第一篇：(7.21)2010半年總結講話定稿

振奮精神 堅定信心 推動稽查工作科學發展

— 在稽查局2010年半年工作總結會上的講話

（2010年7月21日）

同志們：

今天召開全局上半年工作總結會，這次會議的主要任務是總結上半年的稽查工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，統一思想、堅定信心、振奮精神、狠抓落實，確保全年稽查目標任務的圓滿完成。下面，我講三點意見：

一、上半年稽查工作的總體情況

今年以來，稽查局在區局黨組的正確領導和國家稅務總局稽查局的指導下，緊緊圍繞稅收中心工作，大力整頓和規范稅收秩序，加強稽查隊伍建設，不斷提高稽查效能，各項工作取得了明顯的成效。截止6月底，全區地稅系統稽查部門共檢查納稅人 戶，查出有問題戶 戶。

（一）抓重點，執法效力進一步增強

地稅稽查部門緊扣檢查中心，稅收計劃檢查、專項檢查、重點稅源自查、發票專項整治等工作有序展開，稽查執法效力穩步增強，稽查工作成果不斷擴大。

一是統一部署全年稽查工作

根據2010年全區地稅工作會議和全國稅務稽查工作會議精神，及早謀劃稽查工作全年目標，召開了2010年全區地稅稽查工作會議，肯定了2009年稽查工作成績，交流了 1 工作經驗，表彰了先進單位，明確了全年工作任務，下發了《2010年全區地稅稽查工作要點》。確立了2010年稽查“1246”工作目標，這樣既召開工作會議部署工作又下達文件明確任務的“雙保險”的工作措施，在稽查局近年來是第一次。更為重要的是，稽查工作要點是以區局文件下發，明顯增強了工作的權威性，使各市局稽查局對今年的稅務稽查工作形勢有了全面了解，對2010年全區稅務稽查工作思路和工作重點有了深刻認識，為做好今年的稽查工作統一了思想。

二是全面開展2010年稅收專項檢查及稅收自查工作 根據總局《關于開展2010年稅收專項檢查工作的通知》 文件精神，結合寧夏實際情況，制定了 地稅局《關于開展2010年稅收專項檢查工作的通知》，成立了專項檢查領導小組，從重點稅源中篩選出納稅人作為指令性檢查計劃，周密部署，注重協調、增強檢查合力，全區地稅稅收專項檢查工作取得顯著成效。截至2010年6月底，各級稅務機關在專項檢查中共檢查納稅人 戶，查結 戶，發現有問題納稅人 戶；查補收入總額 萬元，入庫查補收入 元。

同時按照總局的統一部署，結合我區稅收管理的實際情況，對區局直屬征收單位管轄的房地產開發、建筑安裝、交通運輸、藥品經銷等重點行業的82戶重點企業（集團）開展稅收自查工作，為了確保自查工作順利開展，召開了稅收自查工作動員會。為企業自查工作提供輔導，指定專人對自查情況進行跟蹤督促，規范納稅人自查的操作流程，對企業 自查應補繳的稅費進行確認并督促其入庫。

三是積極組織發票專項整治工作

今年以來，根據《國務院辦公廳關于印發全國打擊發票違法犯罪活動工作方案的通知》的要求，我們按照 “堅持打防并舉、標本兼治、綜合治理”的工作方針和工作指示，加強組織領導，明確工作重點，開展多層次的宣傳教育活動，充分發揮公安與稅務機關協同作戰的強大合力，確保了打擊違法犯罪活動的有效開展。今年我局被國家稅務總局發文通報，評為全國打擊發票違法犯罪活動工作成績突出先進單位。

四是認真完成上級交辦的檢查工作

根據 區黨委督查室轉辦的 區領導批示，聯合國稅部門，周密安排，集中力量，對 企業進行稅收專項檢查，在規定的時間內，完成了上級交辦的工作任務，及時報告了情況。

五是大力推進稽查信息化建設

認真貫徹落實區局6月6日局務會議精神，加快地稅綜合征管軟件稽查模塊上線工作。我局按照區局的統一部署，采取有效措施，全力以赴、爭分奪秒做上線前的準備工作，成立了以“一把手”為組長的綜合征管軟件稽查模塊上線工作領導小組，舉辦了全區地稅綜合征管軟件稽查模塊上線測試培訓班，7月初，稽查局領導班子成員帶領業務骨干分赴 市稽查局作督導調研，切實解決了存在的問題，為完成上線任務做好準備。各市局稽查局按照區局稽查局的專項工作部 3 署，圍繞上線目標，周密計劃，精心部署，扎實培訓，精心測試，加班加點的開展工作。

六是妥善做好涉稅舉報案件的查處和案件協查工作 認真做好舉報案件的受理、轉辦、交辦、督辦工作，注重對舉報材料的分析，制定約談舉報案件的方案，提出舉報案件的處理建議，增強舉報案件查處的科學性，攻難點，工作效能進一步提升

一是認真落實了分級分類稽查制度。依照《稅務稽查工作規程》規定的標準，全面實施分級分類稽查辦法，緊密結合稅收違法案件查處、稅收專項檢查、稅收專項整治等相關工作，統籌確定各級稽查局檢查范圍和重點，按照行業性稅收專項檢查的指令性和非指令性檢查項目，根據地區、行業、稅額、稅種進行了歸集整理，細化分級分類 標準，合力確定區、市兩級稽查局直接檢查的企業，經過對全區納稅企業的摸底調查，年納稅額在50萬元以上的納稅企業戶，年納稅額在500萬元以上的納稅企業戶，進一步提高了選案的科學性和準確性，提升了稅收專項檢查的工作質量，為檢查工作的開展奠定了一定基礎，對大力推行分級分類稽查起到了積極的推動作用。

二是進一步加強了稽查制度建設。按照區局開展的以“三基”工程推動“鞏固深化年”的活動要求，我們進一步強化稅務稽查基礎工作，不斷完善修訂管理制度。

1、根據“鞏固深化年”的主題，立足稽查工作實際，研究制定了《區局稽查局2010年稽查工作實施方案》，對重 4 點工作進行了分解，細化，量化，明確了完成時限，彌補了稽查薄弱環節，提高了稽查工作的規范性。

2、根據區局責任書的內容和考評標準，圍繞工作大局，健全內部責任，將效能建設工作高起點謀劃，高標準施行，與稽查工作融會貫通，制定了《區局稽查局效能目標管理考核標準》，務求稽查工作取得實效。

3、為切實規范稽查查補收入征繳工作，充分發揮稅務稽查以查促管作用，根據國家稅務總局有關要求，建立了稽查、征管、計會等相關部門查補收入征繳工作聯系機制，下發了自治區地稅局關于進一步明確稽查查補收入征繳有關事項的通知》，保證了稽查查補稅款及其他部門查補稅款及時征收入庫和準確核算。

4、進一步完善了局長辦公會議制度，制訂了《自治區地稅局稽查局局長辦公會議事規則》，規范了議事程序，改進了工作作風，提高了機關的行政效能和工作質量。

5、為規范經費管理，制定完善了《自治區地稅稽查局經費管理辦法》，規范了本局的經費管理，提高了資金使用效果。

三是加強考核，促進各項工作順利進行。年初，我們按照《 稽查工作目標考核辦法》的要求，對四市局稽查局進行了工作檢查及督辦，采取了集中聽匯報、實地抽查、調閱資料和查看臺賬報表資料等檢查方法，有重點的對綜合管理、選案環節、檢查實施環節、審理環節、執行環節等工作進行了詳細的考核檢查。通過考核，對工作成績突出的予以 5 通報表揚，對稽查工作制度貫徹落實不到位、稽查程序不合規、總結分析和報表資料報送質量不高等問題進行了通報批評，并提出了明確的整改要求，有效地推動了全區稽查工作的深入開展。

四是加強稽查裝備管理，完善稽查保障機制。我局為了逐步貫徹落實 “抓裝備，強手段”的意見，多次和財政廳、計財處協調，經過多方奔走努力，為地稅稽查系統配備了 高檔商務車。稽查裝備的改善，不僅僅保障了稽查工作的正常開展，而且為今后稽查工作的加強發展奠定了良好的基礎。

（二）展亮點，人本效應進一步彰顯

今年來，我局一如既往堅持以抓工作帶隊伍，以帶隊伍促工作的方法，通過加強隊伍建設推動工作發展，真心實意地培養人、發展人、愛護人，有效激活了稽查人本效應，有力地推動了稽查工作的不斷進步。

一是大力開展學習型組織建設。

為了認真貫徹區局黨組建設學習型組織的重大決策，進一步提高稽查干部綜合素質，堅持以提高專業技能、培養復合型人才為重點，不斷提高稽查人員運用政策的能力、運用技能勝任崗位職責的能力、運用理論解決實際問題 的能力，我局舉辦了稽查干部學習班，確定了加強稽查業務知識的學習，切實提高稽查執法能力；加強廉政知識的學習，切實提高防范執法風險的能力；加強管理知識的學習，切實提高組織協調能力；加強心理知識的學習，切實提高自我調 6 試能力；加強社會知識的學習，切實提高溝通協作能力等五個方面的內容。邀請了自治區紀委政策研究室主任楊珺進行了專題講座，觀看了警示教育片及國學應用專題片《大智慧》，傳達重要講話精神、組織大家進一步討論稽查工作要點、完善效能考核目標責任書等，提高了大家看問題的高度、深度，培養了大家干工作的大局觀念和全局意識，鍛煉了大家的組織能力和管理水平，深刻理解了稽查工作在新的經濟發展形勢的客觀需要。

三是進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用。今年以來，我局從加強黨員干部的思想、組織、作風、制度等方面入手，進一步加強黨建工作。通過多種途徑和方式，激發和調動廣大黨員的積極性、創造性，認真履行職責，切實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真組織召開黨支部民主生活會，按照要求逐條逐項對照檢查，開展批評和自我批評，提出整改措施。在七一前夕，黨支部組織全局黨員干部、群眾走進西柏坡，開展了一堂生動的黨課教育，回顧了黨的歷史、踐行了黨的宗旨。

四是開展了優秀稽查案例評選。為了及時了解和掌握現階段涉稅違法行為的發案規律、作案特點、具體手段和行業共性問題，總結稅務稽查實踐中好的經驗、技術、手段和方法，進一步規范稅收執法程序和執法文書，完備案件證據體系，切實做到指導稽查辦案，提高稽查人員的查案技能，實現稽查成果共享，達到以查促查、以查促管，實現稽查工作精細化和科學化管理的目的，我局組織對2008—2009年度 7 的各稽查局上報的39件案例進行了客觀、公正的評價，確定了10個“最佳案例”。10個案例無論從檢查人員所運用的稽查方法和技巧方面，還是從案例中體現的行業特點與共性問題方面，對全區地稅稽查工作都有很好的借鑒意義，尤其是對稽查的各種檢查起到了積極的推動作用。

五是加強隊伍作風和行風建設。在區局組織推薦干部的過程中，我局注重加強隊伍思想和作風建設，我們大力加強局風、稅風、作風建設，樹立了稽查部門的良好形象，結合區局開展的“創佳績”活動，引導干部把精力集中到工作上來、把目光聚焦到發展上來，針對隊伍建設實際，年初組織開展了“找差距、強素質、提效能、創佳績”專題活動，促進了干部職工的作風轉變，為開展全年工作奠定了良好的思想基礎。

六是強化稽查廉政建設。一直以來，我局將黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，今年年初我局召開了黨風廉政建設暨效能建設工作會議，傳達全區地稅黨風廉政建設暨效能建設工作會議精神，總結稽查局2009年黨風廉政建設暨效能建設工作，表彰黨風廉政建設和效能建設工作先進集體和黨風廉政建設先進個人，簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《廉潔自律承諾書》22份，修訂和完善了《效能建設目標評估體系辦法》，對廉政風險點查找及防范措施征求意見進行了匯總上報。組織稽查干部到女子監獄接受警示教育，參觀了服刑人員學習、生活、勞動的改造場所，反腐倡廉警示教育圖片，聽取了兩名服刑人員的現身說法，從這些活生生的 8 反面典型事例中吸取深刻教訓，以案為鑒，以人為鑒，不斷自重、自省、自警、自勵, 進一步構筑稽查人員拒腐防變的自律防線，真正樹立稅務稽查干部的良好形象。

上述成績的取得是各級地稅局黨組正確領導的結果，是區局各處室大力支持的結果，是全局上下團結奮斗，同心同德，務實苦干的結果，是全體干部職工的恪盡職守、敬業奉獻、求是創新的結果。今年以來，我們做了大量的工作，付出了艱辛的努力，也取得了明顯的成效，但我們也清醒地看到，查補收入任務依然十分繁重；隊伍建設還需要進一步加強；稽查基礎有待進一步強化；稽查工作質量和效率亟待提高；稽查裝備還需進一步加強；亮點工作還需要進一步創新。在隊伍建設上，還存在一些薄弱環節：一是個別干部責任感和上進心不強。二是個別人只要組織照顧不要組織紀律。三是少數同志大局意識不強，往往是站在個人的角度看問題，不能全面的、客觀的待人處事。我曾講過“團結出干部”，我們的干部能否進步，關鍵就看我們稽查局的凝聚 力高不高，關鍵就看我們團隊的戰斗力強不強，關鍵就看我們干部的綜合素質高不高，我希望同志們能夠盡快轉變思想，調整心態，感恩待事，腳踏實地，扎實工作，不斷增強團隊意識，責任意識，注重學習，完善修養，切實提高履職能力，保持地稅稽查又好又快發展的良好勢頭。

二、當前稽查工作面臨的形勢

（一）深入實施西部大開發戰略，必將要求稽查部門發揮更大的作用。今年7月5日至6日，中共中央國務院召開 9 了西部大開發工作會議，出臺了《中共中央、國務院關于深入實施西部大開發戰略的若干意見》，既為我們帶來了新的重大發展機遇，提供了強大動力，也對我們提出了新的更高的要求。我們要認真學習，深刻領會，切實要把思想和行動統一到中央關于深入實施西部大開發戰略的重大決策部署上來，要把深入實施西部大開發戰略擺到我們的各項工作中去謀劃。稽查局一方面是地稅執法的窗口，是稅收法制環境的最直接反映，這就要求稽查部門和稽查干部不僅要在營造法制、公平、優質、高效的稅收法制環境中發揮更大作用，而且要強化稽查執法環境就是發展環境、就是投資環境的意識，大力規范稅收執法行為、優化稽查執法服務、加強效能和政風行風建設，為助推寧夏跨越式發展提供良好的稅收環境。

（二）制定“十二五”規劃，必將確定稽查發展更高的目標。當前，區局正在組織制定“十二五”規劃，我們要結合《進一步加強和規范稽查工作的意見》，主動有效地搞好稽查部分的制定工作，確保稽查工作在今后一段時期能夠保持一個良好的發展勢頭。作為全區稽查工作的領導機關，區局稽查局要進一步轉變作風，務實苦干，繼續保持和發揚奮發有為的精神狀態，大興求真務實、雷厲風行的作風，對于確定的事情要立說立行、緊張快干，對工作目標要盯住不放、一抓到底，領導全區地稅稽查干部在十二五時期創造更加輝煌的業績。

（三）地稅事業的快速發展，必將對稽查工作提出更高的要求。

上半年，全區地稅系統累計完成各項收入億元，突破億元大關，增長%，增收億元，提前完成了半年各項收入任務。收入總量相當于2008年全年的收入總和，是2006年收入總量的2.8倍，增收量比2006年收入總量還多6億元

根據以上形勢，區局局長在7月7日召開的全區地稅系統上半年稅收收入形勢分析會，在肯定成績、分析形勢的基礎上，提出了下半年抓重點、攻難點，充分發揮稅收職能的工作要求。李局長講到經濟工作的復雜，預意著稅收工作的艱難和多變，他要求：

1、進一步加強稅收分析，在掌握稅收收入主動權上再下功夫。

2、進一步加強稅收征管，保證完成全年稅收任務，要求加強對高耗能企業的稽查力度。

3、進一步加強稅收研究，為優化稅收結構當好參謀。

4、進一步落實工作主題，在深化工作上再創亮點。

5、進一步加強隊伍建設，在保證收入可持續發展上下功夫。一是要振奮精神，堅定信心，切實鞏固大好局面；二是要深入調研，全面分析，切實深化工作質量；三是要認真領會，扎實貫徹，切實吃透上級精神；四是要加強領導，細化責任，切實抓好工作落實；五是要勤奮工作，廉潔執法，切實提高綜合執行力。

上述大好形勢和艱巨的任務，又為稽查工作提出了新的更高的要求，我們稽查部門一定要增強責任感、使命感和緊迫感。

一要準確把握鞏固深化主題要求，增強做好稽查工作的 11 責任感。

充分認清自身在“鞏固深化”中肩負的責任，認清自身工作的差距和不足，要從小處著眼，突出重點，漸次推進，全面開花，自覺地、主動地對稽查工作中不適宜、不符合科學發展的方面進行科學規范，創造新亮點、獲得新發展、提升新水平。

二要進取創新科學規范“三基”工程，增強做好稽查工作的榮譽感。

作為稽查部門和稽查人員要適應稽查各個環節、各個崗位要求的素質、能力，工作中做到懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，懂計算機操作，會辦文、會管理、會查賬、會服務；基礎工作進一步規范，紀律作風進一步改觀，工作能力明顯提升。

三要進一步提高稽查水平，增強完成稽查工作任務的科學性

這就要求我們要圍繞稅收中心工作做文章，要顧全大局，考慮長遠，稽查工作要審時度勢，相機而動，根據區局的工作重點，適當調整工作計劃，將工作重心落實到鞏固深化工作主題中，將工作精力投入到狠抓“三基”工程落實中，在效能建設上見成效。

三、下半年稽查工作任務及要求

同志們，把握區內、地稅系統形勢，是我們準確把握大局，正確確立工作思路和任務的重要依據，希望大家正確把握，認真思考，深入領會。2010年還剩下的有效工作時間只 12 有101天，但還面臨艱巨的任務，希望同志們提高認識，樹立信心，想出更多的辦法，付出更大的努力，科學推進下半年的稽查工作：

第一，科學完成各項指標，認真做好稅收專項檢查工作上

各科室要進一步將稅收專項檢查工作抓緊抓實，在認真對前段部署階段工作情況進行總結的基礎上，要及時部署、周密安排。一科要完成對四市地稅局四個行業的稅收自查工作，二科要完成重點抽查中針對四個行業中有必要檢查的企業的檢查工作，執行科要完成對總局安排的重點稅源戶的重點抽查企業的檢查工作。各科室務必要緊緊圍繞這個工作重點來科學統籌、精心組織，一定要把檢查任務分解到每一個人，落實到每一個時段，確保完成各項指標任務，可以組織系統人才庫的稽查骨干負責四市四個行業的檢查，必要時還可以請中介機構協助完成。

第二，深入開展打擊發票違法犯罪活動，積極做好區域專項治理工作。按照自治區公安廳、國稅局、地稅局聯合印發《全區公安稅務機關2010年深入打擊整治發票犯罪專項行動工作方案的通知》和《自治區國稅局、自治區地稅局關于深入開展打擊發票違法犯罪活動工作的通知》要求。我局還需要在以下幾點上下功夫，一是在檢查督辦上下功夫，加強對各地打擊發票違法犯罪工作的督辦力度。區局將對各市工作進展情況進行通報。對工作開展不力的派專人督辦、跟進問責，對成績突出的單位和個人表彰獎勵，獎優罰劣，促 13 進工作扎實開展。二是在建立完善公安、稅務聯合高效辦案的打擊發票違法犯罪工作的長效機制上下功夫。加強與公安、國稅、電信等部門的溝通協作，謀求合力。積極配合財政、審計、監察等部門，開展對涉及機關團體、行政事業單位等購買、使用虛假發票行為的治理整頓。重點加強與審計部門的協作交流，依靠其提供的涉稅線索，查辦一批發票違法案件。三是在深化工作宣傳上下功夫，積極利用報刊、電視、廣播、網站等載體，廣泛宣傳普及發票知識，設立舉報熱線，將一些有影響的制售、販賣假發票和購買使用虛假發票的典型案件進行集中報道，將使用虛假發票的企業、單位名單在新聞媒體上曝光，震懾不法分子。

第三，完善稽查模塊上線工作，切實加強稽查信息化建設。一是進一步完善地稅綜合征管軟件稽查模塊，進一步完善稽查與征管之間的溝通平臺,把稽查與征管整合為一個有機整體，使稽查與征管部門的相關人員可以通過這一信息渠道,隨時了解或查閱對方有關企業的信息,動態地了解企業的狀況,從而提高稅務機關的整體征管水平。二是適當時候可以組織干部“走出去”、去一些先進省市考察學習，學習先進經驗，不斷提高稽查的信息化水平。三是培訓擴大對七星軟件應用效果，利用科技手段，運用查賬軟件為稽查工作的開展提供技術保障。四是進一步完善和擴大《稽查工作底稿規范》軟件的應用范圍，充分借助信息化平臺，推進執法規范化。

第四，鞏固稽查成果和大好形勢，切實深化各項管理工 14 作。上半年我們按照區局鞏固深化的總體要求，做了大量、認真、細致的工作，鞏固了稽查管理的能力；鞏固了規范稅收秩序的能力；鞏固了精細化管理的能力；鞏固了文明執法的能力；鞏固了創新發展的能力；鞏固了拒腐防變的能力。我們在鞏固中發展，在鞏固中深化，在鞏固中提升，在鞏固中創新。下半年我們鞏固深化的任務依然艱巨，為此我們必須做好一下幾項工作。

一是鞏固隊伍建設成果，深化學習型稽查。二是鞏固依法稽查成果，深化法治型稽查建設。三是鞏固發揮稽查職能作用成果，深化服務型稽查建設。四是鞏固信息化建設成果，深化科技型稽查建設。五是鞏固創新發展成果，深化創新型稽查建設。六是鞏固稽查管理成果，深化保障型稽查建設。

第五，深化效能建設，完善績效考核辦法。圍繞區局“機關效能建設”和“創先爭優活動”的具體要求，我們全局要做好結合、落實、促進三篇文章，以實干為榮、以實干為責、以實干為大，堅定不移地把全年稽查工作任務完成好。一要加強學習，明確職責。我們必須重視學習、善于學習，才能做到工作在行。我們要按照干什么學什么、缺什么補什么的要求，少搞應酬多讀書，少談高論多思考，力求掌握正確的立場、觀點和方法，更好地推動實際工作，以實實在在的學習成效夯實每個干部職工的思想基礎，從而找準位臵、選準方向、推動發展，以推進創先爭優活動深入展開。各科室下一步要及時修改崗責體系，健全一崗位目標責任制考核為中心的各項管理制度，加強對個人的績效管理，強化績效考核 15 目標結果的運用，逐步解決“干與不干一個樣”，“干多干少一個樣”，“干好干壞一個樣”的問題，充分調動干部職工的工作積極性和主動性。二要胸懷目標，完成任務。此次效能建設要著重實現六個指標，按照地稅局的要求，對稅收執法工作中設定的考核量化指標就是稽查工作的結案率和入庫率，我們下一步要要提高認識、端正態度、突出重點、確保實效。要強化工作落實，把效能建設工作成效直接反映到稅收權力得以規范、執法效能得以提升、政風稅風得以改進、外部環境得以優化、工作機制得以創新等方面上來，仔細查找稽查各個崗位存在的工作漏洞和效能短板，深入剖析問題存在的癥結，找準解決問題的辦法，各項工作提高到一個新的水平。三要改進作風，提高效能。建立健全政風行風建設長效機制，旗臶鮮明地抓黨風廉政建設，結合稽查實際抓預防、抓制度、抓漏洞；積極利用地稅網站和新聞媒體，加大稅收宣傳力度，樹立良好的地稅稽查形象。從改進工作作風入手，堅持工作扎實、政風務實、效果求實，力爭人人高效率，事事快節奏，件件求實效，科學謀劃、規范執法，接受監督，真正讓我們效能建設的成效得到組織的認同和納稅人的好評，確保實現效能考核一等獎“兩連冠”。

第六，強化“三基”建設，構建長效機制。今年以來，區局在全區地稅系統開展抓基礎、強基層、苦練基本功建設。基層是稅收征管的主戰場；基礎是地稅事業的奠基石；基本功是稅務干部的本命錢。稅務稽查是稅收管理的重要組成部分，承擔著打擊偷逃抗騙稅的專項職能。加強稽查部門“三 16 基”建設是貫徹落實科學發展觀，堅持聚財為國、執法為民的必由之路。根據我局稽查工作實際，我局下一步要立足根本強“三基”。進一步強化稅務稽查基礎工作，修訂完善管理制度，嚴格規范后勤保障。

同志們，下半年的時間非常有限，希望在座的每一位同志抓緊有限的時間，以這次會議為契機，集中時間、集中精力，奮力拼搏，堅定信心，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，全面奪取地稅稽查工作的新勝利！謝謝大家！

第二篇：街道半年工作總結分析會總結講話

街道半年工作總結分析會總結講話

同志們：

今天召開“守底線、強擔當、抓落實”2022年半年工作總結分析會議，深入貫徹落實全市、全區半年工作總結分析會議精神以及全區“能力作風建設年”活動半年總結暨民生領域突出問題專項整治行動領導小組第一次會議精神，全面總結盤點街道上半年工作，深入查找自身工作存在的問題，安排部署下步工作，動員街道上下進一步提振精神、堅定信心、強化擔當、狠抓落實。

街道發展的每一步，取得的每一分成績，都離不開全體機關干部的辛勤付出，更離不開各村居、社區全體工作人員的無私奉獻。上半年，在工委、管委的堅強領導下，***街道克服各項工作體量大、事項雜、戰線長的困難，守底線、保民生、促發展，各項工作取得了一定成績。但工作上還存在著擔當意識不足，工作缺乏干勁；干事標準不高，工作缺乏思路；工作執行不力，缺乏統籌等問題，各科室、村居社區要對照“七個有沒有”“八個是不是做到”等要求，全面查擺問題和短板，深刻反思上半年工作，并制定整改措施，全力做好街道下半年工作。

一、強化責任擔當，守牢安全底線

抓實疫情防控工作，扎實做好重點人員管控，加大對賓館酒店民宿的管控力度，按照要求落實好核酸檢測工作；加強網格員巡查力度，大力推進場所碼使用，督促各類單位特別是人員密集的重點場所落實防控措施；要緊盯冷鏈、非冷鏈等進口貨物以及快遞、物流領域管控，嚴格落實閉環管理。要做好突發情況處置，全面完善應急預案。抓牢安全生產，要重點關注燃氣安全和社區消防安全，加大網格巡查力度，全面摸清未接入天然氣的老舊樓宇底數，逐戶提醒到位；要重視小區飛線充電、樓道亂堆亂放、占用消防通道等問題，全面整治安全隱患。

二、優化治理體系，提升服務水平

發揮社區黨組織引領作用，依托現有組織架構，建強社區黨總支，選優配強村居、社區領頭雁。構建多元參與機制，要充分發揮黨員、群眾、社會組織的積極性，把各類資源整合到社區，共同參與社區治理，共建各類社會主體廣泛參與城市基層治理的大環境。要強化網格治理，建立問題聯動解決機制，利用好區級網格化平臺和聯席會議制度，提升社區治理效能。強化矛盾糾紛化解，用好“和為貴”社會調解機制，促進法治和諧社區建設。強化誠信體系建設，建立有效參與機制，增強社區治理效能。要重視大數據應用，將科技運用到城市基層治理中，為居民提供政務服務、繳費查詢、社區醫生等服務，真正實現“信息多跑路，群眾少跑腿”的便民目標。

三、強化作風建設，抓實干部隊伍

要勇于創新爭優，把“想干事”作為一種狀態。全體干部要解放思想，勇于創新，破除慣性思維、經驗主義，要有開放、包容、充滿想象力的思維。善于走新路，敢于嘗試。同時，各個科室都要有對標學習的對象，積極借鑒發達地區的經驗做法，創造性的開展好工作。要提升工作標準，把“能干事”作為一種能力。要高站位系統謀劃，結合實際做好調查研究，明確干事的目標、措施和要求。要高標準推進，抓好組織協調，明確工作要點，把握重要環節，善于發現新情況、新問題，及時提出新對策、新辦法。要及時總結經驗教訓，為以后的工作提供借鑒。全體干部要不斷學習、不斷實踐，沉下心來多思考、多研究，努力提升自身能力素質。要狠抓工作落實，把“干成事”作為一種追求。全體黨員干部要把全部心思和精力投入到干事創業當中，時刻保持快節奏、高效率，要養成今日事今日畢的習慣，把功夫下在平時，以腳踏實地的作風和埋頭苦干的精神，創造實實在在的工作成績，奮力開創***街道更加美好的明天。

第三篇：公司半年總結董事長講話

凝神聚力勇創新

克難攻堅奮前行 為全面完成2016年各項工作任務而奮斗

——在##項目公司2016年上半年總結表彰暨下半年工作動

員大會上的講話

同志們：

今天我們召開公司全體員工大會，這次會議也是對上半年工作的總結和表彰，更是對完成全年工作的鼓勁和加油。剛才**宣讀了表彰通報，對以上受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀！下面我主要講以下幾個方面的內容。

一、上半年工作小結

公司上半年工作進展情況：2016年以來，在市委、市政府的堅強領導下，我們緊緊圍繞年初確定的工作目標，齊心協力，積極作為，各項工作都取得了可喜的成績。回顧半年來的工作，有幾個方面值得充分肯定和“點贊”。

一、重點工程項目建設進展順利。

二、管理創新取得新成效。

三、安全管理扎實有效。

四、自身建設，民生工作取得實效。（職工福利待遇）

五、對外形象展示和幾項營銷活動策劃有力。（一是活動策劃方案細，二是活動組織保障全。三是活動效果有影響。）

六、積極迎戰高洪，防汛抗災取得全面勝利。（這次防汛應急我們有好多個“沒有想到”。一是沒有想到汛情來勢如此之猛。二是沒有想到水位如此之高。三是沒有想到險情如此之多。在嚴竣的形勢面前，公司上下發揚了特別能吃苦特別能戰斗的金港精神，……=這主要得益于四個方面：第一，得益于領導靠前指揮。第二，得益于汛前的充分準備。第三，得益于科學組織和調度。第四，得益于搶險及時處置有力。我們積極應對，及時搶排漬水，使災害損失降到了最低程度。）

總之，在公司董事會的正確領導下，我們發揚團結拼搏的精神，戰勝了各種困難，在逆境中取得了成績，這些成績和榮譽的背后，凝聚著全體金港人辛勤的勞動和無私的奉獻，也充分體現了我們金港人是一個能吃苦、能打硬仗、能打勝仗的堅強團隊，我代表公司董事會向大家的努力奉獻，表示衷心的感謝，向在上半年取得優異成績的先進單位和模范職工表示真誠的祝賀，祝同志們在下半年先進更先進，后進趕先進，為完成全年目標任務積極奮斗再創佳績！

在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，當前面臨的困難和問題。從主觀上，一是少數干部的思想認識，工作態度，敬業精神，業務素質、管理水平等綜合素質不適應企業發展的要求，表現在責任心不強……二是在管理上粗放，標準化管理認識不足……三是創新意識不強，對提升企業發展的思路不多……四是對創新管理的認識不夠，工作中缺乏動力和激情。五是少數同志思想政治素質不高，背離企業文化要求，效率低下。這是主觀上存在的問題，主觀上的問題，主要原因是領導干部的問題。從客觀上，一是經濟下行壓力大。二是企業**投資大。三是外部發展環境差……對此，我們必須引起足夠重視，并在今后的工作中認真加以解決。

二、2016年下半年工作安排

具體來講，就是要實現“三個確保、三個擴大、兩個提升”。三個確保：一是確保完成年初確定的目標計劃不動搖。二是確保重點工程項目堅持不動搖。三是確保內部管理提質增效不動搖。

三個擴大：一是擴大外宣形象成果。二是擴大上半年營銷成效。三是擴大金港企業文化精神的內涵。

二個提升：1．提升工程管理水平。2．提升機關管理水平。

三、嚴格責任，狠抓落實，確保各項工作任務圓滿完成 成績屬于過去，未來更需努力。今年的工作思路已經明確，目標任務已經確定，關鍵在隊伍，重點在落實。就如何做好今年的工作，講幾點要求。

一是要進一步振奮精神。良好的精神狀態是我們干好工作的基礎和前提。有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作局面，就有什么樣的工作效果。今年，面對更加繁重的任務和復雜的形勢，尤其需要我們振奮精神，堅定完成任務的信心。一方面，要充分認識到今年工作的艱巨性。客觀地講，……另一方面，我們也要看到做好今年工作的有利條件。因此，困難再大，任務再重，我們也沒有不堅定信心的理由，大家一定要增強奮發有為的斗志，樹立必勝的信心，相信辦法總比困難多，要知難而進，迎難而上，克難攻堅，努力出色的完成各項工作。

二是要進一步樹立創先爭優的意識。創先爭優既是工作和事業發展的需要，也是全體員工實現自我價值的體現；既能給我們帶來榮譽，也能帶來實惠。一個企業只有不斷的創先爭優，才能凝聚人心，鼓舞士氣。每一名干部職工只有通過辛勤的努力，取得一流的工作業績，才能獲得別人的尊重。今年，公司創先爭優的總目標，就是要朝著……的目標沖刺，努力確保各項工作再上新的臺階。那么，怎樣才能實現這個目標呢？一是要有一個好的工作態度。就是明知事難而為之。人們常說，態度決定一切。現在我們很多人，不想搞的事情，首先就從態度和情緒上表現出來，這個事搞不好，或者有這樣那樣的困難。如果你總是表現出消極的態度，回避困難，這件事不愿意干，那件事半途而廢，最終的結果，就會一事無成。如果你持積極的態度，明明知道事情完成有難度、有矛盾，但仍然堅持迎難而上，積極作為，就可能圓滿地把事情做好。在個人待遇上，我們應該要知足。但是在工作上，我們要永不滿足，只要你做事情舍得努力，善于用心，花了力氣，群眾的眼睛是雪亮的，領導的心中也一定會有數。最擔心的就是有力不使。二是要有一個較高的工作標準。所謂高標準，就是對工作目標的定位要高。很多優秀員工和部門，為什么能夠取得好成績，答案各不相同，有一點卻非常相似，那就是他們干工作標準和定位都比較高。相反，一個一貫馬馬虎虎，凡事“差不多就行”、“不出錯就行”、“交得了差就行”的人，做事的效果自然會大打折扣。在工作中，確定一個高標準的目標，會不斷給自己增加壓力和動力，逼著我們去爬坡。而很多時候，我們之所以做事不到位，主要是給自己定的目標太低。因此，在座的大家要把壓力變動力，自己負責的工作，都要高標準、嚴要求，勇于爭先進、創一流。三是要有真抓實干的敬業精神。今年的工作任務如此之重，如果不能把每一項工作落到實處，那么完成全年目標就是無稽之談、無本之木。要大力倡導“說干就干、一干就干好，說辦就辦、一辦就辦成，只干不說、先干后說、干好再說”的工作作風，時刻保持對工作的執著追求和無限熱愛，對董事會定下來的工作、交辦的事項，要切實負起責任來，努力克服推諉扯皮、作風飄浮的不良行為，在工作中要善于抓住要點、突破難點、體現特點、創造亮點、找準興奮點，努力創造一流的工作業績。三是要進一步嚴格落實責任。一要進一步改進作風。好作風，是我們凝聚力量、干好一切工作的保障。一是要適應新常態。大家想一想，一個人要生存，要有所作為，都有壓力。俗話說“條條蛇都咬人”，大家每天上班來看到的來去的人流中，沒有壓力的人，可以說沒有，只是壓力有大有小，有多有少，絕對沒有有無之分。同志們一定要有成就就必須有敬業精神，要樹立忠誠的品牌，要有對工作高度的責任心，要有虛心學習的態度，要有在工作中無條件執行的執行力，要有精細做事的作風，要有今日事今日畢的良好習慣，一次做好一件事，把復雜的問題簡單化，凡事要有目標，要擁有一個良好的心態，要相信自己，要多一些知足少一些抱怨，要常懷一顆感恩的心。二是要進一步明確責任。面對千頭萬緒的工作局面，如果沒有明確的責任分工，沒有精心周密的組織，是不可能取得滿意效果的。會后，各部門要對各項任務明確分工，責任到人，逐項落實推進的辦法和措施，做到項項有人抓，事事有人干，不留空檔，無縫覆蓋。大家要按照誰主管誰負責的原則，種好自己的“責任田”，做到份內的事主動做，交辦的事努力做，協助的事盡力做。對自己負責的每一項工作，不推諉、不扯皮、不撂擔、不軟拖。特別是對重點工作和難度大的工作，要敢于擔當，敢于亮劍，敢于露面，逢山開路，遇水架橋，一件一件地抓早、抓實、抓細，抓出成效。四是要進一步增強團結。一滴墨汁落在一杯清水里，這杯水會立即變黑；一滴墨汁落在大海里，大海依然是蔚藍色的大海。為什么？因為兩者的肚量不一樣。懂得尊重別人、理解別人、寬容別人，就是肚量。小偷懷疑世界上每個人都在行竊；光明磊落的人，看什么都是光明的；心理陰暗的人，看什么都是陰暗面。我們要倍加珍惜在一起共事是一種緣分和機會，每名同志們要講服從、講配合。同志之間要遇事多商量，工作多溝通，相互多支持、多理解、多包容。無論是在社會上，還是在工作中，我們都要為人要坦誠，少一點鋒芒、多一點雅量，少一點浮躁、多一點包容，做一個有心胸、有氣度的人。不管工作上遇到什么困難和委屈，都要沉得住氣，心中始終有大局，始終做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。只要大家心往一處想，勁往一處使，就沒有跨不過的坎、越不過的山，就能實現集體和個人的“雙贏”。

“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”。我相信，在同志們的共同努力下，只要我們凝心聚力、眾志成城，克難攻堅，務實重干，我們就一定能夠全面開創金港事業發展新局面，在市場經濟的奮戰中取得最終的勝利。謝謝大家！

第四篇：2011半年工作會總結講話

在2011年半年工作會議上的總結講話

*****

（2011年*月*日）

同志們：

經過與會代表的共同努力，***2011年半年工作會順利完成了各項議程，達到了預期目的，就要結束了。下面，我受大會委托，對會議做個簡要總結。

一、會議的基本情況和主要收獲

這次會議是***在各項工作進入年中攻堅的關鍵階段召開的一次重要會議。會上，***總經理傳達貫徹了集團公司、省公司年中工作會議精神，并對全市2011年上半年主要指標完成情況進行了分析通報。會議還印發了****總經理題為《****************》的工作報告，由于時間關系，沒有在會議上宣讀，請各位代表下去后認真學習，深刻領會。會上6個單位作了經驗介紹，各位副總進行了專題發言，*****部****經理在會上對《管理辦法》（討論稿）進行了宣貫，***部***經理在會上對《考核辦法》（討論稿）進行了宣貫。

會議分組討論期間，各位代表站在心系企業、企衰我恥的高度，認真討論了***的工作報告和***所做的分析通報，認真討論了其他老總的講話，認真討論了兩個管理辦法的討

1論稿。同時還積極建言獻策，就會議材料以及推動重點業務發展、提升能力建設、強化支撐保障、改善客戶服務等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實際，更有針對性、指導性和可操作性的工作舉措，推進解決公司經營發展中的重點和難點問題。由于時間原因，本次會議未能對代表問題現場進行答復。會后，分公司將對各位代表提出的建議或意見進行專題研究，在短時間內予以答復落實。

總結這次會議，呈現出客觀全面，指導性強；內容務實，針對性強；暢所欲言，啟發性強的主要特點。對于這次會議，大家認為開得很成功，質量很高，收獲很大。一是時間緊湊，內容豐富。這次會議會期其實只有今天一天時間，但內容相當豐富，充分體現了市公司開短會，求實效的務實作風。二是認清了形勢，堅定了信心。大家普遍認為，這次會議全面分析了公司發展形勢和運營現狀，傳遞了壓力和動力，進一步增強了做好決戰之年各項工作的危機感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。三是理清了思路，明確了任務。大家認為，這次會議不僅提出了清晰的工作思路、明確的任務目標，而且制定了切實可行的發展措施，對于解決制約公司發展的一些重點、難點問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實際，對基層工作具有很強的指導性，為全面完成全年各項任務提供了有力保障。四是交流了經驗，開闊了視野。6個縣市分公司做了很好的經驗介紹，其他縣市分公司也向大會提交了很有有價值的書面交流材料，使我們很受啟發。與會代表還利用工作會間隙，共同探討發展中遇到的困難，交流了很多好的經驗和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達到了取長補短，共同提高的效果。

下面，就貫徹落實本次會議精神再提四點具體要求：

一、要聚焦目標

首先，要明確目標。下半年的具體目標就是***報告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項工作中，全體員工一定要增強主動性、責任感、緊迫感，堅持以業務快速發展為中心不動搖，把完成收入指標和提升市場份額作為工作的基本導向，努力實現營銷方式的“體驗式”轉型，實現服務工作的“大服務運營機制”轉型，實現成本管控的科學化轉型，認真貫徹主要工作要求，未完成全年各項任務目標而努力奮斗。

其次，要落實目標。第一，要迅速把會議精神轉化為發展信心和動力，向員工講清講透我們完成目標任務的可行性，迅速帶領廣大員工投入到決戰中。第二，各相關部門、各經營單位要結合實際，迅速把有關的目標、任務落實到人、落實到最小單元。第三，要突出激勵的導向，持續提升團隊士氣活力。要認真做好各項營銷政策和管控措施的落地工作，不執不扣地執行省、市公司的工作部署。同時，扎實推進員工關愛工程，希望各級領導干部和各級工會采取有效措施落實關愛員工的具體要求，讓員工切實感受到企業大家庭的溫暖。要繼續堅持向一線傾斜的政策導向，各種資源配置要優先方便一線，保證一線。

二、要真抓實干

面對紛繁復雜企業內外部形勢，唯有真抓實干，才能從根本上應對目前的形勢和任務。***在分析通報和工作報告中，各位副總在講話中，針對今年后幾個月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經營發展中，各相關部門還會結合實際推出更多、更具體、更有效的經營舉措。希望各單位、各部門認真貫徹、有效落實。這里我重點強調三點：

一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優者上、庸者下、平者讓的干部動態管理機制。希望縣市領導班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發有為，勇挑重擔。

二是要快干。今年以來，我們在全業務競爭加劇的大背景下，仍然涌現出了很多發展的亮點，后半年是業務的消費旺季，我們要抓住后半年的秋季開學、大項目紛紛上馬的有利契機，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實干的去做，一

定會完成全年目標任務。

三是要實干。一定要堅持求真務實的工作作風。求實績，務實效，提升各項業務的有效發展率。我們****向來不對省公司作假，也希望在座的各位不要對我們作假。

三、要堅定信心

要完成決戰目標，首先要有背水一戰的氣魄，要有務求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業的持續增長，來自于兄弟地市的快速發展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關系，更來自于我公司網絡能力、經營能力和管理能力的有效提升，來自于我們***二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻精神。我們要向標桿看齊，向目標奮進。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。

四、要認真貫徹

會議就要結束了，但會議以后要走很長的路，工作很繁重，關鍵在落實。在會議的貫徹落實上，要快、要到位、要有成效。

會后，各單位要認真學習會議精神，加深理解和消化，并且把會議精神傳達到全體員工。從實際情況出發，創造性地制定落實措施，將會議精神、工作思路、目標和措施真正落實到各項實際工作中，滲透到生產經營第一線。

祝同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家。

第五篇：半年總結大會集團董事長講話

集團黨委書記、董事長蔡宏柱

在關公坊2013年上半年工作總結暨表彰大會上的講話

（二〇一三年七月十二日）

朋友們、同志們：

大家上午好！風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開關公坊公司2013年半的工作總結表彰大會。首先，我謹代表集團向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝！大家辛苦了！

這次會議，既是一個總結不足、查找問題、交流經驗的總結會，也是一個樹立典型、表彰先進、學習模范的表彰會，更是一個凝神聚力、攜手奮進、決勝目標的動員會。

2013年，是稻花香集團全面落實黨的十八大精神，“進軍500億、建功十二五”的關鍵年，也是稻花香的轉變作風年、經濟效益年、規范管理年、企業擴張年。我們關公坊酒業的發展，對稻花香500億戰略目標的實現，具有舉足輕重的作用和影響。今年，集團目標是實現銷售收入248億元。要實現這個目標，關公坊酒業公司24億元的銷售收入就勢在必得！

方向既定，不容質疑；目標確定，必須完成。朋

友們：上半年，我們雖然取得了一定的成績，但對于我們500億大決戰的總任務來說，只是取得了一個小小的進步，贏得了一個波次的沖鋒。下一步，還有更多的陣地，需要我們團結一心、勇往直前；還有更大的戰場，需要我們堅定信念、浴血奮戰。

機遇與風險并存，荊棘與玫瑰相伴。當前，國際金融危機不斷發酵，國內經濟形式持續低迷，白酒業的泡沫、拐點、庫存、塑化劑、限制“三公消費”、軍隊禁酒傳言等熱點連連爆發，市場競爭更趨白熱化，行業發展面臨洗牌。這一系列不利的因素更能激發我們的生存意識、危機意識和進取意識，我們只有樹立“敢于拼搏”的亮劍精神、“舍我其誰”的奉獻精神和“一切執行在結果”的進取精神，以導向強化執行，以結果驗證價值！

宜將勝勇追窮寇、不可沽名學霸王。朋友們：關公坊建廠以來，雖連續十余年保持高增長發展速度，從一個默默無聞的小品牌，逐步成長為湖北名牌、中國馳名商標，企業規模顯著提升，但我們的品牌影響力、市場號召力和企業競爭力還不夠強大，與競爭對手相比，還有差距。我們引以為傲的核心市場，還有強勁對手虎視眈眈，隨時計劃搶占市場份額；我們躊躇滿志的新興市場，還有優勢對手處處設防，時刻準備把我們逐出勢力范圍。從1—6月份數據看，我們的銷售回款同比雖有增長，但核心產品的進店率和主導-2-

產品的消化量遠遠沒有達到預期目標。這些，需要我們科學籌劃、果斷應對，要積極利用現有優勢資源，夯實網絡、力促消化，做大做強市場蛋糕。

朋友們：信心比黃金更重要，責任心比能力更重要，業績是說明一切問題的根本。今后三年，是我們打造500億產業集群的決戰期，對全體稻花香人來說，這是目標，更是責任；是規劃，更是使命；是挑戰，更是機遇；是壓力，更是動力。從十八大到2013年“兩會”，“中國夢”已經成為人民關注的焦點，更成為大家為之奮斗、為之創造、為之攻堅的理想和目標。我們的“稻花香夢”就是打造中國白酒航母、帶動百萬農民致富、承載振興鄂酒歷史使命，為振興民族工業、壯大民族品牌做出貢獻！要完成這些目標，必須扎實推進“八大戰略”，即企業擴張、主業帶動、項目支撐、市場拓展、科技創新、資本運營和人才強企戰略；必須認真履行工作職責，一步一個腳印的走下去，不折不扣地完成每一個階段任務。

沉舟側畔千帆競，百舸爭流濟滄海。朋友們：要保障關公坊的穩鍵發展，要實現我們的“稻花香夢”，光有計劃沒有行動不行，這需要我們同心攜手、務實創新，真抓實干、奮勇拼搏。結合實際，我用四個詞來概括我的要求，它們是：激情、責任、細節、合力：

“激情”——-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責

任不后退，徹底執行公司安排的任務。在今后的工作中，我們要把危機轉化機遇，把差距看做潛力，把壓力變為動力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態度，認真干好每件小事。

“責任”——-如果說激情是工作的基礎，那么責任就是工作的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執行才是應有的態度。只有本著對工作高度負責的態度，才能胸懷危機意識和大局觀念，無怨無悔、盡職盡責，踏實工作、完成任務。

“細節”——-“細節決定成敗”，其核心就是做好小事，成就大業。作為食品行業，我們的每一個環節都不是小事，許多人看來是非常平常的小事，如果沒有控制做好，就會影響企業形象，損害消費者的健康，甚至是斷送企業的生命，所以我們必須從小做起：穩定產品質量，改進工作作風，搞好售后服務，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高工作質量和辦事效率，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度為企業發展添磚加瓦。

“合力”——-基業長青，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這要求我們同心攜手，共同努力，奮力開創企業新局面。首先要堅決服從企業發展大局，-4-

面對工作任務，不拒絕、不推卸、不躲避，珍惜機會、堅決執行，爭取奪取更大的勝利。其次在工作中要加強交流，相互支持。把心思用在工作上，把力量凝在行動上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力再上一個新臺階！

陽光總在風雨后，奮斗定會有彩虹。朋友們，雖然我們無法左右自然變化，不能預知未來，但我們可以控制自己的心態和行為。可上九天攬月，可下五洋捉鱉---只要我們心夠大、眼夠遠，志夠高、意夠堅，咬定目標不放松，堅定信心、風雨無阻，同心協力、勇往直前，用百分百的努力去做好每一件事，一切問題都會迎刃而解，再大困難也會灰飛煙滅！我們的營銷鐵軍定會無往不利、所向披靡，關公坊定會陶醉華夏、香飄九州！

為有犧牲多壯志，敢教日月換新天。朋友們：我堅信，有全體合作伙伴的真誠合作、鼎力支持，有全體關公坊人的努力奮斗、熱血奉獻，我們必然會書寫新的輝煌篇章！24億目標一定會實現！關公坊發展歷史的豐碑，將永遠鐫刻我們為之付出努力的心血與汗水。24億----它不是終點，只是起點，因為我們的未來更高、更遠！

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。朋友們，不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜，不思向前。要實現“稻花香夢”，我們的道路依

然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起、現在做起、小事做起，關注工作的每點每滴，把每一個細節做到極致，把每一個執行做到完美，用結果證明一切。只要這樣，我們的理想目標就會越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華！

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌。朋友們：一萬年太久，只爭朝夕。讓我們凝神聚力、革故鼎新，昂揚奮進、尊享榮耀，為實現我們的“稻花香夢”而努力奮斗！

最后，祝愿到場的各位工作愉快、闔家幸福，祝愿關公坊大展宏圖、弘基永固！

謝謝大家！