第一篇:關于成立食堂伙食價格聽證會的活動方案22
“提高質量、穩定價格”食
堂價格聽證會
策
劃
書
二〇一二年三月二十六日
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“提高質量、穩定價格”食堂價格聽證會
一、方案標題
成立食堂伙食價格評議小組及召開聽證會
二、方案背景:
自開學以來,我校各個食堂的飯菜價格均有不同程度增長。對于大學生來說,食堂漲價可不是件小事,因為大學生沒有固定的收入,他們是純粹的消費者,而食堂的價格每漲一分,大學生的負擔就加重一分。對于貧困大學生來說,食堂漲價就更意味著生活質量的降低。面對食堂漲價,學生沒有絲毫的話語權,但是食堂漲價關系到每個學生的切身利益。因此,食堂漲價必須得到學生們的認同,所以,特舉行此次食堂價格聽證會。
三、方案目的及意義
為了使我校學生食堂的供餐狀況在維持穩定的基礎上,爭取提高質量、平抑價格,為此我校將專門召開本次聽證會,在此期間成立食堂品種質量、價格評議小組。該小組根據具體情況前往部分兄弟院校的食堂調研,結合餐飲原輔料市場價格,整理出我校食堂飯菜品種質量價格評議意見。制定出合理利潤空間,做到明碼標價、質價相符,不降低伙食質量。并定期舉行價格聽證會,幫助溝通服務方和被服務方的思想,化解可能由于漲價引起的矛盾。為確保學校正常的教學秩序,構建和諧校園起到關鍵性的作用。
四、主辦單位:
五、承辦單位:
六、活動對象:
七、評議小組成員:
評議小組設有組長1名,副組長2名,組員23名,共27人。組長:
副組長:
組員:學生會4名;
十四個學院各一名(總14人);
各食堂負責人:共6人(1食堂1人、2食堂2人、清真食堂2人、教工食堂1人)。
八、監督組:
九、活動前期準備工作:
1.向學校提出書面申請并報告舉行此次聽證會的必要性;
2.通知學校后勤處、各院代表、學生代表、教職工代表以及食堂的相關工作人員和其他的聽證會代表;
3.為本次聽證會做宣傳;
十、活動過程:
1.附近市場糧油菜米價格調查;
2.兄弟院校食堂伙食價格調查;
3.評議小組綜合分析找出問題;
4.召開聽證會(綜合分析問題并解決問題);
5.公布聽證會結果;
6.設立投訴郵箱。
十一、聽證會:
1.會議全稱:
2.會議地點:
3.會議時間:每學期中期
4.聽證會的議程:
(1)各食堂就最近食堂的伙食及原材料的市場價做出匯報;
(2)評議小組就附近原輔料市場及兄弟院校食堂伙食價格做 出匯報;
(3)雙方就上述兩種意見做出討論;
(4)會議小結;
(5)公布結果。
5.會議要求:
(1)食堂伙食聽證會必須在監督組的監督下召開。
(2)食堂聽證設兩個對立方即食堂代表方10人和老師學生代表方10人,每次會議在每方人數多于一半時才能召開。
(3)雙方必須就最近食堂伙食價格在評議小組提供的附近輔料市場及兄弟院校食堂伙食價格的基礎上展開討論。
6.會場紀律:
(1)會議期間,注意會場紀律,全體參會人員應配合工作人員維護會場秩序。請與會代表在指定的位置就坐,不要隨意走動。
(2)聽證代表發言前先舉手示意,經主持人同意后發言。
(3)聽證代表初次發言請先作自我介紹,發言簡明扼要。
(4)旁聽代表和其他人員應保持安靜,并關閉手機。
(5)若聽證代表發言內容與本次聽證主題無關,相關人員不予解答。
7.聽證會結果及建議的公布:
聽證會的結果及建議將通過甘肅農業大學學生會的宣傳欄和新浪微博向全校師生公布。
8.聽證會閉會期間活動的進行:
閉會期間,師生的建議及意見將通過郵箱發到評議小組,由評議小組做出處理。
第二篇:學校食堂價格聽證會
學校食堂價格聽證會
主持1人:負責聽證會的流程
聽證會申請人1人:申請發言稿,總結發言
各方代表,每5名學生分為一組,提出意見,寫發言稿,一名發言人,發言3-5分鐘
1物價部門代表:
2學校代表:
3教師代表:
4學生會代表:
5學生代表:
6家長代表:
7飯堂職工代表:
8批發商代表:
第三篇:價格聽證會主持人
價格聽證時下正備受社會各界關注,而聽證會之成功與否,其主持人的作用則不可小視。那么,作為一個合格的聽證會主持人,應具備怎樣的基本素質?其在整個聽證過程中與聽證各方應建立怎樣一種平衡關系、發揮什么樣一種特殊的作用?這是搞好聽證所必須探討和解決的一個重要問題。
一、主持人在價格聽證中的作用
《政府價格決策聽證辦法》 第八條規定:“聽證會設聽證主持人,聽證主持人由政府價格主管部門有關負責人擔任”。在目前尚不可能有專業主持人的情況下,各級價格聽證會一般由價格主管部門的領導或分管領導擔任。隨著形勢的發展,相信該角色也可以由具有相應資質的其他人擔任。
(一)價格聽證主持人的定位:
1、價格聽證主持人,是代表政府形象,表達政府意愿,替人民說話的代言人,是價格工作法制化、民主化、規范化的必然產物。因此,在聽證過程中時刻保持政府形象、代表人民心愿,避免強制性、號召性的言行,以平和、公允、自信的心態,最大限度地施展主持人的魅力致為重要。
2、聽證工作的核心是聽證會,主持人是按照會議程序,用有聲語言,把握會場進程的人;是會議整個過程的組織者和領導者。
3、主持人要善于傾聽、善于調動各方代表發言的積極性,善于調控會場的氣氛。
4、主持人應具有引導主題,推進聽證程序進程的能力,以及發現問題和解決問題的應變能力。
5、主持人應具備熟練掌握與運用價格政策及相關法律法規的資質。
(二)價格聽證主持人的作用:
價格聽證主持人的作用,就是價格聽證主持人在會前、會中、會后等聽證各階段需要做的工作。聽證會的主持人不是電視臺的主持人,電視臺主持人只是一個現場司儀,而聽證會主持人所要參與的是從調定價的申請———審核———聽取意見———審議方案———最終決策的整個過程。打一個比方,如果價格聽證會是一個項目的話,主持人就是項目的總設計師,是整個過程的組織者和領導者。
主持人的工作包括會前、會中、會后三個階段,主持人在每個階段應當做那些工作呢?
會前的工作:
1、提前公告。公告的方式、途徑包括張貼、互聯網、廣播、電視、報紙等。如遇重大聽證,會前還應當向政府主要領導匯報。
2、依照《聽證辦法》規定,須按時向代表提交材料。
3、組織有關人員對申請方案進行研究,給出是否接受申請的意思。
4、主持人應委托消委會選出消費者代表,含旁聽代表;委托調價申請人和相關單位,推薦經營者代表和其他方面的代表(如人大、政協代表)。對所選出的代表,主持人應進行審核。
5、做好會議的組織與新聞媒體的聯絡工作。
6、做好會議安全保衛準備工作。
同時,主持人有義務幫助申請人把聽證材料修改得簡練、通俗易懂,以減少經營者與消費者的溝通障礙,也使與會者易于聽得明白。
此外,還應成立以主持人為首的領導小組,組織協調好各項工作。工作中,主持人應始終堅持公開、公正、透明、嚴格按照程序辦事的原則。認真貫徹《政府價格決策聽證辦法》的有關規定,自覺接受社會和輿論的監督。
為此,主持人在會前要把握好以下幾項原則:
一是依照價格法律、法規,履行法定程序,以程序的合法性來保證結果的嚴肅性與合法性。二是保持客觀公正立場,杜絕部門關系、部門利益的影響,公正履行職責。
三是正確把握公平與效率統一的原則。
四是加強領導和系統內部的協調、協作。
會中的工作有:
主持人要按照會議程序,合理引導會議進程,控制會議節奏。在此期間,主持人的工作有:
1、提醒代表緊密圍繞聽證內容發言。特別應注意提醒發言代表,要立足現實體制和目前市場狀況,圍繞
專項價格問題進行深入的研究,提高聽證效率。
2、提醒代表圍繞申請方案的必要性、可行性進行發言,防止走入死胡同。必要時應指出,聽證目的是論證調定價方案的必要性和可行性,而具體調整過程不是聽證會要解決的問題。
3、安排好代表的發言次序,不同利益方要均衡安排,不能把聽證會變成對壟斷行業的控訴會,批判會。對有關情況事先要有充分了解,隨時應變。
4、注意控制會議節奏,調整代表情緒。主持人既要鼓勵代表,有理有據地發表意見,減少情緒化,又要注意提醒代表注意發言的內容和表達方式。不搞人身攻擊,對不適當的言論,主持人要及時制止。
5、主持人在做會議小結時,一定要客觀、公正、全面地反映會議的真實情況,避免主觀化傾向。會后的工作有:
聽證會結束,主持人應組織有關人員,根據代表意見,對原方案要進行修改完善。結果如何,將影響聽證效果和社會效果。因此聽證會后,主持人還應繼續履行職責,做好領導和協調工作。這期間應注意幾個問題:
1、注意把握聽證的目的作用。聽證會是聽取意見的過程,所形成的意見是價格決策重要的參考依據,而不是最終的決策。這一點要準確地把握,且應在聽證會上向代表解釋清楚。在形成正式調價方案后,上報審批。(報政府審批的項目,要上報政府審批)。
2、嚴格按照《聽證辦法》規定的程序和時間要求,及時編制代表的發言記錄、會議紀要,并送達代表簽字。編制時應真實反映代表發言的原貌,不能隨意增減。同時還要保留現場的錄音、錄像資料和現場的發言紀要(既要反映大多數的意見,也要注意個別的不同意見)。但應注意紀要不能體現調價方案。
3、尊重聽證會代表的意見,當大多數代表持反對意見或意見分歧較大的時候,要按照《聽證辦法》的規定,協調申請人調整方案或再次組織聽證。調整時要認真研究代表的意見,對合乎實際情況,理由充足的意見要充分聽取。代表意見無論采納與否,在公布最終決策時,都應當向代表和社會公眾說明采納或未采納的理由。
4、及時公布最終形成的價格決策結果,并說明價格部門研究采納聽證會代表意見的做法,使社會公眾感到聽證會在價格決策中的切實作用,提高價格聽證對公眾的吸引力和知名度。
總之,主持人作為聽證會的領導者和組織者,在會前、會中、會后各個階段,角色或有不同,但作用必得貫穿整個聽證過程。所以,作為一名價格聽證會的主持人,只有適應聽證會不同階段的不同要求,及時實現角色的調整切換,才能保證聽證會開得成功圓滿。
二、聽證會主持人應具備的基本素質
雖說價格聽證主持人與一般主持人有相同的一面,比如一定的語言功底,敏捷的反應能力,駕馭會議的技巧等等,但價格聽證會作為一種專業性很強的論證會,對主持人又提出了一些不同的特殊的要求。
1、要站在黨性原則立場上,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想來分析問題、闡述問題。為什么要這樣做?這決非提倡做表面文章。比如對于黨性和黨的政策,政府公務員,特別是負有一定職責的同志,務必化入到自己的內心深處,成為思想和行動的指南,而不是想到有用的時候,再去翻書本應付。再如“三個代表”的重要思想,是我黨新時期為人民服務的指南。價格聽證主持人有責任代表政府傾聽民意,并有責任代表民意向政府反映。所以,聽證會的主持人要了解廣大人民群眾的愿望和要求,多聽人民代表的意見,而且還要了解聽證會外老百姓的聲音,把開聽證會作為落實“三個代表”重要思想的具體實事去實施。因此,我們不能把價格聽證會僅僅看成是價格調控本身的一種操作行為,而是要把它看著是民主化、法制化、科學化的政府決策過程中一種戰略行為的一個環節。所以在聽證過程中,一定要把黨的方針政策掌握好、貫徹好、落實好。
2、要求主持人必須具備一定的法律知識。首先,要熟悉價格方面的法律法規、行政法律等,提高依法行政的意識。作為價格聽證會的主持人,最大的忌諱就是不嚴格按照規定的程序辦事,即興發揮,隨心所欲。依法規定的程序,都必須嚴格執行,不能擅自取消某項規定程序,否則,到了法庭上就要敗訴。
3、必須具備一定的經濟理論素養。價格聽證是將經營者、消費者和各方面利益相關人集中在一起,對申請人提出的方案進行公開論證。由于成本是制定價格的基礎,所以在聽證會上各方面可能圍繞成本的合法
性、合理性進行辯論,那么作為一個價格聽證的主持人,應當掌握一定的經濟理論知識、市場動態,包括財務知識。只有這樣,才能有效引導聽證代表,緊緊圍繞聽證會的主題進行討論,才能對聽證代表提出的意見進行及時正確的分析判斷。
4、要熟悉、了解相關業務的基本情況。價格聽證會雖然討論的只是價格問題,但是價格問題從來就不是獨立存在的,它不可避免地要和行業體制、企業制度等聯系在一起。所以,作為一名價格聽證主持人,要組織好一場專業性很強的價格聽證會,就必須對聽證會上所涉及到的行業基本情況有一個比較清楚的了解。特別要清楚國家的價格政策和相關法律、法規及規定,如果掌握得不清楚或不全面,就難以組織好聽證會。同時,主持人還要注意運用相關的基本業務知識來引導聽證會的走向,以免出現與原定宗旨相反的結果。
5、要具備一定的語言功底和駕馭會議的技巧。主持人的現場調控是保證會議順利進行的關鍵,主持會議不僅是一項工作,也是一門藝術。因此,要做一個合格的價格聽證會主持人,需要學習掌握的知識還很多。
(1)正確認識在聽證會上的話語權力。話語權力是黨、政府和人民賦予你說什么、怎么說的權力。行使這種權力,必須要有高度的社會責任感,這種權力具有明確、真實、公正、權威的特點,不是每個人都有這個權力的,是政府的特定的任務賦予你的權力,是法定的,由你來行使,別人不能剝奪的、不可替代的,這一權力是表現在話語上的。所以要求主持人,要在話語上下功夫,在語言上下功夫。做到:有草稿“錦上添花”,無草稿“出口成章”。
(2)形象端莊自然,著裝高雅、樸實。為什么要講究這些呢,因為代表的是政府的形象,所以,主持人外在的言談舉止要大方、積極、誠懇、開朗、實在等,但不能張揚。
(3)在主持會議中一定要做到公正。因為只有做到公正,才能贏得聽證代表的尊敬和擁護,才能保證聽證會按著主持人引導的程序一步一步地進行。這一點很重要,這也是媒體關注的集中點。要保持公正,首先作為主持人必須在整個聽證會的主持的過程中,保持中立的立場,不能有傾向性的意見。忠實履行自己的職責,既不缺位,也不能越位。要保證所有代表有同等的發言機會;在會議總結的時候要客觀公正。
(4)要平衡公正地做好會議的引導和調控。主持人是會議的中心,是會議成功與否的核心。主持人不僅要完成規定的程序,更重要是在保持中立的情況下,調動會場的氣氛,引導代表在有限的時間內盡可能暢所欲言,把自己的觀點亮出來,同時避免相同或相同的觀點重復表述,提高聽證會的效率,防止會議意見一邊倒。在引導代表發言時,要注意方式方法。要防止簡單粗暴。因此,主持人要做到:一是要了解聽證內容中基本的業務常識,了解代表的心態;二是適時捕捉代表發言中的重點進行引導;三是主持人對一些過火、過激的言論要及時制止。
(5)主持人的有聲語言要做到“三性”、“三感”:一是規范性。規范公務用語用句,要說普通話,一些關鍵性詞語主持人要特別注意。二是莊重性。這指的是可信度,說出的話是真話,負責任的話。三是鼓動性。鼓動不是起哄、說話激動。而是所說的話要讓聽眾愿意接受,受到鼓舞、啟發。切忌高高在上,講教訓人的話,講讓人難以接受的話。四是時代感。就是所說的話要緊跟時代步伐,要有新鮮感,要有主旋律。什么是主旋律?就是體現“三好”:共產黨好、社會主義好、改革開放好。但是,老唱這三句話不行,要把“三好”落實到每一個具體的環節上,才能體現出它的時代感。五是分寸感。分寸有兩個方面:一個是政策分寸、說話分寸,就是說主持人要掌握它的準確性,不要把話說過了。比如:在聽證會上,代表的發言人數只占總數的二分之一,你就不能在小結中講“聽證會上大家暢所欲言”,你就只能講“聽證會上大家發言得很熱烈”。另一個是藝術分寸,也就是語言的表達問題,要注意分量、情緒。六是親切感。就是要求主持人要人產生平等、關心、貼近、寬松的感覺。
(6)主持人在規范場合下的基本技巧。什么是規范的場合?就是在法律、法規規定的范圍內,按照一定的程序,推進會議進程的場合。就叫規范場合。價格聽證會是一個在規范場合下的會議。那么在規范場合下的會議主持人應當掌握那些基本技巧呢:
①主持人要有熱情專注的神態。一是余光看人、注視全場、聽取余音;二是主持人的表情要一視同仁。②主持人要采用謙和、鮮明的語氣。謙和、鮮明的語氣是熱情的表現,一是主持人在會上講話要突出重點、運用停頓,二是講話不要處于指揮者、命令者的位置,而要處于體貼者的位置,常出尊重他人的語句。③主持人要做到機敏、靈活地插話。要掌握會議的氣氛,要及時、適時的插話,插話時要體現活躍的氣
氛,主持人自己首先要有活躍氣氛的表現,不要怕出問題?!俺瑫r”時怎么說:不要生硬地打斷他人的發言,到一個段落后再打斷;爭論時怎么插話?重復時怎么辦?等等都有藝術講究。
④主持人面對公眾要有自信心。盡量在事前準備好講話稿,避免緊張時說不出話。特別要做好聽證會的小結,起到畫龍點睛的作用,這里包括主導思想、不同意見的焦點等等。
三、價格聽證會主持人應當處理好幾個方面的關系和問題。
1、處理好與申請人的關系。
目前,價格工作已由過去具體的調定價,轉移到“定規則、當裁判”的方向上來。由于工作定位的轉換,申請人可能會認為主持人是不是與他們過不去?并可能由此產生低觸情緒。因此,主持人要做好協調好關系。說明價格聽證是新時期價格工作的任務,既有利合理定價,也有利于促使企業降低成本,提高效率,提高競爭力。
2、處理好與聽證代表的關系。
在處理代表問題要做到不偏不倚,要保各方證代表合適的比例,主持人要安排代表的發言,一定要一視同仁,不能壓制一方,偏袒一方,要保持中立。
3、要處理好與新聞媒體的關系。
要把社會的關注,輿論的報道看作對價格工作的關心和支持。把召開價格聽證會作為樹立價格管理部門形象,擴大社會影響的好機會。要主動與媒體配合,接受輿論監督,特別是與主流媒體的聯系。只要把握好幾點,嚴格新聞紀律(如未經批準,不得接受采訪),加強組織(主動加強宣傳,為媒體提供材料),提醒不要提早泄露消息。要注意記者突然提出問題,要盡量想到可能會提出的問題。時刻堅持以我為主,盡量滿足媒體的要求。不便回答的問題,不要勉強回答。
4、處理好與中介機構的關系。
在聽證會上,主持人要把握好中介機構的發言、闡述的時間,不能喧賓奪主,要求他們少用專業術語,做到通俗易懂。費用測算適當合理,防止獅子大開口。這些關系都需要處理好。
5、處理好代表的選舉問題。
一是要有公正性;二是要合理安排比例,合理設計代表的來源;三是要保護弱勢群體;四是要建立專家、學者信息庫。
6、主持人如何做好會議的小結。
這是主持人最后要做的一個重要環節,也是主持人一項重要的工作內容。
會議小結時主持人應當做到以下幾點:一是會議小結時應當客觀公正地反映聽證會的基本情況,盡量全面一些,原則一些,概括一些,不要講的太具體,但該講的要講到,點到為止。二是要有一個草稿,在原稿上根據代表發言進行修改,避免忙中出錯。三是要圍繞可行性和必要性作基本的闡述,主要是在調整價格的定性上進行闡述,不能有定量上的闡述。四是在文字表述上要盡量準確客觀。
第四篇:食堂伙食承包合同
飯堂伙食承包合同
甲方:
乙方:
為了加強員工飯堂管理,提高員工膳食水平,甲方現將飯堂承包給乙方經營,為了明確雙方權責關系,特訂立以下合同,希甲、乙雙方共同遵守。
一、甲方飯堂以每天單價計算:員工元/人,管理人員元/人(早、中、晚三餐)的伙食費標準承包給乙方經營,夜宵另計為元/人。
二、甲方的責任:
1、無償提供廚房餐廳水電、燃料、廚具設備、廚房員工住宿。廚具設備雙方在交接時進
行盤點,且雙方主管簽字。
2、第二天(或下月)的實際就餐人數須在當天下午5點前(或本月底)提供給乙方,且
雙方主管簽名:并以此為結算伙食費的依據。
3、提供準確的就餐時間。早餐 ;夜宵。
4、負責辦理有關消防、環保等部門的手續和費用。
5、負責維持飯堂就餐人員的秩序。(如排隊秩序)
6、協助乙方對衛生環境管理工作。
7、甲方須按時結算清上月伙食費給乙方。
三、乙方的責任:
1、必須遵守國家的《食品衛生法》,飯菜衛生要有保證,如發現員工有中毒事故,經有關
職能部門檢驗是乙方所供膳食引起,一切責任和費用由乙方承擔。
2、保證按雙方擬定伙食標準供應膳食及服務,并保質保量,力求做到多樣化,按季節更
換菜式,每天有魚、肉、雞、鴨、蛋、蔬菜等供應。
3、保證按時開餐,做到色、香、味俱佳,分南北不同口味菜式供員工選擇。
4、負責廚房工作人員的相關費用(如廚房工人的工資)。
5、提供每周更新的菜譜給甲方。
6、員工膳食:早餐以“粥、粉、面”等為主,輔料有“蘿卜干、花生米、酸菜、綠豆、饅頭、油條”等。每天中、晚餐供應菜(葷素)一湯,夜宵以“粥、粉、面、炒菜”等為主。
7、管理員工膳食:早餐以“粥、粉、面”等為主,中、晚餐供應菜(葷一湯。
8、若發現鞏固應的膳食(每天每餐與本合同不同時)。員工超過以上有意見,加
上有權提出改善要求,出現問題屢次不改善,甲方有權在15天書面通知乙方終止合同。
9、廚房重地及物料房非相關人員不得隨意進入。
10、要嚴格遵守甲方廠規,服從甲方領導的安排。注意防火,文明經營,態度誠懇,講究
公共衛生。工作時間要穿工作服,持有效健康證上崗。
11、不得隨意帶親友進入甲方廠內,車輛出入貨所帶物品要接受保安檢查。
12、經常督促注意衛生,做好飯堂膳食、衛生管理工作。
13經常剩菜由乙方自行處理。
14、大節假日(元宵、五
一、端午、中秋、國慶)免費為員工加菜一道。
四、伙食費結算的方式:甲方員工伙食費用由乙方先墊付,甲方以天為單位結算(以現
金形式,本餐費不含稅費,如需提供稅票,另計給乙方)最遲不超過天付清伙食費用。如中途協議解除合同時,甲方須在當日結算清所有伙食費用給乙方。
五、本合同期限為年。即從201年月日至201年月日止。期間任何一方
要求解約須經雙方協商,并提前15天書面通知對方。
六、本合同未盡事宜,甲、乙雙方可在今后的工作中共同協商或另訂協議,同樣具有法律效
力。
七、本合同經雙方簽字蓋章即可生效,合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
甲方:乙方:甲方負責人:
乙方負責人:
聯系方式:
生效日期:
聯系方式:生效日期:
第五篇:企業員工食堂伙食承包方案
企業員工食堂伙食承包方案
一、承包方式:(可先試做一個月,滿意后再合作。)
1、貴公司提供現有的廚房、廚具設備、水電、員工宿舍供我公司使用,其它費用由我公司承擔。
2、視貴廠具體情況和要求,裕豐膳食提供經營方案如下:
(a)員工配餐規劃
餐類早、中、晚(三餐)伙食標準
員工餐(二葷二素)選一葷一素—湯+飯 7元/人/天 二葷一素一湯+飯 8元/人/天 二葷二素一湯+飯 9元/人/天 三葷一素一湯+飯 10元/人/天
7元/人/天,一日三餐(即:早、中、晚三餐)早餐1.0元/人,供應品種有(鮮肉包、蔬菜包、豆沙包、蔥花卷、奶油饅頭、香芋饅頭、油條、芝麻丸、蛋糕、面包、蔥油餅、各式粉面(炒、湯)、各式炒飯、豆漿、各式粥類等)每天早餐供應不少于3個品種供員工選擇用餐。
中、晚餐各3.0元/人,我公司總結多年來經營飯堂的管理經驗,為滿足員工用餐時對菜式和口味多樣化的需求,每餐提供4菜一湯讓員工根據自已喜好自由選擇一葷一素一湯,以提高員工就餐滿意度,米飯任吃。每餐辣味、無味制作,并做到南北風味兼備。8元/人/天,我公司每餐推出5個品種讓員工根據喜好自由選擇二葷一素一湯。(附菜譜確保份量)。
9元/人/天,我公司推出6個品種供員工自由選擇三葷一素一湯。(附菜譜確保份量)。
(b)國定節假日我公司可為貴公司員工免費加餐。(雞腿、扣肉等等)
(c)每周星期三為貴廠員工提供一次水果。(蘋果、西瓜、梨等等)(d)每年炎暑夏季(6-10月份)我司每月免費提供4次糖水或涼茶。(e)裕豐有成套設備可為貴司承辦工廠尾芽及喜慶宴席。
(f)每年我司會為貴公司員工購買飲食責任險(200萬—500萬)。
(g)貴廠管理人員每天下午6點前將次日就餐人數書面提供給食堂備餐。
(h)貴廠開餐方式與時間等根據貴公司要求確定。
(i)貴公司可以每日到飯堂檢查飯堂原材料是否新鮮。
(j)廚房每周五提供下一周員工菜譜計劃,由貴廠確認后執行。每周按菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生,美味菜式多樣化。廚師實行三個月或半年一換,確??谖陡?。
(k)廚房工作人員必須定期去防疫部門體檢,持有效的“健康證”方可作業,工作時間要穿廚房的工作服、戴帽、口罩、廠證、穿圍裙。
3、廚房所需食材、日常易耗品由我公司集中采購,統一配送,能有效的降低采購價格,控制采購成本,可以讓員工吃到更實惠的菜肴。
4、廚房工作人員進駐前一周我們將對各崗位員工進行培訓、考核,培訓內容有入職培訓、衛生管理培訓、崗位培訓、消防知識培訓。
5、廚房工作人員的工資、勞保、福利都是我公司承擔。我方員工必須嚴格遵守廠方的規章制度,如有違反,按廠方規定處理。
6、我方可預付貴廠員工一個月伙食費,上月伙食費到下月20號與貴公司核算結帳。
7、我公司為了最大限度滿足貴廠員工口味需要,廚師可以定期輪調作業,做到南北口味兼備,最大限度迎合員工口味,如有員工身體不舒服,我公司可提供營養餐。
8、貴廠如需另加餐,所用食材由貴廠提供,我方人員可免費為其加工。
9、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合貴公司的管理。
二、合同解除方式:
1、合同期到自然解除。
2、合同不可抗力導致合同解除。
3、合同試用期不合格隨時可以解除。
4、除上述中最常見的合同解除方式外,我們還建議一種最充分保障甲方利益的合同解除方式,即采用顧客滿意度作為合同解除的標準之一,我們之所以提出這種方案是基于我們對自已持續改進能力有著充分的信心。具體實施辦法如下:每個季度進行一次顧客滿意度,第一年以頭三個月試用期的顧客滿意度為標準(第二年開始以上一年的平均滿意度為標準,+5%或-5%以內為合格),如查某一個季度的顧客滿意度低于標準,則予以警告,并給與乙方三個月的改進期,如果下個季度的顧客滿意仍然不能達到標準,則甲方有權單方面解除合同。
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