第一篇：三反一抓開展情況后四個月重點工作

一掘區“三反一抓”活動暨后四個月工作

情況匯報

根據礦指示精神，我單位現將 “三反一抓”活動暨后4個月工作落實情況匯報如下：

一、“三反一抓”活動開展情況

三反一抓是今年后半年我礦一項重點活動，圍繞三反一抓活動，一掘進區黨政采取多種形式在教育、制度、檢查、處罰等方面全方位開展。一個多月來取得初步效果，具體如下：

1.認真學習，營造氛圍

礦文件下發后，一掘進區圍繞文件精神和安辦會田礦長講話要求，組織黨員干部認真學習三反一抓詳細內容，營造濃厚的宣教氛圍，一是利用會議系統學習，組織全區干部職工利用安辦會、聯席會、班前班后會、職工會反復學習文件精神，使三反一抓成為干部職工的共同認識。二是強力貫輸，確保教育實效。區結合兩述一知、139管理模式、三反一抓內容，對職工進行強制性教育，全區分隊分班組，包責任，組織職工全員背誦三反一抓、兩述一知、139管理模式內容。管理人員劃分責任，連續強化教育兩個星期。職工升坑后進行學習和背誦。早班夜班區管人員由區管理人員提問，中班職工升坑后由值班人員提問。要求職工全員做到四會，會背會寫會講會用。

2.健全制度，提高質量

為保證三反一抓取得實效區成立了活動領導小組，制定了三反一抓制度，要求所有區管人員下井，帶著三反一抓的任務和指標下井，規定每下一個井，必須檢查至少兩處安全隱患，檢查提 問兩個現場職工，制止兩個不規范的崗位操作。實行月底考核，早晨碰頭會，下井人員要匯報，匯報下井檢查情況，并形成一個長效制度，對職工直接在A卡進行扣分。

3.嚴細考核，明確責任

區對包隊人員主管區長，副區長，驗收員、機電組長等，實行月度績效考核，把三反一抓等工作納入月度績效考核，發生一名三違，對主管區長，隊長扣一個系數，全區超過四個三違，對管技人員扣一個系數，形成長效化制度。

4.統籌兼顧，協調發展

把三反一抓和質量標準化和安監科下發的紅線管理文件和每月礦確定的主題工作有機結合，實施綜合管理，使全區從安全、質量、聯單問題處理、罰款，機電設備、等主題工作形成互相促進互相提高的的發展趨勢。7月份以來，經過一個多月的努力，全區基礎管理得到提高，主要效果為：全區實現了安全生產，杜絕輕傷以上事故，連續實現安全生產 月。質量標準化建設穩步提高7月份全區優良品達到100%，其中1501隊獲得全礦開掘戰線最佳頭。生產任務材料成本等各項指標，較好的完成了礦定標準。

二、關于落實降本增效“30條”情況和合理化建議采用情況。

受市場形勢逆轉變化的影響，集團公司相繼下發了艱苦奮斗、降本增效的文件，提出了55條共度難關的新舉措，我礦結合實際情況，制定了艱苦奮斗降本增效30條措施新要求。我們全區干部職工同礦黨政保持高度一致，利用多種形式，學習宣傳 2 王社平、陳亞杰董事長和我礦黨政關于，緊縮開支，降低費用過緊日子，共度難關的一系列講話和會議精神。把學習好、貫徹好、落實好，降本增效30條，作為當前形勢下第一要務和頭號工程。我們深刻認識到，節支降耗，提質增效不是一兩個人的事，只有化為全區干部職工共同的行動，形成全區性、群眾性、長期性的普遍局面，才是最好的貫徹落實礦黨政節本提效的新舉措，也才能夠全面深入完成節本增效的具體任務。為此，我們層層發動，層層教育，大會講小會提，專題討論，座談走訪，廣泛動員全區干部職工，自覺投身到降本增效活動中來。按照田礦長，提出的人人提建議，個個獻計策的要求，我們向全區干部職工發出了廣泛開展節本降耗合理化建議的倡議書。反復向職工講明，節本增效合理化建議的內容范圍，引導大家立足實際，面向生產，分析存在的問題，提出降本增效的建議。同時，要求管技人員拓寬視野，面向全局全礦，以主人翁的姿態，開動腦筋，廣泛進行合理化建議撰寫。經過發動和組織全區共收到職工合理化建議240多條，內容涉及到安全、質量、機電設備、生產工藝工序、文明生產、制度建設等方面，經合理分類，歸納，匯集成161條正規性問題，向礦工會進行報送。區黨政對所提合理化建議認真進行閱讀和查看，并針對單位實際采納引用38條。很多建議都提到了點子上，比如職工楊新兵提出，鋼帶六眼六根錨桿變為五根錨桿支護辦法，職工杜克強提出了提高工效實施雙風水、雙設備平行作業，打眼和打設錨桿的建議已被區應用到生產中。機電工長付庭中，是我礦技術革新的行家里手，他研制的皮帶防跑偏裝置，注液槍改制自動噴霧等項目獲得成功，為企業創效數十萬元，目 3 前已在全局達到推廣和應用。這次他針對井下皮帶鏈接釘扣機，提出了手動操作改為風動操作的好建議，在保證質量的前提下，可以提高功效60%。區大力支持這一技改項目。目前該項目，正在研制當中。

三、關于后四個月重點工作、降本提質增效的措施 后四個月的工作，田礦長在后半年工作講話報告中已經明確安排。中心思想就是為局分憂、多做貢獻。我們認真學習田礦長講話精神，我們決心認真落實田礦長提出的奮斗目標，以良好的安全環境、過硬的質量標準、高效的快速掘進為緩解采掘銜接緊張做貢獻。

1、具體目標，實現四個杜絕，力爭兩個降低，確保三個創新。三個杜絕為.杜絕輕傷以上人身事故、杜絕機電失爆、杜絕合格品現象，杜絕瓦斯超限；兩個降低為：三違降低20%，材料費用降低10%以下；三個創新為：單進創新，力爭在248會戰地區創出300米以上或者更高記錄，質量標準化創新，力爭達到100&優良品，精品工程創出新水平?，F場管理創新，力爭創出亮點和特色項目。

2、實施措施。

圍繞上述目標。第一，狠抓安全管理，鞏固穩定局面。嚴格按照安全三步管控法，六定責任管理和隱患排查程序的要求，細化安全管理，下大功夫規范崗位操作，遏制“三違”勢頭。后四個月，要加大教育和處罰的力度，重點再教育上下功夫，形式要活、方法要多，效果要實。對不放心人和重復性三違，要借鑒一采區的“雙向選者”辦法。有效規范員工崗位正規操作的行為。

第二，全力組織會戰，誓奪248地區會戰的勝利。我們已經召開了會戰動員大會，制定了奪旗爭星勞動競賽的具體辦法。任務層層分解、小班創水平獎勵，正規循環、人員分工，會戰生產細節組織、以及跟值班人員管理等各個方面，都做出詳細的會戰安排。目前職工士氣足、干勁高。只要條件具備，堅決創出單進新水平。

第三，圍繞節本增效，抓好兩個字，在節和增上下功夫。節是節約材料費用，杜絕丟失，埋壓，浪費和亂領亂用現象加大考核力度。增是實現增產提效，在同等人員、同等地區、同等條件的情況下，實現快速掘進、優質高效。

四、需礦解決的問題

1、在機電設備上，礦已經給予了支持。希望以后繼續。以確保保障設備正常、高效化運轉。

2、在工具、備件方面尤其是綜掘機的配件、部件，希望礦超前考慮，給予支持，采購經久耐用、質量好的工具、備件。

3、4、一掘進區

2012年8月29日

第二篇：薛村礦機電區扎實開展“三反一抓”活動提升安全管理能力

薛村礦機電區扎實開展“三反一抓”活動提升安全管理能力

在八月份，薛村礦機電區根據集團公司《關于開展反麻痹反松懈反“三違”抓落實活動的通知》文件要求，全區總動員，嚴抓各項工作落實，扎實開展“反麻痹反松懈反‘三違’抓落實”活動，確保我礦今年后五個多月的安全生產。

該區在開展“三反一抓”活動中，重點加強了班前安全提醒教育，嚴格執行各種工作票的填寫、確認、簽字制度；班中嚴格職工正規操作，強力推進風險預控、安全確認工作，對照崗位風險預控卡片內容進行操作，實現人人按章作業；班后主要總結安全隱患排查及整改措施，提高班組長安全生產的組織管理能力，確保安全工作真正落到實處。通過嚴格各項工作落實，切實抓好班前、班中、班后三個主要環節，時刻提醒職工保持清醒頭腦，充分調動了全區職工自覺搞好安全生產的積極性、主動性，使職工學會自我查問題，樹立超前預防意識，自主保安全，做好自保互保和聯保安全工作。使全區干部職工真正做到，人人反麻痹、人人反松懈、人人反“三違”、人人抓落實，有效提升了安全生產管理能力。從而扎扎實實、一步一個腳印地實現今年后五個多月的安全生產。

第三篇：街道重點工作開展情況匯報

***街道重點工作開展匯報材料

2012年，***街道工委、辦事處在市委、市政府的正確領導下，認真學習十七屆五中、六中全會精神，貫徹落實科學發展觀，圍繞市委、市政府確定的中心工作，發揚“忠誠、團結、務實、創新、爭優”的團體精神，在工作謀劃上突出一個“商”字，力爭在招商選資上要有新突破，突出一個“助”字，在服務市重點項目建設上要有新跨越，突出一個“穩”字，在信訪穩定和平安建設方面要有新進展。轉變作風，創新思路，狠抓落實，重點工作取得較大突破，現將重點工作開展情況匯報如下：

一、招商選資進展情況

億元項目有三個：1.君得禮業（北京）科技發展有限公司，計劃投資15億元，建設汝瓷文化園區（汝瓷產業園區、汝瓷觀光園區、陶瓷學院），經過6天的考察，預計在5月15日作出前期規劃；2.廈門裕家家居有限公司，計劃投資5億元，建設一個占地300畝的大型家俱批發市場；3.鄭州中港置業公司，規劃兩個項目，一是投資2億元，建設一個占地150畝的綜合商廈，1－5層為商廈，上層為辦公寫字樓；二是投資20億元，購買蟒川羅圈風景區，預計5月中旬來考察制訂方案。村級千萬元項目有四個：

1.城北社區瑞華攪拌站，投資1300萬元，新上兩條國內最先進的生產線；2.城北社區馨園家俱有限責任公司，計劃投資1800萬元建設新廠區，包括一個倉庫、一個家俱生產區、一個家俱展覽區；

3.吳洼村計劃投資1500萬元，建設秸稈生物燃料有限公司，已簽訂初步意向書；4.黨屯村計劃投資3000萬元，建設豆制品廠。

二、中心社區規劃建設情況

根據我轄區實際，擬規劃建設兩個新型農村社區，即：城北新型農村社區和張魯莊新型農村社區。1.城北新型農村社區。城北社區位于市區東北部，共有11個自然村，16個居民小組，1262戶，5074人，居民人均收入9182元，土地面積1400畝。交通便利，地理位置優越。規劃的城北新型農村社區位于現在城北社區梁莊自然村以東，吳洼村田屯自然村以西。

2、張魯莊新型農村社區。張魯莊社區與東環路相鄰，屬于城鄉結合部，位于207國道東側，村南是一條直通大紅寨風景區的縣級公路，交通便利。張魯莊新型農村社區由張魯莊、吳洼、田屯、譚莊四個自然村組成，5108人，居民人均收入9128元。土地面積4330余畝。張魯莊新型農村社區位于現在張魯莊自然村東北部，吳洼自然村西部。這兩個新型農村社區規劃方案已上報住建局規劃科。

三、重點案件消化處理情況

在集中化解信訪突出問題專項活動中，我們樹立“服務于民”、“問計于民”、“取信于民”的三種理念，深入到基層，變群眾上訪為干部下訪，關口前移，摸排線索，將各種矛盾和群眾關心的熱點難點問題登記造冊，制定方案，實行領導包案制，簽訂目標責任書，限期化解，嚴防工作相互推諉和不負責任現象發生。市確定的兩件重點信訪案件已全部結案，其中一件信訪人已簽字同意處理意見，另外一件結案不穩，工作人員正在進一步做好后期的穩定工作。

2012年5月3日

第四篇：重點工作開展情況自查報告

重點工作開展情況自查報告

縣衛生局：

我院接到衛生局重點工作督查通知后，立即組織相關科室人員，對照通知要求和有關標準，對幾項重點工作進行了自查。現將自查結果匯報如下：

一．基本公共衛生開展情況：

1.目前已建立紙質檔案38560份，電子檔案35010份，規范建檔率66.5%。

2.重點人群管理：高血壓469人，糖尿病人31人，孕產婦256人，0—6歲兒童1317人，重性精神病60人。目前各重點人群體檢正在進行中，隨訪工作落實過半。

3.已與全部19個行政村簽訂了基本公共衛生服務合同書，并明確職責分工。已成立了公共衛生服務管理中心，其中專職人員3人，兼職人員6人。

二.基本藥物制度

1.截止3月6日所有衛生室全部落實了國家基本藥物制度,所有藥品均實行零差價銷售。

2.落實基本藥物制度后,所有村室均通過鄉鎮衛生院采購平臺統一采購藥品。

3.部分村室仍有少量非基本藥物,均系盤存前庫存藥品。

三.重大公共衛生服務項目開展情況:

1.項目宣傳工作落實到位并存有記錄。

2.轄區內孕產婦底數是261人,農村孕產補助及時兌現,每月

公示,并有臺賬。

3.葉酸發放賬目規范,藥品發放及時,并規范開展隨訪工作,衛

生院及村室均有記錄。

四重點科室建設任務完成情況:

1.示范性鄉鎮衛生院2010年已通過驗收,目前日常工作中,點

點滴滴予以保持和鞏固。

2.中醫科建設已完成,有人員,設備,房屋,中藥飲片230種,并

能正常開展工作。

3.醫療核心制度落實情況：門診登記齊全,病歷書寫規范,一

次性醫療用品有購入、使用和銷毀記錄,輸液有記錄。

4.下一步打算購進全自動生化分析儀和麻醉機,使衛生院功

能更趨完善,診療水平進一步提高。

Xxx衛生院2012.4.25

第五篇：近年來重點工作開展情況（本站推薦）

縣交通局近年來重點工作開展情況

及2012年重點工作安排

一、近年來交通工作總結

（一）交通基礎設施建設成績斐然

我縣作為實施“村村通水泥路”工程試點縣，上級先后共下達建設計劃1432公里。截止2010年底，所有工程項目全部完工，實現所有行政村通水泥路的目標，為縣域經濟社會發展發揮了交通先行的助推作用。

完成國債項目范欄路、石高路一期工程共32.87公里建設任務。完成省通達工程廣響路、太長路、陳石路、永元路20.5、眾磨路、楊馬路共73.5公里建設任務。同時大修改造了馬店路、八青路、王黃路共38公里建設任務。八雙路13.35

完成７道計536.78延米（薛橋、劉河灣、劉崗橋、孟橋、沙河橋、四房橋、五七橋）渡口改橋梁計劃，共計投資近900萬元，同時完成馬家渡、板橋兩道渡口的標準化建設任務；完成元疃橋、別虞橋等33座危橋改造任務。同時為配套村村通班車工程，在全縣新建設客運站7個，候車亭70個，招呼站131個。

通過近幾年建設，目前，全縣農村路網逐步完善，等級公路普遍提高，路況明顯改善，形成了以國省道為主骨架，縣鄉公路與主骨架配合，干支線相連、四通八達、村村相通的格局，實現了通鄉（鎮）公路全部三級或三級以上，所有行政村通水泥路、睛雨通車的目標。全縣公路總里程已達3570公里（不含城市道路），其中高速公路107.1公里，省道93公里，重要縣道137.6公里，一般縣道352.2公里，鄉村公路2880.1公里，公路密度達161.5公里/百平方公里，為推進我縣跨越式發展提供了更好的交通條件。

（二）重點工程建設項目保障有力

完成合六高速公路、合寧高速公路四改八擴建工程和合店路改建一期工程（包公銅像至312國道口）建設任務，現均已通車運營。全力以赴保障重點工程項目合店路二期改建、合馬路二期擴建、南淝河大橋及環巢湖道路工程項目的施工環境，確保重點工程項目順利實施。

（三）農村公路養護體制改革成效顯著

出臺了《肥東縣農村公路養護管理實施細則》，制定了農村公路管養制度和辦法，實行在冊公路養護全部合同管理，基本上做到了“有路必養”。改革后全縣好路率明顯提高，已由原來的77%提高到82%，上升了5個百分點。

（四）合店線公交化改造創“店埠模式”

成功收購合店線原經營336輛面包車和30臺中巴車，開通了合店線公交班車，投放了84輛豪華大巴，設置了4條公交線路，全程19公里票價1元，創造了“店埠模式”，每年為全縣居民節省費用約7000萬元。

（五）成功實施店撮線公交化改造

2010年12月，我們又成功實施了店埠至撮鎮客運公交化改造，開通了店埠至撮鎮36路公交車。此次公交化改造打破了城鄉二元分割體系，縮小了城鄉差距，拉近了縣城與工業重鎮撮鎮的距離，店埠、撮鎮兩地人民群眾共享城市優質公交資源和文明發展成果，同時，也創下了多項記錄：一條線路由政府投資460萬購置12臺10-11米豪華公交車、每年可為乘客節省費用511萬元，在整個改造過程中化解矛盾得力，社會大局始終穩定，沒有出現一起上訪。

（六）深入推進村村通班車工程

完成全縣222臺微型面包車收購，投放了100臺中巴車，新開通61個行政村客運班線，實行“五定、三統一”（定點、定線、定時間、定班次、定票價；統一經營期限、統一服務標準、統一車身標識）。目前，全縣行政村通班車率已達99.4%，比農村客運班線改造前提高了18個百分點，極大滿足了人民群眾出行需求。

（七）全力維護縣內客運市場秩序

克服重重困難，排除種種干擾，完成我縣277臺“縣內臨時客運”小汽車轉換為出租汽車的工作，使我縣首次擁有真正意義上的出租汽車，滿足人民群眾安全、便捷、舒適的出行需求，徹底改變過去城區客運市場難以實施有效監管的被動局面，這在我縣交通發展史具有里程碑意義，提升了縣城對外形象。

二、2011年重點工作總結

（一）縣鄉公路改造工程

2011年縣鄉公路改造工程是縣委、縣政府確定的“十二五”首批重點建設項目之一，計劃改造縣鄉公路53公里，分別是青春-牌坊、范店-欄桿、八斗-范店、古城－岱山湖四個項目，按三級公路標準建設，設計路基寬8.5米至10米，路面寬度7米，為水泥混凝土路面，工程概算總投資約7700萬元。自4月12日全面開工以來，局主要負責人高度重視，抽調業務精、素質高、責任心強的同志分3個組加強對工程的監管，并多次深入施工現場，加強與相關鄉鎮的溝通協調，積極主動為施工單位創造良好的施工環境，同時，督促施工單位在抓好工程質量的同時，搶工期，趕進度，力爭把今年縣鄉公路改造工程打造成精品工程、示范工程。截至目前，所有工程項目正按計劃快速推進。其中，青春至牌坊18公里的級配碎石和水泥穩定基層已全部完工，澆筑混凝土路面8.5公里，完成投資1350萬元，占投資額71%；范店至欄桿的13.8公里基層全部完工，澆筑混凝土路面9.5公里，完成投資1450萬元，占投資額81%；范店至八斗18公里的基層基本完工，澆筑混凝土路面16.5公里，完成投資1800萬元，占投資額90%，古城至岱山湖3.2公里的主體工程已全部完工，正在進行附屬設施建設，完成投資445萬元，占投資額95%。

（二）危橋加固改造工程

2011年，全縣農村公路危橋加固改造工程項目共9座，計140延米，工程計劃投資367萬元。其中省危橋改造項目4座已列入省民生工程，市危橋改造項目5座。目前，9座危橋改造項目的4個標段均已開工建設，計劃年底前完工。

（三）重點工程項目

今年重點工程建設項目有3個，分別為合店路二期改建工程、合馬路二期擴建工程和環巢湖旅游大道及南淝河大橋建設項目。

合店路二期分為兩段實施。其中長江批發市場至桂王大轉盤段全長6.962公里，我縣境內為2.552公里。該項目于2010年8月份開工建設。目前，主車道已建成通車，輔車道完成中下層瀝青攤鋪，燈飾、綠化正在建設中。桂王大轉盤至包公像大轉盤段全長4.513公里，于2011年4月份正式開工建設。目前，北半幅主車道瀝青砼路面中下面層已完工，南半幅路基、雨污水等正在建設。該項目計劃于2012年4月全部建成通車。

合馬路二期擴建工程系省公路管理局利用亞行貸款改建項目，設計標準為一級公路，設計時速為80公里/小時，路基寬24.5米，瀝青混凝土路面。其中我縣境內17.32公里,途徑我縣的“兩鎮一園”，是合肥“141”東部組團的核心區域。項目于2010年3月開始前期拆遷工作，截至目前，橋頭集鎮已完成198戶民房拆遷（占總數的85%）；循環經濟園已完成44戶拆遷（占總數的93.6%）；撮鎮鎮涉及的87戶拆遷工作已全部結束。同時，完成企事業單位3281.4平方米拆遷工作。

南淝大橋于2009年10月28日開工建設，計劃2011年12月竣工。目前，已完成樁基、橋墩連系梁、橋墩立柱、承臺澆筑、主橋墩墩帽工程（占各項工程量的100%），現已全面進入上部構施工。累計完成產值4260萬元，占總產值66%。

環巢湖道路于2010年11月28日開工建設，計劃2012年5月建成通車。目前，已完成清表、樁基、梁板、橋臺，清淤，挖方；級配碎石回填13100 方，占總量的52%；借土填方917300方，占總量的 63%，改善土回填600250方，占總量的66%；水泥攪拌樁663575米，占總量的 82%；完成箱涵3座，圓管涵388.65米。累計完成產值4880萬元，占總產值37%。

三、2012年重點工作安排

（一）縣鄉道路改造工程。

①完成廣興至響導18公里縣鄉道路改造任務。按三級道路設計建設，設計路寬10米，路面寬7米，為瀝青砼路面，工程概算投資5400萬元。目前，該工程已完成施工圖設計等前期準備工作，計劃今年12月份開工，明年底全部完工。②完成馬店路店埠至石塘段14.6公里縣道改造任務。其中K0～K2+800m段按城市次干道建設，設計路面寬33米；K2+800m～K14+600m按二級公路標準建設，設計路面寬9米，路基寬12米，均為瀝青砼路面，全部工程計劃投資1.3億元。

（二）危橋加固改造工程

完成塅談橋、烏龍壩橋等13座計265延米危橋改造任務，計劃總投資額945萬元。

（三）村村通水泥路提級延伸工程

新建52條計80.159公里村村通水泥路提級與延伸工程，設計標準為3.5米砼路面，計劃總投資約2806萬元。

（四）重點工程

全力以赴做好合馬路擴建、合店路改建、環巢湖旅游大道、南淝河大橋和店埠河航道升級改造等重點工程項目的服務保障工作，積極創造良好的施工環境，確保重點工程項目順利實施。