第一篇:銀行科技部門競聘報告
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位領導和同事,給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫xxx,大學本科學歷,于2010年7月畢業于xx大學電子信息工程專業。2010年5月開始在我行實習,并于7月中旬進入科技部工作,目前主要從事新系統的開發建設。這次,我報名參加信息科技中心xxx崗位競聘。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;我到科技部工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭。希望能通過這個平臺,讓大家認識我、了解我,抑或喜歡我、支持我。
所以,我決定參加這個崗位的競聘。首先,我有以下幾方面的優勢:
一、充分具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。我來科技部的半 年是不斷學習的半年,通過堅持不懈地學習,使自己不斷得到充實。根據工作需要,在大學積累的專業知識的基礎上,我先后學習了會計基礎、銀行從業公共基礎等知識。在缺乏上柜實踐的情況下進入科技部,讓我意識到熟悉業務知識對科技工作的重要性,因此在工作空余抓住一切機會學習業務知識。現在,我不僅能很好的把業務知識和科技工作緊密的結合起來,還能在同事們有業務疑問的時候,想法設法幫他們解決問題。學習,使我的理論水平和實踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來越堅信一個道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動力。
二、能說、能寫、能干事,干成事。我對待工作認真負責、悟性好,能 夠準確領會領導意圖,及時有效地完成領導交辦的工作任務。同時,具備較強的組織協調能力,能夠組織同事們積極一致的配合領導,共同促進新系統建設項目快速而有效的進展。在年度工作總結中,我得到領導的一致好評,并被評為優秀員工。
三、有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的 意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
四、我有做好工作的具體思路和措施。我行在董事會的正確決策和經營 班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為一名新員工,我對我行的發展前景充滿了信心。
優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的想法是:
首先,要實現兩個轉變。一是實現角色的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主,從專業性、具體工作轉向全方位、綜合性工作。
其次,做好綜合協調和溝通,處理好領導和同事的關系。我將及時傳達部門 領導的會議決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。并且認真、科學的做好全行領導之間、部門之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。同時,還要處理好和同事之間的關系,根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制。要關心同事、支持同事、理解同事、配合同事,做到以誠待人、以理服人。2010年,科技部度過了尤為重要和繁忙的一年,目前新系統建設項目正在緊張而有序的進行,因此,我做任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,充分組織協調同事們積極配合領導工作,盡快完成新系統上線項目。
最終,要抓好兩方面的工作。一是努力學習強素質。全面提高自己的綜合素質,努力做到思想上堅定、技術上過硬、紀律上嚴明、為人上正派、工作上突破、成績上突出。二是加強內部團結。一個國家的振興靠團結,一個民族的進步靠團結,一個企業的發展同樣靠團結。團結出生產力,團結出戰斗力,團結出凝聚力。所以要從我做起,首先要身先士卒,嚴格要求自已,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團結合作關系,充分發揮好紐帶作用。同時,強化大局意識,對不利于團結的人,要嚴肅批評,不利于團結的事,要堅決制止。使無論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團結協作關系,使大家能夠愉快地開展工作,釋放出更大的工作能量與熱情。
競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。敢于競爭,是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。不管結果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實的做人。同時,我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的領導干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為xxx銀行的美好未來祝福。
謝謝大家!
第二篇:銀行部門副職競聘稿
小微業務部副總經理競聘稿
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
非常感謝黨委給我們這次展示自我、交流學習的機會;感謝各位領導和同仁對我的支持和鼓勵。
我叫xxx,現年35歲,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,1994年3月參加工作,先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分別從事過出納、會計、信貸、綜合崗、審查崗、部門經理等崗位,其中:擔任支行綜合業務部經理一年,信貸管理部經理四年,現任xx支行綜合管理部經理。工作期間,多次在業務技能比賽中獲獎、先后獲得“十佳”攬儲能手、工會積極分子和先進個人等一系列榮譽,2006年和2010年分別獲得xx行“先進個人”榮譽稱號,2007年通過了首屆銀行業從業資格認證考試。
這次我競聘的崗位是小微業務部總經理助理,競聘這一崗位,我認為具有以下優勢:
(一)具有較強的綜合管理能力。參加工作18年來,通過多個崗位的歷練,掌握了熟練的業務技能,具備了較強的管理能力,尤其是在城南支行多年中層干部崗位工作期間,我全面履行好綜合業務與信貸管理工作職能,抓好了客戶營銷、行政辦公、后勤保障、財務管理、貸款審查、內外協調等工作,進一步經受了鍛煉,開闊了視野,積累了經驗。
(二)具有較強的開拓創新能力。合行成立以來,我參與行內制度建設、產品研發等工作,負責支行大部分規章制度、經營計劃和活動方案的起草和制定,同時作為支行貸審會成員,參與支行重大事項
1決策。2008年xx支行在全行創新開辦了“個貸捷”個人房產抵押貸款業務,拓寬了我行收入渠道,使資金有效營運,豐富了我行經營品種。同時,xx支行率先在全行開辦票據業務,進一步提高了我行的盈利水平。2010年,我被抽調到總行參與了信貸業務標準化、流程化、模塊化的創新工作,目睹了信貸產品優化工程的全過程,熟悉了各個行業信貸產品的特征、經營特點、行業風險等,為自己在貸款審查和信貸決策上提供了重要依據。
(三)具有較強的信貸管理能力。工作期間,我擔任信貸員三年,貸款審查員一年,信貸管理部經理四年。無論是信貸員、審查員還是部門經理,我都是將風險管控放在首位,發現有問題貸款或不合規現象,及時向領導匯報,將風險控制在源頭。截止2011年12月底xx支行不良貸款占比0.69%,到期貸款收回率和到期貸款利息收回率均在99%以上,高于全行平均水平。幾年來,xx支行先后獲得總行評定的經營效益先進單位、利息收入先進單位、不良貸款先進單位等集體榮譽。
(四)具有較強的組織協調能力。xx行成立以來,我負責組織支行各項工會活動和企業文化建設工作,在總行舉辦的文藝節目、體育競賽、業務技能比賽中多次獲獎,在2010年總行舉辦的才藝展示中,我創意的環保服裝展示獲二等獎,受到領導及觀眾的一致好評;同時,我也負責支行的后勤保障、財務管理、行政接待、員工管理工作,這些工作提高了我的組織協調能力。
如果我有幸競聘成功,我將秉承“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神,主要做好以下幾方面工作:
(一)擺正位置,轉換角色。在新崗位上擺正自己的位置,當好配角,發揮好參謀助手作用;對分管的工作,要身體力行抓業務,全心全意抓管理,做到難題不上交,困難不推諉;同時,注重抓好團結協作,協助總經理凝聚人心,營造和諧工作環境。
(二)創新經營,合規管理。一是抓好業務創新,小微業務部是新成立的部門,處于摸索階段,我將在吃透小微貸款業務政策制度的基礎上,進一步創新業務品種,充分發揮小微貸款業務手續簡化、靈活方便等特點,積極做好業務營銷拓展。二是建立健全管理制度,按精細化、規范化管理要求,優化完善小微貸款制度與流程。三是強化風險管理,針對小微客戶業務風險點,有針對性地制定客戶準入與退出指引,把好貸前調查、貸時審查與貸后管理三道關口。
(三)優化服務,帶好團隊。一是強化服務意識,積極做好為領導謀劃、為員工分憂、為客戶解難等服務工作,以自己的實際行動打造微貸部嚴謹、高效、和諧的形象;二是規范服務管理,針對部門辦貸特點,規范員工行為,嚴格工作紀律,嚴禁不正之風;三是加強文化建設,提高員工精神文化生活。微貸部是一支年輕的隊伍,我將在總經理帶領下,不定期開展各種活動,陶冶情操,增強活力,提高團隊凝聚力。
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。無論競聘成功與否,我都會保持積極樂觀的心態,一如既往勤奮工作,盡自己最大努力與農商行同發展,共進退。最后,再次真誠地感謝總行黨委給我這次競聘的機會,感謝各位領導的支持與幫助,謝謝大家!
第三篇:銀行部門主任競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領導,大家好:
非常榮幸能夠參加這次電子銀行業務崗競聘,選擇競聘這一崗位,是因為我心中一直有一個為建設銀行成就世界一流網上銀行事業的夢想。我認為:網上銀行是依托因特網的發展而興起的一種新型銀行服務手段。與傳統銀行業務相比具有四個方面的優勢:一是可實現全天候無間斷服務;二是可以實現真正的跨地域服務;三是成本低,效率高;四是與客戶聯系更加緊密,溝通更加便利。基于以上認識,我相信,建行網銀系統的開通,必將對三峽分行的各項業務發展產生顯著的推動作用,對實現“加快發展”目標具有重要意義。
對照分行制定的電子銀行業務崗崗位資格條件及崗位職責,我認為自己的能力和經歷足以勝任此項工作,并具有以下6個方面的優勢:
1、敬業精神及責任意識強。11年的工作實踐證明,我是一個在事業上敢于搏命,不計投入、認真負責的人,無論在那一個崗位上,我都充滿激情,渴望成功,以“永遠爭第一”為工作的最高目標,并依*勤奮努力和認真負責贏得了領導、同仁的認可。
2、精通計算機、網絡維護及網站設計、服務器管理。我從1989年開始接觸計算機及網絡,15年來孜孜以求,鍥而不舍地學習新知識,鉆研新技術,硬件方面具備板卡級維修能力、軟件方面具備程序設計及系統級維護能力。特別是在普及率極高的WINDOWS平臺上經驗豐富,實戰能力強,解決問題速度快,質量好。自 1996年接觸因特網以來,我創辦過個人網站,在企業網、因特網上開展過電子商務試驗,對于網站設計非常熟悉,對于電子商務和網上銀行涉及到的技術問題有較全面的了解。2002年初調機關黨委工作后,我按照部門領導的安排,集中精力抓了機關黨委部門網站建設,使其在一年后即成長為全國建行總訪問量名列第 12位的知名網站,網站下屬的智慧交流論壇擁有會員6951人,平均在線181人,是企業網上與無垢山莊、梧桐家園齊名的三大論壇。經過在機關黨委的一年多歷煉,目前我已具備了熟練運用腳本語言設計網站、全面安全管理WEB、FTP服務器的能力。這對于我圓滿完成企業客戶證書及客戶端軟件上門安裝服務、幫助網上銀行商戶順利完成網站建設及管理等工作具有重要作用。
3、具有復合型職員的基本素質。在11年的建行生涯中,我先后從事過會計、儲蓄、信貸、計算機維護、網站及服務器管理、人事、文秘、宣傳、黨務、客戶服務等多項工作,具備多方面的知識。
4、長于言辭,工于文字,熟悉基層、了解客戶,有做好公關、營銷工作、產品創新及服務工作的能力和信心。我性格熱情樂觀,興趣廣泛,語言表達能力和交流能力較強,而多年的綜合工作歷煉了我的寫作能力,在起草營銷方案,分析報告等方面有自己的優勢。此外,我有長期在一線工作的經歷,并經常參加調研和客戶服務檢查,對于網點情況和客戶需求有較深刻的了解,這些經歷對于開展有的放矢的產品創新和改進網上銀行服務手段具有一定意義。
5、具備一定的金融理論基礎和業務工作經歷,對建行業務比較熟悉。除了擁有武漢大學企業管理專業的本科學歷外,我還擁有城市金融專業的專科學歷和經濟師資格證書,金融理論基礎較扎實。同時,我曾先后從事過會計前臺、儲蓄管理、信貸管理等工作,對于柜面業務和市場營銷比較熟悉。
6、組織、協調、溝通能力較強。由于長期從事綜合工作,我與行內各部門、各基層單位接觸較密切,潛移默化中鍛煉了自身的溝通、協調能力。同時,我曾多次參加行內大型會議、營銷活動的組織準備工作,在信息技術部期間,經常受部領導委托具體負責組織項目評審會、上線動員會、采購談判等活動,在大型活動組織上積累了寶貴的經驗。
高盛(亞洲)公司分析師預測:到2005年,亞太地區的B2B電子商務交易將達到4400億美元。2003年中國的B2C業務可達到70億美元。招商銀行負責人認為:我國與發達國家差距最小的高新技術領域之一就是電子商務,預計2003年中國信息技術產的總體水平將與世界水平同步。到21世紀初,中國將成為僅次于美國的世界第二電子商務大國。2005年,中國內地網絡銀行業務量占比將達到20%左右。國內著名電子商務網站8848負責人認為,中國的1700 萬家中小企業的上網率只要增加1%,就是17萬個商業機會。這一點同樣適合國內的網上銀行。但另一方面的現實情況是,中國的信息綜合能力還很低,電子商務的交易量始終不大。據國家信息產業部披露,2000年電子商務交易量僅為8億元。而國家統計局信息中心的測試表明,中國的信息能力總指數與發達國家相比差距懸殊,基本上還是一個尚未數字化的國家。
就網上銀行和電子商務而言,三峽經濟區的微觀形勢與全國形勢基本一致,但也存在自身的特點,一是區域經濟情況較差,經濟景氣值低于全國平均水平,二是居民收入狀況及PC家庭因特網普及率還無法與東部發達地區相比,三是同業競爭激烈,競爭對手先于我行推出了網銀產品,但同時,我們也要看到建行在三峽區域發展網上銀行有四個有利條件,一是區域內擁有三峽開發總公司、清江開發總公司、葛洲壩電廠、均瑤宜昌公司等大型企業,這些企業的產品銷售、原材料采購全國化、國際化程度及企業管理水平較高,網上銀行低成本、高效率的特點對其有很大的吸引力(三峽電廠電力網上銷售項目、省電力總公司網上電力銷售項目、中國電信企業財務管理項目等需求已經提出),同時這些企業擁有大量計算機、網絡專業人才,對于交易成功率和資金安全性有正確清醒的預期和足夠的預警手段。二是中國電信宜昌分公司、長城寬帶宜昌分公司等眾多通訊、網絡服務運營商在宜昌同時并存,為了競爭勢必快速改進網絡基礎設施,不斷降低上網資費,大力發展信息服務及電子商務,這就給我行順利推廣網上銀行業務提供了良好的網絡環境和大量的合作機會。三是三峽區域網吧林立(據市公安局網絡安全科透露,整個大宜昌范圍內共有公開、地下網吧500余家、擁有計算機近4萬臺,經常光顧的客戶達30萬之眾),生意興隆,無形中推動了網絡知識的普及,提高了居民計算機、網絡應用能力,而這些人一旦獲得足夠的經濟收入,會立刻轉化為網上銀行潛在客戶。四是雖然招行、工行等競爭對手先于我行推出了網上銀行業務,但除了招行外,均未取得實際成績,這就給了我行一個后發而先至的機遇,只要我們能夠拿出性能優良、運行穩定的產品,制定切實可行的營銷策略,就一定會收獲“對手做市場,我們占市場”的驚喜。
基于以上分析,我認為在網上銀行和電子商務領域。三峽建行面臨著機遇與挑戰并存,困難與希望同在的形勢。如果各位領導給我機會,我有信心在各級領導的支持下,在全行員工的共同努力下,圓滿完成工作任務,并在三年內實現網銀業務區域市場占有率第一的目標。下面,我將分四個方面向各位闡述我對網銀工作的建議。
一、根據業務發展逐步完善網上銀行管理體系。起步階段。建議對網銀業務實行在個銀部設立專職管理員,在全行客戶經理職責中增加網上銀行營銷任務等考核指標,在網銀業務發展較好、較快的網點增設專(兼)職網銀客戶經理的管理體系;在業務發展階段,建議在個銀部分設網銀業務管理員、分析員、客戶端軟件維護員、業務培訓員、專職客戶經理等崗位,通過崗位細分來實現網上銀行業務的專業化、科學化管理;在網銀業務高度發展階段(例如達到2000年底美國花旗銀行網銀交易量占交易總量20%的水平),建議成立獨立的網上銀行部,統一管理全行網銀工作;在網上銀行的極端發展階段(網上銀行業務量超過傳統分銷渠道業務量,出現與美國安全第一網上銀行類似的純網銀分支機構),建議將網銀業務占壓倒性優勢的網點從傳統網點中分離,合并成立獨立的分支機構,組建真正意義上的網上銀行。
二、實行分階段、分目標的市場營銷策略。根據建設銀行網上銀行業務發展規劃和我行的實際推廣情況,建議分三個階段開展市場營銷工作。
(一)產品發布及市場介入階段。營銷目標,引起市民對建行網銀產品的關注;減輕柜臺人員負擔,減少客戶排隊現象;企業用戶實現重點突破;個人用戶數量達到5000名。
本階段企業重點目標客戶:(1)急于應用企業財務自助系統的大型國企、私企及新興的跨國連鎖企業(三峽開發總公司、宜昌電力分公司、中國電信宜昌分公司、中國移動宜昌分公司、中國聯通宜昌分公司、清江公司、安妮宜昌分公司、宜化集團等);(2)與網絡、計算機聯系極為緊密的IT銷售、服務商。宜昌是渝東鄂西最重要的IT產品批發市場,僅星火路一帶就集中了400余家計算機、網絡產品銷售、服務商,有些甚至取得了全國、中南區、全省某產品的總代理權,年銷售額 20億元以上,這些企業基本采用多級分銷模式,交易雙方固定,對計算機及網絡非常熟悉,目前95%以上使用價格便宜的農行產品和性能突出的招行產品,我行網銀系統上線后,有望扭轉這一被動局面。(3)對賬戶資金變動情況非常敏感的商品銷售企業。首期網銀的查詢功能可以極大地方便這類客戶,并誘導他們逐步使用網銀轉賬功能開展商品采購。
本階段個人重點目標客戶:(1)個人素質及收入較高的代工客戶;(2)醫保、社保卡用戶中素質較高的群體;(3)使用銀證轉賬功能的客戶;(4)一本通客戶;(5)企業高級財務、管理人員。
(二)功能完善和市場競爭階段.本階段開始時間應為總行網上銀行3.0版本全國推廣,我行全面推出網銀各項功能之際。預期形勢為網銀系統開通除現金業務外的全部傳統柜面業務,企業、個人用戶逐步增加,特約商戶發展壯大。營銷目標:企業用戶500戶;個人用戶50000戶;簽約商戶100家。
本階段企業重點目標客戶:(1)在我行開戶的區域大中型工商企業;(2)證券業;(3)行政性收費單位及社會保障組織、保險公司等;(4)旅行社;(5)在宜昌從事批發業務的大型超市和商場(如雅斯、北山、國貿等)及在宜昌設立分支機構的區域外大型連鎖銷售企業(如未來可能進入宜昌的國美、蘇寧等);(6)電子商務企業。
本階段個人重點目標客戶:(1)經常使用我行各類代繳費系統的客戶;(2)銀證通用戶;(3)閑置資金量大且有較高個人理財需求的高收入階層、高級管理人員及私營企業主;(4)經常與外地企業發生資金往來的個體工商戶;(5)熱衷網上購物的哈電族、哈網族;(6)中、高等院校在校生及其家人。
第四篇:銀行競聘報告
競聘報告
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
首先感謝行黨委給了我這個展示自我、檢驗自我的機會,我覺得能夠參加這次競聘本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,記得拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我想當一名銀行系統中的好兵,所以我來了。
我叫***,今年36歲,本科學歷。1992年高中畢業參加工作,歷任出納員、儲蓄員、信貸員、押運員、隨車出納員等職。簡要回顧自已的成長過程我沒有非凡的閱歷與叫人炫耀的資本,如果說我有什么競爭優勢,這優勢自我總結如下:
一是立足本職愛崗敬業。工作中我始終堅信“細節決定成敗,激情成就事業”的人生信條,我力戒年輕人“坐不住、安不下心”的毛病,勇于做艱苦細致的工作,不因工作單調而厭倦,不因工作復雜而卻步,干一行愛一 行踏踏實實。十幾年來,憑著對工作的熱誠,不斷學習業務知識,虛心向老同志請教,如:近半年來下鄉回來就在營業部大堂學習業務很快掌握了有關業務知識,具備了勝任本職工作的基本素質和經驗。
二是具備政策法律觀念。多年的工作中,我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要竭誠為農行發展和客戶服好務,又要依法合規經營。為了提高自身能力素質,保證工作的圓滿完成,十多年來自己堅持利用業余時間,參加了全國自學統一考試,至目前法學本科學歷已經取得六年,為我工作、生活帶來了很大的幫助,目前我正在參加全國司法資格考試。
三是勤于思考,敢于創新。工作中,善于觀察,勤于思考,能夠見微知著,積極發揮自身的主觀能動性、創造性,舉一反三的開展工作,通過現象總結問題,并能夠作出針對性的對策。在前期行里組織的金點子活動中,本人積極參與,為行業發展獻計獻策,取得了一個二等獎、兩個三等獎的好成績。
四是經驗豐富,親和力強。我參加工作以來,我站過柜臺、下過鄉、跑過片、接過帳、放過貸款對各類客戶的要求比較熟悉,積累了一定的工作經驗,善于與顧客溝通交流,能夠應對和處理相對較為復雜的問題。工作中,具有團隊意識,善于協調關系。生活中比較理解人,關心人,包容人,與大家相處融洽,具有較強的親和力。
如果我在競聘中勝出,我將秉承個人金融部的優良傳統,切實履行崗位職責,當好主任的參謀助手,努力做好主任交辦的任務和行黨委的決議。積極配合主任組織開展好各項工作,重點突出工作質量和大膽創新。基于對個人金融部的理解和認識,在今后的工作中,我將從以下四個方面開展工作:
一是擺正自身位臵,當好參謀助手。工作中為主任減負分憂,多出好主意,多提合理化、建設性意見。辦事做到用權不越權,到位不越位。堅持請示匯報制度,對超越職權和難以把握的問題,在處理前先向主任請示。對主任安排的工作不拖拉,不含糊,工作中善于和敢于承擔責任。
二是做好分管工作,履行崗位職責。多向主任匯報工作情況,多和其他兄弟科室、網點交流業務信息,加強上下溝通,左右配合,切實提高辦事效率。堅持提前籌劃,量化工作目標到每一天,圍繞中心工作,分清主次輕重緩急,統籌協調,做到高效率高效果。多聽客戶意見,樹立“客戶至上”的服務理念。并幫助員工避免不必要的投訴,保護員工的合法權益。
三是營造良好氛圍,打造一流團隊。著眼于建設“和諧部門,形象窗口”。積極帶頭培養團隊蓬勃向上的精神,使員工有朝氣、有活力、有凝聚力,推行和諧、順氣、融洽的人性化管理,營造干事創業的氛圍。同時,隨時摸清員工的思想動態,想他們之所想,力所能及的幫助他們解決實際困難,并有針對性地做好思想溝通以及心理疏導,消除心理隔閡,凝聚人心。激發員工的創造性和主動性,使員工聚精會神的投入工作,享受工作。
四是協助主任統籌規劃市場。根據部門實際,規化好自已的市場,積極整合各種資源,打造競爭優勢,把力量集中在一點上,連接到線上,突出在面上,逐一突破,避免漫無目的的遍地撒網。積極發展新客戶,堅持鞏固老客戶,對客戶注意回訪交流,充分發揮他們替農行口頭宣傳的作用,并將這些資源價值挖掘到最大。最大限度的增加我們的營業效益。
各位領導、評委,競爭上崗必有勝負,無論結果如何,我都會加倍努力的干好工作,請領導和同志們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創我們共同的家----農行美好的未來,迎接她輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
第五篇:銀行競聘報告
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銀行競聘報告(通用)尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!
十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。
事業發展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰,中支黨委審時度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個開明之舉,更是一個發展之舉,希望之舉,她將給隊伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。
也正是懷著這樣一種對事業美好的憧憬,懷著一顆拳拳愛行、興行之心。今天,我走上了競聘的講臺。
我于1970年2月出生于一個貧苦的農民家中,童年時代就飽嘗了生活的疾苦,少年時代上山砍過柴、下田插過秧,在勞動的洗禮中長大,這些經歷造就了我正直、樸實、堅忍不拔的性格。盡管眼前的我西裝革履,農家子弟的影子早已蕩然無存,但我身上依然流著農民的血,依然保持著勤勞善良、艱苦樸素的優良品質。
1990年20歲的我告別了母校江西財經學院,帶著滿臉的稚氣和滿腔的熱情踏進了都昌支行,時光飛逝,轉眼我已過而立之年,時光的流逝使我臉上多了幾分成熟與穩重,但心中的熱情一直有增無減。十多年來我先后從事過稽核、計劃、監管等專業工作,做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行,兢兢業業、無私奉獻,十年如一日。付出總有回報,支行也給了我許多的榮譽,2009年、2009年我兩度被授予“青年崗位能手”光榮稱號,2009被評為全市先進工作者,多次被評為支行先進個人。在做好本職工作的同時,我始終保持自我加壓,不斷充電,沒有因為自己大學畢業而一勞永逸,而是順應改革形勢,調動知識結構,精益求精,專業技術水平有了很大的提高,2009年我通過了全國金融專業技術職務中級考試,2009年被聘為經濟師,我草擬的《央行再貼現業務亟等規范》、《質押貸款走低、監督治理欠強》等十余篇文章和二十余篇信息分別被省、市級刊物登載;在學習專業知
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識的同時,還注重微機、英語等工具學科的學習,并于2009年通過了全國金融專業英語初級考試,2009年通過了國家計算機一級考試。
飲水思源,成績的取得離不開組織的培養,假如說父母養育我成長,那么人民銀行培養我成熟,從一名普通員工到一名業務骨干、一名中層干部、一名共產黨員,無一不凝結著各級領導的關懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力,報效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。假如能競聘勝利的話,我將在上級行的領導下,支行行長的帶領下,緊緊圍繞工作目標,突出“一種意識”、實現“兩個轉變”、抓好“三項工作”。
首先要突出一種意識,那就是創新意識,“創新是一個民族的靈魂,沒有創新就沒有生命力”。在詳細工作中,一是要實現工作方式的創新,由對銀行業的獨家監管轉向與銀監部門共同監管,認真履行人民銀行法賦予的監管職能,探索與銀監部門的合作、溝通、調解、共享機制;二是要實現工作內容的創新,由以提供金融服務為主向金融服務與支持地方經濟發展并重調動,認真貫徹執行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導方式,合理引導金融機構信貸投入。
其次要實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。即由生產隊長式的股長角色向支行領導的助手轉變,擺正位置,當好助手,做到與行領導和同事們在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主;從專業性、部門治理向全方位、綜合性治理轉變。
以上兩個轉變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與治理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力調解與地方政府、銀監部門整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從以微觀思維為主轉向以宏觀思維為主;從專業性、部門治理向全方位、綜合性治理轉變。
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以上兩個轉變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動參與治理,做一個好助手;加強與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個好朋友;努力調解與地方政府、銀監部門和金融機構的關系,做一個好幫手;運用激勵機制和人格力量,調動全行員工的積極性,做一個好領導。
最終要抓好“三項工作”
1、抓好學習強素質。大興學習之風,努力創建學習型支行,實施以學歷教導、崗位培訓、證書考試為內容的系統工程,制定一系列的考核、激勵機制,培養和造就一支法律認識、業務過硬、電腦精通、外英達標的優秀職工隊伍。
2、加強治理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制,將政治學習、業務學習、工作任務、工作質量、工作效率一并納入崗位責任制內容,積極推行目標化、程序化、透明化、數字化的治理模式,建立起治理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。
3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是腦勤,勤學善思,多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導報告,多與部門溝通,樹立廉潔高效的支行形象。
各位領導,各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作。
最后,我想用這樣一句話來結束我的演講:奧運精神,重在參與,只有勝利參與,才能參與勝利。
謝謝大家!
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