第一篇：公司副總經理崗位職責和行為規范

1、在公司總經理委托指示和領導下，全面主持、負責公司各項經營管理工作，向總經理匯報并接受監督。貫徹執行公司各項規章制度，維護正常經營秩序。組織制定各項管理制度，行使公司財經審批權，監督招聘、辭退、培訓、文件下發等管理工作，執行薪資考核及行政處罰、物資使用及安全管理等工作權限。

2、嚴格履行工作職責，領導部門經理完成公司各項計劃，嚴格財務管理制度，加強財務監督，做好各部門的成本核算，監督各項報銷手續和審批制度，確保各項工作順利落實到人。

3、講究工作原則，公正公平、以身作則、清廉自律，果斷堅毅，獎罰得體，確保公司利益不受損失。

4、開展好企業文化和凝聚力建設，搞好員工的培訓工作，營造員工愛崗敬業、誠實正派、盡職磊落，勇挑重擔、團結協作的工作作風，打造一個力量強大的工作群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。

6、負責審核批準公司對外的重要經濟合同，對內的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內部管理機構的設置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協作單位的協調合作。

7、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。及時掌握公司銷售情況，并進行系統分析，定期向領導匯報經營管理情況。協助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

1、總經理是公司的重要負責人，行使公司最高決策權，負責公司重大事項的主要決策工作，組織總經辦及公司管理層成員研究、制定公司的發展戰略規劃、階段性戰略目標、經營方針等公司經營、管理工作的重大事項，并組織貫徹實施，掌握公司全局運行，督導重大的經營項目，發現問題并及時解決問題。

2、督導公司組織機構調整、建立健全公司各種規章制度，強化員工安全教育與培訓，落實消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財產安全。

3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。

4、督促公司高管執行和考核，檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機制、措施的執行力度，執行結果、落實程度。

5、負責對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。

6、負責定期審閱公司財務報表和公司其它重要經濟、技術指標報表，全面了解、掌握公司的經濟運行情況，監督和控制公司各項資金的良性運行。

7、負責審核批準公司對外的重要經濟合同，對內的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內部管理機構的設置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協作單位的協調合作。

8、負責制定公司年度利潤分配方案、虧損彌補方案、注冊資金增加或減少的方案等。

第二篇：公司副總經理崗位職責和行為規范

公司副總經理崗位職責和行為規范

職位：副總經理

直接上級：總經理

主管部門：業務部、財務部、行政人事部、倉庫，it

工作性質：主管公司的業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、公司內刊、制度文件、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、內刊發表等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共

同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身

正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執

行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和

審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規范

1、協助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。

4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協助總經理制訂公司經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區域調整及品牌引進、調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統分析，定期向領導匯報經營管理情況。

11、協調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司

整體經營管理工作提出改進意見

13、監督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。

14、落實公司大型公關與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社

會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內財產的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員

工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才；

21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。

三、現階段主要工作

1、協助沈總開發、調整市場網絡，制定當年的品牌發展規劃。

2、制定品牌渠道建設規劃，根據規劃和公司要求，開關店鋪。

3、監督跟進新開店鋪的前期準備流程，監督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正

常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。

4、跟蹤、監督區域的市場開發執行情況，督促各單位具體落實規劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上周工作及實施下周計劃。

7、監督業務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規范

兩心

— 以公司品牌的長期發展為中心，做好長期的企業與市場規劃；

— 以銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。

兩禁

— 禁止在商業交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發展；

有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發揮團隊能力最大化； — 有敏銳的市場洞察，了解市場發展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

— 要有高度執行力，執行公司工作安排和工作要求，配合公司戰略制定計劃、調整計劃；

— 要以身作則，發揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導； — 要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

— 具備管理力度，發揮領導的執行力，獎賞分明；

— 具備戰略意識，對銷售戰略、企業市場地位發展有長期規劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發展當做自己的事業，為下屬提供一個良好的工作、發展平臺，規劃下屬成長通道，發現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本。—

第三篇：副總經理崗位職責和行為規范

公司副總經理崗位職責和行為規范

職

位：副總經理 直接上級：總經理

主管部門：業務部、財務部、行政人事部、倉庫

工作性質：主管公司的業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規范

1、協助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。

4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協助總經理制訂公司經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區域調整及品牌引進、調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統分析，定期向領導匯報經營管理情況。

11、協調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見

13、監督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。

14、落實公司大型公關與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內財產的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才；

21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。

三、現階段主要工作

1、協助羅總開發、調整市場建設，制定當年的發展規劃目標。

2、制定市場建設規劃，根據規劃和公司要求。

3、監督跟進新開店鋪的前期準備流程，監督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。

4、跟蹤、監督區域的市場開發執行情況，督促各單位具體落實規劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上周工作及實施下周計劃。

7、監督業務部，財務部，人事部，IT部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規范

兩心

— 以公司品牌的長期發展為中心，做好長期的企業與市場規劃； — 以銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁

— 禁止在商業交流中謀取私利，損害公司利益； — 禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。三有

有正確的企業理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發揮團隊能力最大化；

— 有敏銳的市場洞察，了解市場發展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。三要

— 要有高度執行力，執行公司工作安排和工作要求，配合公司戰略制定計劃、調整計劃；

— 要以身作則，發揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；

— 要維護公司利益，維護公司形象。四具備

— 具備管理力度，發揮領導的執行力，獎賞分明；

— 具備戰略意識，對銷售戰略、企業市場地位發展有長期規劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發展當做自己的事業，為下屬提供一個良好的工作、發展平臺，規劃下屬成長通道，發現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本

第四篇：公司副總經理崗位職責和行為規范

公司副總經理崗位職責和行為規范

職位：副總經理

直接上級：總經理

工作性質：主管公司的業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、公司內刊、制度文件、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、內刊發表等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共

同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身

正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執

行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和

審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規范

1、協助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。

4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協助總經理制訂公司經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區域調整及調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統分析，定期向領導匯報經營管理情況。

11、協調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司

整體經營管理工作提出改進意見

13、監督公司內部財務管理，審核各帳務登記情況。

14、落實公司大型活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務規范化，提高企業社

會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內財產的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員

工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才；

21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。

四、崗位意識規范

兩心

— 以公司品牌的長期發展為中心，做好長期的企業與市場規劃；

— 以銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。

兩禁

— 禁止在商業交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發展；

有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發揮團隊能力最大化； — 有敏銳的市場洞察，了解市場發展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

— 要有高度執行力，執行公司工作安排和工作要求，配合公司戰略制定計劃、調整計劃；

— 要以身作則，發揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導； — 要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

— 具備管理力度，發揮領導的執行力，獎賞分明；

— 具備戰略意識，對銷售戰略、企業市場地位發展有長期規劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發展當做自己的事業，為下屬提供一個良好的工作、發展平臺，規劃下屬成長通道，發現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本。

—

第五篇：公司副總經理崗位職責范本

公司副總經理崗位職責范本

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

2、將公司內部管理制度化、規范化;

3、制定公司組織結構和管理體系及相關管理規定、業務規范;

4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

5、開展企業形象宣傳活動;

6、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;

7、指導公司人才隊伍的建設工作;

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行;

9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

10、完成總經理臨時下達的任務。

公司副總經理崗位職責(二)

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責分公司的日常運營的監督和管理;

3、制定分公司目標，并跟進目標任務的實施進度;

4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;

5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理;

6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度;

7、全面負責分公司的市場開拓;

8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經理崗位職責(三)

物業公司

1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監控;

3、負責公司物流規劃和管理體系建設，包括業務流程、規章制度與操作規范等;

4、負責公司物流運營、質量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。

公司副總經理崗位職責(四)

地產公司

1、負責分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規范和執行標準并持續改進;

2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準;

3、負責市場調研和市場競爭分析，制定商業招商運營方案并組織實施;

4、制定商業招商運營預算并分解落實，進行商業招商運營成本控制，完成公司下達的經營、管理的各項指標;

5、負責處理商家投訴等突發事件;

6、負責相關對外聯系，協調各相關政府部門工作。

公司副總經理崗位職責(五)

財務公司

1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行

2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則，3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見;

及4、時了解國家有關政策、法律、法規變化，向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議，并對財務公司開展的新業務提出風險防范專業意見

5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則

負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規范性的審計檢查

6、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露