第一篇：152125_預算科年終工作總結

預算科年終工作總結

回顧2010年預算科是曲折多變的一年，又是挑戰更新的一年。康科長和劉科長的相繼離職給預算科的工作造成了一定的影響。但在公司領導的大力支持和領導下，其他科室的不遺余力的配合下，科室成員的共同努力下，預算科基本完成了本年度的工作任務。現將預算科一年的工作片面的簡單的做一個總結，希望得到領導的批評和指導。

第一、預算科本年完成的工作和任務

1、預算工作

本年度上任兩位科長在職期間和離職之后我科室完成將近10余項預算任務。現將大部分預算工作做一總結。

①、石家莊市既有居住建筑供熱計量節能改造項目第五標段的投標工作，我單位中標，中標價為13933557.65元，現階段工程已完工并已做決算。②、石家莊市既有居住建筑供熱計量節能改造項目第七標段的投標工作，我單位中標，中標價為8411325.99元。階段工程已完工并已做決算。

③、河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標預算工作，我單位未中標，原因是我單位報價太高。

④、華北物資集團戰備儲備庫工程的投標預算工作，我單位未中標。⑤、欒城縣北關商務大廈工程的投標預算工作，我單位中標，中標價為15853056.67元，現階段工程正在施工中。

⑥、石藥集團歐意藥業倉庫擴容改造項目工程的投標預算工作。我單位中標，中標價6098712.37元，現階段工程正在進場施工階段。

⑦、晉州朝陽公寓幼兒園及附屬樓工程的投標預算工作。

⑧、正定北賈村1#、3#、5#、住宅樓工程的投標預算工作。

2、結算工作

由于科室人員經驗和技術的不足，科室沒有完成一項工程決算工作。未決算工程的盤點也是由財務科統計完成，在書記的幫助下預算科才有了一份報表。這是預算科的失職。

3、培訓工作

2010年預算科在領導的安排下完成了多層次的培訓工作，其中包括二級建造師土建和安裝的培訓和考試（兩人通過考試）；造價員（土建和安裝）的培訓和考試；廣聯達軟件的培訓（安裝算量和計價培訓8人次，土建算量和計價15人次）；質檢員的培訓和考試等。

第二、預算科吸取的經驗和教訓

通過多次的投標和預算工作預算科在完成工作的同時，在對實踐過程的認真分析中也得到了很多寶貴的經驗和血的教訓。

1、在做北關商務大廈的投標預算時，由于科室的預算員第一次進行廣聯達軟件的應用，許多項目都沒太大把握，更別談什么技巧。針對這一現象我們查閱資料請教其他分公司的資深預算人員，通過自己的摸索和請教其他分公司的資深預算人員得到了很多寶貴的經驗掌握了很多的技巧，包括怎樣套價怎樣調價，怎樣綜合分析等等。這對我們以后做預算的工作起到了很大的作用得到了很多的幫助。

2、在做河北寧通電子材料有限公司綜合樓工程的投標預算工作時，由于我們預算員的經驗和技巧的不足；對廣聯達軟件運用的不熟練；對材料市場價的不了解；對成本控制的不到位，導致投標報價太高而未中標。給公司帶來了很大的損失。

3、在做石藥集團歐意藥業倉庫擴容改造項目工程的投標預算工作時由于工程本身比較特殊，相對的風險和投資也比較特殊，但預算科整體業務水平有限對風險的控制取費考慮不當等，雖然中標，但是是低價中標，因此也給公司帶來的很大的成本風險和管理風險，工程施工處于略勢。

4、由于兩任科長相繼離職，預算科在日常的工作中與其他科室的配合還不夠默契，會出現分工不明確和分工太明確的現象。

第三、預算科明年的工作計劃

1、增強科室各員的業務水平，參加預算軟件的各類培訓。

2、在實踐中鍛煉，總結經驗，爭取在短時間內將各員的預算水平提升到一定高度。

3、在工作中積極配合其他各科室的工作，提高工作效率。

4、虛心請教，相互探討爭取完美每一件事情。

5、發揚成績，改正錯誤。

2011年將是預算科在分公司的創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響，預算科定將不負使命，在譜新篇，共創公司美好的明天。

預算科

2010年12月30日

第二篇：05年預算科工作總結

預算科2005年工作總結

2005年我科在局領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局的工作部署，本著愛崗敬業，求真務實的工作精神，認真完成各項工作安排。

一、做好2004財政決算

統計全區2004財政收支、行政事業性收費收支、社 會保障基金收支情況，認真核對數據，編制全區財政收支決算報表、行政、事業單位收支決算報表、社會保險基金決算等報表，真實、準確地反映了我區的財政收支狀況，并順利地通過全市會審。

二、求真務實，早編細編財政收支預算，順利通過市人大審核、批準、執行。

年初，我科協調區國稅局、地稅局、社會保險局、以及區 內各執收部門，根據我區重點工作，本著“廣集資、促發展”的戰略目標，加強稅費征管，堅持適度從緊的財政政策，合理編制財政收支預算。

（1）年初，根據本年稅收政策及事業發展需要，組織區內征收部門測算本現行法律和法規規定的各級稅收和非稅財政性收入。

（2）遵循“量入為出，收支平衡”的原則，統籌兼顧，1

根據財力據實編制本級財政預算草案、綜合財政預算、部門預算、社會保險基金預算，力求經濟和社會發展相適應。

（3）建立部門檔案，了解全區30余個預算單位的工作性質、職責，調研資金需求、用途，統籌安排部門預算支出。按照個人部分、公用部分、事業發展的支出順序，考慮各種因素和事項的輕重緩急程度，依據有關標準分檔分類核定支出定額。實事求是，科學規范，公開透明，嚴謹求實，確保了預算的真實性和準確性。

三、財政收入快速增長，圓滿完成年初下達目標。

每月及時測算、分析財政收入進度。為領導決策提供第一手資料。協助局長扎實有效地開展了財稅收入質量集中檢查，努力挖掘增收潛力，最大限度地堵塞財稅漏洞，截止11月底，我區完成大口徑財政收入5.1億元，完成年初收入任務的135.9％，超時間進度44.3%，同比增長77.5%。其中：中央級收入完成2.5億元，完成年初收入任務的124.4%，超時間進度32.8％，同比增長61.7%；省級收入完成5384萬元，完成年初收入任務的152.4%，超時間進度60.84%，同比增長77.2%；市級收入完成8721萬元，完成年初收入任務的145.57％，超時間進度62.97%，同比增長116.4%；區級財政收入完成1.14億元，完成年初收入任務的151.92%，超時間進度60.32%，同比增長93.25%。其中：一般預算收入完成7675萬元，完成年

初收入任務的145.72%，超時間進度54.12%，同比增長56.06%；增收2757萬元，是95年區級財政收入的7.8倍，創我區建區以來的歷史最高紀錄。基金收入完成3754萬元，完成年初收入任務的166.4 %，超時間進度74.8%，同比增長276.9%，增加2758萬元。預算內、預算外收入均創歷史新高，超額完成了年初收入任務，增強了我區的宏觀調控能力。

四、嚴格預算執行，優化財政支出結構。

嚴格控制財政支出，合理調度預算資金。每月對區內30余個預算單位的財政資金的收支及時進行監督、檢查、分析預算執行情況，根據發展需要，及時調整財政收支預算。

同時，對于各單位的臨時情況，我們都認真搞好調研，了解實際情況，多做測算，把工作做實、做細，并注重聯系相關政策，及時向領導匯報工作，加強溝通、密切協作，做好領導的參謀助手，保證財政資金的高效、有效使用。2005年，我科對新接收的原堿廠幼兒園、堿廠醫院以及管委會“機構調整”后，各單位重新核崗的聘用人員的工資、補貼、公用經費、設備購置費等進行了重新測算、核定，保證了工資的正常發放，維持了單位的正常運轉，維護了社會穩定，促進了經濟發展。同時，今年9月份我科還對唐山三友堿業集團公司學校、醫院剝離經費及自兩家單位劃撥開發區以來的水、電、氣等費用與唐山三友堿業集團公司進行核對，為領導資金決策提供了重要的依據。

五、充分發揮收費管理職能作用，加強財政票據源頭管理 強化行政事業性收費內部管理程序，結合我區實際情況，重新完善、建立了開發區預算外崗位職責和票據領用程序，提高了工作辦事效率。同時，規范了收繳管理程序，實行“票款分離”后，從票據源頭和資金征繳兩方面進行雙重控制，有效防止了“三亂”行為的發生。一是嚴格管理全區50多個行政、事業、企業單位領用財政票據的發放工作，使用票據種類20余種，累計發放票據達9000本；每月對各單位的用票情況進行檢查督導，防止有票據使用不當以及丟失等現象。二是從源頭抓起，從票據抓起，改變了以往的審驗方法，使執收執罰單位的票據、賬戶、票證基本達到了規范管理、規范運行。共計檢查核銷票據2500余本，涉及行政企事業單位50多戶。對25戶行政事業單位票據進行審驗，票據總數達300余本，規范了票據使用的正確性，確保了行政事業性收費收入及時足額上繳。三是強化征收管理，根據市財政局關于《治理教育亂收費工作通知》要求，我科重點檢查了區內中小學2004年至2005年 “一費制”的收費執行情況，統一收費標準，規范收繳程序，使收費收入合法征繳，合理支出。

六、加強社保資金的監督、管理，全力做好財政社保工作。

協助相關部門做好我區養老保險、失業保險、醫療保險等擴大參保覆蓋面的測算工作。2005年1-11月我區共征收社保

基金1717萬元，養老保險新增參保人數402人，使每月增加征繳收入8.4萬元。同時，共收到86名斷保人員補繳保險費共計95萬元，支付轉移養老金4.6萬元。為全區20名企業退休人員發放養老金15萬元。尤其是醫療保險參保人數由原來的869人增加到現在的8163人。醫療保險收入較去年同期增收839萬元。

七、積極培訓學習，構建財政網絡安全體系。

今年是全省財政系統“金財工程”建設的應用年，預算編審、指標管理、總會計記賬、集中支付等軟件系統陸續全面推廣應用，網絡安全尤為重要。今年我科從加強管理入手，提高安全防范意識，制定了網絡操作人員崗位責任制，并采取相關防范措施，確保了財政數據安全暢通運行。同時，為了提高區內企業會計人員電算化水平，使區內企業早日實現會計電算化，今年為20名會計人員進行電算化培訓，合格率達98%以上，通過培訓使其電算化水平有了一定的提高。今年按照省廳及市局的統一要求，我科還對全區財政供養人員的單位信息、人員基礎信息、工資項目、工資總額等數據進行了核實、填報，為下一步核算及更好的、全面地掌握全區財政供養人員信息提供了重要的依據，為以后的工作提供了便利。

八、認真核對數據，保障財政工資專戶真實準確、工資發放及時。

對財政工資專戶進行帳務核算，做到數字真實、內容完整、發放及時。按照省廳及市局的統一部署及要求，今年我科結合勞人局等相關部門對區內行政、事業單位人員工資項目中的津貼項目，進行了統一清理、填報，此次清理共涉及全區行政事業單位26個，人員577人，清理津貼項40余個，并按規定時間準確及時上報。

九、下一步工作打算

1、自覺學習政治理論和業務學習。提高運用理論指導工作、解決問題的能力。

2、進一步加強依法理財觀念，深化各項財政改革。對各項財政資金的使用效果進行追蹤問效，保證資金分配和管理沿著制度化的軌道運行。

3、繼續圍繞全局的中心工作，做好生財、聚財、用財三篇文章，強化征收資金、支出管理，確保完成全年收入任務。

4、抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變的能力，廉潔自律，做到警鐘長鳴。

二○○五年十二月十四日

第三篇：預算綜合科2011黨風廉政工作總結

2011黨風廉政工作總結

預算綜合科 2011年12月9日

今年是第十二個五年規劃的開局之年，按照局黨組年初關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，按照黨風廉政建設責任制工作的目標和要求，我科室以建設一支廉潔高效的黨員干部隊伍為目標，以建設懲治、預防腐敗體系和落實黨風廉政建設責任制為重點，為各項工作的順利開展提供了堅強的政治保證和紀律保證。現將我科室2011黨風廉政工作情況報告如下：

一、加強學習，營造風清氣正的工作氛圍

預算綜合科是財政部門的綜合管理部門，是社會關注的焦點，黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況的好壞，不僅關系到部門管理水平的高低，而且直接影響到政府的形象。

為切實增強科室黨員干部遵紀守法的自覺性，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線，科室首先把鄧小平黨風廉政建設理論，以及《黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《廉政準則》等各項規章制度和中央紀委提出的“八項要求”納入學習范圍,組織黨員干部、和重要崗位的非黨員干部一塊認真學習，進一步從思想上提高貫徹落實黨風廉政建設各項法規政策的自覺性。其次將黨風廉政建設和反腐敗工作納入日常工作目標管理，做到黨風廉政建設和反腐敗工作與財政業務工作聯系在一起，有效杜絕了黨風廉政建設和反腐敗工作與財政業務工作“兩張皮”現象。

二、落實責任，黨風廉政建設職責一抓到底

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。年初就把黨風廉政建設工作納入全年整體工作，與科室業務工作同安排、同部署、同落實。并明實施責任追究制，同時按照“誰主管、誰負責”的工作原則，層層抓落實，將反腐倡廉工作任務分解到科長和主管主辦人員肩上，明確責任內容，落實具體責任人，促進了全科室黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。

二是堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規范干部行為。在工作中，科長負總責，總攬全局，科室其他干部抓好分管工作，分工協作，團結和睦。加強黨員干部廉潔自律責任，嚴格執行《準則》的規定，進一步加強對黨員干部廉潔自律監督。一年來，科室干部沒有違反廉潔自律有關規定的現象；沒有收受有關單位和個人的現金、有價證券的現象；沒有跑官要官、經商辦企業、參與賭博等問題。

三是切實搞好科室的團結。工作中多些理解、尊重，少些埋怨、非議；多將心比心，少冷漠無情；大事講原則，小事講風格，切實轉變工作方式，熱心接待每一位來辦事的工作人員，能辦的事情立即就辦，不能辦的事情講清原因，牢固樹立“效率第一，服務至上”的理念。

三、創新工作思路，圓滿完成各項工作任務。

（一）財政收入提前實現超收

積極協調與國、地稅的關系，加大收入征管力度，財政收入提前實現超收，根據目前數據顯示，截至12月底全市預計實現財政超收15億元，為全市經濟社會事業發展提供了有力保障。

（二）堅持創新管理完善部門預算編制模式

2011年編制預算初期，我科室結合實際，參考兄弟市縣繼續規范和提高了定額標準，并制定和印發了《###市部門預算編制指南》，在政府主管市長的大力支持下，召開與部門領導針對預算安排的座談會，按照部門自下而上編、分管科室審核、集體研究決定、匯總平衡報（政府）的程序編報，做到公開、規范、透明、科學。編制政府采購預算，編制綜合預算，細化政府基金預算編制，完善部門預算組成內容,為預算單位編制預算提供政策依據。

（三）其他綜合性工作

1、按照市區兩級的財政體制，統一市區財政供養人員信息庫，2011年重新對市區2010年財政供養人員的信息進行了統計、上報，做好市區財政供養人員信息庫管理。

2、上報了2011年地方政府性債務報表，并配合審計廳對債務報表的真實性進行了核實、檢查。

3、與房管局聯合發放1-11月的廉租住房補貼220萬元，解決了城市低收入家庭的住房困難問題，積極籌措資金確保完成2011年省級下達的保障性住房建設任務。

4、每月主動與稅務、統計等部門加強聯系，及時掌握財政收入的完成進度情況及市區經濟社會發展情況，對財政預算執行情況進行分析總結，配合國庫科及時給區廳、市委、政府、人大及相關部門報送了1-11月預算執行情況的報告。

5、時時關注預算支出進度，加快財政支出進度工作，嚴格按照區廳的要求，把重點支出增長情況、支出進度考核情況、支出均衡性情況、年末結轉等情況作為重點抓好、抓落實，下大力氣提高預算執行的及時性和均衡性，盡最大努力完成區廳的進度要求。

6、積極做好預算信息公開工作

一是公開經####市三屆人大四次常委會批準全市及市本級2010年財政預算執行情況、公開經人大常委會批準2011年全市及市本級預算草案的報告。二是公開本級安排的為民辦理的10件事實的具體內容和1300萬元資金安排情況。三是根據區廳下發的市縣財政專項資金公開目錄，將2011年財政預算安排的城市義務教育經費補助經費、新型農村合作醫療補助資金、廉租住房保障專項補助資金支出預算進行試點公開。

回顧全年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距如黨風廉政建設仍存在薄弱環節、干部管理水平上還有待進一步提高，部分干部的責任心、事業心還有待加強等。在以后的工作中，我們一定要發揚成績，克服缺點，扎實推進黨風廉政建設和懲防體系建設。

第四篇：預算科職能

揚州市維揚區財政局

各科室（單位）職能

二OO八年八月一日

維揚區財政局各科室職能

一、辦公室職能

綜合協調機關日常政務工作，負責有關重要會議的組織，起草有關報告和文件；負責局機關及直屬單位機構設置、人員編制、勞動人事、工資福利管理；負責機關黨風廉政建設、紀檢監察工作和黨風政紀的監督檢查；指導全系統精神文明建設；負責全系統干部職工的學習、教育、培訓工作；組織全系統的表彰活動；負責財政宣傳、科研和政務信息工作；負責公文處理、保密、信訪提案、檔案管理、文印；負責機關財務管理、物資設備管理、環境秩序管理、后勤服務管理；負責機關愛國衛生、安全保衛和社會治安綜合治理。

財監科工作職能

擬定財政監督的政策和制度；監督財稅法律、法規、規章、政策的執行情況；檢查反映財政收支管理中的重大問題，提出加強財政管理的政策建設；依法查處違反財經紀律和打擊報復的案件；監督局內各科室在預算編制和執行過程中執行財政法規、政策和制度的情況；牽頭組織預算監督工作；負責局屬科室、事業單位內部審計工作等。

二、預算科職能

（一）預算管理職能

研究財政預算分配政策，提出預算管理改革的意見，牽頭負責財政預算收支制度建設和協調工作；編制區級財政預算草案；牽頭組織區級部門預算編制工作；擬定部門預算管理意見和實施辦法，匯總、報批部門預算，并辦理批復工作；組織協調全區及區級財政收入征管工作；組織實施市對區、區對鄉鎮、街道、開發區財政預算管理體制；提出增收節支和平衡財政收支的措施與建議；研究制定并組織實施區對鄉鎮、街道轉移支付制度；辦理預算追加事宜；負責財政經濟形勢的分析研究，協助擬定支持經濟社會發展的政策措施；牽頭負責政府性債務管理工作；參與研究財政發展戰略和財政分配政策；指導鄉鎮預算管理工作。

（二）國庫管理職能

執行國家金庫管理制度和政府總預算會計制度；負責區級財政資金調度；跟蹤分析地方預算執行情況；負責編制區級財政總決算和部門決算；管理和監督區級國庫集中支付工作；負責預算執行及監管工作；負責與財政審計有關的工作等。

（三）稅政職能

監督稅收法規和政策的執行情況；負責辦理地方收入退庫的初審；調查稅源情況，研究地方稅制改革；負責財政法制宣傳教育工作；負責財政規范性文件的審核工作；負責全局財稅政策的協調、銜接、審核工作；負責財政行政許可、行政審批項目的審核；組織、監督、協調行政 復議和行政訴訟的有關工作。

三、文行社保科職能

貫徹執行財政政策和財務制度，研究提出勞動和社會保障、民政、衛生、殘聯、教育、文化、體育、計劃生育、科學、行政、政法等部門的經費開支標準、定額及部門預算安排的建議，負責將上述部門批復后的年初預算生成可用指標，審核并下達部門用款計劃，負責上述單位和部門財政支持項目的資金管理，監督項目實施中資金的管理使用情況，擬定上述單位和部門財務管理制度和有關的項目資金管理辦法，審核上述單位和部門的財務決算。負責區直單位統發人員工資事項的日常管理。

四、綜合科職能

參與編制、初審相關單位年初部門預算和年末部門決算，參與審核相關單位年中追加預算，參與監督相關單位部門預算執行情況，參與統計匯總相關單位的財政資金使用情況等。負責全區非稅收入的征收管理。根據政府非稅收入管理的政策、法規，參與擬定我區有關非稅收入收支管理辦法，并負責監督實施。負責全區行政事業性收費據，結算據等財政票據的申領、使用、繳驗等日常管理工作。根據土地出讓金的法規、政策，負責全區土地出讓金的管理和使用工作。會同相關單位對全區各行政事業單位進行收費年審工作。負責全區行政事業單位銀行賬戶的開立和管理工作。

采購辦職能

負責全區年初政府采購預算的編制匯總，并對全年政府采購預算執行情況進行監管。全區政府采購中的采購人、供應商、評審專家和采購代理機構的資格、行為等方面進行監管。負責處理全區政府采購中的投訴事宜。

五、農財科職能

指導全區鄉鎮財政工作，組織貫徹實施鄉鎮財政管理的有關制度、辦法；指導鄉鎮財政所能力作風建設；負責對種糧農民直接補貼、農資增資綜合直補等的組織實施工作；配合、參與全區減輕農民負擔工作等；負責農水局等農口部門和單位的財務管理并擬訂相應的管理辦法；負責財政扶貧資金、農業救災資金、水利建設資金等資金的管理；研究提出農口部門的部門預算安排的建議；負責財政支持農業項目的資金管理，協助有關部門進行項目的可行性研究，監督項目實施中資金的管理使用情況；監督農口部門、單位的財務運行和收支預算執行情況；審核農口部門、單位的財務決算；貫徹實施國家農業綜合開發的有關政策及資金、財務管理制度；負責防洪保安資金的籌集、使用、管理。

契稅所職能

負責全區契稅的征收管理；貫徹實施契稅政策、法規并組織實施；負責辦理相關稅收減免事宜。

六、企財科職能

貫徹執行國家的會計法令、法規和制度，起草配套實施意見和辦法，負責全區會計職稱、會計人員資格的管理和業務培訓工作。負責國有、非國有和“三資”企業的財務管理，擬定和執行公有資產管理的政策，負責國有資產的管理，配合做好企業改制等工作；負責管理全區財政對企業的各項補助；負責中小企業發展專項資金、城市維護資金、環保資金的項目申報等及相關管理工作。貫徹執行財政資金績效評價工作的有關政策，負責全區有關財政資金績效評價工作。負責基建財務管理工作和區級財政基本建設支出資金的管理。

七、政府采購中心職能

貫徹執行國家、省、市區有關政府采購法律、法規、政策、規定，協助有關部門擬定本區政府采購政策、規章，并組織實施。協助有關部門編制政府采購目錄草案及政府采購預算。協助制訂政府采購計劃并組織實施。統一組織區直所屬的行政機關、事業單位、團體組織納入政府采購目錄的貨物、工程和服務項目的政府采購工作，包括組織公開開標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等。負責組織簽訂有關政府采購合同，監督檢查合同履行情況。負責政府采購資金的支付審核。負責對供應商的資格審查及履行情況的監督檢查。受理有關政府采購的質疑，建立政府采購信息管理系統。開展政府采購數據的統計，組織開展政府采購宣傳及業務培訓，指導采購人開展政府采購工作。承辦區政府和上級主管部門交辦的其他事項。

八、國庫集中支付中心職能

參與擬定區財政國庫集中支付制度及有關實施辦法，制定具體辦理規定，逐步建立健全財政國庫集中支付管理制度，規范財政性支出和行為。具體承擔和辦理財政資金的集中支付業務，以及國庫現金管理業務。參與擬定集中支付會計核算辦法，負責辦理財政資金集中支付會計核算業務，負責定期與局有關科室、人民銀行、江蘇銀行、預算單位對賬，及時匯總、分析、反映財政性資金支付和清算信息。會同有關部門對財政資金集中支付過程實施管理和監督，確保財政部門加強支付準確、及時、安全，同時配合業務科室加強對財政支付管理。管理財政零余額賬戶、小額現金賬戶、特設賬戶等。管理預算單位的預留印鑒，并會同預算科對預算單位支付核算、相關業務進行指導和監督。完成局長室交辦的其他工作任務。

九、會計函授站職能

辦理會計建賬監管工作；負責財會人員的學歷教育和財經法律法規培訓、財會業務知識更新培訓、財會人員繼續教育培訓、會計職稱業務培訓等；協助企財科搞好會計管理工作。

第五篇：預算科管理辦法

預結算管理辦法

在市場經濟競爭日益激烈和金融危機的影響下，為確保完成公司經營目標，提高工程質量，增強企業競爭力和降低工程成本而取得最大效益，預結算的管理至關重要，針對此特制定本辦法。

一、預算員主要職責

1、負責單位工程投標預算編制工作。

2、負責在建工程的材料大表編制審核（必須和項目部同時出材料表），核算工程變更材料數量，編制用料清單，監督各單位工程限額用料，杜絕計劃外用料。

3、根據現場形象進度審核進度結算和工人工資。

4、審核整理每月的進度報表和成本分析報表，并及時上臺帳。

5、及時編制單位工程自結算，督促及時進行竣工結算。

6、和項目部共同對單位工程進行結算工作。

二、預結算管理措施

（1）、預算管理

投標預算應依據招標文件要求、圖紙內容及有關文件進行編制，編制要準確及時。如編制不及時，罰責任人50元/份，編制發現較大錯誤罰責任人100元/份。如該工程中標，編制30萬元以內的預算，對編制人員獎勵 500元/份，30—50萬元獎勵 800

元/份，50萬元以上的獎勵 1000元/份，（2）、材料表管理

A、材料管理：進一步強制推行限額領料制度，降低工程成本。限額領料制度是降低工程成本、提高經濟效益的重要途徑。因此項目部接受任務后，應該會同公司預算人員進行圖紙會審，迅速針對圖紙，現場情況，核實預算材料大表，做到基本無誤。項目部必須派一名熟悉現場施工工藝的工長和預算科人員同時出材料表，嚴格按照定額損耗出，并經雙方簽字認可。對于在施工過程中有變更增減材料的應向預算科提供甲方（業主）簽發的變更通知單，方能辦理材料增減手續，并作為存檔資料，以便調整工程造價和作為向甲方索賠工程款的依據。

B、材料價格方面項目部有權參與主材價格的考察與選用：與甲方選材定價時，由材料審核小組和項目部共同考察確定，經公司領導班子批準，再由材料科按同等質量比價格的原則組織采購進場；若特殊工程，前期甲方不定價格，采購時，由材料審核小組、項目部、及公司領導班子共同確認價格采購，公司承擔由此產生的風險。

進場后，項目部負責全過程檢驗把關，有權拒收，拒用不合質量要求的材料，項目部負責由此造成的誤工損失；若因現場把關不嚴，將不合要求的材料下料，施工導致返工造成的損失，由項目部負責。因特殊情況所進材料與甲方要求質量不符，導致返工造成的損失，風險由公司承擔，產生的價差項目部與公司按

2:8分成。

C、材料供應時間：項目負責按施工進度要求提前報采購計劃（一般材料提前3天，大宗需訂貨材料提前7天），因材料供應拖期視具體情況由材料采購部門負責。

若訂貨過程中出現失誤，造成損失，區別責任，由項目部或采購人員承擔；

施工中，嚴格按材料表限額領料，以防流失浪費；工地材料要建立建全單位單項工程材料三級帳及合同信息臺帳，公司不定期抽查，發現一次賬物不符，視情節嚴重罰1000-2000元。遠程工程實行材料大表簽發制度。對材料超支的工程及時深入分析，查找原因，避免材料的浪費和流失。因工程變更設計材料或增或減，應及時做好簽證并通知公司預算人員及材料科調整。施工中要把握合理下料，隱蔽部分及時記錄簽證，如材料管理不善造成流失，按虧損額多少從項目部工資中扣除，對于數額較大情節嚴重的由司法部門追究當事人責任。

（3）、進度結算管理

項目部負責每月進度結算（由施工隊參與確認），每月按實際完成的工程量報當月的工程進度結算，進度結算必須完整、內容準確（包括工程量、套定額、取費等所有內容），由公司預算科審核人及項目部編制人共同簽名認可。公司預算人員審核后作為成本分析及日后結算對比效益的依據，每月進度結算與財務成本分析對比，若出現虧損直接追究項目部責任。如逾期不能上報

者，對項目經理及編制者分別進行處罰，以示警告，逾期不報者加倍處罰。

（4）、工人工資的管理

要求項目部每月在及時、準確報進度結算的同時，報送當月工人工資（嚴禁出現零工現象），工人工資單要求完整、內容詳細，并必須按照已經簽訂的單平方工人工資和實際工程量報送任務單。如超報者，發現一次，罰該項目部負責人500元，罰編制者300元，并及時扣除工資超報部分。

（5）、自結結算書管理

工程竣工達到最終測量要求時，項目部應派一名熟悉施工過程的人員與預算人員一起測量工程量，并及時把該工程的有關資料報送預算科，預算員根據材料的實際購買價格及有關簽證資料，編制出自結結算書，由項目負責人、預算員共同簽字認可，預算員依據該工程的自結結算書，做出成本兌現分析表，如材料有過大損失，施工負責人必須查清原因，并依具體情況按浪費材料的 40% 給項目部及施工隊進行處罰，如節約材料，工程兌現時按節約材料的 40%給項目部及施工隊進行獎勵。

（6）、成本管理：項目部負責本工程的成本管理，及時分析節超對比。因資料簽證或現場管理有效，材料成本節余定額部分，公司與項目部按4：6分成，否則超出浪費部分，按同樣比例處罰。對于公司與甲方包死工程，項目部與公司預算人員共同審定確認材料及人工費成本，按實際情況調整成本在此基礎上兌現。

（7）、結算管理：工程結算以項目部為主，項目部在現場應及時把隱蔽工程、設計變更及索賠等資料簽證完整并送預算科一份，以便及時調整結算，結算人員有義務督促和協助項目部把簽證資料補全面，使自己處于有利地位，并要熟悉該工程成本情況及同期材料價格，確保該工程效益。結算人員在結算過程中應做到不卑不亢，據理力爭，確保公司的利潤不受損失。對于結算效益好的，公司將對結算人員進行獎勵，結算人員提取 結算效益的5%作為獎勵，結算管理人員（分管經理和科長）提取結算效益的5%作為獎勵。

結算過程中，由于項目部簽證等因素產生的凈效益，公司按40%返還獎勵。

本辦法自文發之日起執行，望各項目部遵照執行。