第一篇：2010年全國各公選領導面試題匯集

2010年全國各公選領導面試題匯集

2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題

1、你報考的目的、動機是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質？

2、你工作出色，多次受到領導的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領導調走時留下一個方案，當時主要領導認為不可行，你接任工作后，要求繼續這一方案，結果在執行過程中發現不可行，你會如何處理？

5、在當前形勢下存在問題和困難，結合崗位實際說說上崗后你如何開展工作？

2010年9月吉林省副科公選面試真題

1、某省為推動鎮域經濟發展，根據各縣實際推出兩個項目。一是選出15名優秀大學畢業生到某鎮任職三年，費用由財政支出。二是提供專項資金100萬元。但由于項目有項，每個鎮只能選擇一個項目。你作為鄉鎮副職，如何給正職提供參考意見。

2、現在在某些地方存在一種爭取到項目資金后，沒有把心思用在項目建設上的現象。你鎮得到省里仔豬飼養項目。你怎樣將項目建設好？

追問：仔豬飼養成功后，價格不理想，農民有怨言，你打算怎么辦？

3、你陪上級部門領導到村里調研。在去某村的過程中，由于道路問題，繞道到達另一個村，領導提出就到該村調研吧。但你剛上任對該村情況不熟悉，你打算怎么辦？

追問：你們打算在村里召開個座談會，但農民不配合，推說農忙沒時間，你打算怎么辦？

4、你作為鄉鎮副職，有四件事需要你處理：一是鎮委王書記讓你籌備一下全鎮災后重建工程的開工儀式；二是農民因為土地征用補償問題到鎮政府門前集體上訪，情緒激動；三是縣林業局檢查組半小時后到你鎮檢查驗收工作，點名要你親自陪同并匯報工作；四是縣委組織部要你去談話。

2010年8月16日湖南省某市農業局科級面試題

材料:山西地方拔掉農民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。

1、對此你有什么看法

2、如果要你組織調研，你怎么辦？

3、如果調研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦 2010年8月15日宜賓縣某中學副校長面試題

1、孔子曰：“有教無類”，在我們現代才教育中可不可以借鑒？你怎么看待？

2、劉翔不參加什么預選賽，就直接參加亞運會了這個新規矩是在比賽前出臺的，面對社會輿論，相關的部門說這個規則不是為劉翔而改的，是為了留住好的選手，請談談你的看法?

3、如這次考試成功，你將如何展開下一步工作，談談你的打算?

2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題

十分鐘三道題。

1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所，人稱五星級廁所。問你怎么看？

2、你們單位的兩個下屬單位發生經濟糾紛，領導讓你去調查，調解。你如何辦?

3、你們單位有個同事態度散慢，工作效率不高，你們是以小組的形式來開展工作，你們領導把你分到和這個同事一個小組，問你如何對待?

2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領導干部面試題

一、有人說，“有權就有威，一朝權在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？

二、假如你被提拔到新的領導崗位，你覺得有哪些優勢能夠確立你在單位中的威信？ 2010年8月22日安徽宣城公選領導(副科)面試題

1、你認為科級領導干部應具備的品質和素質有哪些？你報考這個職位的優勢是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災召開了表彰會，表彰相關單位和個人，有些媒體和民眾認為，事故責任人還沒有處理就開表彰會，影響不好，你談談對這件事的看法。

3、老干部去世博旅游，組織題。

4、領導給你的任務很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞，你想跟其他領導協商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。

2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題

結構化面試三題，公共題2題，結合職位專業題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功后當上了副局長，深入下面調研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？

2、現在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看？

3、專業題：現在的文物保護單位很多出租出去搞經驗，就是所謂的“所有權和使用權相分離”你對這個事情怎么看？（考廣播文體局）角色扮演情境再現 角色3人：

1、考生扮演角色：政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現場處理。

2010年8月1日貴州省畢節公選副科級干部面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領導干部面試題

包括思考時間共10分鐘，答兩道題）

一、俗話說：“沒有規矩不成方圓”，但有人說：“講究規矩會制約創新”，請問如何理解？

二、你公選成功進入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？

2010年7月24日廣西某市某區副科級干部競爭上崗面試題

1、中央要求在選人用人方面，要堅持“德才兼備 以德為先”，對這句話你是怎么理解的？

2、有幾個群眾到某個部門去辦事，因為群眾一些材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結果群眾惱羞成怒，說要見部門領導，然后工作人員打電話給部門領導。假如你就是這部門的領導，你該如何處理此事？

3、你作為一個剛提拔的中層領導干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結果副職對你意見非常大。對這個問題，你該如何處理？

4、（主考官突然直接提問）為了取得這個競爭上崗成功，你通過朋友、親人、同事找領導，搞關系，被群眾知道后，反映強烈，影響很壞。你該如何處理？

2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領導干部面試題

（三道題，包括思考時間一共9分鐘）

一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？

二、領導讓你負責一項工作，有一個同志配合你完成，結果工作沒有完成好，領導批評你，你怎么辦？

三、有一個骨干機械廠，產品沒有銷路，資金十分短缺，發展方向不明，你和領導一起去做了調查，領導要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？ 2010年7月18日廣西公選領導干部(副處）面試題

1、結合報考職位，談談你優劣勢？如任職后你如何開展算？

2、聯系平時管理經驗，結合你的工作實際，談談如何科學領導管理下屬？

3、單位準備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領導委托負責與有關部門協調，請問如何開展這項工作？

2010年6月雅安市公選副科級領導干部面試題

一、胡錦濤同志曾在調研工作中強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神、更加扎實的工作作風，奮力開創改革開放和社會主義現代化建設新局面。請問你如何理解這“三個更加”？

二、農村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發揮自己的優勢，干好自己的事業？

三、某地發生突發事件，需要立即進行處理，否則事態會進一步擴大。你考慮了一個自己認為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領導的利益，而你又和領導聯系不上，怎么辦？

2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級領導結構化面試題

1、公安系統信息化建設的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊，引起眾多學校恐慌，并引起社會廣泛關注，對此你有什么看法?

3、一醫院和警方相繼得到電話，稱該醫院已經被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領導責成你處理，你怎么辦?

2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部結構化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月8日宜昌公選副科級領導干部面試真題

1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)

2、單位領導批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網絡在搜集民意，聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日宜昌公選副科級領導干部面試真題

1、演講題：你做為一個公務員，你會怎么做?(4分鐘)

2、突發事件：一不法分子進入某小學行兇，做為教育部門負責安全的副局長，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現象?(3分鐘)2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題 前二題是公共題，第三題是專業題。

1、談談你對付出與成果的理解。

2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?

3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)

2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題

1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。

2、領導讓你策劃一項工作，要求體現特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題

1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?

2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試題

1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦？

2、現在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現象？

3、廣播文體局專業題：現在很多的文物保護單位出租出去搞經驗，就是所謂的“所有權和使用權相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現，角色3人：

1、考生扮演角色：政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現場處理。

2009年10月25日四川副處級領導干部公選面試題

1、你的優點是什么，是否適合所報職位。

2、若公選成功，如何開展工作。

3、你到一個新單位，如何處理好關系。

4、給你一段材料，內容大致為發展中出現的弄虛作假、影響生態環境等行為，談談認識，有何建議？

5、一段材料，內容大致為一人死亡，家屬認為不是正常死亡，群眾聚集，有的放火，你作為政府負責人如何處理？

2010年7月26日山東某地公選副處領導面試題

1、很多人想當官，但不想提拔到基層，你為什么報市局？省廳和市局有什么區別？你覺得應該如何搞好基層建設？你提拔到市局任副職后，準備如何開展工作？

2、提拔以后，如何在所在單位建立學習型組織？

3、如果競爭成功，你如何看待？如何正確對待自己、正確對待他人、正確對待組織？

4、高度決定思路，思路決定行動。你擔任處級領導干部以后，準備如何開展工作？

2009年公選面試題

09年8月12日湖北省公選領導（審計廳副廳長）面試題

1、當前，一些地方和部門在工作中存在聯系領導多，聯系群眾少；聽匯報多，深入基層少；發文件多，抓落實少，你認為出現這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？

2、假如你走上新的工作崗位后，發現分管處室的同志踏實敬業，但缺乏開拓創新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴，還有的工作認真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？

3、某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性、規范性文件進行清理，其中有不少是和其他部門聯合發文的，這項工作涉及面廣、難度大，假如你是該廳的副廳長你該怎么做？你覺得工作中的難點是哪些？你會怎么解決？

4、近年來，我省審計工作在長足發展的同時。也面臨越來越大審計風險，尤其是投資審計風險，請結合我省實際談談投資審計風險會出現在哪些方面？該如何防范？

09年8月13日湖北公選領導（省婦聯副主席）面試題

1、在全面推進黨的建設新的偉大進程中，提高領導干部的從政道德水平至關重要，請你結合實際談談對這個問題的看法？

2、舉一個以往領導工作中，你親自組織和參與的一項比較復雜的任務，在此之中遇到了那些組織與協調方面的困難？當時情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？

3、些單位在調研工作中出現這樣的現象：調查多，研究少；報告多，成果少，即使有些成果也很少在實踐中得到應用。請你談上述問題的原因，并結合實際談談你對搞好調研工作的意見。

4、隨著我國社會的不斷發展和進步，婦女因行業、職業、地域、年齡、家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體，在這種情況下，婦女維權工作出現了哪些新變化？作為婦聯副主席，如何加強婦女維權工作的針對性和實效性？

09年3月國家某部處級干部競爭上崗面試題

1、中央經濟工作會議強調發展經濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?

2、你如何看待當前政府信息公開的問題?

3、請談談新時期政府經濟部門工作者的能力和要求？

4、寫一篇關于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局 ？

5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經濟發展的借鑒

09年9月27日湖南省某縣團委書記

1、你對這個直選有什么看法？如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會開的什么內容？

3、黨章對團組織是怎么表述的？

4、我縣的發展戰略是什么？

浙江開化公選副鄉鎮科級領導干部2009年11月28日面試題

一、在工作中如何做到低調做人，高調做事？

二、有一個工廠環境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？

三、結合本地實際談談如何加強城鎮建設？

四、結合本地實際談談如何解決就業問題？

09年11月29日江蘇無錫公選副科級領導干部面試題

一、如何調動下屬的積極性？

二、關于網絡反腐敗的問題，你如何看？

三、請談談你對黨內民主的看法?

2010年山西永和團委書記面試題

1、十七屆四中全會提出了建設學習型黨組織的號召，同時提出廣大黨員干部要加強學習，爭當新時期的學習型黨員領導干部。結合以上要求簡要談談你對建設學習型政黨的認識。你平時學習過那些內容，針對學習過程中的某一感人片段，說說你都有那些看法？

2、縣里組織了一次團建工作交叉檢查，而你要檢查的鄉鎮明顯不符合相關要求，但它卻是縣里確定的典型，你如何看待縣里典型的權威性？你將以怎樣的態度去搞好此次交叉檢查？

09年8月山西長治公選（副科）面試題

1、甲完成了領導交給的工作。但是領導卻不滿意，領導說：我們不能停留在做的階段，也不能只是做完，而是要做好，請你就做、做了、做好三個概念談談你的見解。

2、楊是單位副科長，有一次單位有急事，但是實在聯系不到科長，楊根據自己的理解，果斷處理此事，并向上級匯報了材料。事后有點領導贊揚說他當機立斷做得好。有的領導說他自作主張，楊很苦惱。如果你是楊，你會怎么辦？

2010年9月19日黑龍江大慶公選副科級領導面試題（副校長）

1.針對你所報考的崗位，你覺得你什么優勢？

2.你是學校副職，學校的領導不在，你接到了一個任務，迎接上面的檢查，在對檢查人員不明而且比較混亂的情況下，你怎么安排檢查工作？ 3.針對現在社會上的“有業無人就”“有人無業就”你是怎么看？ 4.你覺得一個優秀的教師應該具備哪些素質？

2010年9月18日云南省昆明市副科級領導干部面試題 30分鐘含念題和思考時間

一、報考的目的、動機，具備什么樣的素質，符合崗位的要求

二、你工作出色，受到領導的表揚，并且是很多次表揚，但是同時大家都對你很有意見，怎么看待這個問題

三、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與的群眾范圍什么的。但是又有人提出只要注重能力就可以了

四、前任領導調走，留下一個方案，主要領導認為不可行，我接任工作后，要求繼續這個方案，結果在執行過程中發現不要行，我會如何處理

五、在當前形勢下，面對存在的困難和問題，結合崗實際說說上崗后如何開展工作

湖北黃岡市公推公選市直正局級領導干部面試題 市民族宗教事務局局長職位。共4道題20分鐘

第一題：在某單位開展的創先爭優活動中，單位負責人諄諄叮囑：作為黨員干部，特別是黨員領導干部，要“創先爭優做表率，別投機鉆營好表現”。談談你的理解。

第二題：現在有一種現象，一些小單位、小部門往往關系復雜、人心渙散，形成“十幾個人，七八條心”的狀況，假如你即將赴任的單位也是這種狀況，你準備怎么辦？ 第三題：有人說“宗教是一種消極的社會現象”，也有人說宗教有積極作用，你怎么看？ 第四題：黃岡具有豐富的佛教文化資源優勢，請你談談應該如何開發利用我市佛教文化資源？

2010年7月26日山東某地公選副處領導面試題

1、很多人想當官，但不想提拔到基層，你為什么報市局？省廳和市局有什么區別？你覺得應該如何搞好基層建設？你提拔到市局任副職后，準備如何開展工作？

2、提拔以后，如何在所在單位建立學習型組織？

3、如果競爭成功，你如何看待？如何正確對待自己、正確對待他人、正確對待組織？

4、高度決定思路，思路決定行動。你擔任處級領導干部以后，準備如何開展工作？

2010年9月26日松源市公選副科領導面試題

結構化面試題（15分鐘，思考和答題都包括）1，有人說，中國是“學而優則仕”，所以很難出大企業家，美國是“學而優則商”，所以很難出政治家。你怎么看？

2，單位指定了一個方案，但在實施過程中遇到了很大的障礙，作為主管領導，你怎么辦？

3、現在，有的人認為，檔案沒有什么用處，人不隨著檔案走，甚至把檔案扔掉。你怎么看？怎么進行檔案管理？ 二.領導實踐題：（10分鐘，思考和答題都包括）

政府門口，有30多個青年人扯著條幅.......略 三.無領導小組討論題：（個人闡述5分鐘，自由討論24分，每次發言不得超過3分鐘。最后總結3分）大學生就業難，（一些數據。。），甚至大學生就業率還不如職業技術工人和民工。請你分析，大學生就業難的原因是什么？

你認為最主要的原因是什

黑龍江某市2010年9月19日公選副處級領導干部面試題

一、你市在推進城市化進程中，因為拆遷問題，引發了社會矛盾，怎么處理？

二、你市在引進某企業的過程中，由于辦理相關手續遇到麻煩，企業不想在這里投資了，怎么辦？

安徽寧國市2010年8月22日安徽寧國市公選科級領導干部（共四題，答題時間和思考時間一共20分鐘）

一、公選要求干部具備比較高的個人素質，請結合自身實際談談你參加本次公選考試，有什么優勢？

二、2010年7月，某地發生輸油管道爆炸事件，事件處理完畢后，某些單位和個人開慶功會。媒體覺得應該嚴肅追究相關人員責任，而不應急著慶功。對此，你怎么看？

三、單位要組織老年職工參觀世博會，如果讓你負責，有什么打算？

四、你作為副職領導，分管工作中因要求下屬完成的任務十分繁重，下屬怨聲載道。這時，領導又交給你其他重要的任務，你怎么處理？

四川省瀘州市2010年8月4日結構化面試及角色扮演試題 結構化

一、你公選成功，新到一個單位，在調查研究的基礎上，提出了工作思路，領導也很支持你的想法。但是，你的工作思路在實行了幾個月之后，效果并不理想，單位職工有怨言，你怎么辦？

二、某些基層領導，在給群眾辦實事的過程中，有些事情群眾并不滿意，甚至對有些事情比較反感，說這是“政績工程”。但是，這些基層領導在辦事的想法和出發點是好的，對這種現象，你怎么看？

三、專業題：

（一）文體廣電局：某些地方，為了加強旅游開發，把文物單位交給有關旅游企業進行行管理，以更好地開發旅游業。對于這種現象，你怎么看？

（二）審計局：近年的審計出現今年審計出的是這些問題，明年審計出來的還是這些問題，審計署長劉家義也承認這種問題的存在，請問你認為這個問題產生的原因是什么？對此如何處理？

（三）交通局：某縣修建農村公路時，資金嚴重缺乏，你認為該怎么辦？

2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領導干部面試題（包括思考時間共10分鐘，答兩道題）

一、俗話說：“沒有規矩不成方圓”，但有人說：“講究規矩會制約創新”，請問如何理解？

二、你公選成功進入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？

2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領導干部面試題

（三道題，包括思考時間一共9分鐘）

一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？

二、領導讓你負責一項工作，有一個同志配合你完成，結果工作沒有完成好，領導批評你，你怎么辦？

三、有一個骨干機械廠，產品沒有銷路，資金十分短缺，發展方向不明，你和領導一起去做了調查，領導要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？

2010年6月雅安市公選副科級領導干部面試題

一、胡錦濤同志曾在調研工作中強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神、更加扎實的工作作風，奮力開創改革開放和社會主義現代化建設新局面。請問你如何理解這“三個更加”？

二、農村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發揮自己的優勢，干好自己的事業？

三、某地發生突發事件，需要立即進行處理，否則事態會進一步擴大。你考慮了一個自己認為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領導的利益，而你又和領導聯系不上，怎么辦？

2010年7月10日重慶市公選副處級領導干部面試題

當前，各地農民外出務工的很多，使勞務經濟得到快速發展，農民外出務工已成為農民增收最直接、最有效的主渠道。然而，農民工的大量外出，使農村只剩下一些老弱病殘，勞動力大量缺乏，無法做好農業生產。對這兩種情況，你怎么看待？ 湖南張家界副科級領導干部面試題

一、你在主持一次會議過程中，一個科室負責人發言活躍，其他人都比較贊同他的觀點，你作為主持人怎么做？

二、有個單位辦事效率不高，如果改變這種現狀？

三、請你做一個競職演講。

2010年5月29日重慶北碚區科級領導干部面試題 結構化面試：

一、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，我們有的地方會議效率十分低下。有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。你如何理解？

二、如果單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你會怎樣辦？

三、單位的一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有空間。下屬均不愿在他分管的那個部門工作，你如何看？

無領導小組討論：目前，一些地方黨群關系和干群關系緊張，群體性事件頻發。請你分析黨群、干群關系緊張的深層次原因，我們該如何去改善？

2010年5月27日四川宜賓公選領導干部面試題

一、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想，怎么辦？

二、現在各個地方都在大力引進人才，你覺得在引進人才方面應注意什么問題？ 2010年5月26日瀘州市公選領導干部面試題

一、談談你參加本次競職的理念和動力，有什么優勢？

二、請就“手表定律”談談管理工作。手表定理所指的另一層含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。

三、因為你的下屬沒有按時完成工作的原因，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎？你將怎么處理這件事情？

5月22日浙江省臺州市公選科級領導干部面試題

一、有人說“發展地方經濟要親民愛民富民”，而有人說“發展地方經濟要親商愛商富商”，請談談你的理解。

二、領導讓你策劃一項工作，要體現特色。你準備怎么策劃？

三、請自擬題目進行一次演講，內容要包括創新、學習、有為、務實。

2010年10月27日湖北荊州公選領導面試題（鄉鎮副科）

1、有的領導提出，要讓肯吃苦的同志吃香、實干的實惠、有為的有位，談談你的看法。

2、你是新上任的副職，領導給你很多艱巨的任務，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？

3、自己所在鄉鎮的A村和B村，因為修路發生了土地糾紛，請你去處理，你怎么辦？

2010年10月23日湖北省孝感公選副科級領導面試題

1、演講題，題目是“成功的主要因素是心態”。5分鐘

2、辨析題，有人認為勞務經濟的發展，對農業生產造成消極影響，你怎么看？ 3分鐘

3、情景模擬題。農民因為種子的結種率不高，找經銷商索賠未果，到鄉鎮上訪。領導要你去調查處理此事，你如何做？ 4分鐘

09年8月山西長治公選（副科）面試題

1、甲完成了領導交給的工作。但是領導卻不滿意，領導說：我們不能停留在做的階段，也不能只是做完，而是要做好，請你就做、做了、做好三個概念談談你的見解。

2、楊是單位副科長，有一次單位有急事，但是實在聯系不到科長，楊根據自己的理解，果斷處理此事，并向上級匯報了材料。事后有點領導贊揚說他當機立斷做得好。有的領導說他自作主張，楊很苦惱。如果你是楊，你會怎么辦？

第二篇：國家公務員公選領導面試題

國家公務員公選領導面試題

一、請聯系實際評析“有權不用，過期作廢”與“為官一任，造福一方”。（時間5分鐘）

參考答案：

1、領導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權也是責任，即為人民服務的責任。領導職權、領導職責和合法權益是統一的。任何一個黨政領導者，都要對黨和人民負責，對權力機關和上級機關負責。

2、追求升官發財是剝削階級的權力價值觀。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法，難填欲壑而落入法網之丑事，應引以為戒。

3、為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關系。馬克思贊揚巴黎公社的領導者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產階級權力觀的核心。

4、社會主義的本質是最終實現共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經營的人先富起來，進而達到共同富裕。為官一任，必富民一方。

5、為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮環境效益，維護生態平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發展。

6、為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本，是培養高素質人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。

（出題思路：測試權力觀，報考正處級以上者，應著眼于兩個文明的協調發展和經濟社會的可持續發展。）

二、新領導怎樣正確對待前任領導？（時間7分鐘）

參考答案：

1、繼續和發揚前任領導的長處和優點，同時根據形勢發展的要求和存在的問題而有所改革，有所創新。應該強調指出：任何單位群眾都自然而然地把新領導同舊領導進行對比以至全方位對比，希望和渴求繼任者既揚前任之長又避前任之短。如果不了解前途領導的情況特別是優點，而獨行其是，或者對前任領導橫加指責，一味否定，“一個將軍一個令”，都會引起下屬的反感和不滿。繼承前任領導的優點不是過多的贊揚，也不可能是如法炮制，而是適可而止的肯定，并以自己獨特的方式加以發揚。彌補其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把炎”，而是銳意革新，妥善規劃，合理授權，選擇時機，講究方法，謀求實效。

2、切忌任人唯親唯派，大搞“一朝天子一朝臣”，在用人和授權問題上，最集中體現領導者的思想境界和領導水平，最容易考驗領導班子或領導集體是否團結一致。現行的干部交流制度和公開選拔領導干部的舉措，有助于防止和克服“獨立王國”的傾向。但從積極方面而言應該出于公心，任人唯賢，適才是用，使用與培訓并重，而不管各種關系網如何干擾。

3、切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動。如果上任伊始，便提出不切實際的奮斗目標，極易失去群眾信任，降低以失去領導的威望，而威望是領導履行職能不可缺少的條件。

4、切忌急功近利，追求短期效應。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠利益，不顧社會效益和環境效益，必將適得其反，自食其果。急功近利者不是小爬蟲就是野心家，只能混水摸魚，見不得陽光。

第三篇：2009年公選領導面試題匯集

公選領導面試題匯集(2009年)2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題

1、你報考的目的、動機是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質？

2、你工作出色，多次受到領導的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？

3、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？

4、前任領導調走時留下一個方案，當時主要領導認為不可行，你接任工作后，要求繼續這一方案，結果在執行過程中發現不可行，你會如何處理？

5、在當前形勢下存在問題和困難，結合崗位實際說說上崗后你如何開展工作？ 2010年9月吉林省副科公選面試真題

1、某省為推動鎮域經濟發展，根據各縣實際推出兩個項目。一是選出15名優秀大學畢業生到某鎮任職三年，費用由財政支出。二是提供專項資金100萬元。但由于項目有項，每個鎮只能選擇一個項目。你作為鄉鎮副職，如何給正職提供參考意見。

2、現在在某些地方存在一種爭取到項目資金后，沒有把心思用在項目建設上的現象。你鎮得到省里仔豬飼養項目。你怎樣將項目建設好？

追問：仔豬飼養成功后，價格不理想，農民有怨言，你打算怎么辦？

3、你陪上級部門領導到村里調研。在去某村的過程中，由于道路問題，繞道到達另一個村，領導提出就到該村調研吧。但你剛上任對該村情況不熟悉，你打算怎么辦？

追問 ：你們打算在村里召開個座談會，但農民不配合，推說農忙沒時間，你打算怎么辦？

4、你作為鄉鎮副職，有四件事需要你處理：一是鎮委王書記讓你籌備一下全鎮災后重建工程的開工儀式；二是農民因為土地征用補償問題到鎮政府門前集體上訪，情緒激動；三是縣林業局檢查組半小時后到你鎮檢查驗收工作，點名要你親自陪同并匯報工作；四是縣委組織部要你去談話。2010年8月16日湖南省某市農業局科級面試題

材料:山西地方拔掉農民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。

1、對此你有什么看法

2、如果要你組織調研，你怎么辦？

3、如果調研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦

2010年8月15日宜賓縣某中學副校長面試題

1、孔子曰：“有教無類”，在我們現代才教育中可不可以借鑒？你怎么看待？

2、劉翔不參加什么預選賽，就直接參加亞運會了這個新規矩是在比賽前出臺的，面對社會輿論，相關的部門說這個規則不是為劉翔而改的，是為了留住好的選手，請談談你的看法?

3、如這次考試成功，你將如何展開下一步工作，談談你的打算?

2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題 十分鐘三道題。

1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所，人稱五星級廁所。問你怎么看？

2、你們單位的兩個下屬單位發生經濟糾紛，領導讓你去調查，調解。你如何辦?

3、你們單位有個同事態度散慢，工作效率不高，你們是以小組的形式來開展工作，你們領導把你分到和這個同事一個小組，問你如何對待?

2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領導干部面試題

一、有人說，“有權就有威，一朝權在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？ 二、假如你被提拔到新的領導崗位，你覺得有哪些優勢能夠確立你在單位中的威信？

2010年8月22日安徽宣城公選領導(副科)面試題 根據陳建軍面試工作室考生回憶整理,轉載注明出處

1、你認為科級領導干部應具備的品質和素質有哪些？你報考這個職位的優勢是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災召開了表彰會，表彰相關單位和個人，有些媒體和民眾認為，事故責任人還沒有處理就開表彰會，影響不好，你談談對這件事的看法。

3、老干部去世博旅游，組織題。

4、領導給你的任務很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞，你想跟其他領導協商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。

2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題

（根據陳建軍面試工作室學生回憶整理，如轉載請注明出處）

結構化面試三題，公共題2題，結合職位專業題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本

1、公選成功后當上了副局長，深入下面調研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？

2、現在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看？

3、專業題：現在的文物保護單位很多出租出去搞經驗，就是所謂的“所有權和使用權相分離”你對這個事情怎么看？（考廣播文體局）角色扮演情境再現 角色3人：

1、考生扮演角色：政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現場處理。祝賀陳建軍面試工作室8月份公選班4位同學，三個第一，一個第二，全部進入考察階段。

2010年8月1日貴州省畢節公選副科級干部面試題

1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據某鎮的集鎮規劃，某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認為此地的商業價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮建設的領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領導）打電話，請你務必趕到現場，防止出現群體性事件。在你趕現場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？

2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領導干部面試題

包括思考時間共10分鐘，答兩道題）

一、俗話說：“沒有規矩不成方圓”，但有人說：“講究規矩會制約創新”，請問如何理解？

二、你公選成功進入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？

（此題系陳建軍面試團隊根據學生回憶整理出的真題，如需轉載，請注明出處）

附： 書舟手記

這個學生來報名的時候，已經是星期四中午，距離面試時間只有一天半。

星期四中午講了基礎知識；下午出差，到賓館已近凌晨，沒能模擬，但頂著困意將他發過來的作業全部進行修改并發到他郵箱。

星期五比較空閑，遂充分利用早、中、晚三個時段給他輔導。

這個學生以前未經歷過面試，輔導起來難度很大，不少題他根本沒法開口，要不說上幾句就無法再繼續，有的題能多說幾句，但語言較混亂。

針對他的特殊情況，我確立了“打基礎、重論述、明思路、強效率”的輔導策略，迅速提高他的面試水平。首先解決“開口說話難”的問題。剛開始，不少題目他都無法開口，我給他講千萬不能“投降”，之后給他一些提示，如果還不能開口，則給他示范一遍，讓他進行復述，從中找到語感，找到信心。其次，解決“多說幾句難”的問題。遇到只能說幾句話的題目，我先將思路向他講述一遍，然后讓他根據思路一條一條進行闡述，逐步引導他運用例證法、“貼崗法”，不斷豐富語言。再次，解決“思路理清難”的問題。有的題目，他能答三分鐘以上，但是語言混亂，有的甚至前后矛盾，針對這一情況，我引導他將凌亂的語言進行歸類，擬出幾個標題，我再在這個基礎上給他講授如何用好“總—分—總”、如何將理論有效貫穿其中、如何與考官互動、如何體現自信等，并發了一些經典題目的參考答案供他學習，力求達到事半功倍的效果。

周五晚上，他在答題時，信心已隨著比較流暢的語言流淌出來。

今天下午面試后，他打電話來，異常高興，說表現不錯，進入考察了，勝出機會比較大。

呵呵，為他祝福！

2010年7月24日廣西某市某區副科級干部競爭上崗面試題

1、中央要求在選人用人方面，要堅持“德才兼備 以德為先”，對這句話你是怎么理解的？

2、有幾個群眾到某個部門去辦事，因為群眾一些材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結果群眾惱羞成怒，說要見部門領導，然后工作人員打電話給部門領導。假如你就是這部門的領導，你該如何處理此事？

3、你作為一個剛提拔的中層領導干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結果副職對你意見非常大。對這個問題，你該如何處理？

4、（主考官突然直接提問）為了取得這個競爭上崗成功，你通過朋友、親人、同事找領導，搞關系，被群眾知道后，反映強烈，影響很壞。你該如何處理？

2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領導干部面試題（三道題，包括思考時間一共9分鐘）

一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？

二、領導讓你負責一項工作，有一個同志配合你完成，結果工作沒有完成好，領導批評你，你怎么辦？

三、有一個骨干機械廠，產品沒有銷路，資金十分短缺，發展方向不明，你和領導一起去做了調查，領導要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？

（此題系陳建軍面試團隊根據學生回憶整理出的真題，如需轉載，請注明出處）附書舟手記：

這位考生報名的時候就給我提出要求：一定要一對一！我說現在正輔導其他幾位同學，盡量吧，其實幾個同學適當時候一起答題，互相借鑒、取長補短，是有利于提高面試水平的。她說就怕時間不夠。我說你放心好了。

基礎知識講完，我讓她試答，感覺有些基本功，只是還存在幾個突出問題:一是語速比較快，普通話發音做不到字正腔圓；二是有“嗯”、“啊”等口頭禪；三是答題思路比較混亂，每一點沒有明確的標題，需要從她的答題中去分析她答的是什么主要內容。

針對這個問題，我首先讓她降語速，把每一個字吐清楚，然后是逐漸消除口頭禪，之后是讓她看到一道題，在一分鐘的思考時間內首先把標題擬好，答題的時候先說標題，再闡述內容。

征得她的同意后，我專門安排她跟一個答題很有思路、擅長引經據典的女生一起答題，一次之后，她已很愿意與其他同學一起答題。

走上考場之前，她的吐字已經比較清晰，口頭禪明顯減少，也能在作答中先拋出小標題再作答了。我再次為她梳理基礎知識，與她一起回顧答題技巧，并給她具體講了在面試考場中的注意事項。

今天上午接到她的電話，稱面試表現不錯，得了第二名，只比第一名少了零點幾分，以總分第二名進入了考察階段，她說感覺自己優勢比較明顯。

我祝福她，并就如何在考察中取勝給她提出了建議。

呵呵，靜候她的佳音！

2010年7月18日廣西公選領導干部(副處）面試題

（注：此面試題系陳建軍面試團隊根據學生的回憶整理出的真題，如需轉載，務請注明出處。）

1、結合報考職位，談談你優劣勢？如任職后你如何開展算？

2、聯系平時管理經驗，結合你的工作實際，談談如何科學領導管理下屬？

3、單位準備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領導委托負責與有關部門協調，請問如何開展這項工作？

祝賀陳建軍面試團隊同學進入考察階段

2010年6月雅安市公選副科級領導干部面試題

一、胡錦濤同志曾在調研工作中強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神、更加扎實的工作作風，奮力開創改革開放和社會主義現代化建設新局面。請問你如何理解這“三個更加”？

二、農村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發揮自己的優勢，干好自己的事業？

三、某地發生突發事件，需要立即進行處理，否則事態會進一步擴大。你考慮了一個自己認為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領導的利益，而你又和領導聯系不上，怎么辦？

（注：此面試題系陳建軍面試團隊根據學生的回憶整理出的真題，如需轉載，務請注明出處。）

2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級領導結構化面試題

1、公安系統信息化建設的意義和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊，引起眾多學校恐慌，并引起社會廣泛關注，對此你有什么看法?

3、一醫院和警方相繼得到電話，稱該醫院已經被投放毒物，并被安裝炸彈，因此引起了恐慌，如果領導責成你處理，你怎么辦? 2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部結構化面試題

1、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解?

2、單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?

3、單位一位副職很有能力，布置工作很細致，讓下屬沒有發揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?

2010年5月8日宜昌公選副科級領導干部面試真題

1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)

2、單位領導批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)

3、網絡在搜集民意，聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)

2010年5月9日宜昌公選副科級領導干部面試真題

1、演講題：你做為一個公務員，你會怎么做?(4分鐘)

2、突發事件：一不法分子進入某小學行兇，做為教育部門負責安全的副局長，你該如何處理?(3分鐘)

3、如今就業形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現象?(3分鐘)

2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題

前二題是公共題，第三題是專業題。

1、談談你對付出與成果的理解。

2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?

3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)

2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題

1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。

2、領導讓你策劃一項工作，要求體現特色。你有哪些打算?

3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。

2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題

1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?

2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。

3、因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責怪，你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?

2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試題

1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦？

2、現在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現象？

3、廣播文體局專業題：現在很多的文物保護單位出租出去搞經驗，就是所謂的“所有權和使用權相分離”，你是怎么看待這一事情的？

角色扮演情境再現，角色3人：

1、考生扮演角色：政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境：某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現場處理。

2009年10月25日四川副處級領導干部公選面試題

1、你的優點是什么，是否適合所報職位。

2、若公選成功，如何開展工作。

3、你到一個新單位，如何處理好關系。

4、給你一段材料，內容大致為發展中出現的弄虛作假、影響生態環境等行為，談談認識，有何建議？

5、一段材料，內容大致為一人死亡，家屬認為不是正常死亡，群眾聚集，有的放火，你作為政府負責人如何處理？

2010年7月26日山東某地公選副處領導面試題

1、很多人想當官，但不想提拔到基層，你為什么報市局？省廳和市局有什么區別？你覺得應該如何搞好基層建設？你提拔到市局任副職后，準備如何開展工作？

2、提拔以后，如何在所在單位建立學習型組織？

3、如果競爭成功，你如何看待？如何正確對待自己、正確對待他人、正確對待組織？

4、高度決定思路，思路決定行動。你擔任處級領導干部以后，準備如何開展工作？

2009年公選面試題

09年8月12日湖北省公選領導（審計廳副廳長）面試題

1、當前，一些地方和部門在工作中存在聯系領導多，聯系群眾少；聽匯報多，深入基層少；發文件多，抓落實少，你認為出現這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？

2、假如你走上新的工作崗位后，發現分管處室的同志踏實敬業，但缺乏開拓創新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴，還有的工作認真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？

3、某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性、規范性文件進行清理，其中有不少是和其他部門聯合發文的，這項工作涉及面廣、難度大，假如你是該廳的副廳長你該怎么做？你覺得工作中的難點是哪些？你會怎么解決？

4、近年來，我省審計工作在長足發展的同時。也面臨越來越大審計風險，尤其是投資審計風險，請結合我省實際談談投資審計風險會出現在哪些方面？該如何防范？

09年8月13日湖北公選領導（省婦聯副主席）面試題

1、在全面推進黨的建設新的偉大進程中，提高領導干部的從政道德水平至關重要，請你結合實際談談對這個問題的看法？

2、舉一個以往領導工作中，你親自組織和參與的一項比較復雜的任務，在此之中遇到了那些組織與協調方面的困難？當時情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？

3、些單位在調研工作中出現這樣的現象：調查多，研究少；報告多，成果少，即使有些成果也很少在實踐中得到應用。請你談上述問題的原因，并結合實際談談你對搞好調研工作的意見。

4、隨著我國社會的不斷發展和進步，婦女因行業、職業、地域、年齡、家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體，在這種情況下，婦女維權工作出現了哪些新變化？作為婦聯副主席，如何加強婦女維權工作的針對性和實效性？

09年3月國家某部處級干部競爭上崗面試題

1、中央經濟工作會議強調發展經濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?

2、你如何看待當前政府信息公開的問題?

3、請談談新時期政府經濟部門工作者的能力和要求？

4、寫一篇關于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局 ？

5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經濟發展的借鑒 09年9月27日湖南省某縣團委書記 陳建軍團隊收集整理，轉載請注明出處

1、你對這個直選有什么看法？如果選上或失敗了怎么看？

2、黨的十七屆四中全會開的什么內容？

3、黨章對團組織是怎么表述的？

4、我縣的發展戰略是什么？

浙江開化公選副鄉鎮科級領導干部2009年11月28日面試題

一、在工作中如何做到低調做人，高調做事？

二、有一個工廠環境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？ ?

三、結合本地實際談談如何加強城鎮建設？

四、結合本地實際談談如何解決就業問題？

09年11月29日江蘇無錫公選副科級領導干部面試題（陳建軍面試團隊根據學生回憶整理，如要轉載須注明出處）

一、如何調動下屬的積極性？

二、關于網絡反腐敗的問題，你如何看？

三、請談談你對黨內民主的看法?

第四篇：無錫市公選副科級領導面試題

無錫市公選副科級領導面試題：2009年11月29日

1、作為領導，你如何調動下屬工作的積極性?

2、針對網絡反****的問題談談你的看法。

3、談談你對黨內民主的看法

公開選拔副科級領導干部面試題及答案

今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題，分別是：

一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。

二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？

這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點：

本地區的基本情況。

本地區的經濟情況

本地區的特色產業

三、你理想中完美的領導集體是什么樣?

首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。

主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。

請大家發表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。

6.有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認為這句話應該辯證的來看。

一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。

另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說

一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。

當然，如果涉及到國家機密的內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。

2.鎮里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。

第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。

第三，聘請相關專業人員進行實地的測量和規劃，確定農貿市場的規模，并根據這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。

6.作為一名鄉鎮領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據本地區的實地情況，因地制宜，確定適合本地區發展的招商項目。

其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區優勢和發展前景。

再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。

最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。

2009年6月廣西公開選拔黨政領導干部副科級面試題

1、你從一個企業的管理人員轉變為一個機關的領導，可以說是你人生的一個實質性的轉折。是什么原因促使你來參加這個公選的？如果你得到這個職位后你將有何打算。(3分鐘)

2、你從（兩句詩意思是：讀書可不為仕，為仕則必先讀書）中得到了什么啟示？(3分鐘)

3、從王永慶的“塑料事件”到“冰淇淋事件”對我國經濟逆勢發展，面對當前金融危機有何感想，對你有何啟示？(5分鐘)

4、“世界讀書早”推出的一本《沒有任何借口》對你有何啟示？(4分鐘)

5、如今交通發達了，通訊便利了，網絡聯通了，我們的領導干部卻離人民群眾更遠了，你對這種現象有何看法，對改變這種狀況有何建議？

2009年7月四川雅安市沙灣區選調工作人員考試面試題

1、區委、區政府工作很辛苦，經常加班等，對此你是否有心理準備？你為什么要選擇報區委、區政府，你覺得你有那些優勢？

2、在臨近中午下班時，縣長臨時交給你一個任務，要求你幫他擬一篇全區旅游工作會議上的講話稿，下午3點之前要用，但你對全區旅游工作情況不了解，你怎么辦？

3、網上曝光了個名人，教授吧，抄襲別人論文。社會上看法多種多樣，有的認為是抄襲者思想道得素質低下，有的認為是普遍存在的問題，有的認為是對抄襲者懲治力度不夠等。你是怎么看待的？

2009年3月江蘇泗陽選副科級干部面試試題

1、對于剛走上新的工作崗位的人，有人角色轉變較快，有人角色轉變較慢，你認為影響一個人角色轉變的因素有哪些？如果你在這次競選中成功，你如果盡快地在新的工作崗位上轉變好角色？

2、上級部門要來你所在單位檢查安全生產工作，作為新上任的分管領導，你該如何做好工作？

3、本地鄉鎮府招商引資來一較大農業加工企業，但是在投資商建廠動工時，本地村民認為這個企業會對本地有較大程度的環境污染，遂與之發生了群體沖突，影響較大，引起媒體關注報道，如果鄉鎮領導委派你處理此事，你該怎么做？

4、當下有很多地方鄉鎮領導和地方村里干群關系緊張，很多鄉鎮干部認為現在的村民難管，工作不好開展。如果你是新上任的鄉鎮領導干部，你將如何處理好與群眾的關系？

2009年6月湖北省公務員面試真題

6月1日下午

1、談一件你最成功的事。

2、有專家說 我國目前缺水的危機比金融危機更是在第一位的位置，如何理解？

3、在行政機關工作中，要規范性，但是遇到復雜問題

6月2日上午

1、你最崇拜的人是誰？為什么？

2、從2003年的非典到今年的甲H1N1的傳播，請從非傳統安全因素的角度說明應該如何防范？

3、有一句格言是“即使一次不成功的嘗試，也比胎死腹中的策略強。”談談你對這句話的認識？

6月2日下午

1.你為什么報考公務員？你有什么優勢和不足?

2。金融危機下，農民工返鄉，有人會說好，有人說不好，你怎么看?

3。改革開放以來，中國國際地位上升，西方國家說中國應負起大國責任，你怎么看？

6月3日上午

1、你平時喜歡看哪些書籍

2、家電下鄉很多企業將劣質淘汰產品投入進，讓農民感嘆“政策好，落實難”，你怎樣看待

3、現在就業難，是個突出問題，如果你現在是一個大二學生，有一個工作機會，你是選擇繼續讀書，還是選擇上班?

6月3日下午

1、結合你的經歷，談談你的優勢和不足

2、公生明，廉生威！怎么理解

3、一個單位因為生產環保產品，導致成本增加，怎么照顧好經濟效益和環保效益怎么關系？

第五篇：2012公選面試題

面試題

1、無領導小組討論

題目：某縣為推動鎮域經濟發展，根據各鄉鎮實際推出兩個項目。一是選出20名優秀大學畢業生到某鎮任職三年，費用由財政支出。二是提供專項資金80萬元。但由于項目有項，每個鎮只能選擇一個項目。你作為鄉鎮副職，如何給正職提供參考意見。

2、科學家在研究A物質時無意中發現了B物質，對此，你有什么看法？

答：對此我談三點哲學原理，一點感想：

1、這看似偶然，實質必然，所以這首先揭示了偶然性與必然性的哲學原理，偶然性寓于必然性之中，是必然性的特殊表現形式。

2、這還說明人們對客觀規律的認識總是落后于事物的發展變化。任何事物的發展都有規律可循，但這種規律不是一成不變的，世上沒有永恒的真理。因此，我們必須與時俱進，不斷調整視角，完善制度，甚至改革現有體制。

3、這也說明世間萬物不是孤立存在的，是相互聯系、相互制肘的。在我們進行社會主義現代化建設時，莫不于此。解決了個人崇拜，推行了實事求是，卻出現了思想保守、體制僵化；打開了國門，對外開放，卻飛進了西方蒼蠅；實現了國家工業化，卻形成了一代又一代的農民弱勢群體；反哺了農民，卻引發了新一輪通貨膨脹；發展了經濟，卻要為天價環保埋單……舉不勝舉。

4、一點感想。既然B物質的出現是必然的，是客觀規律，是不可避免的，那么就要求我們科學家、設計師在研究A物質時能高瞻遠矚、通盤考慮，B物質如果有利，就要加速它的出現，擴大它的影響，B物質如果有弊，就要盡量延緩它的進程，減少它的負作用，只有這樣，才不至于頭痛醫頭，腳痛醫腳，疲于應付，事倍功半。