第一篇：食品安全月活動策劃完成

食品安全月活動

------策劃書

一，活動背景

二，活動目的三，活動意義

四，活動時間：五月一號至五月三十號

五，活動宣傳：

1、海報宣傳 在全院指定宣傳欄內(nèi)或?qū)W生公寓宣傳欄內(nèi)張貼海報，宣傳單。

2、請宣傳部繪制展板，置于校內(nèi)人口流動量大的生活橋上和食堂

前。

3.班長團支書在班內(nèi)宣傳并動員同學參加。

六，活動流程：

（一）食品安全活動講座。邀請食品安全專家來我校進行食品安全方面的講座。要求全院學生參加。深化我們食品安全認識。講座時間：五月八日（具體時間可以在協(xié)調(diào)）

講座地點：第一學術(shù)報告廳

（二）食品安全走進生活。

（a）報名階段。各班組織報名或到生活橋展板處現(xiàn)場報名參加本次食品安全活動月活動，可以四到六人為一組。（b）各報名隊伍合作查找，整理相關(guān)的食品安全資料，圖片，新聞等。

（c）各報名隊伍走進社區(qū)，廣場，農(nóng)村等地根據(jù)自己整理掌

握的資料進行食品安全的宣傳活動?？梢葬槍θ粘Ｉ?/p>

中在食品安全方面所遇到問題，通過舉行一些簡易的互

動活動或活劇小品普及食品安全常識，發(fā)放食品安全宣

傳資料，使他們在喜聞樂見的活動中接受食品安全知

識； 時間五月十五日

（d）活動完成之后，各小組進行活動總結(jié)，反思，寫成報告

形式參賽。

（三）食品知識競賽

競賽地點：申請大教室，又每組一名隊員代表初賽。競賽時間：五月二十一日。

競賽以答卷形式進行，根據(jù)高低分選出前十名晉級。

（附錄一）

（四）食品安全月總決賽

決賽地點：一報

決賽時間：五月二十九日

決賽流程：（a）

1、主持人介紹嘉賓，并請老師講話，主持

人宣布競賽開始；

2、介紹評委、參賽選手；各比賽選手或團

隊作簡短自我介紹

3、宣布比賽規(guī)則，進行比賽，中間穿插與

觀眾的互動環(huán)節(jié)

4、比賽結(jié)束，工作人員統(tǒng)計結(jié)果，嘉賓點評。

5、主持人宣布結(jié)果；

6、頒獎，選手及觀眾退場。

(b)比賽環(huán)節(jié)

一ppt展示。各小組進行陳述己方對食品安全的認識。時

間限制在五分鐘內(nèi)。

二．“食”不我待（搶答）

搶答（填空，選擇，是非）難度逐漸增加，共15題，每題10分，主持人只念一遍題目，念完說“開始”，各隊即可搶答，搶到的參賽隊既可以自己回答也可以指定其他一個代表隊回答，答題時間為15秒

三： 趣味“食”足。本環(huán)節(jié)為互動環(huán)節(jié)，上臺觀眾有紅包獎勵

四：“食”全“食”美

才藝展示。各小組以話劇或小品形式簡述近年來發(fā)生的食品安全問題，定要隱含一定的食品安全知識。時間限制在八分內(nèi)。

（七）會場布置（1）背景裝飾：晚會名稱粘貼，會場裝飾貼圖，環(huán)

境布置桌椅、桌布、氣球彩帶裝飾、麥克風、席卡、引導標志、聯(lián)系禮儀}

（2）比賽道具 比賽答題用的各項物品及晚會其它物

資準備及采購，需要制作的道具：席卡，紙條，隊牌

（3）現(xiàn)場拍照

（八）.活動經(jīng)費預算：宣傳資料: 100元

交通費：100元

場地費400元

獎品費100元

道具費100元共800元

第二篇：食品安全月活動策劃

食品安全月活動策劃

活動目的：隨著生活質(zhì)量的提高，人們對食品安全也越來越關(guān)注，而食品安全事故卻屢屢發(fā)生。為了提高同學們對食品安全的關(guān)注，讓同學們明白怎么才能吃的安全，吃的放心，吃的健康，我們將開展食品安全月活動。

啟動儀式：①學生集合到第一學術(shù)報告廳

②由領(lǐng)導發(fā)表講話，向同學們宣傳食品安全的重要性，動員全校同學積極關(guān)注和參與，并且預祝此次活動成功。

③由領(lǐng)導宣布食品安全月正式啟動。

前期活動：①通過校廣播站、農(nóng)大網(wǎng)站，宣傳此次活動，引起同學們的關(guān)注。

②在生活橋列展板，展板內(nèi)容包括近幾年的重大食品安全事故，食品營養(yǎng)知識，食品安全法知識等等。

③周末的時候，在第一學術(shù)報告廳，播放有關(guān)于食品方面的電影。例如：《食品公司》《飲食男女》《日式面包王》《美味關(guān)系》《巧克力情人》

④在生活橋上開展一些趣味活動

（1）健康食物搭配。在生活橋上，為同學們提供不同的水果，同學們可以選擇自己喜

歡的水果試吃。我們需要準備一些常見食品的圖片，包括蔬菜、水果、肉類、面食、飲品等等。吃過水果的同學們要選擇不同的圖片，進行合理健康的食物搭配。搭配好之后，可以將圖片貼到展板上，并留下自己的名字。同學們可以給喜歡的搭配進行投票，得票高的同學將會有精美禮品贈送。

（2）食品新吃法。相信很多同學對于食堂的大鍋菜都吃膩了，如何讓平凡的菜色變美

味？食品新吃法，讓各位美食家大展身手。在展板上留下你自創(chuàng)的食品新吃法的做法，例如將酸奶澆到肉松糕上，薯條可以蘸冰欺凌吃，蘋果和花生一起吃味道很好??我們會將部分新吃法的食品拿到現(xiàn)場，請同學試吃。吃過的同學，可以給新吃法做出評價并留言。

⑤做一些調(diào)查活動，通過分發(fā)問卷的方式，了解同學們對食品安全的警惕程度

⑥食品安全問題咨詢站。請一些對食品安全比較了解的同學，在生活橋上，為同學解答對于食品安全的疑問。

食品安全法知識競賽

一、活動對象：全體學生

二、活動流程

1、報名：3人組隊參加比賽

2、初賽：初賽以筆試的方式進行，每隊3名選手全部參賽，以總成績選出6支隊伍進入

決賽。

3、決賽：每隊基礎(chǔ)分為一百分。

第一關(guān)：必答題

（1）共計12道題，每隊兩題。一道選擇題，一道填空題。

（2）按順序各隊選出一名選手作答，其他選手可以提示。

（3）設(shè)置每題答對加十分，答錯不給分。

（4）答題限時30秒。

第二關(guān)：搶答題

（1）共計12道題，有選擇題，也有判斷題。

（2）每隊派一人主答，隊友可以提示。

（3）在主持人說“開始”之后搶答，答對加10分，答錯或者搶答扣10分。

（4）答題限時30秒

第三關(guān)：視頻看看看

（1）在大屏幕列出6個可選項，都是關(guān)于食品安全方面的案例。

（2）每隊派出一個選手選擇視頻并作答。

（3）選手選擇視頻，觀看后對該案例做出相應的評價，評價內(nèi)容包括案例中人物觸犯了哪些方面的法律，是哪些因素導致案件的發(fā)生，我們應該怎樣去改善這類狀況。

（4）每位選手作答時間不得少于1分鐘和多于3分鐘。

（5）由評委進行打分，時間過長或不夠都要扣分。

第四關(guān)：誰是搶凳王

（1）每隊派一名選手參加比賽

（2）場上放置了五個凳子，六個人圍著凳子轉(zhuǎn)圈。當主持人喊“?！睍r，六個人要搶

到一個凳子并坐穩(wěn)。搶到凳子的隊伍有一次答題機會，在聽完題目后，可以決定是自己答題，還是將題目讓給沒有搶到凳子的隊伍作答。

（3）共進行3次搶凳，題目答對加10分，答錯減10分，要求30秒內(nèi)作答。

第五關(guān)：放手最后搏

（1）設(shè)置不同分值的題目，包括30分、50分、80分，題目難度隨著分值升高而增大。

（2）每隊都有兩次機會來選擇題目，答對加相應分值，答錯扣相應分值。

（3）30秒內(nèi)作答。

第三篇：食品安全月活動方案

站前區(qū)建設(shè)小學食品安全月活動方案

根據(jù)站前區(qū)食品安全辦公室下發(fā)的《關(guān)于開展2016年全區(qū)食品安全宣傳月活動的通知》（營站食安辦發(fā)【2016】7號）的文件要求，結(jié)合學校發(fā)展的實際，制定本方案。

一、指導思想

為認真貫徹《國務(wù)院食品安全辦等17部門關(guān)于開展2016年全國食品安全宣傳周的通知》（食安辦〔2016〕7號）和遼寧省政府食安辦、遼寧省食品藥品監(jiān)管局《關(guān)于組織開展2016年全省食品安全宣傳月份活動的通知》（遼食安辦發(fā)〔2016〕5號）精神，落實省政府《關(guān)于進一步加強食品安全工作的意見》，緊緊圍繞“尚德守法 共治共享食品安全”的食品安全宣傳月活動主題，積極開展食品安全進校園活動，促進學校食品安全工作穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展。

二、活動時間和主題

活動時間：2016年6月

活動主題：尚德守法 共治共享食品安全

三、活動領(lǐng)導小組

組 長：李翠英

副組長：佟鑫 楊春雨 楊松 陳玉珍

成 員：王興軍 韓金剛 王雅娜 李書丹及各學年組長。

四、活動內(nèi)容

（一）進一步落實總書記提出用“四個最嚴”保障食品安全的要求，推動各級食品安全監(jiān)管部門不斷強化監(jiān)管執(zhí)法，提高政府信息公開水平，加快完善統(tǒng)一權(quán)威的監(jiān)管體制和制度。

（二）宣傳食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，特別是2015版《食品安全法》。

（三）宣傳食品安全科普知識。

（四）宣傳學校加強食品安全監(jiān)管的舉措和成效。積極開展“六個一”活動，即召開一次安全教育主題班隊會，開展一場安全知識教育專題講座，組織開展一次應急逃生演練活動，舉辦一次安全征文評選活動，組織一次安全隱患大整治活動，印發(fā)“致家長一封信”，切實讓“安全第一”的理念深入到廣大學生及家長。主要內(nèi)容包括：

1、開展一次“食品安全伴我行”的主題班會大討論活動。結(jié)合食品安全事件，通過師生互動、人人參與安全教育演講等不同形式開展安全教育，普及安全知識，提高安全防范能力。

2、開展一場食品安全知識教育專題講座，進一步增強學生的食品安全防范意識。

3、組織一次應急預案演練。進一步修訂和完善各項應急預案，實現(xiàn)預案的科學性、實用性、指導性和規(guī)范性，并根據(jù)有關(guān)要求，在活動月內(nèi)組織全體師生進行一次防震避險應急疏散演練活動，在演練中鍛煉學生的逃生技能和自救意識。

4.舉辦一次安全征文評選活動。學校要以“關(guān)注食品安全，關(guān)愛生命”等為主題開展征文評選活動，使學生掌握如何保護自己的人身安全，如何預防危險事件的發(fā)生等安全常識，使“安全”二字深深印在每個學生的心中。通過征文評選活動，將“安全教育月”活動推向高潮。

5、開展一次尋找身邊的安全隱患進行集中整治活動。學校積極組織相關(guān)人員，對學校全面進行一次安全隱患排查活動，排查要認真、細致，誰檢查誰簽字，誰簽字誰負責，查出的隱患，要落實整改措施、責任人員、整改期限，并填寫隱患排查表。在此基礎(chǔ)上廣泛發(fā)動師生舉報學校及周邊的安全隱患，對參與積極和成績突出的學生給予表彰。

6、發(fā)放一份“致家長一封信”。通過“致家長一封信”的形式，向?qū)W生家長傳授食品安全防范的知識和技能，努力實現(xiàn)“食品安全，家校共管”的良好局面。

站前區(qū)建設(shè)小學食品安全月活動方案

建設(shè)小學 2016.6

第四篇：食品安全策劃

《食品衛(wèi)生安全宣傳片》

策劃案

單位:文學與新聞傳播系學生會

時間：2010

年4月

策劃背景:4月中旬因不明原因而引起的大批量學生出現(xiàn)腹瀉，嘔吐等癥狀；屆時學院揚言四起，學生傳言是因?qū)W院食堂用餐而引起的，那究竟是什么原造成此次事件的發(fā)生，文學與新聞傳播系走進學

院食堂，用事實說話，從事實出發(fā)，來了解學院

餐成的整個過程。

策劃名稱：食品衛(wèi)生安全宣傳片

主辦單位: 文學與新聞傳播系學生會

承辦單位：文學與新聞傳播系學生會文藝部

協(xié)辦單位：教務(wù)部多媒體辦公室

組織領(lǐng)導：文學與新聞傳播系黨支部書記彭守忠

文學與新聞傳播系團總支書記張海峰

策劃的總體構(gòu)想：

一、前期準備

1.與主席團集體研討策劃方案

2.文藝部搜集視頻所需的背景資料

3.將拍攝、制作所需的設(shè)備準備就緒

二、拍攝流程

1.在食堂門口小記者介紹采訪背景

2.由食堂負責人介紹食堂情況并帶領(lǐng)攝制組走進食堂，參觀就餐環(huán)境及后廚工作流程

3.記者走出食堂通過負責人的介紹后進行總結(jié)

三、后期制作

1.開頭片：文學與新聞傳播系《食品衛(wèi)生安全》主題篇

2.插入學生食堂拍攝視頻

3.插入案例視頻

（1）學校周圍路邊攤

（2）地溝油、如何識別地溝油

（3）“毒筷子"

4.總結(jié)忠告片

策劃人：文學與新聞傳播系學生會文藝部2010年4月

第五篇：龍鐵策劃完成稿

簡單綱要

第一章飛龍在天——回眸篇 執(zhí)著無悔，大氣從容 第二章龍騰九霄——現(xiàn)代篇 筆走江河，意立星翰 第三章龍之脊骨——組織篇 業(yè)精于誠，潤物無聲 第四章龍行有度——管理篇 日經(jīng)月緯，制約平衡 第五章龍的精神——文化篇 大象無形，存乎一心

第六章龍祥濟世——服務(wù)篇 開濟一方，見證永恒（安全，）第七章龍之血脈——產(chǎn)業(yè)篇 海納百川，汪洋恣意 第八章龍的傳人——團隊篇 任重道遠，砥柱中流

第九章傲然龍勛——榮譽篇 輝煌沉淀，繼往開來（企業(yè)效益和社會效益）第十章亢龍有悔——展望篇 正道滄桑，時不我待

正文

做中國本土最優(yōu)秀的企業(yè)集團（兩頁）十九年，輝煌從這里飛騰

每一次騰飛都有深刻的足跡 十九年前，“龍鐵人”如星群般 奔向他們的發(fā)源地

把自己斟滿了獻給太陽

智慧與勇敢 汗水與艱辛

火山般噴薄而出的激情

坎坎坷坷的鋪在祖國的胸膛上

十九年，“龍鐵”脊梁般支撐白山黑水 十九年，至誠至信點燃龍的脈搏

探求、創(chuàng)造、思考、開拓、變革、自強?? 一萬年太長久，只爭朝夕

當嫩綠已參天，稚嫩顯渾厚

“龍鐵”用它那無數(shù)的輝煌與奉獻 完成了一個磅礴的，龍的奇跡

如今，新的契機如滿天星斗，墜滿了龍鐵人執(zhí)著進取的眼睛 新的騰飛在沉淀中孜孜以求的醞釀 我們相信，在不久的將來 可以聽到更為遼遠的 屬于龍鐵人的 高亢龍吟！

劉乃成 董事長，黨委書記，1955年12月26日出生。高級工程師、高級經(jīng)濟師、高級政工師，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院，工商管理碩士研究生。黑龍江省“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，并榮獲黑龍江省“企業(yè)民主管理工作”優(yōu)秀黨委書記。

董事長致辭

二十一世紀，與時俱進，謀求發(fā)展是龍鐵集團今后一個時期的主旋律。無論是對俄大通道推進，還是新線建設(shè)及既有線路延伸；無論是資產(chǎn)重組，還是與國鐵合作領(lǐng)域的拓展；無論是主業(yè)設(shè)備設(shè)施年代水平的提高，還是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，都呼喚著一代又一代龍鐵人去為之奮斗。龍鐵集團發(fā)展的歷史告訴我們：不銳意改革企業(yè)就沒有活力，不開拓奮企業(yè)就沒有動力，不以人為本企業(yè)就沒有凝聚力，不強化管理企業(yè)就沒有內(nèi)控力。

96年至今八年拼搏，龍鐵集團從小到大，從弱到強的成長歷程充分印證了崇學求知、以人為本的價值理念，證明了艱苦奮斗、求是務(wù)實的精神力量，證明了一個自立圖強、團結(jié)協(xié)作的團隊對企業(yè)的持續(xù)推動。

伴隨著“龍鐵集團三年（2003~2005）發(fā)展戰(zhàn)略”的推進實施，集團將以發(fā)展為主線，不斷進行技術(shù)的創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的文化力暨核心競爭力。龍鐵集團要一如繼往地擎起國企保值增值的旗幟，率先向小康社會和戰(zhàn)略、文化、品牌一體化發(fā)展階段大踏步邁進！

龍鐵十章

第一章 飛龍在天——回眸篇 執(zhí)著無悔，大氣從容

1985年12月26日，黑龍江省地方鐵路局——龍鐵集團前身開始組建。在計劃體制下，企業(yè)曾一度政企不分、人心渙散，瀕臨倒閉。

自96年新一任領(lǐng)導班子組建以來，集團公司通過深化改革，強化管理、活化資產(chǎn)，歷經(jīng)八年奮斗與拼搏，不但使企業(yè)走出了困境，而且使企業(yè)由小變大，由弱變強。企業(yè)連續(xù)6年創(chuàng)下平均利潤增幅16%的經(jīng)營業(yè)績，95年之前設(shè)備更新改造投入為零，96年以來，企業(yè)自籌資金

萬元進行了線路改造和設(shè)備更新；職工人均收入翻了一番，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績躍居全國地方鐵路行業(yè)前茅。集團公司經(jīng)過建路初期的資本積累和市場開發(fā)，已初步形成以運輸為主多元發(fā)展的格局，由單一鐵路運輸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的企業(yè)集團，地鐵事業(yè)步入了建路以來最好的發(fā)展時期。

2001年2月由省國資委授權(quán)為生產(chǎn)經(jīng)營及資本運營機構(gòu)，改制為黑龍江省鐵路集團有限責任公司。集團公司下轄10個權(quán)屬企業(yè)，包括：嫩江地鐵公司、樺南地鐵公司、寶清地鐵公司、東寧地鐵公司、呼中地鐵公司、延伸實業(yè)公司、延伸期貨經(jīng)紀公司、延伸房屋開發(fā)公司、延伸路通公司、東寧鐵路建設(shè)開發(fā)公司。

作為省屬國有大型企業(yè)，集團公司在18年的發(fā)展歷程中，克服了基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，自然環(huán)境和工作條件差等不利因素，始終秉承“誠信為本、治企至精、安全高效、持續(xù)發(fā)展”的公司經(jīng)營理念，開拓創(chuàng)新，銳意進取，繼1999年實施“DT99”改革方案后，2003年職代會通過了“省鐵路集團2003-2005三年發(fā)展戰(zhàn)略”，對集團公司的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展目標、保障措施進行了詳細的分析和規(guī)劃，為集團公司的發(fā)展描繪了美好藍圖。

第二章 龍騰九霄——現(xiàn)代篇 筆走江河，意立星翰（崇學向上的精神;做強做大的理想: 治企至精的態(tài)度;誠信為本的操守;善待客戶的愛心;合作共贏的胸懷.）

（截止2003年末，龍鐵集團公司資產(chǎn)總額11.63億元，凈資產(chǎn)4.06億元，年運輸貨物300萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6.8億元。集團公司現(xiàn)有員工2337人，管理經(jīng)營和在建地方鐵路總里程892公里，其中：自營里程462公里，受托經(jīng)營里程406公里，在建鐵路20公里。除鐵路客貨運輸和鐵路開發(fā)建設(shè)外，集團公司還兼營內(nèi)外貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)紀期貨、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)在拉動地方經(jīng)濟，造福龍江人民的同時也贏得了各級政府及行業(yè)主管部門的表彰，獲得了廣泛的知名度、信譽度、美譽度。近年來多次被國家、省委、省政府評為“全國地方鐵路先進單位”、“黑龍江省精神文明建設(shè)先進單位”、“黨風廉政建設(shè)先進集體標兵”等榮譽稱號。

今天的龍鐵是昨天的夢想，明天的龍地鐵一定會更加輝煌?。?/p>

第三章 龍之脊骨——組織篇 業(yè)精于誠，潤物無聲 誠信為本 治企至精 安全高效 持續(xù)發(fā)展

誠信為本：對企業(yè)忠誠，對員工愛護,客戶負責.讓誠信意識融入龍鐵人的血液,并成為企業(yè)競爭致勝的法寶.治企至精：治理企業(yè)要組織嚴密,管理科學,運行順暢,工作高效.我們要視今天為落后,把一切都做得更好.安全高效：牢固樹立安全是最大效益的觀念,堅持安全第一的方針,強化標準化作業(yè),安全無小事,生產(chǎn)經(jīng)營要在安全的基礎(chǔ)上保證運行高效.持續(xù)發(fā)展：不搞拼設(shè)備,拼資源的短期經(jīng)營行為,要制定可行的中遠期發(fā)展戰(zhàn)略,注重人力資源,物流資源的開發(fā),營造良好的政策環(huán)境,金融環(huán)境和人文環(huán)境,生態(tài)環(huán)境,確保企業(yè)穩(wěn)步,健康可持續(xù)發(fā)展.組織結(jié)構(gòu)圖 骨干人員照片

第四章 龍行有度——管理篇 日經(jīng)月緯，制約平衡

強基達標 有效制衡

企務(wù)公開 全員互動

強基達標:強化基礎(chǔ)管理和標準化作業(yè),管理規(guī)范化,行為專業(yè)化.確保生產(chǎn),經(jīng)營和安全指標和完成.有效制衡:管理包含控制和激勵兩個方面,有效制衡,就是建立科學嚴密,相互制約的部門管理職責,管理制度和管理流程,使企業(yè)的各項工作都在有效的控制之中.企務(wù)公開:以職代會為載體,將企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營和理大決策,員工關(guān)注的熱點問題,及時向員工傳達,使管理更加透明,杜絕暗箱操作,從而調(diào)動全體員工關(guān)心企業(yè)的積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,依靠職工辦好企業(yè).全員互動:是人本管理所追求的境界,即每名員工不僅是被動地接受管理,更要積極地參與其中;建立共同愿景,以主人翁意識參與民主管理,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,提出合理化建議.第五章 龍的精神——文化篇 大象無形，存乎一心

（龍鐵集團力爭建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，倡導自尊、自愛、尊重他人的道德規(guī)范，倡導誠信為本的道德準則，提高員工整體素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部營造一種寬松和諧、相互尊重的工作氛圍，形成親和的人際關(guān)系，創(chuàng)建一支奮發(fā)圖強、同心同德的企業(yè)團隊，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，塑造全新的企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度和美譽度，最終在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。）

（劉乃成董事長企業(yè)文化格言: 相處哲學——四真

用真誠耕耘,用真情播種,用真心澆灌,用真理培育 領(lǐng)導素質(zhì)——四思

思想敏銳,思路開闊,思考深邃,思辯力強 立德立行——四心

心態(tài)要好,心胸要寬,心術(shù)要正,心思要集中）

（崇學 自立 求是 圖強

崇學

創(chuàng)建學習型組織,把學習當做工作和生活中的第一需要,樹立終身學習思想,做到“學習工作化,工作學習化”,努力提高自身素質(zhì),實現(xiàn)自身價值,創(chuàng)造性地開展工作,回報企業(yè),奉獻社會.自立

保持蓬勃朝氣,昂揚銳氣,具有堅韌的性格,永不言敗的心態(tài).千里之行,始于足下,艱苦奮斗,拼搏進取,堅定創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣.求是

按客觀辦事,在實踐的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實,科學決策,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律.在商戰(zhàn)中降低失誤率,提高成功率.圖強

企業(yè)以做強為終級目標;員工以提前奔小康為共同追求.這兩個目標是有機聯(lián)系的,個人價值實現(xiàn)依托于企業(yè)的發(fā)展和壯大.所以我們共同的愿景應該是”企強民富”.）

第六章 龍祥濟世——服務(wù)篇 開濟一方，見證永恒（廣結(jié)朋友 善待客戶

取舍有度 合作共贏

廣結(jié)朋友:把營銷的過程當做交朋友的過程,需要付出真誠和熱情;既鞏固老客戶,也要挖掘新客戶,精誠所至,金石為開.善待客戶:要處處為客戶著想,既要給客戶提供最佳的服務(wù),還要讓客戶付出最小的代價,把客戶是否滿意作為衡量工作成敗的重要標準.取舍有度:誠信經(jīng)營,童叟無欺,利潤合理;有所為,有所不為;遠近利益兼顧,利譽目標共圖.合作共贏:市場競爭不一定是你死我活的爭斗,應以一種海納百川博大胸懷,與同業(yè)合作,互補,創(chuàng)造雙贏或多贏的利潤空間.）

（龍鐵的市場觀: 市場就是人,即廣大客戶.不論我們?nèi)绾蝿澐质袌龊烷_拓營銷網(wǎng)絡(luò),對龍鐵集團來說,真正的市場是由廣大客戶組成的.客戶是我們的上帝,是我們的衣食父母,是我們親密的朋友和伙伴.我們的營銷人員必須時刻記住:營銷的目的在于深刻的認識和了解客戶.開拓市場實質(zhì)上就是懷著感激之心與客戶交朋友,通過提供親切,熱忱,完善的服務(wù),給客戶安心感和信賴感.以此來創(chuàng)造固定的客戶,創(chuàng)造客戶的忠誠度,創(chuàng)造市場,創(chuàng)造與顧客零距離.）

（龍鐵的服務(wù)觀

服務(wù)就是站在客戶的立場確實地實行被賦予委任工作.市場有限,服務(wù)無限;產(chǎn)品有價,服務(wù)無價.服務(wù)是企業(yè)的良心,它能讓客戶品出真誠和感動;服務(wù)是企業(yè)的責任,它能讓資源共享,合作順暢,社會進步;服務(wù)是企業(yè)制勝的法寶,關(guān)鍵看真誠能否永恒,創(chuàng)新能否持久,永遠給客戶一份超出期望的理解,禮遇,驚喜,回報.讓我們帶著感恩的心態(tài)去面對客戶吧,讓發(fā)自內(nèi)心的微笑永遠綻放在你我陽光般的面龐??.）

第七章 龍之血脈——產(chǎn)業(yè)篇 海納百川，汪洋恣意

面對新的機遇和挑戰(zhàn)，龍鐵集團公司除積極的進行鐵路客貨運輸和鐵路開發(fā)建設(shè)外，還兼營內(nèi)外貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)紀期貨、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。各分公司在總公司各級領(lǐng)導熱情關(guān)懷和大力支持下，以戰(zhàn)略家的遠見卓識和對市場發(fā)展形式的準確把握。

嚴格、科學的管理：秉承集團“強基達標、有效制衡、企務(wù)公開、全員互動”的管理理念，更分公司積改革創(chuàng)新，開拓進取，群策群力，為全力推進集團安全生產(chǎn)和經(jīng)濟的更大發(fā)展而努力奮斗!高水平的人員素質(zhì)：各分公司堅持不懈地致力于提高人員素質(zhì)，通過積極引進、外委培養(yǎng)及內(nèi)部傳幫帶等措施，擁有了一批高素質(zhì)的骨干隊伍，公司領(lǐng)導、各部門負責人都是具有豐富實踐經(jīng)驗和管理知識的復合型人才，為分公司的生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；公司樹立強烈的市場觀念和服務(wù)意識，不斷提高生產(chǎn)服務(wù)水平，以最大的熱情服務(wù)于社會！領(lǐng)先時代的設(shè)備設(shè)施：

安全高效的服務(wù)：

將各分公司簡介放于此處

第八章 龍的傳人——團隊篇 任重道遠，砥柱中流

任何成績的取得絕不可能是單靠個人努力所能取得的。在龍鐵，一次成功不能使之成為永遠成功的保障，只有不斷的汲取經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，用團隊力量彌補個人不足，才能不斷取得佳績。我們與競爭對手的較量，就象多人接力賽一樣，不一定要站在同一起跑線上，但終點只有一個，在這個過程中需要的是耐力、是合作精神。任何的個人抱怨，甚至是個人英雄主義都有可能使對手跑在自己前面。合作只能加快進步的可能性，計較個人得失，排除異己的行為有害無利。專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營離不開專業(yè)化的隊伍，專業(yè)化的隊伍離不開合作進取，眾志誠誠的隊員。古人云：“眾人拾材火焰高”，只有走合作化道路，才能形成專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營。

龍鐵員工職業(yè)道德規(guī)范

黨政領(lǐng)導干部職業(yè)道德規(guī)范

崇學自立, 科學決策.改革創(chuàng)新, 艱苦創(chuàng)業(yè) 深入實際, 實事求是.公正廉潔, 顧全大局.窗口單位員工職業(yè)道德規(guī)范

勤奮學習, 鉆研業(yè)務(wù).熱情服務(wù), 百問不厭.執(zhí)行規(guī)范, 誠信文明.愛崗敬業(yè), 樹立形象.生產(chǎn)經(jīng)營一線員工職業(yè)道德規(guī)范

思想超前, 搶抓機遇.誠信服務(wù), 善待客戶.愛企節(jié)儉, 精打細算.遵章守紀, 克已奉公.后勤服務(wù),生產(chǎn)輔助人員職業(yè)道德規(guī)范

主動熱情, 誠懇周到.自勵自強, 互勉互幫.奉公守法, 做事坦蕩.盡職盡責, 服務(wù)至上.第九章 傲然龍勛——榮譽篇 輝煌沉淀，繼往開來

集團以及集團分公司在全體干部職工通力協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新的努力下，以高標準、高速度，高質(zhì)量服務(wù)于社會，贏得了極好的經(jīng)濟效益和社會效益。

獎狀，證書，照片

第十章 亢龍有悔——展望篇 正道滄桑，時不我待

（始終如一的學習能力和持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，是我們進步與超越的源泉。我們從不重復自己。

所有的成功都意味著已經(jīng)過去。

每一次，都是新的開始。）

（“龍鐵”改革發(fā)展的主要思想與目標

實現(xiàn)一個突破: 在產(chǎn)權(quán)制度改革上取得突破,即要使現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)明晰,又要積極尋找有實力的戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化.同時,還要以產(chǎn)權(quán)制度改革為契機,推動其他各項改革的深入.實施四個戰(zhàn)略: 一是實施整合戰(zhàn)略.要抓住國鐵”干支分離”和國企產(chǎn)權(quán)制度改革的機遇,充分利用公司資本運營的功能,擴大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和市場份額,實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營.同時,在公司總部按市場化模式運作,優(yōu)化資源配置,推動生產(chǎn)要素合理流動;二是實施延伸戰(zhàn)略.要抓住物流業(yè)在我國剛剛起興的機遇,充分發(fā)揮鐵路企業(yè)的比較優(yōu)勢,把我們觸角伸向物流業(yè);三是實施營銷戰(zhàn)略.采取走出去,請進來等措拖,吸引更多的客戶并為客戶提供滿意服務(wù);四是實施人才戰(zhàn)略.形成人才成長機制,堅持”適合就是人才”的理念,對人力資源進行深度開發(fā).抓好六項重點工作:一是全面提升企業(yè)管理水平.以計算機網(wǎng)絡(luò)作支撐,實現(xiàn)運輸生產(chǎn),財務(wù)管理,物資采供,人力資源的信息化管理;二是實行資產(chǎn)經(jīng)營目標管理責任制.制定以效益增長,效率提高為核心的指標考核體系.完善基礎(chǔ)管理標準,做到量化,細化,杜絕”跑,冒,滴,漏”;三是用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè).本著提高效率,降低成本,量力而行的原則進行術(shù)改造,消除安全隱患,增強企業(yè)發(fā)展后勁;四是全力推進東烏鐵路建設(shè)工作.盡早通過論證,進入立項審批程序;五是加快黑金鐵路建設(shè)速度,按預定時間通車運營;六是塑造適應龍鐵發(fā)展的企業(yè)文化,形成先進的企業(yè)核心價值觀和良好的學習氛圍.）

龍鐵2003—2005發(fā)展戰(zhàn)略綱要

（公司發(fā)展定位:在未來三年,公司將以發(fā)展為主線,積極進行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,繼續(xù)堅持”改革,改造,改組,加強管理”的方針,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和運營機制,提高管理和信息化水平,加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)的知名度和信譽度,使公司步入戰(zhàn)略,文化,品牌一體化發(fā)展隊段.總體戰(zhàn)略目標:公司到2005年未,自營線路總里程將達到491公里,線路改造全部完成信息管理系統(tǒng)全面投入使用;實現(xiàn)管理信息化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化,牽引動力內(nèi)燃化,通訊信號自動化;開通旅客動輸線路3條;力爭在對俄大通道建設(shè)上有突破性進展;新增2條合資經(jīng)營經(jīng)或委托經(jīng)營線.經(jīng)營性公司發(fā)展方向及領(lǐng)域:戰(zhàn)略指導思想是:改革調(diào)整,規(guī)范管理,穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展.按照以路興企,以企養(yǎng)路的發(fā)展原則,圍繞鐵路建設(shè)改造和運營,組建多種經(jīng)營公司;對現(xiàn)有期貨公司,房開公司,水產(chǎn)品養(yǎng)殖和國內(nèi)外貿(mào)易企業(yè),調(diào)整設(shè)資比例,鼓勵其自我積累,自我發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化和機制,管理制度創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置.企業(yè)管理發(fā)展目標:從經(jīng)驗管理向目標管理轉(zhuǎn)化,進而向信息化管理發(fā)展.）