第一篇：赴中國回商大會永久會址參觀考察報告

寧夏第三期全區(qū)大學(xué)生骨干民族團結(jié)教育培訓(xùn)班赴中國（寧夏.銀川）回商大會永久會址黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

考

察

報

告

2010.12.8

赴中國（寧夏.銀川）回商大會永久會址

黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察報告

短短的三天時間很快就要過去了，在這最后的幾個小時里，寧夏回族自治區(qū)團委的領(lǐng)導(dǎo)老師為了進一步豐富學(xué)生對社會的認識，加強學(xué)生的思想道德建設(shè)，鞏固在第三期全區(qū)大學(xué)生骨干民族團結(jié)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成果，安排所有學(xué)員在馬建林部長等老師的帶領(lǐng)下來到（寧夏.銀川）回商大會永久會址，黃河金岸經(jīng)濟特區(qū)，對民族文化、社會經(jīng)濟發(fā)展做實實在在的實地考察，讓我們對于寧夏近幾年的快速發(fā)展有了一個更加深刻的認識。

作為一名在寧夏回族自治區(qū)求學(xué)的青年大學(xué)生來說，對于寧夏地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、民族風俗習(xí)慣以及地域的文化更要有比較深入的了解，所以在這種情況下，自治區(qū)團委安排的這次考察便顯得更加有意義。這次吳忠之行雖然時間確實短些，但是我的收獲真的很大：不但真切的看到了在西部地區(qū)的少數(shù)民族深深的文化積淀，同時也看到了黃河金岸經(jīng)濟特區(qū)驚人的發(fā)展速度，更真切的感受到他們不畏艱難，踏實肯干的實干精神。同時也更加堅定了我努力學(xué)習(xí)好專業(yè)文化知識，不畏艱難，不怕吃苦，為社會做出更大的貢獻的決心。

參觀完（寧夏.銀川）回商大會永久會址，黃河金岸經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，我的心情久久不能平靜，作為全國回族人口聚居最為集中的地區(qū)，寧夏回族自治區(qū)吳忠市有著2224年的悠久歷史，在中國歷史上素有“水旱碼頭”、“商埠重鎮(zhèn)”與“天下大集”的美稱，這充分體現(xiàn)了回族群眾善于經(jīng)商的傳統(tǒng)。新中國成立以來，特別是改革開放以來，不少優(yōu)秀回族商人憑借著“樂商堅韌、義利互濟”的回商精神，使得這一團體異軍突起，為推進改革開放、發(fā)展民族經(jīng)濟和促進中西方經(jīng)濟文化交流發(fā)揮了積極作用。近年來，吳忠市委、市政府依托得天獨厚的回族文化資源和伊斯蘭文化底蘊，堅持打造特色經(jīng)濟，全力培育了清真餐飲、清真糧油副食品、清真肉食品、清真乳制品、穆斯林生活用品及穆斯林服飾等六大特色產(chǎn)業(yè)，將吳忠市打造成為西北重要的清真食品和穆斯林用品生產(chǎn)基地，截止2009年底，吳忠市清真食品和穆斯林用品產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值88億元，產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的15.2%。全市從事清真食品和穆斯林用品生產(chǎn)的企業(yè)169家，其中，規(guī)模企業(yè)32家，從業(yè)人員23.7萬人。目前，吳忠市擁有寧夏名牌產(chǎn)品13個，有15家企業(yè)通過17項認

證，有17家市場、企業(yè)被國家民委確定為少數(shù)民族特需用品定點市場。“中國清真美食之鄉(xiāng)”、“中國清真食品基地”、“中國回族建筑文化之鄉(xiāng)”的美稱真的是實至名歸。回族是中華民族的重要組成部分，回族同胞是中華民族大家庭的重要成員。歷經(jīng)千百年的風雨歷練，回商作為一個活躍而獨特的商業(yè)群體，已成為中華大地上一道靚麗的風景。自2008年以來，寧夏已成功舉辦了兩屆中國（寧夏）回商大會，大大增進了回族企業(yè)家間的友好互信與交流合作，有力促進了全區(qū)的經(jīng)貿(mào)文化交流和內(nèi)陸開放型經(jīng)濟的發(fā)展。寧夏回族自治區(qū)政府已經(jīng)確定吳忠為“回商大會”的永久性舉辦地，吳忠市專門籌建了具有穆斯林特色的中國吳忠伊斯蘭文化中心作為永久性會址，這一切，都告訴我們，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開放的大旗引導(dǎo)下，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下，寧夏正走向一個更加美好的明天!

“天下黃河富寧夏”，母親河黃河流經(jīng)寧夏397公里，穿越10個城市，其中4個地級市，黃河水養(yǎng)育了寧夏600多萬回漢兒女。隨著黃河金岸的建設(shè)，“天下黃河富寧夏”也有了新的內(nèi)涵。“黃河金岸”是寧夏沿黃河分布的銀川、石嘴山、吳忠、中衛(wèi)4個地級市，以及平羅、青銅峽、靈武、賀蘭、永寧、中寧，10個城市以43%的國土面積，集中了寧夏全區(qū)57%的人口、80%的城鎮(zhèn)、90%的城鎮(zhèn)人口，創(chuàng)造了寧夏90%以上的GDP和財政收入，已初具城市帶雛形。利用黃河流經(jīng)寧夏397公里、沿黃地帶集聚十座城市的優(yōu)勢，打造一個沿黃城市群，也就是“黃河金岸”。打造黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，更是寧夏回族自治區(qū)黨委、政府認真貫徹落實黨的科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策。這次實地考察就是要讓第三期全區(qū)大學(xué)生骨干民族團結(jié)教育培訓(xùn)班的所有學(xué)員親身感受建設(shè)黃河金岸后，寧夏經(jīng)濟發(fā)展的巨大變化，更加深刻地認識到寧夏回族自治區(qū)沿黃城市帶和黃河金岸建設(shè)的巨大作用。今天，我們實地考察了黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)部分重點項目以及特色的標志性工程，給我留下了深刻印象。同時，吳忠旅游局局長為我們介紹了沿黃城市帶發(fā)展思路和規(guī)劃建設(shè)情況，使我們對建設(shè)沿黃城市帶這一重大戰(zhàn)略有了更全面的了解和更深入的理解。我深深的為黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)取得的驕人成績而感到高興，感到振奮。寧夏自治區(qū)政府構(gòu)建沿黃“一堤六線”，整合資源，謀劃創(chuàng)新，全力推進，取得了明顯成效。402公里黃河標準化堤防和508公里濱河大道建設(shè)，打造出了黃河金岸的主軸，構(gòu)建起了沿黃城市帶整體框架，取得了沿黃城市帶建設(shè)的第一個重大突破。沿黃地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化，特色越來越明晰。“五優(yōu)一新”特色產(chǎn)業(yè)、三大產(chǎn)業(yè)帶、九大物流園區(qū)、十大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷壯大，煤炭、煤化工、新材料等產(chǎn)業(yè)集群正在形成，寧東能源化工基地上升為國家重點產(chǎn)業(yè)基地。產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量的提升為沿黃城市帶的整體發(fā)展提供了強大的動力。為了全面貫徹黨的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，維護生態(tài)環(huán)境平衡，黃河金岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面啟動了濱河大道全線兩側(cè)溝、渠、田、林、路、濕地和村莊綜合治理。沿黃各市縣區(qū)加強園林綠化、景觀水系建設(shè)，培育特色風貌，提升綜合服務(wù)功能，彰顯了城市發(fā)展魅力，沿黃生態(tài)發(fā)生了巨大變化。陸續(xù)開工建設(shè)了中寧枸杞博物館、靈武黃河書院、青銅峽黃河樓、黃河圣壇、青銅古鎮(zhèn)等一批富含文化氣息的標志性建筑，初步構(gòu)筑起了沿黃生態(tài)綠色長城和旅游文化景觀長廊。一座座城市新區(qū)、特色小城鎮(zhèn)、塞上農(nóng)民新村遍布沿黃大地，城鄉(xiāng)建設(shè)水平和人居環(huán)境得到了大幅的提升。

但是，在發(fā)展的過程中，也會遇到許多問題，比如，在吳忠旅游局局長給我介紹的過程中，就談到了移民這一問題，針對這一問題，我想說，我們每一個人都應(yīng)該有一股民族自豪感，個人的發(fā)展要和國家的發(fā)展相協(xié)調(diào)，國家的發(fā)展與我們每個人都是息息相關(guān)的，雖然我國有些人民的思想認識還達不到那么高的水平，但是，國家要給那些為了國家大局建設(shè)而背井離鄉(xiāng)，撇家舍業(yè)的人民有一個妥善的安置，這樣，才會在發(fā)展的前提下更得人心，只有這樣才會又快又好的構(gòu)建社會主義和諧社會。

時間過的總是太快了，在回去的路上，我不禁的陷入了深深的思索之中，這次實地考察又為我人生的道路積累了一筆寶貴的財富，在我心中油然而生一股強烈的民族自豪感和責任感，讓我更加深刻的認識到改革開放發(fā)展才是硬道理。寧夏的高速發(fā)展，不光是得益于自身的地理優(yōu)勢，更重要的是寧夏人不斷解放思想、更新觀念，走出了一條真正適合自己的發(fā)展之路。

再次感謝自治區(qū)團委組織的這次第三期全區(qū)大學(xué)生骨干民族團結(jié)教育培訓(xùn)班。

第二篇：赴東北師大參觀考察報告

赴東北師大參觀考察報告

林甸第四中學(xué)小學(xué)部王婧

2010年12月12日，我?guī)еｎI(lǐng)導(dǎo)和全體教師的期望與重托赴東北師大學(xué)習(xí)考察。這次考察有教育局、進修校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，東北師大的周密安排，才使我們每一天的學(xué)習(xí)生活都過的充實而有意義。在考察期間，我們參觀了東北師大附中、附小及它的中信實驗學(xué)校、還有東北師大凈月校區(qū)的實驗學(xué)校，每校一天，內(nèi)容豐富，有參觀、聽課、交流、還有校長講座。盡管每天往來奔波，十分辛苦，但很值得，開闊了眼界、增長了見識，收獲頗豐。參觀學(xué)習(xí)時的見聞感受

參觀這幾所學(xué)校，給我們的整體印象有以下幾點：

一、四所學(xué)校都有先進的辦學(xué)理念、鮮明的辦學(xué)特色。

先進的辦學(xué)理念是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂，先進的辦學(xué)理念是治校之本。我們參觀的這幾所學(xué)校的辦學(xué)理念充分體現(xiàn)了前瞻性和科學(xué)性。可以說，一所學(xué)校的崛起首先得益于校長嶄新的辦學(xué)觀念。“堅持實驗、探索規(guī)律、科學(xué)實施、全面育人”是東北師大附小50年的辦學(xué)文化傳統(tǒng)，學(xué)校正是走了一條“科學(xué)強校、質(zhì)量立校”的辦學(xué)之路，才使學(xué)校獲得了可持續(xù)性的發(fā)展。熊梅是附小及中信實驗學(xué)校兩所學(xué)校的校長，她在總結(jié)和回顧50多年辦學(xué)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步明確了“開放式、個性化”的辦學(xué)理念。開放式即打破時間的墻壁（上學(xué)、放學(xué)時間自己掌握、假期長短自己調(diào)配）打破學(xué)科的墻壁（促進學(xué)科的綜合化、校本化、教學(xué)的異步性和個性化）打破教學(xué)的墻壁（提倡學(xué)習(xí)國外先進教育理念教學(xué)方法，倡導(dǎo)開放式的課堂）打破人員的墻壁（從各個組織的合作性評價其發(fā)展性，促進教師開放、合作、交流、共同提高）打破學(xué)校與社會的墻壁（促進學(xué)校、家庭、社會的一體化），最后，打破空間的墻壁，（空間的開放性）特征是建構(gòu)開放的走廊，這點我印象深刻（可能是我們學(xué)校空間太小，陰面教室多，所以體會深）熊校長覺得陰面教室太不利于孩子的健康，而且從心理學(xué)角度研究表明環(huán)境對學(xué)生性格、人格的發(fā)展都有影響，所以，她的學(xué)校沒有陰面教室，而是把它變成了開放走廊，學(xué)生自由活動的天地，這一點是我們學(xué)校的孩子想都不敢想的。東師附小的個性化最突出的表現(xiàn)之一就是道德教材本土化、校本化處理。熊校長認為，我們國內(nèi)的思想品德課已走入不了孩子的心靈深處，所以，她引進了日本的道德教材，并使之在中國本土化、在師大附小校本化。她覺得，日本的道德教材更適于現(xiàn)在的孩子，實踐也證明了這一點。通過聆聽熊校長的講座、參觀學(xué)校，發(fā)現(xiàn)他們的學(xué)校是真正的從實際上“讓每個孩子在課堂中感悟、在課堂內(nèi)體驗”“讓每一個孩子得到發(fā)展，讓每一個孩子發(fā)展中增長智慧”，更讓每一個孩子在愉悅的空間成長。他們構(gòu)建了與墻壁對話、與活動對話、與書籍對話、與社會對話的活動環(huán)節(jié)，讓每一個學(xué)生能更健康、更勤奮、更聰明、更快樂地成長。

東北師大附中的明珠學(xué)校特色鮮明的辦學(xué)思想更給我以啟示，師大附中初中部以前瞻的教育理念和崇高的教育責任，創(chuàng)造性地提出了“生命教育”辦學(xué)思想，并在具體的教育實踐中探索出一條實施素質(zhì)教育的有效途徑。李穎校長那柔中帶剛的講座更使我記憶猶新。教育是培養(yǎng)人的社會活動。“人”是教育的起點，也是教育的終點。教育的作為在于：教育在尊重人的自然生命生長的前提下，去喚醒和點化人的精神生命；引導(dǎo)人去追求生命存在的意義；給予人體現(xiàn)生命價值的能力。靜下心來想一想，我們每個人生活在這世界上，不都是在追尋生命存在的意義，實現(xiàn)自己的理想又何嘗不是體現(xiàn)自己的生命價值的過程。李穎校長尊重人生命的存在，點化學(xué)生的精神生命，開設(shè)的課程豐富多彩（情景模擬、禮儀修煉，家政營養(yǎng)學(xué)，科技創(chuàng)作，現(xiàn)代數(shù)學(xué)技術(shù)應(yīng)用，美國節(jié)日、玩轉(zhuǎn)機器人，旅游小飾品、地理大世界，插花藝術(shù)，實踐課程社會化體驗等等），喚醒了孩子的求知欲望和參與意識，讓孩子充分體驗到成功的快樂。師大附中采取的“低起點，小臺階，體驗成功，促進發(fā)展”的教學(xué)策略，“激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)設(shè)靈動課堂，培養(yǎng)思維品質(zhì)，促進生命發(fā)展”的教學(xué)原則使師生的生命潛質(zhì)被激活，激情得到碰撞，生命迸發(fā)出智慧的火花，可見，先進的教學(xué)理念不止是學(xué)校的靈魂，更是老師和學(xué)生精神生命的源泉。

東北師大凈月校區(qū)的實驗學(xué)校作為東北師大的附校，在踐行東北師范大學(xué)的辦學(xué)理念“尊重的教育”的基礎(chǔ)上提出了五個尊重：一是尊重教育規(guī)律，教育是科學(xué)，有它的內(nèi)在規(guī)律，辦學(xué)只有尊重教育的規(guī)律才能辦好。二是尊重人才成長的規(guī)律，人才的成長也是有內(nèi)在規(guī)律的，辦學(xué)培養(yǎng)人才，就必須尊重這個規(guī)律，按規(guī)律辦事，否則就會拔苗助長。三是尊重學(xué)生的人格和個性發(fā)展，學(xué)生既是教育的對象也是教育的主體，只有從學(xué)生的人格和個性出發(fā)，才是真正的教育，否則只是訓(xùn)練。四是尊重教師的勞動，教師是學(xué)校的根本，學(xué)校要形成一種尊師的文化，既要尊重教師的勞動成果又要尊重教師的創(chuàng)造需要。五是尊重家長對孩子的期望，家長的期望與學(xué)校的發(fā)展目標從根本上是一致的，對于家長的這種期望的尊重是對社會的尊重，是成為社會、家長滿意學(xué)校的前提。東北師大實驗學(xué)校豐富了“尊重教育”的內(nèi)涵，向我們詮釋了“尊重”的含義和意義。

二、四所學(xué)校都充滿優(yōu)雅濃郁的文化氣息。

校園文化能充分展示學(xué)校個性，整個校園環(huán)境的布置，要有鮮明的人文特點。正如蘇霍姆林斯基所說：“要讓學(xué)校的墻壁也會說話”，這幾所學(xué)校都做到了。學(xué)校校園大而氣派的同時更是充滿了文化氣息。師大附小和它的實驗學(xué)校的開放走廊就十分注重校園文化建設(shè)，整個學(xué)校人文氣息濃厚，大到整個學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配，小到教室及走廊的每一個角落的布置，都進行了精心的安排。我們參觀者都被孩子童話般的世界所陶醉，校園真正成了孩子們的樂園、花園、果園。

師大附中的校園布置更充分體現(xiàn)了“書香校園”的特征，如詩的校園意境，布置合理的校園建筑，走廊中的巧妙布置，墻壁上的唐詩宋詞，無不給學(xué)生以巨大的精神熏陶，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。從校門的精心設(shè)置到教學(xué)樓走廊上的溫馨提示，各個樓梯口及校園的角角落落都貼有溫馨提示語，處處都充滿育人的氛圍，透出濃郁的校園文化。

凈月校區(qū)的實驗學(xué)校給人的印象是教學(xué)、運動、住宅三區(qū)的分開，面積大，建的精致。高大的樓舍、整潔的道路、雅致的雕塑，設(shè)施齊全的運動場，可容納近萬人的體育館，賞心悅目的樓廊布置都給我留下了深刻的映像。每個樓層的一角都有用途，有輕松閱讀天地、小棋苑、地球村等等，讓孩子在課間輕松之余也能學(xué)到知識。東北師大凈月校區(qū)的實驗學(xué)校自然生成的學(xué)府底蘊，構(gòu)建著和諧的校園，滋養(yǎng)著孩子們純真的心靈。

三、這幾所學(xué)校都擁有一支能力卓越的教師隊伍。

這四所學(xué)校注重打造學(xué)習(xí)型組織，鼓勵教師提高學(xué)歷水平，不惜重金送全體教師出國學(xué)習(xí)考察。極大地促進了學(xué)校教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。映像最深的是東北師大附中初中部，全校專任教師191人獲碩士以上學(xué)歷100人，占專任教師的52%；國家、省、市教學(xué)骨干、教學(xué)新秀123人，占教師總數(shù)的64%;獲全國、省、市各類教師技能競賽一等獎共354人次。呈現(xiàn)出一支有特級教師、首席教師、標兵教師、特色教師等名師構(gòu)成，素質(zhì)過硬，經(jīng)驗豐富，職稱結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理的多元化、高素質(zhì)的教師團隊格局。在2006年、2007年兩次長春市骨干教師素質(zhì)教育論壇活動中，東北師大附中初中部教師是獲得第一名和金星獎稱號最多的學(xué)校，在2006年--2009年三次全國初中信息技術(shù)與課程整合大賽中，全部參賽教師共計39人均獲得一等獎,也是全國參賽初中獲得一等獎最多的學(xué)校。全校13個學(xué)科都各具特色，并全部被評為長春市優(yōu)秀學(xué)科基地和優(yōu)秀教研組。近六年來，教師在省市以及國家刊物上發(fā)表論文290篇，參與各級課題20多項，出版著作24部，開發(fā)校本教材4部。可見，好學(xué)

校就要擁有一支能力卓越的教師隊伍。

四、是教學(xué)投入大，敢為人先。

參觀這幾所學(xué)校，我們被它們先進的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源所震懾，每所學(xué)校的占地面積、每個班級的小班化教學(xué)、每個先進的實驗室、微機室、舞蹈室、多功能室、特長教室等等的投入，無一不令人羨慕。這除了要有雄厚的資金做保障，還要有領(lǐng)導(dǎo)者敢為人先的膽略、謀略。

參觀學(xué)習(xí)后的反思

一、把每一件小事做得更精彩

學(xué)習(xí)后，我更堅信：在管理上集思廣益，工作中深挖細抓，凡事皆可成教育，處處都可成為亮點。不做機械重復(fù)的事，不做不動腦筋的事，不做應(yīng)付檢查的事，突出實效。實用的都是簡單的、樸素的。要用腦思考有深度、用心做事不拖拉、避免粗枝大葉、得過且過、流于形式，把每一件小事做精彩，自有一種撼人心魄的力量。

二、注重學(xué)生養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)

在這次考察中發(fā)現(xiàn)，先進學(xué)校非常重視學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。好習(xí)慣要比學(xué)知識更重要。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬，而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。我們的教育一定要成為培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過程。

三、帶領(lǐng)一支積極進取、無私奉獻的教師隊伍

“態(tài)度決定命運”，考察的這幾所學(xué)校我們看到：教師很少閑談，多見埋頭批改作業(yè)或制作課件；少有怨天尤人，多見面含微笑，平靜中帶著一絲愉悅……反觀我們的教師現(xiàn)狀，職業(yè)倦怠嚴重、學(xué)習(xí)積極性不高、干與不干獎金并沒有懸殊、無法大動的人事局面，如何打造教師隊伍，帶動她們有激情的工作是所有管理者面前最為迫切的任務(wù)。

這次學(xué)習(xí)考察，讓我開闊了眼界，真正見識了現(xiàn)代教育的先進性，真正體驗了我們的學(xué)校與這幾所學(xué)校的差距，這差距不僅在辦學(xué)條件和社會環(huán)境上，還在于我們的理念和認識上，在于教師的工作態(tài)度、教師的責任心、教師自身的知識儲備、教學(xué)藝術(shù)水平和教科研能力上。作為我們縣城學(xué)校，辦學(xué)條件是很難改變的，但我們可以改變我們自己和我們的老師，鼓勵我們的老師愛學(xué)習(xí)、多鉆研，就像熊梅校長說的：老師都不會學(xué)習(xí)怎么會教出會學(xué)習(xí)的學(xué)生。我們自己的觀念更新了，我們的老師思想改變了、素質(zhì)提高了，我們的學(xué)生才能進步、才能全面發(fā)展。

最后，還是非常感謝教育局和進修校的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機會，讓我的靈魂和思想接受洗禮和震蕩，激動中去反思，反思中自責、自問走向反省，反省中走向澄澈和堅定。我也一定會把我此行的所感、所思、所得付諸于我的工作中，為學(xué)校的長遠發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

第三篇：參觀一大會址考察報告

10月6日，我們黨校考察小組一行三人來到了位于興業(yè)路76號的中共一大會址，栽滿梧桐的馬路一度見證來自全國各地的13位代表在此初創(chuàng)偉業(yè)。這是一幢建于一九二零年的具有上海地方風格的石庫門樓房，是當時出席大會的上海代表李漢俊和他哥哥李書城的寓所，人稱“李公館”。從這里，就從這青墻紅磚的石庫門里邁開了中國共產(chǎn)黨為建立新中國歷史性的一步，并未驚天動地，但卻堪稱開天辟地！

在館外，在樹影斑駁映襯下，青紅磚交錯的會址顯得莊嚴肅穆，顯現(xiàn)出不一般的感覺。黑漆大門仿佛正是要向我們開啟走近中國共產(chǎn)黨那段崢嶸歲月的大門。

進入館內(nèi)后，我們立刻被莊嚴的氛圍所感染，鮮紅的黨旗是那樣的神圣與高尚，讓我們發(fā)自內(nèi)心的崇敬與激動。展覽廳里陳列著中國共產(chǎn)黨建黨時期的一些文獻資料，我們仔細地瞻仰了這些真實記錄著黨和國家發(fā)展歷史的重要文物，使我們對于革命先輩在那樣一個艱苦動蕩的年代為共產(chǎn)主義事業(yè)拋頭顱灑熱血的偉大事跡有了更深層次的了解與認識。屏幕上所展現(xiàn)的泛黃的報紙、保存完美的舊照、以及先輩穿過的舊外套無一不讓我們感慨萬千。歷史文物陳列館的第一部分通過展示共產(chǎn)黨成立之前，中國艱難的探索之路來證明中國共產(chǎn)黨的成立是近代中國歷史發(fā)展的必然結(jié)果。黃興隨身攜帶的武士刀，梁啟超使用過的手槍和子彈，甲午海戰(zhàn)中國將領(lǐng)鄧世昌使用過的水晶印章等等一件件歷史文物都深刻揭示了下的中國人民所遭受的屈辱和苦難以及英雄的中國人民為此做出的英勇抗爭。從鴉片戰(zhàn)爭到辛亥革命，不同的階級都沒能領(lǐng)導(dǎo)中國人民走向民主獨立和自由，可謂是歷史和中國人民選擇了中國共產(chǎn)黨。第二部分向我們展示了中國共產(chǎn)黨早期組織的成立及其活動，陳望道先生的《共產(chǎn)黨宣言》譯本，陳獨秀、李大釗創(chuàng)辦的《新青年》、《曙光》這一件件展品印證了中國共產(chǎn)黨的成立是馬克思列寧主義與中國工人運動相結(jié)合的產(chǎn)物，而中國共產(chǎn)黨正是在這不斷地摸索中逐漸開始成形壯大。第三部分詳盡地展出了中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會召開的全過程。參加中共一大的代表肖像一一鋪展在我們的眼前，那栩栩如生的蠟像定格了這偉大的時刻，空氣因為歷史的重負而變得凝重和肅穆，時間仿佛穿越回到了1921年。就是在九十多年前的這里，承載著光榮和夢想的“諾亞方舟”起航了，接下來的歲月里，無論狂風暴雨，無論巨浪暗礁，黨始終是偉大的舵手和方向，承載著民族的希望，帶領(lǐng)著苦難的中國人民走向獨立自由，帶領(lǐng)著苦難的中國走向繁榮富強。站在館中，我們深刻的體會到今天我們所擁有的幸福生活是黨指引的結(jié)果，正所謂沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國！這份精神溫暖著我們一行三人，鼓舞著這在場的每一個人。

中共“一大”會址是中國近代史上具有重要意義的地方，是中國共產(chǎn)黨的誕生地，對中國歷史發(fā)展產(chǎn)生過重要的影響。通過這一次的考察，我們的了解與體悟不再停留在歷史教科書上，而是進行了一次生動、深刻的時光穿梭。而今的中國在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)生了翻天覆地的變化。黨在不斷成熟壯大，已經(jīng)由初期幾十人發(fā)展到了今天的幾千萬人。革命先烈們不畏艱險，不怕犧牲、追求真理，正是由于他們前赴后繼的卓越斗爭，才能確保中國能在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，推翻壓在人民頭上的三座大山，由人民當家作主。改革開放的幾十年里，綜合國力大在增強，人民生活顯著改善。

踏訪中共一大會址之后，我們更加堅定了對共產(chǎn)主義理想的信念。在寧靜肅穆的氛圍中，我們感受到了歷史的凝重，也憧憬美好的未來。身為入黨積極分子的我們一定要努力學(xué)習(xí)革命先輩們的奉獻精神，要切實地以共產(chǎn)黨員的標準與條件來規(guī)范自己，“未進黨的門，先做黨的人”；一定要立足本職任務(wù)，作為大學(xué)生，不斷提高自身科學(xué)文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，爭取早日加入中共組織，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

第四篇：赴鳳陽小崗村參觀考察報告

赴鳳陽小崗村參觀考察報告

唐智慧（政法管理系13級法律事務(wù)一班）

摘 要 本文以2014年12月6日至7日，隨思政部老師去滁州市鳳陽縣小崗村考察為線索，通過參觀沈浩同志先進事跡陳列館和大包干紀念館，具體描述了參觀過程中的所見所聞以及心得。

關(guān)鍵詞：沈浩同志先進事跡陳列館 大包干紀念館 紅手印 改革 正文

2014年12月6日，第一次踏上了小崗村這片神奇的土地，在三十多年時間里先后誕生、孕育了“大包干”精神和沈浩精神。1978年12月，小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的方式，在一份生死契約上按下紅手印，在全國率先實施農(nóng)業(yè)“大包干”（家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制），從而拉開了中國農(nóng)村改革的序幕，因此小崗村被譽為“中國農(nóng)村改革第一村”。

一、沈浩同志先進事跡陳列館感想

（一）、奉公無私，情系小崗

“兩人任村官瀝血嘔心帶領(lǐng)一方求發(fā)展，六載離家鞠躬盡瘁引導(dǎo)萬民奔小康”，這是沈浩同志先進事跡陳列館的前言，也是沈浩同志兢兢業(yè)業(yè)六年的真實寫照。

2004年，當他第一次走進小崗村，就仿佛注定了與這片土地的生死相依，沈浩同志被選派為安徽第一批下派農(nóng)村干部，赴鳳陽縣小崗村任村黨支部書記，時間3年。此時的小崗雖然中國農(nóng)村改革發(fā)祥地的名聲在外，但是也面臨著發(fā)展的瓶頸問題。在剛上任的頭兩個月里，他跑遍了全村108戶人家，與每一位村民促膝長談，談的話題只有一個小崗只有發(fā)展才能富裕。沈浩同志為小崗辦的第一件大事就是為小崗修上一條水泥路，這條路并沒有采取招標的方式，而是發(fā)動全村男女老少投工，按勞分酬，既省了錢又凝聚了全村人的心。沈浩同志也天天扎在工地里，與村民們一起扛水泥，拌砂漿，什么活都干，沒有一丁點兒的官架子，而這條路就是后來的“友誼大道”。通過這件事小崗人的心里有了數(shù)，這個書記是真心來為小崗辦實事的！

春去秋來，轉(zhuǎn)眼間沈浩的任期滿了，當年的大包干帶頭人嚴金昌和他的老伙伴們，又聚到了一起，這一次他們的集聚不是為了別的，他們要把沈浩留下。幾天后，一張98個小崗村村民紅手印的“請愿書”遞到了省城，請求讓沈浩在小崗再干3年。這世上還有什么比紅手印更能一個中國農(nóng)民最質(zhì)樸的情感呢？組織上征求沈浩的意見，他低頭沉默，家有牽掛的老母妻女，然而他還是做出了留下的抉擇。98個紅手印，牽住了他的心??

（二）、干事創(chuàng)業(yè)，生死相依

在第二個任期內(nèi)，沈浩憑借著極其敏銳的經(jīng)濟頭腦，以及財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)和省財政廳工作的經(jīng)歷，在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中抓住機遇，帶領(lǐng)小崗村村民大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，先后引進多家大型現(xiàn)代化企業(yè)入駐小崗。新小崗，在深化改革展翅高飛，2005年獲得“中國十大名村"榮譽稱號。2008年，小崗村農(nóng)民人均收入達到6000多元，是沈浩來到小崗之初的三倍。

2009年秋，眼看著沈浩的第二個任期又快到了，小崗人又坐不住了。沈浩同志這樣對滿心焦慮的村民們說：“只要你們歡迎我，我愿一輩子留在小崗！”9月24日，小崗村村民又摁下了186個紅手印，再次挽留省城來的好書記，這一次的紅手印寄托了富裕起來的小崗村人更遠大的夢想！

一語成讖，2009年11月6日，沈浩同志太累了，太累了，他睡下后就再也沒有醒來??這一天，小崗村哀云籠罩，小崗人無不沉浸在巨大悲痛之中。一張“請愿書”默默地在一雙又一雙手中傳遞，灑滿淚水的紙上，再一次摁下了一個又一個紅手印，這一次他們請求將他們的親人——沈書記永遠留在小崗。2009感動中國人物評選組委會授予沈浩同志“感動中國人物”，頒獎辭是這樣寫的：兩任村官，六載離家，總是和農(nóng)民面對面，肩并肩。他走得匆忙，放不下村里道路工廠和農(nóng)田，對不住家中嬌妻幼女與高堂。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村的命運；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。

（三）、學(xué)習(xí)榜樣，反省自身

在參觀學(xué)習(xí)過程中，我們一直在強調(diào)學(xué)習(xí)沈浩精神，那么學(xué)什么，怎么做，才是真正踐行沈浩精神呢？沈浩同志，作為一名基層村級組織的帶頭人，用自己的生命詮釋了新時期共產(chǎn)黨員的時代內(nèi)涵，那滿是紅手印的請愿書，代表了群眾最高的褒獎，一座座現(xiàn)代化企業(yè)坐落小崗，小崗舊貌換新顏，人民的日子越過越好，然而小崗人仍忘不了心心念念的好書記——沈浩，淚水已然不足以寄托對群眾貼心人的深深懷念，唯有沿著榜樣未竟的事業(yè)方向，努力奮斗，才是對榜樣最好的致敬。

落到實處，作為一名在校大學(xué)生，我們應(yīng)當準確找準自身定位，努力扎實學(xué)好專業(yè)技能，不斷提升自身文化素質(zhì)修養(yǎng)。現(xiàn)今，我們身邊有許多人，早已忘了勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，而學(xué)習(xí)沈浩精神，就一定要學(xué)習(xí)沈浩同志艱苦奮斗的精神，我們今天所享有的優(yōu)越的物質(zhì)生活條件，并不是靠我們自己的雙手勞動換來，還是依靠父母，所以我們一定要發(fā)揚艱苦奮斗，不怕苦不怕難的實干精神，絕不浪費父母任何一分血汗錢。六年的時間，沈浩改變的不僅僅是小崗村的經(jīng)濟面貌，改變的還有當?shù)厝岁惻f的思想，這幾年里小崗先后引進了一批現(xiàn)代化模式的大型企業(yè)，帶動了小崗經(jīng)濟的發(fā)展，使老百姓真正得到了實惠，所以我們在學(xué)習(xí)沈浩精神的同時，還要不忘不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，科技是關(guān)鍵，人才是核心，作為有著較高素養(yǎng)的大學(xué)生，我們更加要充分發(fā)揮好大學(xué)的基礎(chǔ)作用，在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中不斷鍛造自己成為優(yōu)秀的生力軍！

二、大包干紀念館感想

（一）、敢為天下先

“鳳陽地多不打糧，碾子一住去逃荒。只見鳳陽女出嫁，不見新娘進鳳陽”，這是一首傳唱于上個世紀六七十年的鳳陽花鼓詞，也是那個年代人民生活的真實寫照。鳳陽現(xiàn)在是一個被人們津津樂道的好地方，但鳳陽被大家熟知，原因不外有三，其一是出了個皇帝朱元璋；其二是解放前討飯出了名；其三是包產(chǎn)到戶小崗村，十八個紅手印拉開了中國農(nóng)村改革的序幕。走進大包干紀念館，首先引入眼簾的就是當年大包干的生死契約，鮮紅的十八個紅手印震撼了在場的每一個人。當年按下這十八個手印的人，是在拿生命做賭注，由于大包干不符合當時的政策規(guī)定，鄰村的村民疑惑、檢舉，公社進行批評，勒令合并，還暫扣了分配給小崗的種子、化肥等生產(chǎn)資料，十八位村民擔驚受怕。1979年是小崗農(nóng)村改革最關(guān)鍵、最艱苦的一年，前有多個中央文件明令禁止“不許包產(chǎn)到戶，不許分田單干”，后有春耕農(nóng)時的不待，滁縣地委給大包干報戶口，省委批準干三年，才讓小崗人懸著的心稍稍放松。

1980年9月27日，中共中央印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制的幾個問題的通知》，指出可以“包產(chǎn)到戶”，也可以“包干到戶”，在一個較長的時間內(nèi)保持穩(wěn)定。大包干從此有了全國的“戶口”。1981年5月31日，鄧小平同志在《關(guān)于農(nóng)村政策問題》的談話中指出：“鳳陽花鼓”中唱的那個鳳陽縣，絕大多數(shù)生產(chǎn)隊搞了大包干，也是一年翻身，改變面貌??”大包干得到了小平同志的肯定，緊接著的1982年1月1日，被稱為“中央一號文件”的《農(nóng)村工作會議紀要》，肯定了“包產(chǎn)到戶”、“包干到戶”在內(nèi)的各種生產(chǎn)責任制“都是社會主義集體經(jīng)濟的生產(chǎn)責任制”。從此，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的春風從小崗開始，吹綠了整個神州大地！

（二）、與時俱進，不斷向前

“說鳳陽，道鳳陽，鳳陽本是好地方，自從包地包產(chǎn)后，家家生活大變樣”，如今的鳳陽花鼓歌早已不是當年的討飯謠了，而是反映人民美好生活的幸福曲了。如今的小崗村推動土地流轉(zhuǎn)，并以創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家特色景觀旅游名村為契機，正在開啟新一輪改革。

首先，明確了小崗村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?qū)嵤┛萍寂d農(nóng)戰(zhàn)略，依法推進土地有償流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；采用公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式，用循環(huán)農(nóng)業(yè)的理念，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；發(fā)揮小崗村品牌優(yōu)勢，開展招商引資；著力打造小崗村旅游品牌，發(fā)展以紅色旅游基地和觀光生態(tài)農(nóng)莊相結(jié)合的旅游業(yè)。緊接著，在村集體經(jīng)濟壯大的基礎(chǔ)上，小崗村村集體為全村村民統(tǒng)一購買了養(yǎng)老、新型合作醫(yī)療；農(nóng)作物和家庭財產(chǎn)等四項保險，建立起了小崗村教育教學(xué)獎勵、困難家庭生活保障、創(chuàng)新發(fā)展獎勵等制度，逐步構(gòu)建和完善小崗村社會保障體系；每年春節(jié)期間村里都舉辦春節(jié)聯(lián)歡會和紅歌會等大型文體活動；利用農(nóng)家書屋、舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班等形式，培育新型農(nóng)民；開展文明戶評選；成立鑼鼓隊、花鼓隊等村民文藝隊伍，經(jīng)常組織村民開展集體舞、健身舞等群眾性文化娛樂活動。

（三）、搶抓機遇、不斷提升

改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵抉擇，是黨的十一屆三中全會以來新時期最鮮明的特點、中國的改革是全面的改革，包括經(jīng)濟體制。政治體制、文化 體制、社會體制和其他各方面的體制改革。20世紀70年代末。中國開啟了改革的歷史進程。改革在農(nóng)村拉開序幕，第一步廢除了人民公社制度建立起以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主。充分結(jié)合。雙層經(jīng)營的新型集體所有制。然后，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出現(xiàn)，轉(zhuǎn)移了大量農(nóng)村剩余勞動力，為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化促進工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，開辟了一條新路。在農(nóng)村改革取得成效的基礎(chǔ)上，以城市為重點的整個經(jīng)濟體制的改革逐漸開始。

我國自古以來就是個農(nóng)業(yè)大國，至今仍擁有八億農(nóng)村人口，“三農(nóng)”問題關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家富強。農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會的重點區(qū)域，沒有農(nóng)村的穩(wěn)定和全面進步，就沒有全社會的穩(wěn)定和全面進步；沒有農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民的小康，就沒有全國的發(fā)展和僵人民的小康。因此要實現(xiàn)全面建成小康社會的目標，關(guān)鍵在農(nóng)村，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。推進農(nóng)村改革發(fā)展，必須將改善民生作為重要內(nèi)容，牢牢把握加強“三農(nóng)”這個根本立足點，關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民，積極推進新農(nóng)村建設(shè)。

結(jié)語 小崗村，一個普通而又非凡的中國農(nóng)村，普通是因為它只是千萬個中國農(nóng)村中的一個，非凡是因為它用四紙紅手印書寫了一段傳奇。農(nóng)民的選擇，黨的實事求是思想路線是中國農(nóng)村改革的源動力。大包干賦予了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)，進一步明確農(nóng)民的責、權(quán)、利，極大地調(diào)動了億萬農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，扭轉(zhuǎn)了中國農(nóng)業(yè)徘徊不前的局面。沈浩精神激勵著無數(shù)青年人艱苦奮斗、扎根基層，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加緊密的團結(jié)在黨中央周圍，為全面建成小康社會而奮斗！青年是祖國的未來和民族的希望，青年學(xué)生是國家的寶貴人才資源。作為一名光榮的青年大學(xué)生，我們應(yīng)當積極發(fā)揮青年大學(xué)生的積極作用，努力成為中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人！

參考文獻：

[1]張行宇.歡迎您來小崗村.中國小崗村，2014-12-16.[2] 張嚴平、王圣志、周立民.《永遠的紅手印》.黨建.2010（02）.[3]鄧小平，鄧小平文選，北京：人民出版社，1994.[4]毛澤東思想和中國特色社會主義和中國特色社會主義理論體系概論，北京：高等教育出版社，2010.

第五篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機構(gòu)譽為全球最大的商品批發(fā)市場，成為有名的“世界超市”！

義烏還創(chuàng)造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級經(jīng)濟社會管理權(quán)限。

我經(jīng)過消化、思考和梳理認為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標。習(xí)近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗充分說明，對于經(jīng)過實踐檢驗的正確的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”。可貴的是，30年來，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略

以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動”、“以商強農(nóng)”、“建設(shè)國際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育，“工作圍著市場轉(zhuǎn)，城市繞著市場建，產(chǎn)業(yè)跟著市場育”，充分發(fā)揮市場效應(yīng)，以市場得持續(xù)發(fā)展作為推進整個區(qū)域市場化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國際化的基礎(chǔ)和動力。

二、義烏經(jīng)驗的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿活力的發(fā)展體制和發(fā)展機制的形成。而體制機制的形成則依賴于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規(guī)范市場的關(guān)系，既不采取約束過多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經(jīng)營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認真實行明碼標價和

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場有賴于強大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒有強大的工業(yè)就沒有繁榮穩(wěn)定的市場。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動，走出了一條獨特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴張，政府因勢利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)

“低、小、散”問題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業(yè)躋身全國針織銷售收入50強。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

為了進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉(xiāng)一體化行動綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個社區(qū)，爭取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個開朗、務(wù)實、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強干部跨越發(fā)展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的實干氛圍，并加強“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強了黨的引領(lǐng)能力，推動了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機結(jié)合起來。

正確處理政府和市場的關(guān)系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來。1993年義烏實行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權(quán)和市場攤位等事關(guān)市場發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團）股份有限公司”作為市場主辦者進行市場硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營開發(fā)和