第一篇：公司內部培訓講師激勵政策[推薦]

內部培訓“優秀講師”的激勵政策

一、為了調動內部講師的積極性，提高培訓效果，特制定本政策。

二、本政策適用于公司所有內部講師的獎勵管理,以精神獎勵和物質獎勵為輔。

三、激勵方法： 1.內部宣傳：

通過公司內刊、設置講師墻等實物媒介，以及電子郵件等電子媒介，對內部講師進行宣傳；對于優秀講師，可以樹立標桿，進行特別宣傳。2.評優：（1）季度評選

公司每季度進行一次內部“優秀講師”評選，根據講師授課的課時情況、學員及培訓部門對講師的滿意度進行評分、開發課程的門數等要素，對所有內部講師進行排名，對于表現優異的內部講師，公司授予“優秀講師”榮譽稱號并進行物質獎勵。（2）年度評選

年末會從每季度的“優秀講師”中選出年度“最佳講師”，公司授予“年度最佳講師”榮譽稱號并進行物質獎勵。（非內部講師人員可自薦）3.晉升機會：

內部講師授課的業績及表現將作為本人年度業績考核和晉升的參考標準；公司內部講師優先享受參加外訓的機會；同等條件下的薪資調整、評優等機會也優先考慮內部講師。

四、本政策經總裁辦批準后生效，自頒布之日起執行。

五、本政策最終解釋權歸人事行政部。

第二篇：公司內部培訓講師管理規定

內部講師管理規定

一、總則

第一條

認真貫徹執行培訓管理制度，有效提升員工自身素質，發展良好的企業文化，充分利用公司內部的智力資源，積極培養和建設公司講師隊伍，特制定本管理辦法。

第二條

本辦法適用于公司各種類型的培訓，包括各生產部門及其他部門的培訓。

二、管理職責

第三條

人事行政部是內部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。

第四條

講師的評選條件：

1、具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神，能在不影響工作的前提下積極配合公司培訓工作的開展；

2、在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗；

3、有較好的語言表達能力；

4、具備編寫講義、教材、測試題的能力。第五條 講師工作職責

1、據人事行政部的培訓安排，展開相關內訓課程；

2、負責參與公司培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，完善公司培訓體系；

3、負責培訓學員的考核；

4、負責編寫或提供教材教案；

5、負責制作培訓學員測試試卷，（A/B兩套試卷）。第六條

內部講師評聘程序：

1、各部門推薦或個人自薦——人事行政部審核，審核后的講師將獲得內部講師的資格。《內部講師推薦表》

2、申請講師或被推薦講師，需將教材教案與測試試卷提交人事行政部，人事行政部評估后發放《內部講師聘請書》，方可開展培訓課程。

3、各部門培訓均應按培訓計劃有序進行，以便人事行政部對講師的授課情況進行跟蹤。講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課時，應及時通知人事行政部，以便另行安排。

四、講師考核

第七條 培訓學員和人事行政部對培訓項目的效果、教材設計、授課風格、學員受益等進行評估。《培訓有效性評估表》。

第八條 人事行政部對講師的授課效果進行反饋《培訓效果反饋表》，對連續兩次對學員反饋效果較低的講師，將給以一次整改機會，如反饋效果未提升的，將暫停安排授課。三個月后根據個人意愿或組織需求，可按本規定重新申請。

第九條

人事行政部對講師的授課結果果進行考核，連續三次考核合格率低于50%的將取消講師資格。

第十條

學員兩次以上重大投訴的講師，公司將取消其講師資格；

第十一條

公司根據考核結果，每從講師隊伍中評選出部分優秀講師，并給予一定物質獎勵和精神獎勵。第十二條 講師的報酬

講師 的報酬

元/時，根據學員考試合格比率發放，1.學員考試成績合格率低于50%的不予發放授課薪酬；

2.學員考試成績合格率在50%至60%（含）的，按報酬的60%發放； 3.學員考試成績合格率在61%至70%（含）的，按報酬的70%發放； 4.學員考試成績合格率在71%至80%（含）的，按報酬的80%發放；5.學員考試成績合格率在81%以上的，按報酬的100%發放；

講師除了可以獲得授課薪酬之外，根據需要還可以獲得公司組織的“講師培訓”。（委外）

七、附則

第十三條

本辦法由管理部人事行政部門制訂、修改并解釋，總經理核準后生效、實施。

第三篇：關于建立公司內部講師隊伍管理辦法

關于建立公司內部講師隊伍管理辦法

發布人：helon829積分：293發布日期：2009-6-15 被過濾廣告關于建立公司內部講師隊伍管理辦法

第一條 目的為配合公司建立基于崗位勝任的課程體系，加強知識管理，特制定本辦法。

第二條 內部講師及課程申報

（一）公司所有員工及代理機構員工都可以選擇自己擅長的課程，申請參加內部講師選拔；

（二）公司高管必須申請參加內部講師選拔；

第三條 內部講師及課程評審

（一）申請人員須填寫《內部講師申請表》報行政人資部，寫明自己簡歷和課程名稱、課程目標、課程大綱、授課對象、課時數（不得少于1個小時）等；

（二）經行政人資部初步審定后，通知申請人開始準備試講，并在規定時間提供二審資料；

（三）二審資料包括：申請人自己準備的課程試講視頻資料（不少于20分鐘）和講義；

（四）由行政人資部組織的評審委員會對二審資料進行評審。合格者確定為試用內部講師，課程納入公司課程體系試用課程，不合格者可重新準備二審資料。

（五）二審三次不合格此課程不再接受評審，申請人可以申請其他課程。

（六）被納入公司課程體系的試用課程，每次課程結束后學員要對課程全面評估，并確定課程級別（A級為90-100分，B級為80-90分，C級為70-80分，D級為60-70分，E級為60分以下）

（七）課程在試用中，首次為A或B或C級，此課程確定正式內部課程，并定為此級，如為D或E級，可以選擇再試講，如仍為D或E級將取消申請內部課程機會。

（八）在確定為內部課程后培訓中，連續三次評級高于原來級別，行政人資部可以給予調整本課程級別。

第四條 申請人待遇

凡經過行政人資部初審的申請人都將獲公司組織的TTT培訓（培訓師培訓）

第五條 內部講師待遇

（一）課程開發費

經行政人資部確認為內部課程，公司付內訓師課程一次性開發費，根據課程級別分別為A級500元/小時、B級400元/小時、C級300元/小時；以后本課程級別調整不再補發。

（二）授課費

內部培訓師由行政人資部確認的正式培訓，公司支付內部講師授課費，根據課程級別分別為A級200元/小時、B級150元/小時、C級100元/小時。

（三）績效依據

內部講師資格將作為員工升職、加薪等考核依據。

第六條 附則

（一）本辦法的解釋權歸屬行政人資部。

（二）本辦法經公司總裁辦公會審查通過，報董事會備案后，由總裁簽字，自發布之日起試行。

第四篇：2012公司內部講師培養計劃方案

公司內部講師選拔

計劃方案

惠州兆騏禮品有限公司

人力資源部

目錄

一、公司內部講師選拔計劃方案說明

二、公司內部講師選拔計劃目的三、公司內部講師選拔計劃目標

四、內部講師選拔流程

五、內部講師申報條件

六、內部講師申報方式及要求

七、職責

八、內部講師選拔周期

九、內部講師培養過程跟蹤

十、內部講師激勵

《2012年公司內部講師選拔計劃方案》

一、公司內部講師選拔計劃方案說明：

為推動公司各層別、各類別培訓工作，有效傳承企業相關的技術和知識，特開展內部講師隊伍的選拔和培養工作。內部講師作為公司內部知識管理的載體，既有助于將知識沉淀和轉化，又有助于將知識傳播和分享。特制訂本計劃方案。

二、內部講師選拔計劃目的：

1、選拔公司內部講師隊伍；

2、提升公司內部整體授課能力；

三、內部講師選拔計劃目標：

1、選拔出5-10位合格的內部講師；、整理出5門以上標準的專業培訓教材（專業技能類、安全類、環境類、質量類、管理類等）；

四、內部講師選拔流程：

五、內部講師申報條件：內部講師可覆蓋各個層級（中高層、基層、普通員工）

1、在公司管理、業務管理、專業知識等方面具備較為豐富的經驗，并在擅長的領域有所研究。

2、具有較好的語言表達能力和感染力。

3、有意愿和精力投入培訓工作中。

4、愿意分享自己掌握的新資訊、新知識、新技能，愿意奉獻自己的工作心得與經驗。

5、高層管理人員自動納入內部講師隊伍。

六、內部講師申報方式及要求：

1、人力資源部預選設定課程體系及課題范圍如下表，在此范圍內有授課經驗或有相關知識儲備的人員填寫《內部講師申請表》提交人事課進行報名。課程體系

2、特別說明：試講課程及具體課題范圍也可自選。

七、職 責：

1、人事課

（1）負責《公司內部講師選拔計劃》的啟動、推進、組織、實施、評估與反饋以及改進工作；

（2）負責對內部講師所授課程進行跟蹤與評估；

（3）統計與分析參訓員工對內部講師的滿意度，講師授課時數，講師授課達標率等信息；

（4）負責組織開展內部講師的相關活動以及日常管理工作；

（5）負責對內部講師進行獎勵和總結工作。

2、內部講師

（1）根據公司員工培訓需求，編寫或開發有關課程，如培訓標準教材、案例、授課PPT文檔、試卷及答案等，并定期改進；同時將課程資料、教案、講義、考試題目及結果等資料交到人事課備案；

（2）負責講授其培訓課程；

（3）協助人事課建立并不斷完善公司培訓體系；

八、內部講師選拔周期

啟動階段講階段（評委評分與點評2-3月中旬）4、5、6月）

1、第一階段：（啟動階段）計劃2012年2月中旬將啟動內部講師選拔；主要有以下任務：

（1）討論、修改《2012年公司內部講師選拔計劃方案》；

（2）內部講師開始報名。

3、第二階段：（試講階段）4、5、6月份，以授課實踐為主，評委對各候選講師進行評分與點評，確定內部講師名單，最后頒發聘書及公示。

【評審委員會組成：高層管理人員、人力資源部人員】

九、內部講師培養過程跟蹤

1、每次內部講師授課完畢后，結合受訓學員填寫的《培訓滿意度調查表》與其它講師進行交流與溝通，以獲取培訓過程的動態和有效信息。

2、每半年將就內部講師培養與推進情況作階段性小結，對實施過程中問題進行及時調整與修正。

3、年底將對內部講師培養做總結，并根據實際情況作深入、全面、細化的調整。

十、內部講師激勵

1、年底將對公司內部講師進行評比，評出優秀內部講師（對授課滿意度較高、受訓學員評價較好、授課時數較多的內部講師，對教材編寫和課程開發質量較高的），分別給予相應的物質獎勵，同時頒發《公司優秀內部講師》證書。

第五篇：公司內部有股權激勵協議書

股權激勵協議書

甲 方：祥云雙隆科技有限公司全體股東 地址：

法定代表人： 潘新旺 聯系電話：

乙 方：（員工姓名）身份證號：

地址： 聯系電話：

乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進一步提高經濟效益，經雙方友好協商，雙方同意甲方以虛擬股權的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。為明確雙方的權利義務，特訂立以下協議：

一、定義

除非本協議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：

1．股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權.股權：指 祥云雙隆科技有限 公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣 50萬元，一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。3．虛擬股權（干股）：指某某有限公司對內名義上的股權，虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權的擁有者僅享有利潤分紅的參與權。

二、協議標的

根據乙方的工作表現（詳見公司章程），甲方經過全體股東一致同意，決定授予乙方 %或 元的虛擬股權，每股為人民幣一元整。

1、乙方取得的 %的虛擬股權不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產的依據。

2、每會計結算終結后，甲方按照公司法和公司章程的規定計算出上一公司可分配的稅后凈利潤總額。并邀請專業的注冊會計師進行財務審計，同時將審計結果公示。

3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。

三，協議的履行

1、甲方應在每年的 2 月份進行上一會計結算，得出上一稅后凈利潤總額，并將此結果及時通知乙方。

2、乙方在每三年的 2 月份（即合同生效之日起的第一年為始，第三個日歷年為止，第四個日歷年的年初2月份）享受分紅。甲方應在確定乙方可得分紅后的7個工作日內，將可得分紅的100%支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

四、協議期限以及與勞動合同的關系

1、乙方在本合同期限內可享受此 %虛擬股權的分紅權。

本合同期限為 年，于 年 月 日開始，并于 年 月 日屆滿；

2、合同期限的續展： 本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協議，續展本合同期限。

3、本協議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相對獨立，即履行勞動合同期內不影響本協議所約定的權利義務，但解除勞動合同后，本協議無效，自勞動合同單方廢止之日起生效。

4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權的同時，仍可根據甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協議的權利義務

1、甲方應當如實計算稅后凈利潤，乙方對此享有知情權。

2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務，不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對本協議的內容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協議中乙方所得虛擬股及股數以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的，或者依據第六條變更、解除本協議的，乙方仍應遵守本條第3、4項約定。

六、協議的變更、解除和終止

1、甲方可根據乙方的工作情況將授予乙方的_____%虛擬股權部分或者全部轉化為實際股權，但雙方應協商一致并另行簽訂股權轉讓協議。

2、甲乙雙方經協商一致同意的，可以書面形式變更協議內容。

3、甲乙雙方經協商一致同意的，可以書面形式解除本協議。

4、乙方違反本協議義務，給甲方造成損害的，甲方有權書面通知乙方解除本協議。

5、乙方有權隨時通知甲方解除本協議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協議自行終止。

7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按第四、2條規定續約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。

七、保密義務

乙方對本協議的內容承擔保密義務，不得向第三人泄露本協議中乙方所得虛擬股及股數以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。

八、違約責任

1、如甲方違反本協議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應按可得分紅總額的_____%向乙方承擔違約責任。

2、如乙方違反本協議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權解除本協議。給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任。

3、如乙方違反《勞動合同》，甲方有權提前解除本協議。

八、爭議的解決

因履行本協議發生爭議的，雙方首先應當爭取友好協商來解決。如協商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院進行仲裁或訴訟。

九、協議的生效

甲方全體股東一致同意是本協議的前提，《股東會決議》是本協議生效之必要附件。本協議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲方 祥云雙隆科技有限公司 公司 乙 方

（全體股東簽署）（員工簽署）