第一篇：凱文小學墻板報工作計劃21

凱文小學墻板報工作計劃

(201至2012學年度第二學期)

愉快的寒假已經過去，新的學期又來臨了，為了增添校園文化，加濃學習氛圍，豐富學生的課外知識，培養學生熱愛祖國，熱愛人民，熱愛世界和平和尊敬教師的良好品質。結全本校實際情況，特對本期的墻板報工作擬如下計劃：

一、基本情況

本校共有教師6名，學生112人，大多數學生對一些節日的歷史不了解。

二、出板報計劃

1、清明節期間以“革命烈士永垂不朽！”為題出一期黑板報，讓學生知道清明節的來歷和革命烈士敢于犧牲的精神。從中受到“愛國主義”教育。

2、“五一”期間以“勞動最光榮”為主題出一期黑板報，讓學生從中知道勞動的樂趣，讓他們體會到勞動是最光榮的。

3、“六·一兒童節”以“六一快樂”為題出一次黑板報，讓學生知道“六·一兒童節”的意義，知道“六·一”是屬于他們的節日。

三、自我要求

1、按期出黑板報。

2、保證板報質量，使其圖文并茂，既能吸引讀者，又能從中獲取知識，受到教育。

凱文小學2012.3

第二篇：自薦信趙文凱

尊敬的領導：

您好!

非常感謝您能在百忙之中翻閱我的求職信，我是一名即將從河北化工醫藥職業技術學院生化制藥專業畢業的大學生。我很榮幸有機回向您呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業和興趣的工作，更好地發揮自己的才能，實現自己的人生價值，謹向各位領導作一自我推薦?，F將自己的情況簡要介紹如下:

作為一名制藥專業的大學生，我熱愛我的專業并為其投入了巨大的熱情和精力。在兩年的學習生活中，我所學習的內容包括了從藥學的基礎知識到運用等許多方面。通過對這些知識的學習，我對這一領域的相關知識有了一定程度的理解和掌握，此專業是一種工具，而利用此工具的能力是最重要的，在與課程同步進行的各種相關時踐和實習中，具有了一定的實際操作能力和技術。在學校工作中，加強鍛煉處世能力，學習管理知識，吸收管理經驗。眾所周知，生化制藥專業是21世紀的朝陽產業，特別是隨著生物藥物在全球的悄然興起，該專業炙手可熱，因此在此形式下我積極學習好本專業理論知識，學習制藥的基本理論和基本知識及系統的藥物學專業的基本訓練，具有藥物分析、藥品檢驗的基本能力。

選擇了制藥事業，選擇了醫藥院校，求知立志救死扶傷的信念便銘刻于心。進入大學以后，我抓緊每一天進行專業知識的積累和基本功的培養，不斷充實自己的頭腦。作為制藥人，我在思想上積極要求進步，樂觀向上，對大是大非保持清醒認識，不畏難繁，有信心、有責任感。在能力培養上，校內積極參加各項活動，校外廣泛嘗試，既實踐了所學，又鍛煉了能力。大鵬展翅，駿馬飛馳都需要有自己的天地。貴公司科學的管理體制和明達的擇人理念；使我堅信到貴公司工作是我的明智選擇。

愿貴單位事業蒸蒸日上，廣納賢才，再創佳績！希望各位領導能夠對我予以考慮，我熱切期盼您的回音。

此致

敬禮!

趙文凱謹呈

2012年05月

第三篇：凱文化工【2018會議】

凱文化工新起點，新征程【2018會議】

為了增進各部門員工之間的相互了解，增強團隊合作精神，營造和諧的集體氣氛，加強員工對公司的歸屬感，今天公司全體骨干（威海分公司、河北辦事處）齊聚一堂歡聚在此，總結2017年工作成果，繪制2018年發展藍圖。

此次會議主要總結一年來的工作成績和存在不足，展望新的一年發展目標和工作計劃，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力；還是一次大團圓，公司領導和全體員工互相交流，相互促進，大展宏圖，發揚團隊精神；更是一次大集會，準備豐盛的酒菜，犒賞員工，感謝員工這一年來辛勤的工作，為企業的發展不遺余力。

——威海分公司石經理、凱文化工總經理馮總、河北分公司王經理——

2018年是公司在發展史上具有重要意義的一年，總經理向大家講述了公司的成長歷程，公布了去年整個公司的運營情況，并對本進行了規劃和部署，隨后各個分公司分別對自己上年的工作進行總結及本工作規劃，大家分享自己的成功經驗和得失，互相學習。

李總對本目標任務及獎勵做了詳細講解及分配、劃分。會議中，大家勇于激烈探討公司未來發展方向及個人看法，對公司各項制度的完善，表明自己在2018年里的奮斗目標及實施計劃。

凱文化工公司這些年，本著做大做強企業的強烈使命，主動適應市場需要，積極進行變革與創新，在市場的磨礪中逐步發展，在激烈的競爭中不斷壯大。

————————東莞市凱文化工有限公司————————

今年我們要再接再厲，秉承公司“科技領先，創新無限，以人為本，質量為先，顧客至上，追求卓越”的企業理念，結合公司的現狀制定一系列的工作計劃和規定，爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝著既定目標努力奮發前進，再創輝煌。

第四篇：小學歡度國慶板報

第五篇：凱文·凱利演講讀后感

凱文·凱利最新演講預言 未來的12 個趨勢

看完了《凱文·凱利最新演講預言 未來的12 個趨勢》演講，分享下自己的感想。先介紹下這篇演講，這篇演講介紹了未來世界或者說正在發生的十二個趨勢，形成／成為（Becoming）、認知（COGNITIVE）、互動（INTERACTING）、使用（ACCESSING）、分享（SHARING）、屏讀（Screening）、流動（Flowing）、重混（Remixing）、跟蹤（Tracking）、過濾（Filtering）、提問（Questioning）、開始（Beginning）。這些趨勢有的正在發生，有的尚未普及。

可以說互聯網給了大家一種全新的思維方式，一個個互聯網奇跡在世界各地上演。李彥宏在硅谷的日子，讓他感受最深刻的是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網景等等，這些故事讓李彥宏感覺到：“原來技術本身并不是唯一的決定性因素，商戰策略才是真正決勝千里的因素?！倍鴦P文·凱利認為，我們更關注的不應是微軟，騰訊，百度這些具體的大公司，而是關注一種趨勢，一種未來如何發展，如何走向的趨勢。商戰策略對于一個公司的發展至關重要，但沒有核心的產品用來銷售只講究策略是不行的，可以說核心產品是基礎，有了它輔之以商戰策略才是制勝的法寶。

而核心產品從哪里來，在互聯網模式下，產品更新換代如此之快？天下武功，唯快不破。只有關注未來發展的趨勢，研究未來的趨勢，走在他人前列，才能讓企業立于不敗之地。其實我們可以通過諾基亞的輝煌與沒落看出來，一百多年前，諾基亞公司還只是一家紙漿廠。一百多年后，在智能機出現之前，諾基亞成為了全球手機龍頭行業，這一繁榮持續了十二年。而后來到2007年，不僅是全球次貸危機的前奏，也是蘋果推出智能手機的開端。隨后加上安卓與蘋果的左右夾擊，諾基亞手機的牢固位置一下子似乎更適合存放在消費者的記憶里。諾基亞開始沒落，直至被微軟收購。諾基亞沒落的原因，則與管理層的盲目與自大，被眼前的成功與光環蒙住了視覺，沒有很好的預見到未來的發展趨勢，低谷了競爭對手的真正實力不無關系。

而未來的趨勢是怎樣的呢？演講中，凱文·凱利介紹了人工智能、虛擬現實以及流等未來最具顛覆的變化趨勢。我覺得智能是貫穿到十一種趨勢里面的。凱文·凱利在演講中提到“認知”，是使我們現在使用的這些東西更加的智能化，有些人認為是人工智能，但其實它包含很多東西包括圖像的智能化。

他認為，人工智能的發展會帶來失業，比如無人駕駛汽車技術的進步，可能會導致到到2025年的時候，50%的開卡車的人不能開卡車了，但是也會創造一些新的工作職位，購買作為人工智能的商品，把人工智能和你要做的事情合在一起，就會變成很有價值的商品。

透過演講，我們可以知道，移動互聯網的飛速發展使整個社會結構發生了根本性的變化，不僅僅是影響人的日常生活，對于整個公司的組織結構以及整個企業的運營方式都帶來巨大的變化，也隨之衍生出很多新的商業模式。

正如凱文·凱利所說，我們會看到未來的很多趨勢，這是非常重要的一點，如果理解這一點那么我們就可以有很多的成功，如果我們的社會朝著這個方向去走，我們就會擁抱這些變化，擁抱那些對我們有利的變化。最好的時候還未到來，而現在就是為那一刻到來做改變的時刻。