第一篇：公司員工職級晉升述職報告晉級述職報告

公司員工職級晉升述職報告晉級述職報告范文

集團(tuán)公司董事會：××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體制下運(yùn)行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

企業(yè)經(jīng)理××××年年度工作述職報告

集團(tuán)公司董事會：

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體制下運(yùn)行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當(dāng)好“配角”、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，當(dāng)好總經(jīng)理助手，嚴(yán)格按照管理程序，履行好分管工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。作為xx分公司經(jīng)理，嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

×、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊(duì)伍。

二、以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法，基本實(shí)現(xiàn)全員計算機(jī)持證、技術(shù)崗位全員持證，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動了員工的學(xué)習(xí)熱情，一批基礎(chǔ)好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級，企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

×、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu)，完善班組逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。

四、目標(biāo)明確，企業(yè)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲配站工程建設(shè)步伐，積極主動的準(zhǔn)備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項(xiàng)評估報告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)，工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作，力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學(xué)評估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化;配合氣象部門對天然氣運(yùn)行場所和公司公共場所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項(xiàng)檢測安裝，保證了設(shè)施設(shè)備的安全性;組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識和應(yīng)急搶險救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團(tuán)公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運(yùn)、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì)，并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班，使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

×、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神，以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅(jiān)決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應(yīng)辦法，***村等，都得到了圓滿的解決。(請登陸http://www.tmdps.cn/文秘資源秘書網(wǎng))

×、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長××.××%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的×××.×%，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降×.××個百分點(diǎn)，較去年下降×.××個百分點(diǎn);新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。

五、存在的問題和今后努力方向

×、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

×、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

×、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：職級晉升 暨 述職報告

員工職級晉升申請表（員工填寫）正面

日期：

員工職級晉升考核表（公司填寫）反面

部門經(jīng)理和評審委員會從以下10個方面評估：

1、責(zé)任心；

2、敬業(yè)精神；

3、忠誠度、企業(yè)意識；

4、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能；

5、人際溝通能力；

第三篇：職級晉級報告

職級晉升報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時間飛快，從 年進(jìn)入**公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快4年的時間，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，我非常感謝。每次見到您以及其他同事忙碌的身影，對**公司這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心，也讓我深受感動和鼓舞。我堅(jiān)信**公司未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在**公司提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績??。

我很榮幸能夠加入**公司這個團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的環(huán)境。我個人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會到，是大家共同努力的結(jié)果?；叵氘?dāng)初，看著那些比我先后加入或者同時期加入公司的同事們不斷消失的身影及公司困難發(fā)不出工資時等等情況，我也會產(chǎn)生徘徊觀望的思想，但好在得到大家的包容和及時幫助，使我重整信心重新融入**公司。

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向人事部經(jīng)理（正處級）這項(xiàng)職務(wù)（職級）發(fā)展。

良禽擇木而棲,人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任,那么公司整個的運(yùn)作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业纳霞夘I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升級要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升級要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

申請人： 現(xiàn)職務(wù)：

申請晉升職級： 申請日期：

第四篇：職級晉升述職發(fā)言

職級晉升述職發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好。我不希望自己的述職是沒有溫度和情感的報告，所以請領(lǐng)導(dǎo)允許我任性一回！

在xx學(xué)院，誰，沒有掙扎。一半海水一半火焰，一邊是墜落一邊在升騰，有人走了，有人來了，更多的人依然在路上；有人盼來了期待中的成長，有人年華老去。在座的各位，走得太遠(yuǎn)，會不會忘記了自己當(dāng)初為什么出發(fā)？

學(xué)工部為我提供了另一視角來理解輔導(dǎo)員工作，也提供了廣闊的舞臺讓我去發(fā)揮自己的能量，更盡可能為我創(chuàng)造機(jī)會，讓我抬頭看到了外面的風(fēng)景。當(dāng)初 “三尺講臺三千桃李，十年樹木十

萬棟梁”的教育夢想深藏心中，我一刻都沒有懷疑過曾經(jīng)輔導(dǎo)員的這份“接地氣”的工作讓我最有成就感，在學(xué)校里，學(xué)生才是我永遠(yuǎn)讀不厭倦的“教科書”。

五年的工作經(jīng)歷，改變的不僅是工作內(nèi)容、技巧和辦法，更重要的是職業(yè)心態(tài)的成長。經(jīng)常有同事問我是做輔導(dǎo)員辛苦，還是在學(xué)工部辛苦，我給不出答案。人永遠(yuǎn)最在乎當(dāng)下的自己，痛或者快樂都是最切身。在xx學(xué)院的運(yùn)行體制下，它確實(shí)相比其他傳統(tǒng)高校而言，工作要累很多。入職時很渴望拿優(yōu)秀，后來拿優(yōu)秀了，覺得也不過如此。但是，拿優(yōu)秀最大的好處就是讓我明白了：努力和平臺，在職場里缺一不可。拿過一次優(yōu)秀以后，就不會有這么濃厚的優(yōu)秀情結(jié)，不必執(zhí)著，可以放下，可以更輕松、更有自信的向前走。希望“讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位”這一目標(biāo)距離大家都不會太遙遠(yuǎn)。

張艾嘉《忙與盲》道出了我的心境：

許多的電話在響/許多的事要備忘/許多的門與抽屜/開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張/我來來往往我匆匆忙忙/從一個方向到另一個方向/忙忙忙/忙是為了自己的理想/還是為了不讓別人失望/盲盲盲/盲的已經(jīng)沒有主張/盲的已經(jīng)失去方向/忙得分不清歡喜和憂傷/忙得沒有時間痛哭一場。高校的學(xué)生工作是鍛煉人的，獨(dú)立學(xué)院更是如此。我們在充滿著各種探索、創(chuàng)新的江河中翻騰，誰能確認(rèn)自己最后抓住的是救生圈還是一根稻草。但對于工作，我們是要懷抱敬畏之心的。輔導(dǎo)員沙龍、業(yè)務(wù)技能大賽、案例編輯、輔導(dǎo)員職級晉升、輔導(dǎo)員學(xué)生評價系統(tǒng)，矛盾和成長是事務(wù)發(fā)展的兩面，而我也漸漸適應(yīng)了這種工作氛圍。……當(dāng)枯燥、繁瑣、無奈、崩潰的工作撲面而來，我不會因個人喜惡而拒絕，唯一能做的就是擺正自己心態(tài)，坦然面對。

五年來，我是充實(shí)的，也是知足的。我很好，而不是比別人好。明天，我依舊會期待，并開始信仰。每個人的心中

都有屬于自己的一塊圣地，每個人都是自己靈魂的朝圣者。認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。教育既要追求科學(xué)理性的最高成就，也要有一抹浪漫和優(yōu)雅的亮色。詩意和理性是教育者一生的探索?！皶鈿?，指點(diǎn)方遒”，詩意的工作追求明媚澄澈的教育理念，胸懷理想、志存高遠(yuǎn)。理性的工作仰仗仰望星空之后的腳踏實(shí)地。做一位敬業(yè)的員工并不難，然而把自己打造成具有生命質(zhì)感、人格魅力和強(qiáng)大氣場的教育工作者實(shí)非易事。

我希望再一個五年，面對自己時，我是豐滿的，無畏的，幸福的。謝謝大家！

第五篇：晉級述職報告

晉級述職報告

廠壩小學(xué)

張學(xué)瓊

我于1988年進(jìn)入教育行業(yè)，累計教學(xué)二十于年，在這漫長的教育生涯中不管是什么工作環(huán)境什么工作崗位，我始終克勤克儉，任勞任怨，努力工作。

作為在一名村小教師，地域和工作環(huán)境是很受限制的，越是條件的艱辛，越是要努力提高自己。為此，我一直都勤于學(xué)，善于請教，為當(dāng)好一名讓學(xué)生和家長滿意的教師而努力奮斗。除了潛心專研教材，還注重閱讀相關(guān)的教學(xué)輔助性該文獻(xiàn)并積極參與教育部門組織的各級各類培訓(xùn)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方面，電腦信息方面虛心向同行們請教學(xué)習(xí)，使自己的教育教學(xué)水平不斷提高，得到了學(xué)生的贊許，家長的認(rèn)可，上級的肯定，社會的認(rèn)同，也為自己的付出與收獲感到欣慰。

作為教師，成功與否不是用金錢來衡量的，而是社會各級對你的認(rèn)可，尤其是學(xué)生和家長，如果能為得到你所教而由衷感到幸運(yùn)，那就是你精神的最大財富。不管在哪里，我真的做到了這一點(diǎn)，也是最值得自我肯定的。所以，在這二十多年的教育工作中，我有一半多的時間是在擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，并取得優(yōu)異的成績。

在村級學(xué)校這個特殊的環(huán)境中，我還肩負(fù)著另一重責(zé)任---村主任教師。

對于一個大型村小來說，村主任教師包覽的工作覆蓋得很全面。我作為一名村主任老師，深知肩上擔(dān)子的份量，時刻繃緊領(lǐng)頭羊這根弦，努力把學(xué)校工作做好是我的宗旨，如何與老師們一起創(chuàng)辦出一所 有特色的村小是我們奮斗的的目標(biāo)，如何使微弱的人力資源做到最全面的素質(zhì)發(fā)展是我們最大的難題，如何使我們微薄的經(jīng)濟(jì)發(fā)揮最大的效應(yīng)，充分考驗(yàn)著一個村主任教師的管理理念。通過多年的村小工作經(jīng)歷，加上擔(dān)任了幾年的村主任教師職務(wù)，我對村小工作作如小幾點(diǎn)的總結(jié)。

一、政治思想方便

要使學(xué)校工作能順利進(jìn)行，就必須有一支政治思想過硬的教師隊(duì)伍，作為村主任教師，我首先做到了與上級思想一致，服從安排，聽從指揮，愛崗敬業(yè)，以身作則，顧全大局，不蒙私利。只有嚴(yán)格按教師的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，才能有管理者的身份戒律他人。

二、教學(xué)方便

1.變革教學(xué)模式.為了使學(xué)生全面發(fā)展，我們改變了以往村小教學(xué)多年的包班一包到底的教學(xué)模式根據(jù)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)擅長及男女教師的性別差異等，進(jìn)行交叉教學(xué)，使各教師都能發(fā)揮最大的潛能，從而使學(xué)生的行為、性格、宗合能力等得以優(yōu)化發(fā)展.2．如期開展教研工作.適時開展教研工作,能促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)熱情,對快速提高教學(xué)水平也能起到催化劑的作用.在教研活動中,老師們不得不借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行新教學(xué)理念的學(xué)習(xí).在被’逼’’中接升了整體教學(xué)水平.進(jìn)而認(rèn)識不學(xué)不行的觀點(diǎn).最終達(dá)到教學(xué)成績能上新臺階的目的.3.正確評估教學(xué)成績.村小雖然是單班,但我們可以縱向?qū)Ρ葦U(kuò) 散對比,及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估,找準(zhǔn)自己所在的位置,明白自己奮斗的方向,是提高教學(xué)成績的有效途徑之一.三、安全教育方便

1.講：作為村主任教師,我時刻要求老師們要做到天天講,從正面教育講道理,從反面教材談教訓(xùn),周一升旗負(fù)責(zé)人總講,課間活動值周教師分講,主題班會老師講,小組比比賽大家講.不同季節(jié)圍繞季節(jié)隱患講.講多了,學(xué)生自然會知道安全的重要性.2.練：安全演練是安全教育的重中之重,防水防電防火防踩踏都是演練的必備科目,一期兩次的演練必不可少,首先得有演練計劃,有演練步驟,有演練預(yù)案.老師之間還得分工管理.確保演練不出差錯.起到很好的安全示范作用,使學(xué)生真正懂得防患未然的效果.四.文藝與體育.1.文藝：為什么村小的學(xué)生總給人以膽小的感覺?因?yàn)榇逍∩羁菰?、單調(diào),尤其是成績差的學(xué)生,他們因沒得到老師的眼光而自卑自閉,有這些疾癥者會糾結(jié)在一起,形成一個個的小集體,他們厭學(xué)撒謊搗蛋而又怕人.如若村小把文藝體育重視起來,那部分學(xué)生就會從中找到自信,找到樂趣,還能陶冶他們的情操,也使他們對榮譽(yù)產(chǎn)生追求與渴望.這幾年來,我們學(xué)校的”六一’少兒文藝節(jié)辦得如火如荼,年勝一年,有不少村民還把我們的’六一’當(dāng)作一個文藝盛宴,總會如期不約而至.既豐富了校園生活,又促進(jìn)了差生積極性的提高.2.體育：村小也可以用村小特有的方式進(jìn)行體育賽事。個人賽,集體賽,形式多樣,靈活巧用.這幾年來,我們學(xué)校開展了不少的運(yùn)動會, 同學(xué)們一聽到比賽就會興奮不已,勇躍參加.除了校本運(yùn)動會,我們還與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流活動,友誼賽也同樣精彩.還有中心校組織的春季運(yùn)動會冬季運(yùn)動會,我們從不落下,積極參與并取得了優(yōu)異的成績.實(shí)踐證明,這些活動不但不會影響學(xué)生的學(xué)習(xí),反而有助于學(xué)生增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和個人成就感.也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性.提高學(xué)生的其它科目成績。

五、財務(wù)化開透明

說起村小的財務(wù),真可謂鳳毛麟角,但不管少到什么程度,也得體現(xiàn)一個‘公’字，如何把錢用在刀刃上，直接體現(xiàn)著管理者民心向北的問題，要這樣才能做到老師們心服，首先做到事前與老師們同商討共決策，事中透明事后公開，才能使學(xué)校的一切工作順利開展。學(xué)校后勤和學(xué)生體育用具能完全保障都與我們經(jīng)費(fèi)的合理使用與正確管理密不可分。

六、協(xié)調(diào)與合作

1、學(xué)校要進(jìn)行人文管理協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有教師了解他們的生活工作情況，多溝通多支持善理解不猜疑，就事論事。做到用之所長避之所短，讓學(xué)生的發(fā)展為教師的素質(zhì)說話。這與管理者的用人之道密切相關(guān)。

2、對于村級學(xué)校來說，教學(xué)業(yè)務(wù)是獨(dú)立的。但在生活環(huán)境、人文交流方面也是隸屬關(guān)系。所以我們很有必要與村支部、村委以及村民溝通與合作。使學(xué)校工作取得各方的了解與支持，甚至參與管理學(xué)校。共同培養(yǎng)學(xué)生。從而減輕教師的負(fù)擔(dān)。3學(xué)校也是一個家，也難免不會遇到一些突發(fā)事件的發(fā)生，在處理這些應(yīng)急問題時，我會沉著應(yīng)對，努力尋求幫助，并發(fā)揮平時與鄰相處的積累妥善解決。七．新教師的培訓(xùn)與培養(yǎng)

由于我校地處高山避水，加這這些年來教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，我校老師流動性較大。新教師的循環(huán)出現(xiàn)就是必須面對的常事了。如何培養(yǎng)新老師成了我不得不面對的一項(xiàng)基本工作。

盡量為新老師爭取外出培訓(xùn)的機(jī)會，也常常鼓勵新教師參與上公開課和各級各類學(xué)習(xí)，并耐心地幫助他們教學(xué)中的困惑，探討教育的真諦。使他們樹立正確的人生觀和價值觀，終潛心為教育事業(yè)服務(wù)。

八． 組織家訪

無論教育教學(xué)工作多忙，終歸是為育人而忙，家訪是我們教育教學(xué)工作的一部分，組織老師進(jìn)行家訪，有利于多方便對學(xué)生的了解，增進(jìn)家長與老師之間的溝通，更能喚起老師們的社會責(zé)任感。（因?yàn)?，我們學(xué)校地處大山這中，大多數(shù)孩子要經(jīng)過兩三個小時的崎嶇山路才能到達(dá)，在冬天里，有的甚至兩頭摸黑，過小的孩子還得大人帶著來，晚上在半路接。）通過家訪，老師們感慨孩子們求學(xué)的艱辛，也就深諳育人之責(zé)了。

誠然，我的工作也有不盡人意的地方，但作為村小中肩負(fù)雙重責(zé)任的我來說，已經(jīng)是很努力的了，工作沒最好，只有更好，我會繼續(xù)努力，爭取把工作做得更完善更實(shí)在，這是我終身的目標(biāo)。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報告進(jìn)行考核裁定，如果我能晉級，我照樣踏實(shí)工作。如果不能晉，我會在以后的工作找到自己的不足，絕不報怨和氣餒，怠慢工作。