第一篇：半年工作總結

環江作業區江一聯合站黨支部2010年下半年黨群工作總結

2010年下半年，環江作業區在廠黨委、廠部的正確領導下，認真貫徹落實廠2010年工作會議精神，認真部署安排了2010年各項重點工作：加強黨建工作，服務發展；以作風建設和廉政建設為重點，切實加強干部隊伍建設；充分發揮工團活力，激發員工工作熱情，努力營造內外部和諧環境。下半年我們緊貼工作思路，圍繞廠黨委明確提出的“五種觀念”，抓好“六項建設”和“精細化管理年”活動開展各項工作，現將下半年黨群工作做以下總結：

一、所作主要工作：

1、加強黨支部建設

2010年下半年，環江作業區黨支部通過不斷學習黨的先進性材料，結合大隊的實際情況，把黨建的主要工作放在落實健全組織機構，以及提高管理干部的理論水平和業務水平上。按照“嚴進寬出”的黨員組織關系要求，建立健全黨員培養發展基礎資料和臺帳，嚴格按照組織程序，在團員和群眾中發展入黨積極分子，在入黨積極分子中發展黨員，并且對入黨積極分子明確了對應的黨員聯系人，幫助其提高對黨的認識，促進其黨性的提高。經過考察培養，談話，黨員大會討論，支委會研究決定，確定黨員重點發展對象7名上報廠黨委，并確定為預備黨員。有-人向黨支部遞交入黨申請書，確立入黨積極分子-名，使員工入黨的積極性不斷增加，主動積極的向黨組織靠攏。黨支部的建設工作蒸蒸日上。

2、加強領導班子建設

下半年，在環江作業區領導班子建設上，始終以爭創“四好班子”、提高“五種能力”為建設目標。定期召開會議，提高領導班子的政治理論水平；穩步推進落實“雷厲風行、狠抓落實、注重細節”的三大作風建設和“正確定位、不要錯位、不要越位”的三位建設。認真貫徹落實胡錦濤總書記“勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，發揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康”八個方面的良好風氣，不斷提高班子的領悟能力、組織能力、執行能力和學習能力。適時組織開展了領導干部測評工作，經測評其中有一人在工作能力上存在有問題，組織上通過談話、教育等方法積極幫助其改正不足。并結合上級黨組織要求，扎實開展“牢記兩個務必、加強作風建設”主題教育，組織管理人員及黨員干部召開動員會，認真學習文件精神，樹立“業務在一線指導、服務在一線體現、政策在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立”的工作觀念，制定詳盡的黨課學習計劃，印發《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等學習材料，進一步統一認識，增進交流溝通，解決實際問題，使廣大黨員干部充分認識加強作風建設的重要意義，樹立大局意識、政治意識和責任意識，增強“發展大油田、建設大氣田”的責任感和使命感，筑牢了思想防線，切實將主題教育落到實處，創建高效服務型機關，充分發揮服務一線的職能。

3、加強黨風廉政建設

環江作業區召開了黨風廉政建設會議，要求黨員領導干部要繼續堅守住廉潔文化陣地，要“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想”、“勿以廉小而不為，勿以貪小而為之”，注重把培育廉潔觀念、強化廉潔制度建設同營造廉潔氛圍有機地結合起來，不斷推進廉潔文化建設向縱深發展；同時重溫了《懺悔錄》、《失衡的稱》等反貪警示教育光碟，提醒廣大黨員干部牢固的樹立廉潔自律意識，真正做到“穩得住心神，管得住身手；抗得住誘惑，經得起考驗”。黨風廉政建設會議的召開增強了基層領導干部的創造力、凝聚力和戰斗力，為大力推進企業廉潔文化建設，積極營造反腐倡廉文化氛圍奠定了堅實的基礎。

4、加強工團工作，積極開展團隊文化活動促和諧發展。

下半年，環江作業區因地制宜，購買了羽毛球、跳棋、象棋、跳繩、毽子等有益于員工身心健康的活動器材，在元旦、春節、“三八”“五一”假日期間組織了豐富多彩的文藝晚會及體育競技項目，內容豐富，形式多樣，在領導和員工的積極參與下，舉辦的晚會和活動非常的成功。不但豐富了員工的假日生活，也提高了員工的團隊意識。在廠部組織的“三.八”婦女節“風采杯”女子健美操比賽中，我黨支部參賽隊表演精彩，充分展示出油田女工“自尊、自強、自信、自立”的獨特魅力和時代風采。團支部組織了各式各樣的教育活動，提高團員的思想覺悟。通過組織“學雷鋒”活動月和廠團委組織開展的青年志愿者活動，對各班站周邊環境進行了治理，垃圾進行了掩埋，通過清掃整理油區環境衛生，營造了文明、和諧的工作、生活環境，密切了企地關系，增強了全員環境保護意識，增強了團組織的號召力。為集輸大隊隊伍穩定、基層建設、文化建設等各項工作的穩步推進奠定基礎，切實發揮了黨.工.團組織的模范帶頭作用。同時在雪災、地震獻愛心活動中，組織大家為受災的災區積極的進行了愛心捐助。

5、穩步推行民主管理，努力構建和諧、穩定、執行有力的員工隊伍。為了使員工及時了解各項政策及各項會議精神，環江作業區及時傳達最新會議精神和重要文件，并定期組織員工開展談話工作，及時了解員工思想動態、聽取員工真實意見，掌握管理過程中的真實情況，進一步推進基層民主管理，促進和諧發展。各班站設立了意見箱，讓員工可隨時反映問題，環江作業區集中解決大家反映強烈，呼聲較高的事情，保證大家的利益不受侵犯，讓員工自己的事自己做主，切實落實民主管理，構建和諧、穩定、執行有力的員工隊伍。

6、著力推行“綠色”文化建設。

6月初，黨支部在站周邊環境。同時也開辟了菜地，干部員工共同參與，種植了豆角、西紅柿、向日葵、辣椒等蔬菜。植樹綠化、種植蔬菜工作的開展，既豐富了員工的業余文化生活，又緩解了緊張的工作氣氛、美化了生產、生活環境，使員工在收獲的季節都能吃上自己種植的新鮮蔬菜，提高員工綠色生活質量，受到了員工的好評。

7、加強防范措施落實，確保油區平安。

認真落實各項防范措施，積極開展以“禁賭、禁毒、禁酗酒，反盜竊”的“三禁一反”法制宣傳教育活動。嚴格落實值班制度。堅持干部24小時值班，隨時做好處理突發事件和各類治安問題的應急工作，形成嚴密安全監督防護網，實現了治安良好的油區環境。

通過上述活動的開展，有力地促進了全環江作業區各項工作的完成，目前，員工隊伍思想穩定，團結協作意識強，各項工作呈良好態勢。

二、存在的主要問題：

1、黨員多集中在機關，各班站黨員相對較少，所以，目前發展黨員和入黨積極分子的工作還要加強。

2、由于環江作業區人員構成較之以前有較大的變化，目前員工隊伍普遍年輕，員工的思想教育還有待進一步加強。

三、下一步工作打算：

以全年工作思路為指導，以黨群工作為大隊的發展提供堅強保證為目標。全面貫徹落實下半年重點工作部署，開展好黨建的各項工作，確保活動見到成效，工作見到效果。具體工作：

（一）以加強組織隊伍建設為重點，推動黨的建設。黨的基層組織是黨的戰斗力的源泉，2010下半年，重點加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，從而更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力開創黨建工作新局面。

（二）以創建四好班子為目標，加強班子建設。

為了使黨政領導班子能夠協調一致，充分發揮集體領導作用，2010下半年黨支部將按照“學習、團結、廉潔、務實、進取”的方針，努力創建“團結好、思路好、形象好、業績好”的四好班子建設。

（三）以創建“五型班組”為主線，精細化管理強化班站建設。2010下半年黨支部將以努力創建“五型班組”為主線，針對員工隊伍年輕化，技能水平薄弱這一重點，精細管理，把崗位練兵、技術培訓、安全培訓提到重要日程，制定一整套切實可行的培訓計劃和獎罰措施，利用機制和制度來調動、激發員工學習的積極性和熱情，努力打造一支技術過硬，素質全面的優秀員工隊伍。同時堅持貼近生產、貼近基層、貼近員工，把員工的思想集中到生產經營上，進一步提升班站建設水平，使“五型班組”創建工作在2009達標，并榮獲油田公司“優秀五型班組”。

（四）發揮工、團職能，堅持黨建帶團建，夯實發展基礎。

工會、共青團組織，是黨聯系廣大員工的橋梁、紐帶和得力助手。環江作業區黨支部一貫支持群團組織獨立自主地工作，鼓勵他們根據各自的實際和特點，積極主動地開展活動。加強對團員青年的引導和教育，建立健全新形勢下與油田發展相適應的基層團組織制度與運行機制。組織開展 “青年創新創效”、“青年文明示范崗”等各種活動，增強團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力與合作能力，發揮青年在原油生產工作中的生力軍作用，使團員青年真正成為油田生產建設中一支昂揚奮進的中堅力量。切實讓工、團在為關心群眾、凝聚群眾，發揮其應有的作用。

環江作業區機關聯合黨支部

第二篇：半年工作總結

上半年工作總結

1.上半年你參與了公司哪些活動、戰役，效果如何，你獲得了什么？

上半年本人參與了開門紅、二三聯動、四、五、六聯合戰役。在一月份開門紅階段，對客戶的拜訪和轉介紹的客戶也加大力度，努力邀約。萬幸完成了個人任務，當時也是向著自己的目標，團隊的目標努力著，差一點就完成了團隊任務。接著二三聯動，由于調整時間有些過長，有些倦怠，聯動期間的活動量下降很多，進入工作狀態比較慢。加之團隊整體的氣氛有些不凝聚。斷斷續續的工作讓人很消沉。接著到四月份調整活動量更是跟不上進度，雖然沒有三個月未舉績，但也擦邊。五月份以來，隨著團隊歸為直屬，心態上也發生了變化，難以言語。

可以說，對于生活和工作要做的很多，下半年很關鍵。

2.上半年自我管理做得如何，有哪些不足？

上半年自我管理方面，總體來說和對自己的期望還是差距比較大的，工作慵懶，團隊意識日趨淡薄，進取心隨著工作的不深入大打折扣，渾渾噩噩的度日。沒有自我管理，沒有為自己管好自己，沒有為藍海管好自己。

3.上半年思想認識相比自己有哪些進步，相比于其他人還有哪些不足？

上半年就思想上來講，從公司的政策方向上，慵懶，感到無聊。典型的一人吃飽，全家不餓的心態，根本沒有新人時候的熱情與活力。相比于其他的伙伴，根本達不到其他優秀伙伴的十分之一。作為一名老人，老人，慚愧。

4.你認為自己是一名合格的藍海人嗎？請你闡述。

作為一名藍海人，我感到了我不是一名合格的藍海人，每日誦讀著藍海訓導，真有種“酒肉穿腸過，佛祖心中留”的感覺，當一天和尚撞一天鐘，快撞不動這大鐘了，就在鐘下休息，看著他。工作上大起大落，團隊驟驟停停，心蒙薄霧。這種另一種危機吧。相對于錯過的種種公司搭建的機遇，更傾向于自己內心的隨遇而安，但是，這背離藍海。過程很漫長，心態很簡單，只不過是簡單錯了方向罷了。

5.下半年及八九聯動工作目標及思路。

對于下半年，在對于自身思想提高上是一個考驗，我也深深意識到目標管理的必要性，目標不單單是隨腦而來的，更是責任感的體現，所以要快速調整自己，跟隨大主管的領導，搭建下組織，不能和以前一樣，“跟我有什么關系”，因為這一切都與自己有關系。再讓自己在行動上努力，為了收入保費目標活動量是必須保證的。重新找回之前對客戶維護的狀態，不斷讓自己投入 工作，減少負面情緒。堅持目標不放松，同時加強自身的思想和工作管理，較少慵懶的狀態。

之后的聯動戰役，首先先找回開門紅的狀態，心態調整要放在第一位，通過“蠻干”，打消庸散，找找狀態。捋清思路。業績保證收入，也是為了基本的生活，“蠻干”一次。

謹以此總結作為檄文，開始下創造下半年的生活。

第三篇：半年工作總結

半年工作總結

2012年上半年，由于整個世界經濟不景氣，歐債危機的影響。在國內，國家加強了對銀行、金融機構的緊縮政策，中國國內經濟環境也不容樂觀。因此形成了一個銀行放貸資金緊張，中小企業主申請貸款越來越難。

上半年公司業務進入低谷。為了應對公司業務量驟減的現實，老板面向全公司宣布了進行全員營銷的計劃。作為公司的后臺成員之一，我們為了營銷客戶，很長一段時間里每天和市場人員奔赴市場的第一線。

這是我來公司以來對自己提升能力和收獲最大的一次，我學會了很多如何與客戶介紹公司某某銀行的金融產品，如何推銷產品，如何配合市場同事做好調查問卷工作，并收集商家聯系電話名片，配合他們畫商鋪的地圖。雖然每天早出晚歸，在市場沒有時間也沒有地方吃飯休息，還得躲避專業市場保安的管理，雖如此還是配合市場人員拓展了漢正街多個專業品牌市場。那段時間每天回家后我都會回想下這一天見過的各種類型的客戶，遇到的問題！自己在營銷過程中還有哪些方面不足的沒有與我們的客戶經理配合好的。

公司日常的辦公設備維護工作，資料的修改，包裝等工作。

公司網絡方面，上半年機房升級改造，通知我們要換小的服務器或者使用VPS服務器。在網站程序轉移方面，我提前一個多月就開始準備。備份程序、數據庫、程序搬家后光調試工作都花了很久，之前網站整個程序配置都不是我負責的，所以很多地方我不清楚配置的方法，程序文件的路徑，那段時間每天晚上都弄到很晚。在完成了程序轉移的過程中還將部分系統版本更新升級。維護好某房產網站是我應盡到的職責。這個平臺宣傳對公司還是起到了很大的作用與影響力。金融頻道每天都有很多金融機構上來發布各種貸款信息。不是平臺不好，只是我們現在沒有用心盡力去推銷金融頻道。不過我相信，經過低迷期的某房產網，在不久的將來是會從新煥發它的光彩的。

公司廣告宣傳方面一直是重中之重，老板在這方面對我和某某的工作寄予了希望，因為媒體報紙宣傳對公司的客戶來源太重要了。做好與報社的溝通，協調好版面，做好廣告登記臺帳就是最基本的工作了。而這點上，確實我們把看起來很小的事情沒做好。登載次數上只記錄了次數卻沒好好堅持做臺帳。現在想想老板說的每句話真是后悔不已。連這么點本職工作都沒做好。更別提在其他方面怎么去服務市場給我們的第一線客戶經理提供支持了。

在今后的工作中，我會時刻提醒自己，做好自己該做的，在做好本職工作的基礎上多與某某溝通，如何利用好、拓展好新渠道提高公司在武漢的知名度，利用其他方式多與網絡媒體，廣告媒體合作。

2012年公司成立7年多了，我也在這個平臺中快5年了，一路走來，與公司共同成長，經歷酸甜苦辣，回想起來有許多感動感概。我希望自己不斷去提升，為公司貢獻一份力量。衷心的祝愿：在人努力下，公司越來越好！

某某某 2012.07.12

第四篇：2018半年工作總結

2018年工作總結

安全管理部

為了更好提升安全管理部服務品質，做好大廈安全防范措施，對2018年暢游大廈上半年安全管理部工作內容總結如下：

一、工作完成情況：

1)對目標、指標責任書進行分解落實到個人，1月下達后及時進行（進行中，已從中心下達到部門，正在部門細化到個人；并確保每名新入職人員簽署）

2)及時更新物管中心應急搶險小組成員，并開展培訓及演練工作

1.成立中心應急搶險小組，明確職責分工（已成立應急小組，并明確個人職責與分工）

2.制訂培訓計劃并開展消防安全知識培訓與宣傳（協同甲方進行安全宣傳，已制定完成培訓計劃，并按照計劃進行相關培訓）

3)做好安全檢查及隱患整改工作，1.組織中心每月進行安全檢查2.督促落實整改工作（安全管理部組織中心相關人員每月進行安全檢查，安管部已對不合格項進行整改與上報工作）

4)每月召開一次中心安全會議，按時召開，記錄完整

5)組織中心節前安全大檢查，按時完成，落實整改、消除隱患、記錄完整（清明、五

一、端午節前組織中心完成節前安全檢查，并對不合格項進項上報整改）

6)做好新員工入職安全培訓工作簽訂安全責任書并記錄歸檔，對全員加大培訓力度，完成各項崗位操作規程的培訓工作。

7)按規定統計上報安全生產總結，月度和季度報表、事故報告等 按照要求上報，記錄存檔（已按規定上報編寫安全生產總結與月季度報表并上報公司，一、二季度未發生安全事故）

8)6月份開展“安全生產月”活動,組織全員及各分包商的參與培訓，觀看宣傳片、開展學習觀看演練等工作。

9)大廈防汛工作，嚴格檢查防汛設施，發現問題及時配合相關部門整改。（已完成大廈防汛物資的碼放整理）

10)完成安全管理部的記錄表格的整理工作。11)按照要求對現場的崗位進行檢查 記錄完整（每日對現場各個崗位進行檢查，記錄進行保存）

12)完成監控室的日常管理工作1.每日對值機員工作進行抽查，確保不出現違紀違規行為2.協調中控室與其他部門單位之間的工作（已按要求對值機員進行每日抽查并上報相關部門）

13)檢查各巡視簽到點的簽到情況 每月歸檔,記錄完整（已按要求進行簽到點抽查并每周覆蓋檢查）

14)每月做好消防設備設施的檢查工作（因為樓內消火栓已歸大物業管理，我方需檢查為應急包，辦公室滅火器，正壓呼吸機等），將檢查的問題匯總報知并督促對問題進行整改。

15)對外包方完成日常管理工作，完成合同內的付款審批工作交到工作。對現場的外保人員做好日常培訓，包括崗位培訓、人員及物品進出管理規定、軍事訓練等工作。

16)每月對安保宿舍進行一次安全檢查。對不符合要求的地方進行整改，關于電氣問題聯系工程部進行協助整改。

17)不定期根據地區整體治安、消防情況對中心各部門員工進行安全培訓。有計劃、有記錄，有臺賬（已按照地區要求做好治安與消防培訓，相關記錄交于綜合部）

18)巡視吸煙管控，對在樓外南門門口抽煙的同學進行勸離，并告訴同學到指定吸煙區。樓內保障大廈禁煙（每日對大廈全樓進行4次禁煙巡視，確保大廈吸煙管控）

19)每月代打卡統計，協助暢游對違規打卡的同學進行記錄匯總工作。以便于甲方相關部門更好的統計代打卡同學。

20）配合暢游各項活動而進行的搬運、加崗、布置、保護等相關工作。

21）對全樓擺放在公共區域的折疊床以及帳篷進行全面清理，后續規定擺放時間為中午12點至13點30分，晚上19點至次日早8點。超出時間段擺放的床和帳篷我們會在巡視中將其統一收到各層吸煙室及B2庫房，供同學認領。并保持公共區域及消防通道無一阻塞。

22）在汛期加強對樓內以及B2庫房的巡視，增加簽到表，增強巡視力度，如有情況及時通知相關人員，采取相應的措施，避免財產的損失，人員的受傷。現已將新增漏水點上報給行政陳剛處

23）完成分包方的合同續簽工作。

24）為了保證南門的環境衛生我們對南門外吸煙的同學進行勸阻，并指引到吸煙區域。

25）持續對VP辦公室門口進行監控，我方人員實時關注是否有陌生人有不良舉動。一經發現即時上報。

26）早高峰期間對主樓電梯區域進行相關疏導，防止安全事故的發生，增強了電梯的使用率，降低了同學們等候電梯的時間。指引同學排隊的位置，防止人流過大而導致的擁堵情況。

27）因為暢游為封閉大廈，非暢游人員禁止入內，接到行政的要求，對非暢游員工在食堂就餐進行重點排查，排查中發現非暢游員工時我方進行友好勸阻。為了更好的達到效果我方對外保進行多次培訓，達到一定的效果。

二、計劃外工作情況：

1.配合大物業對樓內的火警報警進行跑點，并做好相關記錄 2.配合甲方監督監控室維保方維修及日常巡檢。并將

3.6月1日暢游日，我部門為了暢游日提前對大堂進行碼放布置，6月1日當天維護秩序。監控室對重點區域不間斷監控。4.配合維保方對全樓攝像頭進行檢查工作

5.配合大物業進行消防月度檢查，檢查，以及煙感的更換和修理工作。6.對樓內散落的滅火器進行年檢統計，將需要增加滅火器的區域、數量一同發送給行政處，此工作正在進行中。

7.對全樓的電動車、大功率電氣進行相關統計 8.對全樓的空工位進行例行統計

9.配合水磨石施工、防水施工等人員進行相關施工工作

10.配合樓內施工人員施工證的辦理，并簽訂安全協議書，進行相關培訓 11.配合暢游生日會、三八節進行相關工作 12.玩家來訪時進行相關的秩序維護。

三、上半年數據統計：

1.上半年監控室總計接聽消防報警電話（180）次 2.總接聽電梯報警電話（103）次 3.查詢（27）次監控錄像 4.電梯維修（30）次

5.暢游同學代打卡（28）

6.配合活動等搬運工作（69）次。7.設備維保（28）次

8.吸煙簽字確認同學13人 9.辦理施工證件47個。

第五篇：半年工作總結

半年工作總結

上半年主要工作：

1、參加公司的培訓

2、用了一個多月的時間對省內的公司聯營項目進行檢查，并

對整改情況進行了跟蹤。

3、對聯營項目的管理制度進行了完善。

4、在公司期間完成了領導交給的臨時性任務。

5、受領導指派到西藏項目協助處理項目進展中的問題。

工作總結和反思：

1、參加公司培訓：

作為員工接受培訓，對公司的企業文化有了更深的了解，并且經過這半年來的工作，越來越感受到企業文化對公司發展的重要性。

由于人員素質及進公司時間不同，對企業文化的理解也不完全相同，在項目的進展過程中，各種不符合企業文化的現象很多，對公司的利益和聲譽造成了很大的影響，同時，在項目內部，也造成了很多不和諧的聲音，內部摩擦造成了很多內耗，降低了工作效率。

作為一個團隊，沒有一個共同的目標，一個共同的信念，就不能形成一個團隊，一群人天天在一起，但各想各的事，那不叫團隊，但大家雖遠隔千山萬水，但大家有著共同的信念，相同的價值觀，為了一個共同的目標而在努力工作，那我們就是一個團隊。

作為我個人在以后的工作中，首先要認真學習企業文化，深刻理解領導的目標和意圖，并化解為自己的目標，做好完成目標的各種工

作；其次要身體力行，不斷修正自己的缺陷和不足，用企業文化指導自己的行動，并通過自己的行動感染周圍的同事，為企業文化不斷的深入人心做出自己的貢獻；最后，利用一切機會在員工中宣揚企業文化。

2、對聯營項目的管理：

通過對聯營項目的檢查，并對檢查整改情況進行了跟蹤，取得了一定的效果，并針對檢查情況對檢查內容進行補充完善。

建議公司能長期保持工程部的人員連續性。因為對項目的管理不是一次兩次就能見到顯著效果的，對項目的連續管理，才能使項目上的人員建立一種制度感和自覺性。而對聯營項目的有效管理也是保護企業安全的重要組成部分。

3、對自營項目的管理：

通過西藏項目出現的問題，可以看出我們自營項目的管理還是有很多問題，這些問題的出現我覺得有以下幾個原因：

首先是公司工程部對自營項目的制度建設及執行的交底、檢查做的很不夠，甚至可以說沒有。人們總是會去做你要檢查的事，而不會去做你希望的事。

其次是很多項目管理人員不是很專業，在實際工作中缺少對未來可能出現問題的前瞻性，對已經有的制度執行不徹底。俗話說細節決定成敗，由于我們的管理存在很多漏洞，就必然會給不良合作者留下可乘之機。

最后我們有很多的技術人員是剛來公司，做工作很大程度上是靠

著以前工作單位和項目的經驗，而管理是要靠一整套制度來支撐的，經驗往往是片面的，所以漏洞就不可避免，問題的出現就不可避免。

所以，下一步工程部的工作，在自營項目的管理上，首先要建立健全管理制度，這是需要一定的時間才能完成的，在這之前我們要根據現在出現的問題以及可以借鑒的現象，有針對性的出臺一些管理辦法并公布實施，同時要加強對自營項目的檢查指導，這樣才能做到專業化的管理，在社會上才能樹立一種專業的形象。

4、項目管理人員的管理：

在制度逐步建立后，加強對項目管理人員的監督檢查、制度的交底，并對項目管理人員的工作效果進行指導、考核，是應該列入中期工作計劃的一個重要工作。