第一篇：分戶驗收預備會會議紀要

分戶驗收預備會會議紀要

時間：2010年06月30日上午9：30

地點：建設單位工程部會議室

參加單位及人員：

建設單位： 黃西寧陳元泰王欽水陳煊烘

監理單位： 鄭清谷

設計單位： 王宏升白彩蕓陳忠文鄭浩淇

物業公司： 周仲發饒毅等

施工單位： 福建閩南建筑公司莊贊水孫志宏林文森

湖南六建廈門分公司尹國民

振興鋁業劉配

會議議題：住宅工程質量分戶驗收

會議主持人：黃西寧

為加強本工程分戶驗收工作的管理，保證分戶驗收工作的質量，建設單位召集設計單位、施工單位、監理單位與物業公司召開分戶驗收預備會，根據廈建工[2007]24號文件的精神，結合本工程的實際情況，安排與布置本工程的分戶工程驗收工作，現紀要如下：

1、組織機構：

（1）、成立分戶驗收領導小組，組長由黃西寧擔任，副組長由陳元泰、鄭清谷擔任，負責分戶驗收的方案制定與組織實施。

（2）、由建設單位、設計單位、物業公司、監理單位、施工單位組成分戶驗收工作小組負責分戶驗收具體工作，人員名單由各單位在4月23日前報監理單位匯總。

2、分戶驗收分3組進行工作：第一組負責土建部分的樓地面，墻面、頂棚、陽臺欄桿、門窗、公共部位以及節能工程質量的檢查（核查）驗收；第二組負責防水工程質量的檢查（或核查）驗收與室內主要空間尺寸的測量；第三組負責水電部分的工程質量驗收。

3、會議對分戶驗收的初步方案進行了詳細的介紹與討論，并根據討論的意見修改后作為本會議紀要的附件組織實施。

4、分戶驗收以4月25日正式開始工作，施工單位要根據分戶驗收的方案的要求做好驗收前的準備工作。分戶驗收先從9#~11#樓開始，其他幢號開始時間另行通知。

5、會議要求各單位要選擇責任心強的人員參加分戶驗收保證驗收的質量，對驗收提出的質量問題施工單位要跟蹤進行整改。同時要成立交房后的保修小組，對業主提出的問題及時整改，避免業主投訴。

6、對分戶驗收的記錄按驗收方案的要求裝訂成冊存檔備查。

附件：中駿藍灣半島、金門海景山莊住宅工程質量分戶驗收方案

建設單位項目工程部

監理單位項目監理部

2007-4-20

第二篇：分戶驗收會議紀要

會議時間：XX年1月20日 上午：10：30

會議地點：**大廈項目部辦公室

與會單位：**市建筑工程質量安全監督站

****國際招商有限公司

**國設工程咨詢監理有限公司

中國**集團有限責任公司

與會人員：詳見簽到表

會議主要內容：

根據**市建設與管理局《住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定》(廈建工[XX]24號)和廈建質安監[XX]85號文，依據國家有關工程質量驗收標準，對**大廈63戶住宅及相關公共部分的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收，主要檢查以下內容：

(一)地面、墻面和頂棚質量。

(二)門窗質量。

(三)欄桿、護欄質量。

(四)防水工程質量。

(五)室內主要空間尺寸。

(六)給水、排水系統安裝質量。

(七)室內電氣工程安裝質量。

(八)建筑節能工程質量。

(九)有關合同中規定的其他內容。

經檢查分戶驗收總體情況：

1、墻面、天棚無脫層、空鼓、開裂現象。

2、廁、浴、陽臺表面坡度符合規范要求。

3、屋面防水無滲漏。

4、廚、衛、防水符合要求。

5、外墻無滲漏。

6、外窗臺、護欄、欄桿間距符合要求。

7、門窗無滲漏，門窗開啟、關閉自如。門窗玻璃安全認證標識完整。

8、室內給排水管道無滲漏，坡度、地漏水封檢查符合要求。

9、電氣安裝、插座、開關、接地、配電和照明試驗符合要求。

10、等電位緊固、檢測符合要求。

11、建筑節能有專項驗收。

12、排油煙道、空調孔檢查符合要求。

功能性試驗分戶驗收情況：

1、屋面蓄水試驗，廚、衛蓄水試驗無滲漏，外墻淋水試驗無滲漏。

2、外窗臺護欄高度、欄桿間距符合規范要求。

3、門窗開啟、關閉自如。

4、室內給排水試水無堵塞。

5、室內電氣開關、插座、照明試驗符合要求。

6、等電位緊固、導通正常。

7、排油煙道無透風、串風現象。

8、空調孔無滲漏，反坡及位置正確。

根據福建省《住宅工程質量分戶驗收規則》及相關規范、標準要求，經評定：

**大廈工程施工質量符合分戶驗收規則規定，工程觀感質量和使用功能檢驗合格。其中一次驗收通過60戶，經整改通過3戶，分戶驗收一次性合格率95%，經一次整改后，復驗全部合格。

符合住宅工程質量分戶驗收規則，觀感質量和使用功能檢驗合格。

同意驗收。

詳見《住宅工程分戶驗收記錄匯總表》。

中國**集團有限責任公司

XX年1月20日

第三篇：分戶驗收會議紀要

海銀大廈工程分戶驗收會議紀要

會議時間：2011年1月20日上午：10：30會議地點：海銀大廈項目部辦公室

與會單位：廈門市建筑工程質量安全監督站

廈門華通國際招商有限公司

廈門國設工程咨詢監理有限公司

中國一冶集團有限責任公司

與會人員：詳見簽到表

會議主要內容：

根據廈門市建設與管理局《住宅工程質量分戶驗收管理暫行規

定》（廈建工[2007]24號）和廈建質安監[2010]85號文，依據國家有

關工程質量驗收標準，對海銀大廈63戶住宅及相關公共部分的觀感

質量和使用功能等進行檢查驗收，主要檢查以下內容：

（一）地面、墻面和頂棚質量；

（二）門窗質量；

（三）欄桿、護欄質量；

（四）防水工程質量；

（五）室內主要空間尺寸；

（六）給水、排水系統安裝質量；

（七）室內電氣工程安裝質量；

（八）建筑節能工程質量；

（九）有關合同中規定的其他內容。經檢查分戶驗收總體情況：

1、墻面、天棚無脫層、空鼓、開裂

現象。

2、廁、浴、陽臺表面坡度符合規范要求。

3、屋面防水無滲漏。

4、廚、衛、防水符合要求。

5、外墻無滲漏。

6、外窗臺、護欄、欄

桿間距符合要求。

7、門窗無滲漏，門窗開啟、關閉自如。門窗玻璃安全認證標識完整。

8、室內給排水管道無滲漏，坡度、地漏水封檢查符合要求。

9、電氣安裝、插座、開關、接地、配電和照明試驗符合要求。

10、等電位緊固、檢測符合要求。

11、建筑節能有專項驗收。

12、排油煙道、空調孔檢查符合要求。

功能性試驗分戶驗收情況：

1、屋面蓄水試驗，廚、衛蓄水試驗無滲漏，外墻淋水試驗無滲漏。

2、外窗臺護欄高度、欄桿間距符合規范要求。

3、門窗開啟、關閉自如。

4、室內給排水試水無堵塞。

5、室內電氣開關、插座、照明試驗符合要求。

6、等電位緊固、導通正常。

7、排油煙道無透風、串風現象。

8、空調孔無滲漏，反坡及位置正確。

根據福建省《住宅工程質量分戶驗收規則》及相關規范、標準要求，經評定：海銀大廈工程施工質量符合分戶驗收規則規定，工程觀感質量和使用功能檢驗合格。其中一次驗收通過60戶，經整改通過3戶，分戶驗收一次性合格率95%，經一次整改后，復驗全部合格。符合住宅工程質量分戶驗收規則，觀感質量和使用功能檢驗合格。同意驗收。

詳見《住宅工程分戶驗收記錄匯總表》

中國一冶集團有限責任公司2011年1月20日

廈門華通國際招商有限公司

廈門國設工程咨詢監理有限公司

中國一冶集團有限公司

第四篇：工程分戶驗收會議紀要

****** 工程

分戶驗收會議紀要

編號：****-**-**-**

時間：20**-**-**

地點：售樓部會議室

會議主持人：楊**

參加人員：詳見會議簽到表

內 容：

關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監理機構組織建設單位、施工單位等協調逐套分戶驗收的問題：

一、施工單位表示及意見：

1、我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規定進行施工，以便驗收能夠順利進行。

2、各相關單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關單位。

二、項目監理機構要求：

1、質量管理：

①樓地面墻面和頂棚主要驗收的內容有地面裂縫、空鼓、材料的環保性能等。

②門窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。

③防水工程主要驗收的內容有屋面滲水、廚房衛生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。

④室內主要空間尺寸主要驗收的內容有開間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。

⑤給排水工程、電氣工程主要驗收的內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。

3、資料管理：

① 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善

② 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料，建設單位負責督促其進行完善。

資料的方面的問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。

三、建設單位的要求及相關問題的回復：

①要求相關單位按照項目監理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。

③ 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。

四、會議總結：

①各相關單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。

第五篇：分戶驗收經驗總結

分戶驗收經驗總結

如今業主對住房的要求越來越高，房地產企業間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質量品質是企業贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。狠抓住宅質量對開發商來說已顯得刻不容緩。實踐表明，分戶驗收對于提高工程質量、降低返修率、提高居民滿意度有明顯的效果。應該說，這一制度符合我國社會主義市場經濟發展的要求，符合以人為本執政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實市場各方主體質量責任的要求。我們定會不斷總結完善，勇于創新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠把每一次保質保量的交付作為我們企業最大的社會責任。

一、做好竣工驗收前分戶驗收的準備工作

萬事開頭難，但要必須開好這個頭，所以要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于分戶驗收，也要做好相應的準備工作，了解情況，不了解情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰，準備工作做不好好比上戰場不帶槍。要順利開展工作，必須有備而戰。

1、分戶驗收之前，應將各項準備工作準備就緒；例如，驗收組人員的建立、檢測儀器配置到位（激光測距儀、卷尺、水準儀、靠尺、塞尺、小錘等）。

2、我們也能應將各項分戶驗收的工作準備就緒；例如：竣前驗

收中存在問題全部整改到位并有書面回復、驗收組人員的建立、分戶驗收資料準備就緒、電梯正常運行等。

二、物業的提前介入，有利于設計缺陷、功能問題及常規投訴問題的及早發現及整改

我們在竣前驗收的前階段就組織物業公司提早介入進來查房，提早及時發現設計單位、施工單位尚未發現和解決的問題，并在施工現場提出符合物業管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發現、早協調、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗收的通過打下了基礎。我想如果今后物業公司能作為一個工程質量管理實體參與住宅工程質量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質量的控制、質量通病的及時發現和整改，對住宅工程質量管理水平的提升將產生很大的作用。而且更有利于公司在銷售合同時限內將住宅保質保量移交給業主。

三、加強分戶驗收的多輪細部檢查、提高清理保潔標準為分戶驗收工作錦上添花

1、竣工驗收前建設單位、監理單位、施工單位、物業四方對住宅的功能性問題（如空調洞位置、空調室外機的安放、廚衛間的降板高度）、空鼓、裂縫、開間尺寸、層高差、陰陽角、平整度、門窗、欄桿、進戶門、防火門等存在的問題進行一輪仔細的逐戶驗收，并把問題記錄下來。

2、竣前驗收通過后，我們針對驗收各方及質檢站提出的問題進行限期整改，并在同時請物業公司介入與監理單位、施工單位一起將房間開間尺寸、層高差、廚衛間盛水試驗、管道通球試驗、門窗淋水試驗進行逐戶驗收檢查并將查出的問題限期整改直至達到質檢站分戶驗收抽查復核的條件。

3、在交付業主之前，為提高交付標準，我們還應要求施工單位對樓內的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進行一次全面徹底的清理。

四、金泰·假日花城3.2期38號樓分戶驗收常見問題匯總

戶內：

1、樓地面裂紋現象較為普遍，且裂紋數量多，特別是客廳與臥室、廚房、餐廳交界部位。

2、室內膩子成活面觀感質量差，膩子涂刷不均勻，且室內陰陽角處理不到位。

3、空調洞洞邊處處理粗糙，修補不到位，洞口預留不圓。

4、3號、4號戶型入戶門開啟后打架，且門外門吸處盒子未刷油漆。

5、塑鋼門窗框外側收口不到位，2號、3號戶型窗框外側縫隙較大，3號戶型客廳推拉門下檻收口質量差。

6、廚房、衛生間、陽臺頂板原吊洞下口不平，頂板鐵絲、釘子未清理。

7、戶內防護欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩子施工不到位。

8、戶內踢腳線處理不到位。

9、戶內面板、多媒體箱處多數修補不到位。

10、飄窗窗臺不平、起砂、裂縫、陽角處破損較多。

11、部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。

12、墻面有污染，戶內垃圾未及時清理。

13、室內施工電梯部位架眼洞口封堵處理不到位。

14、部分衛生間玻璃破損，壓條變形嚴重，缺少執手。

15、戶內門窗框及玻璃污染嚴重。

16、部分窗扇傾斜，推拉開啟不靈活，窗戶未掛紗窗扇。

17、部分客廳陽臺窗框與墻體間未打發泡劑或發泡劑不實。

18、部分廚房窗框外側密封不實，未打防水膠。

19、二層出屋面平開門未裝玻璃。

20、3號戶型廚房與餐廳連接處膩子處理不到位。

21、個別煙道防火止回閥少蓋子。

22、多數室內陰陽角處理不規范。

23、2層2號房間頂棚膩子起皮嚴重。

24、2層6號房間外側空調百葉壞。

25、部分室內墻面污染嚴重。

公區（電梯前室、公用走道、樓梯間、屋面、地下室）：

26、公區走道處踢腳、防火門有污染。

27、電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。

28、樓梯間休息平臺消防立管上口膩子修補不到位。

29、部分消防箱玻璃破損或未安裝玻璃。30、電梯前室北側百葉松動。

31、屋面墻體油漆污染嚴重。

32、一層商業屋面排氣孔未做180度彎頭，且有部分排氣孔破損。

33、屋面女兒墻細部做法過于粗糙，且墻體內側污染嚴重。

34、屋面煙道防鼠網處理不規范，防鼠網外口砂漿開裂。

35、個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。

36、電梯前室消防箱下口與踢腳線縫隙處未刷膩子。

37、部分電梯前室、公用走道、休息平臺的消防立管上口空隙較大，未做處理。

38、屋面電梯機房外側瓷磚污染嚴重。

39、出屋面平開門框四周未打發泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。

40、地下室儲藏室垃圾未清理干凈。

41、部分防火門框與墻體連接處縫隙較大，防火門污染嚴重。

五、分戶驗收意見建議

實行“樣板先行”原則，“樣板先行”原則以往都是施工單位一貫采用的質量管理手段，但往往做到后來偏離了方向。目前我們重新推行這一舉措，要求施工單位在分戶驗收前及主要分部分項工程施工前必須實施樣板并經我司及現場監理驗收通過后方可進入大面積施工。目的主要為結合我司近年來發布的施工工藝作業指引，如何引導施工單位按照公司一些好的要求來做，特別是

一些新引進的施工單位，使其與我們的管理目標一致，使其與我們的管理理念靠攏，更好的來推動質量管理能更上一個新的臺階。結束語

盡管前期工作較為繁瑣，投入較大，但后期維修成本大大降低，同時還取得了無形的社會效益。住宅工程質量關系業主的生命財產安全，關系社會的穩定和諧。隨著經濟社會的發展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮居民對住房質量要求的不斷提高，出現了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰。實踐證明“分戶驗收”是住宅作為商品的必然要求，“分戶驗收”是產品質量信譽的堅實保障。

2011年4月4日