第一篇：晉升晉級公示證明+承諾書樣本[范文]

單位公示證明

同意推薦本單位 同志申報 專業技

術（高、中、初）級任職資格。其申報的證件已經本單位審查，《一覽表》等基本材料已按市職改辦規定在本單位公示一周以上。

申報材料經公示反映真實可信。

單位（公章）：

****年**月**日

（本公示證明一式兩份，一份進申報材料，一份單位留存）

個人申報專業技術任職資格誠信承諾書

本人系（單位）工作人員，現申報

（專業技術任職資格）。

本人承諾所提交的所有申報評審資料（包括學歷、職稱、考試、獎勵證書及論文、業績證明等材料）均為真實。如提供虛假、失實的申報資料，本人自愿三年內停止申報任職資格，并接受人社職改部門的處理。

承諾人簽名：

年 月 日

第二篇：晉升晉級公示證明+承諾書樣本

單位公示證明

同意推薦本單位同志申報專業技

術（高、中、初）級任職資格。其申報的證件已經本單位審查，《一覽表》等基本材料已按市職改辦規定在本單位公示一周以上。

申報材料經公示反映真實可信。

單位（公章）：

年月日

（本公示證明一式兩份，一份進申報材料，一份單位留存）

個人申報專業技術任職資格誠信承諾書

本人系（單位）工作人員，現申報

（專業技術任職資格）。

本人承諾所提交的所有申報評審資料（包括學歷、職稱、考試、獎勵證書及論文、業績證明等材料）均為真實。如提供虛假、失實的申報資料，本人自愿三年內停止申報任職資格，并接受人社職改部門的處理。

承諾人簽名：

年月日

第三篇：晉升職稱公示證明

公示證明

根據縣局及中心校晉升中級職稱通知精神,經我校評審組審查、民主評議，推薦xxx同志為晉升人選，經我校公示，無任何異議。

教師簽名

特此證明

Xxxx小學評審組

2014年9月30日

第四篇：人員晉升公示

某公司人員晉升公示

公司各單位：

根據公司戰略要求、經營發展及業務運營的需要，經公司管理層研究決定，擬對某某先生給予晉升,公示如下：

某某先生，現任高級城市經理，擬晉升為地區銷售總監，向區域總經理某某先生匯報。

晉升擬于2016年5月1日生效，晉升觀察期設為1年。本公示將持續3個工作日。

公示期間，擬晉升人員將接受全體員工的監督。對所公示內容有異議者，可將相關證據和情況報送人力資源部（發送至郵箱略），人力資源部將與間接上級共同對其真實性進行核查，如果情況屬實且性質嚴重，視情況公司將有權取消相關人員的晉升。

若公示期間未接收到反饋意見，公示內容將按既定日期正式生效。

特此公示。

人力資源部 2016年5月3日

第五篇：員工晉級晉升管理辦法

員工晉級晉升管理辦法

第一條、目的

為了體現“因崗擇人”、“唯才是舉”，以及“庸者下、平者讓、能者上”的公平、公正、公開的用人競爭機制，為員工開辟多向的晉級晉升通道，以達到提升公司經營績效，激勵員工工作激情和對公司的忠誠度，規范員工的崗位晉級及晉升工作流程，特制定本管理辦法。第二條、范圍

本管理辦法適用于各部門正式員工（生產部一線作業人員除外）； 第三條、晉級、晉升的基本原則

一、能力與績效并重的原則。晉級需全面綜合評估員工在工作中取得的績效以及其個人必須與職位相匹配的素質、能力。

二、以逐級晉升為主、越級升遷為輔相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才能者，可以越級晉升。

三、縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以根據個人專長、職業興趣并結合公司發展規劃而變更晉升通道。

四、職位與薪酬能升能降的原則。根據個人績效考核結果，員工職位與薪酬可升可降。

五、職位空缺時內部人才優先替補的原則。當職位空缺時，首先考慮內部是否有適合人員可以替補，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。給予員工公平、公正和公開的競聘機會。

第四條、晉級晉升管理職責的劃分

一、行政部是各類人員晉級晉升的歸口管理部門，負責員工任職資格條件的審查、競聘活動的組織、任職公示、考核工作的規范和跟進、工資升降等基礎資料的匯總分析等等業務運作。

二、各用人部門有責任配合公司人才梯隊建設戰略，對員工進行系統的業務技能的培訓；并負責向公司推薦符合晉升條件的員工。

三、員工主動提出職位晉升或職業發展通道變更時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

四、成立評審小組,行使對各職位人員晉級晉升管理權限： 負責對符合申報條件的人員進行評審工作。評審小組經公司領導研究決定：由公司董事長、總經理、各分管副總經理、行政部經理組成。第五條、開辟多向的員工晉升通道

一、縱向發展：

1、管理位：部門主管－部門經理-總監—副總；

2、技術位：技術員—助理工程師—工程師—高級工程師；

3、事務位：專員—中級專員-高級專員-部門主管-部門經理。

二、橫向發展：

1、可以根據公司業務發展的需要有針對性的將一些有專長的員工向特定橫向方向發展；

2、可以根據員工自我定位并結合公司業務需求確定員工發展通道的橫向變軌，如技術位變軌為事務位，或管理位變更為技術位等等；

3、可以根據公司發展需要在子公司之間對相關人員進行崗位性質、崗位工作的調整。

第六條、員工晉級管理

員工晉級必須達到激勵員工不斷提高其職位勝任能力，以職業化的員工隊伍參與行業競爭為目的。樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持公司的持續性發展。晉級的相關崗位標準要求見《崗位任職資格表》。第七條、員工晉升管理

管理位、技術位和事務位等職位的員工晉升必須堅持激勵員工成長發展的原則與符合公司晉升管理規定的原則，晉升必須具備以下資格或條件：

1、在部門內擔任低一級職務滿一年以上；

2、全年季度考核成績全部A等，且無其他違紀處罰記錄；

3、自身能力、技能和對公司的忠誠度等條件符合擬升遷崗位說明書列明的任職資格條件；

4、有較好的團隊合作精神；

5、具有較好的發展潛力和職業適應性。第八條、員工晉級晉升的辦理

一、晉級考評時間

1、每年由行政部統一組織全體員工進行考核晉級，原則上定于每年8月。

二、晉升評估時間

1、職務出現空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理升遷。

2、設立新項目、新部門時需要晉升各類人才。

三、晉級辦理程序

1、每年8月，各部門員工向行政部提交《任職資格評審表》

2、行政部對收集的資料進行匯總并審核；

3、考評小組對符合申報條件人員進行評議打分，按考評小組平均分進行排名；

4、分值達到60分者有資格參加相應晉級工資的評定；

5、分值低于60分的，只能參加下一考核。

四、晉升辦理程序

1.確定擬提升職位：行政部根據公司戰略規劃及人員需求，定期發布空缺職位或新設立職位的職務類別、數量及具體要求。

2.推薦合適人選：

1、推薦：由員工任職部門負責人推薦的候選人，侯選人填寫《晉升員工侯選人申報表》（附表二）并初步審查后交行政部；

2、自薦：由員工自薦的填寫《晉升員工候選人申報表》（附表二），經部門負責人核查合格后交行政部。

3、晉升考核：所有符合管理位晉升條件的候選人必須參加崗位競聘，由行政部組織評審小組在公正公平原則下，確定管理崗位人選。

4、考核后經評審小組集體討論后決定最后人選，以本管理規定發布任命通知。

5、晉升后，予以晉升職位以及相應的薪酬職等。第九條、以下人員不予晉級

一、進入公司不足一年的員工；

二、上病假、事假累計30天以上的員工；

三、上部門績效完成情況未達90%。

四、上四個季度考核成績累計得分在研發中心為后6%至30%員工。

五、擬提名個人所屬部門受到過警告處分、個人受到過記過以上處分、工作 失職造成過2000元及以上損失的；