第一篇：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感

本書有點(diǎn)高深，讀了一遍感覺理解的不是很深，準(zhǔn)備今年找機(jī)會(huì)在讀一遍；本書中有幾個(gè)亮點(diǎn)是我覺得應(yīng)該馬上可以轉(zhuǎn)變的‘以終為始、轉(zhuǎn)變思路、雙贏模式’；本書中還提到人生的成長(zhǎng)有三個(gè)階段：依賴期、獨(dú)立期和互賴期。依賴期意味著我由別人照顧，成敗與否都由別人負(fù)責(zé)，就像小孩子成長(zhǎng)依賴于父母一樣；到了獨(dú)立期就像到了青年的自我了，我可以做到，我可以負(fù)責(zé)，我可以靠自己，我也有權(quán)選擇。互賴期與獨(dú)立期的不同在于合作，是我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力來共創(chuàng)前程。獨(dú)立期便可以解決我們可直接控制的問題，而到了互賴期便可以解決我們可間接控制的問題。而大多數(shù)人其實(shí)在很多方面仍然處于依賴期。

第一個(gè) “積極主動(dòng)、轉(zhuǎn)變思路”，積極主動(dòng)是成為真正的自我的非常重要的一步。積極主動(dòng)并不是指三分鐘熱情，積極主動(dòng)要求我們做出的選擇總是基于原則和價(jià)值觀，這就代表我們做出的選擇必須帶著我們自己的思考，積極主動(dòng)要求我們從內(nèi)而外的改變自己，在我們以后做出類似的選擇時(shí)，不管我們的情緒怎么樣、所處的環(huán)境怎么樣，只要原則沒有變，選擇總是不會(huì)變。同時(shí)還有思維模式的轉(zhuǎn)變，跳出問題看問題，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不同的路徑，從中找出我們最理想的解決辦法，從不同的角度看，得到的結(jié)論也不同，在工作中可以馬上應(yīng)用的，事情了解全面，才能更好的拿出解決方案。第二個(gè)是“以終為始”，以終為始認(rèn)為任何事情都是兩次創(chuàng)造出來的。第一次為領(lǐng)導(dǎo)，第二次是管理。管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)則是做正確的事，管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領(lǐng)導(dǎo)則判斷這個(gè)梯子是否搭在了正確的墻上。

第三個(gè)是“雙贏模式”，雙贏不是什么技巧，而是人際交往的哲學(xué)，是六個(gè)交往模式之一，利人利己（雙贏）、隨人利己、舍己為人、兩敗俱傷、獨(dú)善其身、好聚好散；這種模式會(huì)促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益；雙方有福同享，皆大歡喜，這種結(jié)果會(huì)讓所有人都愿意接受，完成計(jì)劃；

讀完這邊書后還是似懂非懂，這個(gè)月的雜事太多，很多外界因素影響了，所以決定，找機(jī)會(huì)重新在讀一遍，了解的更為透徹一些。

周 然 2018年2月28日

第二篇：高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感

以終為始，做自己的領(lǐng)導(dǎo)者

——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

佑圣展開編程張利強(qiáng)

每個(gè)人的人生都需要經(jīng)過依賴期到獨(dú)立期，如何能在最短的時(shí)間里去實(shí)現(xiàn)這個(gè)過渡期，這是每個(gè)人應(yīng)該思考的問題。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書詳細(xì)的闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，我們應(yīng)該以什么樣的人生態(tài)度，做事方法在日常生活中去運(yùn)用。從而實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人領(lǐng)域的成功。實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域的成功主要包括三個(gè)處事哲學(xué)，即積極主動(dòng)，以終為始，要事第一。前段時(shí)間經(jīng)過學(xué)習(xí)了積極主動(dòng)之后，迎來了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣二以始為終的學(xué)習(xí)，以始為終是實(shí)現(xiàn)依賴期到獨(dú)立期的一個(gè)很重要的習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越有很大的幫助。讀了“以始為終”這個(gè)習(xí)慣之后，我對(duì)高效能人士也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下我就《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》習(xí)慣二“以始為終”談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

一，制定目標(biāo)，兩次創(chuàng)造原則

英國(guó)著名的政治家，文學(xué)家曾說過：“目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會(huì)在矛盾無定的迷途中徒勞無功。”這句話強(qiáng)有力的證明了目標(biāo)的重要性，既是天才如果沒有樹立目標(biāo)，也會(huì)在路途中南轅北轍，徒勞無功。

“以終為始”說明在做任何事情之前，都要先樹立目標(biāo)，認(rèn)清方向，事先想好想做什么，如何才能做好，經(jīng)過一番思考，揣摩，洞察力將會(huì)大大改善，然后才好勇往直前，堅(jiān)持到底，行為與目標(biāo)才能一致。“以終為始”里表明：任何事都是兩次創(chuàng)造而成，也就是先從腦中構(gòu)思，運(yùn)量，即智力上的或第一次的創(chuàng)造，從腦海中擬定目標(biāo)和愿景，主動(dòng)地，有意識(shí)的，憑借自己獨(dú)特的天賦，認(rèn)知和想象去審視各種第一次的創(chuàng)造，事先做到盡善盡美，以免亡羊補(bǔ)牢。

二，做自己的領(lǐng)導(dǎo)者

有些人自我意識(shí)薄弱，不愿主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的生活，結(jié)果就讓影像圈外的人或事控制了自己。以終為始的一個(gè)重要原則就是自我領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)必須先于管理。皮得。德魯克和華倫。貝尼斯說過：“管理是正確的做事，領(lǐng)導(dǎo)則是坐正確的事。”我們做人就要做自己生活中的領(lǐng)導(dǎo)者。明確自己在人生劇本中扮演的領(lǐng)導(dǎo)地位，不要被外來不合宜的價(jià)值觀與其他制約，由此建立自己的價(jià)值觀與方向，并用此來扮演自己的家長(zhǎng)角色或其他角色。“以終為始”最為有效的方法就是撰寫一份個(gè)人使命宣言，即人生哲學(xué)或基本信念，用此來表明自己想成為怎樣的人（品德），成就什么樣的事業(yè)，貢獻(xiàn)和成就，即為此奠基的價(jià)值觀和原則，并以此來作為評(píng)價(jià)一切的標(biāo)準(zhǔn)，成為我們以不變應(yīng)萬變的源泉，他既是做出任何關(guān)鍵抉擇的基礎(chǔ)，也是在千變?nèi)f化的環(huán)境和情緒下做出日常決策的基礎(chǔ)。制定此宣言必須以影響圈的核心開始，利用想象力制定我們渴求的人生目標(biāo)，確定奮斗方向和目的，利用我們獨(dú)特的聰明才智和貢獻(xiàn)手段為安全感，人生方向，智慧與力量營(yíng)造源泉。確立了個(gè)人使命宣言后，我們就能隨即應(yīng)變，不必帶著成見或偏見來對(duì)事態(tài)妄加推斷，讓我們能夠據(jù)此高效能的利用時(shí)間，精力和才能。

三，以原則為中心

在日常生活中，我們扮演著各式各樣的角色：為人父母，妻子，丈夫，主管，職員，親友，同時(shí)也擔(dān)付不同的責(zé)任。人人都有生活的中心，有以配偶為中心的人，有以工作為中心的人，有以金錢為中心的人，也有以享樂為中心的人等等，有些人往往在這方面顧此失彼。比如說,以工作為中心的人只知埋頭苦干，即使?fàn)奚】担橐觯彝ヅc人際關(guān)系也在所不惜，一旦無法工作，便失去了生活的意義，他們的人生方向取決于工作的需要，而智慧與力量也只限于工作領(lǐng)域，無益于其他生活領(lǐng)域。那么在日常生活中，我們?cè)鯓硬拍茉谥T多角色中給人以安全感與力量，在渴求自己的人生目標(biāo)時(shí)，怎樣才能不會(huì)迷失自己的方向？我們應(yīng)該以正確的原則為生活中心，原則是恒久不變，歷久迷新的。一個(gè)人的思維定式能決定他的態(tài)度和行為，以原則為中心的人會(huì)保持冷靜和客觀，不受情緒和其他因素的干擾，終觀全局，深思熟慮后作出正確的選擇。遵從原則，就能建立高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活中心。

生命只有一次，選擇有多次，如何才能在茫茫大海中去尋找正確的目標(biāo)與方向，我們需要在腦海里深思熟慮后，以不變應(yīng)萬變的準(zhǔn)則來領(lǐng)導(dǎo)自己。

第三篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

物流1502 樊道祺 2120152153

一、積極主動(dòng)（BE PROACTIVE）

俗話說：“會(huì)哭的孩子有奶吃。”這并不是說小孩子也很有心機(jī)，而是表明他能積極主動(dòng)地表達(dá)自己的需求。大人并不知道孩子心里到底在想些什么，是餓了還是哪里不舒服。同理，在人與人的交往過程中，你也需要主動(dòng)展現(xiàn)自己心中所想，讓別人知道你的情況。就算不能與你達(dá)成合作，也可能向他人提及。如果孩子不再主動(dòng)，父母還可能會(huì)費(fèi)勁心思猜測(cè)他們心中所想，與你沒有多少關(guān)系的人才沒那個(gè)閑工夫去摸透你的心思。

而且，一直處于被動(dòng)狀態(tài)會(huì)給人留下因循守舊、不思進(jìn)取的形象，對(duì)你今后的晉升造成影響。同時(shí)，也有可能被抓住弱點(diǎn)加以利用，肆意壓榨。

二、以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）

這其實(shí)講的是規(guī)劃，任何事情都的在腦子里模擬一邊，模擬出大致可行的方案在著手開始實(shí)施。曾經(jīng)，我的想法是走一步看一步，“車到山前必有路，船到橋頭自然直。”，后來發(fā)現(xiàn)總是會(huì)有有一種茫然感，不知道自己在干什么，接下來該怎么做，會(huì)有什么樣的效果，結(jié)果往往都沒能堅(jiān)持下去，事倍功半。后來漸漸學(xué)會(huì)了先規(guī)劃后行動(dòng)，對(duì)于一些不可能是事情能在早期就預(yù)見并果斷放棄。對(duì)于有可能的事，也因?yàn)橛写缶V的存在而方向感十足，進(jìn)行得有條不紊。

三、要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）

人的生命是有限是，而一生需要完成的事往往是無限而不可預(yù)料的。那么，如何在有限的時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)無限的任務(wù)呢，選擇是很重要的。事分輕重緩急，雖然都屬于需要完成的范疇，但在這個(gè)范疇內(nèi)也有區(qū)別，有的相對(duì)重要，有點(diǎn)相對(duì)一般，而在時(shí)間緊急的情況下，有限完成重要的事情才能使的損失降到最低，也可以說是收益最高。所以，我們要樹立要事第一的觀念，提高辦事效率。

四、雙贏思維（THINK WIN/WIN）

在生活這場(chǎng)游戲中，每個(gè)人都想成為游戲的贏家，都在為了自己的利益而努力與他人競(jìng)爭(zhēng)，難道只能斗個(gè)你死我活才行嗎?那倒也未必，這就需要我們具有獨(dú)特的視角，找到雙方利益區(qū)域的交集，并以此為核心進(jìn)行談判，曉之以情，動(dòng)之以理；實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。就能完成原本僅憑一方力量而無法達(dá)成的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

五、知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND，THEN TO BE UNDERSTOOD）

《孫子兵法》說:“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”在實(shí)際生活過程中，你需要了解自己及他人的能力、需求、性格、能力、心理、背景等，以便于你在不同的情況下做出正確的應(yīng)對(duì)，以最快、最有效的方法達(dá)成自己的目的。這種技能大多用在與人談判時(shí)，為了談判成功，你必須實(shí)現(xiàn)搜集好對(duì)方的資料，以便摸清他的需求及心中所想，采取針對(duì)性措施。

六、統(tǒng)合綜效（SYNERGIZE）

系統(tǒng)最優(yōu)，也就是通常所說的大局為重了。一項(xiàng)工作的效果，往往受到多種因素的制約，我們要做的就是在滿足各種條件的情況下尋找最優(yōu)解，而不是片面的追求某一或某幾個(gè)指標(biāo)的高數(shù)據(jù)。木桶所能儲(chǔ)存的水是由它的短板而非長(zhǎng)板決定，所以我們要做的就是實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，達(dá)到系統(tǒng)的均衡。

七、不斷更新（SHARPEN THE SAW）

我們生活在一個(gè)信息飛速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為知識(shí)的傳播插上了翅膀，知識(shí)正在以驚人的速度更新，并應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)生活當(dāng)中。各行各業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的需求越來越旺盛，也有些行業(yè)因新技術(shù)的出現(xiàn)而逐漸消亡。生存競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大，所以為了不被時(shí)代所淘汰，我們要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，定期接受新知識(shí)，這樣才能保證我們不被時(shí)代所拋棄，繼續(xù)為社會(huì)以及自己的生活貢獻(xiàn)自己的力量。

這本書讓我收獲頗豐，解決了我心中存在的一些疑惑，并提出了解決方案，同時(shí)也讓我樹立起效率的意識(shí)。更激起了我奮斗的決心！

第四篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感

初讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書時(shí)覺得語言有些繁瑣，內(nèi)容略顯臃腫，有可能因?yàn)槭欠g的，所以讀起來有些拗口，說實(shí)話興趣不高。但是轉(zhuǎn)念一想，這本書是領(lǐng)導(dǎo)鼎力推薦的，一定有讓我們仔細(xì)閱讀的價(jià)值，于是便耐下心來每晚閱讀。漸漸地我發(fā)現(xiàn)，這本書所講述的七個(gè)習(xí)慣其實(shí)就是我們現(xiàn)在職業(yè)人必須具備的七種特質(zhì)，的確值得仔細(xì)研究并且認(rèn)真學(xué)習(xí)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書，書中主要是通過作者親身經(jīng)歷的一些小故事闡述一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的道理,字里行間都蘊(yùn)含著積極進(jìn)取和努力拼搏的精神。全書中的重點(diǎn)的7個(gè)習(xí)慣：習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則；習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則；習(xí)慣三:要事第一——把要事放在首位的辦事原則；習(xí)慣四：雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則；習(xí)慣五：知彼解己——將心比心交流的原則；習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則；習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則。看完這七個(gè)習(xí)慣，我便反思自己，這七種習(xí)慣我自身具備哪幾種呢？認(rèn)真思考后我覺得自己只有其中兩種習(xí)慣：習(xí)慣一積極主動(dòng)和習(xí)慣七不斷更新，其余這五種都是自己所缺乏的。

那么什么是高效能人士呢？我理解就是辦事準(zhǔn)確有效且效率高的人才。那么怎樣才能使自己成為這樣高效能的人呢？我想領(lǐng)導(dǎo)讓我們仔細(xì)閱讀這本書的最終目的，就是讓我們通過學(xué)習(xí)這本書，汲取書中的精華，令自己成為具備這七種習(xí)慣的高效能人士。我覺得這本書中所講的其中習(xí)慣都是相輔相成的，有連鎖效應(yīng)的，每一種習(xí)慣都是具備后一種習(xí)慣的鋪墊，后面的習(xí)慣就是具備前面習(xí)慣的進(jìn)一步延伸，下面我就說說自己從這本書中學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

習(xí)慣

一、積極主動(dòng)：這一點(diǎn)是作為職業(yè)酒店人應(yīng)該具備的最基本的習(xí)慣，積極主動(dòng)的態(tài)度是我們工作動(dòng)力的源泉，我想這一點(diǎn)是我們每個(gè)漢庭人都具備的，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)才使得我們能夠跟得上漢庭快速發(fā)展的腳步；

習(xí)慣

二、以終為始：高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來，他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。因此“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。現(xiàn)在想一想在我們每天忙忙碌碌的埋頭苦干時(shí)，真正了解自己人生的終極目標(biāo)嗎？還是只是為忙碌而忙碌著為生計(jì)而奔波。仔細(xì)審視一下自己的人生信條：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo)，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn)，才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足，體會(huì)到成功來臨時(shí)的成就感。

習(xí)慣

三、要事第一：我覺得這一點(diǎn)講述的主要是自我的時(shí)間管理。當(dāng)我們確立好人生終極目標(biāo)后，就要為自己制定計(jì)劃，不僅僅是人生的規(guī)劃，也包括制定目前所做事情的計(jì)劃。要事第一就是告訴我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)要將眼前最重要的事情放在計(jì)劃的首位，我們一定要了解什么事是“要事”，緊急的事情未必是最重要的事情，只有清楚地了解這一點(diǎn)才能夠制定好計(jì)劃并且管理好自己的時(shí)間，提高自我工作效率；

習(xí)慣

四、雙贏思維：具備雙贏思維的人需要具有三種品格：正直、成熟、豁達(dá)的心胸，我覺得這三種品格和這種習(xí)慣是作為領(lǐng)導(dǎo)必須具備的，這種思維是反映一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱程度最好的標(biāo)準(zhǔn)。但是這一點(diǎn)也是現(xiàn)在的管理者最缺乏的，具備這種思維的人可以很好的處理上下級(jí)關(guān)系、客戶關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，是一種通過換位思考的方式達(dá)到互利互惠的目的。

習(xí)慣

五、知彼解己：做到這一點(diǎn)其實(shí)就是以誠(chéng)信為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的溝通，用心去聆聽對(duì)方的心聲，善意的回答對(duì)方的每一個(gè)問題，并且把自己的想法解釋給對(duì)方，讓對(duì)方充分了解。在溝通的過程中彼此相互尊重、相互理解。

習(xí)慣

六、統(tǒng)合綜效：這是一個(gè)過程，一個(gè)將大家的意見綜合統(tǒng)一的過程。大家在處理一件事情的時(shí)候一定會(huì)發(fā)生意見不統(tǒng)一的情況，那么我們通過積極主動(dòng)的態(tài)度，以終為始、要事第一的原則，通過雙贏思維、知彼解己的方式，將大家的意見統(tǒng)合綜效，尋求出最好的解決方法。

習(xí)慣

七、不斷更新：這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率，對(duì)組織而言，七個(gè)習(xí)慣提供了愿景，更新及不斷的改善，使組織的創(chuàng)新能力不斷提高，時(shí)刻具備較強(qiáng)的戰(zhàn)斗能力。對(duì)于“不斷更新”這個(gè)習(xí)慣,我認(rèn)為是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng)，全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體，提高前面提到的六個(gè)習(xí)慣，這一切是相輔相成的。

以上就是我讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書學(xué)習(xí)和理解的主要內(nèi)容。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話：“學(xué)歷只能代表你的過去，能力只能代表你的現(xiàn)在，只有學(xué)習(xí)力才能代表你的將來”，這句話我始終記憶猶新，也正是這句話督促著我自己始終不忘學(xué)習(xí)，我希望自己是一名具備學(xué)習(xí)能力的職業(yè)人士。學(xué)習(xí)完這本書使我更加清楚的了解到怎樣使自己成為一名高效能的職業(yè)人士，以后我還會(huì)再次翻閱這本書，不斷地培養(yǎng)自己這七種習(xí)慣，是自己真正成為一名高效能的成功人士！

第五篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感

讀完此書，感覺有很多收獲，本書的前半部分主要闡述的思想是由內(nèi)而外，強(qiáng)調(diào)思想和高尚人格的重要性。后半部分主要闡述的則是將心比心，換位思考。大致的思想看上去比較簡(jiǎn)單，而書中卻也做了較為細(xì)致和深入的闡述，精彩之處讓人讀之也頗有豁然開朗的感覺。

習(xí)慣一：積極主動(dòng)------個(gè)人愿景的原則

積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。一個(gè)人積極主動(dòng)的生活態(tài)度和消極逃避的態(tài)度會(huì)給你的人生帶來截然不同的結(jié)果。在工作中，在完成本職工作的同時(shí)更要積極主動(dòng)地要求承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)造性地完成工作，不要等領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，可以自己積極主動(dòng)地提出要求。這樣既爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)，又會(huì)給自己帶來成功。在我們二季度火炬計(jì)劃中，我們更應(yīng)積極主動(dòng)來達(dá)成我們實(shí)現(xiàn)健康組織的目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的 步伐，實(shí)現(xiàn)并爭(zhēng)取超越30人的 人力增長(zhǎng)目標(biāo)。在我們的 團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)常有員工會(huì)說：“我不小心忘記了……，“我遲到，因?yàn)椤薄ⅰ捌鋵?shí)是有原因的……”每天都在不停地找借口或是抱怨，通過閱讀此書，我會(huì)把這一點(diǎn)運(yùn)用到我 的 工作中來，和 團(tuán)隊(duì)一起主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。向有效能的人士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?yōu)樽约旱男袨榧耙簧龅倪x擇負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情，而不是被動(dòng)地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；學(xué)習(xí)他們通過努力提升效能，從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍，擁有“選擇的自由”。

習(xí)慣二：以終為始-----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。因此，“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。以終為始"的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實(shí)在以往的工作習(xí)慣上，我做事雖然目標(biāo)還算明確，但總因缺乏細(xì)致有效的規(guī)劃，對(duì)事情過程控制不好，還有一遇到困難或者挫折很容易忘記最開始的目標(biāo)甚至于放棄，所有開始意氣風(fēng)發(fā)，后面垂頭喪氣的 例子太多 太多；在以后的工作中，我將全力以赴克服這種虎頭蛇尾的做法，做到以終為始。

習(xí)慣三：要事第一------自我管理的原則

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理的緊急、危機(jī)事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)左右。但是在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì)選擇被我們的上級(jí)關(guān)心的事情，臨時(shí)通知的 不 太有效率的 會(huì)議，或者是突然上門來訪的打亂整個(gè)工作計(jì)劃或者安排，真不知在以后的 工作中我可以怎么很好的運(yùn)用這一點(diǎn)？呵呵 習(xí)慣四：雙贏思維------人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

具有雙贏思維的人，往往有三種個(gè)性品格：正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾；有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺，能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn)；相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間，人人都能共享。利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。其實(shí)在4月健康組織發(fā)展前期員工意愿推動(dòng)中，我就成功運(yùn)用了這一點(diǎn)，我 推動(dòng)的 增員理念是：我們一個(gè)人一年可以銷售出去20張保單，可以照顧20個(gè)家庭，已經(jīng)算不 錯(cuò) 的 工作業(yè)績(jī)，然而如果我們?nèi)绻?jīng)過我們 推薦可以有10個(gè) 人和 我們一起 來做這件事情，并且復(fù)制我們的 成功的 話，那 我們可以照顧200個(gè)家庭，同時(shí)我們還可以收獲健康組織和成就自己。。。最后我們團(tuán)隊(duì)23個(gè)正式人力有18個(gè)和 我們一起加入了 增員先鋒隊(duì)，呵呵，我 很高興。

習(xí)慣五:知彼解己------同理心交流的原則

要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解，首先要理解對(duì)方。人人都希望被了解，也急于表達(dá)，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息，還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí)，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。根據(jù)這一點(diǎn)，當(dāng)我們銷售保單時(shí)，我們心中裝著的應(yīng)該是客戶所需要的保障，當(dāng)我們?nèi)ス芾韱T工時(shí)，要關(guān)心她的 收入和成長(zhǎng)，當(dāng)我們?nèi)?zhí)行公司的 政策時(shí)，我們首先要學(xué)會(huì)解讀政策，弄清楚公司要 什么，然后我們運(yùn)用政策去做什么，其實(shí)所有人 都渴望被對(duì)方了解，那么我們一定要學(xué)會(huì)理解對(duì)方。。。你認(rèn)同嗎？我 非常認(rèn)同呵。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則

與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理，情緒和智能，以及個(gè)人眼中所見到的 同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。我們 大家因?yàn)樯瞽h(huán)境的不同，每個(gè)人性格和對(duì)某件事情都有自己的見解，所以我們每個(gè)人或則部門在一起合作時(shí)，應(yīng)尊重團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員，在形成決策之前，應(yīng)發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，虛心聽取他們的建議或者是意見，聆聽并采納對(duì)我們團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展有利的內(nèi)容，幫助我們達(dá)成創(chuàng)造性的合作。

習(xí)慣七：不斷更新------平衡的自我更新原則

人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng)應(yīng)該全面審視自己，提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體、提高前面提到的六個(gè)習(xí)慣。

上述七個(gè)習(xí)慣之間，是相輔相成的，都存在著密不可分的關(guān)系。愈是積極主動(dòng)，就愈能掌握人生方向，有效管理人生。能夠不斷砥礪自己的人，方懂得如何了解別人，尋求圓滿的解決之道。同理，一個(gè)人愈獨(dú)立，就愈善于與人相處。磨練自己，則可以提升前六個(gè)習(xí)慣的境界。在今后的工作中，我將會(huì)通過不斷的努力和探索，通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為一位真正保險(xiǎn)營(yíng)銷路線上的高效能的人士，并且我會(huì)運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)到的東西帶給我的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)我們共同成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)健康組織發(fā)展而努力！

（完）

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語：

該同志平時(shí)工作認(rèn)真細(xì)致，讀完此書，受益良多，從本書闡述的七個(gè)習(xí)慣入手，深入淺出，努力探索提出自己獨(dú)到見解，并結(jié)合工作實(shí)際換位思考，從而提高工作質(zhì)量和效率，讀一本好書，即是實(shí)現(xiàn)自我提升和完善自我的過程。