第一篇：2009年公選領(lǐng)導(dǎo)面試題匯集

公選領(lǐng)導(dǎo)面試題匯集(2009年)2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題

1、你報考的目的、動機是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質(zhì)？

2、你工作出色，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走時留下一個方案，當(dāng)時主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不可行，你接任工作后，要求繼續(xù)這一方案，結(jié)果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不可行，你會如何處理？

5、在當(dāng)前形勢下存在問題和困難，結(jié)合崗位實際說說上崗后你如何開展工作？ 2010年9月吉林省副科公選面試真題

1、某省為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)各縣實際推出兩個項目。一是選出15名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到某鎮(zhèn)任職三年，費用由財政支出。二是提供專項資金100萬元。但由于項目有項，每個鎮(zhèn)只能選擇一個項目。你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，如何給正職提供參考意見。

2、現(xiàn)在在某些地方存在一種爭取到項目資金后，沒有把心思用在項目建設(shè)上的現(xiàn)象。你鎮(zhèn)得到省里仔豬飼養(yǎng)項目。你怎樣將項目建設(shè)好？

追問：仔豬飼養(yǎng)成功后，價格不理想，農(nóng)民有怨言，你打算怎么辦？

3、你陪上級部門領(lǐng)導(dǎo)到村里調(diào)研。在去某村的過程中，由于道路問題，繞道到達(dá)另一個村，領(lǐng)導(dǎo)提出就到該村調(diào)研吧。但你剛上任對該村情況不熟悉，你打算怎么辦？

追問 ：你們打算在村里召開個座談會，但農(nóng)民不配合，推說農(nóng)忙沒時間，你打算怎么辦？

4、你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，有四件事需要你處理：一是鎮(zhèn)委王書記讓你籌備一下全鎮(zhèn)災(zāi)后重建工程的開工儀式；二是農(nóng)民因為土地征用補償問題到鎮(zhèn)政府門前集體上訪，情緒激動；三是縣林業(yè)局檢查組半小時后到你鎮(zhèn)檢查驗收工作，點名要你親自陪同并匯報工作；四是縣委組織部要你去談話。2010年8月16日湖南省某市農(nóng)業(yè)局科級面試題

材料:山西地方拔掉農(nóng)民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。

1、對此你有什么看法

2、如果要你組織調(diào)研，你怎么辦？

3、如果調(diào)研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦

2010年8月15日宜賓縣某中學(xué)副校長面試題

1、孔子曰：“有教無類”，在我們現(xiàn)代才教育中可不可以借鑒？你怎么看待？

2、劉翔不參加什么預(yù)選賽，就直接參加亞運會了這個新規(guī)矩是在比賽前出臺的，面對社會輿論，相關(guān)的部門說這個規(guī)則不是為劉翔而改的，是為了留住好的選手，請談?wù)勀愕目捶?

3、如這次考試成功，你將如何展開下一步工作，談?wù)勀愕拇蛩?

2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題 十分鐘三道題。

1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所，人稱五星級廁所。問你怎么看？

2、你們單位的兩個下屬單位發(fā)生經(jīng)濟糾紛，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，調(diào)解。你如何辦?

3、你們單位有個同事態(tài)度散慢，工作效率不高，你們是以小組的形式來開展工作，你們領(lǐng)導(dǎo)把你分到和這個同事一個小組，問你如何對待?

2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

一、有人說，“有權(quán)就有威，一朝權(quán)在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？ 二、假如你被提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你覺得有哪些優(yōu)勢能夠確立你在單位中的威信？

2010年8月22日安徽宣城公選領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題 根據(jù)陳建軍面試工作室考生回憶整理,轉(zhuǎn)載注明出處

1、你認(rèn)為科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報考這個職位的優(yōu)勢是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災(zāi)召開了表彰會，表彰相關(guān)單位和個人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒有處理就開表彰會，影響不好，你談?wù)剬@件事的看法。

3、老干部去世博旅游，組織題。

4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。

2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題

（根據(jù)陳建軍面試工作室學(xué)生回憶整理，如轉(zhuǎn)載請注明出處）

結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專業(yè)題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功后當(dāng)上了副局長，深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看？

3、專業(yè)題：現(xiàn)在的文物保護單位很多出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”你對這個事情怎么看？（考廣播文體局）角色扮演情境再現(xiàn) 角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。祝賀陳建軍面試工作室8月份公選班4位同學(xué)，三個第一，一個第二，全部進入考察階段。

2010年8月1日貴州省畢節(jié)公選副科級干部面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標(biāo)準(zhǔn)。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領(lǐng)導(dǎo)）打電話，請你務(wù)必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

包括思考時間共10分鐘，答兩道題）

一、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，請問如何理解？

二、你公選成功進入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？

（此題系陳建軍面試團隊根據(jù)學(xué)生回憶整理出的真題，如需轉(zhuǎn)載，請注明出處）

附： 書舟手記

這個學(xué)生來報名的時候，已經(jīng)是星期四中午，距離面試時間只有一天半。

星期四中午講了基礎(chǔ)知識；下午出差，到賓館已近凌晨，沒能模擬，但頂著困意將他發(fā)過來的作業(yè)全部進行修改并發(fā)到他郵箱。

星期五比較空閑，遂充分利用早、中、晚三個時段給他輔導(dǎo)。

這個學(xué)生以前未經(jīng)歷過面試，輔導(dǎo)起來難度很大，不少題他根本沒法開口，要不說上幾句就無法再繼續(xù)，有的題能多說幾句，但語言較混亂。

針對他的特殊情況，我確立了“打基礎(chǔ)、重論述、明思路、強效率”的輔導(dǎo)策略，迅速提高他的面試水平。首先解決“開口說話難”的問題。剛開始，不少題目他都無法開口，我給他講千萬不能“投降”，之后給他一些提示，如果還不能開口，則給他示范一遍，讓他進行復(fù)述，從中找到語感，找到信心。其次，解決“多說幾句難”的問題。遇到只能說幾句話的題目，我先將思路向他講述一遍，然后讓他根據(jù)思路一條一條進行闡述，逐步引導(dǎo)他運用例證法、“貼崗法”，不斷豐富語言。再次，解決“思路理清難”的問題。有的題目，他能答三分鐘以上，但是語言混亂，有的甚至前后矛盾，針對這一情況，我引導(dǎo)他將凌亂的語言進行歸類，擬出幾個標(biāo)題，我再在這個基礎(chǔ)上給他講授如何用好“總—分—總”、如何將理論有效貫穿其中、如何與考官互動、如何體現(xiàn)自信等，并發(fā)了一些經(jīng)典題目的參考答案供他學(xué)習(xí)，力求達(dá)到事半功倍的效果。

周五晚上，他在答題時，信心已隨著比較流暢的語言流淌出來。

今天下午面試后，他打電話來，異常高興，說表現(xiàn)不錯，進入考察了，勝出機會比較大。

呵呵，為他祝福！

2010年7月24日廣西某市某區(qū)副科級干部競爭上崗面試題

1、中央要求在選人用人方面，要堅持“德才兼?zhèn)?以德為先”，對這句話你是怎么理解的？

2、有幾個群眾到某個部門去辦事，因為群眾一些材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結(jié)果群眾惱羞成怒，說要見部門領(lǐng)導(dǎo)，然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)。假如你就是這部門的領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理此事？

3、你作為一個剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結(jié)果副職對你意見非常大。對這個問題，你該如何處理？

4、（主考官突然直接提問）為了取得這個競爭上崗成功，你通過朋友、親人、同事找領(lǐng)導(dǎo)，搞關(guān)系，被群眾知道后，反映強烈，影響很壞。你該如何處理？

2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題（三道題，包括思考時間一共9分鐘）

一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？

二、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作，有一個同志配合你完成，結(jié)果工作沒有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評你，你怎么辦？

三、有一個骨干機械廠，產(chǎn)品沒有銷路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？

（此題系陳建軍面試團隊根據(jù)學(xué)生回憶整理出的真題，如需轉(zhuǎn)載，請注明出處）附書舟手記：

這位考生報名的時候就給我提出要求：一定要一對一！我說現(xiàn)在正輔導(dǎo)其他幾位同學(xué)，盡量吧，其實幾個同學(xué)適當(dāng)時候一起答題，互相借鑒、取長補短，是有利于提高面試水平的。她說就怕時間不夠。我說你放心好了。

基礎(chǔ)知識講完，我讓她試答，感覺有些基本功，只是還存在幾個突出問題:一是語速比較快，普通話發(fā)音做不到字正腔圓；二是有“嗯”、“啊”等口頭禪；三是答題思路比較混亂，每一點沒有明確的標(biāo)題，需要從她的答題中去分析她答的是什么主要內(nèi)容。

針對這個問題，我首先讓她降語速，把每一個字吐清楚，然后是逐漸消除口頭禪，之后是讓她看到一道題，在一分鐘的思考時間內(nèi)首先把標(biāo)題擬好，答題的時候先說標(biāo)題，再闡述內(nèi)容。

征得她的同意后，我專門安排她跟一個答題很有思路、擅長引經(jīng)據(jù)典的女生一起答題，一次之后，她已很愿意與其他同學(xué)一起答題。

走上考場之前，她的吐字已經(jīng)比較清晰，口頭禪明顯減少，也能在作答中先拋出小標(biāo)題再作答了。我再次為她梳理基礎(chǔ)知識，與她一起回顧答題技巧，并給她具體講了在面試考場中的注意事項。

今天上午接到她的電話，稱面試表現(xiàn)不錯，得了第二名，只比第一名少了零點幾分，以總分第二名進入了考察階段，她說感覺自己優(yōu)勢比較明顯。

我祝福她，并就如何在考察中取勝給她提出了建議。

呵呵，靜候她的佳音！

2010年7月18日廣西公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副處）面試題

（注：此面試題系陳建軍面試團隊根據(jù)學(xué)生的回憶整理出的真題，如需轉(zhuǎn)載，務(wù)請注明出處。）

1、結(jié)合報考職位，談?wù)勀銉?yōu)劣勢？如任職后你如何開展算？

2、聯(lián)系平時管理經(jīng)驗，結(jié)合你的工作實際，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理下屬？

3、單位準(zhǔn)備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，請問如何開展這項工作？

祝賀陳建軍面試團隊同學(xué)進入考察階段

2010年6月雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

一、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。請問你如何理解這“三個更加”？

二、農(nóng)村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，干好自己的事業(yè)？

三、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即進行處理，否則事態(tài)會進一步擴大。你考慮了一個自己認(rèn)為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，怎么辦？

（注：此面試題系陳建軍面試團隊根據(jù)學(xué)生的回憶整理出的真題，如需轉(zhuǎn)載，務(wù)請注明出處。）

2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題

1、公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學(xué)校對學(xué)生進行人身攻擊，引起眾多學(xué)校恐慌，并引起社會廣泛關(guān)注，對此你有什么看法?

3、一醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，你怎么辦? 2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月8日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)

2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、演講題：你做為一個公務(wù)員，你會怎么做?(4分鐘)

2、突發(fā)事件：一不法分子進入某小學(xué)行兇，做為教育部門負(fù)責(zé)安全的副局長，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)

2010年5月27日宜賓公招副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業(yè)題。

1、談?wù)勀銓Ω冻雠c成果的理解。

2、在引進人才方面你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項?

3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報考某縣教育副局長職位面試題)

2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級)面試真題

1、“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實的演講。

2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題

1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿ΑＤ阌惺裁磧?yōu)勢?

2、就“手表定律”談?wù)勀銓芾砉ぷ鞯睦斫狻?/p>

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題

1、公選成功當(dāng)上副局長后你深入下屬單位調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦？

2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？

3、廣播文體局專業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護單位出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：

1、考生扮演角色：政務(wù)中主心副主任

2、來政務(wù)中心辦事的群眾

3、政務(wù)中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務(wù)中心辦事，結(jié)果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網(wǎng)偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。

2009年10月25日四川副處級領(lǐng)導(dǎo)干部公選面試題

1、你的優(yōu)點是什么，是否適合所報職位。

2、若公選成功，如何開展工作。

3、你到一個新單位，如何處理好關(guān)系。

4、給你一段材料，內(nèi)容大致為發(fā)展中出現(xiàn)的弄虛作假、影響生態(tài)環(huán)境等行為，談?wù)務(wù)J識，有何建議？

5、一段材料，內(nèi)容大致為一人死亡，家屬認(rèn)為不是正常死亡，群眾聚集，有的放火，你作為政府負(fù)責(zé)人如何處理？

2010年7月26日山東某地公選副處領(lǐng)導(dǎo)面試題

1、很多人想當(dāng)官，但不想提拔到基層，你為什么報市局？省廳和市局有什么區(qū)別？你覺得應(yīng)該如何搞好基層建設(shè)？你提拔到市局任副職后，準(zhǔn)備如何開展工作？

2、提拔以后，如何在所在單位建立學(xué)習(xí)型組織？

3、如果競爭成功，你如何看待？如何正確對待自己、正確對待他人、正確對待組織？

4、高度決定思路，思路決定行動。你擔(dān)任處級領(lǐng)導(dǎo)干部以后，準(zhǔn)備如何開展工作？

2009年公選面試題

09年8月12日湖北省公選領(lǐng)導(dǎo)（審計廳副廳長）面試題

1、當(dāng)前，一些地方和部門在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系群眾少；聽匯報多，深入基層少；發(fā)文件多，抓落實少，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？

2、假如你走上新的工作崗位后，發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實敬業(yè)，但缺乏開拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？

3、某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性、規(guī)范性文件進行清理，其中有不少是和其他部門聯(lián)合發(fā)文的，這項工作涉及面廣、難度大，假如你是該廳的副廳長你該怎么做？你覺得工作中的難點是哪些？你會怎么解決？

4、近年來，我省審計工作在長足發(fā)展的同時。也面臨越來越大審計風(fēng)險，尤其是投資審計風(fēng)險，請結(jié)合我省實際談?wù)勍顿Y審計風(fēng)險會出現(xiàn)在哪些方面？該如何防范？

09年8月13日湖北公選領(lǐng)導(dǎo)（省婦聯(lián)副主席）面試題

1、在全面推進黨的建設(shè)新的偉大進程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德水平至關(guān)重要，請你結(jié)合實際談?wù)剬@個問題的看法？

2、舉一個以往領(lǐng)導(dǎo)工作中，你親自組織和參與的一項比較復(fù)雜的任務(wù)，在此之中遇到了那些組織與協(xié)調(diào)方面的困難？當(dāng)時情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？

3、些單位在調(diào)研工作中出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：調(diào)查多，研究少；報告多，成果少，即使有些成果也很少在實踐中得到應(yīng)用。請你談上述問題的原因，并結(jié)合實際談?wù)勀銓Ω愫谜{(diào)研工作的意見。

4、隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步，婦女因行業(yè)、職業(yè)、地域、年齡、家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體，在這種情況下，婦女維權(quán)工作出現(xiàn)了哪些新變化？作為婦聯(lián)副主席，如何加強婦女維權(quán)工作的針對性和實效性？

09年3月國家某部處級干部競爭上崗面試題

1、中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?

2、你如何看待當(dāng)前政府信息公開的問題?

3、請談?wù)勑聲r期政府經(jīng)濟部門工作者的能力和要求？

4、寫一篇關(guān)于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局 ？

5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經(jīng)濟發(fā)展的借鑒 09年9月27日湖南省某縣團委書記 陳建軍團隊收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處

1、你對這個直選有什么看法？如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會開的什么內(nèi)容？

3、黨章對團組織是怎么表述的？

4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部2009年11月28日面試題

一、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？

二、有一個工廠環(huán)境污染嚴(yán)重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？ ?

三、結(jié)合本地實際談?wù)勅绾渭訌姵擎?zhèn)建設(shè)？

四、結(jié)合本地實際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問題？

09年11月29日江蘇無錫公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題（陳建軍面試團隊根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載須注明出處）

一、如何調(diào)動下屬的積極性？

二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問題，你如何看？

三、請談?wù)勀銓h內(nèi)民主的看法?

第二篇：國家公務(wù)員公選領(lǐng)導(dǎo)面試題

國家公務(wù)員公選領(lǐng)導(dǎo)面試題

一、請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，造福一方”。（時間5分鐘）

參考答案：

1、領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負(fù)責(zé)。

2、追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法，難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。

3、為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。

4、社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而達(dá)到共同富裕。為官一任，必富民一方。

5、為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮環(huán)境效益，維護生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

6、為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

（出題思路：測試權(quán)力觀，報考正處級以上者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。）

二、新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)？（時間7分鐘）

參考答案：

1、繼續(xù)和發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點，同時根據(jù)形勢發(fā)展的要求和存在的問題而有所改革，有所創(chuàng)新。應(yīng)該強調(diào)指出：任何單位群眾都自然而然地把新領(lǐng)導(dǎo)同舊領(lǐng)導(dǎo)進行對比以至全方位對比，希望和渴求繼任者既揚前任之長又避前任之短。如果不了解前途領(lǐng)導(dǎo)的情況特別是優(yōu)點，而獨行其是，或者對前任領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé)，一味否定，“一個將軍一個令”，都會引起下屬的反感和不滿。繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點不是過多的贊揚，也不可能是如法炮制，而是適可而止的肯定，并以自己獨特的方式加以發(fā)揚。彌補其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把炎”，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權(quán)，選擇時機，講究方法，謀求實效。

2、切忌任人唯親唯派，大搞“一朝天子一朝臣”，在用人和授權(quán)問題上，最集中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的思想境界和領(lǐng)導(dǎo)水平，最容易考驗領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)集體是否團結(jié)一致。現(xiàn)行的干部交流制度和公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的舉措，有助于防止和克服“獨立王國”的傾向。但從積極方面而言應(yīng)該出于公心，任人唯賢，適才是用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。

3、切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動。如果上任伊始，便提出不切實際的奮斗目標(biāo)，極易失去群眾信任，降低以失去領(lǐng)導(dǎo)的威望，而威望是領(lǐng)導(dǎo)履行職能不可缺少的條件。

4、切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠(yuǎn)利益，不顧社會效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食其果。急功近利者不是小爬蟲就是野心家，只能混水摸魚，見不得陽光。

第三篇：無錫市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)面試題

無錫市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)面試題：2009年11月29日

1、作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動下屬工作的積極性?

2、針對網(wǎng)絡(luò)反****的問題談?wù)勀愕目捶ā?/p>

3、談?wù)勀銓h內(nèi)民主的看法

公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及答案

今天上午我參加了公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)選拔的面試。面試共三道題，分別是：

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。

二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：

本地區(qū)的基本情況。

本地區(qū)的經(jīng)濟情況

本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)

三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?

首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。

請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

6.有人認(rèn)為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。

一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復(fù)是有好處的。

另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說

一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。

當(dāng)然，如果涉及到國家機密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。

2.鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。

第一，在本地居民中做一項民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結(jié)合實際情況做好選址工作。

第三，聘請相關(guān)專業(yè)人員進行實地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財務(wù)預(yù)算，報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關(guān)項目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。

其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。

再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。

最后，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。

2009年6月廣西公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部副科級面試題

1、你從一個企業(yè)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，可以說是你人生的一個實質(zhì)性的轉(zhuǎn)折。是什么原因促使你來參加這個公選的？如果你得到這個職位后你將有何打算。(3分鐘)

2、你從（兩句詩意思是：讀書可不為仕，為仕則必先讀書）中得到了什么啟示？(3分鐘)

3、從王永慶的“塑料事件”到“冰淇淋事件”對我國經(jīng)濟逆勢發(fā)展，面對當(dāng)前金融危機有何感想，對你有何啟示？(5分鐘)

4、“世界讀書早”推出的一本《沒有任何借口》對你有何啟示？(4分鐘)

5、如今交通發(fā)達(dá)了，通訊便利了，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通了，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部卻離人民群眾更遠(yuǎn)了，你對這種現(xiàn)象有何看法，對改變這種狀況有何建議？

2009年7月四川雅安市沙灣區(qū)選調(diào)工作人員考試面試題

1、區(qū)委、區(qū)政府工作很辛苦，經(jīng)常加班等，對此你是否有心理準(zhǔn)備？你為什么要選擇報區(qū)委、區(qū)政府，你覺得你有那些優(yōu)勢？

2、在臨近中午下班時，縣長臨時交給你一個任務(wù)，要求你幫他擬一篇全區(qū)旅游工作會議上的講話稿，下午3點之前要用，但你對全區(qū)旅游工作情況不了解，你怎么辦？

3、網(wǎng)上曝光了個名人，教授吧，抄襲別人論文。社會上看法多種多樣，有的認(rèn)為是抄襲者思想道得素質(zhì)低下，有的認(rèn)為是普遍存在的問題，有的認(rèn)為是對抄襲者懲治力度不夠等。你是怎么看待的？

2009年3月江蘇泗陽選副科級干部面試試題

1、對于剛走上新的工作崗位的人，有人角色轉(zhuǎn)變較快，有人角色轉(zhuǎn)變較慢，你認(rèn)為影響一個人角色轉(zhuǎn)變的因素有哪些？如果你在這次競選中成功，你如果盡快地在新的工作崗位上轉(zhuǎn)變好角色？

2、上級部門要來你所在單位檢查安全生產(chǎn)工作，作為新上任的分管領(lǐng)導(dǎo)，你該如何做好工作？

3、本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)府招商引資來一較大農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，但是在投資商建廠動工時，本地村民認(rèn)為這個企業(yè)會對本地有較大程度的環(huán)境污染，遂與之發(fā)生了群體沖突，影響較大，引起媒體關(guān)注報道，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)委派你處理此事，你該怎么做？

4、當(dāng)下有很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和地方村里干群關(guān)系緊張，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為現(xiàn)在的村民難管，工作不好開展。如果你是新上任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你將如何處理好與群眾的關(guān)系？

2009年6月湖北省公務(wù)員面試真題

6月1日下午

1、談一件你最成功的事。

2、有專家說 我國目前缺水的危機比金融危機更是在第一位的位置，如何理解？

3、在行政機關(guān)工作中，要規(guī)范性，但是遇到復(fù)雜問題

6月2日上午

1、你最崇拜的人是誰？為什么？

2、從2003年的非典到今年的甲H1N1的傳播，請從非傳統(tǒng)安全因素的角度說明應(yīng)該如何防范？

3、有一句格言是“即使一次不成功的嘗試，也比胎死腹中的策略強。”談?wù)勀銓@句話的認(rèn)識？

6月2日下午

1.你為什么報考公務(wù)員？你有什么優(yōu)勢和不足?

2。金融危機下，農(nóng)民工返鄉(xiāng)，有人會說好，有人說不好，你怎么看?

3。改革開放以來，中國國際地位上升，西方國家說中國應(yīng)負(fù)起大國責(zé)任，你怎么看？

6月3日上午

1、你平時喜歡看哪些書籍

2、家電下鄉(xiāng)很多企業(yè)將劣質(zhì)淘汰產(chǎn)品投入進，讓農(nóng)民感嘆“政策好，落實難”，你怎樣看待

3、現(xiàn)在就業(yè)難，是個突出問題，如果你現(xiàn)在是一個大二學(xué)生，有一個工作機會，你是選擇繼續(xù)讀書，還是選擇上班?

6月3日下午

1、結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足

2、公生明，廉生威！怎么理解

3、一個單位因為生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，導(dǎo)致成本增加，怎么照顧好經(jīng)濟效益和環(huán)保效益怎么關(guān)系？

第四篇：2012公選面試題

面試題

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

題目：某縣為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際推出兩個項目。一是選出20名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到某鎮(zhèn)任職三年，費用由財政支出。二是提供專項資金80萬元。但由于項目有項，每個鎮(zhèn)只能選擇一個項目。你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，如何給正職提供參考意見。

2、科學(xué)家在研究A物質(zhì)時無意中發(fā)現(xiàn)了B物質(zhì)，對此，你有什么看法？

答：對此我談三點哲學(xué)原理，一點感想：

1、這看似偶然，實質(zhì)必然，所以這首先揭示了偶然性與必然性的哲學(xué)原理，偶然性寓于必然性之中，是必然性的特殊表現(xiàn)形式。

2、這還說明人們對客觀規(guī)律的認(rèn)識總是落后于事物的發(fā)展變化。任何事物的發(fā)展都有規(guī)律可循，但這種規(guī)律不是一成不變的，世上沒有永恒的真理。因此，我們必須與時俱進，不斷調(diào)整視角，完善制度，甚至改革現(xiàn)有體制。

3、這也說明世間萬物不是孤立存在的，是相互聯(lián)系、相互制肘的。在我們進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時，莫不于此。解決了個人崇拜，推行了實事求是，卻出現(xiàn)了思想保守、體制僵化；打開了國門，對外開放，卻飛進了西方蒼蠅；實現(xiàn)了國家工業(yè)化，卻形成了一代又一代的農(nóng)民弱勢群體；反哺了農(nóng)民，卻引發(fā)了新一輪通貨膨脹；發(fā)展了經(jīng)濟，卻要為天價環(huán)保埋單……舉不勝舉。

4、一點感想。既然B物質(zhì)的出現(xiàn)是必然的，是客觀規(guī)律，是不可避免的，那么就要求我們科學(xué)家、設(shè)計師在研究A物質(zhì)時能高瞻遠(yuǎn)矚、通盤考慮，B物質(zhì)如果有利，就要加速它的出現(xiàn)，擴大它的影響，B物質(zhì)如果有弊，就要盡量延緩它的進程，減少它的負(fù)作用，只有這樣，才不至于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，疲于應(yīng)付，事倍功半。

第五篇：公選面試題

公選面試題：

2013年5月10日，A省國稅局副處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試落下帷幕，眾多考生幾家歡喜幾家愁。那些參加過公選王網(wǎng)站面試培訓(xùn)的考生，準(zhǔn)確地把握了面試的命題和答題規(guī)律，在考場上應(yīng)對自如，交上了一份精彩的口頭答卷。還有很多考生因準(zhǔn)備不足，對面試題型和答題時間分配把握不佳而愁云慘淡，15分鐘的答題不知所云，便草草收場，遺憾地錯失了更上一層樓的良機。

國稅系統(tǒng)的面試題型通常是這樣三類：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)類、稅務(wù)管理類和綜合類。以此次面試題目為例：

1、總書記提出我們要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，請你結(jié)合國稅系統(tǒng)的工作實際，談?wù)剣惒块T怎樣發(fā)揮作用，實現(xiàn)中國夢？這道題目屬于國稅專業(yè)題目，但是與目前的熱點緊密結(jié)合。主要測試考生的政治理論水平和國稅專業(yè)素養(yǎng)。公選王網(wǎng)站版權(quán)所有

2、有人說：領(lǐng)導(dǎo)干部抓住工作重點很重要，決策正確與否并不重要。你怎么看？這道題目屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類，主要測試考生的科學(xué)決策水平和統(tǒng)籌兼顧能力。

3、有這樣一個寓言故事：有一個農(nóng)夫養(yǎng)了兩匹馬，一匹馬干活很勤快，一匹馬干活總是偷懶，于是主人就把那匹偷懶的馬的活也交給勤快的馬去干。偷懶的馬起初沾沾自喜，認(rèn)為不干活照樣吃得不少，可以安逸地生活。后來，主人見一匹馬就可以承擔(dān)所有任務(wù)，便殺掉了懶馬。請你結(jié)合工作實際，談?wù)勀愕目捶ā＿@道題目主要測試考生綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

公選王網(wǎng)站專家認(rèn)為：要在國稅部門的公開選拔考試中高分勝出，必須把握住以下公選面試技巧：

一是抓住國稅工作“牛鼻子”。也就是要抓住國稅工作的重點。命題時會將每一不同的工作重點與當(dāng)前熱點結(jié)合起來，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有平時工作要加強國稅總局每一工作總體部署的思考，結(jié)合本省市的實際情況，高度提煉出自己的觀點。

二是掌握社會、經(jīng)濟和政治熱點很重要。不要盲目認(rèn)為面試只測試專業(yè)知識，其實政治理論和政治熱點總會以不同形式出現(xiàn)在面試題目中。比如中國夢、經(jīng)濟升級版、改進作風(fēng)等。

三是真題演練不放松。公選王網(wǎng)站“面試天天練”資料和“每日一題”欄目有很多精彩面試題及解答，公選王網(wǎng)站版權(quán)所有大家要養(yǎng)成每天都瀏覽學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并結(jié)合真題，按照每道題目4-5分鐘的要求不斷開口演練。如果愿意自我加壓，還可以把自己演練的答案發(fā)給公選王網(wǎng)站工作人員，請專家修改，就會收到事半功倍的效果。

四是研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)常抓不懈。既然是領(lǐng)導(dǎo)干部競爭性考試，就會在面試時測試大家的科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、疑難雜癥的處置等能力，所以大家平時要多瀏覽公選王網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)相關(guān)的欄目，結(jié)合實際工作深入思考，未雨綢繆，避免臨時抱佛腳。

機遇總是青睞準(zhǔn)備最充分的人。人生要出彩，就要敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，公選王網(wǎng)站預(yù)祝各位在公開選拔中好夢成真！公選王網(wǎng)站版權(quán)所有。