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實踐報告—魏小兵

時間:2019-05-14 05:26:56下載本文作者:會員上傳
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第一篇:實踐報告—魏小兵

游黃埔軍校有感

很早就想去黃埔軍校看看,來到廣州快一年的時間,每次都說要去,可最終都沒有去成。今天是五一,趁著這個假期,我和同學(xué)最終走上了去黃埔軍校之路。黃埔軍校離我們學(xué)校較遠(yuǎn),有一個半小時的車程。在車上,我注視著窗外一排排后退的建筑不覺開始想象,一所曾經(jīng)培養(yǎng)國共主要軍官的軍校,一所英雄輩出的學(xué)校應(yīng)該是怎樣的氣派。但我想應(yīng)該會比華工更大吧!它們的教室又會是怎樣的呢?那些在那里的學(xué)生每天應(yīng)該過得是怎么樣的生活呢?要知道,他們一個個可都是未來的將軍,將軍的學(xué)生時代應(yīng)該比普通人更加精彩吧?

正當(dāng)我陷入深思的時候,車停了下來。黃埔軍校坐落在一座小鎮(zhèn)上,我們沿著街道大概走了幾百米來到了黃埔軍校的外圍入口。那是一個很大的鐵門,左右各有一個入口。我們從左邊的入口走了進去。兩邊都是新式的樓房與我們平時看到的沒什么兩樣。再往前走了幾百米左右是一個小鐵門。鐵門里面一座矮矮的院子,院里有幾排破的舊式樓。院門面朝大海,門上寫著陸軍軍官學(xué)校。這就是黃埔軍校的大門!走進大門,里面是一排排木制的兩層樓。這就是黃埔軍校的教室,教室里很簡陋,除了一些書桌,幾把椅子什么都沒有。轉(zhuǎn)過這兩排樓房后面是學(xué)生的宿舍,宿舍很大,大概相當(dāng)于我們現(xiàn)在的一個大教室,里面整整齊齊地放著二三十張床,床對面是一排洗漱用品。洗漱用品也很簡單,只是一個臉盆和一條毛巾而已。

看完了這些建筑,我們走進了黃埔軍校的人物志,里面陳列著一些黃埔軍校學(xué)生的影像資料。他們大多年紀(jì)輕輕就來到這所學(xué)校,生活很有規(guī)律,里面有幾件他們用過的衣物,很多都是 中山裝,很多都打著補丁,里面資料講述著黃埔軍校的學(xué)生在抗日救國過程中的英勇事跡。當(dāng)我從最后一個影像室出來時,墻壁上列著黃埔軍校的校歌:“怒潮澎湃,黨旗飛揚,這是革命的黃埔。攜著手,向前進,路不遠(yuǎn),莫要驚,親愛精誠,繼續(xù)永守。”

一座巍巍古校,它靠什么能為國家蘊育出如此多的人才,不是華麗的建筑,不是廣闊的校園,不是優(yōu)越的校園條件,是一種精神,一種愛國的精神,一種黃埔軍校的精神。有了這種精神,即便校園很小,即便條件很差,也能人才輩出。黃埔軍校培養(yǎng)了多少杰出的軍人,多少革命戰(zhàn)士,而這些戰(zhàn)士又為我們中華民族的復(fù)興的奮斗付出了多少,有些還付出了偉大的生命。每當(dāng)想到這些,我都不由自主地在內(nèi)心升起一種對那些為民族事業(yè)不斷奮斗犧牲的革命烈士的崇敬之情。我覺得這次參觀黃埔軍校的活動對于我們現(xiàn)在這些沒有經(jīng)過革命時期的80后一代來說真的是非常的有意義。可能關(guān)于那個時代的所有的種種我們都是聽老一輩的人說起過或者是看書。但是我們對這些的感觸有多深呢?然而聽過的又還有多少是深深的記在了心里?聽參觀回來的同學(xué)說起他們參觀軍校的種種,參觀過程中他們的心情都是很激動的,每人的心里名都有一份豪情壯志。這是屬于一種對軍人的一種敬仰,一種軍人精神在參觀者心里產(chǎn)生的一種共鳴。

第二篇:魏艷述職報告

2008年至2010年個人述職報告

貴州省委黨校行管系 魏艷

自從參加工作以來,我一直熱愛黨校教師這個職業(yè),工作態(tài)度是積極的,主動的。現(xiàn)將2008至2010的工作情況匯報如下:

一、始終堅持理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想理論水平

注重理論學(xué)習(xí),保持理論上的清醒和政治上的堅定,是對黨校教育工作者的基本要求,也是我多年始終堅持和不懈努力養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。我始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),把握理論新動向、推動自身理論水平提高放在首位。

三年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)中國特色的社會主義理論體系,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)xxx省委和校委重要文件精神,重點學(xué)習(xí)十七大報告和十七屆三、四、五中全會精神以及胡錦濤總書記的一系列講話精神。在理論學(xué)習(xí)中扣緊時代的脈搏,不斷解放思想,不斷充實自己,提高自己,完善自己,思想理論水平得到提高。通過黨組織的培養(yǎng)和自身的努力,2009年我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨員。入黨前后,我始終如一的嚴(yán)格要求自己。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),做一名合格稱職的黨校教師

三年來,本人繼續(xù)遵照一貫的工作作風(fēng),愛崗敬業(yè)、踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的做好教學(xué)工作和科研工作,從不馬虎,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。一是課前做到認(rèn)真準(zhǔn)備教案并制作課件;二是針對不同的學(xué)員班次和教學(xué)對象,按需施教,科學(xué)施教,努力探索不同的教學(xué)方式和方法。教學(xué)中,課堂講授與學(xué)員互動交流相結(jié)合,案例教學(xué)與研討式教學(xué)相結(jié)合,充分調(diào)動了學(xué)員主動學(xué)習(xí)的積極性;三是學(xué)以致用,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,在工作中不斷提高理論聯(lián)系實際能力;四是認(rèn)真完成各項教學(xué)任務(wù),不遲到,不早退,沒有發(fā)生一次教學(xué)事故,取得較好的教學(xué)效果。

三年來,我承擔(dān)了處長班、中青班、國企班、縣長班等主體班的專題教學(xué)任務(wù),主要有貴州省實施開放帶動戰(zhàn)略的困境與對策、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升、企業(yè)生命周期與企業(yè)文化的演進等專題。同時,我還承擔(dān)了經(jīng)濟管理和公共管理專業(yè)研究生班的教學(xué)和指導(dǎo)研究生畢業(yè)論文的工作,承擔(dān)的課程有:管理學(xué)原理、財政學(xué)、金融學(xué)、公共危機管理、城市管理學(xué)等。三年共完成教學(xué)時數(shù)545個,指導(dǎo)研究生論文3篇,外請報告10多場。

三、積極參與調(diào)查研究,開展科研工作

積極參加學(xué)校和教研部組織的各項調(diào)研活動,完成了《推進農(nóng)村金融改革 服 務(wù)新農(nóng)村建設(shè)》、《新經(jīng)濟時代企業(yè)文化培育的基本要求》、《縣級地方政府電子政務(wù)建設(shè)的思考》等論文。

三年來,我在工作上雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,比如還需要進一步強化理論學(xué)習(xí),特別是在公共管理部門工作后,還應(yīng)該進一步加強公共管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。科研工作更是需要進一步加強,爭取發(fā)表高質(zhì)量的論文。在今后的工作中,我將按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按照黨校教師的要求規(guī)范自己的行為,努力工作。

2011年7月5日

第三篇:校長述職報告魏

校長述職報告

——趙李橋鎮(zhèn)小學(xué)

魏平

我叫魏平,現(xiàn)年44歲,一九九一年畢業(yè)于蒲圻師范,九一年至今分別在趙李橋雷家橋小學(xué),邱家灣小學(xué)任教,九五年至今在趙李橋鎮(zhèn)小學(xué)任教,歷任少大部輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任、出納員,二00六年九月任趙李橋鎮(zhèn)小學(xué)校長至今。十年的校長經(jīng)歷,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持,學(xué)校得到了縱深發(fā)展,各項工作受到政府、教育局等機關(guān)單位的高度贊揚。現(xiàn)在,學(xué)校風(fēng)清氣正,團結(jié)向上,管理規(guī)范,欣欣向榮。十年的校長經(jīng)歷,我個人通過工作也得到了長足的進步。思想開放,思維嚴(yán)謹(jǐn),有大局意識,善于團結(jié)同志,知人善用,多次受到上級主管部門的表揚和表彰。共獲明星校長三次,優(yōu)秀校長六次,先進工作者兩次。歷年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體趙小人的共同努力下,我校堅持原則,克難奮進,依法執(zhí)教,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作人物,成績有目共睹,現(xiàn)將我本人任校長的思想和工作總結(jié)如下,如有不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、加強學(xué)習(xí),注重修為,拓寬理念。

我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。榮辱不驚,瞻前顧后,對自己信心、對工作用心、對管理精心、對同事知心、對班子放心。準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的鄭子理論、依法辦學(xué)水平。

二、求真務(wù)實,不斷提升工作能力。

在校長工作崗位上,我不斷學(xué)習(xí),不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大提高,保證了各項工作的正常運行,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,正確處理各種矛盾和問題,保證了學(xué)校健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

三、勤勉工作,凝神聚氣,無私奉獻。

勤勉敬業(yè),熱愛本職,竭盡所能,無私奉獻是校長工作的起碼要求。苦并快樂著是堅守校長崗位工作的精神支柱。一己之力往往有限,團結(jié)同志,凝神聚氣,帶出一支樂于奉獻的班子隊伍和n勤勉工作的教師隊伍是校長義不容辭的神圣使命。眾人劃槳開大船,只有依靠集體 的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大作用。盡量在工作中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,利用人才,最大限度的a調(diào)動打架工作的積極性。十年來,我校有一大批年青教師調(diào)往城區(qū)工作,或任中層干部從事管理工作,或任班主任工作,或任骨干教師工作,都無一例外得到所任教學(xué)校一致好評,這與在趙小多年的培養(yǎng)是分不開的。

四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育。

五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我們在工作中也認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。實施素質(zhì)教育既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵部分。德育教育和素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作中的核心部分,每一學(xué)年,校長室都會協(xié)同教導(dǎo)處、政教處制訂具體的實施方案,做到周周有活動,月月有中心,期期有考評。通過系列活動的開展,一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了辛勤工作、學(xué)習(xí),心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

五、重視安全教育,創(chuàng)建平安和諧校園。

多年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之重來抓,做到踏雪有印,抓鐵有痕。我們建立了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),校長任第一責(zé)任人,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,層層簽訂安全工作責(zé)任書,組建校園安全巡查隊伍,每周安排班會課、升旗時間進行安全教育,并專門安排了每周五下午半節(jié)課時間為安全教育課,我們還聯(lián)系社會力量,協(xié)同相關(guān)職能部門對學(xué)生進行專題講座,進行安全教育入腦入心。同時加強校園周邊環(huán)境整治,努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保安全責(zé)任零事故。

六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理。我深信“手莫伸,伸手必被捉”,我將周恩來總理的這句名言刻在每個財務(wù)筆記本的封面上,用以時刻警示自己,堅持崇廉拒腐,清白做人,干凈做事,堅守財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,規(guī)范報賬程序,肅清票務(wù)管理,放手財務(wù)審批,不插手工程項目,不做主人事安排,兩手清風(fēng),坦坦蕩蕩,有力的促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。

七、工作中存在的不足。

回顧這十年來的校長生涯,雖取得了一些成績,但在看到成績的同時,更需冷靜地對自己進行反思,還有很對做到不足的地方,比如說能力還不夠強,還需向領(lǐng)導(dǎo)、同事深入學(xué)習(xí),比如說對教師關(guān)心還不夠,對部分同事生活中的困難照顧還不夠,對退休教師照顧還不夠,又比如說雖工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),但難免思想僵化,用固定方式方法維持學(xué)校工作,對學(xué)校的再次騰飛不利,對年青干部的成長也不利。如此種種,還需在前行中摸索,在摸索中前行。

總之,多年來,我力求恪盡職守,努力工作,但做的還不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的期望不夠,離教職工的希望還不夠,在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),廉潔自律,克難奮進,持之以恒,在自己的崗位上做出不一樣的精彩。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

趙李橋鎮(zhèn)小學(xué)

魏平2016-3-4

第四篇:2009魏興國述職報告

2009述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我叫魏興國,男、漢族、現(xiàn)年36歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,從事農(nóng)村金融工作18年。現(xiàn)任塔城市聯(lián)社黨委書記、理事長。根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的有關(guān)安排,現(xiàn)將本人2009經(jīng)營管理能力、思想道德修養(yǎng)以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。在過去的一年,我始終與自治區(qū)聯(lián)社黨委保持高度一致,在自治區(qū)聯(lián)社追趕戰(zhàn)略的指引下,堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行自治區(qū)聯(lián)社工作會議精神,以改革為動力,以管理為手段,圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo),務(wù)實進取,銳意創(chuàng)新,加速發(fā)展,通過全社干部職工的共同努力,市聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上,各項工作都有了長足的進步。2009年,塔城市聯(lián)社出色的完成了年初制定的各項工作目標(biāo),履行了為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的職責(zé),同時我社也獲得了來自各方的肯定、幫助和支持,塔城市聯(lián)社的發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。我個人從中做了一些工作,盡了自己應(yīng)盡的職責(zé),當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近2009的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下:

一、2009年工作中取得的主要成績;

一是各項存款余額達(dá)到歷史最好水平。2009年末,我各項存款余額60818萬元,比年初增加12388萬元,完成工作計劃的 163.657%;二是信貸規(guī)模持續(xù)加大。2009年末,我社各項貸款余額36495萬元,比年初增加9715萬元;三是不良貸款實現(xiàn)雙降目標(biāo)。2009年末,我社不良貸款余額2440萬元(按五級分類統(tǒng)計),較上年末減少1303萬元,占比6.68%;四是經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)撥備前利潤利潤總額2060萬元萬元。五是整體抗風(fēng)險能力顯著增強。2009年提取各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備4175萬元,各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備達(dá)到7282萬元。六是案件專項治理工作取得成效。全年無違法、違紀(jì)案件發(fā)生,實現(xiàn)了平安經(jīng)營。七是聯(lián)社各項工作得到地方黨政認(rèn)可,被塔城市委、市政府評為2009服務(wù)“三農(nóng)”先進單位。

二、主要工作做法

(一)廣籌資金,服務(wù)創(chuàng)新。

根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的指導(dǎo)思想,市聯(lián)社制定了“以玉卡發(fā)行為契機,擴張規(guī)模、降低成本”的籌資工作目標(biāo),存款增量和存量齊抓共管,完善分配制度,創(chuàng)新服務(wù)手段。

一是實施了“優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),積極組織低成本存款”戰(zhàn)略。籌資工作以不在我社開戶的企事業(yè)單位農(nóng)口資金為突破口,緊緊依靠地方黨政,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)”作用,深挖高端客戶資源,從細(xì)微處入手、由大客戶突破,通過對目標(biāo)客戶實行差別服務(wù),定期不定期的上門回訪,開通“應(yīng)急綠色通道”等措施,培育了一批穩(wěn)定的黃金大客戶,拉動了存款總量的增長,全轄低成本存款增加10210萬元,實現(xiàn)了存款由數(shù)量導(dǎo)向型向效益導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變。二是存款指標(biāo)與績效掛鉤,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,做到人 人有任務(wù),月月有進度。引導(dǎo)信貸人員做好以貸引存和客戶回流資金的動員工作。三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),在穩(wěn)定存款上做文章。2009年,基層信用社統(tǒng)一了著裝,規(guī)范了文明用語,狠抓了社容社貌,增加了便民設(shè)施,設(shè)立了票幣兌換窗口,公開了服務(wù)承諾,公布了舉報電話,結(jié)合精神文明單位的各類崗位創(chuàng)建活動,提升了員工的服務(wù)理念,推出了一批服務(wù)標(biāo)兵,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶良好的口碑。

(二)做精“支農(nóng)”品牌,加大信貸投放力度

一是基層信用社健全規(guī)范了貸款檔案,補錄了客戶信息,明確服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,多層次滿足客戶資金需求。2009年,累計投放貸款50652萬元,其中80%投向農(nóng)業(yè)。投放涉農(nóng)小企業(yè)農(nóng)貸9000余萬元,重點扶持農(nóng)民發(fā)展“糧食、油料、養(yǎng)殖”等特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);加大了對兵團客戶的存款、貸款的營銷力度。重點拓展定單農(nóng)業(yè),促進 “公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的形成;為了滿足農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)的資金需求,共投放收購資金貸款3000 萬元,支持擁有區(qū)域資源、品種好、特色鮮明、競爭力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。五是簡化工作流程,極力方便群眾。在春耕備耕會議上與各村隊干部進行交流和溝通,就貸款發(fā)放過程中可能出現(xiàn)的問題達(dá)成共識,信貸員按片區(qū)為村隊制定了發(fā)放順序,上門服務(wù)。

(三)抓降化險,成效顯著。

2009年,市聯(lián)社研究制定化解不良貸款的新方法和切實可行的清收措施,不良貸款“雙降”工作取得顯著成效,不良貸款絕對額比年初下降了1303萬元。

1、實行合理分工,專業(yè)清收。一是對全社的不良貸款重新梳理,“新老劃段”,行社脫鉤以前形成的不良貸款實行分帳經(jīng)營,由資產(chǎn)風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)清收,行社脫鉤以后形成的不良貸款由基層社、責(zé)任人共同清收。資產(chǎn)風(fēng)險管理部指派具有豐富工作經(jīng)驗的人員專職從事不良貸款訴訟、執(zhí)行工作。二是實施“3+1”工程。即確立一個項目,落實一位清收責(zé)任人,制定一套清收方案,指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、多方協(xié)調(diào),借力清收。一是自治區(qū)聯(lián)社、及市聯(lián)社高管人員多次親自掛帥,加強與塔城市黨政部門的溝通協(xié)調(diào),取得了地方黨政與司法部門的理解、幫助和支持。黨政機關(guān)召開專門會議,分配清收任務(wù),協(xié)助信用社清理公職人員不良貸款。通過公布欠款人員名單,運用輿論壓力,清收工作取得突破性的進展。二是與當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)系協(xié)調(diào),對有還貸能力的個體工商戶,必要時采取停業(yè)或吊銷營業(yè)執(zhí)照的辦法催收。三是農(nóng)村稅費改革后,村隊債務(wù)清收困難,市聯(lián)社采取動員村隊延長土地承包期,承包費用于還貸款的措施,取得了良好的清收效果。

3、激發(fā)員工熱情,激勵清收。市聯(lián)社制定了《塔城市聯(lián)社清收不良貸款考核辦法》,加大了不良貸款獎懲力度,不良貸款實行動態(tài)監(jiān)測、按月分析、按季通報,按年考核的管理制度,實行多清多獎,少清少獎,不清績效工資倒掛的措施,極大地激發(fā)了清收人員的工作積極性。

4、科學(xué)分類,靈活清收。按貸款清收的難易程度將不良貸款劃分為轉(zhuǎn)化盤活、清收壓縮、以物抵貸三類。轉(zhuǎn)化盤活類貸款通過支持企業(yè)按市場原則兼并、重組等方式盤活;清收壓縮類貸款采取行政、經(jīng)濟法律手段清收;以物抵貸類貸款采取租賃,承包、拍賣等方式清收。

(四)嚴(yán)格管理,控制風(fēng)險。

一是落實貸款“三查”制度。建立了貸前預(yù)測風(fēng)險機制,在深入調(diào)查、全面掌握貸款申請人各類信息的基礎(chǔ)上,做好綜合分析與項目評估,準(zhǔn)確預(yù)測貸款戶收益;建立了貸中預(yù)防風(fēng)險機制,實行“審貸分離、集體審批”,嚴(yán)格規(guī)范貸款操作流程,認(rèn)真確認(rèn)貸款人身份,公布黑名單,杜絕發(fā)生假名、冒名、頂名貸款。建立了貸后規(guī)避風(fēng)險機制。對貸款戶的生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用和財務(wù)效益等情況進行連續(xù)、動態(tài)、全面的跟蹤監(jiān)測,按月對大額貸款進行貸后檢查,確保信貸資金安全運營。二是嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)授信,實行大額貸款報批制度,及時給予風(fēng)險提示和答復(fù)。三是貸款清分工作日趨成熟,分類結(jié)果偏離度小,更加準(zhǔn)確地揭示了信貸資產(chǎn)風(fēng)險程度。四是不良貸款嚴(yán)格控制借新還舊貸款比例,對新形成的不良貸款,造冊登記,落實責(zé)任,限期清收。五是建立了新增貸款風(fēng)險責(zé)任追究制度。基層社的負(fù)責(zé)人是本單位資產(chǎn)風(fēng)險防范的第一責(zé)任人,對本單位新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé),納入業(yè)績 5 考核;信貸人員是信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范的直接責(zé)任人,實行“三包”,包放、包收、包效益。

(五)、精打細(xì)算,穩(wěn)步增效。

今年,從增收和節(jié)支兩個方面入手,在控制費用額度的同時,多途徑實現(xiàn)創(chuàng)收。一是費用開支 “以收定支”,對費用率和費用額雙向控制。二是嚴(yán)格控制差旅費、油料費、公雜費的支出,實行派差單和派車單、辦公設(shè)施需求單制度;三是對分社車輛進行處置,職工個人購買的,在保證單位用車的情況下,實行保險費、修理費、油料費限額補貼;四是基層信用社的庫存現(xiàn)金實行限額控制,減少非生息資金的占用。六是提高閑置資金的使用效率,通過閑置資金同業(yè)存放和金融短期債券投資,獲得收益48.29萬元。

(六)、聯(lián)社黨委提出,以人為本,打造精品團隊 以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度和高素質(zhì)的人才隊伍為目標(biāo),提出事業(yè)選拔人、制度規(guī)范人、情感凝聚人、待遇吸引人。建立比較合理的年齡梯次,緊緊抓住培養(yǎng)、引進、配置人力資源三個重要環(huán)節(jié),用現(xiàn)代科學(xué)文化知識和金融專業(yè)知識充實員工,切實提高職工的綜合素質(zhì)。

1、人員合理配置。年初,按照自治區(qū)聯(lián)社有關(guān)部門、崗位的設(shè)計要求,重新制定了“三定方案”,明確了各崗位職責(zé)。打破了“鐵飯碗”、搬掉了“鐵交椅”,廢除了“鐵工資”,營造了用制度管人的良好氛圍,建立完善了以目標(biāo)管理、績效考核為主體的激勵約束機制。26名員工實行了輪崗交流,提高了員工 工作的主觀能動性,控制了風(fēng)險,促進了人員內(nèi)部的合理調(diào)整和流動。

2、提高在職員工綜合素質(zhì)。市聯(lián)社把提高現(xiàn)有職工的綜合素質(zhì)作為優(yōu)化人力資源的重點。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),加強員工培訓(xùn)。通過領(lǐng)學(xué)、自學(xué)、督學(xué)、考學(xué)、送學(xué)的方式引導(dǎo)員工養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,努力提高自身素質(zhì)。市聯(lián)社訂購了農(nóng)村信用社各類業(yè)務(wù)實用手冊5種,為每個員工訂購了員工崗位培訓(xùn)手冊;利用業(yè)務(wù)淡季,市聯(lián)社舉辦自治區(qū)聯(lián)社制度、會計業(yè)務(wù)知識、反洗錢業(yè)務(wù)知識、支票影像技術(shù)、信貸業(yè)務(wù)知識、消防知識、保險代理人資格證培訓(xùn)班共13期‘二是引導(dǎo)員工養(yǎng)成合作共事的好習(xí)慣,努力增強團隊精神。三是培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,努力適應(yīng)各種環(huán)境。市聯(lián)社為新招收的員工指定最優(yōu)秀的人員手把手地進行實地培訓(xùn),養(yǎng)成干一件事就要干好一件事的工作習(xí)慣。四是鼓勵員工參加各類資格認(rèn)證考試。2009年,本社共有 3 名員工通過自學(xué)取得本科、大專學(xué)歷及中級職稱。

4、實行績效考核,進一步提高員工積極性。

2009年,市聯(lián)社繼續(xù)強化績效考核,存款、不良貸款清收等經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)層層分解,績效與工資掛鉤,把計劃指標(biāo)量化、細(xì)化,全部納入績效百分制考核,有效調(diào)動了職工的積極性。

(七)、規(guī)范經(jīng)營,加強內(nèi)控。

1、做實各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是各網(wǎng)點把股金分戶帳全部錄入門柜業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),化解了手工管理股金分戶帳造成的操作風(fēng)險;二是各信用社完善了客戶經(jīng)濟檔案信息收集和補錄工作,完 成了《信貸登記咨詢系統(tǒng)》的版本升級和更新,增加了信貸管理的科技含量,提高了信貸質(zhì)量;三是補充整理了2168戶個人結(jié)算戶開戶資料,提高了核算工作質(zhì)量;四是對非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,充分揭示非信貸資產(chǎn)的實際價值和風(fēng)險程度,為判斷非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的充足性提供了依據(jù),促進我社建立合理的非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制度。

2、案件專項治理工作持續(xù)開展。一是依托自治區(qū)聯(lián)社的“排雷行動”,加強了責(zé)任追究力度。市聯(lián)社成立了“案件專項治理回頭看”自查小組,對12個基層網(wǎng)點進行了全面排查;對查出的問題,我社對責(zé)任人員實行了嚴(yán)格的問責(zé)和責(zé)任追究。二是在全社開展排查“九種人”工作,主要采用與員工個別談話和借助公安局、檢察院的力量開展員工行為協(xié)查工作,聯(lián)社監(jiān)事長共與40余名員工進行了個別談話,公安局、檢察院協(xié)助完成了兩次大規(guī)模的員工行為排查活動。三是改變了審計和整改方式。審計部實行全面檢查與專項檢查相結(jié)合,以全面檢查為主。四是結(jié)合哈密市聯(lián)社被依法行政撤銷事件,開展了三次警示教育活動,以案釋紀(jì),深刻剖析了案發(fā)原因,查找管理漏洞,增強了員工防腐拒變的能力。

(九)、央行票據(jù)順利兌付。一是由財務(wù)信息部牽頭,定期召開票據(jù)兌付專項會議,任務(wù)實行動態(tài)分解落實。二是在地方政府的大力支持下,不良貸款清收效果明顯;2009年2月成功兌付了央行專項票據(jù),2955萬元的扶持資金順利到位,使我社的抗風(fēng)險能力進一步增強。

(十)、逐步建立富有特色的企業(yè)文化

塔城市聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展,塑造了企業(yè)形象,展現(xiàn)了時代精神。一是配合市政府、婦聯(lián)、工會積極開展“巾幗文明示范崗”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”,“樹行業(yè)新風(fēng)先進單位”、“先進工會”、創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建活動助推業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)務(wù)發(fā)展促進創(chuàng)建工作,極大地調(diào)動和激發(fā)了廣大職工的工作熱情。為有才華的職工提供了展示自我,發(fā)展自我的平臺,創(chuàng)建活動成為青年職工成長、成才的搖籃,有利帶動了市聯(lián)社各項工作的提高。二是結(jié)合不同階段的工作重點,開展各類活動大比拼。市聯(lián)社組織了一次“加強內(nèi)控,提高執(zhí)行力”的演講比賽;召開了一次警示教育會;開展了為期一百天的“旺季工作百日大會戰(zhàn)”勞動競賽,在全社營造了一種比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氣氛。三是市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)主動參加職工家里的婚喪事,定期慰問退休職工,幫助職工解決熱、難點問題,切實關(guān)心職工身體健康,為全社職工購買了重大疾病保險,切實讓職工感受到了組織的溫暖和關(guān)懷,以更加努力的工作來回報單位。四是組織全體職工向四川省農(nóng)村信用社捐款10000元,為災(zāi)區(qū)人民增添了一分生的希望。五是解決幫扶單位急需解決的實際困難,落實對幫扶單位的具體幫扶措施。市聯(lián)社希望通過對幫扶單位的幫助,更加貼近農(nóng)民,尋找?guī)椭r(nóng)民致富的新路子。同時,教育廣大職工增強對社會的責(zé)任感。

(十一)、加強安全管理,全年安全無隱患。

安全保衛(wèi)工作狠抓“三個落實”。一是落實安全防范責(zé)任。市聯(lián)社與分社層層簽定了“三防一保”、“安全保衛(wèi)”目標(biāo)責(zé)任書,與派出所簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是落實各項規(guī)章制度。辦公室組織全社員工學(xué)習(xí)了自治區(qū)聯(lián)社下發(fā)的安全衛(wèi)規(guī)章制度,聘請市消防局的專職人員為大家傳授消防安全知識。三是落實防范措施。建立健全了13種安全保衛(wèi)登記薄,做到安全工作勤安排、多檢查、嚴(yán)督導(dǎo),重落實。各網(wǎng)點安裝了防尾隨門,各種防衛(wèi)器械配備齊全,放置到位,制定了防爆預(yù)案,確保了安全無漏洞,全年沒有發(fā)生安全事故。

(十二)、工作中存在的不足

一年來,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距,經(jīng)過認(rèn)真反思,自認(rèn)為還存在著一些不足,一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他商業(yè)銀行有較大差距,跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。

一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、10 無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞壷鞴懿块T和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全縣信合員工的配合和幫助下,我將盡我所能,義無反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指正。

述職人:魏興國

2010年1月6日

第五篇:魏反修述學(xué)報告

述學(xué)報告

柘城縣市政公用事業(yè)管理局------魏反修今年以來,在這短短的幾個月里,我們在黨組書記張脈運同志的親自帶領(lǐng)下,按照柘宣通【2011】2號文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)考核制度,把領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)與述職、述廉結(jié)合起來,實行述學(xué)、述職、述廉一同部署一同落實,全面完成了學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。

1.學(xué)習(xí)政治理論。在政治思想上與黨中央保持高度一致,堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅持四項基本原則,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。有重點的學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人論科學(xué)發(fā)展等文獻資料,積極參加縣里組織的各種培訓(xùn)和輔導(dǎo)報告, 撰寫了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀體會文章。

2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。通過對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),大大提高了自己的知識內(nèi)涵。同時,結(jié)合市政行業(yè)工作的實際,組織了多個課題的調(diào)研活動。采取考察、走訪和座談等方式對市政的開發(fā)建設(shè)進行調(diào)研,認(rèn)真撰寫了調(diào)研文章。

二、廉潔勤政,保持良好形象。

1.堅守思想防線。在廉潔問題上,自身思想認(rèn)識最關(guān)鍵,因為法律、制度、紀(jì)律總是要靠人來執(zhí)行,凡是借口外部因素導(dǎo)致自身不廉潔的干部,都是顛倒了矛盾的主次關(guān)系。所

以,自己注重生活作風(fēng)和生活情趣,不認(rèn)為只要工作上有成績、有能力,生活作風(fēng)等細(xì)節(jié)上有點問題沒關(guān)系。不斷提高自身的修養(yǎng),提高文化品味和理論涵養(yǎng),使心靈得到純凈,遠(yuǎn)離無聊與庸俗,從而筑起防御低級趣味的道德屏障。克服上級監(jiān)督是對自己的不信任、班子成員監(jiān)督是互相拆臺、下級監(jiān)督是挑弄是非、群眾監(jiān)督是對自己不尊重等錯誤認(rèn)識。把監(jiān)督看成是對自己的愛護與保護,自覺接受監(jiān)督。

2.堅守防腐底線。首先要克服心理不平衡和僥幸心理,不以自己有關(guān)系、有權(quán)力,什么事情都能擺平。其次,做到慎交朋友,多交善友,不交不正派、唯利是圖、目的性很強的朋友。再次,建立正常的上下級關(guān)系,公道用人,不搞親親疏疏。再次是不參與任何不健康的娛樂文化活動。

3.堅守黨紀(jì)國法高壓線。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,始終要求自己做到知法、懂法、守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,維護班子集體榮譽,做好團結(jié)干事的表率,清楚哪些該說、哪些不該說,明白哪些能做、哪些不能做。自己始終認(rèn)為,點滴成績的取得,離不開自己的盡忠盡職,也離不開同志們的同心協(xié)力,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心。通過總結(jié)回顧一年來的情況,自己認(rèn)為還有存在一些問題和不足:一是開拓創(chuàng)新意識不夠強,二是市政開發(fā)建設(shè)的業(yè)務(wù)有待于進一步提高,三是對干部職工的管理、工作督查、思想教育等方面,還存在需要進一步彌補或者完善的漏洞。“人無完人,金無足赤”。今后,我將帶頭重視學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),積極開拓創(chuàng)新,加大力度落實工作,以嶄新的精神風(fēng)貌投入到市政建設(shè)的各項工作中去。

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