第一篇：分戶驗收管理辦法2014-4-10

關(guān)于印發(fā)《海南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的通知

各市、縣、自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)土地局，各級質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，各有關(guān)單位：

為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，切實保障住宅工程質(zhì)量和使用功能，維護(hù)廣大人民群眾利益，我廳制定了《海南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。在實施中有何建議和意見請向省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局反饋。

海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

二0一一年四月十九日

海南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法

第一條 為加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，保障竣工住宅質(zhì)量和房屋使用功能，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及現(xiàn)行國家建設(shè)工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)住宅工程質(zhì)量分戶驗收及其監(jiān)督管理。

本辦法所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收（以下簡稱分戶驗收），是指住宅工程在單位工程竣工驗收前，由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位對單位工程每一單元戶及公共部位進(jìn)行的專門驗收。

第三條 分戶驗收應(yīng)按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件及國家和省有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，對本辦法規(guī)定的內(nèi)容逐戶進(jìn)行質(zhì)量驗收。

第四條 分戶驗收是在工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，主要包括下列內(nèi)容：

（一）房間尺寸；

（二）地面、墻面和頂棚質(zhì)量；

（三）欄桿、護(hù)欄質(zhì)量；

（四）防水工程質(zhì)量；

（五）門窗工程質(zhì)量；

（六）室內(nèi)給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；

（七）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；

（八）節(jié)能工程質(zhì)量；

（九）其它有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或合同中要求分戶檢查的內(nèi)容。

第五條 分戶驗收工作由建設(shè)單位組織實施，建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。分包單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加分包項目的分戶驗收。已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司也應(yīng)當(dāng)參加分戶驗收。分戶驗收應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

1．分戶驗收應(yīng)逐戶、逐間進(jìn)行；

2．分戶驗收應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按本辦法《住宅工程質(zhì)量分戶驗收導(dǎo)則》（附表一）要求進(jìn)行，并認(rèn)真填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》（附表二）；

3．分戶驗收檢查中發(fā)現(xiàn)工程觀感質(zhì)量和使用功能不符合規(guī)范或設(shè)計文件要求的，建設(shè)單位書面責(zé)成施工單位整改，整改情況經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合要求后，重新組織分戶驗收；

4、分戶驗收合格后，必須按戶出具由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理分別簽字確認(rèn)并加蓋驗收單位公章的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收證明》（附表三）。

該表一式五份，建設(shè)、監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份，公示一分。對重新組織分戶驗收合格的，在出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收證明》時，應(yīng)附其重新組織分戶驗收前的分戶驗收記錄及整改復(fù)查記錄。

第六條 分戶驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按單位工程將所有分戶驗收情況進(jìn)行匯總，填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表》（附表四），建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各方相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別簽字確認(rèn)并加蓋單位公章。《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表》一式四份，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各一份，一份在建設(shè)單位申請住宅單位工程竣工驗收時，提交監(jiān)督機(jī)構(gòu)存檔。

第七條 住宅工程參建各方責(zé)任主體應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化檢驗批驗收。同時，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)按本辦法規(guī)定開展分戶驗收，未經(jīng)分戶驗收或分戶驗收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗收。

第八條 住宅工程竣工驗收，建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格工程竣工驗收程序，驗收合格后方可交付使用。

住宅工程竣工驗收時，驗收組應(yīng)抽查一定的戶數(shù)，按《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》內(nèi)容及要求對分戶驗收工作進(jìn)行復(fù)核檢查。抽查數(shù)量為單位工程總戶數(shù)的10%，且不少于6戶，其中頂層、底層至少各抽查2戶；單位工程總戶數(shù)少于10戶的，隨機(jī)抽查不少于3戶；單位工程總戶數(shù)在3戶及以下的全面檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)驗收條件不符合相關(guān)規(guī)定、分戶驗收記錄內(nèi)容不真實或存在影響主要使用功能等重大質(zhì)量問題時，應(yīng)終止驗收，責(zé)令整改，符合要求后方可重新組織驗收。住宅工程公共部分的竣工驗收，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。

第九條 住宅工程竣工驗收前，施工單位要制作工程標(biāo)牌，并鑲嵌在建筑物外墻顯著部位。工程標(biāo)牌應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程名稱、竣工日期；

（二）建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位全稱；

（三）建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人姓名。

第十條 住宅工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項：

（一）保修范圍和保修期限；

（二）施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話及辦公地點；

（三）物業(yè)公司名稱、電話；

（四）工程質(zhì)量保修程序和處理時限；

（五）建設(shè)單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。

第十一條 住宅工程交付使用時，《住宅工程質(zhì)量分戶驗收證明》必須作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主。

第十二條 本辦法第十條所列事項及《住宅工程質(zhì)量分戶驗收證明》應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時，在相應(yīng)住戶入口處進(jìn)行公示，公示期不得少于3個月。

第十三條 參加分戶驗收的各方應(yīng)對分戶驗收的真實性負(fù)責(zé)。對在分戶驗收工作中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒉缓细窆こ贪春细窆こ舔炇盏模ㄔO(shè)行政主管部門按照有關(guān)法律、法規(guī)對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予處理。

第十四條 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對分戶驗收工作的監(jiān)督管理，在監(jiān)督工程竣工驗收過程中，抽查《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄》是否與工程實體質(zhì)量相符；抽查有關(guān)單位是否按照要求對質(zhì)量分戶驗收中提出的問題進(jìn)行了整改。對未實施分戶驗收的住宅工程，不予辦理竣工驗收備案。

第十五條 本辦法自頒布之日起施行。

附表：1.住宅工程質(zhì)量分戶驗收導(dǎo)則

2.住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄

3.住宅工程質(zhì)量分戶驗收證明

4.住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表

第二篇：分戶驗收控制措施,質(zhì)量管理辦法

分戶驗收控制措施，質(zhì)量管理辦法

在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上，分戶驗收以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，驗收時以可觀察到的工程觀感質(zhì)量和影響使用功能的質(zhì)量為主要驗收項目。

在裝飾裝修階段，連設(shè)備層共計13層，每天監(jiān)理人員最少最少都要上去一次，逐層逐間地進(jìn)行檢查。晴天查，陰雨天更是堅持不懈，檢查窗戶和玻璃是否已到位、是否已關(guān)好，檢查潮濕和高濕度是否已產(chǎn)生不利影響，檢查屋面是否積水、排水系統(tǒng)是否通暢，統(tǒng)計其受損的具體部位并督促落實整改和補(bǔ)救措施，對檢查出的圓弧頂板滲漏、外墻腳手洞滲漏等檢查并督促其進(jìn)行了整改。大樓甲、乙兩個樓梯共計 級大理石踏步，現(xiàn)場監(jiān)理人員一一逐塊進(jìn)行了實測檢查（目測、尺量、敲擊等），監(jiān)理不但將檢查出的空鼓、踢面和踏面大小、踢腳線出墻面厚度不一等通知施工方進(jìn)行整改，而且還將在哪一層的第幾級踏步等具體的部位都進(jìn)行了登記、通報。監(jiān)理的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、這么大的工作力度和工作深度使施工方感到了意外，促使施工方端正了態(tài)度，加強(qiáng)了質(zhì)量意識，也使得在后序施工中質(zhì)量得到了不斷的提高。測量墻面的垂直度，用2米垂直檢測尺，每個房間每面墻檢測一個點，測量點設(shè)置首先目測選偏差較大部位，選沒有障礙物的部位，沒有障礙物或偏差較小設(shè)在距離墻角水平距離1000mm，距地同300mm位置。

測量墻面的平整度，用2米靠尺和塞尺測量。每個房間每面墻檢測一個點，按交叉方向測量，記錄最大偏差。測量點設(shè)置首先目測選偏差較大部位，選沒有障礙物的部位，沒有障礙物或偏差較小設(shè)在墻面的中間區(qū)域。

測量陰陽角的方正，用邊長200mm的內(nèi)外直角檢測尺，距地面1m位置，每個房間檢測2點 測量地面凈高，用激光測距儀沿對角線均勻布點，遇障礙物適當(dāng)調(diào)整，每個房間檢測3點并在現(xiàn)場做標(biāo)記。本工程層高為2.8米，除南大臥室和客廳外板厚均為8cm，南大臥室板厚為10cm，客廳板厚為12cm，水泥混凝土地面厚度為4cm，頂板6厚1：0.5：1水泥石灰砂漿，7厚1：3：9水泥石灰砂漿抹平，3厚麻刀灰罩面，膩子厚度4mm。凈高分別為2.66，2.64，2.62 ⑹不合格分戶檢驗批的處理：

當(dāng)分戶檢驗批檢查項目質(zhì)量經(jīng)檢查不合格，或?qū)崪y偏差大于允許偏差的1.5倍，或不合格點率超出20%時，由監(jiān)理公司下發(fā)整改通知，施工單位進(jìn)行整改：

主控項目對應(yīng)采取如下方案：將不合格抹灰處理掉，重新抹灰 一般項目對應(yīng)采取如下方案：高點剔除，低點補(bǔ)抹水泥砂漿

實測實量不合格：①垂直、平整、陰陽角方正可修補(bǔ)或重新抹灰②地面凈高：降低或增加地面厚度；偏差過大要請設(shè)計院做結(jié)構(gòu)安全驗算。如果驗算不合格，請設(shè)計院出具有效的整改措施文件；如果驗算合格，通知施工單位共同商定如果交工后半年內(nèi)業(yè)主因凈高問題投訴，施工單位要按建筑法規(guī)定給予應(yīng)得的補(bǔ)償，并形成書面文件。

施工單位整改自檢合格上報，驗收組重新組織驗收，并記錄整改項目測量結(jié)果，填寫復(fù)查記錄。施工單位不整改，驗收組有權(quán)拒絕簽字蓋章和其他項目的驗收

按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對于一般的隱蔽等項目的驗收可以進(jìn)行10%左右的抽測檢查，但在實際的現(xiàn)場監(jiān)理工作中我們一直是進(jìn)行全數(shù)的實測檢查，雖然工作量和工作難度都加大了，但是工程的質(zhì)量得到了保障。在進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程施工時，以每一樓層、每一部位的鋼筋、模板、砼都全數(shù)地進(jìn)行了檢查驗收、旁站和實測。例如：

在做到嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)中有幫的同時，現(xiàn)場監(jiān)理部還注意做到熱情服務(wù)，做好業(yè)主的參謀工作，并盡量協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，使大家朝著一個共同的目標(biāo)前進(jìn)。

客觀地說，在本工程的建設(shè)過程中，總包方至始至終一直未能進(jìn)行有效的管理。尤其在裝飾裝修階段，對所有參建的分包隊伍總包方始終不組織召開會議，使得監(jiān)理例會中的精神、要求不能及時地得到貫徹，而施工中需要協(xié)調(diào)解決的問題不能及時、完全地得到反饋并解決。在監(jiān)理的多次督促下，總包方只召開了一次總包管理會議。在這工程質(zhì)量管理幾將失控的情況下，現(xiàn)場監(jiān)理部不死套規(guī)范和書本，果斷地將所有參建的施工隊伍都召集至每周一的監(jiān)理例會來，及時地協(xié)調(diào)解決施工中存在問題，落實相應(yīng)的措施并提出下階段的目標(biāo)和質(zhì)量要求，對每周一監(jiān)理例會中議定落實的重要決定，以及下階段需要提醒各方注意協(xié)調(diào)解決的問題等現(xiàn)場監(jiān)理部都以書面會議紀(jì)要的形式發(fā)給各方，使得各方在工作中有了依據(jù)和方向，使得局勢又很快得到了控制。

在做好現(xiàn)場具體工作的同時，現(xiàn)場監(jiān)理還督促、協(xié)助完成并積累了一整套工程資料。該工程的裝飾施工圖紙在實際施工中由于不具備指導(dǎo)意義，這也使得隱蔽驗收資料的完成的工作量和難度都加大了，同時由于參建的施工隊伍較多、交叉多，甲供材料多，而且現(xiàn)場資料員的水平參差不齊，所以監(jiān)理的工作難度可想而知。監(jiān)理對所使用的材料（尤其是裝飾裝修階段）按先后順序進(jìn)行了梳理，對質(zhì)保資料尚未補(bǔ)齊的材料列出清單提交業(yè)方等便于收集和檢查。在裝飾裝修階段，許多分包專業(yè)隊伍為圖省事不按樓層、施工段、驗收批為單位填寫資料，而且隱蔽部位的描寫不準(zhǔn)確、不完整，都一一退回施工方重新進(jìn)行整理。本工程的施工期間又正逢新的驗收規(guī)范的頒布，新老規(guī)范的交替使得施工方無所適從。在這種情況下監(jiān)理方不大厭其煩地予以了幫助。本工程的資料在幾次省、市巡查中均順利過關(guān)，這也為該工程的評優(yōu)創(chuàng)造了條件，并奠定了堅實的基礎(chǔ)。該工程電梯與通風(fēng)空調(diào)兩分部自進(jìn)入施工以來監(jiān)理便給予相當(dāng)?shù)闹匾暎?/p>

第三篇：分戶驗收經(jīng)驗總結(jié)

分戶驗收經(jīng)驗總結(jié)

如今業(yè)主對住房的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質(zhì)量品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。狠抓住宅質(zhì)量對開發(fā)商來說已顯得刻不容緩。實踐表明，分戶驗收對于提高工程質(zhì)量、降低返修率、提高居民滿意度有明顯的效果。應(yīng)該說，這一制度符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，符合以人為本執(zhí)政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實市場各方主體質(zhì)量責(zé)任的要求。我們定會不斷總結(jié)完善，勇于創(chuàng)新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠(yuǎn)把每一次保質(zhì)保量的交付作為我們企業(yè)最大的社會責(zé)任。

一、做好竣工驗收前分戶驗收的準(zhǔn)備工作

萬事開頭難，但要必須開好這個頭，所以要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于分戶驗收，也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，了解情況，不了解情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)，準(zhǔn)備工作做不好好比上戰(zhàn)場不帶槍。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

1、分戶驗收之前，應(yīng)將各項準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒；例如，驗收組人員的建立、檢測儀器配置到位（激光測距儀、卷尺、水準(zhǔn)儀、靠尺、塞尺、小錘等）。

2、我們也能應(yīng)將各項分戶驗收的工作準(zhǔn)備就緒；例如：竣前驗

收中存在問題全部整改到位并有書面回復(fù)、驗收組人員的建立、分戶驗收資料準(zhǔn)備就緒、電梯正常運行等。

二、物業(yè)的提前介入，有利于設(shè)計缺陷、功能問題及常規(guī)投訴問題的及早發(fā)現(xiàn)及整改

我們在竣前驗收的前階段就組織物業(yè)公司提早介入進(jìn)來查房，提早及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位、施工單位尚未發(fā)現(xiàn)和解決的問題，并在施工現(xiàn)場提出符合物業(yè)管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗收的通過打下了基礎(chǔ)。我想如果今后物業(yè)公司能作為一個工程質(zhì)量管理實體參與住宅工程質(zhì)量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病的及時發(fā)現(xiàn)和整改，對住宅工程質(zhì)量管理水平的提升將產(chǎn)生很大的作用。而且更有利于公司在銷售合同時限內(nèi)將住宅保質(zhì)保量移交給業(yè)主。

三、加強(qiáng)分戶驗收的多輪細(xì)部檢查、提高清理保潔標(biāo)準(zhǔn)為分戶驗收工作錦上添花

1、竣工驗收前建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)四方對住宅的功能性問題（如空調(diào)洞位置、空調(diào)室外機(jī)的安放、廚衛(wèi)間的降板高度）、空鼓、裂縫、開間尺寸、層高差、陰陽角、平整度、門窗、欄桿、進(jìn)戶門、防火門等存在的問題進(jìn)行一輪仔細(xì)的逐戶驗收，并把問題記錄下來。

2、竣前驗收通過后，我們針對驗收各方及質(zhì)檢站提出的問題進(jìn)行限期整改，并在同時請物業(yè)公司介入與監(jiān)理單位、施工單位一起將房間開間尺寸、層高差、廚衛(wèi)間盛水試驗、管道通球試驗、門窗淋水試驗進(jìn)行逐戶驗收檢查并將查出的問題限期整改直至達(dá)到質(zhì)檢站分戶驗收抽查復(fù)核的條件。

3、在交付業(yè)主之前，為提高交付標(biāo)準(zhǔn)，我們還應(yīng)要求施工單位對樓內(nèi)的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進(jìn)行一次全面徹底的清理。

四、金泰·假日花城3.2期38號樓分戶驗收常見問題匯總

戶內(nèi)：

1、樓地面裂紋現(xiàn)象較為普遍，且裂紋數(shù)量多，特別是客廳與臥室、廚房、餐廳交界部位。

2、室內(nèi)膩子成活面觀感質(zhì)量差，膩子涂刷不均勻，且室內(nèi)陰陽角處理不到位。

3、空調(diào)洞洞邊處處理粗糙，修補(bǔ)不到位，洞口預(yù)留不圓。

4、3號、4號戶型入戶門開啟后打架，且門外門吸處盒子未刷油漆。

5、塑鋼門窗框外側(cè)收口不到位，2號、3號戶型窗框外側(cè)縫隙較大，3號戶型客廳推拉門下檻收口質(zhì)量差。

6、廚房、衛(wèi)生間、陽臺頂板原吊洞下口不平，頂板鐵絲、釘子未清理。

7、戶內(nèi)防護(hù)欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩子施工不到位。

8、戶內(nèi)踢腳線處理不到位。

9、戶內(nèi)面板、多媒體箱處多數(shù)修補(bǔ)不到位。

10、飄窗窗臺不平、起砂、裂縫、陽角處破損較多。

11、部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。

12、墻面有污染，戶內(nèi)垃圾未及時清理。

13、室內(nèi)施工電梯部位架眼洞口封堵處理不到位。

14、部分衛(wèi)生間玻璃破損，壓條變形嚴(yán)重，缺少執(zhí)手。

15、戶內(nèi)門窗框及玻璃污染嚴(yán)重。

16、部分窗扇傾斜，推拉開啟不靈活，窗戶未掛紗窗扇。

17、部分客廳陽臺窗框與墻體間未打發(fā)泡劑或發(fā)泡劑不實。

18、部分廚房窗框外側(cè)密封不實，未打防水膠。

19、二層出屋面平開門未裝玻璃。

20、3號戶型廚房與餐廳連接處膩子處理不到位。

21、個別煙道防火止回閥少蓋子。

22、多數(shù)室內(nèi)陰陽角處理不規(guī)范。

23、2層2號房間頂棚膩子起皮嚴(yán)重。

24、2層6號房間外側(cè)空調(diào)百葉壞。

25、部分室內(nèi)墻面污染嚴(yán)重。

公區(qū)（電梯前室、公用走道、樓梯間、屋面、地下室）：

26、公區(qū)走道處踢腳、防火門有污染。

27、電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。

28、樓梯間休息平臺消防立管上口膩子修補(bǔ)不到位。

29、部分消防箱玻璃破損或未安裝玻璃。30、電梯前室北側(cè)百葉松動。

31、屋面墻體油漆污染嚴(yán)重。

32、一層商業(yè)屋面排氣孔未做180度彎頭，且有部分排氣孔破損。

33、屋面女兒墻細(xì)部做法過于粗糙，且墻體內(nèi)側(cè)污染嚴(yán)重。

34、屋面煙道防鼠網(wǎng)處理不規(guī)范，防鼠網(wǎng)外口砂漿開裂。

35、個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。

36、電梯前室消防箱下口與踢腳線縫隙處未刷膩子。

37、部分電梯前室、公用走道、休息平臺的消防立管上口空隙較大，未做處理。

38、屋面電梯機(jī)房外側(cè)瓷磚污染嚴(yán)重。

39、出屋面平開門框四周未打發(fā)泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。

40、地下室儲藏室垃圾未清理干凈。

41、部分防火門框與墻體連接處縫隙較大，防火門污染嚴(yán)重。

五、分戶驗收意見建議

實行“樣板先行”原則，“樣板先行”原則以往都是施工單位一貫采用的質(zhì)量管理手段，但往往做到后來偏離了方向。目前我們重新推行這一舉措，要求施工單位在分戶驗收前及主要分部分項工程施工前必須實施樣板并經(jīng)我司及現(xiàn)場監(jiān)理驗收通過后方可進(jìn)入大面積施工。目的主要為結(jié)合我司近年來發(fā)布的施工工藝作業(yè)指引，如何引導(dǎo)施工單位按照公司一些好的要求來做，特別是

一些新引進(jìn)的施工單位，使其與我們的管理目標(biāo)一致，使其與我們的管理理念靠攏，更好的來推動質(zhì)量管理能更上一個新的臺階。結(jié)束語

盡管前期工作較為繁瑣，投入較大，但后期維修成本大大降低，同時還取得了無形的社會效益。住宅工程質(zhì)量關(guān)系業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會的穩(wěn)定和諧。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮(zhèn)居民對住房質(zhì)量要求的不斷提高，出現(xiàn)了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)。實踐證明“分戶驗收”是住宅作為商品的必然要求，“分戶驗收”是產(chǎn)品質(zhì)量信譽的堅實保障。

2011年4月4日

第四篇：分戶驗收申請

分戶驗收申請

致：陜西省西咸新區(qū)灃西新城開發(fā)建設(shè)（集團(tuán)）

陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司

由我方承建的灃西新城天福和園小區(qū)（一期）B-3#樓于2016年1月14日已按照圖紙、合同及甲方要求各分部分項已施工完畢。并經(jīng)自檢合格，分戶驗收資料準(zhǔn)備齊全。戶內(nèi)部分廚房間因然氣管道未施工導(dǎo)致聚氨酯防水無法完成，其余各分項均已完成；公共部分電井因配電箱、柜沒有安裝外，其余各分項均已完成。現(xiàn)懇請貴方組織相關(guān)單位對B-3#樓進(jìn)行分戶驗收，急切為盼！

陜西建工第二建設(shè)集團(tuán)有限公司 第七直屬項目部 2016年1月14日

第五篇：分戶驗收建議

建議：

一、項目部內(nèi)部增加一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗收”

1、裝修施工前，項目部內(nèi)部進(jìn)行一次“主體結(jié)構(gòu)分戶驗收”，項目部配置專職質(zhì)檢人員，按規(guī)范要求制定好相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)分戶驗收表格。砌體工程每施工完一層，質(zhì)檢人員就要對每個房間的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量分戶驗收一層，驗收的主要內(nèi)容有：房間層高、開間、進(jìn)深、方正、門窗洞口、墻體垂直度與平整度、砌塊墻體表面空鼓、衛(wèi)生間管根部封堵、線盒預(yù)留預(yù)埋以及結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量等。

2、對“主體結(jié)構(gòu)分戶驗收”檢查出來的問題，項目部分類別及時拿出合理的處理意見：一類是影響主體結(jié)構(gòu)驗收、且后續(xù)裝修無法彌補(bǔ)的質(zhì)量問題，編制專項處理方案，及時安排施工人員按要求進(jìn)行處理，如樓地面腳印、混凝土露筋、房間方正偏差太大等；二類是超出施工規(guī)范的允許偏差、但是不一定影響主體結(jié)構(gòu)驗收、通過裝修時采取措施可以通過竣工驗收的問題，則有針對性的專項交底，在裝修時予以處理，如結(jié)構(gòu)層高超出施工規(guī)范允許偏差1cm，在裝修時頂棚則可以不抹灰而直接刮耐水膩子，同時再嚴(yán)格控制地面找平層的厚度與標(biāo)高，這樣房間裝修后的層高就在允許偏差之內(nèi)。

3、目前房建工程正在大量應(yīng)用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強(qiáng)、強(qiáng)度低，潮濕后受凍或施工過程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開裂（相當(dāng)部分不是抹灰層空鼓、開裂，而是砌塊表層空鼓、開裂）。在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗收”時，砌塊墻體表面必須要針對空鼓進(jìn)行專項檢查，抹灰前必須把空鼓的剝離層剔除。

4、屋面、衛(wèi)生間的管根部封堵在“主體結(jié)構(gòu)分戶驗收”時，也要列入進(jìn)行專項檢查的內(nèi)容之一。

二、按“分戶驗收”的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對各分部分項工程工序質(zhì)量控制

1、按分戶驗收的相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，針對重點、難點、質(zhì)量通病問題編制專項施工方案和技術(shù)交底。把技術(shù)交底深入到每個操作工人，并在現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，特別是重點、難點部位，事前還需要反復(fù)交底，提醒注意事項。

2、及時、嚴(yán)格按程序進(jìn)行“三檢”與報驗，未經(jīng)報驗嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。

3、質(zhì)量管理人員一定要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中，現(xiàn)場施工管理人員要對質(zhì)量管理做到心中有數(shù)、控制到位。

三、嚴(yán)格進(jìn)行“分戶驗收”，及時整改

根據(jù)建設(shè)廳、市質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，住宅工程竣工驗收前，必須進(jìn)行分戶驗收，分戶驗收合格、資料齊全后方能申請工程竣工驗收。

1、編制分戶驗收方案、并組織進(jìn)行方案交底。

2、分戶預(yù)驗。項目部首先組織項目施工管理人員、相關(guān)班組長按照分戶驗收表格進(jìn)行預(yù)驗，對檢查出來的問題書面記錄，整理完善后及時書面下發(fā)給相應(yīng)工長和班組長，督促他們按要求、限期整改完畢。

3、整改時要定人、定措施限期整改，因為目前大多數(shù)工程合同工期罰款都相當(dāng)嚴(yán)厲，必須要樹立工期也就是成本的觀念。

4、預(yù)驗問題整改完成、檢查合格后，由建設(shè)方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進(jìn)行正式的分戶驗收，驗收合格后項目部及時做好相關(guān)分戶驗收資料，才能報請相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。