第一篇：審核眼鏡店裝修預(yù)算十大要點

眼鏡店裝修和眼鏡展柜預(yù)算十大要點

裝修過程中如果是請裝飾公司進行眼鏡店裝修，那你就一定要和裝修預(yù)算表打交道。正規(guī)預(yù)算表包含哪些內(nèi)容呢？哪些細節(jié)是需要特別標注的呢？下面就由新思路裝飾設(shè)計師們?yōu)榇蠹乙灰恢v解；

一、正常規(guī)范眼鏡店裝修預(yù)算表主要包含有主材、輔材、人工費項目。另外預(yù)算表要有預(yù)算說明、工藝說明，材料說明和驗收標準。有的含有特殊工藝說明，要注意特殊工藝是否要另外收費呢?

二、眼鏡店裝修預(yù)算表要增加一條：決算總價不能超過預(yù)算總價5%，超出部分裝修公司自理。這個范圍區(qū)間可以根據(jù)房主的經(jīng)濟能力，眼鏡店裝修打算花費的金額來考慮。這一條非常關(guān)鍵，如果最后決算價翻番，那預(yù)算表就失去了意義。而且要注意多算、錯算、漏算是裝修公司的責任，如果因此超標，那應(yīng)該裝修公司負全責。

三、有些輔料會在很多地方用到，有些裝修公司就會這里算一點，那里算一點，數(shù)額都不大，但和在一起也不是小數(shù)目。這個時候我們就可以要求合并計算。

四、正規(guī)裝修公司代為購買的主材，一般都會注明主材的品牌、型號、規(guī)格、檔次，這樣才能比較材料的優(yōu)劣和價格的高低。輔材也要盡量標注清楚，最好在表中分項明細標注。因此親們要仔細鑒別

五、所有木工制作的部分，比如眼鏡展柜，應(yīng)該注意制作眼鏡展柜要用到哪些材料，各用多少?這類信息一定要明白細致，我們才能了解材料到底需要多少，才能控制好費用。另外最好把各木作總價算出來，比如眼鏡展柜的最終成品要花費多少(包括框架、飾面、油漆、五金、導(dǎo)軌配件等等)，如果價格和市價差不多，不如直購或廠家定做。新思路裝飾特別提醒：如果櫥柜的使用率較高，那強烈建議找專業(yè)的櫥柜廠商訂做，無論是產(chǎn)品還是售后服務(wù)都更有保障。

六、很多材料上面會寫有“按實際結(jié)算”，多出來的材料會在完工結(jié)算時退錢給我們。建議最好讓商家給個整體預(yù)估，以及一個超出的范圍。以便最后完工時結(jié)算有依據(jù)。

七、最后眼鏡展柜關(guān)于付款，一般是四個付款期，即定金、首付、二期以及尾款，當然各行也有各行規(guī)定。但不管怎么定，有幾個要點是必須注意的，比較眼鏡展柜付款流程：定金交過之后出效果圖，確定效果圖就可以交首付，首付交完生產(chǎn)柜子，發(fā)貨前打二期款，二期付過就可以安裝柜子，最后打尾款等等。

第二篇：全面預(yù)算的審核要點--S

2014-12-02 09:39 來源：MBA智庫

全面預(yù)算：企業(yè)內(nèi)控的指南針

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全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全面預(yù)算通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)企業(yè)人、才、物等各項資源落實經(jīng)營戰(zhàn)略方針，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化即股東權(quán)益最大化。全面預(yù)算管理實質(zhì)上是完善法人治理結(jié)構(gòu)的客觀要求和具體體現(xiàn)，是現(xiàn)代財務(wù)管理的重要標志。

預(yù)算目標是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標在本預(yù)算期的具體反映，應(yīng)具備積極穩(wěn)妥的特點。決策機構(gòu)首先應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)市場狀況作出初步預(yù)測和決策，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，兼顧市場原則、股東回報原則和自身生產(chǎn)能力的原則提出預(yù)算方針和目標。預(yù)算目標可以包括各項各類財務(wù)指標和經(jīng)營指標，指標既可以是絕對量，例如目標利潤、目標資產(chǎn)、目標費用、目標銷售額、目標產(chǎn)值等，也可以是相對量，例如目標利潤率、目標增長率、目標占有率等。

預(yù)算方針和目標經(jīng)董事會批準后，就可以下達各級預(yù)算單位，作為編制具體預(yù)算方案的綱領(lǐng)性要求。預(yù)算方案和指標應(yīng)客觀及時

預(yù)算管理組織在審核預(yù)算執(zhí)行組織上報的預(yù)算方案時應(yīng)遵循客觀和及時的原則。客觀性原則要求管理組織要按照企業(yè)不同的行業(yè)特點、發(fā)展階段和經(jīng)營狀況決定企業(yè)的預(yù)算目標。按行業(yè)可分成商業(yè)、制造業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等；按發(fā)展階段可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期；按經(jīng)營狀況可分為盈利和虧損。

如果按發(fā)展階段分析，對于市場進入期的企業(yè)，由于其初建，資本投入較大，面臨風險較高，這類企業(yè)的預(yù)算審核重點是資本預(yù)算。資本預(yù)算應(yīng)包括項目投資概算，對項目投資總額、投資周期、投資進度和回報期作出經(jīng)濟可行性分析，還應(yīng)包括現(xiàn)金流的預(yù)算，對項目資金來源、資金籌集成本、資金流出進度和資金回收情況作出統(tǒng)籌計劃。編制資本預(yù)算必須高度重視風險問題，包括融資風險、投資項目失敗（如產(chǎn)品過時而無法創(chuàng)利回報投資者）風險等。

對于進入成長期的企業(yè)，由于其產(chǎn)品已被市場接受，具備了贏利能力，因此這類企業(yè)的預(yù)算審核重點是市場占有率和利潤水平。要求預(yù)算企業(yè)與同行業(yè)先進水平比較，確定較先進的發(fā)展目標和利潤水平，按照利潤水平確定營業(yè)收入、控制成本費用，從而編制出整體預(yù)算方案。

對于進入成熟期的企業(yè)，由于其市場定位基本穩(wěn)定，利潤增長能力趨緩，因此這類企業(yè)的預(yù)算審核重點是成本控制。按照要求的利潤水平，根據(jù)市場價格計算收入，根據(jù)收入計算成本總額，再將成本總額逐級分解到各個成本支出單位，從而嚴格控制成本開支，保證完成預(yù)期利潤。

對于進入衰退期的企業(yè)，由于其產(chǎn)品已被市場淘汰，財務(wù)上的虧損不可避免，因此這類企業(yè)的預(yù)算審核重點是現(xiàn)金流和資產(chǎn)質(zhì)量。要求這類企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流入應(yīng)滿足現(xiàn)金流出的需要，并有一定贏余，為開發(fā)新產(chǎn)品，再造新的經(jīng)濟增長點積累投入資金。同時應(yīng)特別關(guān)注其資產(chǎn)質(zhì)量，為進行公司資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資本市場的運營創(chuàng)造條件。

當然，對不同發(fā)展階段的企業(yè)確定不同的預(yù)算審核重點并不意味著放棄其他方面的預(yù)算要求，比如資產(chǎn)質(zhì)量預(yù)算、利潤分配預(yù)算是每個企業(yè)投資者時刻關(guān)心的問題。總之，預(yù)算審核應(yīng)根據(jù)不同的要求和特點進行，制定客觀及時的預(yù)算目標將對實施企業(yè)的經(jīng)營工作起到重大的指導(dǎo)作用。

建立反饋系統(tǒng)、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行和落實

為保證全面預(yù)算方案的貫徹落實，企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算信息反饋系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行責任制度和報告制度。

企業(yè)預(yù)算目標一經(jīng)確定，應(yīng)作為經(jīng)營管理活動的基本依據(jù)，在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下認真組織實施，建立預(yù)算執(zhí)行責任制度，實行分級負責、歸口管理，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個從上到下人人有責的多層次責任網(wǎng)絡(luò)。在確定責任主體時應(yīng)遵循以下原則：

（1）責權(quán)相當。責任主體承擔什么樣的責任就應(yīng)賦予什么樣的權(quán)利，有責無權(quán)，責任無法落實；有權(quán)無責，又會濫用權(quán)利。（2）責任可控。責任主體只應(yīng)對其可控責任負責，不可控責任不應(yīng)納入其考核范圍。

（3）運行高效。在分解責任主體時，必須考慮高效原則，只有高效率才能帶來高效益。因此預(yù)算責任主體應(yīng)目標一致、層次合理、協(xié)調(diào)合作。

預(yù)算信息反饋系統(tǒng)的另一重要方面是嚴格報告制度。要求預(yù)算企業(yè)運用財務(wù)會計報告和其他計劃統(tǒng)計資料監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期、及時向預(yù)算管理組織報告，反饋預(yù)算執(zhí)行進度和執(zhí)行差異，促進全面預(yù)算任務(wù)的完成。

預(yù)算報告應(yīng)遵循以下原則：

（1）內(nèi)容全面。預(yù)算報告應(yīng)詳細說明報告期的預(yù)算目標，實際完成情況，完成占比，差異情況，差異原因等，報告應(yīng)以最基層的責任主體為起點，逐級分析匯總，不僅包括財務(wù)指標還應(yīng)包括經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

（2）時間及時。預(yù)算報告的及時性直接決定了預(yù)算調(diào)控功能的有效發(fā)揮，在預(yù)算報告中反映出的問題越及時，調(diào)整和處理的就越迅速，全面任務(wù)的完成就越有保障。實際工作中，預(yù)算報告可按月、按季編制。

（3）形式靈活。預(yù)算報告的重點除了要揭示預(yù)算差異外，更重要的是分析差異原因，提出改進建議，因此報告除了采用報表形式外，還應(yīng)采用數(shù)據(jù)分析和文字說明的形式，同時為滿足及時性要求還可采用口頭匯報和例會等其他形式。

調(diào)整預(yù)算計劃和目標要實事求是

全面預(yù)算是在合理預(yù)計的基礎(chǔ)上編制的，目標一經(jīng)確定，一般不予調(diào)整，但根據(jù)實事求是的原則，在出現(xiàn)以下情況時，可以作出必要調(diào)整。（1）市場環(huán)境發(fā)生重大變化。例如對于證券公司，股票市場交易量受經(jīng)濟環(huán)境影響與預(yù)計水平出現(xiàn)重大差異。（2）企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。例如出于整體戰(zhàn)略發(fā)展需要將子公司出售等。（3）國家政策發(fā)生重大變化。例如國家稅收政策、外貿(mào)政策、利率政策等。（4）遇重大自然災(zāi)害或公共緊急事件。如SARS事件等。預(yù)算方案的調(diào)整應(yīng)分為要求調(diào)整和申請調(diào)整兩種情況。

要求調(diào)整是指預(yù)算管理組織判斷發(fā)生上述重大變化之一，要求預(yù)算企業(yè)根據(jù)具體情況調(diào)整全面預(yù)算，這類調(diào)整一般是針對重大有利變化作出的，是投資方為保證自身的權(quán)益通過董事會作出的決定。預(yù)算執(zhí)行企業(yè)應(yīng)根據(jù)要求重新編制預(yù)算方案經(jīng)批準后實行，作為經(jīng)營考核的依據(jù)。

申請調(diào)整是由預(yù)算執(zhí)行企業(yè)提出的，一般是在發(fā)生了重大不利變化，使原預(yù)算目標無法實現(xiàn)時提出，這類情況應(yīng)經(jīng)過申請調(diào)整、審議方案和批準方案三個環(huán)節(jié)。首先預(yù)算企業(yè)根據(jù)重大變化提出調(diào)整申請，說明調(diào)整的理由，調(diào)整的初步方案和調(diào)整前后預(yù)算指標的差異，以及調(diào)整后方案的責任落實情況等。預(yù)算管理委員會收到調(diào)整申請后，對方案進行重新審核，審核方法參照前述。經(jīng)審核通過的調(diào)整方案報董事會最終批準后下達執(zhí)行。

考核預(yù)算完成情況和效果與激勵機制掛鉤

考核預(yù)算完成情況是全面預(yù)算管理工作的最終控制環(huán)節(jié)，是預(yù)算管理的一項重要職能，考核以下達的預(yù)算任務(wù)指標為依據(jù)，堅持公開、公正、公平的原則，將考核結(jié)論與獎懲措施掛鉤，預(yù)算考核是完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的關(guān)鍵所在。

考核一般按照以下程序進行：

（1）廣泛收集資料。考核資料可以從內(nèi)、外部兩方面獲得，內(nèi)部資料是指下達預(yù)算指標、財務(wù)報表和報告、內(nèi)部工作總結(jié)等，外部資料是指行業(yè)信息、市場動態(tài)、法律政策等。收集資料的目的是充分分析差異原因，作出客觀判斷。

（2）客觀分析差異。分析差異可以采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量和定性兩個層面反映預(yù)算執(zhí)行的狀況。

（3）公正實施獎懲。考核結(jié)論為實施獎懲創(chuàng)造了條件，只有公正的實施獎懲才能夠發(fā)揮獎勤罰懶，調(diào)動內(nèi)部積極性的作用。企業(yè)應(yīng)建立考核結(jié)果和獎金掛鉤的具體量化方案，使預(yù)算工作真正得到重視，發(fā)揮作用。

全面預(yù)算管理的指標體系

預(yù)算指標可以是單一的也可以是一套體系，對于簡單的成本中心或利潤中心可以建立單一成本額、費用額或產(chǎn)量、毛利率、銷售利潤等單一指標；對于法人企業(yè)，由于其經(jīng)營目標是價值最大化和股東權(quán)益最大化，因此單一的預(yù)算指標體系顯然過于片面，應(yīng)建立財務(wù)和經(jīng)營指標相配套的一系列指標體系，以評價經(jīng)營者多方面的業(yè)績水平。系列指標體系可由基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標構(gòu)成，具體指標的選用應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點確定，各項指標占比應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段給予不同的權(quán)重。

第三篇：裝修公司的預(yù)算業(yè)主該怎么審核

裝修公司的預(yù)算業(yè)主該怎么審核

在家庭裝修開工前，裝修業(yè)主需要自己先制定一份詳細的預(yù)算清單，這樣不僅可以避免開工后盲目消費，還可以直接控制家裝資金的開支和分配。然而，業(yè)主自己該做的規(guī)劃預(yù)算弄妥后，就要辨清裝修方給出的預(yù)算表了，因為對方給出的預(yù)算牽涉到手里的資金投入，所以如何審核裝修公司給出的預(yù)算也就成了本期關(guān)注的問題。

審核項目單價不要怕麻煩多比幾家

業(yè)內(nèi)人士指出，目前行業(yè)并沒有統(tǒng)一的報價標準，一些家裝公司也僅僅列出指導(dǎo)價供裝修業(yè)主參考。據(jù)了解，裝修項目和工程量是影響整個裝修造價的直接因素;同時裝修公司的規(guī)模、資質(zhì)、等級、管理制度等不同，其收費標準也就有所不同。但不管怎么說，裝修方給出的預(yù)算至少應(yīng)該清晰、完整和合理。

家住城東某小區(qū)的王女士，就是因為當初沒有弄清楚對方給出的預(yù)算，結(jié)果完工后費用增加了數(shù)萬元。據(jù)王女士說，當時就是認為一些品牌公司價格高，所以選擇了一家很便宜的家裝公司，由于沒有注意他們給出的預(yù)算項目，進場開工后被“活生生”地增加了幾個必須的項目，大大超出預(yù)算。那么，作為外行的裝修業(yè)主拿到預(yù)算后該如何審核呢?業(yè)內(nèi)人士說，由于大多數(shù)裝修業(yè)主是外行，有的業(yè)主甚至不考慮材料檔次、施工工藝、工程質(zhì)量，而一味地去計較單價，這種方式可以說根本無法進行比較，也是毫無意義的。所以，建議大家還是不要怕麻煩，多考察幾家裝修公司進行綜合比較，經(jīng)全方位對比后再對項目單價進行審核。

審核工程量最好“白紙黑字”寫清楚

業(yè)主通過綜合比較大概認可某個公司給出的預(yù)算后，首先要總體審查整個家裝項目，對照設(shè)計方案看配套的預(yù)算設(shè)置是否合理，是否存在重復(fù)。查看整體項目后，關(guān)鍵就是審核工程量了。具體方式是：審核工程量是否與實際情況相符;有無故意增加或減少工程量的情況;對于預(yù)算中暫時無法準確核定的工程量，要看是否注明以實際發(fā)生量進行最終結(jié)算等等。當然，簡單的方法是“白紙黑字”寫清楚，以免日后扯皮。

“一定要書面簽字，要不有些裝修公司就不會認賬。”去年裝修完工的陳先生就遇到了類似情況。據(jù)了解，當時家裝公司項目經(jīng)理跟陳先生稱兄道弟，每次見面氣氛非常融洽，說什么增加東西無所謂都免費，結(jié)果結(jié)算時被“忽悠”了。一些所謂的私人贈送項目是要收費的。

審核材料工藝一定要在備注中注明

而對于預(yù)算中施工工藝及材料的審核，業(yè)內(nèi)人士提醒大家，預(yù)算的備注中一定要注明項目的大致施工工藝，對于使用的主要材料一定要讓對方注明品牌、規(guī)格、廠家等，主要材料的市場價位也要注明。裝修業(yè)主對以上內(nèi)容一定要進行重點審核，這也是項目單價是否合理的主要參考依據(jù)。另外，裝修方給出的預(yù)算中，施工管理費和稅金也要查看清楚。一般管理費為工程直接費的8%~10%，而家裝行業(yè)要收營業(yè)稅，稅金約為工程總造價的3.52%，但不要忘了索取發(fā)票哦!文章來自新浪裝修搶工長

第四篇：預(yù)算審核報告

***工程預(yù)算審核報告

***（委托單位）：

我們接受委托，本著客觀公正、實事求是的原則，審核了貴單位送審的**工程預(yù)算，現(xiàn)將審核情況報告如下：

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、建設(shè)單位：

4、工程內(nèi)容及特征：（簡要說明本工程建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、層高、內(nèi)外裝飾等基本情況、主要特征、特殊工藝、包含專業(yè)等）。

二、審核依據(jù)：

1、《中華人民共和國審計法》及相關(guān)的法律、法規(guī)。

2、送審的資料：招標文件、施工圖、施工組織設(shè)計及編制要求等。

3、工程量清單計價標準：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）標準以及《江西省建設(shè)工程計價辦法（試行）》（贛建字[2010] 3號）或[關(guān)于全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及九項專業(yè)工程工程量計算規(guī)范的通知--贛建價〔2014〕5號]。

4、有關(guān)的定額：

（1）2004年版《江西省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》、《江西省裝飾裝修工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》、《江西省安裝工程消耗量定額及單位估價表》及其配套的《費用定額》；

（2）2006年版《江西省市政工程消耗量定額及單位估價表》、《江西省園林工程消耗量定額及單位估價表》及其配套的《費用定額》。

5、依據(jù)**地方*期造價信息。

三、審核范圍、內(nèi)容及雙方責任：

1、審核范圍及內(nèi)容：審核的范圍為該工程的施工圖內(nèi)的全部施工項目，具體內(nèi)容詳見“送審預(yù)算書”。

2、雙方責任：業(yè)主提供的招標文件、送審預(yù)算書、施工圖紙等的真實性、合法性、完整性由業(yè)主負責，我們的責任是對這些送審資料發(fā)表審核意見，并出具報告。

四、審核結(jié)果：

我公司造價工程師經(jīng)認真計算、復(fù)核，現(xiàn)將審核結(jié)果報告如下： a)送審金額為： 元； b)審定金額為： 元； c)核減金額為： 元。

五、主要核（增）減內(nèi)容、原因說明：從以下幾個方面說明（視工程大小，可以精確到萬元，先大后小）：

（一）、核減部分共**萬元：

1、（主要工程量或子項目增減內(nèi)容、原因、金額）；

2、（主要計價增減內(nèi)容、原因、金額）；

3、（主要材料差價、單價增減原因、內(nèi)容、金額）；

4、（取費、讓利等增減內(nèi)容、原因、金額）。

（二）、核增部分共**萬元：

1、*****；

2、*****。

六、其他需要說明的事項：

1、（是否有圖紙不明確的地方需要說明）；

2、（是否有本預(yù)算未考慮的事項需提醒委托方或建設(shè)單位的事項）；

3、（其他項目費內(nèi)容說明）；

4、預(yù)算審核原始資料已退回委托（或建設(shè)）單位保存?zhèn)洳椤?/p>

附件:

1、工程預(yù)算審核書；

2、工程預(yù)算審核報告；

第五篇：預(yù)算審核-待審

預(yù)算審核報告

廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政局（委托單位）：

我公司接受貴局（委托單位名）委托（委托編號****），對“***”工程預(yù)算進行審核并出具審核意見。根據(jù)貴局提供的該工程資料，我公司遵循“合法、獨立、公平、公正、誠實信用”的原則，實施了包括審核工程項目的編制方法、工程數(shù)量、套價、費率、人材機單價等我司認為必要的審核程序。現(xiàn)將審核情況報告如下：

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、建設(shè)單位：

4、代建單位：（如有則填）

5、施工單位：（如有則填）

6、工程規(guī)模及范圍：

二、審核依據(jù)：

1、業(yè)務(wù)委托通知書（編號：******號）

2、工程量計算依據(jù)：招標文件及其答疑，報審工程預(yù)算書、施工圖紙等

3、工程套價計算依據(jù)： 2006年《廣東省建筑工程綜合定額》；2006年《廣東省裝飾裝修工程綜合定額》；2006年《廣東省市政工程綜合定額》；2006年《廣東省安裝工程綜合定額》及配套文件；建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）及國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。

4、人材機及取費依據(jù)：本工程預(yù)算按一類地區(qū)標準計費，人工工資、材料和機械臺班單價執(zhí)行穗建造價[2010] 76 號文，該文件中沒有的主要材料參考《2010年第三季度廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息》及市場信息價;取費標準執(zhí)行穗建造價[2010]31號文。(費率有變化的須說明)

三、審核情況：

審核方法：采用全面審查法

1、工程數(shù)量審核

1）、電纜溝蓋板移動由550米調(diào)整為200米,核減1,938元。

2）、電纜鑒別,第一根的工程量由8根調(diào)整為0根,核減377元。3）、電流互感器由39個調(diào)整為30個,核減588元。

4）、中央信號裝置檢測調(diào)試由1個系統(tǒng)調(diào)整為0，電力電纜泄漏試驗由13根次調(diào)整為0，核減4,498元。

5）、現(xiàn)澆構(gòu)件螺紋鋼φ25內(nèi)的數(shù)量由4.01噸調(diào)整為2.01噸,防蟲漆由247平方米調(diào)整為145平方米,核減15,506元。

2、工程單價審核

1）、電纜單價ZRYJV22-8.7/15kV-3*70由325.20元/米調(diào)整為250.93元/米;電纜單價ZRYJV22-8.7/15kV-3*240

由

838

元/米調(diào)整為

696.37

元/米;電纜單價ZRYJV22-8.7/15kV-3*300由992.8元/米調(diào)整為857.03元/米;核減137,091.41元。

2）、土方外運由20公里調(diào)整為15公里,4孔頂管的單價由532.6元/米.孔調(diào)整為300元/米.孔,20孔頂管的單價由532.6元/米.孔調(diào)整為300元/米.孔,核減939,183.68元。

3、工程取費審核

1）、工程定額測定費取消,增加意外傷害保險費;取消安全生產(chǎn)措施費,核減22，554元。2）、設(shè)計費由4.5%調(diào)整為3.6%,核減82,404元。3）、取消安裝與生產(chǎn)同時進行增加費用9,983元。

四、審核結(jié)果

送審金額： 審定金額： 核減金額：

核 減 率： [1-核減造價/送審造價*100%] 附 件：

1、委托書（**財建審**）。

2、送審《**預(yù)算書》及其所附資料。

（以下無正文）

機構(gòu)名稱： 廣東拓騰工程造價咨詢有限公司

資質(zhì)證號：甲090344000605

審核人：

復(fù)核人：

負責人：

二○ 年 月 日

以下不打印

裝訂順序：

1、預(yù)算審核報告封面（公司固定外封面）

2、目錄

3、預(yù)算審核報告書

4、審核定案表（審定單）（如有）

5、技術(shù)經(jīng)濟指標表

6、審核對比匯總表

7、審核預(yù)算書（含審核書內(nèi)封面、編制說明及相關(guān)表格）

8、工程評審對數(shù)備忘錄（如有）

9、工程評審現(xiàn)場勘察備忘錄（如有）