第一篇:2014分防汛指揮部責任制名單-附件2
附件2:
2014年海淀區(qū)東升大廈防汛抗旱指揮部責任制名單
名 稱姓 名職 務辦公電話
指 揮:曹鵬項目經(jīng)理*** ∶
副指揮:劉揚環(huán)境事務部主管***∶
何東工程部主管*** ∶
李小寧客服主管***∶
主要成員:吳森中控領班***∶
李楠保潔領班***∶
喬帥內(nèi)保領班***
楊寶春外保領班***∶
辦公室主任: 曹鵬項目經(jīng)理***∶
辦公室副主任:劉揚環(huán)境事務部主管***∶
聯(lián)系人:何東工程部主管*** ∶
填報說明:字體為4號宋體,職務不加括號。
第二篇:防汛責任制
呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同段
防汛工作責任制
防汛工作責任重于泰山,必須建立健全各種防汛責任制度,實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化,做到各項工作有章可循。
防汛責任制包括以下幾個方面:
(一)項目部指揮長負責制 指揮長負責制是各種防汛責任制的核心,是取得防洪搶險勝利的重要保證,也是長期以來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量,各項目部全力以赴,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,同心協(xié)力共同完成。因此,防汛指揮機構需要項目部主要負責人親自主持,全面領導和指揮防汛搶險工作,實行項目部指揮長負責制。項目部主要負責人是本項目部內(nèi)防汛工作第一責任人,對防汛安全負總責;分管負責人是本項目部防汛安全工作的直接責任人。項目部指揮長負責制的主要內(nèi)容是:
(1)負責組織制訂本工程區(qū)域內(nèi)有關防洪的政策性、規(guī)范性文件,做好防汛宣傳和思想動員工作,組織全社會力量參加抗洪搶險;
(2)負責建立健全本地區(qū)防汛抗旱指揮機構及其常設辦事機構;
(3)按照防洪規(guī)劃,廣泛籌集資金,多渠道增加投入,加快防洪工程建設,不斷提高防御洪水的能力;
(4)負責制訂本地區(qū)防汛應急方案;
(5)負責本地區(qū)汛前檢查、險工隱患的處理、清障任務的完成、應急措施的落實,做好安全度汛的各項準備;
(6)貫徹執(zhí)行上級重大防汛調(diào)度命令并組織實施;
(7)負責安排解決防汛抗洪經(jīng)費和防汛搶險物資;
(8)組織各方面力量開展災后救助工作,恢復生產(chǎn),修復水毀工程。
(二)分級責任制
根據(jù)防洪工程所處地區(qū)、工程等級和重要程度等,確定分級管理運用、指揮調(diào)度的權限責任。在統(tǒng)一領導下,對防洪工程實行分級管理、分級調(diào)度、分級負責。(三)分包責任制
為確保工程度汛安全,項目經(jīng)理和防汛指揮部領導成員實行分包工程責任制,將各項目部的防守任務具體落實到人,責任到人,有利于防汛搶險工作的開展。例如施工區(qū)域,搶險任務等。(四)崗位責任制
工程管理單位的業(yè)務科室和管理人員,以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責任制,明確任務和要求,定崗定責,落實到人。對崗位責任制的范圍、項目、安全程度、責任時間等,要作出明確規(guī)定。(五)技術責任制
在防汛搶險工作中,為充分發(fā)揮技術人員的專長,實現(xiàn)科學搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準確性和可能性,凡是評價工程抗洪能力、確定預報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關技術問題,均應由專業(yè)技術人員負責、建立技術責任制。關系重大的技術決策,要組織相當技術級別的人員進行咨詢,以防失誤。(六)值班責任制
為了隨時掌握汛情,防汛指揮機構應建立防汛值班制度,以便及時加強上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮水利工程的作用。汛期值班主要責任是:
(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災情。水情:按時了解雨情、水情實況和水文、氣象預報;工情:當雨情、水情達到某一數(shù)值時,要了解水庫和河道等防洪工程的運用和防守情況;災情:主動了解受災地區(qū)的范圍和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況以及搶救的措施。
(2)按時請示報告。對于重大汛情及災情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準執(zhí)行;對授權傳達的指揮調(diào)度命令及意見,要及時準確傳達,并做好記錄。
(3)嚴格執(zhí)行交接班制度,認真履行交接班手續(xù)。
中鐵十四局集團第四工程有限公司 呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部
二O一一年六月二十四日
第三篇:防汛責任制
金牛礦業(yè)有限責任公司
防汛責任制
防汛工作責任重于泰山,必須建立健全各種防汛責任制度,實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化,做到各項工作有章可循,確保尾礦庫汛期安全運行。
防汛責任制包括以下幾個方面:
(一)總指揮負責制
總指揮負責制是各種防汛責任制的核心,是取得防汛搶險勝利的重要保證,也是歷來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量,各科室全力以赴,發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢,同心協(xié)力共同完成。責人親自主持,全面領導和指揮防汛搶險工作,實行防汛總指揮負責制。
總指揮負責制的主要內(nèi)容是:
(1)貫徹實施國家有關防洪法律、法規(guī)和政策,組織制訂本單位有關防洪措施政策性、規(guī)范性文件,做好防汛宣傳和思想動員工作,組織全部力量參加抗洪搶險。(2)建立健全本單位防汛指揮機構:
(3)按照尾礦庫安全運行要求,籌集資金、增加投入不斷完善和維護防洪設施,提高防洪能力,確保尾礦庫安全度汛;(4)負責組織人員制訂本單位防洪預案,并督促各項措施的落實;
(5)負責安排解決防汛抗洪經(jīng)費和防洪搶險物資;
(6)組織各方面力量開展災后救助,恢復生產(chǎn),修復水毀工程。
(二)分級責任制
應急組織機構分為事故搶險組、疏散組織組、醫(yī)療救護組、綜合保障組等,各小組按照應急預案分工,落實各自職責。
(三)崗位責任制
本單位的各科室和管理人員,以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責任制,明確任務和要求,定崗定責,落實到人。對崗位責任制的范圍、安全程度、責任時間等,要作出明確規(guī)定。
(四)技術責任制
在防汛搶險工作中,為充分發(fā)揮技術人員的專長,實現(xiàn)科學搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準確性和可能性,凡是評價防洪設施抗洪能力、確定預報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關技術問題,均應由專業(yè)技術人員負責、建立技術責任制。關系重大的技術決策,要組織相當技術級別的人員進行咨詢,以防失誤。
(五)值班責任制
為了隨時掌握汛情,防汛指揮機構應建立防汛值班制度,以便及時加強上下聯(lián)系,多方協(xié)調(diào),充分發(fā)揮防洪設施的作用。汛期值班主要責任是:
(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災情。水情:按時了解雨情、水情實況和水文、氣象預報;工情:當雨情、水情達到某一數(shù)值時,要了解尾礦庫防洪設施的運行情況;災情:主動了解受災的范圍和人員傷亡情況以及搶救的措施。
(2)按時請示報告。對于重大汛情及災情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準執(zhí)行;對授權傳達的指揮調(diào)度命令及意見,要及時準確傳達。
(3)對發(fā)生的重大汛情要整理好值班記錄,以備查閱,并歸檔保存。
(4)汛期實施24小時值班值守制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真履行交接班手續(xù)。
第四篇:北京市住房和城鄉(xiāng)建設防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案
北京市住房和城鄉(xiāng)建設防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案為貫徹深入落實北京市2014年全市防汛工作總體部署,確保2014年北京市建設工程和城鎮(zhèn)房屋安全度汛,進一步提升全市建設房管系統(tǒng)防汛保障能力和應急處置能力,根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》要求,特制定本方案。
一、防汛工作總體目標
立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災,生命至上,安全第一。周密安排,精心準備,積極應對,進一步健全完善建設工程和城鎮(zhèn)房屋防汛體制機制,落實防汛工作責任和工作制度,全面排查和消除防汛安全隱患,努力做到人防工程、普通地下室少倒灌,軌道交通、深基坑及相關涉河工程等在建項目不發(fā)生防汛安全事故,努力做到城鎮(zhèn)危舊房、棚戶區(qū)、城中村少塌房,確保人民生命財產(chǎn)安全。
二、組織指揮體系
根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》,北京市住房和城鄉(xiāng)建設防汛專項分指揮部(以下簡稱分指揮部)按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、屬地管理、分級負責的基本原則,對系統(tǒng)防汛工作實施統(tǒng)一管理。
(一)分指揮部組成及其職責
分指揮部總指揮由北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會(以下簡稱市住建委)主任、市重大辦主任楊斌同志擔任,常務副指揮由市住房城鄉(xiāng)建設委副主任王承軍同志擔任。市住房城鄉(xiāng)建設委、市水務局、市民防局、市重大辦、北京軌道交通建設管理公司、北京快軌公司及各區(qū)縣政府主管領導為副指揮(名單附后)。
(二)分指揮部及成員職責分工
分指揮部職責:組織、協(xié)調(diào)、指揮全市在建工地、在建軌道交通工程、城鎮(zhèn)房屋和低洼院落、人防工程、普通地下室等安全度汛工作,指導區(qū)縣做好住建行業(yè)安全度汛工作。完成市防汛辦交辦的其他工作。
總指揮職責:負責住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全度汛全面工作。
常務副指揮職責:協(xié)助總指揮做好全市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全度汛工作;負責分指揮部系統(tǒng)防汛應急管理和綜合協(xié)調(diào)工作。
王鋼副指揮職責:負責在建工地、軌道工程安全度汛工作。
馮可梁副指揮職責:負責全市城鎮(zhèn)房屋安全度汛工作。
程建華副指揮職責:負責督促物業(yè)企業(yè)配合做好防汛工作。
張世清副指揮職責:協(xié)助分指揮部做好汛期防汛工作。
程栓牢副指揮職責:負責全市人防工程的安全度汛工作。
戴孟東副指揮職責:負責協(xié)調(diào)做好軌道建設工程防汛突發(fā)事故的預防和應急處置工作。丁樹奎副指揮職責:具體組織落實軌道建設公司管理范圍內(nèi)的工程建設安全度汛工作。于增副指揮職責:具體組織落實快軌公司管理范圍內(nèi)的工程建設安全度汛工作。
各區(qū)縣政府主管區(qū)縣長職責:負責組織落實本轄區(qū)房屋建筑及市政工程建設、軌道工程、城鎮(zhèn)房屋、普通地下室、低洼院落、人防工程等安全度汛工作。
(三)分指揮部辦公室其及職責
分指揮部下設辦公室,設在市住建委,負責組織協(xié)調(diào)分指揮部成員單位開展職責范圍內(nèi)各類防汛安全突發(fā)事故的預防與處置工作,協(xié)調(diào)督促各成員單位落實分指揮部下達的各項工作任
務。
分指揮部辦公室主任由分指揮部常務副指揮、市住建委副主任王承軍兼任,分指揮部辦公室副主任由市住建委應急處處長凌振軍擔任。分指揮部各成員單位主管部門及市住建委相關處室負責同志為分指揮部辦公室成員。
三、分指揮部運行模式與運行機制
(一)分指揮部運行模式
分指揮部運行采取統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依托常態(tài)、分級管理、屬地為主的模式,即:在分指揮部的統(tǒng)一領導下,由分指揮部辦公室(市住建委)負責各單位間的溝通協(xié)調(diào)工作。依托常態(tài)管理體制和機制,分指揮部各成員單位依職責分別做好各自行業(yè)管理范圍內(nèi)和本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全度汛工作。同時,各成員單位加強對行業(yè)、業(yè)務所管轄單位的督促指導和協(xié)調(diào),確保各項工作有效落實。
(二)分指揮部運行機制
進一步加強分指揮部各成員單位的溝通聯(lián)系,密切相互間的配合,著力強化分指揮部運行工作機制建設,確保安全度汛工作順利開展。
1.協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在分指揮部的統(tǒng)一領導下,各成員單位間要加強相互溝通,密切協(xié)作。在開展度汛工作中,各單位對出現(xiàn)的問題要主動向分指揮部領導報告。根據(jù)各單位提出的問題及需求,由分指揮部主要領導或委托分指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。必要時,由分指揮部辦公室報請市防汛辦協(xié)調(diào)解決。
2.聯(lián)絡員制度。分指揮部各成員單位確定一名聯(lián)絡員,負責本單位與分指揮部之間的溝通聯(lián)絡,及時傳達反饋有關信息、任務和要求。
3.聯(lián)席會議制度。根據(jù)需要,分指揮部(分指揮部辦公室)召開分指揮部成員單位負責人(分指揮部辦公室成員、聯(lián)絡員)聯(lián)席會議,部署工作、對接信息、會商問題、研究事項等。
4.信息工作制度。各成員單位在日常開展度汛工作中發(fā)生的各類信息,均應統(tǒng)一歸口報分指揮部辦公室,由分指揮部辦公室匯總后統(tǒng)一上報。根據(jù)工作開展情況,分指揮部辦公室適時編寫工作動態(tài)信息,報有關領導和部門。
5.資料收集制度。各單位在開展安全度汛工作中產(chǎn)生的工作資料,如:發(fā)文、會議紀要、領導講話、宣傳材料、音像資料等,均應妥善保存,以備隨時調(diào)取使用。
6.應急值守工作制度。按照全市防汛工作的總體要求,分指揮部辦公室進一步加強汛期應急值守工作,值帶班人員24小時在崗值守,隨時保持聯(lián)絡暢通,收集匯總各類工作信息,協(xié)調(diào)處置各類防汛突發(fā)事件。
為確保安全度汛工作的開展,分指揮部可根據(jù)實際需要建立指揮部運行相關工作機制。
四、防汛工作制度
(一)進一步健全完善防汛工作體制機制
分指揮部各成員單位應按照本工作方案的要求,結合各自工作職責,進一步健全完善本系統(tǒng)、本轄區(qū)、本單位的安全度汛工作體制機制,做到分工明確、責任明晰、措施有效、保障有力,確保分指揮部各項工作部署都能得到及時有效落實。
(二)完善城區(qū)防汛網(wǎng)格化管理機制
進一步落實全市防汛工作要求,城六區(qū)建設房管行業(yè)主管部門實施防汛工作網(wǎng)格化管理,明確網(wǎng)格防汛工作任務,落實網(wǎng)格防汛工作責任和工作力量,細化網(wǎng)格化管理的要素和標準,制定網(wǎng)格巡查、信息報送和應急保障等機制,實現(xiàn)汛期城區(qū)防汛突發(fā)事故的快速有效處置。
(三)深化安全隱患排查制度
分指揮部各成員單位應對本系統(tǒng)、本轄區(qū)監(jiān)管職責范圍內(nèi)各類防汛安全隱患組織開展全面深入的排查,建立工作臺賬。針對行業(yè)內(nèi)重點區(qū)域、重點部位、重大風險隱患要加大排查治理力度,不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要就地解決,不留遺患;對于重大安全隱患,應立即責令主責單位限期整改直至隱患完全消除;對于一時難以完成整改的防汛安全隱患,要督促主責單位制定并落實切實有效方案措施,確保安全度汛。
(四)做好汛情會商與預警響應工作
分指揮部各成員單位,要加強與氣象部門的溝通,實時了解天氣變化情況,及時進行會商研判,為提前做好應對準備工作提供決策服務。當接到市防汛部門發(fā)布的預警信息后,各單位應立即啟動本系統(tǒng)、本行業(yè)防汛預案,第一時間將預警信息傳達到基層和一線,組織做好預警響應工作,全力以赴,消除隱患,降低風險,預防事故的發(fā)生。
(五)強化雨中巡查和雨后核查
各成員單位要嚴格落實雨中對重點區(qū)域、重點項目、重點部位的巡視檢查制度,要協(xié)調(diào)落實專人進行監(jiān)測檢查,對于隨時發(fā)現(xiàn)的險情要及時排除。在降雨后,各單位要及時組織對雨后受損情況進行核查,并將情況按時限報分指揮部辦公室。
(六)加強汛情信息報送工作
各單位應主動將開展防汛工作中的各類信息歸口上報分指揮部辦公室。當接到分指揮部下達要求核報相關情況的指令后,各成員單位應立即進行核查了解,并在規(guī)定的時限內(nèi)反饋。當突發(fā)事故發(fā)生后,各成員單位在啟動應急響應的同時,應按照應急突發(fā)事件信息報送的有關要求,立即上報信息,并隨時做好信息續(xù)報工作。如遇上級單位直接要求報送的突發(fā)事故信息,各成員單位應在向上級單位報送信息的同時,抄報分指揮部辦公室。如對外報送重要或有保密性質(zhì)的信息,應征得分指揮部主要領導同意后方可上報。
(七)完善預案,做好培訓與演練
分指揮部各成員單位要進一步完善本領域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)的防汛應急預案,要做到防汛預案對所轄范圍內(nèi)各類防汛安全事故風險的全面覆蓋。加強對行業(yè)下級、隸屬單位應急預案編制修訂的指導,做到各級預案間的有效銜接,切實提高預案的可操作性。分指揮部各成員單位應適時組織開展本領域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)內(nèi)的防汛培訓與演練,達到熟悉業(yè)務、檢驗預案、磨合指揮協(xié)調(diào)機制、鍛煉隊伍的目的。
(八)加強應急資源保障
分指揮部各成員單位要在上汛前充分做好搶險隊伍、專家和設備物資的準備。應急隊伍要隨時待命,隨時做好出動的準備。各成員單位要加強與專家的聯(lián)系,緊密溝通。重新梳理設備物資臺帳,將物資存放在便于隨時調(diào)運的地點,并對機械設備進行全面保養(yǎng),保證時刻處于良好的使用狀態(tài)。
(九)嚴格落實應急值帶班工作制度
各成員單位應嚴格落實汛期24小時在崗值帶班工作制度,確保聯(lián)絡暢通,遇防汛安全突發(fā)事故隨時協(xié)調(diào)處置并及時向分指揮部辦公室報告。各單位向社會公開的防汛電話必須保持24小時暢通,并安排人員做好接聽和相關事項的辦理工作。
五、保障措施
(一)逐級簽訂安全度汛責任書,確保責任落實
分指揮部各成員單位要與本單位、本轄區(qū)所管轄或受行業(yè)指導的單位逐級簽訂安全度汛責
任書,逐級明確安全度汛的目標、任務、職責、工作措施及相關要求等,任務逐級分解,將安全度汛工作責任細化落實到人,確保各項工作有人負責有人落實。
(二)建立層級督查制度
分指揮部將建立督促檢查制度,不定期對各成員單位安全度汛工作開展情況進行抽查和督查,發(fā)現(xiàn)問題將立即督促相關單位進行解決。分指揮部辦公室各成員單位,要逐級與本系統(tǒng)、本轄區(qū)所管單位建立督促檢查工作制度,對防汛工作開展情況進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要掛帳督辦直至問題解決。
(三)建立情況通報制度
分指揮部辦公室各成員單位,應建立逐級情況通報制度,就本系統(tǒng)、本轄區(qū)各單位安全度汛工作落實情況進行通報,激勵先進、鞭策后進,達到提醒、督促的目的。
(四)強化責任追究機制
為確保分指揮部系統(tǒng)各單位嚴格履行防汛責任,確保各項防汛指令有效落實,分指揮部將按照市防汛辦有關規(guī)定,做好對各相關單位的督查。對未按要求履行防汛職責的單位和人員將追究責任。
第五篇:防汛工作責任制
佛山新城CBD二期周邊路網(wǎng)工程
融資建造項目
項目部防汛責任制
北京市政建設集團有限責任公司
佛山新城項目經(jīng)理部
2018年01月
項目經(jīng)理安全防汛責任制
一、負責指導制定各項防汛制度和對員工進行防汛工作宣傳教育。
二、將防汛工作納入本項目工作的重要的議事日程,并與其它工作同計劃、同落實、同檢查、同總結、同評比。
三、組織防汛物資及設備的檢查,解決不安全隱患。
四、每年確保防汛經(jīng)費的落實。
五、發(fā)生水災積極組織撲救,追查失火原因,總結教訓,認真處理。
六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的部門及個人。
各部門主管安全防汛責任制
一、根據(jù)地區(qū)相關部門要求,制定本部門防汛安全措施。
二、開展防汛宣傳,進行防汛期知識宣傳教育。
三、定期進行防汛設備檢查。確保防汛設備正常運轉(zhuǎn)
四、完善防汛設備,確保防汛設備、物資的完整、有效。
五、制定防汛應急方案,組織進行防汛演習。
六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的個人。
項目部職工安全防汛責任制
一、嚴格遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
二、積極參加防汛宣傳工作的知識學習。
三、積極向領導提出防汛的合理化建議。
四、不擅自挪用、損壞防汛設備和器材。
五、發(fā)生水災時,要積極參加撲救。