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煤質運銷管理工作現場會歡迎詞[5篇范例]

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤質運銷管理工作現場會歡迎詞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤質運銷管理工作現場會歡迎詞》。

第一篇:煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

各位領導,同志們:

在這春暖花開,春意盎然的美好季節里,集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開,這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦各項工作的推動與促進。在此,我代表(來自)礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀!向前來

參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,我礦在集團公司的正確領導下,在運銷總公司的指導幫助下,始終把提高煤炭質量,抓好銷售服務作為企業應對市場競爭,促進企業高效發展的中心任務來抓,按照“面向市場、搶抓

機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路,牢固樹立“現場條件好也要抓煤質,現場條件差更要抓煤質”的思想,從加強領導建章立制入手,從生產源頭和生產過程抓起,加大洗選加工力度,強化銷售服務,尤其是我們以企業文化創建為契機,把6S、4E管理引入煤質運銷工作中,全面推行精確化管理,搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺,促進了煤質運銷工作的健康發展和經營效益的全面提升。2005年煤炭綜合售價元/噸,同比上升元/噸,煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、(來自)質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下,企業要謀生存、圖發展,必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中,我們將以這次會議為新的動力,把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置,不斷健全完善全過程煤質控制體系,全面推行質量管理和優質化服務,合理

配采、配運,努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”,進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽,為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后,預祝會議取得圓滿成功!祝各位領導和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

第二篇:煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

煤質運銷管理工作現場會歡迎詞

各位領導,同志們:

在這春暖花開,春意盎然的美好季節里,集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開,這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦各項工作的推動與促進。在此,我代表(來自wenmi114.com)礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀!向前來

參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,我礦在集團公司的正確領導下,在運銷總公司的指導幫助下,始終把提高煤炭質量,抓好銷售服務作為企業應對市場競爭,促進企業高效發展的中心任務來抓,按照“面向市場、搶抓機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路,牢固樹立“現場條件好也要抓煤質,現場條件差更要抓煤質”的思想,從加強領導建章立制入手,從生產源頭和生產過程抓起,加大洗選加工力度,強化銷售服務,尤其是我們以企業文化創建為契機,把6S、4E管理引入煤質運銷工作中,全面推行精確化管理,搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺,促進了煤質運銷工作的健康發展和經營效益的全面提升。2005年煤炭綜合售價434.73元/噸,同比上升85.57元/噸,煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、(來自wenmi114.com)質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下,企業要謀生存、圖發展,必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中,我們將以這次會議為新的動力,把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置,不斷健全完善全過程煤質控制體系,全面推行質量管理和優質化服務,合理配采、配運,努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”,進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽,為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后,預祝會議取得圓滿成功!祝各位領導和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

第三篇:煤質運銷管理工作的現場會的歡迎詞

各位領導,同志們:

在這春暖花開,春意盎然的美好季節里,集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開,這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦各項工作的推動與促進。在此,我代表礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,我礦在集團公司的正確領導下,在運銷總公司的指導幫助下,始終把提高煤炭質量,抓好銷售服務作為企業應對市場競爭,促進企業高效發展的中心任務來抓,按照“面向市場、搶抓機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路,牢固樹立“現場條件好也要抓煤質,現場條件差更要抓煤質”的思想,從加強領導建章立制入手,從生產源頭和生產過程抓起,加大洗選加工力度,強化銷售服務,尤其是我們以企業文化創建為契機,把6S、4E管理引入煤質運銷工作中,全面推行精確化管理,搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺,促進了煤質運銷網-工作的健康發展和經營效益的全面提升。20xx年煤炭綜合售價434.73元/噸,同比上升85.57元/噸,煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下,企業要謀生存、圖發展,必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中,我們將以這次會議為新的動力,把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置,不斷健全完善全過程煤質控制體系,全面推行質量管理和優質化服務,合理配采、配運,努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”,進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽,為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后,預祝會議取得圓滿成功!祝各位領導和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

第四篇:有關煤質運銷管理工作現場會上的歡迎詞

各位領導,同志們:

在這春暖花開,春意盎然的美好季節里,集團公司煤質運銷管理工作現場會在我礦召開,這既是集團公司領導對我礦煤質運銷工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦各項工作的推動與促進。在此,我代表礦黨委、礦行政對會議的召開表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近年來,我礦在集團公司的正確領導下,在運銷總公司的指導幫助下,始終把提高煤炭質量,抓好銷售服務作為企業應對市場競爭,促進企業高效發展的中心任務來抓,按照“面向市場、搶抓機遇、提質增效、爭創品牌”的工作思路,牢固樹立“現場條件好也要抓煤質,現場條件差更要抓煤質”的思想,從加強領導建章立制入手,從生產源頭和生產過程抓起,加大洗選加工力度,強化銷售服務,尤其是我們以企業文化創建為契機,把6S、4E管理引入煤質運銷工作中,全面推行精確化管理,搭建起了抓細節、嚴過程、控動態的精確化管理平臺,促進了煤質運銷工作的健康發展和經營效益的全面提升。20**年煤炭綜合售價434.73元/噸,同比上升85.57元/噸,煤價創出了歷史最高水平。

質量是形象、質量是效益、質量是生命、質量是根本。尤其是在煤炭市場競爭日益激烈的情況下,企業要謀生存、圖發展,必須樹立全新的、牢固的質量觀念。在今后的工作中,我們將以這次會議為新的動力,把煤質管理工作上升到與抓安全生產同等重要的位置,不斷健全完善全過程煤質控制體系,全面推行質量管理和優質化服務,合理配采、配運,努力打造xxx礦煤質、服務“雙品牌”,進一步鞏固提高“xxx煤”市場信譽,為我礦經濟效益的提高和集團公司跨越式發展做出更大的貢獻。

最后,預祝會議取得圓滿成功!祝各位領導和同志們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

第五篇:煤質運銷述職報告(最新)

述 職 報 告

我叫***,現任團柏礦煤質運銷科科長,主管全礦的煤炭運銷和煤質管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質化驗室、及過磅計量。今年以來,緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發展戰略,按照礦上各項方針政策,結合本科實際,整章建制,完善標準,狠抓調煤管理及煤質管理。1—11月份共計調煤 191.8萬噸,煤質增收230余萬元,且安全事故為零。為我礦全年任務的完成打下堅實基礎。為我礦的經營管理目標的實現做出了巨大的貢獻。現就今年的工作做簡要述職。

一、各項指標完成情況:

1、2012年全年調煤計劃190萬噸,預計全年調煤206萬噸,完成計劃108%,截止12月21日實際調運204.5萬噸,其中:**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經986噸、地銷999.96噸。

2、煤質增收1——11月份因我礦煤質灰分指標低于考核指標。煤質增收230余萬元,為我礦的經營指標完成做出了貢獻。

二、所做的各項工作:

一是狠抓制度建設,制作了內調煤的管理辦法,規范了操作流程,確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度,成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊,堅持不定期的巡查巡視,解決處理全科范圍內的各類事情,使事故消滅在萌芽狀態,確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上,我們采取多種措施,確保安全無事故。

1、交通運輸方面,在學生上下

學期間,維護交通秩序,限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育,制定了推土機安全行車制度和規定,嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車,人人寫出了安全保證書,確保了推土機行車安全。

3、裝車安全方面,對筒倉下裝車系統周圍進行焊鋼筋加固,對設備進行專人維護看管,確保不失盜、不丟失。

4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片,規范了職工操作行為,熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩固,安全行為得到了規范,實現了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容,確保各項工作的完成。具體做法是:

1、清掃外部障礙,確保調煤道路暢通,年初積極與*村村委協商,簽定了陳村臨時道路使用協議。同時與市交通局公路處溝通,解決了*村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題,與市運管部門建立了友好的合作關系,解決了道路糾紛,確保道路暢通。

2、對裝車設施、設備及計量設備進行保養修理,確保設備正常使用,前半年對裝車溜子進行全部更換,確保調煤正常。

3、出動裝載機、汽車等機械對*村臨時道路鋪墊,共計墊路10余次,墊洗矸700余方,確保*村臨時道路平整暢通。

4、為了堵塞漏洞,防止偷煤換煤,我們對運煤車輛使用了塑料鉛封,進一步規范了調煤流程,確保了調煤的順利進行。

5、加強推土機維護保養,對220型推土機進行5次小修和維護,確保機車完好,完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務,為井下生產不頂庫,打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機,為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上,狠抓原煤質量控制,確保質量達標。3月末為了理順機制,調整關系,調動職工狠抓煤質管理的積極性,對選矸隊進行歸入皮帶隊管理,從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變,9月份我科開展了煤炭質量管理月活動,從制度建設、宣傳發動、現場管理做出了大量工作,1——11月份我礦煤質增收230余萬元,為我礦經營運行做出了貢獻。

今后努力的方向

隨著礦井生產能力的不斷提升,運銷業務逐步增大,**地銷即將開展,我很練內功,進一步完善制度,保質保量的完成各項煤炭調運任務。

這是我2012年的工作述職,成績的取得是我應該做的,也是我做為一名科長必須做的,但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

運銷科***

2012年12月22日

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