第一篇：如何做一名合格的基層領導干部

如何做一名合格的基層領導干部

鄉鎮是最基層的政府組織，鄉鎮領導干部一直都是最基層的工作者。但鄉鎮領導干部卻是貫徹執行黨的路線、方針、政策的具體執行者，是直接與農民打交道的干部。一言一行直接影響黨和政府在人民群眾心中的形象，在很多人的心目中，鄉鎮事情真多，鄉鎮政府真難，鄉鎮干部真苦，面對如此現狀，如何才能做好一名合格的鄉鎮領導干部，結合自身體會，認為從幾個方面下功夫：

一、要用科學理論武裝頭腦，夯實鄉鎮領導干部為民的思想。思想政治素質是鄉鎮領導干部的靈魂。鄉鎮領導干部要堅持用科學理論武裝頭腦，指導工作。把學習理論與改造世界觀結合起來，與開展實際工作結合起來，在真學、真懂、真信、真用上下功夫，切實把立黨為公，執政為民的要求落實到工作崗位上，體現在實際行動中，滿腔熱情地為黨和人民的事業而勤奮工作，做一名政治上合格的鄉鎮領導干部。

二、要提高履行職責能力，增強鄉鎮領導干部發展的本領。發展是執政興國的第一要務。服務發展，推進發展的本領，是對鄉鎮干部自身素質的直接檢驗。鄉鎮領導干部要以能力建設為核心，努力成為學習型、思考型、實干型、創新型干部，不斷增強服務發展，推動發展的本領。精心謀事、潛心干事、善于成事，勇于創新的高手，努力在各個崗位上做出優異成績，齊心協力促進事業發展，做一名善于推動發展的鄉鎮領導干部。

三、要樹立法治觀念，堅持依法行政。

鄉鎮領導干部要自覺加強法律學習，增強法律素養，牢固樹立遵守法律，依法行政的觀念，堅持嚴格執法、文明執法、公正執法。認真履行法律賦予的職責，把握法律授予的管理經濟社會事務和其他行政事務的權限，既不能在位不作為，又不能越位亂作為。積極慎重地處理事關人民群眾的問題，善于運用法律手段保護人民群眾的合法權益，自覺接受監督，不濫用權力，不以權謀私，不以權代法，不以權壓人，維護法律的尊嚴，做一名模范依法行政的鄉鎮領導干部。

四、要加強思想道德修養，培育高尚的人品。

思想道德修養是公務員做人做事的基礎。作為鄉鎮領導干部要把全心全意為人民服務作為思想道德修養的最高追求，堅定理想信念以立德，樹立風范以守德，正確運用權力以行德，克已自律以美德，把思想道德修養作為終身課題，不斷升華思想境界，以高尚的人格魅力，展現新時期鄉鎮干部的良好精神風貌和時代風采，做一名經得起考驗的鄉鎮領導干部。

五、要求真務實，做到勤政為民。

求真務實是工作取得成效的重要保證，勤政為民是干部履行權力的根本要求。樹立正確的政績觀，堅持從實際出發，把積極進取與求真務實結合起來，把工作熱情與科學態度結合起來，把實現長遠目標與抓好當前工作結合起來，創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的業績。牢記黨的根本宗旨，增強群眾觀念和公仆意識心系群眾、服務人民，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。反對形式主義、官僚主義、克服落后的作風，改進工作方法，提高行政效率，切實為基

層服務，為群眾服務，讓基層滿意、群眾滿意，做一名人民群眾擁護愛戴的鄉鎮領導干部。

六、加強學習培訓，提高政治理論素養。

要深入扎實地學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，提高解決實際問題的能力，堅持正確的政治方向。這就要求基層黨委要把政治理論學習納入黨委工作日程，做到正規化、制度化、系統化，并把干部的政治理論學習同干部的考核、使用掛鉤。在學習中，要增強時效性和針對性。另外，要以改善干部知識結構為重點，有計劃性、針對性和實用性地開展培訓。通過培訓，提高他們的科學文化水平，提高他們理解能力并結合本地實際貫徹落實上級政策的能力和增強帶領群眾科學致富的本領。

七、加強宗旨教育，樹立為民意識。

一是要牢固確立全心全意為人民服務的宗旨。要從講政治的高度，以加強黨性鍛煉為切入點，堅持真理，修正錯誤，樹立堅定的共產主義人生觀，價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，要把群眾贊成不贊成，擁護不擁護，高興不高興，答應不答應作為自己的行為準則，始終把工作的出發點和落腳點與群眾利益相統一，把對上級負責與對群眾負責結合起來，為群眾辦好事，辦實事，謀實利。二是要深入實際，搞好調查研究。堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾。“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路”

線，勇于在實踐中接受鍛煉，經受考驗，增長才干。三是要堅持批評

與自我批評。對黨內的錯誤思想和行為敢批評，敢斗爭。四是要保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統作風，在當前發展市場經濟和社會轉型期，要克服和防止貪圖安逸，追求享受，講究排場，揮霍浪費的資產階級思想，以自己的模范行動來影響帶動廣大群眾。

八、加強實踐鍛煉，提高領導水平。

“書上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。提高素質離不開實踐，離開實踐則一事無成。要注意在抓好每一項工作的落實中提高能力素質。一是越是不起眼的工作越要抓明白。不起眼的工作并非都是小事，把不起眼的工作抓明白，得出真知灼見，給人以新的啟迪，需要有敏銳的眼光，對事物有深刻的認識。二是越是不懂不會的工作越要反復抓。人總是在實踐中由“不知”到“知之”。平常我們在抓落實的過程中，總會遇到一些不懂不會的問題，這就需要我們去學習和探求，只有通過反復實踐和摸索總結，把不懂不會的工作干懂干會，才能增長新的知識和才干。三是越是任務重、時間緊的工作越要抓緊。俗話說急中生智。任務越重，時間越緊往往最能檢驗和錘煉一個人方方面面的素質，激發人的潛能。

九、加強道德修養，增強人格力量。

一個高素質的干部必須要有先進的思想，健康的意識，正直的為人和文明的言行。要追求積極向上和高格調的生活方式，遵守社會公德，職業道德和家庭倫理道德，決不能沉溺于低級，庸俗的生活情趣，我們在改造客觀世界的同時，要努力改造自己的主觀世界，按照黨章規定，黨員標準和領導干部準則，嚴格要求自己，牢牢樹立正確的世

界觀和人生觀，保持共產黨人的崇高思想境界和道德情操，淡泊名利，克已奉公，多想事業，多想群眾，為黨和人民貢獻自己的一切，一是要自重。要尊重自己的人格，珍惜自己的名譽，要有高度的政治責任感和歷史使命感，二是要自省，堅持從黨性，黨對黨員干部的要求出發，經常對照自己，檢查自己。三是要自警，經常警示和告誡自己，警鐘長鳴，防微杜漸，四是要自勵。時常用遠大的理想，高尚的品德，先進的人物激勵自己，奮力拼搏，積極進取.作為一位基層財政工作者，我更加明白自己在工作中的義務與責任，一個基層干部合格與否，不光取決于上級領導部門，還取決于他在職工群眾心中的威信。一名基層干部如果能做到全心全意撲在工作當中，不利用手中的職權謀取私利，不倚仗自己是干部強取豪奪，不以自己是領導就一手遮天，這樣的干部就應該是一名合格的基層干部，這樣的干部無論走到哪里，都會受到別人的尊敬，無論他們是否在位在崗，職工群眾都會永遠記得他，他的身上仍然是魅力四射！

第二篇：做一名合格的基層行黨員領導干部

做一名合格的基層行黨員領導干部

十八大勝利召開以來，以習近平同志為總書記的新一屆中央領導集體制定并帶頭落實關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，有力地推進黨風政風改進。一定要深刻認識開展教育實踐活動的重大意義，增強參加教育實踐活動的自覺性和堅定性。以黨員領導干部為重點、在全體黨員中深入開展，是黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，十分必要，十分及時。開展群眾路線教育實踐活動與我們黨重視自身建設的傳統一脈相承。這次活動的特點是主題鮮明，對癥下藥；發揚傳統，把握時代；部署及時，注重效果。要深入學習，認真檢查自己的不足，切實提高自身思想水平，努力建設走群眾路線的長效機制。

歷史和實踐證明，只有在中國共產黨的領導下，堅持走建設中國特色社會主義道路，才能發展中國，才能實現中華民族偉大復興的中國夢。隨著全面深化改革的深入推進，我國經濟、政治、文化、社會等各方面都有了長足發展，社會主義現代化建設成就斐然。中國經濟飛速發展，已經成為世界第二大經濟體。從京九鐵路的南北貫通到三峽工程的成功建設，從香港、澳門回歸祖國到“一國兩制”的順利實施，從2008奧運會的成功申辦到上海世博會的魅力光芒……中國以自己的壯舉和變化書寫著歷史，用氣勢如虹的音符譜寫出了一首壯麗的樂曲。

轉眼間，農發行陸豐市支行已經走過了**個年輪。縣級支行作為農發行改革發展的前沿陣地，肩負支持新農村建設的歷史重任。全行干部員工時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞科學發展這一中心，不斷增強做好政策性金融工作的責任感和使命感，團結拼搏、開拓進取、務實創新、克難攻堅，取得了一個又一個優異成績，為新農村建設增添了濃墨重彩的一筆。

花開滿園，爭奇斗艷。經過不懈努力，我行各項業務取得了全面發展，貸款結構不斷優化，在支持當地農業和農村經濟發展中起到了支柱作用，得到市委、市政府充分肯定，多次被評為“支持地方經濟發展先進單位”，同時，我行多名員工被省、市分行評為先進個人。這些榮譽如同一面鏡子，照亮過去，也映射未來。未來的路還很長，“建設新農村的銀行”任重而道遠，作為新時期的一名共產黨員，作為一名縣級支行領導干部，我清醒地知道自己身上所肩負的責任與重擔，只有不斷學習，切實提高自身素質，才能跟上全行改革發展的步伐。

第一，以學提素，學以致用。學習是增長知識、提升才

干的首要條件。要始終樹立終身學習的思想，吸收先進管理經驗，豐富理論知識和素養，掌握新的技能，提高領導水平和治行理政能力，提高工作水平和服務能力，在群眾中樹立標桿，作群眾的表率。

第二，以清養廉，強塑作風。古人云：“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”，用自己的人格魅力取信于人，用自己的精神活力感染人，用自己的言行力量影響人。常思貪欲之害，常除非份之想，常懷律己之心，常修為官之德，防微杜漸，這樣才能切實增強班子和隊伍的凝聚力、向心力、創造力。

第三，以創求新，科學發展。創新是改革發展的靈魂，是一個企業走向成功的不竭動力。對支行領導干部來說，創新是領導水平高低的重要標志。要走創新發展之路，把創新意識融入到制度與經營管理的方方面面；工作中要有超前意識，認真把握事物發展的規律；要圍繞干部員工最關心的問題，創造性地解決制約縣支行發展的矛盾和問題，為各項工作又好又快地發展提供保障。

第四，凝心聚力，和諧發展。領導干部是縣支行發展的領頭雁，是干部員工的主心骨。要始終堅持“以人為本構建和諧”的治行理念，以博大的胸襟、寬容的胸懷，做好員工思想工作，把全行力量凝聚到業務經營上來。要始終堅持民主集中制，依靠集體的智慧科學決策。

2014年是全面深化改革的開局之年，是完成“十二五”規劃的關鍵之年，也是農發行各項工作開好局、起好步的關鍵之年。我行發展機遇和各種挑戰并存，需要我們再拼搏、再努力、再加油，用百折不撓、事爭一流的氣魄和決心，為黨的紅色事業添柴助力。

第三篇：怎樣做一名合格的基層領導干部

怎樣做一名合格的基層領導干部

“如何當好一個基層干部”。這個題目很大，沒有一個非常標準的答案給大家。所以今天這個講話是結合我自身工作的一些實際情況，結合著黨組織對我們每一個黨員干部的基本要求，結合著XX區發展的需要，結合著一個年輕干部成長當中可能遇到的情況，跟大家一起交流和溝通。

一、牢牢把握“不忘本色，端正心態、修煉品行”三個基本要求

中國古代把干部叫“官”，而我們現在叫“干部”，大家認為這個僅僅是稱呼上的區別，那就不全面。“官”是站在人民群眾之上的；而“干部”，主要是在“干”。作為年輕干部，首先要當好一名合格的干部，更重要的在于品行，在于心態，在于操守，在于修養。社會矛盾錯綜復雜，利益紛繁復雜，思維、思想也異常波動，由于現代社會瞬息萬變、生活方式不斷變遷、信息傳播便捷、加速，價值觀念多元化，社會思潮相互交織，這就需要我們的干部能夠把握是非、善惡、美丑的界限。按照錦濤總書記講的，就是“堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，都必須旗臶鮮明。”澤民同志曾經也講過:“入黨為什么，做什么，身后留下點什么。”首先是把這些問題搞清楚，才能使自己的心態更加平衡，自己的本色不能丟掉，自己的修養不斷提升。

（一）不忘本色。毛澤東同志曾經講過：共產黨員絕不可脫離群眾，絕不可高踞于群眾之上，做官當老爺，而應當以普通勞動者的姿態，出現在群眾面前。做到這點就不能忘掉黨員干部的本色。如何理解這個問題呢？一要牢記宗旨。“為人民服務”是我們黨員干部的宗旨，牢記宗旨就是不忘本色，當干部先做人，萬事民為先，我們必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務做為自己終生追求的義不容辭的責任，擺正與人民群眾的位臵，切實做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用。一些同志當上干部之后，就慢慢有一種思想，脫離群眾之外，有些同志甚至把自己和群眾對立起來。出現這種情況最根本性的問題就在于，他忘記了本色，忘記了共產黨人最基本的本質。二要甘當公仆。《黨章》明確指出：黨的干部是黨的事業的骨干，是人民的公仆。黨員干部的本質就是人民公仆。毛澤東同志曾講：我們共產黨人好比是種子，人民好比是土地；鄧小平同志曾深情地說：我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民，這就是鄧小平同志的群眾觀。江澤民同志曾經講：“每一個領導干部都應該好好想一想，參加革命是為了什么？現在當干部應該做什么？將來身后應該留點什么？”。“領導就是服務”，這是黨員干部從政的行為規范與人生指南；“先想到人民、多服務人民”、“先想到基層，多服務基層”是對領導干部的基本要求。也請大家牢記這一點，始終堅持深入一線，服務基層，服務人民。三要秉公用權。領導干部手中確實有一定權力，但是權力到底是什么？大家要講清楚，按照我的理解，就是給大家提供了一個為人民做事情的權利，為人民做事情的舞臺。權力是一把雙刃劍。有權力的人既可以揮權力之劍，為人民做事，贏得人民群眾的高度贊許、表揚；同時，也可能揮權力之劍，與人民為敵，為自己謀利，最終把自己害了。大家有了這種權力的時候，一定要牢牢記住：不能因為我們手中有點權，我們就濫用它，為我所用、為己所用。當一名干部，我的觀點就是就是要先做好人，做好人第一條就是不忘本色。

（二）端正心態。現實生活中，有很多干部來找過我，也跟我交流，從干部言行當中，從干部的所思所想，從干部的祈求盼望，從大家的心理狀況來看，我真正感到，心態問題是一個非常重要的問題。對年輕干部來說，尤為重要。我曾經說過，一個人能否成功，關鍵看他的心態。從我目前了解的情況來看，我們干部的心態還需要認真端正一下。一是很多干部有很浮躁、很復雜的心態，甚至是很膚淺的心態。有些干部總是想著被組織提拔使用，非常浮躁，不想做事，不謀做事，而謀當官。新華同志很清楚，有些同志剛剛當了一兩年副科級，就想著自己為什么不當正科級，當了幾年正科級，就想著去奔副縣級，當幾年副縣級，就想著當正縣級。還更有甚者，有些干部的心態和人品都很差，覺得自己當了幾年副職，前面還有個正職，總是想著把如何把正職搞掉，讓自己上去。從心態上講，我叫他浮躁的心態，從人品上講，這種人很糟糕，組織上是絕不敢用這種人的。二是嫉妒的心態。一些干部老愛和別人比，比什么？就是比自己和某人是同樣的經歷、同樣的閱歷，某人已經當了正科級多少年，當了副縣級多少年，甚至正縣級、廳級干部，但是自己還是在基層工作。這種心態正不正常？我覺得也正常，確實人比人，比不得，一比氣死人。但是我們也要換位思考一下，兩個人是同樣的經歷、同樣的閱歷、同樣的基礎，為什么別人能夠走在自己的前頭，甚至遠遠走在自己前頭，而自己還在原地踏步？在看待這個問題的時候，大家角度是不一樣的。只是認識到了表面現象，沒有想深層次原因，而往往簡單的歸結為：某某領導的重視，某某機遇抓的好。當然，客觀講，每個人的成長過程中，都或多或少有些偶然性。但是，偶然之中有必然。譬如說機遇的問題，當機遇來到大家面前的時候，總體上是平等的，但是機遇最終留給了有準備的人。去年，我們區公考了10個副鄉鎮長，成功的機遇最終交給了有準備的人。三是有些干部有投機心態。當前一些干部還有投機心態，必須克服。有的干部老想著投機鉆營，不謀求自己的事業上的發展，而是研究人，研究人與人之間的關系。去研究“生產關系”去了，而不研究“生產力”，投機的心理非常突出，取巧的心態非常濃重。我認為這在某一個特殊的階段，在某一個特殊的過程當中，可能有一定的市場。但從人生長河之中來看，從為政幾十年的時間來看，他最終是要被歷史所淘汰。四是有些干部有消極心態。第一種消極是一些干部長期沒有得到組織上的提拔使用，或者在一個崗位上原地踏步，于是在思想上就會有消極心態發生。情緒上消極，心態上消極，表現在工作上更加消極。而工作上的消極，落在領導的眼里，落在組織的眼里，落在群眾的眼里，落在同事的眼里。第二種消極是一些干部自認為，反正我也就這個樣子了，再進步的可能性也不大，于是越來越消極。第三種消極是在某一次干部使用過程中、在某一種競爭中失敗，便變得消極起來。當前，提拔干部越來越趨于競爭。區委安排某一個崗位領導干部，不再指定某一特定對象，而是在一個更加廣闊的范圍內競爭產生。如安排一個鄉鎮黨委副書記崗位，絕不是在一兩名符合條件的干部中挑選，而是在一群干部里面挑選。有的同志在某一次競爭中失敗，便認為組織上對自己不公，而變得消極起來。在這種情況下，必須能把自己心態擺正，既不認為這是組織上對自己的不公，也不能認為喪失了一次重大機遇，更不能消極。必須踏踏實實做自己該做的事情，珍惜每個崗位，用積極地狀態去面對每一個崗位，每一項工作。五是一些干部有麻木不仁的心態。我曾經反復說過，我們一些干部沒有把心思用到工作上去，對一些問題和錯誤的事情麻木不仁。比如說，我們天天在講要創建環境優美城市，但不少干部，尤其是有年輕干部能夠做到？甚至看到有人破壞環境，有大堆垃圾的時候，一些干部視而不見，揚手而去。但是，也有一些干部，能夠從細節做起，有垃圾去撿一下，有人破壞去制止一下，盡管不是自身本職工作。現在，有些干部看人與人之間，社會上存在一些不好的現象，開始還是有一點憎惡感，還有一點抵觸的情緒，但是慢慢就習慣了，看到了覺得正常了，這實際上是我們的干部內心上在退化，在變質，在忘本。六是一些干部有畏難情緒。現在我對大家講，現在擺在你們面前的工作都是不輕松的，都是有一定難度的，我們有些干部還能夠想辦法化解問題，去推動工作。但是有些干部見到困難就推，見到麻煩就嚷，見到矛盾就躲。總之，我認為，作為一個干部，心態是很重要的，等大家再有一定年齡積累的時候，就會認為，心態是很重要的。

（三）修煉品行。我們黨用干部，原則是德才兼備，以德為先。這個原則也是深入人心，我剛才也講了，做官先做人，做人重在品行的修養。一要端正人品。對一個人的判斷，首先看人品是不是端正的。所以我覺得，在當基層干部也好，當一個高級干部也好，首先是要做好人。大家都學過一些管理學常識，現在對于權力的論述，認為權力具有雙重性。一個是崗位權威，比如，我是區委書記，顯然區委書記這個崗位賦予了我一定權威，這是組織賦予我的權威；第二種權威是人格權威，就是說大家不僅僅是對一個區委書記崗位而來，而是對于我個人的人格權威而來的，這兩個權威既是可分離的，也是重合在一起的。也就是說，我們每一個領導者的崗位，每一個領導所承擔的角色，都具有權力的二重性。人格權威怎么來產生，對一個領導干部而言，品德就是權威。群眾認可你，同事認可你，上級認可你，就是品格加能力的體現。所以，每一個同志，都要在自己的品行上去做修煉。“人品端莊，一生之本。”在人的思想進化過程中，會有很多障礙。確實人們的思想會隨著社會紛繁復雜的現象產生一些變化，消極的因素會影響到我們思想的純潔，甚至使自己心靈當中最丑惡的一面躁動起來。這是可能的，這是避免不了的，沒有一個人生下來就品德高尚，也沒有哪個人一生都沒有惡的念頭出現。我們必須最終靠品格的修煉去壓制這種邪惡的思想。二要提升黨性。領導干部加強黨性鍛煉和修養，是《黨章》對黨員干部的嚴格要求，是我們黨的優良傳統，是提高政治素質的重要手段。領導干部要加強政治修養，增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性；要加強道德修養，不斷提高道德認識、陶冶道德情操、提升道德境界；要加強紀律修養，增強紀律觀念，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，確保政令暢通；要加強作風修養，做到執政為民有新舉措、求真務實有新要求、廉潔從政有新成效。三要勇作表率。黨員干部要以身作則，勇作表率，以自身的模范行動來感染人。要做學習上的典范，要帶頭學習政治理論和業務知識，勤于實踐，提高素質；要做道德上的樣板，無論是社會公德、職業道德，還是家庭美德，始終做到自重、自省、自警、自勵；要做業務上的骨干，形成務實高效的工作作風；要做服務上的標兵，強化宗旨意識，真正做到體貼基層、關心群眾，為人民掌好權、用好權；要做守紀的楷模，不僅要廉潔自律，克己奉公，還要自覺接受監督。

時代需要大批青年干部脫穎而出，青年干部也期望自己能迅速成長，擔當起黨人民賦予自己的責任。希望各位牢記以上三條基本要求，自覺地加強學習鍛煉，在踏踏實實做事上有新的成效。

二、不斷提升領導科學發展的能力與素質

當好一個領導干部，如果沒有能夠承擔這個領導崗位的能力和素質、水平，那么個人權威至少會損失一大半。交給你一項工作任務，你都不能完成，你可能得到領導的認可嗎？可能得到同事的認可嗎？可能得到群眾的認可嗎？不可能！基層干部在基層，既是指揮員，又是戰斗員；既是決策者，又是實踐者，但是更趨向于戰斗員和實踐者，是在戰斗中的指揮，是在實踐中的決策。

（一）不斷提高學習能力。我跟很多領導干部都講過，要把學習放在第一位。第一，學習產生的能力是自己的，別人永遠也拿不走。無論上級領導如何變遷，社會如何變遷，最終你自己擁有的學習能力和業務水平都是自己的。我曾經給很多同志談的一個觀點，我在XX區做書記要用干將，其他同志在XX區做書記也是要用干將，歸根到底，你自己的能力素質到了一個層次了，是誰都不能改變的。第二，要學習科學文化知識。知識的更新和爆炸性發展是非常快的。毛主席曾說過：“三天不學習，趕不上劉少奇。”說的也是這個意思。如果我們的知識不進行更新、補充，很有可能就會落伍。現在，各個鄉鎮都是你追我趕的態勢，哪個鄉鎮稍有不慎，就會落后于其他鄉鎮，這是一種良性的競爭狀態。所以，同志們要加強對黨的政策，基本的文化知識的學習和掌握。第三，要在實踐中學習，要向群眾學習，要善于在實踐中去總結、提升、提煉。現在的干部，包括在座的很多干部，在這點上是很缺乏的。一是缺乏學習文化知識的興趣。二是缺乏理性思考的能力，我們做了很多工作不能把它總結起來，推廣開來。很多同志把總結簡單理解為是一種文字功夫，這是錯誤的。總結一個東西不是靠文字的總結，而是真正用心思考、研判的過程。

（二）不斷強化抓落實抓執行的能力。基層領導干部是一名政策的執行者，是一線的戰斗員，所以我覺得基層領導干部的能力素質很重要的就是抓落實，抓執行的能力。一個事情在自己手上能不能辦成功，這是至關重要的。很多同志對一些工作都是淺嘗輒止，沒有去認真研究。大家要清楚，現在工作落實過程中都比較復雜。在大政方針已定的情況下，最重要的莫過于想方設法抓好落實。一個地方要實現既定的奮斗目標，完成各項工作任務，最根本的途徑就是求真務實、真抓實干，最有效的辦法就是抓一件、成一件。不落實，再好的決策只能是一紙空文，再近的目標只能是鏡中之花。在現實工作中常有這樣的現象：目標提出了，決策做出了，任務下達了，結果在最后落地的時候卻不了了之，難遂人愿。所以在落實工作，必須“一竿子插到底”。任何工作落實過程中，都是有若干具體問題需要解決，同志們在落實過程中不但要有落實的勇氣，在抓落實過程中解決疑難問題，攻堅克難的發放和措施。

（三）要不斷提高創新、拓展、提升的能力。作為一個領導干部，創新、拓展和提升的能力非常重要。一是要善于和勇于創新。美國有一個社會學家把人分為三類，一類人才、二類人才和三類人才的差異，就在于創新能力，有創新能力的人才就是一類人才，沒有創新能力就只能歸為二三類人才。我剛才說在抓落實過程中有很多問題需要解決，但是要解決這些問題，如果完全靠傳統的方式是解決不了的。譬如，我們在XX建設一個百億元的工業園區。按照正常思維是搞不下來的。一是通過概算，需要4000畝土地，一期要征地2500畝。二是征地拆遷安臵費和各種基礎設施建設費用要7個多億，需要政府拿出來，而現在政府沒有錢。但是在這種情況下，不搞這個項目行不行？顯然是不行的。因為XX區今后的發展要靠這個工業園區。在這個過程中，我們需要大量的創新，要想辦法，要積極研究問題，解決問題。如果按照傳統想法，有多少錢，辦多少事，有錢就做這個事情，沒有錢就不做了，這個顯然是不行的。又比如上一屆村級換屆選舉過程中，XX村矛盾很多，遲遲選不出村支部書記。XXXX給匯報時，我建議把換屆選舉的事情先放一下，先組織XXX的黨員去我區的XX、XX、XXX等地方參觀。看后讓黨員探討一個問題：是搞窩里斗還是搞發展？窩里斗的結果就是楊XXX現在是什么樣子，以后還是什么樣子，甚至更加糟糕。如果要搞發展，看看XXX是什么樣子、紅巖村是什么樣子。通過半天參觀后，XXX的黨員最終統一了一個認識：集中力量抓發展，當時就選出了村黨支部書記。通過這幾年發展，我預計XXX在明年將成為我們XX區一流的村落。這就是具體工作中的創新，一個人的創新能力決定了一個人的工作能力，決定了一個人做大事的能力。我希望同志們要有創新的能力和創新的意識。但是，創新不是想出來一些新花樣那么簡單，而是過去工作基礎上的一種提煉和升華，是有內在聯系的。二是要善于和勇于拓展。作為一個領導干部來講，拓展能力也至關重要。一些干部往往在思想上把自己局限于一個狹小空間范圍，在工作上把自己局限于自己分管的領域當中。這些都是不可取的。而是我們應該站在一個點，思維向四周輻射。在工作中，我們不斷要做好自己的本職工作，但是要和周邊形成合圍。從一個點，要能夠跳躍到全局性的思考，從某一個村的基層換屆選舉工作，能總結出一系列問題，進而對全鄉鎮，甚至全區的換屆選舉工作進行深層次的思考。做完一項工作，做好一個矛盾的化解，要總結出一類矛盾的化解，進一步總結出這一類矛盾可以產生的一系列問題。這個過程中，不要使自己的思維僵化。我們在一個領域中考慮問題時，首先是思維的拓展，然后才是工作上的拓展。三是要善于和能夠提升。今年1月份，區委全委會的主題實際上就是一個提升的主題，區委全委會提出了“狠抓機遇、堅定不移的提升全區的工作實效和工作水平。”近年來，我們都處于一種提升狀態，當前全區這種亮點紛呈的狀態，都是在過去工作的基礎上提升而產生的。往往工作在進行到一個階段的時候，我們總是覺得工作干完了就結束了。按照一般的做法，就是做完了。但是這顯然是不足的，提升的核心就在于畫龍點睛。畫龍點睛要經過理性的思考，有一個開闊的眼界和高標準的衡量。大家還有很長的政治生命，有可能要成長起來更大的干部。我希望大家在推進一項工作的情況下，在原有的基礎上提升一下。比如修路，一條公路修好之后，還要劃線，然后路邊要進行綠化，還要與其他路面做好銜接。這就是拓展。任何規律性的東西，你只要把它握住了，就可以拓展了。

（四）要不斷提高群眾工作能力。我們是基層干部，我們要面對群眾，要與群眾打交道，這就需要我們要有與群眾打交道的基本能力。去年，全市公考副鄉科級，我區考了10個副鄉科級干部。這些干部在上崗之前，我親自給大家講了一堂課，以座談的方式給大家講了群眾工作理念和群眾工作方法。群眾工作能力是我們現在最基本的能力和素質。現在很多干部，尤其是長期坐機關的干部和一些大學生、碩士生、博士生，都有一個共同不足：那就是缺乏基層工作經驗。因為他從來沒有和群眾打過交道，何來基層工作經驗？我區任何干部都避免不要和群眾接觸，而且現在傳統的、命令式的工作方法一點都不適用，所以同志們要研究群眾工作新形勢，研究群眾工作新方法，努力提升群眾工作能力素質。第一，要樹立群眾工作理念，真正帶著感情去面對群眾。只要你為群眾付出了真情，即使群眾一時無法理解、不能接受，但是最終還是會接受。但要是玩虛情假意，最終是要穿幫的。目前，從一些群眾上訪的群眾所作的工作和準備來看，某些群眾對一些相關方面的法律政策的熟悉程度，比某些單位的工作人員還要熟悉。現在，我們很多同志不敢與群眾接觸，看到幾十個群眾把自己一圍，話都說不出來，有些女同志就掉眼淚，男同志就躲得遠遠的，這是不行的。第二，要敢于面對群眾。我親自去開過幾次村、組的會，去過XX村、XX村一組、XX村二組等村組。在XX村二組開會從上午九點，開到下午四點，群眾不吃飯，我也不吃飯。在XX村一組開會，在太陽下，從下午兩點多到下午七點多，聽群眾一個一個地訴苦說了三個半小時。在XX村開會也是開到晚上七點鐘。所以，作為基層干部，首先要聽完群眾的意見后，再歸納、研判、再來解決問題。第三，是要真情服務群眾。我覺得我們群眾工作就是為人民服務，必須把群眾的冷暖放在心上，這個不是空口號。我有一次去XX鎮最遠的XX村，由于路不通，然后就到中間一個村去了。老百姓的感情是發自內心的，那種純樸、厚道的樣子，我發自內心的想，我就該給他們做事，我愿意給他們做事，我一定要給他們做事。前不久，我和XX市長一起去看了XXX電站左岸的公路，這條路投資了7000多萬。我們看到當地群眾發自內心的感情，我真的覺得我愿意給他們做事情。當前，市上、區上的領導經常在工作中發現一些問題，就是因為在一些群眾最困難的時候，我們沒人去關心他們，沒有解決好群眾的困難。只要不是很尖銳的個人與個人之間的矛盾，很多矛盾，沒有處理好，都是因為沒有按照公平、公正、公開的原則處理問題，造成情緒上的積累、疊加，造成最后解決問題的難度倍增。所以，每一個都懷著真情實感去為老百姓做事情，那效果肯定會很好。第四，要善于組織、發動、引導、教育群眾。現在，一部分群眾的利己主義觀念是很強的。比如在地震期間，我到XX查看災情的時候，幾個青年人向我反映說他們連礦泉水都沒有分到過。我問村干部，村干部說沒有發。我就問這幾個青年人：你們缺不缺水？他們說不缺水。我就反問，那你們要礦泉水干什么？所以，我們的一些群眾素質還有待提高。再比如，我區一些地方新村建設的相當好。但一部分群眾亂堆亂放，不愛惜環境衛生——也就是一部分群眾的素質還有待提高。所以，基層干部要善于組織群眾，把群眾發動起來，做好群眾教育引導，這點很重要。

（五）提升解決復雜和疑難問題的能力。當前，隨著經濟社會的發展和信息網絡化的迅速發展，影響群眾思想和行為的因素越來越復雜多樣，一些歷史遺留問題還沒有完全化解，一些新的民生問題不斷涌現，并逐步呈現出多元化、復雜化趨勢。現在，好解決的、能解決的，都解決了，留下的問題都是硬骨頭，加之新形勢下群眾工作的特征，加之基層工作的任務也很重，所以，每個基層干部都要提升解決復雜和疑難問題的能力。要把一個大的問題化解，而且要達到雙贏的局面是不容易的。比如，原來上海有一個企業，打算在XXX工業園建立一個電站，但過了7年都沒建立起來，且占了300多畝土地，給市、區兩級造成了很大壓力。去年，我們終于拿出當初該公司的土地保障金，成功化解了矛盾，基本上是零成本成功收回了土地，現在用這片土地引進建立了一個年產值10億元的企業，年稅收將會過億元。又比如，XXXX群體性事件處理中，當時XX村群眾情緒激動，社會輿論很強烈，外部壓力很大。我們通過詳細調查，抽絲剝繭，把事實真相還給群眾，協調好各方面利益，非常理性地解決好了這個事情。同時，我們還要求XXX鎮不但要解決好這個問題的同時，還要進一步推進愛國村整體工作，推進園區建設，把各種社會矛盾引導到正常視野范圍中來，把負面影響降到最低。所以，同志們會遇到各種各樣的矛盾，在處理這種復雜矛盾的時候，要認真總結、提煉、提升。那么，要提升這種解決復雜問題的能力，就是要增強戰略思維能力和科學研判能力。我們既要找規律，又要科學預測，把握大勢，要有辯證思考問題。

三、善于改善方法，不斷改進作風

要當好一個干部，推進一項工作，方法非常重要，對于大家來說，最重要是要改進方法，當然，方法和能力是密不可分的。方法體現在能力上，能力落實在方法上。作為一個基層干部，工作方法和作風至關重要，之所以單獨提出來講方法，足見工作方法的重要性。

（一）要善于“彈鋼琴”。所謂“彈鋼琴”就是五根指頭有長有短，有重有輕，實際上這個方法是抓重點的方法。但是，彈鋼琴的時候，抓住了重點了，也不能把非重點忘掉，要有輕重緩急的變化。很多同志，工作中一提抓重點，就搞“單打一”，忽視全面，不顧整體；一提全面發展，就平均用力，全線平推。想法是好的，但是做不好。所以我在全區提了一個最基本的工作方法“抓重點、攻難點、出亮點”。每項工作中都有重點、都有難點、也都能夠出亮點，希望大家認真領會。這個問題，大家尤其要注意的是，抓重點的時候要與自己的實力相結合，出亮點的時候要與自己特點相結合。

（二）要善于借勢借力。我來XX區工作時，時任市委書記XXX找我談話，在談到XX移民穩定工作時，專門給我講要做好XX移民穩定工作，要善于“借勢借力”。通過這幾年的探索，我認為借勢借力可以推廣到方方面面的工作。在平時工作中，很多事情僅僅憑我們自身的力量，很難推動。但是，我們納入一個很大的范圍，借助外面的力量來處理，就相對要容易點。聲勢也是一種力量，具體來說，學習別人的經驗、抓機遇是一種借力，善于把握政策是一種借勢，善于借別人的腦袋是“借智”；還有借勢“借名”，多借助XXX、XX、XX等區域概念，努力增強影響力，打造自身品牌。

（三）要善于交流溝通。領導干部在開展工作中要協調很多方面的關系，包括對上對下的協調、對左對右的協調、對內對外的協調，交流溝通的重要性不言而喻。因而，善于溝通，不僅是一項基本功，也是一種基本素質和一種重要的領導方法和領導藝術。一要坦誠對待上級。要把上級黨委政府的各項政策學習透徹，把握準確，不折不扣地落到實處。工作中出現的失誤、缺陷，要真實向上級匯報，不弄虛作假，要用工作實績贏得上級的信任。二要真誠對待同級。主動樹立配合意識，在承擔責任、制定方案的時候，要敢當主角，主動作為；在認清職責，立足本職工作的基礎上，又要甘當配角，擺正位臵，善于配合，樂于奉獻，甘為人梯，齊心協力把工作做好。三要真心面對群眾。基層領導干部處理的都是具體的與老百姓息息相關的事情，要敢于面對群眾，善于面對群眾，抱著群眾利益無小事的態度，公心用權做事，用心促進發展，細心做好工作，扎扎實實為民解困，妥善處理人民內部各類矛盾，保障人民群眾的合法利益。

（四）要善于統籌協調。加強統籌協調不僅是重要的思想方法，而且是重要的工作方法。一個領導干部能不能勝任本職工作，避免工作失誤，很大程度上取決于統籌協調能力。所以，一個領導干部凡事都要考慮周到、細致，把方方面面的情況都考慮進去，切忌憑經驗辦事，斷章取義，一葉障目，不見泰山。如果做不好統籌協調工作，只看到眼前，看不到長遠，只注重局部利益，而忽視全局利益，肯定會對工作的整體性和連續性造成重大的影響。統籌協調的內容涉及方方面面，不同時期、不同單位，有不同的要求。但是，最根本、最重要的是要突出以下幾個方面的內容。一是統班子。一定要把一班人凝聚起來，團結起來，堅決避免內耗問題的發生。二是統工作。抓住了主要工作、主要矛盾，就抓住了統的關鍵。三是統風氣。風氣正，事竟成。嚴格落實黨風廉政建設要求，切實把本單位的風氣搞端正。四是統關系。就是要積極協調好上下級之間的關系。對上級決策指示，要不折不扣地執行，絕不能搞變通，打擦邊球；對下級的權力要還權，要信任下級，不要權力下侵；對群眾的來信來訪，要熱情接待，為構建和諧社會盡好責任。

（五）要不斷改進作風。江澤民同志曾經說過：思想、作風問題，也是一個重要的政治問題。領導干部的思想、作風端正不端正，關系十分重大。它不僅影響黨的路線方針政策能不能真正貫徹落實，而且關系到領導自身的名譽口碑。一要敢于碰硬，敢于較真。領導干部要有膽略和豪氣，敢于堅持原則，對不良現象，不良作風敢于斗爭，善于斗爭。不和稀泥，不當老好人，不做兩面派，甘守清貧，帶頭營造風清氣正的氛圍，帶頭塑造黨員干部的正直形象。二要深入一線、深入群眾。要推行一線工作法，堅持“去一線問計、到一線辦公、在一線解難”。在工作中要自覺貼近群眾、關心群眾，與人民群眾建立深厚的感情。三要強化團結，嚴守民主。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。領導干部要善于團結隊伍，發揮工作合力。要堅持民主集中制原則，細心聽取同仁的意見和建議，廣集民智，不搞一言堂。要尊重制度，按制度辦事，自覺維護各項制度的健康有效運行。作為一個年輕干部，作為一個基層干部，首先要講團結，但是這種團結不是毫無原則的團結，也不是一團和氣，最重要的是最后大家如何來統一分歧，形成最終意見。四要廉潔自律，以身作則。要以學習貫徹《廉政準則》為抓手，切實做到信念不能動搖，道德不能滑坡，權力不能濫用，監督不能怠慢，親屬不能縱容，交友不能輕率“六個不能”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要提倡崇尚事業、追求卓越，提倡愉快工作、健康生活，提倡正確對待名利和自我。在此，我希望同志們：要管住自己的腿，不該去的地方千萬不去；要管住自己的嘴，不該吃的千萬不吃；要管住自己的手，不該拿的千萬不拿。在成績面前、喝彩聲面前、財色面前，要牢記“兩個務必”，保持清醒頭腦，權力上自重，思想上自省，紀律上自警，工作上自勵，時刻保持清正廉潔的浩然正氣

第四篇：做一名合格的黨員領導干部

參加工作十七年來，我曾在五個單位的不同崗位上工作過。其中有三年在經管站，有九年在計財處從事計劃統計工作，兩年在辦公室擔任秘書科長，兩年到武定縣任科技副縣長，從去年9月至今在人事處任副處長。多年來，在組織的培養教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結合素質逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。根據黨組織的要求，結合自己工作經

歷和特長，我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。我認為我有幾個方面的條件。一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗。我的學歷是大學專科。有兩個階段在學校讀書，一次是1984年7月從玉溪農校農業經濟管理專業中專畢業，作為優秀學生干部被挑選到農業廳工作；另一次是1988年至1990年，經成人高考，到河北廊坊農業部農村經濟管理干部學院學習。在工作實踐中，圍繞農業和農村經濟發展，勤于了解全省、全國的經濟發展動態，努力學習國內外經濟管理知識，不斷充實自己。在經管站和計財處工作期間，先后到全省十六個地州市、九十多個縣開展調查研究，熟悉云南農業資源分布和生產條件，曾多次參與省內農業區域性經濟開發和行業發展規劃課題研究，獲省科技推廣和科學技術進步獎、二等獎一次、三等獎三次，曾被農業部評為“八五”期間全國農業計劃先進工作者。現在重回計財處工作，可以保持工作的連續性。

二是具備一定的文字能力。實踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前，領導安排我撰寫“云南農業‘九五’計劃和2010年遠景目標規劃”，初稿形成后，在領導審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復修改過程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價值的調研報告和學術文章。在農業計劃、資源開發方面主要有：1.獨立完成“滇東北農業綜合開發規劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區域綜合開發規劃》）。2.為《云南百科全書》撰寫“云南農業區劃”條目。3.參加“云南省貧困縣2000年發展規劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎。4.參加《九十年代云南食物結構改革與發展綱要》課題，獨立完成“云南省以食品為主的創匯農業、高效農業現狀和發展規劃”論證報告，獲省政府科學技術進步三等獎。

三是有一定的組織協調能力。參加工作后，有機會在人、財、物等多個處室工作，為自己創造了很好的學習和鍛煉機會。在武定擔任副縣長期間，分管扶貧并組織實施全縣扶貧攻堅計劃，協調農、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目，成績顯著，被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長，成功地防止和撲滅過幾起森林火災，受到有關部門和群眾的好評。在實踐中，加深了對我國政治體制和經濟體制的認識，實實在在地感受到黨和人民的事業任重道遠，從中也領悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。

四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復雜工作的條件；多崗位的經歷，磨煉出較好的心理素質，善于辯證地、客觀地思考和處理問題。

各位領導、各位同志，如果廳黨組和同志們選擇了我，我將腳踏實地、開拓進取，不遺余力地努力工作。

首先，要求自己遵守黨紀、政紀和規章制度，嚴于律己，明白做人，踏實做事，以一個合格黨員干部的形象出現在人民群眾中間。其次是從云南農業和農村經濟跨世紀發展的高度，正視自己的不足和存在的問題，努力學習，不斷加強自身建設，增強駕馭復雜局面的能力。

關于工作思路，作為處長的助手，我想就計財處的工作談三點想法：

第一，要求自己在廳黨組的統一領導下，以實踐江澤民同志“三個代表”重要思想和落實省委、省政府發展云南的“三大戰略目標”為己任，協助處長團結處內同志，從實施西部大開發的戰略高度，通盤考慮云南省種植業、養殖業和農業機械化管理事業。

第二，在市場經濟體制下，面對“入世”的挑戰和機遇，要研究和改革我們的農業投資項目管理體制。在武定工作期間，我曾分管世界銀行援助和愛德基金等外資項目，感到國內農業項目由于體制上的原因，與國際接軌有較大距離。問題之一是管理體制不完善，同一個項目由幾個部分承擔，條塊分割，資金分散；問題之二是分配方案不健全，不注重分配效益，存在平均主義——美其名曰：手心手背都是肉；問題之三，決策上存在“長官”意志，帶有隨意性；問題之四，重投入輕管理，甚至挪作他用，監督不力，風險責任人不明確等等。為此，要研究和借鑒國內外成功的農業投資項目管理經驗，逐步解決存在問題，提高投資效益，促進種養殖業生產，形成具有市場競爭能力的產業組合，健康地進入市場。

第三，研究政策導向，探索管理途徑，引導農民自覺地調整種養殖業的生產結構和品種結構，鼓勵農民積極參與加工，參與流通，多渠道推動農業和農村經濟發展，實現農民收入穩步增長、城鄉群眾食物結構改善、生活水平不斷提高的目標。

謝謝大家！

第五篇：做一名合格的領導干部之我見

做一名合格的領導干部之我見

各位領導、老師、同學們大家好！

自接到參加培訓通知的那時起，我的心情始終就是十分的喜悅和激動。特別是帶著美好的向往走進教室、走進我們這個充滿青春活力和昂揚銳氣的集體，在市委組織部和市委黨校的領導及老師的幫助、支持、關心下，從一起聆聽費部長在開班典禮上語重心長的講話，一起銘記萬科長的悉心叮囑，到一起為每位老師的精彩授課而激情澎湃的鼓掌；從一起如饑似渴般地記錄下每位老師所傳授的知識，到一起攜手并肩地參加好每一項學習活動；從一起歡歌笑語的慶祝這一次相聚的來之不易，到一起深情厚誼地祝愿每一份感情天長地久。短短的八天時間，我們75名同學一道共同走過了一條求知之路、收獲之路、友誼之路。

今天，論壇的主題是如何做一名合格的領導干部，剛才幾位同學的發言很精彩，對我也非常有啟發。下面我代表鐵西組以?做一名合格的領導干部之我見?為題進行交流探討。

據詞典解釋，?合格?，有符合標準，符合要求的意思。故名思議，合格的領導干部就是符合標準、符合要求的領導干部。那么何為標準，什么是要求呢？這個概念很模糊。根據《干部任用條例》，組織部門評價、考察和任用干部工作上涉及的德能勤績廉五個方面，我們可以得知這就是標準和要求，這就是檢驗標尺。所以我認為作一名合格的領導干部就要做到?五個合格?，即：政治思想品德和職業道德合格；能力、才干、本領合格；對事業勤奮敬業的態度合格；工作實績合格；廉潔自

1律合格。

以上這?五個合格?的內涵和外延，我想各位都已了然于胸，身體力行，不必再次進行表述。但是，我覺得在座各位同學都是各地區、各領域的精英，決不應該把目標定位于合格上，而是要以發展的眼光看問題，把目標鎖定在優秀上，努力做一名出色的領導干部，更好的回報組織的重托，人民的眾望，以及展現自身的價值。

我國有句傳統俗諺?吃得苦中苦，方為人上人?，意思是吃得千辛萬苦，才能成為別人敬重的人。然而，我們要做優秀的干部，出眾的干部，就要倍加努力，不斷完善和提升自我。我認為主要應該從加強?修行?入手。這里說的 ?修?是指學習提高，?行?就是指工作實踐。

古語說，知而獲智，智則達遠。在?修?這方面也就是學習方面應該念好?四字經?

一是?勤?字。

胡錦濤曾指出：?不學習，不堅持學習，不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們肩負的重大職責?。所以我們要不斷增強學習意識和學習緊迫感，勤思考、勤請教，以勤奮促進學習。

二是?真?字。

決不能視學習為喊喊口號、記記筆記、走走程序、做做樣子，要真正在換換腦筋上下功夫，真正在辦好實事上下功夫，真正在加快發展上下功夫。

三是?深?字。

要?一步一個腳印?而不能?蜻蜓點水?，要把理論和業務知識學

精、學深、學透，并將其轉化為促進發展的動力。

四是?思?字。

?學而不思則惘?。我們要切實把學習學活，不能死記硬背，不能照本宣科。在學習之前就要思己所短，明確?為什么學、學什么、怎么學?。在學習之后，首先應該考慮的是如何學以致用、用有所成，經常思考我能做什么、我要做什么。

?紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?。在?行?這方面也就是實踐方面應該做個?四有?干部

一是做個有德行的領導干部。

?德?即是做人之本，也是為政之本。胡錦濤同志多次強調：?領導干部要常修為政之德?。結合我們實際，要以何為德、以何踐德？我認為應把落實?一核三帶?富民優先綱要，作為領導干部官品人德的‘第一體現’?，作為衡量德行的標準和實踐德行的指南，始終堅持?為官一任，造福一方?的理念，在加快發展、加快隆起、加快趕超面前，沒有旁觀者，沒有局外人，不斷解放思想，搶抓機遇，充分發揮聰明才智，不負組織厚望和人民群眾的期盼。

二是做個有方向的領導干部

有方向才有目標，有目標才有動力，有動力才有成功。我們青年干部要想走向成功，必須要定準前進的方向。比如說當前，我們就是要努力提高眼界，充分認清當前發展形勢，深入全面貫徹落實市委五屆七次、八次全會精神和?十二五?規劃，把一切的思維、意志、行動都集中起來，與市委、市政府保持高度一致，大力弘揚?攻堅克難、求富圖強?的四平精神，謀富民優先之策、走特色發展之路，把努力讓城鄉居民生活得更加美好作為我們的現實選擇。

三是做個有力度的領導干部。

這里力度我認為應該體現在四個方面。既：謀事的態度、處事的氣度、辦事的?法?度和成事的尺度。

謀事的態度就是指我們要鼓足勇氣、堅定信念，以積極的態度，自信的態度、進取的態度去破解不適應和不符合四平發展的難題、去謀化人生、謀劃工作、謀劃發展。

處事的氣度就是指我們要有大方的氣度、廣闊的胸襟、健康的心態。進一步增強團隊意識，善于在合作中共事，注重培養落落大方的處事風格，對同志寬容、對親友忠誠、對事業堅忍、對名利平和、對工作務實，努力維護工作和諧、家庭和諧、社會和諧。

辦事的?法?度就是說我們要用正確的辦法去做正確的事，使自己在處理繁雜事務時，全面協調統籌兼顧，在勢能不足時，左右逢源提升能量；在處于困厄時，化不利為有利；在做事碰壁時，通過迂直之道達到目的。

成事的尺度就是指我們做事的力度要適度，要恰到好處。具體體現為在談話時?一語中的?，在做事時?事半功倍?，在繪畫時 ?畫龍點睛?，在潑墨揮毫時 ?入木三分?，在學習和進步中的?欲窮千里目，更上一層樓?。

四是做個有創新的領導干部

在8天的培訓中，我們聽到、看到、學到了很多?創新?。在今后

要保持思維活躍，注重學習方法，積極地青春激情和四平隆起趕超相結合，開動腦筋，創新思維，在推動工作上、推動各項事業上，實現觀念創新、方法創新、成果創新。

朋友們，無論做一名合格的領導干部還是做一名優秀的領導干部都是說說容易，實際做起來卻任重道遠。以上內容仍屬一些不成熟的觀點和想法，還停留在紙上談兵的層面。在今后學習實踐的進程中，還需要各位領導、老師多批評指正，還需要親愛的同學們聯起手來，把心思集中在?想干事?上，把本領體現在?會干事?上，把目標鎖定在?干成事?上。緊密團結在市委、市政府的周圍，不斷進取，沖鋒在前，才能實現走在科學發展的前列、走在跨越發展的前列、走在和諧發展的前列，讓青春在富民強市中激揚！

我的論壇發布結束，歡迎大家批評指正。