層水泥穩定碎石基層、瀝青砼面層及花磚面層鑲貼。

路面結構：慢車道3cm細粒式瀝青砼+4cm中粒式瀝青砼+15cm水泥穩定碎石+18cm水泥穩定碎石；人行道5cm彩色人行道磚鋪砌+2cmM10水泥砂漿墊層+15cm水泥穩定碎石+18cm水泥穩定碎石。

污水管線：采用Φ600（局部Φ400）鋼筋砼污水管道，本段施工NW1-NW60（樁號K0+076-K1+910）、BW1-BW5(樁號K0+000-K0+230)。施工內容包括：基槽開挖、管道及檢查井基礎、管道安裝、檢查井砌筑、閉水試驗、管溝回填。

給水管線：采用DN315（局部DN200）HDPE 100供水管道，本段施工-K0+140-K1+890，主管道長度2100米。施工內容包括溝槽開挖、管道及

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檢查井基礎、管道及配件安裝、檢查井砌筑、水壓試驗、管溝回填。

本工程由濟南經濟開發區管委會投資，濟南齊魯項目管理公司管理，山東恒信建設監理有限公司監理，由山東平安建設集團有限公司承建。

合同工期：2009年3月10日開工，2009年4月30日竣工，合同工期總日歷天數51天。合同造價7100000.00元。

二、本工程的主要工程質量控制情況(一)、工程質量控制

本工程的質量控制目標：合格。

1.為確保工程質量，建立一個切實有效、職能完整的管理體系，建立以項目經理為核心，以項目總工程師具體負責，質檢員具體管理實施的質量管理體系，嚴格按照ISO質量控制文件各項標準，建立適合本項目的工程質量保證體系，以制度規范質量管理行為，開工前編制科學的施工組織設計及可行的質量計劃、作業指導書作為質量保證的基礎，施工中落實各種檢查制度，認證貫徹實施質量手冊和質量體系程序文件，使每道工序處于受控狀態。

2.施工圖紙和設計說明書及相關文件是組織施工的技術依據，開工前由項目部組織有關主要技術人員，認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的技術要求及施工中應注意的事項，山東平安建設集團有限公司

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嚴格按圖紙施工，同時做好各項資料核驗，保證使用的數據準確可靠。

3.施工過程中的質量控制主要進行如下工作：測量復核，建筑材料驗收，施工工序驗收，抽樣檢查和驗收等。

（1）驗證試驗

驗證試驗是對材料商品構件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程，并按以下要求進行，在材料或商品構件定貨之前，對生產廠家提供的產品合格證書及試驗報告進行審查，以決定同意采購于否。材料或商品構件運入現場后，按規定的頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品堅決不準使用。

（2）標準試驗

標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集。它是控制與指導的科學依據。在各項工程開工前與規定時間內，進行有效的現場檢查，完成標準試驗和數據的采集，試驗報告及式驗材料提交監理審查批準。

對各種材料的現場性能，土方及其它填筑施工的密度，混凝土的強度等進行抽樣試驗。

（3）工序驗收

凡在施工中經后道工序掩蓋后不宜或不能再檢查的隱蔽工程，各道

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工序未經監理驗收，從不進行后道工序的施工，確保質量符合設計規范要求。

（4）施工成果

為了保證本工程達到合格目標，根據本工程的規模、技術性質以及施工圖的要求，我部采取了以下的具體施工措施：

1）建立健全的質量保證體系與質量管理責任制，成立了創優工作領導小組，由項目經理擔任組長，現場施工具體負責，為工程質量創優提供保證。

2）加強自檢力度，嚴格按程序辦事，按規范施工，做到“四不準”即：

Ⅰ.人力，材料，機械準備不足，不準開工。

Ⅱ.未經驗收認可的材料，不準進場。

Ⅲ.施工工藝未經批準，不準采用。

Ⅳ.前道工序未經監理驗收合格，下道工序不準進行。

3）認真審核圖紙，及時技術交底，測量放樣與試驗檢測數據進行認真復核，確保工程質量。

4）堅持以預防為主，積極開展質量檢查制度，組織現場施工人員進行自檢、互查、發現問題及時糾正，提高全體員工的質量創優意識。

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三、施工技術交底，落實質量管理計劃

1、工程開工前，由項目部工程師召集有關技術人員，施工人員、講解施工圖紙及設計要求及施工操作方法、工藝工序與技術措施，特別是地質變化較大，沙質土、國防光纜、當地村民阻撓施工等現實情況施工帶來了很大困難，為確保施工質量和進度，定期組織項目部人員，按工藝工序進度學習掌握本工程項目技術規范文件，嚴格遵照技術規范要求指導施工作業，貫徹始終，確保工程質量的可靠性。

2、做好技術復核消除質量事故隱患，對中線基準線、水準點等到控制點及定位，進行三級復核，在下道工序前，進行了認真檢查和復核。對管線布置，線位交叉，平行，重合等重要尺寸細節反復驗證，提出處理措施，解決辦法，和施工注意事項。

3、做好材料試驗工作，嚴把原材料關，每批次購進的材料按有關規定及時選樣檢查，不合格材料堅決不允許進場，按規定做好砼、砂漿試塊、土工試驗取樣工作。

4、人員組織使用技術過硬，責任心強的施工管理人員，同時特殊工程持證上崗。

5、認真及時做好報驗資料、自檢資料、等技術資料。

四、保證工期措施

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我公司為了保證該項工程圓滿順利完成，開工前作了細致的工作安排。首先積極籌建臨時設施，建造臨時辦公用房，確保三通一平，全部施工機械組織進場。根據建設單位的要求，我公司組織了具有豐富市政工程施工經驗的管理人員和工程技術人員組成“濟南經濟開發區新紀元大街東段道路排水工程項目經理部”，項目經理對工程進度、質量、安全、文明施工等全面負責管理，下設技術負責人、工地負責人、施工員、安全員、質檢員、材料員，采用“專人負責，目標管理”的工作原則，嚴密組織，精心施工，確保各項工作的完成。我公司把本工程作為公司重點工程，即組建了一個強有力、高效、精干的項目經理部，公司正式任命項目經理、項目總工程師，其他人員采取 公司內部公開競爭擇有聘任上崗方式，項目部所有管理人員及主要技術質量、施工人員在接到中標通知后全部到位。根據本工程的實際情況，確定需要的勞動力數量。其中技術工人將占總人數的一半以上，以確保工程質量，根據總體施工進度計劃安排，作出勞動力使用計劃，確保了勞動力充足。

五、施工組織機構設置及內部管理工作落實

完善項目部組織機構，建立和完善崗位責任制。建立落實各項目規章制度包括考勤、獎罰制度、財務制度、材料領用制度、倉庫保管制度等，并制作框表上墻。

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根據工程情況設一個項目部，下設安全組、材料組、道路施工組、實驗質檢部門，項目剖全面完成合同任務的領導機構，通過各部門實施完成各項業務工作。

六、工程施工中發生的主要變更 主要變更內容

1、本工程灰土碎石基層改為水泥穩定碎石基層。

2、本工程路沿石改為與東段已施工完成部分相同。

3、本工程給水管道由PE80改為PE100。

七、工程總結

在濟南經濟開發區管委會的統一部署下，在齊魯建設項目管理公司的正確領導下，在山東恒信建設監理有限公司的嚴格監理下，經過工程項目部全體員工的努力，克服施工條件的種種困難，圓滿完成了本工程合同內的工程量，使工程達到了設計及規范要求。在施工過程中，也曾出現許多問題和困難，如當地村莊的多次阻工現象、開挖后沙土導致溝槽邊坍塌現象、國防軍用光纜及通信光纜影響施工現象、灰土碎石無法現場拌合等，出現問題后上級領導積極協調解決，聯系設計單位變更、將灰土碎石改為商品水泥穩定碎石等。我公司也發揮自身優勢，積極協調關系、獻計獻策，始終本著以保質保量、按時完工為根本，以建設開發區，服務開發區為理

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念，全身心投入到開發區的偉大建設中，為現代濟南新城做出更新更大的貢獻，使我單位成為開發區建設不可缺少的一支主力軍。

濟南經濟開發區新紀元大街東段道路排水工程在我單位自檢合格的基礎上，提報了竣工驗收申請書，經項目管理公司和監理公司共同組織初驗，認為該工程達到了設計要求，符合驗收規范和驗收標準的要求，并已經簽訂工程質量保修書，具備了驗收條件，現申請竣工驗收。

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2010年1月

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第五篇：高三英語組總結規劃

高三英語組總結及目標規劃

在洛陽市一練考試中，英語成績較以往有較大進步。其中也凝聚有全體英語教師的辛勤耕耘。有些東西且不敢說是經驗，只是覺得應該堅持下去。

第一、全組同志不斷增強責任意識、憂患意識、大局意識。我校英語一直是薄弱學科，英語不好，全體英語教師沒有怨天尤人，把成績不好歸咎于學生基礎差、底子薄，而是出于教師的職責，殫精竭慮提高學生的成績。學生成績差，不僅影響英語教師的聲譽，也拖了學校發展的后退。因此，英語教師能自覺提升思想品位，無怨無悔去付出。

第二、持續規范說課、議課，統一教學進度。全組同志通過集體說課、議課，能夠把問題、困難消滅在上課之前，不打沒有準備的仗。全組同志深知“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，我們凝聚集體的智慧助力英語學科的發展。

第三、進一步明確分工，節省人力，形成機制。每周把工作合理分配每個人，做到“人人有活干，個個也輕松”。每個人做到守土有責、守土負責、守土盡責，備課組的工作就會井然有序，有序就一種先進的“生產力”。

第四、加大練習量，重視復習鞏固。每周通過限時訓練、專項訓練等，加強練習。練習之后對練習中出現的知識點進行回爐返工、二次消化。

沉思良久，發現我們還有很多不足，下一步必須想千法設萬計去彌補，爭取長足發展。

首先，一練暴露出學生的心理素質相當差，應著力提高。比如一練完形運用倒敘手法，很多同學“知難而退”，不敢迎難而上以求柳暗花明。

其次，學生做題技巧不足，應加強鍛煉。例如，做閱讀理解時，很多同學仍然是先讀后做，缺乏以問題為導向的意識，往往浪費大量時間，影響了成績。例如一練第一篇閱讀第三個故事完全可以不讀。缺乏技巧，學生往往是只見樹木不見森林。

再次，學生做題習慣不好，應明確學生的猜詞意識與猜詞技能。很多學生平時做題時邊做邊查字典，造成學生平時啥都會，考試全茫然。平時應加強學生的猜詞意識和猜詞技能。

最后，學生對新題型任然比較陌生，做題規律難以把握。例如語篇填空為高考新題型，學生還很難掌握。

面對嚴峻的形勢我們組全體同志，會進一步增強責任意識、憂患意識、大局意識，持續規范說課、議課，進一步明確分工，不斷夯實基礎，盡全力提升學生心理素質，下力氣教授解題技巧，全身心培養學生做題習慣，一絲不茍研究新題型。

總之，我們組全體13名同志會用一百二十份的努力去拼搏，爭取更大的進步，不拖學校發展的后腿。