第一篇：人員情況說明

企 業(yè) 職 工 人 員 情 況 說 明

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定：

我公司2013年職工總數(shù)為人，參加社保人數(shù)人； 學(xué)歷結(jié)構(gòu)組成：研究生人（其中博士人），本科人，大專人，大專以下人；

公司具有大專以上的科技人員有人，公司研究開發(fā)人員有人，職工總數(shù)與參加社保人數(shù)差異及其它情況說明：

其中：人為退休返聘；人為引進人才

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*****************科技有限公司

二○一四年四月八日

第二篇：IT人員崗位說明

崗位：程序員

程序員(英文Programmer)是從事程序開發(fā)、維護的專業(yè)人員。一般我們將程序員分為程序設(shè)計人員和程序編碼員，但兩者的界限并不非常清楚，特別是在中國。

作一個真正合格的程序員，應(yīng)該具有的素質(zhì)。

1：團隊精神和協(xié)作能力

團隊精神和協(xié)作能力是作為一個程序員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了，當(dāng)今的軟件開發(fā)已經(jīng)不是編程了，而是工程。獨行俠可以寫一些程序也能賺錢發(fā)財，但是進入研發(fā)團隊，從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開發(fā)任務(wù)，就必須具備這種素質(zhì)。可以毫不夸張的說這種素質(zhì)是一個程序員乃至一個團隊的安身立命之本。

2：文檔習(xí)慣

文檔是一個軟件系統(tǒng)的生命力。一個公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高，如果沒有缺乏文檔，知識就沒有繼承，公司還是一個來料加工的軟件作坊。作為代碼程序員，必須將30％的工作時間寫用于技術(shù)文檔。沒有文檔的程序員勢必會被淘汰。

3：規(guī)范化的代碼編寫習(xí)慣

知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進的長度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定，良好的編寫習(xí)慣，不但有助于代碼的移植和糾錯，也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。一些所謂的高手甚至叫囂高手寫的代碼一般人看不懂，我只能說他不是一名合格的程序員。

4：需求理解能力

程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點，程序員不僅僅要注意到軟件的功能需求，還應(yīng)注意軟件的性能需求，要能正確評估自己的模塊對整個項目中的影響及潛在的威脅，如果有著兩到三年項目經(jīng)驗的熟練程序員對這一點沒有體會的話，只能說明他或許是認(rèn)真工作過，但是沒有用心工作。

5：模塊化思維能力

作為一個優(yōu)秀的程序員，他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面，要想想看自己寫的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在，通過簡單的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復(fù)利用，減少重復(fù)的勞動，也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個程序員的技術(shù)水平提高的一項重要指標(biāo)。

6：測試習(xí)慣

測試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，但是測試不僅僅是測試工程師的工作，而是每個程序員的一種基本職責(zé)。程序員要認(rèn)識測試不僅是正常的程序調(diào)試，而要是要進行有目的有針對性的異常調(diào)用測試，這一點要結(jié)合需求理解能力。

7：學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力

程序員是很容易被淘汰的職業(yè)，所以要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術(shù)人員無論學(xué)了多少語言，代碼寫起來多熟練，我們只能說他是一名熟練的代碼民工，他永遠都不會有質(zhì)的提高。一個善于學(xué)習(xí)的程序員會經(jīng)常總結(jié)自己的技術(shù)水平，對自己的技術(shù)層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級為軟件設(shè)計師、系統(tǒng)分析員。

作為高級程序員，乃至于設(shè)計師而言，除了應(yīng)該具備上述全部素質(zhì)之外，還需要具備以下素質(zhì)：

1、需求分析能力

2、整體框架能力

3、流程處理能力

4、模塊分解能力

5、整體項目評估能力

6、團隊組織管理能力

崗位：項目經(jīng)理

主要職責(zé)：

1、計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。

b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

結(jié)語：

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師（技術(shù)總監(jiān)）

主要功能及職責(zé)：

1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項目的總體設(shè)計師，是軟件組織新產(chǎn)品的開發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對所有重要事情做出決定的人。（系統(tǒng)架構(gòu)師在整個軟件開發(fā)過

程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責(zé)或關(guān)注點不斷地變化。）

3、需求階段，軟件架構(gòu)師負責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的需求，確認(rèn)開發(fā)團隊所提出的設(shè)計；組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義；協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

4、設(shè)計階段，架構(gòu)師負責(zé)對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》

5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等；

6、測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點；

結(jié)語：

系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中，對技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。

崗位：需求分析師

主要職責(zé)：

1、在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進行需求調(diào)研。

2、收集整理客戶需求，負責(zé)編寫《用戶需求說明書》。

3、代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。

4、代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。

5、負責(zé)《用戶需求說明書》得到用戶的認(rèn)可與簽字。

6、負責(zé)將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。

7、完成《需求變更說明書》，并得到用戶的認(rèn)可與簽字。

8、并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對需求進行理解。

結(jié)語：

需求分析師是項目前期與客戶方打交道最多的人，對于客戶來說，他可以代表整個項目組，對與項目組成員來說他的意見可以代表客戶方的意見，項目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認(rèn)可。

崗位：系統(tǒng)分析師

主要職責(zé)：

1、協(xié)助需求分析師進行需求調(diào)研。

2、分析、解析《用戶需求說明書》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說明書》；

3、負責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說明書》被評審后發(fā)現(xiàn)的問題；

4、在分析系統(tǒng)前，負責(zé)向架構(gòu)設(shè)計師解釋《軟件需求規(guī)格說明書》的內(nèi)容。

5、協(xié)助架構(gòu)設(shè)計師進行架構(gòu)設(shè)計，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》。

6、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》對系統(tǒng)進行建模；

7、系統(tǒng)分析及建模完成后，負責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計》；

8、協(xié)助數(shù)據(jù)庫設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計和物理設(shè)計，完成數(shù)據(jù)庫CDM及PDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》

9、協(xié)助軟件設(shè)計師按《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》進行《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》。

10、指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

11、負責(zé)重點代碼檢查；

12、協(xié)助項目經(jīng)理進行配置管理，并提供優(yōu)化改進建議；

13、定期對項目組成員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)。

結(jié)語：

系統(tǒng)分析師是項目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項目的所有方面，是項目進度的推動者，也是項目成功的關(guān)鍵。

崗位：數(shù)據(jù)庫設(shè)計師

主要職責(zé)：

1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說明書》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進行數(shù)據(jù)庫建模。

2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫CDM與PDM圖。

3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫PDM圖進行數(shù)據(jù)庫建庫。

4、對數(shù)據(jù)庫進行維護、備份、恢復(fù)、同步。

5、負責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。

6、對數(shù)據(jù)庫進行初始化操作。

7、協(xié)助軟件設(shè)計師完成《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的部分。

8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》編寫對應(yīng)的視圖、存儲過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。

9、對項目組其它成員進行SQL方面的指導(dǎo)。

10、定期對項目組其它成員進行數(shù)據(jù)庫方面知識的培訓(xùn)。

11、為測試經(jīng)理及測試工程師建立測試數(shù)據(jù)。

結(jié)語：

數(shù)據(jù)庫設(shè)計師又稱DBA，是項目組中唯一能對數(shù)據(jù)庫進行直接的操作的人。對項目中與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。

崗位：軟件設(shè)計師（模塊）

1、根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》編寫分模塊的《系統(tǒng)詳細說明書》。

2、負責(zé)對軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》內(nèi)容。

3、協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)。

4、控制本模塊的開發(fā)進度。

結(jié)語：

軟件設(shè)計師又稱模塊設(shè)計師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對分模塊進行詳細設(shè)計，并直接管控該模塊的進度，對于本模塊中所有重要的事做最終決定的人。

崗位：軟件工程師

主要職責(zé)：

1.根據(jù)《系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》進行代碼實現(xiàn)；

2.對自己代碼進行復(fù)查，并進行簡單的測試；

結(jié)語：

軟件工程師是最終實現(xiàn)代碼的成員。

崗位：測試經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.獨立編寫測試計劃；

2.獨立編寫測試用例；

3.協(xié)調(diào)測試團隊內(nèi)部的工作以及與開發(fā)團隊之間的工作；

4.完成“執(zhí)行測試”的工作；

5.掌握較深層次的測試方法、測試技術(shù)和較復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；

6.負責(zé)測試過程工具的研究、推廣與維護，負責(zé)測試數(shù)據(jù)庫維護工作；

7.負責(zé)編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

8.負責(zé)項目的質(zhì)量審查。

結(jié)語：

測試經(jīng)理其實應(yīng)該是整個項目中最關(guān)心項目質(zhì)量的人，他的主要工作就是找到項目中存在的不合理、不合格的部份，并要求項目其它成員按其給定的項目質(zhì)量完成項目。

崗位：測試工程師

主要職責(zé)：

1.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，編寫測試用例；

2.在測試經(jīng)理的安排和指導(dǎo)下，完成“執(zhí)行測試”的工作；

3.在測試經(jīng)理的指導(dǎo)下，按測試計劃進行測試工作；

4.按測試用例進行測試工作。

5.負責(zé)被分派項目的質(zhì)量審計。

6.了解項目的基本流程，可以熟練的進行項目中各種流程的操作。

結(jié)語：

測試工程師是項目質(zhì)量的保證，是最終進行項目測試的成員。

崗位：實施經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.負責(zé)制定項目實施計劃；

2.在項目實施計劃的約束下，協(xié)調(diào)項目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運行等）；

3.在項目實施階段，跟蹤、檢查實施人員的工作質(zhì)量；

5.負責(zé)協(xié)助用戶進行“用戶確認(rèn)測試”和編寫《確認(rèn)測試報告》。

崗位：實施工程師

主要職責(zé)：

1.在實施經(jīng)理安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項目用戶現(xiàn)場實施任務(wù)；

2.參與編寫《用戶手冊》、《操作手冊》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

3.參與進行“用戶確認(rèn)測試”和編寫《確認(rèn)測試報告》。

崗位：美術(shù)工程師

主要職責(zé)：

1.負責(zé)完成軟件設(shè)計師安排的功能界面設(shè)計。

2.負責(zé)對項目整體色彩的調(diào)配。

3.向系統(tǒng)分析師提出項目美化的建議。

4.為BS項目提供一套或幾套CSS樣式表及HTML結(jié)構(gòu)表

5.為CS項目提供符合項目內(nèi)容的靜態(tài)、動態(tài)圖片。

6.并為軟件設(shè)計師提供界面指導(dǎo)。

崗位：客戶經(jīng)理（當(dāng)所開發(fā)的項目屬于定制型的項目時設(shè)立，可由項目經(jīng)理或部門經(jīng)理兼）

主要職責(zé)：

1.策劃并獨立完成目標(biāo)客戶的拜訪和溝通；

2.定期分析、整理客戶需求，制定有針對性的方案；

3.進行重點客戶的關(guān)系維護，了解并整理重點客戶的需求，為開發(fā)更符合用戶需求的產(chǎn)品提供富有價值的市場信息；

4.參與產(chǎn)品定位的研討，為產(chǎn)品策劃獻計獻策。

崗位：產(chǎn)品經(jīng)理（當(dāng)所開發(fā)的項目為產(chǎn)品型項目時設(shè)立，可由市場部成員兼）

主要職責(zé)：

1.對所負責(zé)的產(chǎn)品進行策劃和管理；

2.對所負責(zé)的產(chǎn)品進行市場調(diào)研和分析，及時提出應(yīng)對措施；

3.負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的內(nèi)部管理，保證產(chǎn)品功能的順利實現(xiàn)以及時滿足市場需求；

4.負責(zé)產(chǎn)品對外宣傳與推廣，開拓市場，提高產(chǎn)品品牌知名度和認(rèn)可度；

5.配合銷售制訂產(chǎn)品銷售策略，支持市場銷售業(yè)務(wù)。

第三篇：優(yōu)秀人員情況說明

優(yōu)秀人員公示情況說明

火紅中學(xué)2012履職考核工作嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神及教育局人事科的要求，于2012年12月21日成立火紅中學(xué)2012履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組并開展相關(guān)工作，從德、能、勤、績、廉五個方面對全體教職工一年來的履職情況進行全面考核，12月23日晚召開全體教職工會議，進行民主測評，24日領(lǐng)導(dǎo)小組又進行小組測評。

根據(jù)對全體教職員工一年來的履職情況進行全面分析核算、群眾民主測評和領(lǐng)導(dǎo)小組測評結(jié)果，按上級履職考核相關(guān)文件精神及學(xué)校考評辦法，我校在2012年12月24日初定出優(yōu)秀等次人員如下：

中教一級教師4人，評出優(yōu)秀教師2人，分別是茍俊章、陳幫福兩位老師；中教二級教師19人，評出優(yōu)秀教師3人，分別是唐艷珍、李左香、高玉巧三位老師。

五位教師初定為優(yōu)秀等次后，領(lǐng)導(dǎo)小組即刻把結(jié)果公示在學(xué)校公示欄內(nèi)，以便接受廣大教職員工及全校學(xué)生的監(jiān)督，公示期間領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的手機號碼也公示在公示欄內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員上班時間實行全程坐班，以便廣大師生員工及時就初定為優(yōu)秀等次的五位老師進行情況反應(yīng)。五天的公示期內(nèi)，沒有一個教師或者學(xué)生就本次初定為優(yōu)秀等次的五位教師進行任何反應(yīng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級相關(guān)文件精神正式考核認(rèn)定以上五位教師為我校2012

優(yōu)秀等次。

會澤縣火紅中學(xué) 2012年1月3日

第四篇：脫崗人員情況說明

XXX脫崗人員情況說明

按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全省機關(guān)事業(yè)單位開展“吃空餉”問題專項清理工作的通知的通知》（XXX人社聯(lián)發(fā)[2014]2號）要求，現(xiàn)將XXX脫崗人員情況作如下說明：

XXX編制XXX人，空編XXX人，實有人數(shù)XXX人，在崗人員XXX人，脫崗XXX人。

脫崗人員：

1、XXX：原文化市場管理處處長，XXX年XXX月出生，XXX年XXX月退休，XXX年調(diào)到XXX工作，后因歷史遺留問題至今未返崗上班。

2、XXX：XXX年XXX月出生，XXX年XXX月退休。XXX在職員工，三級演員，不明原因至今未返崗上班。

第五篇：人員架構(gòu)說明

華堂高爾夫莊園——酒店公寓項目

人員架構(gòu)設(shè)置說明

一、設(shè)置原則

1、收支平衡的原則：由于物業(yè)服務(wù)項目前期管理極為重要，為了保證項目后續(xù)的正常運行，使各項管理制度落地，前期支出將較多（時間約為半年），日常管理后保證收支平衡

2、保證品質(zhì)原則：

物業(yè)管理是開發(fā)項目后續(xù)服務(wù)的延伸，為了維護公司良好的品牌形象，為后續(xù)項目開發(fā)制造品牌影響力極為重要，而物業(yè)服務(wù)行業(yè)屬人員密集型行業(yè)，架構(gòu)設(shè)置對品質(zhì)有重要影響，因此合理設(shè)置人員是保證項目品質(zhì)的基礎(chǔ)；

3、基本符合法律規(guī)定原則：中國法律賦予了物業(yè)服務(wù)企業(yè)諸多法律責(zé)任，但權(quán)

力與責(zé)任不成正比，因此架構(gòu)設(shè)置及管理方案制定時要考慮法律風(fēng)險，盡可能的降低后續(xù)管理的法律風(fēng)險；

二、設(shè)置說明

1、物業(yè)經(jīng)理崗位：

負責(zé)酒店公寓項目整體運營，對項目全面工作負責(zé)，直接上級為物業(yè)副總監(jiān)；

2、物業(yè)主管崗位：

負責(zé)協(xié)助經(jīng)理各項工作，鑒于項目公寓居住性質(zhì)，負責(zé)節(jié)假日總值工作（可以綜合負責(zé)公寓及別墅節(jié)假日總值），保證每天物業(yè)工作有負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督，確保節(jié)假日各項工作品質(zhì)，直接上級為物業(yè)經(jīng)理；

3、物業(yè)管家崗位：

負責(zé)本區(qū)域的物業(yè)對客服務(wù)工作，負責(zé)日常安全檢查、消防檢查、中控室值機（消防法規(guī)定消防責(zé)任屬消防區(qū)域管理單位，同時規(guī)定中控室必須有專人值機，為了盡最大可能規(guī)避消防管理風(fēng)險，建議設(shè)置物業(yè)管家消防專業(yè)，該專業(yè)同時負責(zé)日常接報跟進工單、配合物業(yè)管家對客服務(wù)工作等）、施工現(xiàn)場巡查等工作； 具體崗位安排為：

物業(yè)管家消防專業(yè)4人，執(zhí)行綜合工時，每天1人上班，保證中控室24小時有人值機；消防中控室職能為報修工單接派跟進回訪（含別墅項目）、消防火警接收下派、項目各項信息中樞傳導(dǎo)等，消防專業(yè)物業(yè)管家同時負責(zé)相關(guān)區(qū)域的對客服務(wù)工作；

物業(yè)管家3人，負責(zé)三棟樓的物業(yè)對客服務(wù)、日常安全秩序巡查、消防檢查、施工現(xiàn)場檢查，同時協(xié)助消防專業(yè)物業(yè)管家負責(zé)消防中控值機工作；執(zhí)行綜合工時；其中兩人倒班上一天休一天，工作時間為10時至22時；一人工作時間為早8時至15時，一星期休一天；保證每天22時前中控室2人值班，處理物業(yè)相關(guān)問題；

4、安全員崗位：

根據(jù)項目實際安防設(shè)施設(shè)定，主要負責(zé)項目人員物品管理及秩序維護工作； 每個人員進出門口設(shè)門崗1個，根據(jù)現(xiàn)場人員進出通道設(shè)置（建議人員進出通道增設(shè)技防設(shè)施控制人員進出，同時可以減少此崗位，增設(shè)非機動車進出通道1個設(shè)崗位看護），負責(zé)人員物品進出管理工作（此崗位前期施工管理尤為重要），24小時值班；如前期車輛管理未到位須車輛進出口需增設(shè)崗位1個，主要負責(zé)車輛進出管理工作；

園區(qū)巡視崗前期裝修階段早7時至晚19時設(shè)崗位2個，晚19時至早7時設(shè)崗位1個；主要負責(zé)門禁啟用管理及現(xiàn)場秩序維護工作；車輛管理未到位之前同時負責(zé)日常車輛引導(dǎo)等工作；

5、保潔崗位：

建議實行勞務(wù)外包形式根據(jù)服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置人員；前期二次裝修期建議樓內(nèi)4人，外圍1人(不含車庫)；正常管理階段樓內(nèi)2人，外圍1人；具體標(biāo)準(zhǔn)參考廊坊市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1級標(biāo)準(zhǔn)

6、工程維修崗位：

每班1人，實行四班三運轉(zhuǎn)；主要負責(zé)公區(qū)、入戶維修及機房巡查等工作；