第一篇:開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店是一個(gè)成本比較小,開(kāi)餐飲店是盈利較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因此,餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提到,開(kāi)餐飲店的人比較多。然而,很多人都不知道開(kāi)餐飲店的具體流程,開(kāi)餐飲店之前要對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、顧客群體、開(kāi)店地點(diǎn)、飯店規(guī)模、員工設(shè)置、贏利點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì),計(jì)算出開(kāi)店成本,做到心中有數(shù),避免盲目開(kāi)餐飲店。如何開(kāi)餐飲店,下面小編給大家詳解開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng):
開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店的流程
1.開(kāi)餐飲店需要辦理的工商手續(xù)
新成立的餐飲店應(yīng)到所在地主管的工商局辦理開(kāi)業(yè)登記,工商局在申請(qǐng)后30天內(nèi)作出登記或不予核準(zhǔn)登記的決定。
辦理開(kāi)業(yè)登記的餐飲店,首先應(yīng)申請(qǐng)店名預(yù)先核準(zhǔn),經(jīng)核準(zhǔn)后,拿《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先審核通知書(shū)》到登記主管的工商局領(lǐng)取企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū),登記注冊(cè)的主要事項(xiàng)位:餐飲店的名稱(chēng),住所,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,法定代表人,經(jīng)營(yíng)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)方式,注冊(cè)資金,從業(yè)人數(shù),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積,經(jīng)營(yíng)期限,分支機(jī)構(gòu)。
工商批準(zhǔn)登記后,向企業(yè)法人發(fā)放法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,向法人企業(yè)或獨(dú)立核算的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照以前,不得以餐飲店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為餐飲店成立日期。辦理開(kāi)業(yè)登記應(yīng)按照規(guī)定交納登記費(fèi),開(kāi)業(yè)登記費(fèi)位注冊(cè)資金總額的0.1%。
2.開(kāi)餐飲店辦理衛(wèi)生許可
在工商局領(lǐng)取開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)證書(shū)后,首先要到餐飲店所在地主管衛(wèi)生防疫站申請(qǐng)衛(wèi)生許可證,由衛(wèi)生防疫站派出工作人員到餐飲店進(jìn)行考察。
3.開(kāi)餐飲店辦理環(huán)保審批
環(huán)保審批由所在地主管環(huán)保局辦理,主要審批項(xiàng)目為:噪音,排污。餐飲店經(jīng)營(yíng)者要提供餐飲店位置平面圖,并標(biāo)注周?chē)h(huán)境情況和臨近建筑物的使用性質(zhì),由主管環(huán)保局派出人員實(shí)地查驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,由主管環(huán)保局在申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)上“有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)”欄,簽署“同意開(kāi)業(yè)”,并加蓋公章。
4.開(kāi)餐飲店其他相關(guān)手續(xù)
(1)行業(yè)管理登記
到所在地飲食行業(yè)管理辦公室辦理。包括餐飲店定級(jí)等。
(2)物價(jià)審核
到所在地的物價(jià)局辦理。包括價(jià)簽,菜單,菜品等的毛利率綜合毛利率等。
(3)辦理酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證
到工商部門(mén)辦。
(4)市容管理審批
門(mén)面裝修特別是燈,招牌,廣告等戶(hù)外設(shè)施。臨時(shí)建筑或設(shè)施。還要經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)。
(5)刻章
憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商局介紹信到當(dāng)?shù)毓簿种付ǖ挠≌律缈毯贤瑢?zhuān)用章。刻完后到工商局預(yù)留印簽,另刻餐飲店法定代表人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人名章
(6)稅務(wù)登記
領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi),向稅務(wù)局申報(bào)辦理稅務(wù)登記。
(7)銀行開(kāi)戶(hù)
以便辦理轉(zhuǎn)帳,結(jié)算等業(yè)務(wù)。帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件,身份證及財(cái)務(wù)印簽,經(jīng)批準(zhǔn)在帳戶(hù)預(yù)存100。一般規(guī)定只能開(kāi)設(shè)一個(gè)帳號(hào),但也可在不同銀行辦理多帳戶(hù),一般規(guī)定以第一家開(kāi)立的帳戶(hù)為“基本帳戶(hù)”,一般只有“基本帳戶(hù)”才可以獲得貸款。
開(kāi)餐飲店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店在選擇店面的時(shí)候要注意顧客群體、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型是否適合,是否能保證一天都有生意做,當(dāng)然選擇店面的渠道有很多,根據(jù)實(shí)際情況選擇但要注意轉(zhuǎn)租店面的陷阱。產(chǎn)品的定位是非常重要的,決定著餐飲店的發(fā)展,選擇合理的菜品。當(dāng)然店面的裝修有時(shí)候也可以成為開(kāi)店成敗的關(guān)鍵因素,店面的環(huán)境在適合菜品的同時(shí),也要做出自己的特色。餐館開(kāi)得好不好,人才也是關(guān)鍵一環(huán),可以是老板直接點(diǎn)將,也可通過(guò)其他方式。
餐飲行業(yè)調(diào)研顯示,開(kāi)餐飲店設(shè)備的選擇也是非常重要的,廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱)、爐灶、打荷臺(tái),小件物品主要指小五金:不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等,如果自己不太懂,建議選好廚師長(zhǎng)后,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購(gòu),有經(jīng)驗(yàn)的廚師長(zhǎng)最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。
開(kāi)餐飲店,采購(gòu)這環(huán)是老板抓得最牢的,原料的好壞直接影響菜品的質(zhì)量,而且采購(gòu)中存在很大的漏洞,在很多小餐館,老板兼任采購(gòu)員、收銀員,也就管牢了錢(qián)的一出一進(jìn)。即使自己不能親任,也要找一個(gè)親信做這兩項(xiàng)工作才對(duì),避免出現(xiàn)“差錯(cuò)”。
第二篇:開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
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開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
中國(guó)的餐飲業(yè)已成為近年來(lái)發(fā)展速度最快、影響力最廣、涉及面最大的產(chǎn)業(yè)之一,餐飲小店也因?yàn)橥顿Y不大,入門(mén)簡(jiǎn)單,成為現(xiàn)在許多草根創(chuàng)業(yè)者的選擇。開(kāi)店做老板是很多餐飲人的夢(mèng)想,餐飲店是一個(gè)成本比較小,開(kāi)餐飲店是盈利較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因此,餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提到,開(kāi)餐飲店的人比較多。然而,很多人都不知道開(kāi)餐飲店的具體流程,開(kāi)餐飲店之前要對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、顧客群體、開(kāi)店地點(diǎn)、飯店規(guī)模、員工設(shè)置、贏利點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì),計(jì)算出開(kāi)店成本,做到心中有數(shù),避免盲目開(kāi)餐飲店。如何開(kāi)餐飲店,中國(guó)吃網(wǎng)餐飲加盟給大家詳解開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng):
開(kāi)餐飲店的流程: 1.開(kāi)餐飲店辦理衛(wèi)生許可
在工商局領(lǐng)取開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)證書(shū)后,首先要到餐飲店所在地主管衛(wèi)生防疫站申請(qǐng)衛(wèi)生許可證,由衛(wèi)生防疫站派出工作人員到餐飲店進(jìn)行考察。
2.開(kāi)餐飲店需要辦理的工商手續(xù)
新成立的餐飲店應(yīng)到所在地主管的工商局辦理開(kāi)業(yè)登記,工商局在申請(qǐng)后30天內(nèi)作出登記或不予核準(zhǔn)登記的決定。
辦理開(kāi)業(yè)登記的餐飲店,首先應(yīng)申請(qǐng)店名預(yù)先核準(zhǔn),經(jīng)核準(zhǔn)后,拿《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先審核通知書(shū)》到登記主管的工商局領(lǐng)取企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū),登記注冊(cè)的主要事項(xiàng)位:餐飲店的名稱(chēng),住所,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,法定代表人,經(jīng)營(yíng)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)方式,注冊(cè)資金,從業(yè)人數(shù),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積,經(jīng)營(yíng)期限,分支機(jī)構(gòu)。
工商批準(zhǔn)登記后,向企業(yè)法人發(fā)放法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,向法人企業(yè)或獨(dú)立核算的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照以前,不得以餐飲店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為餐飲店成立日期。辦理開(kāi)業(yè)登記應(yīng)按照規(guī)定交納登記費(fèi),開(kāi)業(yè)登記費(fèi)位注冊(cè)資金總額的0.1%。
3.開(kāi)餐飲店其他相關(guān)手續(xù)(1)行業(yè)管理登記
到所在地飲食行業(yè)管理辦公室辦理。包括餐飲店定級(jí)等。(2)物價(jià)審核
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到所在地的物價(jià)局辦理。包括價(jià)簽,菜單,菜品等的毛利率綜合毛利率等。(3)辦理酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證 到工商部門(mén)辦。(4)市容管理審批
門(mén)面裝修特別是燈,招牌,廣告等戶(hù)外設(shè)施。臨時(shí)建筑或設(shè)施。還要經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)。(5)刻章
憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商局介紹信到當(dāng)?shù)毓簿种付ǖ挠≌律缈毯贤瑢?zhuān)用章。刻完后到工商局預(yù)留印簽,另刻餐飲店法定代表人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人名章
(6)稅務(wù)登記
領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi),向稅務(wù)局申報(bào)辦理稅務(wù)登記。(7)銀行開(kāi)戶(hù)
以便辦理轉(zhuǎn)帳,結(jié)算等業(yè)務(wù)。帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件,身份證及財(cái)務(wù)印簽,經(jīng)批準(zhǔn)在帳戶(hù)預(yù)存100。一般規(guī)定只能開(kāi)設(shè)一個(gè)帳號(hào),但也可在不同銀行辦理多帳戶(hù),一般規(guī)定以第一家開(kāi)立的帳戶(hù)為“基本帳戶(hù)”,一般只有“基本帳戶(hù)”才可以獲得貸款。
4.開(kāi)餐飲店辦理環(huán)保審批
環(huán)保審批由所在地主管環(huán)保局辦理,主要審批項(xiàng)目為:噪音,排污。餐飲店經(jīng)營(yíng)者要提供餐飲店位置平面圖,并標(biāo)注周?chē)h(huán)境情況和臨近建筑物的使用性質(zhì),由主管環(huán)保局派出人員實(shí)地查驗(yàn)。
檢驗(yàn)合格后,由主管環(huán)保局在申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)上“有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)”欄,簽署“同意開(kāi)業(yè)”,并加蓋公章。
開(kāi)餐飲店注意事項(xiàng):
1、開(kāi)餐飲店設(shè)備的選擇也是非常重要的,廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱)、爐灶、打荷臺(tái),小件物品主要指小五金:不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等,如果自己不太懂,建議選好廚師長(zhǎng)后,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購(gòu),有經(jīng)驗(yàn)的廚師長(zhǎng)最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。
2、開(kāi)餐飲店,采購(gòu)這環(huán)是老板抓得最牢的,原料的好壞直接影響菜品的質(zhì)量,而且采購(gòu)中存在很大的漏洞,在很多小餐館,老板兼任采購(gòu)員、收銀員,也就管牢了錢(qián)的一出一進(jìn)。即使自己不能親任,也要找一個(gè)親信做這兩項(xiàng)工作才對(duì),避免出現(xiàn)“差錯(cuò)”。
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3、開(kāi)餐飲店在選擇店面的時(shí)候要注意顧客群體、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型是否適合,是否能保證一天都有生意做,當(dāng)然選擇店面的渠道有很多,根據(jù)實(shí)際情況選擇但要注意轉(zhuǎn)租店面的陷阱。產(chǎn)品的定位是非常重要的,決定著餐飲店的發(fā)展,選擇合理的菜品。當(dāng)然店面的裝修有時(shí)候也可以成為開(kāi)店成敗的關(guān)鍵因素,店面的環(huán)境在適合菜品的同時(shí),也要做出自己的特色。餐館開(kāi)得好不好,人才也是關(guān)鍵一環(huán),可以是老板直接點(diǎn)將,也可通過(guò)其他方式。
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第三篇:開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)(精)
開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店是一個(gè)成本比較小, 開(kāi)餐飲店 是盈利較高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,因此, 餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 提到, 開(kāi)餐飲店的人比較多。然而, 很多人都不知道開(kāi)餐飲店的具體流程, 開(kāi)餐飲店之前要對(duì)自己的 經(jīng)營(yíng)類(lèi) 型、顧客群體、開(kāi)店地點(diǎn)、飯店規(guī)模、員工設(shè)置、贏利點(diǎn) 等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃、設(shè)計(jì),計(jì)算出 開(kāi)店成 本 , 做到心中有數(shù), 避免盲目開(kāi)餐飲店。如何開(kāi)餐飲店, 下面小編給大家詳解開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店 注意事項(xiàng): 開(kāi)餐飲店的流程及開(kāi)店注意事項(xiàng) 開(kāi)餐飲店的流程
1.開(kāi)餐飲店需要辦理的工商手續(xù)
新成立的餐飲店應(yīng)到所在地主管的 工商局辦理開(kāi)業(yè)登記 ,工商局在 申請(qǐng)后 30天內(nèi)作出登記或不 予核準(zhǔn)登記 的決定。
辦理開(kāi)業(yè)登記的餐飲店,首先應(yīng)申請(qǐng) 店名預(yù)先核準(zhǔn) ,經(jīng)核準(zhǔn)后, 拿《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先審核通知書(shū)》 到登記主管的工商局領(lǐng)取企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū) ,登記注冊(cè)的主要事項(xiàng)位 :餐飲店的名稱(chēng),住所, 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,法定代表人,經(jīng)營(yíng)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)方式,注冊(cè)資金,從業(yè)人數(shù),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積, 經(jīng)營(yíng)期限,分支機(jī)構(gòu)。
工商批準(zhǔn)登記后, 向企業(yè)法人發(fā)放 法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 , 向 法人企業(yè)或獨(dú)立核算的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)發(fā)放營(yíng) 業(yè)執(zhí)照。
在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照以前,不得以餐飲店的名義進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為餐飲店成立日 期。辦理開(kāi)業(yè)登記應(yīng)按照規(guī)定交納登記費(fèi),開(kāi)業(yè)登記費(fèi)位注冊(cè)資金總額的 0.1%。
2.開(kāi)餐飲店辦理衛(wèi)生許可
在工商局領(lǐng)取開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)證書(shū)后,首先要到餐飲店所在地主管衛(wèi)生防疫站申請(qǐng)衛(wèi)生許可證, 由衛(wèi)生防疫站派出工作人員到餐飲店進(jìn)行考察。
3.開(kāi)餐飲店辦理環(huán)保審批
環(huán) 保審批由所在地主管環(huán)保局辦理,主要審批項(xiàng)目為:噪音,排污。餐飲店經(jīng)營(yíng)者要提供餐飲 店位置平面圖,并標(biāo)注周?chē)h(huán)境情況和臨近建筑物的使用性質(zhì),由主管環(huán)保局派出人員實(shí)地查驗(yàn)。
檢驗(yàn)合格后, 由主管環(huán)保局在申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)上“有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)”欄,簽署“同意開(kāi)業(yè)”, 并加蓋公章。
4.開(kāi)餐飲店其他相關(guān)手續(xù)(1行業(yè)管理登記
到所在地飲食行業(yè)管理辦公室辦理。包括餐飲店定級(jí)等。(2物價(jià)審核
到所在地的物價(jià)局辦理。包括價(jià)簽,菜單,菜品等的毛利率綜合毛利率等。(3辦理酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)許可證 到工商部門(mén)辦。(4市容管理審批
門(mén)面裝修特別是燈,招牌,廣告等戶(hù)外設(shè)施。臨時(shí)建筑或設(shè)施。還要經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)。
(5刻章
憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工商局介紹信到當(dāng)?shù)毓簿种付ǖ挠≌律缈毯贤瑢?zhuān)用章。刻完后到工商局預(yù)留印 簽,另刻餐飲店法定代表人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人名章
(6稅務(wù)登記
領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照 30天內(nèi),向稅務(wù)局申報(bào)辦理稅務(wù)登記。(7銀行開(kāi)戶(hù)
以便辦理轉(zhuǎn)帳,結(jié)算等業(yè)務(wù)。帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件,身份證及財(cái)務(wù)印簽,經(jīng)批準(zhǔn)在帳戶(hù)預(yù)存 100。一 般規(guī)定只能開(kāi)設(shè)一個(gè)帳號(hào), 但也可在不同銀行辦理多帳戶(hù), 一般規(guī)定以第一家開(kāi)立的帳戶(hù)為“基本帳 戶(hù)”,一般只有“基本帳戶(hù)”才可以獲得貸款。
開(kāi)餐飲店注意事項(xiàng)
開(kāi)餐飲店在選擇店面的時(shí)候要注意顧客群體、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型是否適合,是否能保證一天都有生意做, 當(dāng)然選擇店面的渠道有很多, 根據(jù)實(shí)際情況選擇但要注意轉(zhuǎn)租店面的陷阱。產(chǎn)品的定位是非常重要的, 決定著餐飲店的發(fā)展, 選擇合理的菜品。當(dāng)然店面的裝修有時(shí)候也可以成為開(kāi)店成敗的關(guān)鍵因素, 店 面的環(huán)境在適合菜品的同時(shí), 也要做出自己的特色。餐館開(kāi)得好不好, 人才也是關(guān)鍵一環(huán), 可以是老 板直接點(diǎn)將,也可通過(guò)其他方式。
餐飲行業(yè)調(diào)研 顯示, 開(kāi)餐飲店設(shè)備的選擇也是非常重要的, 廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱、爐灶、打荷臺(tái),小件物品主要指小五金:不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等,如果 自己不太懂,建議選好廚師長(zhǎng)后,由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購(gòu),有經(jīng)驗(yàn)的廚師長(zhǎng)最明白應(yīng)該用什么設(shè)備。
開(kāi)餐飲店,采購(gòu)這環(huán)是老板抓得最牢的,原料的好壞直接影響菜品的質(zhì)量,而且采購(gòu)中存在很 大的漏洞,在很多小餐館,老板兼任采購(gòu)員、收銀員,也就管牢了錢(qián)的一出一進(jìn)。即使自己不能親 任,也要找一個(gè)親信做這兩項(xiàng)工作才對(duì),避免出現(xiàn)“差錯(cuò)”。
第四篇:餐飲店開(kāi)店運(yùn)營(yíng)流程
餐飲店開(kāi)店運(yùn)營(yíng)流程
先看你為什么選擇餐飲這個(gè)項(xiàng)目,或者你有什么優(yōu)勢(shì),比方說(shuō)人的優(yōu)勢(shì),你對(duì)某地特色制作有優(yōu)勢(shì)或者是有人脈資源優(yōu)勢(shì),自己有門(mén)頭房什么的。
一般來(lái)說(shuō):
1、餐飲店定位,經(jīng)營(yíng)菜品,是快餐還是慢餐,是特色店還是家常菜及相關(guān)運(yùn)營(yíng)方案。
2、根據(jù)餐廳經(jīng)營(yíng)定位去選址,一般以客流量、位置方便與否、周邊人群消費(fèi)情況,能否符合運(yùn)營(yíng)方案。
3、裝修裝飾布局,風(fēng)格以經(jīng)營(yíng)定位來(lái)主導(dǎo),突出菜品與環(huán)境的結(jié)合。
4、開(kāi)業(yè)前籌備,人員招聘、培訓(xùn)、試驗(yàn)、開(kāi)業(yè)慶典宣傳造勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施。
5、前三個(gè)月的調(diào)整期,收集流水、客人反映、內(nèi)部交流等信息,對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估,進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而進(jìn)入穩(wěn)定期。要完成下列步驟:
1、請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)的人來(lái)規(guī)劃廚房的布局;
2、為員工辦理《健康證》;
3、驗(yàn)收后發(fā)放《衛(wèi)生許可證》(可以試營(yíng)業(yè)了)
4、憑《衛(wèi)生許可證》到工商部門(mén)辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;(1個(gè)月內(nèi))
5、到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記。
第五篇:開(kāi)餐飲店流程
開(kāi)餐飲店流程
開(kāi)餐飲店
一、創(chuàng)業(yè)診斷
1·創(chuàng)業(yè)須知
(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一
(2)毛利極高、凈利極少
(3)資本回收時(shí)間,必須越短越好
(4)完全回收資本須五-六年的時(shí)間
(5)成本控制 A·直接成本
a·主要材料、配味料、裝飾材料
b·約占營(yíng)業(yè)額的35%,但不可超過(guò)40%
c·提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理;壓低材料費(fèi)支出
B·間接成本
a·人事費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并,不得高于營(yíng)業(yè)額的60%
b·租金: 約占營(yíng)業(yè)額的10-12%
c·水電燃料費(fèi):以5%為上限
d·消耗品費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的4-5%
e·稅金:約占營(yíng)業(yè)額的5%
f·雜費(fèi):包括交際、廣告、保險(xiǎn)、報(bào)章雜志,約占營(yíng)業(yè)額的5-8%
g·資本利息:約占營(yíng)業(yè)額的4%
h·設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來(lái)設(shè)備與裝璜之整修
(6)做好計(jì)算管理
A·營(yíng)業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)天數(shù)
B·凈利=收益-費(fèi)用
c·營(yíng)業(yè)額高,毛利多并不代表利潤(rùn)也多
2·生意興隆之要訣
(1)如何使店務(wù)欣欣向榮
A·選擇有利的據(jù)點(diǎn)
B·卓越的經(jīng)營(yíng)技巧-擬定經(jīng)營(yíng)方針
賣(mài)給誰(shuí) ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面
賣(mài)什么 ━━━━━━━━→ 商品的內(nèi)容
價(jià)格多少━━━━━━━┓ &nbs p;┣→
銷(xiāo)售的技巧(包括應(yīng)對(duì)、服務(wù)等)如何賣(mài) ━━━━━━━┛
C·改正「只要有資本和場(chǎng)地,任何人都可以開(kāi)店做生意」的觀念
(2)迎合善變的顧客 A·更新店鋪設(shè)計(jì)
B·積極開(kāi)發(fā)新商品
C·加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)
D·實(shí)際表現(xiàn)新的企劃(3)確保店??生意興隆需:
A·掌握合適之顧客層次 B·確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù)
C·信用
3·經(jīng)營(yíng)者所需具備之條件
(1)具經(jīng)營(yíng)能力
(2)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向
4·開(kāi)業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計(jì)劃
(1)資金來(lái)源:本身、熟人、金融機(jī)構(gòu)
(2)必須資金
A·土地購(gòu)買(mǎi)費(fèi)
B·店??建筑費(fèi)
a·硬體建筑費(fèi)
b·電力工程費(fèi)
c·供排水工程費(fèi)
d·瓦斯工程費(fèi) e·空調(diào)工程費(fèi)
C·裝璜費(fèi)
D·廚房機(jī)械器具費(fèi)
E·冷暖氣機(jī)費(fèi)
F·桌椅等家具費(fèi)
G·雜物備品費(fèi)
H·消耗品費(fèi)
I·其它費(fèi)用
二、地點(diǎn)選擇
1·一般人最初會(huì)考慮的地點(diǎn):
(1)車(chē)站前的商店街
(2)鬧區(qū)
(3)商業(yè)大樓內(nèi)的出租店
(4)購(gòu)物中心內(nèi)
(5)批發(fā)商店街
(6)商業(yè)區(qū)
(7)學(xué)校附近
(8)鐵、公路沿線
(9)現(xiàn)有的商店街
(10)住宅區(qū)
* 并非絕對(duì)好的生意地點(diǎn),因人口屬半固定性,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2·最具發(fā)展?jié)摿Φ牡攸c(diǎn):新興社區(qū)(譬如大片住宅區(qū)或以大工廠為中心,發(fā)展出有車(chē)站、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、商店街等新興都市)
(1)因成敗風(fēng)險(xiǎn)大,需事先詳細(xì)調(diào)查,并探討其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(2)著重新興社區(qū)的地點(diǎn)
3·提高選擇地點(diǎn)的正確性:重視地點(diǎn)的商業(yè)環(huán)境
1)由相對(duì)位置關(guān)系來(lái)探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值,譬如:距離車(chē)站的遠(yuǎn)近,附近商店之經(jīng)營(yíng)型態(tài),該地點(diǎn)是否擁有市場(chǎng)潛力招攬理想客戶(hù)之條件。
(2)年年記錄,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動(dòng)態(tài),嗅出前瞻性
(3)至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計(jì)劃、未來(lái)人口增減趨勢(shì)、公車(chē)路線是否調(diào)動(dòng)等。4·立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)
(1)以質(zhì)、量關(guān)系作衡量
質(zhì):該地區(qū)人口之所得、購(gòu)買(mǎi)力;即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中,所占之比例。量:該地區(qū)「商圈的大小」,例如:面積大小、人口數(shù)多寡。
(2)包括:
A·有無(wú)同業(yè)(銷(xiāo)售狀況、進(jìn)貨商狀況、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力)
B·商圈內(nèi)之人口(總?cè)丝跀?shù)、性別、年齡、動(dòng)態(tài)、品質(zhì))
C·客戶(hù)階層(職業(yè)分布狀況及平均所得)
D·交通狀況(交通量、行人通行量、距公車(chē)站之距離)
E·商店街之知名度、形象
F·與該都市中心的關(guān)系
G·地價(jià)
H·該街道的發(fā)展性、特性
5·車(chē)站前的商店街
(1)以流動(dòng)顧客居多,顧客層復(fù)雜
(2)決定該地區(qū)繁榮與否之條件:
A·商店與車(chē)站前馬路的關(guān)系
B·車(chē)站前商店街的街道特性(如:馬路寬度、汽機(jī)車(chē)流量)
C·有無(wú)通道至市中心
6·住宅區(qū)
(1)新店是否生意興隆,取決于:
A·顧客的選擇
B·商品的內(nèi)容
C·服務(wù)態(tài)度
(2)使店面繁容的方法:
A·選擇住宅區(qū)前或中間之道路
a·十字路口附近,行人流量大
b·附近無(wú)競(jìng)爭(zhēng)商店
B·向附近居民作促銷(xiāo)
a·制作特殊DM
b·突顯商店特性,內(nèi)部重點(diǎn)裝璜
c·將商品包裝成禮盒,以便送人
d·假日時(shí),顧客增加,增加服務(wù)速度
e·為單身、公寓居民、遲歸者預(yù)備餐點(diǎn)、宵夜
f·呈現(xiàn)出符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情之氣氛 g·加強(qiáng)與居民的人際關(guān)系,閑話家常
7·商業(yè)大樓或百貨公司
(1)租用商業(yè)大樓應(yīng)注意:
A·該餐飲店是否適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境
B·大樓內(nèi)之主要商品對(duì)顧客之吸引力及與本身店鋪設(shè)定之顧客是否重覆
C·開(kāi)店位置最好設(shè)于通道處較佳
D·估計(jì)大樓內(nèi)可容納人數(shù),若大樓內(nèi)60%已成為顧客,再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性。
E·其它店鋪之業(yè)種
F·有無(wú)電梯、照明、招牌等 G·設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)如何分?jǐn)?/p>
H·營(yíng)業(yè)時(shí)間有無(wú)限制 sp;I·營(yíng)業(yè)保證金、租金
(2)詳加考慮資金運(yùn)用-事先準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)金因存在同類(lèi)商型競(jìng)爭(zhēng)商店,需等半年至一年生意方上軌道
8·頂?shù)曜⒁馐马?xiàng)
(1)找不同時(shí)段、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng)
(2)簽定合約前,先取得房東同意
A·合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣
B·租約期限5年以上
(3)核對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)
A·以種類(lèi)為單位,如工具類(lèi)、餐具類(lèi)等統(tǒng)一表格
B·再估計(jì)個(gè)別項(xiàng)目?jī)r(jià)值
C·損壞、不需要者,事先扣除
(4)衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值
A·頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)(營(yíng)業(yè)權(quán)利)之差距,須慎重 衡量
B·將此筆費(fèi)用列入長(zhǎng)期資金
C·請(qǐng)?jiān)曛魈峁┻M(jìn)貨商之資料→比價(jià)→決定是否繼續(xù)來(lái)往
D·頂?shù)旰螅鼡Q店名,并呈現(xiàn)不同風(fēng)格
9·簽定租貸契約時(shí)需注意
(1)租金、押金應(yīng)給付多少
(2)租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)
(3)多久調(diào)一次租金、調(diào)幅多少
(4)租貸所得稅金由誰(shuí)負(fù)擔(dān)
(5)硬體設(shè)備是否完善 10·購(gòu)買(mǎi)營(yíng)業(yè)兼住家之店面需核對(duì)
(1)賣(mài)主是否為店鋪所有人
(2)能否由所有人一人之意思出售、租借
(3)買(mǎi)下后能否轉(zhuǎn)賣(mài)或自由處理
(4)有無(wú)一屋兩賣(mài)之情形
(5)合約書(shū)所載范圍是否明確
餐廳開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)
做好餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)餐廳開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對(duì)從事餐廳管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法,將餐廳開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
一、餐廳開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求
餐廳開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:
(一)確定餐廳各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門(mén)主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí)。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,并以書(shū)面的形式加以確定。
(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),餐廳各部門(mén)主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。(三)制定物品采購(gòu)清單
餐廳開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購(gòu)去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購(gòu)還是餐廳各部門(mén),在制定餐廳各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題:
1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。
采購(gòu)的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),再如餐廳的收餐車(chē),得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。
餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
在制定物資采購(gòu)清單時(shí),有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門(mén)、編號(hào)、物品名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。(四)協(xié)助采購(gòu)
餐廳各部門(mén)主管雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,因此,餐廳各部門(mén)主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。餐廳各部門(mén)主管要定期對(duì)照采購(gòu)清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作
餐廳各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。(六)編寫(xiě)餐廳各部工作手冊(cè)
工作手冊(cè),是部門(mén)的工作指南,也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來(lái)說(shuō),工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)
餐廳各部門(mén)的員工招聘與培訓(xùn),需由餐廳各部門(mén)主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過(guò)程中,根據(jù)餐廳工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),餐廳各部門(mén)主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。(八)建立餐廳各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立餐廳各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門(mén)主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門(mén)驗(yàn)收
餐廳各部門(mén)的驗(yàn)收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門(mén)主管等部門(mén)共同參加。餐廳各部門(mén)參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門(mén)在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門(mén)驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,部門(mén)要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門(mén)除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén),共同確定各部門(mén)的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(十一)部門(mén)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)
餐廳各部門(mén)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門(mén)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、餐廳開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃
制定餐廳開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃,是保證餐廳各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法,來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。表一:工作倒計(jì)時(shí)表
計(jì)劃裝飾期 — 天 月 日試營(yíng)業(yè) 月 日正式營(yíng)業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))交表日期: 年 月 日
表二:崗位人員及基本工資設(shè)定 表三:投資費(fèi)用預(yù)估
表四:臺(tái)位及布局(此表及供參考)
表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析(僅供參考)
主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
執(zhí)行摘要
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是以尋求合作為目的,向未來(lái)的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場(chǎng)、資金與投資分析等。1.1 項(xiàng)目計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱(chēng)為“天之素”食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。
公司成立第一年,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為150人次,銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧“天之素”食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
“天之素”食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù): l 向顧客提供保健素食餐品 l 為顧客提供保健飲食咨詢(xún) l 向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè) l 定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn) l 為會(huì)員制定保健飲食方案 l 向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán) 1.3 市場(chǎng)機(jī)遇
1.3.1 “民以食為天”是永恒的真理,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。
改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來(lái),人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
l 產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),奪取先機(jī)。
l 眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
l 產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。
l 餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。1.5 重要使命
“天之素”食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),推廣科學(xué)、健康、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出“天之素”系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。1.6 成功關(guān)鍵
l 開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出
餐品的食療保健功能。
l 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。
提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓潛在市場(chǎng),提高客流量,確保毛利潤(rùn)高于40%。