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馮井鎮中心小學校本研修管理制度

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第一篇:馮井鎮中心小學校本研修管理制度

馮井鎮中心小學校本研修管理制度

(2017-2018學年度)

為了進一步貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,在基礎教育課程改革中更好地發揮教學研究工作的作用,促進課程改革目標的全面落實,根據我校具體情況,特制訂本校校本研修制度。

一、進一步提高對校本研修工作的認識,明確校本研修工作的目標和任務。

1、以校為本的研修制度對學校創造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,確實提高教學質量,促進教師專業發展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,校長、副校長、教導處和各教研組都要給予高度重視。

2、校本研修工作的主要任務是改進和完善校本研修的制度與方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制;深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業發展,提高學校的教學水平、課程建設與管理的能力。

3、校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗、探索規律。

4、校本研修工作的重心應立足于課堂教學,著眼于學生的自主學習、合作學習和探究學習,通過改革教師的教學方式和學生的學習方式,優化教學過程,提升教育教學效率,提高教育教學質量。

二、校長要做校本研修的身體力行者。

1、校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發揮學校的研究職能,促進學校發展,努力把學校建成真正意義上的學習型單位。

2、整合學校教導處、學科教研組和備課組等各種力量,建立直接服務于教師發展的、開發的學校教研網絡,使每位教師的困惑能及時得到回應,每位教師的經驗能及時與同事分享。學校經常進行校內調研,以座談、訪談、交流研討等方式了解教師的困惑與收獲,及時而有針對性地組織學習和對教學問題的研討。給教師以人文關懷,尊重和保護教師教學研究的積極性和創造性,增強教師職業自信心。

3、積極主動地爭取專業研究人員的支持和指導,幫助教師獲得必要的專業引領。創造一切條件,采用請進來、走出去等多種形式,為教師牽線搭橋,使教師能夠與校外同行(教師、教研人員、研究者等)保持經常性的溝通和聯系。

三、校本研修要充分發揮教師個人的作用。

1、教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體,形成一種新的職業生活方式,促進教師職業道德與專業水平的提高。

2、在學校教師隊伍整體培養目標之下,每個教師確定個人專業發展目標。學校教師隊伍培養目標是通過實施以校為本的研修制度,建設一支“師德高尚、知識廣博、教藝精湛、身心健康、善于創新”的教師隊伍。小營小學的教師應具有對人類的熱愛和博大的胸懷,對學生成長的關懷,敬業奉獻的崇高精神,良好的文化素養,完善的知識結構,科學性的教育理念指導下的教育能力和研究能力,在實踐中凝聚生成的教育智慧等。

3、教師個人學習應從多方面加強。如教育教學理論學習,提高理論素養,更新觀念;一般基本功、學科教學基本功乃至特色基本功的訓練與學習,掌握扎實而富有特色的教育教學基本功;現代教育技術學習,在現代教育理念指導下,運用信息技術,優化教學設計、教學效果;任教學科之外的跨學科拓展學習,完善知識結構,拓展視野;加強外語學習,在母語之外盡可能選修一門外語,等等。真正把學習作為個人發展第一要務,把學習、工作、研究真正融為一體,形成一種全新的職業生活方式。

四、校本研修要充分發揮教師集體的作用。

1、校本研修在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業切磋、協調與合作,共同分享經驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰和孤立無助的現象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,提高教學和教研的質量。

2、教師間的合作,可采取以下形式:

(1)、教研組。發揮教研組的組織作用和團隊精神,克服常規教研活動流于形式的弊病,使教研組真正成為校本研修的陣地。

教研組在學期初依據學校整體教學工作計劃制訂出教研工作計劃,堅持每兩周一次的教研活動制度。集體學習與分組研討相結合,理論學習與實踐研究相結合,常規教研與專題研討相結合,嚴格做到“時間、地點、人員、內容”四個落實,并認真做好教研記錄。除集體備課、作業批改等常規研討和每學期的小專題研討外,每位教師每學期均要上組內公開課,按照說課、授課、評課的環節進行。每次活動,設主持人和中心發言人,中心發言人由組內教師輪流擔任。

(2)、師徒結對。采用師徒結對這一古老的培訓方式,充分發揮有經驗的老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,直接引領青年教師迅速成長。

(3)、課題合作。教師間根據共同感興趣的問題、感到困惑的問題,自愿組合,相互切磋,加強合作,共同分享。可在學科組內,也可跨越學科、年級的界限,可在實際工作中,也可在網絡上,多種形式的合作無處不在。

五、建立校本研修的激勵機制和保障機制。

1、建立校本研修激勵制度。給每位教師建立個人專業發展檔案,定期對教師進行評價。有計劃地培養“名師”、“學科帶頭人”、“骨干教師”等,為教師成長提供各種條件。

2、建立校本研修保障機制。從人力、物力、財力上對校本研修予以保障。定期組織教師外出學習培訓,定期外請知名專家為教師講課,為教師教科研活動提供必要的經費保障。

第二篇:馮井鎮中心小學“三風一訓”

馮井鎮中心小學“三風一訓”

校訓:同心協力、共創未來;

校風:開發潛力,追求卓越;

教風:循循善誘,啟迪智慧;

學風:學而不厭,求知探源。

第三篇:馮井鎮中心小學2014-2015體質健康工作總結

馮井鎮中心小學2014—2015學

學生體質健康工作總結

為貫徹落實學校體育“健康第一”的指導思想,切實加強學校體育工作的開展,我校十分重視《學生體質健康標準》實施和測試工作,對全校學生進行了體育項目測試,并將測試數據上報,現將實施工作總結如下:

一、積極宣傳,加強培訓,提高工作質量

開學初,體育教師明確各年級測試項目,測試步驟和操作細則,并要求體育教師對各班進行《標準》的測試項目及鍛煉方法的宣傳教育,讓他們認識《標準》實施辦法的重要性和必要性,學校還把《標準》工作方案復印給各班,讓學生了解測試達標要求來督促自已平時積極主動地鍛煉身體。

二、組織測試,保障安全

1、在測試前,對學生進行身體健康情況的摸底調查,有計劃、有組織地安排測試,并對測試儀器調試、場地、設施以及環境的布置和安排進行排查,制訂詳細的測試細則和安全措施,指導受試者做好充分的預備活動等。

2、對各年級的測試項目都做了統一的規定,身高、體重為各年級的必測項目。

3、在測試過程中,學生態度端正,認真測試,各項測試成績很正常。

三、數據整理上報

在測試全部結束后,利用計算機教師的空余時間對數據進行錄入、錄入之后體育教師對數據進行了分析并上傳,實事求是地向學生反饋測試結果。

四、點面結合,全面提高

我們在抓學生《達標》成績全面提高的同時,還注重體育后進生和體育尖子的輔導,對于體育后進生的輔導,傾注了體育老師和班主任很多的精力,首先,要從思想上改變其害怕心理,樹立“我能行”的思想。其次,教師給這些學生多些關愛、指導、鼓勵、信心,從而使之建立信心,并取得良好的效果。而在體育尖子的培養上,我們采取重視個性發展、提高要求的方法,并與田徑隊訓練、校運會相結合。雖然完成了今年的工作任務,但還有許多問題要繼續研究和探索。《學生體質健康標準》的測試工作是一項長期、艱苦的工作,任重而道遠,我校將一如既往抓好測試工作,在今后的工作中,揚長避短爭取取得更好的成績。

馮井鎮中心小學 2015年6月25日

第四篇:馮井鎮中心小學名師培養工作總結

馮井鎮中心小學名師培養工作總結

課堂是教師自身價值的主陣地,課堂蘊涵著生命的資源,課堂是教師與學生共同成長的樂園。著名特級教師顧泠沅老師認為:“真正的名師是在學校里、課堂里摔打出來的。”教育教學藝術深厚與否是教育教學成敗的關鍵,也是名師成長的核心要素。另外,充分發揮名師的引領作用,通過談話、教研指導、示范課、聽評課等形式積極幫帶青年教師,促進青年教師盡快成長。

一、組織領導,制度落實

我校一直重視名師人選的培養工作,學校有專門的名師人選培養領導小組和工作小組,有學校教學校長專門負責名師人選的培養工作。職責明確,責任落實。學校每年都根據具體情況,制定名師人選培養計劃,并加以落實,一直按制度辦事,科學管理,規范管理,并隨時加以補充。

二、具體措施:

1、我校確保名師培養經費,并不斷加大投入,每年都能確保名師人選參加上級部門組織的培訓,保證他們到上級學校進行培訓、學習,支持名師人選的研修和自學,并經常組織名師講座,還通過評課、上示范課等形式發揮名師人選的輻射作用,學校還支持名師人選指導年輕教師,支持他們參加送教活動。確保名師人選在教學一線承擔相應的課時。學校還把名師推薦到教育局成立了學科工作室,建立了名師工作室,支持他們的科研活動。學校能及時總結名師人選的教學特色,并及時對他們的成績進行宣傳報道。

2、利用網絡平臺,加強研修學習,能夠較充分的利用網絡研修平臺進行學習和反思,合作研修空間、名師研修、課例研究、課題研究、名師導教等欄目讓名師從科研走向教學,從理論走向實踐,從學習者到指導者,從課堂到課下,從個人到集體,都能有效反映研修者自身的能力和水平,3、進行了新課程理念的研修。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓。

4、勤于總結,經驗在反思中升華

美國教育家波斯納:教師成才=經驗+反思,著名特級教師葉瀾老師也說:“寫30年教案成不了名師”名師要不斷反思,不斷自我提高。

第五篇:馮井鎮中心小學教學質量提升工作總結

馮井鎮中心小學教學質量提升工作總結

根據教育局關于開展“教育質量提升”的工作要求和學校“教育質量提升”實施方案,我校緊緊圍繞 “深化素質教育,推進課程改革,優化師資隊伍,狠抓課堂教學,提高教學質量”的工作思路,在學校領導和全體教師共同努力下,教學管理逐漸科學化,質量意識深入人心,教育教學工作取得了突出的進步。現將工作總結如下:

一、切實抓好隊伍建設,提高教書育人本領。

1、抓好班子隊伍建設。加強干部隊伍建設,努力提高干部素質和管理水平,以腳踏實地的務實作風,自強不息的拼搏精神,克己自律的良好品德,勤勉敬業的責任意思,開拓進取的創新觀念為要求,充分發揮領導干部的主觀能動性。

2、抓好教師隊伍建設。學校對師資隊伍的建設要求是:“提高學歷、培養能力、增強實力、開發潛力”,努力培養一支有事業性、有愛心、科研性的教師隊伍。積極開展教研活動。認真學習新課程標準,組織教師認真學習有關教育專家、名師的專題講座報告或聽課指導。教師們豐富了知識,開拓了視野,提高了業務能力。

二、大力推進課程改革,提高教育教學質量。

過去的一年,學校牢固樹立“為學生的發展而教”的教育理念,真抓實干,優化學校內外部環境,從而使我校教學質量繼續保持穩定的發展。圍繞教學質量這一中心任務,我們著重抓實了幾點工作:

1、教學工作求實效

本學年繼續落實教學工作的“十字”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。并把“十字方針”作為我校強化教學中心意識、走素質內涵發展的道路、開發校本課程、形成辦學特色的重大舉措,并在教學活動的各個環節與層面加以體現。

2、管理工作求質量

學校結合教育教學月檢情況對教師備課、作業布置與批改、輔導、考試進行評價,對優秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環節的管理實踐中,我們體會到要提高教學質量應切實做到“功夫在課前,著力在課內,彌補在課外”。

三、認真組織教研活動

以課程改革為切口,以發展和創新為動力,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中搶占制高點,掌握主動權。“數學知識生活化的問題”、“作文教學生活化的問題”、“課堂教學實效性的問題”“如何提高課堂教學效率”等、都是教研活動討論的主題,為學校的教育改革注入了生機與活力,帶動了學校教研工作的全面開展。

審視過去一學年的工作,我們深深地感到還有很多不足之處:

1、常規管理需進一步規范。

每月教育教學定期檢查和不定期檢查中發現個別教師備課質量難以保證,部分教師的備課有抄襲現象,從而導致教師在上課中對教材的重難點把握不準,隨心所欲,腳踩西瓜皮踩到哪里算哪里的現象,從而影響了教學的質量。因而教學規范化建設亟待進一步完善。

2、隨堂課教學質量不高,教學效率低。

課堂教學效率高低決定著學校教育教學質量的高低。一個學校,如果課堂教學質量提不上去,整體教學質量將受到嚴重影響。造成課堂效率不高的原因有二:一是教學方法落后。從平時的聽課看,大部分教師理念不新,方法陳舊。仍有個別教師“穿新鞋,走老路”。具體表現為:灌輸式、注入式教法多,啟發式、討論式、研究式方法少;教師唱“獨角戲”的多,學生主動參與的少;重視“雙基”訓練,忽視了“三維”目標的培養等。二是教學手段滯后。教學設施條件使用率低。

3、學校的學習研討之風不濃。

課程改革要求以校為本的教學研究形式,根據本校的實際情況,大家共同研究提高,這既有利于教師的成長,也是目前提高教育教學質量的有效手段。而目前我校研討之風不濃,學習風氣不濃,教師們還停留在以自我為中心的狀態,不能夠擠時間學習,致使自身業務素質提高得不快,影響了教學質量。

正因為有不足,所以學校的教育教學才有目標,才有努力的方向,為此,我學區要從以下幾個方面努力改進:

1、提高教師專業素質。學校將進一步加強組織教師業務學習,繼續轉變教師觀念,鼓勵教師利用業余時間加強業務學習,提高自身素質。學校將積極開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內容。繼續采用“走出去,請進來”的辦法積極開展教研活動,努力提高教師業務水平。

2、規范教學常規

學校將進一步做好教學常規規范化管理工作,規范教師教學行為,每月一次檢查和不定期抽查相結合,每次檢查和抽查突出一、二個重點,及時推廣教學亮點,糾正錯誤,彌補不足。針對教師常規考核的內容適當做些修改完善。加強教學管理中的“三抓”①抓備課質量,每學期教導處對教師的備課定期檢查至少四次,不定期檢查相結合,要求教師的備課體現了個性化和特色化,教案書寫規范,調整方案到位,教后反思詳細。②抓上課效率,采用學校領導推門聽課以及教師之間互相推門聽課,讓全體教師參與互動交流,找出教學中的閃光點和不足之處,提高課堂效率。③抓作業規范,教導處和教研組結合教育教學月檢對各科作業批改情況,要求學生作業書寫規范,要有良好的書寫習慣,做到練習本整潔。任課教師做到精心設計每次作業,認真及時批改,每次作業都有激勵性評價,作業量適中。

3、強化質量意識

進一步確立“質量是教育生命線”的理念,不斷提高教育教學水平和人才培養質量,抓好學科教學質量。任教語、數、英語、科學等學科教師都能做好單元知識檢測、批改、反饋,并對同年段學科進行比較,分析。教導處和教研組分別針對各科的檢測結果,分析課堂教學、學生答題情況存在的問題,提出整改的意見,然后在全體教師會上或個別反饋。

4、做好學困生的幫輔工作

做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一重要舉措。教師應做好學習困難生幫教轉化工作,積極探索轉化途徑和方法,每位教師為學困生建立跟蹤檔案,做到對象明確,內容落實,輔導到位。還要充分發揮班級學生互幫互助學習小組的作用。二是密切同家長聯系與配合,營造學生成長的良好社會環境。建立家校聯系制度,以“家校聯系卡”為紐帶,架起學校、家庭、學生三者間相互溝通的橋梁,通過家長會、家校互訪等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平和家教質量。我們在轉化學困生方面做了一些工作,但是任重而道遠。

5、抓好學風建設

圍繞學校德育特色,促進學風建設。進一步規范學生學習行為養成,特別是注重文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手對學生進行養成教育。注重班級管理,以評選“文明班級”活動為切入口,形成濃厚的班級文化氛圍,推進班級個性化管理,促進各班良好班風的形成,創造良好的學習氛圍。

我們堅信,在上級教育行政部門的大力指導和支持下,今后的工作中,我們將以更高的熱情,更大的付出,去迎接更新的考驗;我們堅信,在新的學期里,我們的教育教學工作必將有新的臺階。

高壩鎮紅沿小學教學質量提升年工作總結

二○一三年一月十日

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