第一篇：半年工作總結暨表彰大會講話稿

半年工作總結暨表彰大會講話稿

尊敬的xx總、全體干部職工：

大家上午好！

盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統(tǒng)總結前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。

回首前半年生產，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀！對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！

一、前半年產質量指標完成情況：

今年1至6月份共完成燒結礦xx萬噸，完成計劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬噸，完成計劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。

二、成功的做法：

1、優(yōu)化原料配比，狠抓爐外冶煉

面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現(xiàn)實，為尋求最佳經濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結變料6次，終于摸索出75%的燒結+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結構，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調整使產量提升和成本控制達到最佳，單爐日產達到 3671t,雙爐突破xxxt。爐前操作嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐?；鞠烁郀t“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進一步強化冶煉，實現(xiàn)穩(wěn)產、高產奠定基礎。

2、轉變思維模式 規(guī)范作業(yè)標準

針對3月份事故，認真組織相關人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統(tǒng)的、實事求是的分析總結。通過反思，從思維上轉變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規(guī)程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應急預案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。

3、監(jiān)管培訓一起抓 安全生產兩不誤

落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數(shù)共計xx人次，班組長級基層領導培訓6次，參加人數(shù)共計xx人次；對皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患xx項，目前已經整改xx項，整改率98%。查處三違xx人次，合計金額達xx元。

4、重視文化活動組織，凝聚人心。

注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數(shù)明顯增多。三月份各項專題培訓；五四趣味活動；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。

5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。

一體系升級改造工作已進入設備安裝階段，xxm3高爐投產工作近在眼前，面對高端的設備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術精英外出濟鋼、首秦等國內同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術水平，同時與同行建立了良好的合作關系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎。

三、差距和不足

回顧煉鐵的發(fā)展，從無到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網成負壓，我們不懂；球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。

1、設備管理欠賬多

重新回顧3.1煤氣管網爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網壓力降為負壓，從操作工到班組長盲目無知，誰都認識不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導致了事故的發(fā)生。更讓人無法原諒的是，距3.1事故不足三個月后，球團水泵房上演了類似的事故，操作工的一次責任心不到位，致使球團10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問題會重復出現(xiàn)，操作工、包機人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問我們的責任心在哪？我們對得起每月幾千元的收入嗎？當前從領導到職工，操作技術水平整體低下，責任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設備管理欠帳太多。這就是當下煉鐵的現(xiàn)實。

2、高爐長期不能堅持穩(wěn)定成為制約我們發(fā)展的瓶頸。

高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動，充分暴露出生產組織過程中嚴、細、實工作的不到位。管理者思想保守，不會跳出高爐看高爐，調劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風裝置燒損等無計劃休風還時有發(fā)生，困繞著我們的生產。鐵前設備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質量波動，尤其是燒結R2、球團SiO2含量、煤粉含S、含灰等關鍵數(shù)據(jù)的波動，引起了爐況的波動。這些問題一刻不消除，我們的高爐長期穩(wěn)順就得不到保證。

3、基礎管理薄弱

姜總多次在會上對我們的基礎管理工作做出了批評，許多工作我們慌于應付，個別部門和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無頭緒，問題頻出；各環(huán)節(jié)整體運行不協(xié)調，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專業(yè)組長、副爐長分工不明，職責不清，對現(xiàn)場隱患及故障排除心中沒底，不能預見性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見效，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無所作為，悔恨用人失策！

4、工資分配機制不靈活

工資年年見漲，職工熱情卻不漲。工分分配機制不靈活，不能夠真正調動廣大干部職工的積極性和主動性，利益驅動沒有起到杠桿作用。許多工作沒有量化，責任到人頭，內部日?？己酥笜酥贫ú豢茖W、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。

5、安全管理工作

安全監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不充分，對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒底，視而不見，尤其是煤氣區(qū)域、設備連鎖隱患等關鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對崗位人員要求不嚴，約束不力，違章違紀時時處處都在發(fā)生。

四、下一步工作思路：

明確問題才能找準方向，樹立正確的目標。下一步分廠將重點抓好以下幾方面工作：

1、加強基礎管理工作，彌補管理欠帳：

生產的頻繁波動，致使很長一段時間以來，放松了對基礎工作的跟蹤監(jiān)管以及問題的跟蹤落實，基礎管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀等基礎工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實。同時強化職能部門監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項常規(guī)性工作來抓，各級管理人員、職能部門職工要將現(xiàn)場作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時健全相關制度，用制度來規(guī)范和約束職工的行為，今后無論生產現(xiàn)場還是辦公場所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。

2、抓好職工培訓，提升操作技術水平。

現(xiàn)在基層培訓工作形式重于實質，既浪費精力，又浪費資源。下一步，培訓工作不要求全面開花，基層培訓必須結合生產實際，有針對性地組織。要求工段長親自抓，親自備課、授課，內容以設備應知應會、三大規(guī)程、應急預案等常規(guī)性知識為主。每月培訓結束，除組織必要的考試以外，要求工段長、大班長隨機性抽查職工，并做好記錄，制定相應的制度，根據(jù)抽查情況，進行獎懲，用獎勵的手段，激發(fā)職工學習的主動性和積極性，從而切實提高職工的操作技術水平。目前運行班已經開始實施，值得全廠各單位效仿。

3、積極參與一期升級改造，做好投產前的各項準備工作和后續(xù)人才的培養(yǎng)。

一期1780高爐投產迫在眉睫，施工現(xiàn)場熱火朝天，面對全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務的艱巨和責任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭取做到一帶五的傳幫帶，定目標，壓擔子，限時間，促提高，盡快進入角色，成為主工藝崗位人才，充實到一體系當中，全程參與設備安裝、單體和聯(lián)動試車，做好過程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產、運行掌握第一手資料。

4、強化外圍管理，劃清職責權限，樹立數(shù)字理念、條件煉鐵理念。

高爐操作是一項“出力不討好的工作”，講究的是生產的均衡穩(wěn)定，指標的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過去說經驗煉鐵，后來搞科學煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強化？煉鐵講究一個“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風，也會變成壞爐子；壞爐子三天不休風，也會慢慢變成好爐子”，正如同行一位專家對高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個不會說話的畜牲來看病”。煉鐵來不得半點虛偽、浮夸，它是一個系統(tǒng)工程，作為高爐生產的管理者，必須深刻研究這些問題，在生產正常時，不要隨意指揮和調節(jié)，要關注外圍，積極創(chuàng)新條件。

“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，劃清職責和權限，明確責任和分工，該誰承擔的責任誰承擔，進一步提高每個人的工作責任心。大高爐、千級高爐要有一個數(shù)字理念。各級要對日常運行過程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關鍵時刻拿出應對措施，做出預警預案。高爐操作的最終目標是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預防為主，恢復為輔”。尤其是針對當前現(xiàn)場爐缸側壁溫度高，工藝部配合高爐出臺相關監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險為夷、防患于未然！徹底廢除過去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅守操作的底線，時刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹立數(shù)字底線理念，職責權限理念，條件煉鐵理念。

5、安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，群防群治。

安全就是底線。安全管理要做到關口前移，劃小責任單位，預防為主，群策群力，群防群治。加強安全宣傳，營造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類安全事故，做成版面，在全廠范圍內張貼宣傳。營造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時加強特殊群體的管理。即身邊人、新調崗位職工、新進廠員工等特殊群體的管理，從點點滴滴等細節(jié)入手，對管不了的人，逐級上交。安全部樹立威信，加大安全查處整治力度，任何時候，都要把安全放在首位，樹立安全的尊嚴感和威性。

下半年，煉鐵分廠將以啟動xx高爐為契機，以穩(wěn)定和提升高爐生產為核心，科學組織，精心管理，重點控制，為全年各項任務的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：2011年終總結暨表彰大會講話稿

XXX鄉(xiāng)2011年年終總結暨表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開XXX2011年工作總結暨表彰大會，安排部署2012年的各項目標任務，動員全鄉(xiāng)各族干部群眾，進一步統(tǒng)一思想，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，不斷開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面，建設富裕文明和諧XXX而努力奮斗。2011年工作回顧 2011年，在縣委、政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領全鄉(xiāng)干部群眾團結一心，努力拼搏，堅持一手抓團結穩(wěn)定，一手抓經濟發(fā)展，迎難而上、功艱克難、奮力拼搏，全面完成了各項工作目標，抗旱救災工作取得階段性成效，經濟建設、黨的建設和社會事業(yè)都取得了穩(wěn)步發(fā)展。

一、緊扣發(fā)展主題，抗旱保糧取得新成效

今年，我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)發(fā)展的思路是“穩(wěn)糧、興煙、旺畜、提質”。在發(fā)展好傳統(tǒng)種植業(yè)的同時，因勢利導發(fā)展特色產業(yè)，努力推動農業(yè)產業(yè)向精細化、規(guī)模化、科學化方向發(fā)展。

糧食種植規(guī)模得到有效落實。我鄉(xiāng)是全縣的農業(yè)大鄉(xiāng)，糧食作為我鄉(xiāng)主要產業(yè)，為提升糧食產量，增加農民收入。今年，春種水稻3800畝，玉米8200畝，苡仁米4000畝，芭蕉芋4000畝，其它5000余畝；秋種小麥9000畝，油菜3900畝，其它種植8000畝。今年，因天氣干旱，糧食普遍受災，鄉(xiāng)黨委政府組織一方面加強抗旱保苗，挽救農民損失。另一方面加大補貼力度，增加農民種糧積極性。采取各種應對措施辦法，應對重大自然災害，最大限度降低

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入4200元。

一、堅定不移地推進“三農”工作

農業(yè)、農村、農民仍是我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的核心問題，我們將按照建設新農村、培育新農民、發(fā)展新農業(yè)的發(fā)展理念，繼續(xù)抓好糧食生產，鞏固農業(yè)基礎地位，加大農業(yè)投入，提供新型農業(yè)技術培訓和農科技普及推廣力度，確保農業(yè)持續(xù)穩(wěn)定，糧食增產農民增收。繼續(xù)抓好烤煙產業(yè)?？緹煯a業(yè)是富民興鄉(xiāng)的重要支柱產業(yè),今年，我們要以煙農增收為核心，圍繞“筑牢基礎、突破發(fā)展、提高質量、力創(chuàng)特色”的思路，按照優(yōu)化科學布局，合理調整、狠抓連片、主攻質量、提高效益。爭取煙水、煙路、煙田項目的投入，通過發(fā)展烤煙產業(yè)，增加農田水利基本建設，在有條件的地方推進現(xiàn)代煙草農業(yè)試點，今年計劃種植9091畝，收購20000擔。重點加大產業(yè)結構調整，千方百計增加農民收入。一是農業(yè)生產要努力抓好農田水利基礎設施建設，加快農村經濟結構調整步伐，推廣良種良法，走科技興“糧”之路。大搞科技興農，要繼續(xù)實施好優(yōu)質玉米基地、油菜育苗示范基地建設。以陽慶煙水提灌和盤江灌區(qū)建設為依托，進一步抓好XXX、孔白等村現(xiàn)代煙草基地建設和海豐、清水河等村的新型農業(yè)基礎設施建設，全面調整農業(yè)產業(yè)結構，形成新的農業(yè)產業(yè)結構鏈。二是創(chuàng)新措施，調整農業(yè)結構，促進資源合理化配臵，充分發(fā)揮經濟作物在農民增收中的作用。大力發(fā)展烤煙、芭蕉芋、苡仁米、洋芋等經濟作物，并逐步向區(qū)域化、專業(yè)化、良種化、規(guī)范化、生態(tài)化的方向發(fā)展。充分利用我鄉(xiāng)的地理氣候和土地資源優(yōu)勢，以市場為導向，以基地建設為龍頭，下大力抓好特色經濟作物種植，形成規(guī)模效應，拓寬農民增收渠道。三是加快農村富余勞動力培訓轉移,大力推進以科技服務和信息服務為重點的農業(yè)社會化

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第三篇：年終工作總結暨表彰大會

篇一：工作總結表彰大會主持詞 xx路街道2011工作總結表彰大會主持 詞

時間：2012年1月13日 上午10：00 地點：xx賓館三樓會議室 主持：街道工委副書記 xx 議程： 同志們：

今天，我們在這里隆重集會，主要是對2011工作進行總結、安排部署2012年的工作，表彰一批先進集體和優(yōu)秀個人。

參加今天會議的有全體機關干部以及機關下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊所負責人，社區(qū)的書記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。

今天會議內容十分重要，希望大家認真聽取，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律。下面，會議進行第一項議程：

請街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結報告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報告，既對全街道過去一年的工作進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了街道新年工作的具體計劃和發(fā)展思路，是我們開展今年工作的大政方針，請大家認真貫徹落實。

會議進行第二項議程：

下面請街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅，圓滿的完成了全年任務，在創(chuàng)建全國文明城市活動和創(chuàng)新社會管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進個人”等重要獎項，以感謝和表彰他們在相關工作中作出的重要貢獻。

讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎的單位、集體以及個人表示祝賀。接下來會議進行第三項議程： 請領導為獲獎單位和個人頒獎。

首先請 “xxx街道2011年目標管理考核先進集體”代表上臺領獎（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺社區(qū)）接下來請湘雅路街道2011年目標管理考核先進個人代表上臺領獎，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺領獎。

請xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺領獎。接下來請“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺領獎。

請“創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊的代表上臺領獎

請“創(chuàng)建全國文明城市先進個人”代表上臺領獎。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請“社會管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺領獎。

由于時間關系，獲獎個人不能一一上臺領獎，請沒有上臺領獎的同志，會后到街道黨政辦領取。在去年的工作中，同志們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，他們是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！會議進行第四項議程：

請街道工委書記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書記的講話，書記的講話站得高、看得遠，使我們每一個人都更加明確工作目標和要求，更加堅定了我們每個人的信心。會議進行第五項議程：

請大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點領導區(qū)政協(xié)主席作重要指示！。。。

感謝領導的重要指示，我們全街上下一定要認真體會，切實地按照要求落實，不負領導的期望。

同志們，今天的會議開得很成功，會上我們總結工作，表彰先進，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對2012年工作做出精心部署和安排。陳書記又進一步強調了街道工作開展的要點，科學分析當前街道面臨的形勢和機遇。區(qū)領導對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認真學習、深刻領會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認真抓好工作落實?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向2012，在成績之上已經孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領導、有各級部門的支持，有我們全體干部的努力，圍繞“十二五”總目標、緊扣xx區(qū)“開創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準目標、乘勢而上，新的一年我們一定會再創(chuàng)佳績！

尊敬的各位領導、同志們，新春佳節(jié)即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團 公 司 工 作 報 告

——xxx同志在2011工作總結表彰會上的講話（2012年2月）同志們：工作總結 報告 總結 表彰大會 表彰先進 今天我們召開這次會議主要是總結2011年集團公司生產經營情況，安排部署2012年目標任務。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進單位、優(yōu)秀項目部、先進科室和先進個人，與各分公司簽訂了2012生產經營目標責任書。在此，向受到表彰的先進單位和先進個人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經理辦研究的意見，我主要講以下兩個方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計劃實施的開局之年，也是xx建工集團長足發(fā)展，實現(xiàn)產值效益顯著增長的一年，更是我們建筑業(yè)抓機遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年?；仡欉^去的一年，我們面對復雜多變的形勢，在市、區(qū)、處各級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以做大、做強、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標，以增加經濟效益，促進公司發(fā)展為目的，開拓進取、真抓實干，全年各項生產經營指標圓滿完成，集團公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭，各項工作都上了一個新的臺階，為我市經濟、社會發(fā)展做出了積極貢獻。總結2011工作，主要有以下幾個方面：

（一）經營規(guī)模效益顯著增長。

（二）安全質量措施到位，管理水平不斷提高

一年來，我們始終把安全、質量作為一項重要工作來抓，堅持標本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產、工程質量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質量事故。公司職能部門在加強日常巡查的同時，組織開展了四次安全、質量大檢查，將查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期加以認真整改；二是組織分公司、項目部及有關科室人員參加上級部門主辦的安全知識競賽和各項專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績，為企業(yè)贏得了榮譽，提高了職工的安全質量意識和管理能力及專業(yè)人員的技術素質；三是不斷制定和完善有關安全生產、質量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎罰力度，尤其是加大了對一線的考核力度，為確保安全生產、爭創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓力度，強化作風和自身建設，職工隊伍素質進一步提高。

在職工教育培訓方面：全年投入教育費用17萬元，職工培訓人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標所涉及的七大員方面加大了培訓力度。通過培訓，公司各類技術人員素質有了明顯的提高，有力的保障了投標工程和生產經營的正常運行。在作風和自身建設方面：我們注重加強企業(yè)內部管理，把作風建設和自身建設作為日常管理工作的重點。一是完善各項管理制度，抓好職工整體素質建設；二是改善了辦公條件和設施，投資200萬元新建辦公樓，并增加部分辦公設備，達到了辦公自動化，提高了工作效率；三是公司機關管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質修養(yǎng)，增加了集體榮譽感。四是開通了集團公司網站，加大了企業(yè)對外的宣傳力度，為拓展業(yè)務創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內部管理逐步規(guī)范化

全年堅持組織保障、制度規(guī)范、精細管理、過程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強化措施、注重細節(jié)過程管理，從實事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動整體，使企業(yè)管理水平進一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對復雜的變化形勢，各分公司、項目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過各種渠道籌備資金，及時支付農民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過度，沒有因拖欠農民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒有造成負面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽。

同志們，2011年集團公司各項工作取得了較好的成績，這些成績的取得是在市、區(qū)、處各級主管部門正確領導下的結果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動的結果。在此我代表黨支部、經理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場競爭非常激烈，建設項目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識不強，思路不明確，不開闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競爭力。三是工作主動性差，不思進取，走下坡路。四是市場競爭能力差，承攬工程項目少，內部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊伍素質偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內部管理角度分析：一是有些單位領導、項目負責人缺乏事業(yè)心、責任感、工作不扎實、管理效能低。二是管理不嚴，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時有發(fā)生。三是品牌意識不強，工作標準低，工程進度緩慢，安全存在隱患，質量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長遠發(fā)展，無全局觀念，對施工要求所必備資料和設施不按規(guī)定落實，對公司要求上繳的工程竣工資料不及時上報，對要求爭創(chuàng)業(yè)績的項目不積極爭創(chuàng)，以致影響了集團公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質量角度分析：一是項目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質量仍有漏洞死角；二是項目經理安全責任意識、安全法律意識淡薄，員工安全意識差，不按規(guī)定佩帶勞動防護用品；三是項目部安全生產主體責任意識不清，基礎工作薄弱，制度流于形式，責任制度落實、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場安全生產行為不規(guī)范，安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范沒有落實到實處。安全責任人責任心不強，對違章人員監(jiān)管不利，獎罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀勞動紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全資料不全，安全防護不到位，施工現(xiàn)場安全生產行為不規(guī)范。從爭創(chuàng)業(yè)績角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識不強。全年在建工程26項，我們只創(chuàng)了6項安全文明工地，有些單位、項目部對合同中約定的及具備條件而不積極爭創(chuàng)而失去了申報的機會，給公司的整體利益帶來了一定的影響。正因為以上原因，導致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標沒有完成，這個損失是很大的，給2012年的投標工作帶來了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應，我們需要在2012年工作中有針對性的加以認真整改落實。

二、2012年總體要求和目標任務

今年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進，跨越趕超的關鍵一年。因此，做好今年的各項工作至關重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進一步堅定信心，又要足夠的估計困難和挑戰(zhàn)，增強憂患意識和風險意識，牢牢把握工作的主動權，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面。篇三：xx年終總結及表彰大會

璽2012年終總結會及表彰大會方案

一、活動目的

1、各部門總結2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標規(guī)劃；

2、表彰先進團體、優(yōu)秀員工，通過激勵作用，充分調動全體員工的主觀能動性；

3、增強內部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識和責任感。

二、活動主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結會暨表彰大會

三、活動時間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動地點 公司大會議室

五、參會人員

公司領導及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會場布置：

1、投影儀ppt大會專用背景板設計（策劃部）；

2、會場側方懸掛紅色條幅，文字內容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結會暨表彰大會

3、主席桌放置精美臺花；

4、會場條幅另側用各色珠光氣球裝扮

八、時間推進及分工

第四篇：工作總結暨表彰大會

工作總結暨表彰大會

主持詞

今天，我們召開一年一度的總結暨表彰大會，旨在回顧總結xxx年工作，表彰獎勵xx年工作中成績突出先進工作者，簽訂xx年目標管理責任書。過去的一年，我們在xxx林業(yè)局、縣委和縣人民政府的正確領導下，經過林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的團結奮戰(zhàn)，共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。

參加今天會議的人員有：林業(yè)局局機關、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會議還邀請了分管林業(yè)工作的縣領導xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來！今天的會議有四項議程：第一項由縣人民政府副縣長xxx同志作重要講話；第二項由局長xxx同志做xxx年工作報告；第三項由xxx同志宣讀《關于對xxx林業(yè)工作先進個人進行表彰的決定》，同時對受表彰的先進個人進行頒獎；第四項由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門簽訂xxx年各項工作目標管理責任書。

第五篇：2012工作總結暨表彰大會開幕詞

開幕詞

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！2011年的日歷已經翻了過去，回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果；是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使XXXX閃現(xiàn)出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為XX的發(fā)展和輝煌盡獻青春和力量！

來吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的優(yōu)秀員工、為XX取得的成績、為港建輝煌的明天，喝彩！

下面，我宣布：2011工作總結暨表彰大會正式開幕！全體起立：唱國歌 請坐

大會第一項：請XXX做總結報告。。。

一路艱辛，一路歡歌；一程風雨，一程收獲。在這一年中，有太多的人、太多的事讓我們深深地感動，并為之動容。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個名字更加響亮！

大會第二項：有請XXXX部長做市場部總結報告。大家歡迎！。。。

好的企業(yè)離不開好的團隊。在激烈的行業(yè)競爭中，XXXX全體員工團結一心，用智慧和力量不斷開拓。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！面對明天，我們積極進取，百尺竿頭，更進一步！

大會第三項：有請XXXX部長做技術部總結報告。大家歡迎！。。。

我們是一個年輕的團隊，充滿激情、朝氣和夢想；我們是一個勇敢的集體，我們團結、無畏和堅持；我堅信我們會在相互信任、包容、學習和尊重的基礎上共同進步，再創(chuàng)佳績！

大會第四項：有請XXX主席做工會工作總結報告。大家歡迎！。。。

感謝工會，帶領職工為完成企業(yè)各項任務而做出的努力，并在維護職工合法權益，實現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏利所做出的貢獻

大會第五項有請XXXX總做總結報告。。。

沉舟側畔千帆過，鼓聲陣陣旗引航！回顧過去，我們激情澎湃；展望新的一年，我們信心百倍。新的征程已經開始，新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠矚的英明決策，我們有各部門的團結協(xié)作、積

極配合，我們堅信，我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現(xiàn)在激動人心的時刻到了！

進行大會第六項：為XXXX獲獎團隊和個人頒獎！有請XXX廠長宣讀表彰決定并頒獎。

讓我們再次以熱烈的掌聲祝賀獲獎人員！正是你們的揮汗如雨、過關斬將，才有XXXX的乘風破浪、勇往直前！希望你們再接再厲，在XX的舞臺上再創(chuàng)輝煌！此次有許多員工未能一一得獎，你們的貢獻公司同樣不會忘記，也希望你們積極進取、同舟共濟、同心協(xié)力，創(chuàng)造出更好的成績！

過去的成績孕育著新的希望，新的希望將激勵我們起航新的征程！在快速發(fā)展的時期，在XX朝更高目標邁進的今天，我們相信，我們一定能在2012昂首闊步，行的更遠，變得更強！讓我們在新的起點創(chuàng)造新的業(yè)績，在新的一年譜寫XXXX新的篇章！

下面進入游戲環(huán)節(jié)互動環(huán)節(jié)