第一篇：財(cái)會工作中會遇到的問題

1.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本時需要些什么原始憑證？（我們的企業(yè)是商業(yè)企業(yè)，我覺得要產(chǎn)品出庫單和運(yùn)輸公司的送貨單。）

哦，這個結(jié)轉(zhuǎn)成本敢情是結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。根據(jù)你們的收入確認(rèn)政策和合同約定，一般是要求訂單、出庫單，運(yùn)輸單，客戶簽收單，銷售發(fā)票等來確認(rèn)收入，根據(jù)商品的收發(fā)存（匯總）表和成本計(jì)算表來結(jié)轉(zhuǎn)成本。

2.備用金的金額是多少？（每個公司的備用金應(yīng)該是不同的，備用金的多少是去開戶銀行核定的。）

3.用備用金預(yù)借了差旅費(fèi)需要填寫哪些單據(jù)？（我覺得填寫出差申報(bào)表，根據(jù)審批后的出差申請表然后把錢給出差人員，在出差人員領(lǐng)款時給他一張領(lǐng)款單）

4.用備用金去銀行買進(jìn)了進(jìn)賬單公司需要填寫什么單據(jù)？（費(fèi)用報(bào)銷單）

5.來預(yù)借差旅費(fèi)時需要填寫的單據(jù)？（填寫出差申報(bào)表，根據(jù)審批后的出差申請表然后把錢給出差人員，在出差人員領(lǐng)款時給他一張領(lǐng)款單）

6.用備用金購買辦公用品時要填寫什么單據(jù)？（費(fèi)用報(bào)銷單）

一般情況下，不再使用備用金來管理預(yù)借預(yù)支了，那是手工賬時代的產(chǎn)物。一張借款申請單即可，當(dāng)然，還需要配合借款用途的證明文件，比如，出差申請單、采購申請單等。

7.員工借款的程序？（寫借支單然后核后的借支單再付款給借款人同時給他一帳領(lǐng)款單）

二單合一吧

8.企業(yè)向員工借來的款項(xiàng)需要哪些原始憑證做賬才合法？（借款合同，合同一定要嗎？收據(jù)）

企業(yè)可以向員工借款，但是一定要有借款合同，而且借款利率不可以高于同期銀行利率4倍。這種借貸屬于民間借貸，受到法律嚴(yán)格約束，要注意如何證明借貸的“清白”。

9.借支單需要幾聯(lián)？（三聯(lián)）

根據(jù)企業(yè)需要設(shè)定。

10.做賬時發(fā)工資的原始憑證要哪些？（有員工簽字的工資表）

發(fā)現(xiàn)金的話，是需要員工簽字的。否則就是經(jīng)批準(zhǔn)的工資發(fā)放表和銀行轉(zhuǎn)款回單。

11.工資表需要注明是哪個部門嗎？（員工屬于什么部門的就寫上什么部門）當(dāng)然要注明，如果有工號也需要注明。

12.領(lǐng)款單可以做借支單用嗎？（我感覺不可以）

借款單和領(lǐng)款單是不一樣的，但是，企業(yè)一般不會設(shè)置領(lǐng)款單的，直接在領(lǐng)款的憑證上簽字即可了。

13.企業(yè)計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)時的賬務(wù)程序？（自制一個表寫上計(jì)提的職工教育經(jīng)費(fèi)）可以。

14.公司現(xiàn)在有的單據(jù)：收據(jù)、領(lǐng)款單、借支單、出差費(fèi)用報(bào)銷單、費(fèi)用報(bào)銷單，公司還需要哪些必備的單據(jù)嗎？（這我也只知道這些了，希望大家?guī)臀已a(bǔ)充）

第二篇：財(cái)會工作崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)人員工作守則（試行）

一、認(rèn)真核算：按照財(cái)政部頒發(fā)的《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會計(jì)工作秩序，報(bào)賬、記賬、核帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚，日清月結(jié)、報(bào)送及時。

二、從嚴(yán)管理：按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制和成本費(fèi)用開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，合理使用資金。

三、做好分析：定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

四、堅(jiān)持原則：對違反國家及公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃的會計(jì)事項(xiàng)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時糾正，對于弄虛作假、徇私舞弊、違法亂紀(jì)行為，財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)決拒絕執(zhí)行，同時應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、實(shí)事求是：堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，全面、準(zhǔn)確、如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)活動情況，不隱瞞事實(shí)，不弄虛作假。

六、嚴(yán)守秘密：嚴(yán)格遵守國家、公司保密制度，對各項(xiàng)核算資料、財(cái)務(wù)（業(yè)務(wù)）指標(biāo)、客戶信息不泄露、不傳播、不丟失，維護(hù)投資人和公司的利益。

七、鉆研業(yè)務(wù)：認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研財(cái)會理論、政策法規(guī)及電算化知識，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。

昆明銀軒經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司1

第三篇：年中會自我評價

搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。下面是小編為大家整理的年中會自我評價五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

年中會自我評價1

在這近半年多的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我是去年11月份到公司工作的，初來公司我是一個沒有工程機(jī)械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的菜鳥，僅憑對銷售工作的熱情，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，此刻對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)能夠全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：

對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過程中，過分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自我還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)本事尚且不足。

下半年工作計(jì)劃及個人要求：

個人要求：

1.對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶，定期堅(jiān)持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年銷售目標(biāo)：

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達(dá)的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個潛在客戶身上，完成各個時間段對自我下達(dá)的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

相關(guān)提議：

提議公司代理的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料，一方面可對競爭品牌產(chǎn)品的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹自我產(chǎn)品的各種的優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力。

年中會自我評價2

一轉(zhuǎn)眼，半年的時間匆匆而過。

在這半年中，除了完成自我的本職工作外，我還注意替提升自我的知識量，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一次在商學(xué)院選學(xué)的課程。半年中，我收獲了很多，也成長了很多。在平時的工作中，我主要負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。

質(zhì)量良好的原材料是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)，我深知這一檢驗(yàn)工作的重要性。應(yīng)對每一批來料我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行檢驗(yàn)，比較現(xiàn)有合格原材料，發(fā)現(xiàn)不良及時和采購及倉庫溝通，及時處理。當(dāng)然，我的工作也會出現(xiàn)疏漏，出現(xiàn)問題時，我會理解產(chǎn)線意見，第一時間響應(yīng)并找出臨時或長久解決方法。在慢慢摸索著如何將工作變得簡單而高效時，最大的收獲是對原材料的特性和使用有了進(jìn)一步的了解，最大的遺憾是仍然沒有出具一份通用且適用的來料檢驗(yàn)規(guī)程。

成品的下一道工序是客戶。在成品檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，力求每一臺產(chǎn)品都能完美的交付到客戶手中。有時也會感慨自我明明很用心，但還是會出現(xiàn)各種問題。在一次次的反思和評價中，也慢慢評價出容易出錯的點(diǎn)，這一次次犯的錯誤也會提醒著在今后的工作中需要異常注意哪些地方。以前，我一向覺得只要我是對的就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持我自我的觀點(diǎn)可是在一次次處理工作中出現(xiàn)的問題時我也慢慢地了解到，在出現(xiàn)問題時，不管是什么樣的想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案才是最好的那一個。

在今年下半年的工作中，除了完成日常工作，將著力于進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程的確定以及原料供應(yīng)商的資料審核，盡早拿出一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，也準(zhǔn)備慢慢將整個品質(zhì)部的文件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和整理，盡量構(gòu)成一個比較完整的工作體系。

年中會自我評價3

半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了__年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供給者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的主角轉(zhuǎn)換，從供給多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門供給更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供給今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情景及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供給依據(jù)。

二、做好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展供給基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成會計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，進(jìn)取敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情景分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運(yùn)行情景，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金“掌握有度”;加強(qiáng)籌資管理，進(jìn)取拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)儉財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門供給決策支持的信息分析，為公司決策供給信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價工作;實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

年中會自我評價4

一、成績及不足

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，進(jìn)取主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，所以對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了必須的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及提議

在今后的工作當(dāng)中，我將進(jìn)取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷評價經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自我的工作本事，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

三、提議及意見

針對公司目前的情景，提議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別，職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn)，能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。

4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

年中會自我評價5

轉(zhuǎn)眼間上半已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自我對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不進(jìn)取主動，缺乏必須主觀能動性。總認(rèn)為把屬于自我的事情完成任務(wù)了，不進(jìn)取主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自我卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自我才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自我專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情景的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏必須的創(chuàng)新資料以及實(shí)質(zhì)性的資料，總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自我的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，評價不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真評價，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改善，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自我所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并進(jìn)取向集團(tuán)《科訊簡報(bào)》投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自我的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自我成為一名多面手的人才。以上為個人200_

上半工作評價，對公司的合理化提議本人暫時還沒有。

年中會自我評價五篇

第四篇：財(cái)會工作質(zhì)量年

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段 全面提升財(cái)會工作質(zhì)量

西安鐵路分局財(cái)務(wù)分處處長劉丹風(fēng)

單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)是一種內(nèi)部控制，而保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和會計(jì)信息資料的真實(shí)是內(nèi)部控制制度的重點(diǎn)。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，是落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督的重要途徑。近年來，分局財(cái)務(wù)分處始終把從機(jī)制上加強(qiáng)控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)重要工作來抓，嚴(yán)把制度規(guī)范、資金出入、人員管理、監(jiān)督檢查四關(guān)，使分局財(cái)務(wù)會計(jì)工作逐步走上了基礎(chǔ)工作規(guī)范化、科學(xué)化，管理工作制度化、程序化的軌道，有效遏制了各種違紀(jì)違法案件的發(fā)生。我們的主要作法是；

一、把好制度規(guī)范創(chuàng)新關(guān)

在建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督的工作中，我們把監(jiān)督的關(guān)口前移，超前防范。變工作分工為分權(quán)，變被動事后檢查為主動事中控制，始終把加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)擺在十分突出的位置，盯緊容易發(fā)生違紀(jì)違法問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建系統(tǒng)的防范監(jiān)督體系，以權(quán)制權(quán)，依法監(jiān)督。

1、建立成本分權(quán)管理制。一是構(gòu)建成本、大修計(jì)劃分權(quán)管理制度。即每年初年深入調(diào)查研究，測算出各業(yè)務(wù)系統(tǒng)成本和大修支出計(jì)劃，把好科學(xué)測算關(guān)；計(jì)劃方案出臺后，交由分局長辦公會議集體研究，把好成本和大修計(jì)劃的審批關(guān)；將成本和大修計(jì)劃分辟到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行總量控制，責(zé)任包干，各主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門把好計(jì)劃方案實(shí)施關(guān)。各系統(tǒng)成本和大修計(jì)劃的實(shí)施接受財(cái)務(wù)分處的監(jiān)督。這一新的管理機(jī)制不僅實(shí)現(xiàn)了權(quán)力和責(zé)任的制衡與統(tǒng)一，也使決策權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對分離，防止了決策失誤，增強(qiáng)了資金使用的針對性和有效性。二是構(gòu)建全過程控制的成本支出管理機(jī)制。對成本指標(biāo)我們不僅橫向分辟到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而且縱向落實(shí)到站段`、車間、班組。明確了各級成本控制和監(jiān)督的責(zé)任，同時配套建立了考核、激勵、科目負(fù)責(zé)及代金卷制度，形成了控制、監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系，避免了成本亂支亂列現(xiàn)象的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，七年來累計(jì)減少成本支出近2億多元。

2、實(shí)行資金嚴(yán)格審批制度，避免造成重大失誤。在資金整體運(yùn)作中，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)審核簽批每一筆經(jīng)費(fèi)的撥付（特別是5萬元以上的大額資金支付），然后經(jīng)過結(jié)算中心審批才能支付，實(shí)現(xiàn)了對資金運(yùn)作過程的監(jiān)督。

3、細(xì)化分工，制定完善崗位責(zé)任制。這幾年我們先后出臺了《財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序制度》、《成本管理、核算制度》等13項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。這些制度涵蓋了財(cái)務(wù)工作的每一個機(jī)構(gòu)和崗位，每一項(xiàng)工作和程序，每一道步驟和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。目前基本上達(dá)到了會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序化，憑證整理書本化，會計(jì)核算規(guī)范化，財(cái)務(wù)監(jiān)督制度化。

4、實(shí)行內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。一是建立內(nèi)部牽制制度。建立健全了成本內(nèi)部控制制度；資金撥付、會計(jì)核算、決算編審、財(cái)務(wù)工作計(jì)算機(jī)管理等項(xiàng)“內(nèi)控制度”；對相關(guān)職務(wù)規(guī)定不能由一人兼任的分離制度。建立這些制度的目的是為了使每一個人在工作時，能自動檢查另一個人或更多人的工作，預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)在工作中所產(chǎn)生的錯誤或舞弊行為。同時要求站段財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)稽核工作，逐月檢查現(xiàn)金及銀行存款的使用和結(jié)存情況，并填寫貨幣資金檢查記錄；稽核會計(jì)憑證，特別是原始憑證。出納、會計(jì)、財(cái)務(wù)主管之間要相互控制，確保每一筆業(yè)務(wù)不是由一個人辦理，崗與崗互控，人與人互促。通過相互控制去驗(yàn)證另一個人或部門所執(zhí)行的工作，驗(yàn)證其記錄的金額正確性，確保每一筆業(yè)務(wù)不出問題。

二、建立定期輪崗制度。對重要的會計(jì)工作崗位，如出納、資金撥款、材料核算等崗位二到三年進(jìn)行輪換，不僅可以促進(jìn)會計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，還可以將不規(guī)范行為爆露在崗位輪換、業(yè)務(wù)交換中。三是對特殊業(yè)務(wù)的授權(quán)不通過常規(guī)內(nèi)控程序進(jìn)行操作。啟動一事一儀、一事一批的特別程序?qū)彶椤μ厥鈽I(yè)務(wù)進(jìn)行全過程監(jiān)控，并實(shí)行報(bào)告制度。這些“互控、互聯(lián)”的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的建立，堵塞了疏漏，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)監(jiān)督由定期檢查到日常把關(guān)的轉(zhuǎn)變；由事后監(jiān)督到事前把關(guān)防范的轉(zhuǎn)變。

5、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督逐級負(fù)責(zé)制。在財(cái)務(wù)分處內(nèi)部建立從分處長到付分處長，再到個人的逐級監(jiān)督包保體系，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立從處長到副處長到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督包保體系，那一級出現(xiàn)監(jiān)督不力、檢查不到位、內(nèi)控失控，追究那一級責(zé)任。這樣形成一級管一級，一級保一級的內(nèi)部連鎖控制機(jī)制。

二、把好資金出入關(guān)

財(cái)務(wù)管理主要管的是資金的籌集、使用，核心是資金的運(yùn)動，即資金的來和去、出和入。要搞好財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督，就必須從資金出入口這個源頭把好關(guān)。我們首先把好資金入口關(guān)，要求凡進(jìn)入企業(yè)，特別是進(jìn)入鐵道結(jié)算中心的資金，必須是來路清楚，干凈清白；第二是把好資金出口關(guān)。我們率先在全路創(chuàng)立了“資金結(jié)算中心”，將全分局貨幣資金全部融入資金結(jié)算中心，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一撥付，統(tǒng)一結(jié)算，加大了對資金運(yùn)作全過程的監(jiān)控力度。在日常工作中，他們主要抓了三點(diǎn)：一是從嚴(yán)審批；二是跟蹤檢查，防止資金被挪用；三是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，率先在全路建立了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)情報(bào)監(jiān)測系統(tǒng)，特別是各個環(huán)節(jié)的稽核監(jiān)督，去年有效制止了兩起騙匯92.7萬元的案件。

三、把好人員管理關(guān)

人是企業(yè)發(fā)展之本，也是財(cái)務(wù)管理之本，好的制度也要高素質(zhì)的人去執(zhí)行，用人制度是搞好會計(jì)監(jiān)督的基本條件。會計(jì)人員是會計(jì)工作的承擔(dān)者，也是會計(jì)信息的提供者，管好錢和帳首先要管好人。

1、抓培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)會人員的職業(yè)道德教育。提高財(cái)會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好會計(jì)監(jiān)督的重要基礎(chǔ)。近幾年財(cái)務(wù)分處先后舉辦財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、研討等各類培訓(xùn)班90多起，參加培訓(xùn)人員5000多人次。對基層財(cái)會人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和更新業(yè)務(wù)知識，收到良好效果。

2、抓落實(shí)，積極推行會計(jì)人員委派制。財(cái)務(wù)分處在主業(yè)、多元、工程集團(tuán)公司采用統(tǒng)派分管、統(tǒng)派統(tǒng)管、統(tǒng)聘統(tǒng)派三種形式，把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具備會計(jì)師及以上技術(shù)職稱的財(cái)會人員委派到財(cái)務(wù)科長（主任）崗位上，共委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人155人，其中直接委派23人，間接委派122人，跨地區(qū)、跨系統(tǒng)委派10人。委派制的實(shí)行，使財(cái)會人員解除了后顧之憂，使他們能站在公正的立場上，正確處理會計(jì)業(yè)務(wù)，放心大膽的履行會計(jì)的監(jiān)督職能，從而確保會計(jì)信息的真實(shí)。

3、抓考核，建立一支作風(fēng)過硬的財(cái)會監(jiān)督隊(duì)伍。在日常管理中引入考核機(jī)制，對會計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的激勵或懲罰，主要考核內(nèi)容有：財(cái)會人員是否能在特定的環(huán)境里忠于職守，堅(jiān)持原則，依法履行職責(zé)權(quán)限；是否具備必要的專業(yè)技能；是否能妥善處理各方經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;有無對違法亂紀(jì)活動知情不報(bào)乃至通同作弊行為。具體做法：一是對基層單位財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行考核。二是實(shí)行雙向考核。每年組織財(cái)務(wù)分處全體人員和基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職，針對各人的實(shí)際表現(xiàn)，雙向打分，并記入考核檔案，考核不合格者調(diào)整工作崗位，促使各級財(cái)會人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職責(zé)，廉潔自律。

四、把好監(jiān)督檢查關(guān)

監(jiān)督檢查是強(qiáng)化財(cái)會管理工作的重要環(huán)節(jié)。近幾年來，我們在工作中不斷擴(kuò)大監(jiān)督檢查范圍，注重深度，由表及里，同時規(guī)范監(jiān)督行為，避免盲目性。嚴(yán)格財(cái)會監(jiān)督紀(jì)律，對監(jiān)督不力者，給予必要處罰。從98年起，我們把對基層財(cái)務(wù)會計(jì)工作定期開展的“創(chuàng)甲評差”、“達(dá)標(biāo)升級”活動，與對基層單位財(cái)會基礎(chǔ)工作定期或不定期檢查結(jié)合在一起進(jìn)行。

主要作法是：一是改抽調(diào)部分單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加檢查考評為全部單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。二是改按地區(qū)塊塊檢查為系統(tǒng)互查互檢，定期研究共性問題，制定改進(jìn)措施。三是改只檢查站段財(cái)務(wù)為檢查站段財(cái)務(wù)與抽查車間班組管理相結(jié)合，突出解決目前存在的重?fù)埽睿┹p管（理）、資金使用效率不高的問題。四是強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督的責(zé)任追究制度，改檢查結(jié)果只與財(cái)務(wù)分處人員考核掛鉤為與檢查組全體人員掛鉤,防止檢查不力，監(jiān)督不到位和走過場。五是改事后評判為集體現(xiàn)場評判打分，確保了檢查及驗(yàn)收工作的質(zhì)量。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以“整改通知書”、“處理通知書”的形式責(zé)成有關(guān)單位限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年財(cái)務(wù)分處共下發(fā)整改通知書、處理決定235多份，整改要求560多份。與此同時堅(jiān)持對有關(guān)單位進(jìn)行回查和跟蹤管理，促其認(rèn)真整改。幾年來共檢查復(fù)查單位410個，發(fā)現(xiàn)、整改問題560個，評出標(biāo)兵單位15個，不合格單位19個，兩名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人因考核不合格被撤換職務(wù)處理，五人‘黃牌’警告。2002年經(jīng)檢查考核，不合格單位由1998年的13個下降為2002年的3個；會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，75個結(jié)算單位有72個驗(yàn)收合格。通過內(nèi)部控制制度的約束和財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督的深入開展，使全分局財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，違紀(jì)現(xiàn)象大幅度減少，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)工作質(zhì)量質(zhì)的飛躍。

CRM

要圍繞供銷社中心任務(wù)，全面提升財(cái)會工作質(zhì)量和水平

當(dāng)前，財(cái)會工作要重點(diǎn)圍繞“三社一化”建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度、管理方式方法的創(chuàng)新。在推進(jìn)基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社建設(shè)和發(fā)展連鎖經(jīng)營中都涉及到產(chǎn)權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)管理、利益分配、會計(jì)核算和管理等財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，財(cái)會部門應(yīng)主動參與，把財(cái)會工作融入到整個供銷社工作中去。從事財(cái)會工作的同志尤其是市級供銷社財(cái)會人員要多深入基層，開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和研究供銷社在改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，提出解決問題的對策和措施，真正發(fā)揮財(cái)會工作在推進(jìn)供銷社改革發(fā)展中的作用。衢州市供銷社實(shí)行各處室聯(lián)系各縣（市）社制度，圍繞工作重點(diǎn)，確定各處室調(diào)研課題，并將此作為工作考核的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)等各處室的同志都到基層開展調(diào)查研究工作。臺州市供銷社為提高專業(yè)合作社的運(yùn)行質(zhì)量，印發(fā)了加強(qiáng)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的調(diào)研提綱。這些圍繞中心任務(wù)開展財(cái)會工作的做法都是很好的。□

省社財(cái)務(wù)處

第五篇：財(cái)會工作自我評價

兩個月的社會實(shí)踐工作已經(jīng)結(jié)束了。,回顧這幾個月來的實(shí)習(xí)生活,我感慨頗多；而讓我感受最深的是：社會實(shí)習(xí)對每一個面臨即將畢業(yè)的學(xué)生來說,都是非常重要的一環(huán)。,是我們將所學(xué)與實(shí)際生活相結(jié)合的過程。通過實(shí)習(xí),接觸與會計(jì)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的實(shí)際工作；綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識,基本技能和專業(yè)知識,把理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高自己在會計(jì)相關(guān)工作中的實(shí)際操作能力,而不僅僅是局限于書本的知識,理論的思維。

通過這兩月的實(shí)習(xí),我收獲了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識,自我感覺在綜合素質(zhì)方面得到了很大的提高,體會到作為一名會計(jì)師所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)與責(zé)任；以及明白了

想成為一名合格的會計(jì)師所應(yīng)付出的艱辛和勞苦。

自從去到福州比亞迪4S店，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我在政治思想、業(yè)務(wù)工作方面都取得了較大的進(jìn)步。這里的一切一開始我對都是如此的陌生，在此我要深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和照顧，以及同事們的體諒與幫助，有了這一切才使我的進(jìn)步有了保證。

在接觸到一些平時我不太熟悉的術(shù)語時，我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們虛心請教，大家也都不厭其煩地為我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的財(cái)會知識。

現(xiàn)對我實(shí)習(xí)期間工作情況來做個簡單的自我評價：

1.在工作過程中我經(jīng)常會單獨(dú)出去工商稅務(wù)所辦理相關(guān)事宜，我認(rèn)為這些經(jīng)歷對我的鍛煉很有幫助，一方面讓我將平時書本中的 知識與實(shí)際更緊密地結(jié)合了起來，另一方面是鍛煉了自己與人交往的能力。對我來講是提高自己的溝通表達(dá)能力，同樣也可以鍛煉自己的膽量。通過把握住這些機(jī)會，讓我自己變得更加成熟與自信。

2.在這段時間中，我已經(jīng)將自己的定位從一個初涉社會的稚嫩學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能夠適應(yīng)社會激烈競爭的社會人，而且從自己的心理狀態(tài)來說已經(jīng)完整地從學(xué)生蛻變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們比亞迪4S店的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的。在這里，核銷工作內(nèi)容特別多，我先后趕上了三次核銷的工作，而且據(jù)說今年每一批的數(shù)量又特別大，這正好是我學(xué)習(xí)這個核銷過程的大好機(jī)會，我通過了這幾次的練習(xí)，自己已經(jīng)能夠完全掌握了這個工作過程的要領(lǐng)。

3.我核銷的過程中會有很多的步驟，首先就要印材料，還要從信貸系統(tǒng)里找出數(shù)字填寫在相關(guān)的表格中，要知道核銷報(bào)告如何來寫，我也根據(jù)范本自己練習(xí)寫過。我還要填寫送審表，做核銷材料的目錄清單，包括裝訂材料，把核銷材料包裝好。反正感覺核銷的整個過程是比較忙碌的，不過這讓我更加高興，因?yàn)橹挥羞@樣的工作量，我才能得到更加好的鍛煉，才會有更加大的進(jìn)步的可能。

通過這兩個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我已經(jīng)初步了解了本部門的業(yè)務(wù)知識，已經(jīng)基本能夠單獨(dú)處理核銷所具備的技能。從對財(cái)會業(yè)務(wù)知識的生疏到現(xiàn)在的熟練，我知道自己已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，希望在今后能夠有更多的時間去努力學(xué)習(xí)，可以參加一些相關(guān)專業(yè)的輔導(dǎo)，并且參加一些專業(yè)知識方面的考試。積極提高業(yè)務(wù)水平，從而完全達(dá)到能勝任這份工作的能力。