第一篇：黎族部落旅游項目投資方案書1

黎族部落文化發展投資有限公司 案

“黎族部落”文化旅游項目投資方案書

第一章總方案概要

一、本方案的目的1.挖掘黎族傳統文化，保護原生態黎族文化遺產，保持黎族文化的傳承

黎族是一個歷史悠久的民族。據歷史記載，一萬年前古越人跨海而來,開始在這里繁衍生息，海南島上從此有了奔放的生命、獨特的文明——勤勞勇敢的黎族人民不僅創造了光輝燦爛的民族歷史，而且也創造了獨特深邃、婀娜多姿的民族文化：古老神奇的傳說故事、淳樸敦厚的禮儀風俗、激越優美的音樂舞蹈、華美絕倫的黎家織錦、古拙自然的獨木器、造型獨特的船形屋、歷經數千年的黎族紋身……濃厚的風土文化令人嘆為觀止。

黎族傳統的住所、服飾、生活方式、生產方式等正逐步消失，許多傳統技能和工藝缺乏傳承人，大量的黎族傳統文化的代表性實物和資料難以得到妥善保護，黎族傳統文化的多樣性和豐富性正在逐漸減少，有些甚至已經消失,傳承、挖掘、展現豐富多彩的黎族民族文化是我們共同的責任。

在三亞市天涯鎮，是黎族人口相對集中，是具有原始淳樸文化特質的民族文化的地方，是我們選擇在此投資開發“黎族部落”的初衷。

2.通過黎族部落的建設，能為當地居民提供一個良好的民族文化氛圍和居住環境，同時通過民族文化園的建設可以讓黎族百姓靠文化養生息，利用旅游資源共同致富，隨著旅游業的發展，對黎族人民的服務意識和文化素質也會得到相應的提高，使中央提出的三農政策得到具體體現。

二、本方案總指導思想

根據國發〔2009〕44號《國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》的總體指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，深化改革，擴大開放，構建更具活力的體制機制，走生產發展、生活富裕、生態良好的科學發展之路；積極發展服務型經濟、開放型經濟、生態型經濟，形成以旅游業為龍頭、現代服務業為主導的特色經濟結構；著力提高旅游業發展質量，打造具有海南特色、達到國際先進水平的旅游產業體系；注重保障和改善民生，大力發展社會事業，加快推進城鄉和區域協調發展，逐步將海南建設成為生態環境優美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島。

第二章項目背景

一、項目發起人

甲方：三亞市天涯鎮布莆村村委會及竹莆村四組全體村民

乙方：騰龍文化傳播有限公司

由雙方共同組建的黎族部落文化發展投資有限公司，并由該公司負責該項目的整體運作

二、項目背景介紹---生態文化基礎

天涯鎮布莆村是黎族聚集之地，座落在這樣一種幽美的以山、海為特點的自然環境之中，自然景觀環境、生態環境的協調關系，“山—海—城”巧妙組合，渾然一體，構成了它獨特的環境特色。地處三亞灣，海岸線長，兩岸自然生長的紅樹林綠影婆娑，時有水鳥飛弋，魚躍錦鱗，景致優美，生機盎然。有著名的天涯海角、南山寺等景點。

第三章調查與分析

三亞市旅游資源得天獨厚，是海南省風景名勝最多而又最密集的地方，在約兩百公里的海岸線上，密布亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、海山奇觀、南山文化旅游區等聞名中外的旅游景點。她不僅具備現代國際旅游五大要素——陽光、海水、沙灘、綠色植被、潔凈空氣，而且還擁有河流、港口、溫泉、巖洞、田園、熱帶動植物、民族風情等各具特色的旅游資源，在國內外堪稱一絕。

第四章總體規劃

一、主題定位

黎族文化產業園

二、項目規劃與功能定位

（一）項目規劃

（1）建筑風格：黎族竹樓茅屋結構式樣的船形屋，在文化園區可以用竹木建高建大，裝上玻璃窗，像云南少數民族民居一樣，保持民族特色；也可用現代化建筑材料如磚石水泥新型板材等建成竹樓船屋形狀，形成居住群落。

（2）以家家戶戶為單元，將居住、生產、銷售、經營融為一體的集約化經濟。

（3）促進綜合經濟的發展

林：號召鄉村群眾大力植樹造林，發展山區林果業，保持水土，培育資源，保護

環境，果木應以果實產品經濟附加值高，能長時間存放，可以長途運輸的品種為宜。

牧：大力發展圈欄飼養業。養殖牛、羊、兔、馬、驢等草食動物，種植速生牧草，利用農作物秸桿飼喂。

漁：大力發展海產品食品加工產業，豐富的海產品加工成速食品，半成品，推動

旅游小食品產業。

（二）功能定位

于黎族百姓可以居住、繁衍生息、生產、經營、以文化養產業

于游客可以旅游、休閑、餐飲、住宿、娛樂、陶冶情操為所獲

四、經營目標

將黎族部落打造成中國知名少數民族特色文化產業園

拉動經濟，促進和諧，發展旅游，創造價值！

五、經營特色與服務定位―――黎族部落打造旅游文化園新主張

（一）文化園經營項目

1、開創和煊染民族旅游氛圍。如打出“黎族原始文化最后保留地”的廣告招牌，濃化民族生活氣息，村寨日常生活黎族化；公布黎族系列節日，舉行不間斷民族文化活動；在文化園內設置族首領寶座、黎族祖先祭壇等。

2、在黎族原始宗教基礎上創建健康的黎族宗教——黎教。將黎族美好的歷史神話傳說故事和勸人向善的道理以及優秀的民族傳統習慣，用黎語借用漢字寫成經書，傳播教導黎族百姓，向旅游者介紹黎族傳統文化。以黃帝洞為中心舉辦黎族祭祖懇親大會。以文化促旅游；以旅游帶經濟；以經濟育文化。

3、黎族有許多典型的民族妝飾，具有典型的獨特的黎族特色，例如紋面，可以用能夠清洗掉的護膚化妝材料，節日慶典或與黎族同胞在一起時畫黎妝；到漢區和漢族同胞在一起時畫漢妝。又如耳環，過去部分黎族地區延續古代儋耳黎族的習俗，將粗大的耳環穿耳垂肩、扣戴頭頂，現在可以在節慶時，或系于耳旁或掛于頭帕。其余種種，都可在旅游景點和節慶之中妝扮表演，以弘揚民族文化，振興民族精神。

4、圍繞旅游開展商業、服務業、加工業、農業等。以家庭手工業為主，創建以旅游為龍頭的各類相關產業，促進經濟綜合發展。

5、設立集餐飲、休閑、娛樂、住宿為一體的黎族特色酒店，讓人們在此可以住宿、觀景、品美食；

6、在住宿點舉辦豐富的娛樂活動：露天篝火晚會，吃竹筒飯，喝山蘭酒，學唱黎歌，跳竹竿舞，聽對歌，看黎族舞表演??“三農”

7、在文化園區內設置黎族工藝制作、黎族紡車、陶器做飯??等勞作生息的表演；

8、在文化園內修建亭、臺、樓、塔，產生景觀，煊染以宗教神話，烘托奇特神秘的民族風情旅游效果。

9、建立黎族部落文化研究會，定期舉辦文化交流活動。

（二）當地旅游產品開發

黎族有著悠久的歷史文化傳統，開發出來可以創造巨大的經濟效益和社會效益，可以提高黎族人民的文化生活水平和經濟收入水平。黎族部落主要涵蓋以下幾方面旅游產品：

1、黎族的服飾。可以制作男女老幼穿用的民族服裝，供當地黎族人民穿用和作為旅游紀念品向游人出售、贈送留念。

2、黎族生產生活用品。如挎包、手帕、頭巾、桌布、掛毯、座墊等黎錦，項鏈、小刀、小農具、小木杵石臼等民族用品。

3、黎族宗教文化用品。結繩記事的繩結，刻木記事的木版竹簡，占卜祈禱的原始宗教用品，小的銅鑼、陶罐、木器、石器。

4、玩具工藝美術品。可以制作有民族地域特色的玩具和工藝美術品，如神話傳說中的黎娃黎妹木刻竹雕、泥塑、石藝；微型黎村黎寨、茅屋竹樓、黃帝洞模型。小的木杵石臼除了作為工藝品欣賞外還可以作為搗蒜搗胡椒用具；微型黎族服裝可以作為旅游紀念品，也可以作為玩具娃娃的服裝。

5、生產黎族商品。山蘭米、山蘭酒。

旅游產品除當地銷售外，還可銷往全省各旅游景點，形成經濟規模，開創“黎族部落”產業品牌，發展旅游的同時也可以帶動整體經濟產業鏈的發展。

附：區位規劃圖

附：總平面圖

第五章經營組織

企業組織形式以每家每戶為單元，獨立經營

第六章項目實施進度安排

一、項目總體進度計劃

一期：占地約計20畝，建筑面積約7200平米，預計一年半初具雛形，形成具有黎族部落特色的文化環境

二期：占地約計30畝，建筑面積約12000平米，完善拓展一期項目，形成出具規模的黎族文化園

二、項目建設方式

騰龍文化傳播有限公司投資建設

第七章市場營銷推廣——導入形象識別系統策略

制定良好的CI識別系統(包括VI形象識別系統BI行為識別系統MI理念識別系統HI聽覺識別系統SI裝修裝飾識別系統)，這是營銷的第一步，如何讓我們的黎族部落為游客從認識——了解——熟悉——喜愛——傳播，這是一個發展過程，作為一個新的產品品牌，需要一個市場營銷推廣的整體戰略計劃，我們將在項目實施時起，將導入整套黎族部落CI識別系統，作為項目自始至終的形象定為。

第八章可行性研究結論

綜上所述，通過黎族部落文化園的建設，有諸多益處：

（一）可實現人與自然的和諧發展。改造旅游環境，促進旅游發展的同時，又能提高黎族百姓的收入和生活質量，而其中經營的一部分收入再分配，通過生產活動，因地制宜又反哺和改善自然環境，逐步形成了良性循環，實現區域的可持續發展。

（二）可促進消費，有效的帶動輔助產業的發展。該項目的的發展其實是一個產業鏈的發展，需要農副產品無公害蔬菜、家養雞鴨、茶葉、水果等這些綠色農村產業支持，促進林、牧、漁多產業的發展，黎族部落文化園依托這些產業經營,而農村產業又借助這個項目平臺宣傳自己，擴大銷售。

（三）農民離土不離鄉，就業不出門，失地不失利、不失業、不失權。在發展黎族部落文化園建設的同時，構建的農民經營、就業、教育保障的平臺，使農民安居樂業。

（四）增加農民收入，拓寬農民視野，開拓農村市場。文門村利用自身優勢開展農家樂經營，不僅增加了農民收入，隨著經營規模的擴大，也開拓了農民的視野，使更多農民愿意放手大膽的干，開拓了農村這一廣闊的市場。

（五）可推動農村基礎設施建設。發展黎族部落旅游，對基礎設施建設提出了更高的要求，需加大投入，改善村內道路、綠化、水利設施。同時，不僅要求農戶具有優美、舒適、整潔的室內外環境，還要求經營農戶具有健康、文明、科學的生活方式。通過發展旅游，能使經營農戶在改廚、改廁、綠化、美化家園等方面，率先養成良好的生活習慣，并逐步帶動周圍群眾改進環境衛生、生活習慣，促進農村精神文明建設。

（六）黎族部落旅游文化園的建設，將傳承最原始的黎族文化的非物質遺產，使之成為我國少數民族文化園的知名園區。

該項目實屬一項順應時勢，利于旅游產業，發展黎族民族文化，服務“三農”，提升國際旅游島品牌形象，創造更多經濟價值，增加更多社會效益多方利好的一個項目，請政府領導予以審議，并早日批復為盼！

黎族部落文化投資發展有限公司

二0一0年四月

第二篇：客棧旅游租車項目方案書

客棧旅游租車項目方案書

概要

根據我們調研后得到的信息分析之后，建議本客棧以“溫馨舒適，特色體驗”為中心服務為核心經營理念，將客房設臵為溫馨特色風格。

本客棧開發包括：住宿業務和租車旅游業務。

第一部分 項目概述

一、項目背景

青藏鐵路2006年通車后，西藏旅游業走上了快速發展的道路。2007年，西藏共接待國內外游客402萬人次，實現旅游總收入48.56億，相當于全省GDP的14.2%，旅游業已經成為西藏經濟的主導產業之一。根據自治區政府規劃，截止2050年，全區旅游人次要突破3000萬人次。仙足島是拉薩家庭客棧（客棧）比較聚集的地方，據相關統計，僅仙足島就有531家客棧。但大多數客棧只提供住宿業務，我們希望在提供特色溫馨家庭客棧同時提供租車帶導游業務，旨在為游客提供滿意服務，該客棧的潛在價值巨大，并且產業發展潛力也不可忽視。

二、項目介紹 經過我們對旅客的調研和需求分析，我們發現“背包客”比較多，其中大多數人不愿意跟團旅游，且考慮經濟因素等因素，因此們決定把“背包客”作為我們主要的目標群體。綜上所述，我們打算確定客棧和租車的主要特色為“舒適特色，服務貼心，體驗精致”。在經營客棧的時候，應先重視安全、衛生、服務等因素。最后，加強酒店衛生打掃和安全保障，豐富行車旅游線路。

三、發展計劃

近期目標：首先籌集資金，對客棧進行盤入，并將車購入。對盤入的客棧進行整理，在半個月內完成整理并開始運營。通過多種媒介，加強對客棧和租車的宣傳，提高客棧和租車知名度。并組各種營銷模式提高房屋入住率。使客棧和租車在日益激烈的競爭中持續經營下去。

戰略規劃：在經營中，根據市場和旅客的需要，不斷改善客棧租車的經營模式，提高顧客滿意度。增設客棧特色服務，在客棧租車市場競爭中做大做強，讓本客棧成為仙足島一個特色品牌，在顧客中留下好的口碑。并在市場需要和條件允許的情況下開設分店。

戰略實施：客棧初建前期，在不降低服務品質的前提下開源節流。以高入住率和高出租率為基礎，對其他特色服務進行合理收費，經營過程中，考慮采納旅客合理建議，提高員工服務水平，向旅客提供高品質的服務，從而提高顧客滿意程度；深度挖掘“精致服務”這一理念的價值，在后期加入前期因條件限制無法實施的價值服務，讓特精致的體驗和優質的服務共同加強對客棧租車的品牌建設。

第二部分 商業前景分析

一、市場環境分析

（一）宏觀環境分析

本著以全心全意服務客戶的核心理念出發，我們考慮到“背包客”這一最主要市場的發展前景，我們認為該處客棧租車的發展前景巨大。

（二）行業環境分析

1、供應商討價還價能力

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質量的能力，來影響行業中現有企業的盈利能力與產品競爭力。由于本客棧購買物質規模較大，可以實現采購的規模經濟，在對供應商的購買談判中處于較為有利的地位。

2、購買者討價還價能力

本處客棧的主要顧客是“背包客”，只要價格合理服務周到，在他們支付能力范圍之內，不會出現大差價議價。

3、潛在進入者的威脅

客棧租車新進入者威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期現有企業對于進入者的反應程度。一方面，由于西藏旅游業發展拉薩出現了大量的客棧租車；另一方面，盡管拉薩客棧租車很多，但他們提供服務的能力參差不齊且能夠提供較高服務的客棧數目較少，現有客棧租車對新進入者沒有能力進行抵制和阻撓，這樣為潛在進入者該行業提供了寬松的外部環境。

4、行業內現有競爭者的競爭

附近客棧租車一般規模小、投入少、投資風險度低，由個體經營，且多屬自發性經營，缺乏專門的規劃與引導，所以能否建立起科學的管理經營模式，是在競爭中脫穎而出的關鍵。

二、消費者分析

（一）消費者總體消費態勢

此處消費者以“背包客”為主，且消費高峰期維持在周末

（二）現有消費者分析

主要是5-10月份出來的“背包客”，還有部分的朋友、同事和家屬

（三）潛在消費者分析

潛在消費者主要是旅行社推薦的游客和其他客棧住不下的游客

三、產品競爭力分析

（一）產品特征分析 本客棧租車將會以溫馨特色為主題，在裝修和路線安排上突出藏式風格。這將極大地有別于其他客棧租車簡單的等風格，同時又提供較多的附加服務從而形成自身的獨特競爭力。

第三部分 結構設計 第四部分 運營

一、流程

（一）旅客訂房流程

1、旅客預訂：（1）當面預訂；（2）電話預訂【到預訂期前1小時沒有提前解約，并要提前電話確定客戶】

2、了解客人需求：總臺了解客人需求(聚會、人數、房形、時間)

3、查看房間：總臺接待,根據時間,查看客人需要的房形,能否預訂。

4、登記預訂：在確定能接待這個團體時,應在房態表上做好預留,收取訂金。

5、通知相關區域：通知相關區域,訂房的數量、要求。

（二）旅客退房流程

1、旅客退房：旅客到總臺來退房。

2、收回物品：總臺收回鑰匙及押金條。

3、通知查房：總臺通知服務員查房。

4、辦理退房：總臺人員接到服務員可以退房的通知后,及時辦理退房續。如果房間里有客人遺留的物品,就通知服務員及時送到總臺交還客人。

5、致謝送客人：辦理完退房手續,總臺人員就給客人致謝、送客(使用禮貌用語)。

（三）游客租車流程

1、游客預訂：（1）當面預訂；（2）電話預訂【后期要電話確定是否租車】

2、租車完畢：收取租車費用，入賬。

二、采購管理

（一）日用品采購

一次性牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、洗發水、沐浴露、香皂等日用品。休息區相關物品：飲料、泡面、面包等（依據市場需求補充種類）。

（二）采購數量

按月購買，日用品購買量都按每間每天兩組，再乘以房間數，再乘以每月天數計算采購數量。休息區相關物品按每月銷量采購。

（三）上游供應商關系

盡量發展固定供應商，形成友好合作方式，從而降低采購成本。

（四）顧客關系

根據旅客需求對采購種類進行調整，使得采購更具實際意義。

三、設備管理

（一）基礎設備管理：

1、對所有設備設臵分類編號以及所在房間號碼，以便于管理。

2、相關設備零件的購買與儲存，以便于及時的修理與更換。

3、安排服務人員每日對所有設備進行排查與維修保養。

（二）設備運行管理：

1、做好設備定額管理，設備如有不足及時添臵必要設備。

2、對設備耗能與運作進行檢查，以確保設備的正常運作。（遙控器）

四、服務管理

（一）基本服務

接待服務、叫醒服務、加床服務、借用物品服務等。

（二）擴展服務

大廳休息區相關服務 提供酒水、小吃等服務、棋牌娛樂等，另外可以帶著游客買些特產。

（三）反饋服務 定期收集并分析游客意見，匯報相關負責人，做到及時根據游客意見進行整改，讓游客看到我們的改變與誠意。

五、庫存管理

（一）所有日用品按套存放，加快配送效率。

（二）所有物品入庫標記物品編號以及存儲位臵的記錄。

（三）安排固定人員每日對所有日用品進行盤點。如有確實，及時通知前臺報備。

（四）發現某日用品存量少于酒店3天的正常消耗量，第一時間通知相關負責人及時進行補貨。

（五）做好庫存所有物品的折舊計算以及管理。

六、配送管理

（一）每日中午12點過后，對所有房間日用品進行更換，做到每間房間的日常用品齊全。

（二）建立日用品設備檔案，嚴格規范入貨、出貨等信息記錄，做到時刻了解各項貨物入貨與出貨情況。

（三）顧客要求的相關借用物品的配送，并登記。

七、技術要求

（一）客棧管理相關技術。

1、有完善的管理制度，建立崗位責任制，達到服務規范化的要求；

2、有完善的財務管理制度，制定價格有依據；

4、應明示服務項目、收費價格與有關的注意事項；

5、有完善的防火、防盜以及保證旅客人身安全的措施和設施；

6、有健全的衛生管理制度，相關設施、設備和用品、臥具，要嚴格按規定要求定時進行消毒或更換；

7、休息區等應按政府的有關規定組織經營管理。

（二）客棧服務相關技術。

員工熟悉工種的服務規范，能按規范要求接待賓客；

（三）包車服務相關技術。

員工熟悉各種旅游線路，能夠根據游客需求進行合適接待。

第五部分 營銷計劃

一、目標客戶群體

根據調研報告，我們的目標客戶群體以“背包客”，家屬，同事和朋友為主，其他顧客為輔。

二、客戶需求

根據調查結果顯示，大多數顧客最看重客棧的衛生狀況，有些顧客偏好特色的房間設計；有更愿意接受50-100元的房間價格；寬帶、電視、洗浴用品等設施是必不可少的。關于包車旅游，價格便宜、車況好、保險齊、加上線路安全好玩成為大多數游客的需求；根據市場調查，建議按照一公里4.5元定價。

綜上所述，顧客的需求為干凈衛生、基本設備齊全、風格溫馨特色、價格適中、并具有特色的客棧；包車線路安排上要更加緊湊，以游客需求為導向。

三、產品

（一）品牌管理

本客棧以“背包客”最優體驗為主要出發點，進行“裝潢特色——特色，服務特色——體貼，居住特色——舒適簡約，包車特色—安全好玩”的主要集群特色營銷。

（二）價格

本店在提供高質量的服務同時，采用同比的較低的價格，提供高效價比的服務。其中標間在旺季300-400元/間，淡季150-200/間；大房間中，床位在旺季100元/張，淡季50元/張；租車，旺季6元/公里/人，淡季每人4.5元/公里/人。

四、渠道

（一）供應鏈和價值鏈

本客棧的供應鏈上游主要為一些日常消耗品的供應商，下游為“背包客”、同事和朋友和潛在客戶。本客棧以優質、高效價比的服務為客戶傳遞讓渡價值，及時的根據客戶需求對本店的服務做出調整。追求最大程度的為客戶創造價值。

（二）渠道管理

1、與消耗品供應商：

選擇1至2家消耗品生產商與其建立密切友好的合作關系，保持信息暢通。批量購買，進行庫存管理，協商合理的價格。消耗品生產商依據旅店提供的相關信息，對產品的生產量、產品特性做出改變。更好的為客戶提供價值。

2、客戶：

客棧登記客戶信息，于各種節假日（定期）給客戶發送短信祝福和優惠活動政策。

3、渠道創新：

本客棧與其他客棧合作，提供客房共享；與旅行社合作，提供包車服務。

五、促銷

（一）常規宣傳

1、建立自己的微博、論壇途徑宣傳客棧概況、提供預定方式。

2、提供在12580、114等電話查詢通道上的查詢方式、以及預定服務。

（二）常規促銷

1、特價制度：親屬、同事和朋友提供特價，標間旺季200元/間，標間淡季80元/間，床位在旺季50元/間，淡季25元/間；租車，旺季4元/公里/人，淡季每人3元/公里/人。

2、初次推薦優惠制度：如果老顧客推薦新顧客入住，新老顧客均得到住房優惠，價格在8.5折扣。

第六部分 人力資源管理計劃

一、目標和原則

制定的人力資源管理計劃“人人工作認真，人人明確責任”

二、工作流程圖

為了做好人力資源管理計劃，我們首先確定客棧的工作流程，如下：

客棧的工作流程 第七部分 項目組織實施

一、施工與運營前

（一）多渠道了解考察，挑選理想供應商（包括原料、家具、設備等），并與一些商家建立長期友好合作關系，為客棧后續發展打好基礎。

（二）多方位考察，選出最佳合作商家，洽談合作項目，為顧客提供安全有保障，質量有保證，高品質、高享受的服務。

（三）在保證施工質量的前提下，在0.5月內完成室內外裝修，將一切家具、設備及相關飾品排放到位，爭取在第4月中旬可以實現正常運營。

（四）在12月20號，將轎車購買好，并將相關手續辦理完成。

（五）在開業前，熟悉客棧的參考住房價格和包車價格，以及參考旅游路線。

（六）印好相應的名片等物質。

二、客棧租車運營初期

（一）宣傳，通過社交網絡（如新浪微博）、聊天工具（如QQ旅游群）等平臺大力宣傳。通過新店開張優惠價格等方式吸引顧客。

三、客棧租車穩定運營階段

（一）通過服務與品牌營銷。

1、做大做好客棧包車品牌，提供優質的客棧包車服務，給一種浪漫的溫暖。

（二）隨著客棧包車的穩定運行我們預定開始周邊服務的開發。

四、投資概算

1、客棧轉讓費15+租金4萬+其他3萬+人員費=22萬。

2、轎車18萬+手續2萬=20萬。

3、總額=22萬+20萬=42萬。

注意：以上均為估算的價格，約有3-4萬的浮動。

五、資金籌備

1、李國文于12月15日籌集10萬人民幣。

2、鐘軍于12月15日籌集10萬人民幣。

3、徐謀功于12月15日籌集10萬人民幣。

4、徐國公于12月15日籌集10萬人民幣。

第八部分 風險管理

一、風險抑制

（一）建立后備措施

為應對特殊情況與極端情況，我們建立一套后備措施用以應對（如顧客回饋，只要顧客能提出有建設性的意見我們給予一定的優惠等等）

（二）預備費

基本預備費（計算出正常情況下的需要的費用），價差預備費。

（三）進度后備措施

為項目工程的進度提供保障。

第九部分 核心組建

方案要包括：股東議事制、出資方案、財務管理、職業經理、營銷方案、利潤分成、品牌營造等等。

一、股東議事制

為規范客棧股東大會議事行為，保證客棧的正常運營，為客棧的一些重要事件作決策，制定本制度。

1、時間：常規日程定在每個月第一個星期的周末，具體時間可以調整，臨時有事可以一起商量時間。

2、內容：主要匯報財務狀況，值班狀況，以及其他相關事情。

3、決議形式：舉手表決，少數服從多數，若1:1的比例進行進一步討論。

二、財務管理

三、營銷方案

1、每個股東一年，帶的租車旅游人數要超過20人。

2、分塊進行網絡宣傳。

四、利潤分成

1、按照年底分紅，按照入股方式分紅。

2、提層按月計算。

3、工作按值班狀況計算。

第三篇：旅游項目投資意向書

投 資 意 向 書

甲方： 法人代表

為完善和提升**的旅游基礎設施及旅游接待能力，解決甲方行政區域內部分剩余勞動力的就業問題。乙方決定在甲方**投資開發旅游產業，區域為**片區。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項目的順利進行。經雙方協商確定達成投資意向協議，為明確雙方的職責，特簽署此《投資意向書》。

一、項目建設內容

乙方在**片區投資開發的旅游產業項目由休閑度假山莊和低密度旅游服務建筑群組成，項目總投資約2000萬元，項目具體建筑面積以規劃管理部門核準為準。

二、乙方職責及義務

1、由乙方聘請相關機構，在2011年3月1日前完成該片區的地形圖測繪工作，費用由乙方負責。

2、由乙方聘請具有資質的規劃設計人員，完成整個片區的規劃設計初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內將修改后的規劃設計正式文本報送甲方送有關部門審查，待審查通過后應嚴格按照批準方案進行建設，費用暫時由乙方墊付。

3、乙方在簽署《投資意向書》3日內先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的前期工作經費，待正式規劃方案批準后，乙方在一次性預付給甲方土地征地、拆遷費用壹百萬

元（1000000.00元），簽署正式《開發合同》后從乙方應付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在獲得《國有土地使用權證》后，需在60日內啟動項目建設，2年內完成所有項目建設工作。

三、甲方職責及義務

1、甲方安排一名領導干部組成的專職協調機構，負責協調處理該項目的征地、拆遷和群眾協調等工作。同時，指派專職人員負責為乙方辦理各相關部門的行政許可及批文等事宜，費用由乙方負責。

2、待正式規劃方案批準后，甲方在30個工作日內完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進行施工建設。為縮短乙方的建設周期，甲方應協調好各職能部門辦理相關手續。

3、待正式規劃方案批準后，甲方在3個月內完成該項目用地的報批及掛牌等工作并協助乙方在30日內辦理《國有土地使用權證》。

四、優惠政策

因乙方開發項目屬招商引資項目，其建設用地按照點征的辦法進行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎配套設施，為支持乙方發展旅游產業及完善該片區群眾的基礎設施建設，甲方將該項目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉凈收益部分）返還90%，及該項目所收繳的城市基礎設施配套費全額返還給乙方用于該項目的基礎設施建設。

五、其他事項

1、該項目范圍內的拆遷工作由甲方負責完成，費用由乙方負責。

2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權，甲方應協調獲得使用權的公司將乙方所支出的費用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。

六、違約責任

如雙方在執行上述約定的過程中，出現違約行為，侵害另一方利益的將承擔違約責任，除承擔被侵害方的所有損失外，賠償該項目上述總投資的5%的違約責任金。如乙方在獲得《國有土地使用權證》后2年內未啟動項目建設，甲方可無條件收回土地。

本意向書為雙方前期的協議書，在雙方沒有簽署正式《開發合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進行。本意向書一式柒份，雙方各執叁份，送市招商局壹份。本意向書經雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。

甲方： 乙方：

代表： 代表： 2011年 月 日篇二：項目投資意向書

項目投資意向書

甲方：

乙方：山東國仕電力科技有限公司

經過甲乙雙方多輪洽談，乙方確定在______________投資建設____________________項目，經過初步協商，達成如下合作意向：

一、項目名稱:________________項目

二、投資方:山東國仕電力科技有限公司

三、公司基本情況及投資規模

山東國仕電力科技有限公司于2014年06月17日經濟南市工商行政管理局批準成立，《企業法人營業執照》注冊號為***號，注冊資本為人民幣1.2億元，由郭仕德投資，公司地址位于濟南市龍奧北路8號玉蘭廣場1號樓20層，公司法人代表郭仕德，公司經營業務范圍主要從事光伏電站組建的銷售及電力資源開發、并購、建設、運維、投資管理等主營業務，以并購和建設光伏電站為基礎，不斷擴大資產規模，打造再生能源的電力第一品牌。

公司現有員工120人，以高素質，高標準，高激情的企業團隊來塑造企業夢想，為公司持續發展提供堅實的人才。

公司自創辦以來本著“市場為導向，誠實守信”的經營方針，來拓展海內外發展空間。立足山東濟南，放眼世界各地。重點發展電力匱乏地區，已聯合生產廠家和電站建設企業并建立戰略合作關系。

公司的經營模式：

一、租賃土地或屋頂，我方投資建設，電費優先售給土地或屋頂業主，剩余部分并入國網。

二、于土地或屋頂方合資建設，共同投資。

三、土地或屋頂方自己投資，我方負責建設并網，一站式服務。

公司將圍繞滿足市場化、專業化、規模化的電站建設和新型農業與新能源電力結合為戰略目標，打造高端技術服務平臺，提升企業綜合水平實力。堅定發展信念，以人為本，創新結合傳統文化與新概念。竭力服務新能源事業。

由于__________公司計劃在_________________建設 ___________項目，項目占地面積_____畝。建筑面積____平方米.項目總投資_____萬元。項目建設期限為____個月，項目建成后，年發電量______，年盈利_____億元，實現稅金 ___億元。

四、選址意向

項目選址方案一：

項目選址方案二：

五、乙方提出：（1）享受_______最優惠的土地價格；（2）享受招商引資企業的優惠政策。

六、本意向簽署后，乙方應在15日內提供企業資信證明文件、項目簡介、工藝流程等資料。甲方在收到上述資料后15日內經認證確定廠址，并與乙方商定項目引進協議。

甲方：

委托代理人：

乙方：山東國仕電力科技有限公司 法定代表人：

時間： 年 日 月篇三：項目投資意向書

項目投資意向書（初步）**********政府領導：

自我公司在河北省多個地區投資建設大型商業綜合體項目以來，受到各級政府及各級職能部門的重視與幫助，為此更堅定了我們在整個河北省進行大型商業投資的信心。經過對****的經濟壞境、消費特征、區位交通、發展趨勢等系統專業的網絡初步調查分析，我公司有意向將***老菜市場、老汽車站、老綜合市場進行開發改造投資建設。

一、大型綜合商業城項目

1、項目地點：**********汽車站,后面空地以及部分民宅；

2、項目用地預計面積約：230畝以上

3、業態組合：5星級酒店（集吃、住、休閑娛樂、康樂為一體）、步行街、大型百貨購物廣場、大型超市、電器城、數碼城、大型家居精品商貿城、精品美食街、影院娛樂城、休閑健身運動城等多功能復合型業態組合

4、總建筑面積：大約30萬平方左右

5、投資金額：約50億元左右

6、入住品牌：2700個以上

7、納稅額：10000萬元左右（每年）

8、就業人數：20000人左右

9、年銷售額：10億元左右

我們一定將此項目建設成**********地區最大的商貿流通平臺，成為**********標志性工程！

請**********政府對此項目進行調研、論證、批復為感！

中國**********控股集團有限公司 2012-3-8篇四：xx項目投資意向書

項目投資意向書

甲方：xx縣銀山鎮人民政府

乙方：xxxx服裝股份有限公司

甲、乙雙方經友好協商，本著誠信互利的原則，就乙方在銀山鎮投資建設世界品牌服裝生產工廠項目一事，（擬投資總額為；5億元人民幣）訂立本意向書。

（一）擬建項目名稱：xxxx服裝有限公司項目

（二）項目地址：xx縣xx鎮

（三）、1、項目占地：甲方同意乙方在西鄉鎮投資建設

服裝產業項目，項目總占地100畝，分二期建設。

2、項目建設時間：本項目分兩期。第一期建設

為6個月，即：自2014年6月始2014年12月竣工。第二期建設期為16個月，即：于2015年3月開始建設。從第一

期開工建設起3年內達到設計產量。(四)土地、房屋：甲方先期負責土地手續及土地證（工

業用地80畝、住宅用地20畝）的辦理和房屋建設及房產證事宜。合同簽訂后，乙方交付保證金，金額： 萬元。乙方

按照合同規定進行開工生產后該保證金轉入乙方土地征用款使用;房屋由甲方按乙方要求負責建設，在建設中接受乙方的監督和指導，建設完工后，乙方采用先租后買的方式。由甲方先期投資辦理土地、房產手續（證件戶名是乙方）、建設生產車間兩棟（約15000平方米）及配套設施（辦公綜合樓1棟、公寓樓2棟約15000平方米），租給乙方做為服裝生產工廠，每年租賃費 萬元。租賃費在乙方上繳稅收形成鎮財政收入可用財力部分承擔，如不足部分，由乙方補足。房產證辦理齊全后交與乙方，由乙方購回。

（五）、土地、房產：為減輕鎮財政的壓力、為乙方能長期安心穩定發展壯大，就甲乙雙方協商，土地、房產手續辦理完成后，由乙方購買。土地（工業用地80畝、住宅用地20畝）每畝不超過1萬，房產：車間每平方米不超過600元、職工公寓樓每平方米不超過700元。其他均按成本價計算。

（六）達到的條件

合同期間甲方負責協調解決乙方用電、通訊、給排水等七通一平問題，將水、電、天然氣、蒸汽、通訊、排水設施等引至院墻內，并不再收取乙方任何費用（包含配套費、開口費等），確保乙方投資項目的順利建設。

（七）稅收扶持：乙方生產經營期間上繳稅收，形成鎮財

政收入可用財力部分，自鎮財政收回對乙方的房產租賃費扶持款后，剩余部分前4年有鎮財政按80%予以扶持，以后按50%予以扶持，按財政予以結算。

（八）配套費減免：免收乙方建設項目全部配套費。并由甲方負責協調解決。

（九）雙方責任和義務

1、甲方為乙方提供優質服務和良好的發展環境，維護乙方的正常生產經營秩序；協調兌現本地出臺的招商引資各項優惠和獎勵政策。

2、甲方負責協助乙方辦理立項、環評、工商注冊、稅務登記等手續，由乙方提供必需的資料及費用。并保證在1個月內完成。

3、甲方不得干涉乙方的合法生產經營、管理。

4、甲方利用政府資源協助乙方招收工人，以便使乙方項目順利達產.5、本意向履行期間乙方應依法自主經營、照章納稅、自負盈虧。獨立承擔一切民事責任。

6、本意向書簽訂以后，甲、乙雙方必須嚴格按照本意向書條款履行，否則視為違約。如有違約，違約方應向對方賠付違約金為投資保證金。

（九）本意向經雙方法定代表人（或授權委托代理人）簽字并蓋章后成立，正式協議在甲方履行完相關決策程序后另行簽訂。

二、相關說明

本意向書所載項目投資及其相關事項，系本公司與相關地方政府達成的初步意向，具有正式協議同等的法律效力。待項目條件成熟時，雙方將協商擬定具體投資方案并簽訂正式協議。正式協議簽訂后本意向書自動終止。

甲方：簽字（章）乙方：簽字（章）2014年 月 日篇五：項目投資意向書范本

項目投資意向書范本

甲方：福清融僑經濟技術開發區管理委員會

乙方：林忠武先生

乙方在福清融僑開發區考察后，認為該開發區的投資環境與企業發展前景良好，擬在該開發區投資興辦企業，甲方表示歡迎。經雙方友好協商，達成如下投資協議：

一、乙方擬投資7000萬元人民幣，興辦金屬五金制造項目，生產沖壓件、華司、磁鐵等電子五金產品。

二、甲方全力幫助乙方協調解決投資過程中遇到的問題與困難。

三、本意向書簽定后，乙方可繼續派員到融僑開發區進一步了解實情，甲方應積極配合并給予大力幫助，促進本項目盡快升級轉化。

四、本協議未盡事宜，雙方可另行協商補充。

五、本協議一式二份，雙方各執一份。

第四篇：旅游項目投資意向書

投

資

意

向

書

甲方： 法人代表 乙方： 法人代表：

為完善和提升**的旅游基礎設施及旅游接待能力，解決甲方行政區域內部分剩余勞動力的就業問題。乙方決定在甲方**投資開發旅游產業，區域為**片區。為保證甲、乙雙方的根本利益，確保項目的順利進行。經雙方協商確定達成投資意向協議，為明確雙方的職責，特簽署此《投資意向書》。

一、項目建設內容

乙方在**片區投資開發的旅游產業項目由休閑度假山莊和低密度旅游服務建筑群組成，項目總投資約2000萬元，項目具體建筑面積以規劃管理部門核準為準。

二、乙方職責及義務

1、由乙方聘請相關機構，在2011年3月1日前完成該片區的地形圖測繪工作，費用由乙方負責。

2、由乙方聘請具有資質的規劃設計人員，完成整個片區的規劃設計初稿送甲方；待甲方審查并提出修改意見后，在30日內將修改后的規劃設計正式文本報送甲方送有關部門審查，待審查通過后應嚴格按照批準方案進行建設，費用暫時由乙方墊付。

3、乙方在簽署《投資意向書》3日內先付甲方人民幣叁拾萬元（￥300000.00元）作為甲方的前期工作經費，待正式規劃方案批準后，乙方在一次性預付給甲方土地征地、拆遷費用壹百萬

元（1000000.00元），簽署正式《開發合同》后從乙方應付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在獲得《國有土地使用權證》后，需在60日內啟動項目建設，2年內完成所有項目建設工作。

三、甲方職責及義務

1、甲方安排一名領導干部組成的專職協調機構，負責協調處理該項目的征地、拆遷和群眾協調等工作。同時，指派專職人員負責為乙方辦理各相關部門的行政許可及批文等事宜，費用由乙方負責。

2、待正式規劃方案批準后，甲方在30個工作日內完成征地、拆遷工作并將土地移交乙方進行施工建設。為縮短乙方的建設周期，甲方應協調好各職能部門辦理相關手續。

3、待正式規劃方案批準后，甲方在3個月內完成該項目用地的報批及掛牌等工作并協助乙方在30日內辦理《國有土地使用權證》。

四、優惠政策

因乙方開發項目屬招商引資項目，其建設用地按照點征的辦法進行掛牌出讓，掛牌出讓價格按照甲方征地成本價掛牌。由于該地塊目前屬于荒地沒有任何基礎配套設施，為支持乙方發展旅游產業及完善該片區群眾的基礎設施建設，甲方將該項目掛牌出讓土地獲取的土地出讓金（鄉凈收益部分）返還90%，及該項目所收繳的城市基礎設施配套費全額返還給乙方用于該項目的基礎設施建設。

五、其他事項

1、該項目范圍內的拆遷工作由甲方負責完成，費用由乙方負責。

2、如若乙方在掛牌拍賣時未能取得該地塊的使用權，甲方應協調獲得使用權的公司將乙方所支出的費用并按銀行同期存款利息將本金利息付還乙方。

六、違約責任

如雙方在執行上述約定的過程中，出現違約行為，侵害另一方利益的將承擔違約責任，除承擔被侵害方的所有損失外，賠償該項目上述總投資的5%的違約責任金。如乙方在獲得《國有土地使用權證》后2年內未啟動項目建設，甲方可無條件收回土地。

本意向書為雙方前期的協議書，在雙方沒有簽署正式《開發合同》以前，雙方均以《投資意向書》約定條件進行。本意向書一式柒份，雙方各執叁份，送市招商局壹份。本意向書經雙方簽字后生效，具《合同書》的同等效率。

甲方：

乙方：

代表： 代表：

2011年 月 日

第五篇：旅游項目投資可行性研究報告格式

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旅游項目投資可行性研究報告格式

報告目錄：

一、文化旅游項目總論

1、項目背景

2、可行性研究結論

3、主要技術經濟指標表

4、存在問題及建議

二、文化旅游項目建設背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發展概況

3、投資的必要性

三、文化旅游項目建設條件分析

1、當地經濟發展水平

2、自然資源條件

3、交通條件

4、相關配套服務設施

四、文化旅游項目景觀分析、資源評價及定位

1、景觀分析

2、景觀資源評價

3、景區定位

五、文化旅游項目環境容量與游客容量預測

1、環境容量預測

專業打造

2、游客容量預測

六、文化旅游項目旅游市場預測

1、當地旅游市場現狀

2、本項目主要服務范圍和市場

3、本項目市場預測

七、文化旅游項目總體規劃方案與開發思路

1、開發范圍

2、開發的指導思想和基本原則

3、總體布局和功能分區

4、道路交通規劃

5、配套設施工程

6、技術經濟指標

八、環境影響評價

1、環境現狀

2、環境保護措施

九、消防與安全衛生

1、景區消防

2、安全衛生

十、景區管理與人員編制

1、景區管理

2、人員編制

十一、項目實施進度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進度

十二、文化旅游項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十三、文化旅游項目財務分析與敏感性分析

1、生產成本和銷售收入估算

2、財務評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十四、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區互適性分析

十五、風險分析

1、風險類別

2、風險應對措施

十六、可行性研究結論與建議

1、結論

2、建議

附件

1、項目承辦單位營業執照、法人證書復印件

2、當地規劃、國土、環保等部門關于項目的支持文件

3、旅游資源調查材料

4、自有資金存款證明

5、相關銀行貸款承諾

6、其他相關證明材料

7、項目財務分析報表

舉例而言，中國旅游行業的年投資利潤在1991年為15％，這一數值就成為待建旅游項目屬于效益良好、一般還是較差的指標。