第一篇:2014分防汛指揮部責(zé)任制名單-附件2
附件2:
2014年海淀區(qū)東升大廈防汛抗旱指揮部責(zé)任制名單
名 稱姓 名職 務(wù)辦公電話
指 揮:曹鵬項目經(jīng)理*** ∶
副指揮:劉揚(yáng)環(huán)境事務(wù)部主管***∶
何東工程部主管*** ∶
李小寧客服主管***∶
主要成員:吳森中控領(lǐng)班***∶
李楠保潔領(lǐng)班***∶
喬帥內(nèi)保領(lǐng)班***
楊寶春外保領(lǐng)班***∶
辦公室主任: 曹鵬項目經(jīng)理***∶
辦公室副主任:劉揚(yáng)環(huán)境事務(wù)部主管***∶
聯(lián)系人:何東工程部主管*** ∶
填報說明:字體為4號宋體,職務(wù)不加括號。
第二篇:防汛責(zé)任制
呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同段
防汛工作責(zé)任制
防汛工作責(zé)任重于泰山,必須建立健全各種防汛責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化,做到各項工作有章可循。
防汛責(zé)任制包括以下幾個方面:
(一)項目部指揮長負(fù)責(zé)制 指揮長負(fù)責(zé)制是各種防汛責(zé)任制的核心,是取得防洪搶險勝利的重要保證,也是長期以來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量,各項目部全力以赴,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,同心協(xié)力共同完成。因此,防汛指揮機(jī)構(gòu)需要項目部主要負(fù)責(zé)人親自主持,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮防汛搶險工作,實(shí)行項目部指揮長負(fù)責(zé)制。項目部主要負(fù)責(zé)人是本項目部內(nèi)防汛工作第一責(zé)任人,對防汛安全負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人是本項目部防汛安全工作的直接責(zé)任人。項目部指揮長負(fù)責(zé)制的主要內(nèi)容是:
(1)負(fù)責(zé)組織制訂本工程區(qū)域內(nèi)有關(guān)防洪的政策性、規(guī)范性文件,做好防汛宣傳和思想動員工作,組織全社會力量參加抗洪搶險;
(2)負(fù)責(zé)建立健全本地區(qū)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)及其常設(shè)辦事機(jī)構(gòu);
(3)按照防洪規(guī)劃,廣泛籌集資金,多渠道增加投入,加快防洪工程建設(shè),不斷提高防御洪水的能力;
(4)負(fù)責(zé)制訂本地區(qū)防汛應(yīng)急方案;
(5)負(fù)責(zé)本地區(qū)汛前檢查、險工隱患的處理、清障任務(wù)的完成、應(yīng)急措施的落實(shí),做好安全度汛的各項準(zhǔn)備;
(6)貫徹執(zhí)行上級重大防汛調(diào)度命令并組織實(shí)施;
(7)負(fù)責(zé)安排解決防汛抗洪經(jīng)費(fèi)和防汛搶險物資;
(8)組織各方面力量開展災(zāi)后救助工作,恢復(fù)生產(chǎn),修復(fù)水毀工程。
(二)分級責(zé)任制
根據(jù)防洪工程所處地區(qū)、工程等級和重要程度等,確定分級管理運(yùn)用、指揮調(diào)度的權(quán)限責(zé)任。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對防洪工程實(shí)行分級管理、分級調(diào)度、分級負(fù)責(zé)。(三)分包責(zé)任制
為確保工程度汛安全,項目經(jīng)理和防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行分包工程責(zé)任制,將各項目部的防守任務(wù)具體落實(shí)到人,責(zé)任到人,有利于防汛搶險工作的開展。例如施工區(qū)域,搶險任務(wù)等。(四)崗位責(zé)任制
工程管理單位的業(yè)務(wù)科室和管理人員,以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責(zé)任制,明確任務(wù)和要求,定崗定責(zé),落實(shí)到人。對崗位責(zé)任制的范圍、項目、安全程度、責(zé)任時間等,要作出明確規(guī)定。(五)技術(shù)責(zé)任制
在防汛搶險工作中,為充分發(fā)揮技術(shù)人員的專長,實(shí)現(xiàn)科學(xué)搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準(zhǔn)確性和可能性,凡是評價工程抗洪能力、確定預(yù)報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關(guān)技術(shù)問題,均應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)、建立技術(shù)責(zé)任制。關(guān)系重大的技術(shù)決策,要組織相當(dāng)技術(shù)級別的人員進(jìn)行咨詢,以防失誤。(六)值班責(zé)任制
為了隨時掌握汛情,防汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)建立防汛值班制度,以便及時加強(qiáng)上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮水利工程的作用。汛期值班主要責(zé)任是:
(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災(zāi)情。水情:按時了解雨情、水情實(shí)況和水文、氣象預(yù)報;工情:當(dāng)雨情、水情達(dá)到某一數(shù)值時,要了解水庫和河道等防洪工程的運(yùn)用和防守情況;災(zāi)情:主動了解受災(zāi)地區(qū)的范圍和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況以及搶救的措施。
(2)按時請示報告。對于重大汛情及災(zāi)情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準(zhǔn)執(zhí)行;對授權(quán)傳達(dá)的指揮調(diào)度命令及意見,要及時準(zhǔn)確傳達(dá),并做好記錄。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
中鐵十四局集團(tuán)第四工程有限公司 呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部
二O一一年六月二十四日
第三篇:防汛責(zé)任制
金牛礦業(yè)有限責(zé)任公司
防汛責(zé)任制
防汛工作責(zé)任重于泰山,必須建立健全各種防汛責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化,做到各項工作有章可循,確保尾礦庫汛期安全運(yùn)行。
防汛責(zé)任制包括以下幾個方面:
(一)總指揮負(fù)責(zé)制
總指揮負(fù)責(zé)制是各種防汛責(zé)任制的核心,是取得防汛搶險勝利的重要保證,也是歷來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量,各科室全力以赴,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,同心協(xié)力共同完成。責(zé)人親自主持,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮防汛搶險工作,實(shí)行防汛總指揮負(fù)責(zé)制。
總指揮負(fù)責(zé)制的主要內(nèi)容是:
(1)貫徹實(shí)施國家有關(guān)防洪法律、法規(guī)和政策,組織制訂本單位有關(guān)防洪措施政策性、規(guī)范性文件,做好防汛宣傳和思想動員工作,組織全部力量參加抗洪搶險。(2)建立健全本單位防汛指揮機(jī)構(gòu):
(3)按照尾礦庫安全運(yùn)行要求,籌集資金、增加投入不斷完善和維護(hù)防洪設(shè)施,提高防洪能力,確保尾礦庫安全度汛;(4)負(fù)責(zé)組織人員制訂本單位防洪預(yù)案,并督促各項措施的落實(shí);
(5)負(fù)責(zé)安排解決防汛抗洪經(jīng)費(fèi)和防洪搶險物資;
(6)組織各方面力量開展災(zāi)后救助,恢復(fù)生產(chǎn),修復(fù)水毀工程。
(二)分級責(zé)任制
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為事故搶險組、疏散組織組、醫(yī)療救護(hù)組、綜合保障組等,各小組按照應(yīng)急預(yù)案分工,落實(shí)各自職責(zé)。
(三)崗位責(zé)任制
本單位的各科室和管理人員,以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責(zé)任制,明確任務(wù)和要求,定崗定責(zé),落實(shí)到人。對崗位責(zé)任制的范圍、安全程度、責(zé)任時間等,要作出明確規(guī)定。
(四)技術(shù)責(zé)任制
在防汛搶險工作中,為充分發(fā)揮技術(shù)人員的專長,實(shí)現(xiàn)科學(xué)搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準(zhǔn)確性和可能性,凡是評價防洪設(shè)施抗洪能力、確定預(yù)報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關(guān)技術(shù)問題,均應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)、建立技術(shù)責(zé)任制。關(guān)系重大的技術(shù)決策,要組織相當(dāng)技術(shù)級別的人員進(jìn)行咨詢,以防失誤。
(五)值班責(zé)任制
為了隨時掌握汛情,防汛指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)建立防汛值班制度,以便及時加強(qiáng)上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮防洪設(shè)施的作用。汛期值班主要責(zé)任是:
(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災(zāi)情。水情:按時了解雨情、水情實(shí)況和水文、氣象預(yù)報;工情:當(dāng)雨情、水情達(dá)到某一數(shù)值時,要了解尾礦庫防洪設(shè)施的運(yùn)行情況;災(zāi)情:主動了解受災(zāi)的范圍和人員傷亡情況以及搶救的措施。
(2)按時請示報告。對于重大汛情及災(zāi)情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準(zhǔn)執(zhí)行;對授權(quán)傳達(dá)的指揮調(diào)度命令及意見,要及時準(zhǔn)確傳達(dá)。
(3)對發(fā)生的重大汛情要整理好值班記錄,以備查閱,并歸檔保存。
(4)汛期實(shí)施24小時值班值守制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
第四篇:北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案
北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案為貫徹深入落實(shí)北京市2014年全市防汛工作總體部署,確保2014年北京市建設(shè)工程和城鎮(zhèn)房屋安全度汛,進(jìn)一步提升全市建設(shè)房管系統(tǒng)防汛保障能力和應(yīng)急處置能力,根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》要求,特制定本方案。
一、防汛工作總體目標(biāo)
立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi),生命至上,安全第一。周密安排,精心準(zhǔn)備,積極應(yīng)對,進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程和城鎮(zhèn)房屋防汛體制機(jī)制,落實(shí)防汛工作責(zé)任和工作制度,全面排查和消除防汛安全隱患,努力做到人防工程、普通地下室少倒灌,軌道交通、深基坑及相關(guān)涉河工程等在建項目不發(fā)生防汛安全事故,努力做到城鎮(zhèn)危舊房、棚戶區(qū)、城中村少塌房,確保人民生命財產(chǎn)安全。
二、組織指揮體系
根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部(以下簡稱分指揮部)按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、屬地管理、分級負(fù)責(zé)的基本原則,對系統(tǒng)防汛工作實(shí)施統(tǒng)一管理。
(一)分指揮部組成及其職責(zé)
分指揮部總指揮由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市住建委)主任、市重大辦主任楊斌同志擔(dān)任,常務(wù)副指揮由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任王承軍同志擔(dān)任。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市水務(wù)局、市民防局、市重大辦、北京軌道交通建設(shè)管理公司、北京快軌公司及各區(qū)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮(名單附后)。
(二)分指揮部及成員職責(zé)分工
分指揮部職責(zé):組織、協(xié)調(diào)、指揮全市在建工地、在建軌道交通工程、城鎮(zhèn)房屋和低洼院落、人防工程、普通地下室等安全度汛工作,指導(dǎo)區(qū)縣做好住建行業(yè)安全度汛工作。完成市防汛辦交辦的其他工作。
總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全度汛全面工作。
常務(wù)副指揮職責(zé):協(xié)助總指揮做好全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全度汛工作;負(fù)責(zé)分指揮部系統(tǒng)防汛應(yīng)急管理和綜合協(xié)調(diào)工作。
王鋼副指揮職責(zé):負(fù)責(zé)在建工地、軌道工程安全度汛工作。
馮可梁副指揮職責(zé):負(fù)責(zé)全市城鎮(zhèn)房屋安全度汛工作。
程建華副指揮職責(zé):負(fù)責(zé)督促物業(yè)企業(yè)配合做好防汛工作。
張世清副指揮職責(zé):協(xié)助分指揮部做好汛期防汛工作。
程栓牢副指揮職責(zé):負(fù)責(zé)全市人防工程的安全度汛工作。
戴孟東副指揮職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好軌道建設(shè)工程防汛突發(fā)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作。丁樹奎副指揮職責(zé):具體組織落實(shí)軌道建設(shè)公司管理范圍內(nèi)的工程建設(shè)安全度汛工作。于增副指揮職責(zé):具體組織落實(shí)快軌公司管理范圍內(nèi)的工程建設(shè)安全度汛工作。
各區(qū)縣政府主管區(qū)縣長職責(zé):負(fù)責(zé)組織落實(shí)本轄區(qū)房屋建筑及市政工程建設(shè)、軌道工程、城鎮(zhèn)房屋、普通地下室、低洼院落、人防工程等安全度汛工作。
(三)分指揮部辦公室其及職責(zé)
分指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在市住建委,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分指揮部成員單位開展職責(zé)范圍內(nèi)各類防汛安全突發(fā)事故的預(yù)防與處置工作,協(xié)調(diào)督促各成員單位落實(shí)分指揮部下達(dá)的各項工作任
務(wù)。
分指揮部辦公室主任由分指揮部常務(wù)副指揮、市住建委副主任王承軍兼任,分指揮部辦公室副主任由市住建委應(yīng)急處處長凌振軍擔(dān)任。分指揮部各成員單位主管部門及市住建委相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志為分指揮部辦公室成員。
三、分指揮部運(yùn)行模式與運(yùn)行機(jī)制
(一)分指揮部運(yùn)行模式
分指揮部運(yùn)行采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依托常態(tài)、分級管理、屬地為主的模式,即:在分指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分指揮部辦公室(市住建委)負(fù)責(zé)各單位間的溝通協(xié)調(diào)工作。依托常態(tài)管理體制和機(jī)制,分指揮部各成員單位依職責(zé)分別做好各自行業(yè)管理范圍內(nèi)和本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全度汛工作。同時,各成員單位加強(qiáng)對行業(yè)、業(yè)務(wù)所管轄單位的督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保各項工作有效落實(shí)。
(二)分指揮部運(yùn)行機(jī)制
進(jìn)一步加強(qiáng)分指揮部各成員單位的溝通聯(lián)系,密切相互間的配合,著力強(qiáng)化分指揮部運(yùn)行工作機(jī)制建設(shè),確保安全度汛工作順利開展。
1.協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。在分指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位間要加強(qiáng)相互溝通,密切協(xié)作。在開展度汛工作中,各單位對出現(xiàn)的問題要主動向分指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。根據(jù)各單位提出的問題及需求,由分指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)或委托分指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。必要時,由分指揮部辦公室報請市防汛辦協(xié)調(diào)解決。
2.聯(lián)絡(luò)員制度。分指揮部各成員單位確定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本單位與分指揮部之間的溝通聯(lián)絡(luò),及時傳達(dá)反饋有關(guān)信息、任務(wù)和要求。
3.聯(lián)席會議制度。根據(jù)需要,分指揮部(分指揮部辦公室)召開分指揮部成員單位負(fù)責(zé)人(分指揮部辦公室成員、聯(lián)絡(luò)員)聯(lián)席會議,部署工作、對接信息、會商問題、研究事項等。
4.信息工作制度。各成員單位在日常開展度汛工作中發(fā)生的各類信息,均應(yīng)統(tǒng)一歸口報分指揮部辦公室,由分指揮部辦公室匯總后統(tǒng)一上報。根據(jù)工作開展情況,分指揮部辦公室適時編寫工作動態(tài)信息,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
5.資料收集制度。各單位在開展安全度汛工作中產(chǎn)生的工作資料,如:發(fā)文、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳材料、音像資料等,均應(yīng)妥善保存,以備隨時調(diào)取使用。
6.應(yīng)急值守工作制度。按照全市防汛工作的總體要求,分指揮部辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守工作,值帶班人員24小時在崗值守,隨時保持聯(lián)絡(luò)暢通,收集匯總各類工作信息,協(xié)調(diào)處置各類防汛突發(fā)事件。
為確保安全度汛工作的開展,分指揮部可根據(jù)實(shí)際需要建立指揮部運(yùn)行相關(guān)工作機(jī)制。
四、防汛工作制度
(一)進(jìn)一步健全完善防汛工作體制機(jī)制
分指揮部各成員單位應(yīng)按照本工作方案的要求,結(jié)合各自工作職責(zé),進(jìn)一步健全完善本系統(tǒng)、本轄區(qū)、本單位的安全度汛工作體制機(jī)制,做到分工明確、責(zé)任明晰、措施有效、保障有力,確保分指揮部各項工作部署都能得到及時有效落實(shí)。
(二)完善城區(qū)防汛網(wǎng)格化管理機(jī)制
進(jìn)一步落實(shí)全市防汛工作要求,城六區(qū)建設(shè)房管行業(yè)主管部門實(shí)施防汛工作網(wǎng)格化管理,明確網(wǎng)格防汛工作任務(wù),落實(shí)網(wǎng)格防汛工作責(zé)任和工作力量,細(xì)化網(wǎng)格化管理的要素和標(biāo)準(zhǔn),制定網(wǎng)格巡查、信息報送和應(yīng)急保障等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)汛期城區(qū)防汛突發(fā)事故的快速有效處置。
(三)深化安全隱患排查制度
分指揮部各成員單位應(yīng)對本系統(tǒng)、本轄區(qū)監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)各類防汛安全隱患組織開展全面深入的排查,建立工作臺賬。針對行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重大風(fēng)險隱患要加大排查治理力度,不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要就地解決,不留遺患;對于重大安全隱患,應(yīng)立即責(zé)令主責(zé)單位限期整改直至隱患完全消除;對于一時難以完成整改的防汛安全隱患,要督促主責(zé)單位制定并落實(shí)切實(shí)有效方案措施,確保安全度汛。
(四)做好汛情會商與預(yù)警響應(yīng)工作
分指揮部各成員單位,要加強(qiáng)與氣象部門的溝通,實(shí)時了解天氣變化情況,及時進(jìn)行會商研判,為提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作提供決策服務(wù)。當(dāng)接到市防汛部門發(fā)布的預(yù)警信息后,各單位應(yīng)立即啟動本系統(tǒng)、本行業(yè)防汛預(yù)案,第一時間將預(yù)警信息傳達(dá)到基層和一線,組織做好預(yù)警響應(yīng)工作,全力以赴,消除隱患,降低風(fēng)險,預(yù)防事故的發(fā)生。
(五)強(qiáng)化雨中巡查和雨后核查
各成員單位要嚴(yán)格落實(shí)雨中對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位的巡視檢查制度,要協(xié)調(diào)落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)測檢查,對于隨時發(fā)現(xiàn)的險情要及時排除。在降雨后,各單位要及時組織對雨后受損情況進(jìn)行核查,并將情況按時限報分指揮部辦公室。
(六)加強(qiáng)汛情信息報送工作
各單位應(yīng)主動將開展防汛工作中的各類信息歸口上報分指揮部辦公室。當(dāng)接到分指揮部下達(dá)要求核報相關(guān)情況的指令后,各成員單位應(yīng)立即進(jìn)行核查了解,并在規(guī)定的時限內(nèi)反饋。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生后,各成員單位在啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時,應(yīng)按照應(yīng)急突發(fā)事件信息報送的有關(guān)要求,立即上報信息,并隨時做好信息續(xù)報工作。如遇上級單位直接要求報送的突發(fā)事故信息,各成員單位應(yīng)在向上級單位報送信息的同時,抄報分指揮部辦公室。如對外報送重要或有保密性質(zhì)的信息,應(yīng)征得分指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可上報。
(七)完善預(yù)案,做好培訓(xùn)與演練
分指揮部各成員單位要進(jìn)一步完善本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)的防汛應(yīng)急預(yù)案,要做到防汛預(yù)案對所轄范圍內(nèi)各類防汛安全事故風(fēng)險的全面覆蓋。加強(qiáng)對行業(yè)下級、隸屬單位應(yīng)急預(yù)案編制修訂的指導(dǎo),做到各級預(yù)案間的有效銜接,切實(shí)提高預(yù)案的可操作性。分指揮部各成員單位應(yīng)適時組織開展本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)內(nèi)的防汛培訓(xùn)與演練,達(dá)到熟悉業(yè)務(wù)、檢驗預(yù)案、磨合指揮協(xié)調(diào)機(jī)制、鍛煉隊伍的目的。
(八)加強(qiáng)應(yīng)急資源保障
分指揮部各成員單位要在上汛前充分做好搶險隊伍、專家和設(shè)備物資的準(zhǔn)備。應(yīng)急隊伍要隨時待命,隨時做好出動的準(zhǔn)備。各成員單位要加強(qiáng)與專家的聯(lián)系,緊密溝通。重新梳理設(shè)備物資臺帳,將物資存放在便于隨時調(diào)運(yùn)的地點(diǎn),并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng),保證時刻處于良好的使用狀態(tài)。
(九)嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值帶班工作制度
各成員單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時在崗值帶班工作制度,確保聯(lián)絡(luò)暢通,遇防汛安全突發(fā)事故隨時協(xié)調(diào)處置并及時向分指揮部辦公室報告。各單位向社會公開的防汛電話必須保持24小時暢通,并安排人員做好接聽和相關(guān)事項的辦理工作。
五、保障措施
(一)逐級簽訂安全度汛責(zé)任書,確保責(zé)任落實(shí)
分指揮部各成員單位要與本單位、本轄區(qū)所管轄或受行業(yè)指導(dǎo)的單位逐級簽訂安全度汛責(zé)
任書,逐級明確安全度汛的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、工作措施及相關(guān)要求等,任務(wù)逐級分解,將安全度汛工作責(zé)任細(xì)化落實(shí)到人,確保各項工作有人負(fù)責(zé)有人落實(shí)。
(二)建立層級督查制度
分指揮部將建立督促檢查制度,不定期對各成員單位安全度汛工作開展情況進(jìn)行抽查和督查,發(fā)現(xiàn)問題將立即督促相關(guān)單位進(jìn)行解決。分指揮部辦公室各成員單位,要逐級與本系統(tǒng)、本轄區(qū)所管單位建立督促檢查工作制度,對防汛工作開展情況進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要掛帳督辦直至問題解決。
(三)建立情況通報制度
分指揮部辦公室各成員單位,應(yīng)建立逐級情況通報制度,就本系統(tǒng)、本轄區(qū)各單位安全度汛工作落實(shí)情況進(jìn)行通報,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),達(dá)到提醒、督促的目的。
(四)強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制
為確保分指揮部系統(tǒng)各單位嚴(yán)格履行防汛責(zé)任,確保各項防汛指令有效落實(shí),分指揮部將按照市防汛辦有關(guān)規(guī)定,做好對各相關(guān)單位的督查。對未按要求履行防汛職責(zé)的單位和人員將追究責(zé)任。
第五篇:防汛工作責(zé)任制
佛山新城CBD二期周邊路網(wǎng)工程
融資建造項目
項目部防汛責(zé)任制
北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
佛山新城項目經(jīng)理部
2018年01月
項目經(jīng)理安全防汛責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定各項防汛制度和對員工進(jìn)行防汛工作宣傳教育。
二、將防汛工作納入本項目工作的重要的議事日程,并與其它工作同計劃、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、組織防汛物資及設(shè)備的檢查,解決不安全隱患。
四、每年確保防汛經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
五、發(fā)生水災(zāi)積極組織撲救,追查失火原因,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真處理。
六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的部門及個人。
各部門主管安全防汛責(zé)任制
一、根據(jù)地區(qū)相關(guān)部門要求,制定本部門防汛安全措施。
二、開展防汛宣傳,進(jìn)行防汛期知識宣傳教育。
三、定期進(jìn)行防汛設(shè)備檢查。確保防汛設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
四、完善防汛設(shè)備,確保防汛設(shè)備、物資的完整、有效。
五、制定防汛應(yīng)急方案,組織進(jìn)行防汛演習(xí)。
六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的個人。
項目部職工安全防汛責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
二、積極參加防汛宣傳工作的知識學(xué)習(xí)。
三、積極向領(lǐng)導(dǎo)提出防汛的合理化建議。
四、不擅自挪用、損壞防汛設(shè)備和器材。
五、發(fā)生水災(zāi)時,要積極參加撲救。