第一篇：回顧過去放眼未來 譜寫試點(diǎn)改革新篇章

回首過去看未來 再譜城建新篇章

---縣溪鎮(zhèn)2006年—2010年重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)匯報材料

懷化市通道縣縣溪鎮(zhèn)是我縣老縣城，地處湘、黔、桂三省交界區(qū)域，位于通道縣北部，素有“通道北大門”之稱，通道轉(zhuǎn)兵會址——恭城書院所在地，枝柳鐵路、209國道、縣洪公路交匯于此，渠水河貫穿全境，地理和交通條件得天獨(dú)厚，是我縣的工業(yè)重鎮(zhèn)，紅色旅游鎮(zhèn)，湖南省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積166平方公里，下轄21個村和1個居委會，總?cè)丝?.6萬人，侗民族人口占總?cè)丝?8%以上。鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)3平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常住人口1.2萬人。2006年被湖南省人民政府確定為全省第二輪重點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了巨大的成績，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)得到了飛速發(fā)展。現(xiàn)將五年以來的有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，理清發(fā)展小城鎮(zhèn)的思路 為切實(shí)加強(qiáng)對小城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)直各成員單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)工作列入重要議事日程，多次召開專題會議進(jìn)行主題研究，并把城建工作作為每年的重點(diǎn)工作之一列入年度考核。牢固樹立了“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”意識，經(jīng)多方征求意見，理出了“立足鎮(zhèn)域特點(diǎn)，發(fā)揮交通優(yōu)勢，以工立鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)，工貿(mào)結(jié)合，擴(kuò)大框架、膨脹人口，努力把縣溪建成紅色旅游名鎮(zhèn)”的城設(shè)總體思路。

二、我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的基本情況

2006年我鎮(zhèn)被列為小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)始終堅持以改革為主線，把促進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長兩個根本性轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將以市場為取向的小城鎮(zhèn)綜合的主要任務(wù)定位在解決各種生產(chǎn)要素在向小城鎮(zhèn)集聚過程中的體制矛盾和政策障礙上。通過改革，創(chuàng)新體制，激活機(jī)制，為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供動力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，我們堅持了“四抓”，一是抓工業(yè)小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集聚，發(fā)揮規(guī)模效益，實(shí)施以工立鎮(zhèn)；二是抓商品市場建設(shè)，促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以商興鎮(zhèn)；三是抓區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)；四是抓新型農(nóng)業(yè)發(fā)展，逐步使小城鎮(zhèn)成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要基地，從而夯實(shí)小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過近五年努力，綜合改革試點(diǎn)工作取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了試點(diǎn)鎮(zhèn)健康有序發(fā)展：一是我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。近5年來，我鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長速度保持在20%以上，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值保持在10%以上，財政收入增幅在19%以上，各年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值分別達(dá)到2.5億元、2.87億元、3.48億元、4.01億元，各年度同比增長23%以上，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成了3512萬元、4028萬元、5013萬元、5526萬元，同比增長16.7%、14.6%、24.5%、10.2%，工業(yè)總產(chǎn)值分別完成2.01億元、2.28億元、2.75億元、3.15億元，同比增長9.8%、13.4%、20.6%、14.5%，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別完成1501萬元、1713萬元、2212萬元、2933萬元，同比增長25.1%、14.1%、29.1%、32.6%；二是城鎮(zhèn)集聚功能增強(qiáng)。全鎮(zhèn)人口由原來的1.6萬人增加到現(xiàn)在的2.6萬人，增長27%，建成區(qū)人口年人均增加2000人以上；三是城鎮(zhèn)規(guī)模逐年增長，小城鎮(zhèn)面積由原來的1平方公里擴(kuò)大到現(xiàn)在的3平方公里，建成區(qū)面積2010年達(dá)2.5平方公里，年均增長0.5平方公里以上。2009年我鎮(zhèn)人均純收入為3450元，同比增長8%以上。三是招商引資工作成績顯著，近五年引資總額

1.5億元，年均招商引資3000萬元以上，資本的注入為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。

三、多渠道、多措施、多思想、多方面加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)

（一）、緊抓對口聯(lián)系機(jī)遇，積極爭取專項(xiàng)資金。根據(jù)市里文件精神，指定懷化電業(yè)局為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的對口聯(lián)系單位，鎮(zhèn)黨委、政府審時奪勢抓住機(jī)遇，積極向電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)匯報縣溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，爭取到了一系列優(yōu)惠政策，2007年9月市人民政府副市長伍紹昆在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到我鎮(zhèn)視察小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，并就縣溪鎮(zhèn)的發(fā)展作出了重要指示。在電業(yè)局的對口聯(lián)系下，近五年來共投入資金300余萬元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）抓好規(guī)劃引導(dǎo)和管理，提高小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)水平。

按照高起點(diǎn)、寬視野、適度超前，面向現(xiàn)代化的要求，我們著重抓了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地使用規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的制定。由湖南省建筑科學(xué)研究院編制的《縣溪鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2009-2030）》，為縣溪鎮(zhèn)今后20年的發(fā)展提供了依據(jù)和法律保障。該規(guī)劃把我鎮(zhèn)定位為通道縣的工業(yè)重鎮(zhèn)、交通樞紐和紅色旅游重鎮(zhèn)，為我縣做好兩篇文章的格局奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為今后我鎮(zhèn)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺。我鎮(zhèn)在有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，完成了經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃的制定。通過制定小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，基本理順了經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體思路，明確了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（三）推進(jìn)小城鎮(zhèn)土地使用制度改革，促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配臵

在小城鎮(zhèn)土地管理上，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜

合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，對小城鎮(zhèn)建設(shè)用地，做到既從嚴(yán)控制，又保證合理用地需要。只有經(jīng)營好、管理好土地，政府才能更好地履行管理城鎮(zhèn)、服務(wù)大眾的職能。近幾年來，我們大力加強(qiáng)土地使用制度改革，建立了土地儲備制度等一系列機(jī)制，既追求實(shí)現(xiàn)土地資產(chǎn)價值，確保土地資產(chǎn)增值，又兼顧社會和環(huán)境綜合效益，保護(hù)耕地，確保耕地總量動態(tài)平衡，構(gòu)筑起一個比較完備的城鎮(zhèn)土地管理制度和經(jīng)營操作體系。對小城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一開發(fā)，城鎮(zhèn)存量土地實(shí)行出讓有償收益和新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)，并全部用于小城鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)“以地聚財、以財建城”的滾動發(fā)展。

（四）小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，城鎮(zhèn)水平日益提升。

按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的思路，在積極爭取國家、省、市支持，增加財政投入的同時，采取多種方式，全方位、多元化地籌集小城鎮(zhèn)建設(shè)資金，使得城鎮(zhèn)基層設(shè)施建設(shè)成績喜人。

1、道路建設(shè)：鎮(zhèn)轄區(qū)路網(wǎng)基本建成，道路硬化率達(dá)到90%，形成了以正街、火車站路為主干道，以市場路、志誠路、老街為次干道的路網(wǎng)體系，緊抓縣委縣政府大力發(fā)展縣溪鎮(zhèn)紅色旅游的機(jī)遇，將對現(xiàn)有道路進(jìn)行拓寬改造。

2、給水排水：鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供水，供水普及率達(dá)到95%，合格的水壓、水量、水質(zhì)保證了城鎮(zhèn)居民正常生產(chǎn)生活；排水系統(tǒng)暢通且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無大面積積水情況發(fā)生。

3、電力電信：截至2010年全鎮(zhèn)各村均實(shí)現(xiàn)通電、通郵、通電話，有線電視普及率達(dá)到95%，移動電話普及率達(dá)到80%。

4、燃?xì)猓烘?zhèn)轄區(qū)有標(biāo)準(zhǔn)液化氣站2家，60%的居民均以燃?xì)鉃橹饕剂稀?/p>

5、房屋建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)建有影院小區(qū)和農(nóng)行小區(qū)兩個標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)，人均住房建筑面積達(dá)到30平方米，農(nóng)行小

區(qū)雙坡披檐構(gòu)造是典型的侗族建筑風(fēng)格。

6、園林綠化：縣溪鎮(zhèn)做為一個山區(qū)小城鎮(zhèn)四面環(huán)山，渠水河穿城而過，山清水秀，城區(qū)綠化率達(dá)到30%以上，人均公共綠地面積7.0平方米。

7、空間特色：抓亮化工程，投入10萬元對損壞了的街道路燈進(jìn)行更新維修，亮化了城鎮(zhèn)環(huán)境，8、環(huán)保環(huán)衛(wèi)：縣溪鎮(zhèn)垃圾處理場位于恭江村6組龍尾巴壕，面積約為10畝，垃圾采用焚燒、填埋方式進(jìn)行處理，現(xiàn)有堆存量約為2500噸，縣溪鎮(zhèn)城區(qū)日產(chǎn)生垃圾近5噸，垃圾場還可以服務(wù)28年。垃圾處理場周圍環(huán)境狀況為：東靠山坎，南靠水田坎，西靠山坎，北靠進(jìn)屯里村分道。鎮(zhèn)區(qū)汽車站建有垃圾中轉(zhuǎn)站1座，容量為10立方米；鎮(zhèn)區(qū)設(shè)臵垃圾池7個，每個垃圾池容量為5立方米；街道兩旁設(shè)有果皮箱50余個，此外給每個臨街店面發(fā)放了垃圾桶，為300余個；垃圾一天兩運(yùn)。

9、防災(zāi)減災(zāi)：，投入2.5萬元更換了年久失修的消防栓，并配備了800米的消防水帶，城鎮(zhèn)管理機(jī)制日趨完善，城鎮(zhèn)管理水平有新的提升。鎮(zhèn)黨委政府以縣委縣政府提出的做好“兩篇文章”開發(fā)小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有作為的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，集中整治城區(qū)馬路市場的“六亂”現(xiàn)象，規(guī)范城區(qū)主干道車輛停放秩序，徹底改變縣溪城區(qū)臟亂差現(xiàn)象，給市民創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、干凈衛(wèi)生的人居環(huán)境。五年以來我鎮(zhèn)共配備了城管隊(duì)員14人，環(huán)衛(wèi)人員16人，城市管理事業(yè)得到了長足的發(fā)展。

四、依據(jù)自身特點(diǎn)，積極突出小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點(diǎn)。

在近五年來的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，黨委、政府牢固樹立抓城建就是抓經(jīng)濟(jì)的思想，充分利用區(qū)位、交通、政策優(yōu)

勢，在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中出新招，創(chuàng)亮點(diǎn)：一是積極自籌資金用于小城鎮(zhèn)建設(shè)，五年以來，投入7萬元硬化了政府大門路面，并對政府機(jī)關(guān)大院進(jìn)行了綠化。投入10.3萬元新建了生活垃圾處理場；投入13.5萬元硬化了汽車站廣場；投入7.7萬元對汽車站公廁和市場公廁進(jìn)行了維修；投入4.2萬元進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池和果皮箱建設(shè)；投入1.2萬元為臨街每個店面配備了垃圾桶；投入2.5萬元更換了年久失修的消防栓，并配備了800米的消防水帶等等。二是積極推廣節(jié)能、節(jié)材等新能源材料，大力實(shí)施節(jié)能減排工作。我鎮(zhèn)對城區(qū)路燈實(shí)行了科學(xué)節(jié)能措施和限電節(jié)能措施。采用路燈遠(yuǎn)程控制，精確控制路燈開啟、關(guān)閉時間。采用司路明SLM-T路燈專用節(jié)電設(shè)備，平均節(jié)能26.8%。通過以上措施。鎮(zhèn)城區(qū)路燈共節(jié)約費(fèi)用10余萬元。鎮(zhèn)黨委將沼氣、太陽能等節(jié)能產(chǎn)品在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力作為宣傳重點(diǎn)，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)。目前，全鎮(zhèn)修建沼氣池320余口，太陽能熱水器389臺。

回顧近五年來的城建工作，我們雖然取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在國家、省、市對重點(diǎn)鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策不能很好地得到落實(shí)，加之鎮(zhèn)級財力有限，對城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金不足，致使鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，經(jīng)營投資環(huán)境改觀不大，制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，對培植稅源加快城鎮(zhèn)開發(fā)，拉大城鎮(zhèn)框架造成不利影響等，這些困難和問題亟待上級有關(guān)部門幫助解決。下步我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的總體要求是：圍繞一個主題(抓城鎮(zhèn)就是抓經(jīng)濟(jì))突出兩個重點(diǎn)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)管理)實(shí)現(xiàn)三個突破(城鎮(zhèn)規(guī)模、城鎮(zhèn)環(huán)境、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè))達(dá)到四個提高(城鎮(zhèn)的管理水平、居民城市意識、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)功能)。

為此，我們將以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，明確目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)重干，推動小城鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺階。

縣溪鎮(zhèn)人民政府 二〇一〇年十月三十一日

第二篇：同心同德譜寫新篇章

同心同德譜寫新篇章

凝心聚力再創(chuàng)新佳績

——蘆河中心小學(xué)2010年教學(xué)工作思路

我們蘆河小學(xué)按照教育局的要求和部署，2010年教學(xué)工作的總體要求是：以全面貫徹教育方針為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以實(shí)施素質(zhì)教育為主題，以提高教師的專業(yè)技術(shù)水平為保障，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心，凝心聚力，真抓實(shí)干，確保學(xué)校教育教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

2、提升學(xué)校的文化品位，讓書香溢滿校園。

3、文體工作再上升水平，打造新品牌。

4、辦好特色教育、鞏固好豎笛，再上葫蘆絲。

二、工作任務(wù)

2010年我校的教學(xué)工作主要是：抓好以下七個方面的工作。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

在教學(xué)常規(guī)管理上，我校按照新課程要求，進(jìn)一規(guī)范了備、講、批、輔、聽、考各項(xiàng)工作制度和考核辦法。

在備課上，要求教師必須做到：鉆研教村時聯(lián)系新課標(biāo)；研究教材時琢磨新課標(biāo)；編寫教案時體現(xiàn)新課標(biāo)；突出“三性”：實(shí)況性、實(shí)用性、實(shí)效性。在講課上，要求教師圍繞新課標(biāo)，體現(xiàn)新課標(biāo)，落實(shí)新課標(biāo)。在作業(yè)批改上，要求教師必須做到認(rèn)真及時，實(shí)行等級加評語加特長的評價辦 1

法，關(guān)于作業(yè)評語以激勵為主，透出師情，充滿師愛。在輔導(dǎo)上，要求教師做到因材施教，循循善誘，循序漸進(jìn)，面向全體，不放棄一個學(xué)困生。在測試上，嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”，不準(zhǔn)頻頻考試，不準(zhǔn)出偏、難、怪題，不準(zhǔn)排名次，不準(zhǔn)公布學(xué)困生成績。每學(xué)期期末對學(xué)生進(jìn)行一次綜合素質(zhì)評價。教學(xué)常規(guī)實(shí)行制度管理，進(jìn)而，優(yōu)化教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、扎實(shí)開展教科研工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

在教研工作上，我校繼續(xù)堅持突出計劃性、針對性和實(shí)踐性，按照教育局的工作部署，圍繞重點(diǎn)工作，全年計劃開展全校性的教研活動6次，解決教師在教學(xué)實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，努力把對備課、說課、講課、聽課、評課的研究和對教法、學(xué)法、留法、評法、考法的研究變成教師的自覺行為，形成“選準(zhǔn)課題、典型示范、業(yè)務(wù)講座、明確要求、跟蹤問效”的工作格局。

在科研工作上，我校市級立項(xiàng)課題《課堂教學(xué)“三維目標(biāo)”的實(shí)踐研究》，2009年已經(jīng)通過市里驗(yàn)收，今年計劃申報省級立項(xiàng)課題。目前，準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位。教師圍繞立項(xiàng)課題或者結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行選題研究，做到人人有專題，人人有成果。要求教師做到六個一：一年看一本科研方面的書，一年看一套教育雜志，每學(xué)期編寫一節(jié)最佳教案，每學(xué)期上一節(jié)展示課，每學(xué)期研究一個專題，每學(xué)期撰寫一篇有價值的論文。

3、扎實(shí)開展“五個一“活動，提升學(xué)校的文化品位。

按照教育局的要求，我校制定了全校統(tǒng)一的活動計劃，規(guī)范了“五個

一”活動內(nèi)容：關(guān)于寫字，所寫內(nèi)容為教材中的好詞、佳句、成語、諺語、名言警句、經(jīng)典課文和精彩片段；關(guān)于背誦古詩，以校本教材《書香伴童年》為主；關(guān)于欣賞優(yōu)美樂曲和古詩詞鑒賞，學(xué)校統(tǒng)一購買并下發(fā)了光盤，關(guān)于學(xué)生的讀書問題，教師推薦，適合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，內(nèi)容健康。我們將通過開推進(jìn)會、展示會、現(xiàn)場會等系列活動，把“五個一”活動做實(shí)、做細(xì)、做好。

4、優(yōu)化寫字教學(xué)，提高師生的寫字水平。

我們將通過開展寫字教研活動，提高教師指導(dǎo)寫字的能力；通過教師基本功訓(xùn)練提高教師自身的寫字水平；通過開展書法比賽活動，提高教師和學(xué)生的寫字水平。要求和鼓勵教師寫一手好字，教學(xué)生把字寫規(guī)范、寫好、寫美。

5、扎扎實(shí)實(shí)地抓好作文教學(xué)。

按照教育局的要求，我校將采取五個方面的措施，從根本上提高學(xué)生的寫作水平。一是優(yōu)化作文課堂教學(xué)，要求教師認(rèn)真上好每一節(jié)作文指導(dǎo)課和講評課。二是堅決杜絕學(xué)生抄作文和編作文現(xiàn)象。三是通過開展多種形式的教研活動，解決教師上不好作文課的問題。四是各個年級的期末測試，嚴(yán)把作文評價關(guān)。對于抄襲的作文、編出來的不能寫實(shí)的作文以及雷同的作文實(shí)行零分制和扣分制。五是開展作文征文活動，評選結(jié)果與評價學(xué)校相結(jié)合與教師的考核相結(jié)合。

6、抓好音體美教學(xué)。

在現(xiàn)有師資隊(duì)伍中選拔音、體、美教師（重點(diǎn)武裝中心辦學(xué)點(diǎn)明德小

學(xué)），采取校內(nèi)培訓(xùn)和參加上級培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高音、體、美教師的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)科開全，學(xué)時開滿，學(xué)會五首歌（國歌、國際歌、少先隊(duì)之歌、校歌、歌唱祖國，會畫十幅畫（自選），做到課前班班有歌聲。在固定的時間做好眼操，大課間操活動內(nèi)容要豐富多彩，學(xué)會第三套體操和排舞。做好體育成績的評定，學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在85%以上。開好春季運(yùn)動會，秋季趣味運(yùn)動會。

7、努力辦好特色教育。

特色教育要突出一個“新”字。2010年是“全縣特色學(xué)校建設(shè)工作成果鞏固年”。我校要繼續(xù)鞏固“豎笛”這一工作成果，出版《豎笛》校本教材。明德小學(xué)要發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的辦學(xué)特色，率先再上葫蘆絲，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

三、主要措施

1、緊緊依靠教育局的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

2、培養(yǎng)和樹立各個方面的典型，充分發(fā)揮典型的引帶作用。

3、建立科學(xué)的管理機(jī)制和評價機(jī)制，用制度規(guī)范教師，用評價激勵教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

機(jī)遇和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和使命召喚著我們。新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程。讓我們振奮精神、凝心聚力、扎實(shí)工作，把學(xué)校的各項(xiàng)工作做得更好。

第三篇：立足全縣著眼未來譜寫南溪發(fā)展新篇章

立足全縣著眼未來譜寫南溪發(fā)展新篇章

——把南溪建設(shè)成云陽北部區(qū)域中心的思考

王德勇

一、南溪發(fā)展現(xiàn)狀

南溪鎮(zhèn)是2006年11月鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時，由原南溪、水市、長洪、鹽渠、青山、富家七個鄉(xiāng)和塔棚鄉(xiāng)的楠木、芭蕉、塔棚、月洞4村合并而成的特大鎮(zhèn)。有道是：“湯溪河畔長洪奔涌水市歡，新陽普照青山環(huán)抱富家園。”全鎮(zhèn)幅員288平方公里，現(xiàn)有28個村4個居民社區(qū)，人口11.8萬人，時云陽縣的次中心，也是重慶市100個中心鎮(zhèn)之一。新一屆黨委、政府自并鎮(zhèn)以來，堅持不懈地抓移民清庫、集鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等工作。到2008年底，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值

5.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值16863萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5048萬元；完成固定資產(chǎn)投資15779萬元；社會消費(fèi)品零售總額1.5億元，較上年增長25%；農(nóng)民人均純收入3025元；財政收支平衡；計劃生育合法生育率81%，人口自然增長率4‰。

二、南溪發(fā)展的“瓶頸”

（一）古鎮(zhèn)雖“古”，但無亮點(diǎn)和精品，旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后南溪鎮(zhèn)歷史悠久，最早可追溯到秦漢時期，清朝乾隆年間以來，逐漸興市 成集，境內(nèi)文物古跡、名勝風(fēng)景、寺廟建筑眾多，較為著名的有安寧觀、八角廟、鳳凰臺、花果山（寺）、祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等，目前仍保存較為完好的有祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等人文景觀。近年來，作為三峽庫區(qū)三、四期移民任務(wù)最重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，南溪鎮(zhèn)始終堅持“移民搬遷與古鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”，新場鎮(zhèn)統(tǒng)一明清建筑風(fēng)格，按照仿古集鎮(zhèn)理性推進(jìn)。但在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)，由于沒有突出亮點(diǎn)，古鎮(zhèn)雖具古味，文化內(nèi)涵卻不足，旅游及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎為零。從而形成了“城不像城，鄉(xiāng)不像鄉(xiāng)”的“兩不像”局面，古鎮(zhèn)并沒有帶來旅游的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛。

（二）大鎮(zhèn)雖“大”，但區(qū)位不明，人氣不旺，影響制約集鎮(zhèn)發(fā)展

從2004年移民搬遷以來，作為云陽北部區(qū)域中心的南溪鎮(zhèn)始終“高規(guī)劃、大建設(shè)”全面啟動新鎮(zhèn)建設(shè)。經(jīng)過幾年的不斷完善，目前，新集鎮(zhèn)水、電、路、訊、視等基本功能完善，一座占地3.5平方公里，近期居住容量3萬人，中遠(yuǎn)期4至6萬人的古新鎮(zhèn)已初見雛形。但由于縣城和古鎮(zhèn)云安的西遷，南溪原來所處的“縣城后花園”的區(qū)位已不復(fù)存在。相反，由于集鎮(zhèn)搬遷和三峽工程蓄水，交通格局被全面打破，原來云陽縣雙土、桑坪等鎮(zhèn)鄉(xiāng)以及奉節(jié)等地的車輛、物流因湯溪河阻隔已繞道云安、水口出行。同時，隨真云江復(fù)建路的竣工，江口、農(nóng)壩等地的車輛、客流也會沿南溪鎮(zhèn)長洪社區(qū)擦身而過。區(qū)位優(yōu)勢的進(jìn)一步弱化，人氣不旺、市場不活躍，造成了“有場無市”，無法吸引農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)居住、務(wù)工和投資。直接導(dǎo)致了大鎮(zhèn)雖大，但卻是“自己建房自己住、自己開店自己銷”的“空城”。這不僅浪費(fèi)了有限的社會資源，同時影響并嚴(yán)重制約南溪鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

(三)工業(yè)雖“老”，但因三峽蓄水卻大幅“縮水”

南溪的工業(yè)最早應(yīng)該追溯到與云安同時代的制鹽，至今尚有鹽渠、高祖廟這兩大歷史文化遺產(chǎn)佐證。在20世紀(jì)80、90年代，南溪鎮(zhèn)同樣是全縣有名的老工業(yè)基地，曾有南溪氮肥廠、南溪火電廠、南溪絲廠、南溪膠囊廠等多家企業(yè)，這些企業(yè)也曾為南溪乃至全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了重要作用。但隨著三峽工程建

設(shè)和水庫的蓄水，在“移民為先為重”的大背景下，這些企業(yè)或遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng)或銷聲匿跡。南溪也因此空有老工業(yè)基地的盛名，而實(shí)際在工業(yè)發(fā)展方面卻大幅“縮水”。

（三）特色雖“多”，但無一品牌，農(nóng)副產(chǎn)品加工起步較晚

南溪幅員遼闊，山胡椒、梨子、茶葉、長毛兔、毛豬、牛羊等特色種植養(yǎng) 殖多而廣，小而全。并鎮(zhèn)后，南溪鎮(zhèn)主要是靠行政力量驅(qū)動，先建鎮(zhèn)，后發(fā)展，超常規(guī)，跳躍式地進(jìn)行了必要基礎(chǔ)設(shè)施及市場建設(shè)，可謂硬件齊備。但由于移民搬遷和集鎮(zhèn)建設(shè)牽扯了黨委、政府大量精力，加之并鎮(zhèn)的磨合期，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)起步還是較晚，沒有延伸產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，難以發(fā)揮區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素的聚集功能，導(dǎo)致農(nóng)民增收乏力。“打工經(jīng)濟(jì)”仍然是民眾收入的主要來源。

三、南溪未來發(fā)展的思考

（一）挖掘亮點(diǎn)、突出品味，打好“三峽移民古鎮(zhèn)”名片，實(shí)現(xiàn)北部旅游業(yè) 與云陽新城景點(diǎn)的接軌

1.以 安寧觀“古鎮(zhèn)一條街”開發(fā)為重點(diǎn)，全力打造仿古鎮(zhèn)、江灣（平湖）鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建設(shè)。南溪應(yīng)該挖掘亮點(diǎn)，以濱河新區(qū)、安寧觀一線為重點(diǎn)開辟“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”；一是在制定南溪“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”入街標(biāo)準(zhǔn)，整個街道及店鋪從裝修到擺設(shè)，從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌打造都要統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)；而是讓當(dāng)?shù)厝罕姾陀稳诵纬煽茨舷鸵础肮沛?zhèn)風(fēng)情街”，游“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”就是游南溪的思維；三是將黃堆名茶、山胡椒香料、水晶梨等旅游產(chǎn)品加工、銷售引入“古鎮(zhèn)一條街”，充分利用南溪現(xiàn)有資源做文章，打造古鎮(zhèn)特色產(chǎn)品；四是引導(dǎo)群眾參與到古鎮(zhèn)建設(shè)、古鎮(zhèn)旅游當(dāng)中，挖掘古鎮(zhèn)文化元素，統(tǒng)一群眾意識，打造特色南溪。

2.以會務(wù)型、休閑型、娛樂型酒店、度假村和農(nóng)家樂為依托，大力提升南溪古鎮(zhèn)人氣。南溪平湖初成，古鎮(zhèn)景色可觀。南溪可以利用南溪平湖、“古鎮(zhèn)風(fēng)情街”等特色景觀，充分借助南溪鎮(zhèn)坐擁渝巴路、渝巫路、開巴路、開巫路、巫巴路均從新城鎮(zhèn)環(huán)繞湖周而過的交通優(yōu)勢，以云陽北部唯一高質(zhì)量酒店、度假村、農(nóng)家樂為亮點(diǎn)，積極招商引資，發(fā)展平湖休閑、娛樂、度假會務(wù)經(jīng)濟(jì)，以此輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提升南溪古鎮(zhèn)人氣。

3.以生態(tài)、綠色、環(huán)保為品牌，將黃堆山打造成南溪乃至云陽茶文化的一張名片。黃堆山、黃高山作為南溪古鎮(zhèn)的生態(tài)屏障，因坡勢陡峭、山垂地高二聞名。“黃堆相思茶”早已久負(fù)盛名，但種植規(guī)模不大，加工工藝落后，缺乏業(yè)主開發(fā)和政策扶持；黃高山是南溪古鎮(zhèn)的一張臉面，這些年早已大面積停耕。將兩山綜合開發(fā)利用與土地整治、森林工程和柑橘示范園建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，全力恢復(fù)“黃堆相思茶”品牌；打造四季有花、四季有果的“花果山”。

4.保護(hù)、開發(fā)、利用云陽北部人文、自然景觀，以“新城——北部”一日游、兩日游，帶動南溪及南溪片區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。就南溪鎮(zhèn)域范圍內(nèi)而言，安寧觀、八角廟、鳳凰臺、滴水寺、花果山（寺）、祖師觀、郭家大院、述仙橋、高祖廟等文物古跡、名勝風(fēng)景令人應(yīng)接不暇。對鹽渠、郭家大院、述仙橋、高祖廟等進(jìn)行保護(hù)性發(fā)掘，為南溪成片開發(fā)旅游資源打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）抓好朝陽產(chǎn)業(yè)，打造“學(xué)府經(jīng)濟(jì)”,提升集鎮(zhèn)人氣，繁榮集鎮(zhèn)市場 南溪場鎮(zhèn)附近學(xué)校眾多，南溪小學(xué)、南溪中學(xué)、水市小學(xué)、長洪中學(xué)等共有師生萬余人。但由于各學(xué)校分散，除了因隔河渡水交通不便，老場鎮(zhèn)存在諸多安全隱患外，各學(xué)校的教育教學(xué)功能也不完善。可以借南溪中學(xué)搬遷的契機(jī)大興“學(xué)府經(jīng)濟(jì)”，將南溪新場鎮(zhèn)紅線范圍內(nèi)靠上環(huán)路至魯家梁一帶劃出一定比例大搞教育產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)。

（三）強(qiáng)化區(qū)位優(yōu)勢，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，形成南溪、高陽、江口等地的區(qū)域互

動發(fā)展

1.以“二區(qū)三街一循環(huán)”為重點(diǎn)，真正打造特色、快捷、動態(tài)南溪

“二區(qū)”：一是為中小企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺，打造二道河工業(yè)小區(qū)（中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園）；二是充分利用水陸交通優(yōu)勢建云陽北部區(qū)域物流中心，打造南溪鎮(zhèn)桂溪工業(yè)小區(qū)（特色產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)）。

“三街”：一是將3號路打造成村民辦事服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品展示、銷售一條街，并逐步引導(dǎo)成為南溪、江口片區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售的聚散地；二是依托渝巴路和渝巫路交通優(yōu)勢，以衛(wèi)星農(nóng)民新村為重點(diǎn)，培育汽車修理和配件銷售一條街；三是依托南溪古鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，打造南溪三峽移民古鎮(zhèn)一條街。

“一循環(huán)”：借助通達(dá)、通暢工程建設(shè)和移民后扶政策，全面開通南溪鎮(zhèn)交通循環(huán)圈建設(shè)。以南溪新場鎮(zhèn)為中心，拉通南溪平湖環(huán)湖路、新老場鎮(zhèn)連接路、兩大工業(yè)小區(qū)快速通道，在南溪形成一個十公里范圍內(nèi)的立體式循環(huán)交通網(wǎng)絡(luò)。

2.開通“南溪——黃石”一級路和北部公交循環(huán)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域互動發(fā)展。南溪作為云陽最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，隨著三峽工程蓄水，區(qū)位優(yōu)勢明顯下降，渝巴路、云江路均是繞鎮(zhèn)而過，交通瓶頸日趨突出。針對這種情況，抓住全縣工業(yè)立縣的契機(jī)，開通渝巴路——南溪老場鎮(zhèn)——二道河——黃石——云陽快速通道就顯得尤為重要。

在此基礎(chǔ)上再適時推出北部公交循環(huán)（實(shí)行10車公交對發(fā)，線路為新城——黃石或高陽——南溪——云安——棲霞——水口——新城），這樣云陽縣北部近50萬群眾出行問題將得到極大改善，北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也必將會因此發(fā)生巨大變化。

3.爭取政策支持，適時打通棲霞高速路出口。作為長江的一條重要支流——湯溪河，其流域內(nèi)有人口50余萬，但渝宜高速在云陽縣黃石與紅獅段長達(dá)40公里內(nèi)沒有一道高速路口，致使南溪、江口、云硐片區(qū)近50萬群眾必須繞道黃石或紅獅方能進(jìn)入高速公路經(jīng)濟(jì)快車道，因此，爭取政策支持，適時打通棲霞高速路出口已非常必要。

（四）量化指標(biāo)，加強(qiáng)公民道德教育，以和諧文明的軟環(huán)境推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展

2008年以來，南溪鎮(zhèn)采取先試點(diǎn)后推廣的原則，在南陽村進(jìn)行了《南溪鎮(zhèn)公民道德檔案》試點(diǎn)活動。通過深入院壩召開動員會、座談會，編發(fā)《公民道德建設(shè)宣傳手冊》等有效形式，將道德檔案建設(shè)成果與國家惠民扶持政策緊密聯(lián)系起來，并把道德行為具體化，以“一戶一檔，一人一卡”錄入計算機(jī)。同時，將“道德檔案”信息資源與政府、金融、公安、國土、社保等單位和部門共享，作為今后群眾辦理各種手續(xù)、享受各種優(yōu)惠政策黨的重要參考依據(jù)。接下來，用2——3年的時間把道德檔案建設(shè)在全鎮(zhèn)逐一推廣，從而以和諧文明的軟環(huán)境建設(shè)拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

第四篇：2012放眼未來演講稿

2012放眼未來演講稿

孫濤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的各位同仁：

大家下午好！

在這新年伊始、萬象更新、萬物復(fù)蘇的時刻，我們鷹城國壽同仁會聚在一起，用高調(diào)的色彩來描繪今年美麗而絢爛的篇章：“解放思想、放大格局，提升霸氣，挑戰(zhàn)新高”。我們的目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，我們的志向是高遠(yuǎn)的，我們的行動是斬釘截鐵的！我們要用永不言敗的精神去繪就2012年這幅嶄新的畫卷。干就干強(qiáng)，爭就爭王。我們有毅力，我們更有霸氣！

世紀(jì)的年輪把歲月推到了公元2012年，作為引領(lǐng)主流壽險市場的中國人壽，已經(jīng)在這個市場上拼殺了16個年頭，而這16年足以讓一個襁褓中的嬰兒成長為英姿颯爽的青春少年。這其中飽含了我們國壽同仁多少個日日夜夜，付出了多少汗水與艱辛，讓我們一路走來，風(fēng)雨同舟，在風(fēng)云變幻的市場中摸爬滾打，最終鑄就了鷹城國壽的脊梁！市場在不斷地變化，競爭在不斷地加劇，我們用什么來武裝頭腦，用什么來打造我們的鋼鐵團(tuán)隊(duì)？使們從一個勝利走向另一個勝利，從一個成功走向另一個成功，勇立壽險市場的潮頭。“科學(xué)謀劃，轉(zhuǎn)型發(fā)展”為我們指明了前進(jìn)的方向，確立了發(fā)展的坐標(biāo)。那就是實(shí)現(xiàn)效益化經(jīng)營。在王總整個 1

報告中突出了轉(zhuǎn)型、效益、價值、市場的主線。這就是我們的目標(biāo)，是我們2012年奮斗的綱領(lǐng)，我們也只有在這個主線指引下走向市場，撲下身子，以臥薪嘗膽的態(tài)度去成就渠道的轉(zhuǎn)型發(fā)展，以舍我其誰的精神實(shí)現(xiàn)渠道的深耕與跨躍，以不到長城非好漢的氣概去實(shí)現(xiàn)渠道市場的全面覆蓋。

作為銀保渠道的2011年可謂經(jīng)歷一個劇烈的寒冬，到目前為止依然是揮之不去。陣地萎縮，屬員減少，產(chǎn)能低下，特別在銀保新政的嚴(yán)厲監(jiān)管之下，市場面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。即便是在這樣的環(huán)境下，保持份額提升，行業(yè)領(lǐng)先的使命對我們來說更為迫切。在這當(dāng)務(wù)之急，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的5個重點(diǎn)成為我們解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、放大格局的一盞指路明燈。有如一針強(qiáng)心劑，更似一片及時雨，使我們峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明。我們有信心、更有能力實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，打破困局，突破瓶頸，用實(shí)際行動來捍衛(wèi)中國人壽的市場霸主地位。

作為專業(yè)化公司中的一員，作為銀保戰(zhàn)線上的一名新兵，開拓我們的渠道，守護(hù)我們的疆土，實(shí)現(xiàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋是我義不容辭的責(zé)任。我們市區(qū)銀保團(tuán)隊(duì)將在王總“三大一強(qiáng)”總體要求下，嚴(yán)格落實(shí)“兩個堅定不移與兩個戰(zhàn)略”的重大決策，逐步實(shí)現(xiàn)“一、二、三、四”的渠道結(jié)構(gòu)目標(biāo)，確保銀保渠道在支撐公司市場份額中的領(lǐng)先地位。

公司發(fā)展的基調(diào)已經(jīng)確定，宏偉的市場藍(lán)圖業(yè)已繪就，在省、市公司的統(tǒng)一部署下，引領(lǐng)市場的號角已經(jīng)吹響。那

么，如何把這高屋建瓴的規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到我們實(shí)際工作中呢？如何把這“八大堅持”轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊木唧w行動。作為一線團(tuán)隊(duì)只有通過一個個小突破來實(shí)現(xiàn)公司的大目標(biāo)，成就公司大市場、大營銷、大格局的總體戰(zhàn)略。

在這種總體目標(biāo)的激勵下，打造一支高績效的專業(yè)化銀保團(tuán)隊(duì)，是當(dāng)前城區(qū)專業(yè)公司的當(dāng)務(wù)之急。抓增員、抓培訓(xùn)、抓育成，提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的服務(wù)層次，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理能力，便成了我們工作中的重中之重。如果說基礎(chǔ)工作有所轉(zhuǎn)變的話，那么隊(duì)伍素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，展業(yè)技能的提升才是我們銀保專業(yè)化公司發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，常態(tài)化的增員、育成與提升才是我們銀保一線團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的工作。隊(duì)伍是我們公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，所謂“皮之不存，毛將焉附”就是這個道理。因此，抓基礎(chǔ)工作就是抓隊(duì)伍建設(shè)。

那么，如何實(shí)現(xiàn)這種基礎(chǔ)工作的轉(zhuǎn)變呢？把晨會變成培訓(xùn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的第一課堂。內(nèi)勤、外勤全員參加，共同學(xué)習(xí)。營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，用先進(jìn)激發(fā)人，典型來引導(dǎo)人，用差距來鞭策人，同時加強(qiáng)展業(yè)工具的應(yīng)用，逐步改變個別客戶經(jīng)理長期以來養(yǎng)成的自以為是、固步自封的不良習(xí)慣。這樣就是實(shí)踐了王總提出的“堅持基礎(chǔ)建設(shè)不動搖”的主旨，公司才有可持續(xù)的發(fā)展能力。

在業(yè)務(wù)發(fā)展中始終與省、市公司保持高度一致，聽話、照辦、做好，按照上級公司的統(tǒng)一要求落實(shí)每一個細(xì)節(jié)。把目標(biāo)管理細(xì)化到周、日，細(xì)化到網(wǎng)點(diǎn)、細(xì)化到每一位工作人員。利用各種管理工具與手段，采取一切能激發(fā)員工潛能的方法與措施，調(diào)動全員的積極性與創(chuàng)造性。我們常講，網(wǎng)點(diǎn)不僅是我們的陣地，而且是我們得以生存的展業(yè)平臺，網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的高低就代表了我們客戶經(jīng)理經(jīng)營管理能力的高低。我們不僅要有開創(chuàng)事業(yè)的一腔熱情，更要有覆蓋全轄網(wǎng)點(diǎn)的勇氣與霸氣，而這種霸氣從哪里來呢？這就要求我們有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的素質(zhì)與能力。只有這樣才能占領(lǐng)陣地，掌控市場。

作為銀保渠道，我們的素質(zhì)與能力；我們的豪氣與霸氣，都離不開一個前提：渠道暢通。離開了渠道我們便成了無源之水，無本之木。只有抓住渠道，我們才有開拓市場的平臺。為了占有網(wǎng)點(diǎn)，為了渠道通暢，我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。把一切問題消滅在蒙芽之中。我們是救護(hù)隊(duì)，我們是消防員。我們身背各種裝備，隨時準(zhǔn)備沖鋒陷陣。只有如此我們才踐行了“厚德善行”的企業(yè)理念，講政治、顧大局，負(fù)責(zé)任。

保險發(fā)展到今天，給社會與民眾帶來關(guān)愛生命的福音。回歸保險原有的面目是市場上下眾望所歸。作為銀保團(tuán)隊(duì)，在省、市公司的召喚下進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力發(fā)展內(nèi)涵價值高的產(chǎn)品，加大風(fēng)險保障型與儲蓄型產(chǎn)品的銷售力度，為全員創(chuàng)造持久經(jīng)營的市場價值，成為今年銀保發(fā)展的第一使命。用公司自身價值的增長贏得客戶、贏得市場，贏得中國人壽

在鷹城壽險市場上的地位與尊嚴(yán)。

總之，作為城區(qū)專業(yè)化公司中心任務(wù)總結(jié)為幾句話：打造一流團(tuán)隊(duì)，維護(hù)一流渠道，建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)，提升內(nèi)涵價值。作為一線的我們就是具體地工作，勤奮地工作，智慧地工作。不僅是簡單地分解一下全年的目標(biāo)，哪怕是具體到一分一秒，最終還要落實(shí)到行動中。如何把數(shù)字變成保費(fèi)，是這一切轉(zhuǎn)變中最大的轉(zhuǎn)變。

登高望遠(yuǎn)，我們開闊的是眼境；聆聽教誨，我們樹立的是信心。我們終將在銀保戰(zhàn)線上與同仁們一道披荊斬棘，以“男兒寧當(dāng)格斗死，何能怫郁筑長城”的豪氣與霸氣樹起一座座勝利的豐碑！

謝謝各位！

第五篇：回顧過去 開拓未來

回顧過去

開拓未來

——小語會第六屆年會工作總結(jié)

2009.3.20.小語會第六屆年會，我被推選為小語會理事。近五年來，目睹了小語會在推動全縣小學(xué)語文教學(xué)的發(fā)展中所起的積極作用，甚是欣慰。這里，我以一位理事的眼光，就第六屆年會以來小語會的工作談?wù)勛约旱囊恍┐譁\看法。

一、為課改推波助瀾

第六屆年會以來的五年，是與新的課程改革相伴的五年，我縣小語會在積極推進(jìn)新一輪的課改中起著推波助瀾的作用。

開展教材培訓(xùn)。我縣小學(xué)全面取用新教材已五年級了,在這5年遞進(jìn)更新的過程中，小語會緊密配合課程改革，積極組織新教材的培訓(xùn)工作。按照“先培訓(xùn)，后上崗；不培訓(xùn)，不上崗”的原則，先后組織了多次大規(guī)模的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使教師充分認(rèn)識了小

學(xué)語文課程改革的重要意義，理解了小學(xué)語文新課程的性質(zhì)、地位、基本理念、設(shè)計思路和目標(biāo)，掌握了小學(xué)語文新課程對學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀方面的基本要求。各小語分會除積極組織教師參與縣小語會的培訓(xùn)外，還各自在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照培訓(xùn)、教學(xué)和科研相結(jié)合的方法，積極開展教師培訓(xùn)工作，收到了很好的效果。

傳播教學(xué)理念。小語會第六屆年會立足于提高學(xué)生語文素養(yǎng)和促進(jìn)小學(xué)語文教師的專業(yè)化發(fā)展，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、研討、對話、創(chuàng)新的 學(xué)術(shù)風(fēng)氣，糾正了語文課堂教學(xué)行為的一些偏差。大力傳播新的教學(xué)理念，如：①新的學(xué)科觀：即語文學(xué)科的人文性與多元性，實(shí)踐性與開放性的統(tǒng)一。②新的教材觀：即教材是素材、例子，是師生操作的平臺，變教教材為師生創(chuàng)造性地用教材。③新的教學(xué)觀：即教學(xué)過程是師生互動、交流、參與、共進(jìn)的過程，是師生共同探索、生成的過程。④新的師生觀：即師生關(guān)系是平等、尊重的關(guān)系，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴，要努力營造一種民主、互動、共進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。⑤新的學(xué)習(xí)觀：即引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究的學(xué)習(xí)。

組織論文評選。課改的根本目的是為了促進(jìn)師生共同發(fā)展，培養(yǎng)和造就一支觀念新、業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)的小語教師隊(duì)伍，這是實(shí)施新一輪語文課程改革的前提和保證。為了達(dá)成這一目標(biāo)，小語會舉辦了各類論文評比活動，5年來，有許多教研論文和教學(xué)設(shè)計在市、省、全國獲獎，有不少教學(xué)論文在市、省、全國正規(guī)小學(xué)語文教學(xué)專業(yè)雜志上正式發(fā)表。這些活動的開展，培養(yǎng)和鍛煉了一支高素質(zhì)的有厚勁的中青年教師隊(duì)伍。

二、為教學(xué)樹標(biāo)導(dǎo)航

小語會為推動全縣的小學(xué)語文教學(xué)起到了積極的領(lǐng)頭作用，為教師整體素質(zhì)的提高和小學(xué)語文教學(xué)的發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

做好日常工作。小語會不定時地組織全縣性的公開課教學(xué)活動，選優(yōu)秀教師和高質(zhì)量的語文教學(xué)課例展示給參加活動的人員，使學(xué)有榜樣。深入各基層學(xué)校調(diào)研，掌握教學(xué)一線的實(shí)際，特別是農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)情況，為有的放矢地指導(dǎo)小學(xué)語文教學(xué)起到了針對性的作用。積極開展教學(xué)研討活動，針對教學(xué)改革中的熱點(diǎn)問題，并結(jié)合我縣的教學(xué)實(shí)際，提出教學(xué)中應(yīng)該注意的問題，商討解決的辦法。組織教學(xué)比賽，為青年教師的成長搭建了平臺，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高，并能找出教學(xué)中的不足，從而加快成長的步子。組織教師外出考察、聽課，讓教師與名師零距離接觸，學(xué)習(xí)名師的技巧，聆聽名師的指點(diǎn)，提高教學(xué)藝術(shù)。發(fā)揮理事分會的作用，以學(xué)校為單位，經(jīng)常性地聯(lián)系實(shí)際問題開展活動，縮小了范圍，便于組織，擴(kuò)大了分會教師的受益面，使一線教師在校內(nèi)也能逐步得到提高。

在關(guān)鍵處導(dǎo)航。在課程改革的過程中，難免出現(xiàn)困惑、迷茫的現(xiàn)象，甚至進(jìn)入教學(xué)誤區(qū)的狀況；難免出現(xiàn)過分追求方法、花樣，而忽視了基本的語文訓(xùn)練，忽視語文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、方法的繼承與發(fā)展等現(xiàn)象。為此，小語會把握時機(jī)，指明航向：堅持做到語文基本功訓(xùn)練不能丟，做到好的傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方法不能丟，做到教師的主導(dǎo)作用不能丟；同時強(qiáng)調(diào)正確處理好新的教學(xué)理念與好的傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系，處理好自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與教師主導(dǎo)作用的關(guān)系，處理好拓展性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)與打好基礎(chǔ)、落實(shí)雙基的關(guān)系，處理好創(chuàng)造性地用教材與吃透教材的關(guān)系，處理好教學(xué)手段、方法多樣化、現(xiàn)代化與語文學(xué)科本位的關(guān)系。這些指導(dǎo)性意見確保了我縣小語教學(xué)始終沿著一條正確、健康的道路前進(jìn)、發(fā)展，為教學(xué)樹了標(biāo)，導(dǎo)了航。

三、為區(qū)域指點(diǎn)迷津

五年來，小語會在引導(dǎo)全縣各協(xié)作區(qū)的成長、發(fā)展、壯大上起到了舉足輕重的作用。區(qū)域活動親臨指導(dǎo)。隨著新課程的改革，各中心小學(xué)越來越覺得在臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織協(xié)作區(qū)來共同探討教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題、新教法非常重要，因?yàn)楫吘谷h組織大型的教研活動因財力、物力會存在一些困難，更不可能經(jīng)常性開展，所以正是在這樣的情況下，各地相應(yīng)成立區(qū)域性的教科研理事會。拿城東教科研理事會來說，屬全縣最早成立的區(qū)域性教研組織，2001年開始醞釀，2002年11月就在五里中心小學(xué)開展了第一次教研活動。從此，基本上每學(xué)期或每年都開展了活動。作為縣小語會的秘書長宋主任，幾乎每次都親臨指導(dǎo)。在活動前的籌備會上，提出指導(dǎo)性意見，從教學(xué)理念的更新，課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，研討主題的確定，教學(xué)內(nèi)容的處理，教學(xué)方法的選擇等都親自把脈。在研討活動中，宋主任對活動提供的研討課，都要作全面的點(diǎn)評。從新的理念是否貫徹，語文本位是否落實(shí)，讀書實(shí)踐是否扎實(shí)，教學(xué)過程是否流暢，教師素質(zhì)是否全面，師生互動是否到位，教學(xué)效果是否明顯等都要作具體精彩的評析。還結(jié)合我國當(dāng)前語文教學(xué)前沿的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)理論展開論述，每每都使參加研討會的人員受益匪淺，這是協(xié)作區(qū)內(nèi)的資源無法達(dá)到的更高境界。

優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。在學(xué)校內(nèi)開展活動，研討的水平層次就局限在校內(nèi)；在協(xié)作區(qū)開展活動，研討水平就上升了一個層次；尤其是經(jīng)過專家結(jié)合研討課的點(diǎn)評，使活動的研討水平提高到更高的層次，從而拓展了大家的思路，激發(fā)了大家的反思。這么多年來，小語會就是這樣關(guān)注著各個協(xié)作區(qū)的成長，一次次地為教師特別是年輕教師補(bǔ)充著不可缺少的營養(yǎng)。正因?yàn)橛行≌Z會的引導(dǎo)，我縣有一大批出類拔萃 的小學(xué)語文教師，他們在全市的大型比賽中均能取得很好的成績，市級“教壇新星”“骨干教師”一批批涌現(xiàn)。

四、為發(fā)展改進(jìn)工作

小語會在全縣小學(xué)領(lǐng)域中起著不可低估的積極作用，這是大家公認(rèn)的。為了使小語會在第七屆年會后更好地推動全縣小學(xué)語文教學(xué)的發(fā)展，我提幾點(diǎn)個人意見。

1.教育局要加大對教研工作的投入，讓理事會的成員更多地走出去，到教育發(fā)展更快的地方考察學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，使理事會站在更高一個層次上來指導(dǎo)全縣的教科研工作。

2.為了更好地利用區(qū)域資源，最大限度地發(fā)揮協(xié)作區(qū)的作用，小語會要領(lǐng)頭組織各協(xié)作區(qū)的優(yōu)秀教師上公開課，使區(qū)域間的優(yōu)秀教師相互切磋，相互學(xué)習(xí)，共同提高。再由這些經(jīng)過磨練過的教師在區(qū)域內(nèi)上公開課，向全區(qū)域的教師進(jìn)一步傳播，應(yīng)該會收到很好的引導(dǎo)效果。

3.充分發(fā)揮市級“教壇新星”和小學(xué)語文分會的作用，將全縣的市級“教壇新星”組織起來上展示課，組織各理事分會成員參加，再由分會成員將展示課中的一些新的教學(xué)信息帶到各校，傳播到全體教師，也一定會能對教師起到積極的示范作用。

4.打造名師，組織全縣一些優(yōu)秀的有發(fā)展前途的年輕教師參加全國、全省大型的教研活動，聽名師上課，聽名師講座，讓他們?nèi)ンw會、領(lǐng)悟名師上課的真諦，從而為我縣打造一批沖出省市的名師，這也是小語會應(yīng)該考慮的一項(xiàng)形象工程。回顧我縣小語會五年來走過的歷程，工作是卓有成效的，成績是令人矚目的，大家攜手走過的每一步都是腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取的。小語會用汗水和智慧鑄就輝煌，追求卓越，得到了廣大小學(xué)語文教師的認(rèn)同和贊許，也得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。小語會還將一如既往地做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)為全縣小學(xué)語文教學(xué)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。