第一篇：廠領導在安全月啟動儀式上的講話

統一思想 落實責任 強化執行

為四廠持續有效和諧發展提供穩定的安全環境

——廠領導在采油廠2011年安全生產月啟動儀式上的講話

（2011年6月1日）

同志們：

安全問題事關企業可持續發展，事關職工隊伍穩定，事關職工群眾生命財產安全和家庭和諧幸福。

作為油氣生產單位的采油廠，安全工作始終是我們的薄弱環節，安全生產工作不得有絲毫松懈。我們必須以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主”的方針和以人為本、安全發展的理念，以“我要安全”主題活動為載體，以落實安全規章制度、強化安全防范措施為手段，以落實“211”安全工作法為重點，扎扎實實做好安全生產各項工作，持續保持全廠安全生產形勢的長期穩定。

借此機會，我強調幾點意見。

一、提高認識，充分理解開展安全生產月活動的重要意義 搞好安全生產工作，保障職工的生命健康和財產安全，是科學發展觀“以人為本”理念的具體體現，是保障廣大職工根本利益的具體措施，也是促進我廠持續有效和諧發展的基本要求。安全生產月是黨中央、國務院為了為宣傳安全生產一系列方針政策

—1— 和普及安全生產法律法規知識、增強全民安全意識的一項重要舉措。所以，開展好安全生產月活動，對我們進一步抓好安全生產工作，提高安全管理水平必將起到良好的促進作用。

一要高度重視。各單位、各部門要始終以對企業發展、對職工群眾高度負責的態度，充分認識加強安全生產工作的緊迫性和開展好安全生產月活動的重要性，正確理解安全生產與持續發展的辯證關系。各級領導干部要切實加強對安全生產工作的領導，形成黨、政、工、團齊抓共管的局面，明確分工，落實責任，把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。通過今天這個啟動儀式，大家對自己所承擔的職責要有新的認識，牢固樹立“不抓安全生產工作就是不履職，抓不好就是不稱職”的理念，并且要把這種認識上的提高體現到每一項具體工作和管理之中，努力推動安全工作上臺階、上水平。

二要轉變觀念。各單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針和以人為本、安全發展的原則，牢固樹立“平安是福、一切事故都是可以避免的”的安全理念；要加強安全生產控制的組織領導，層層落實安全生產責任，實現安全觀念由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能保證安全”轉變；要堅決糾正習慣性違章行為，杜絕對違章行為干慣了、看慣了、習慣了的安全通病，努力學習安全管理新知識，掌握危害辨識方法，做到危害識別和安全預案在前，施工全過程有安全控制措施，真正做到“預防為主”，保證實現安全生產。

—2— 三要加強宣教。各單位要大力宣傳“平安是福”、“以人為本、安全發展”和“一切事故都是可以避免”的安全理念，宣傳安全生產法律法規、安全知識等，通過安全宣傳、教育，讓安全知識走進千家萬戶，讓“安全責任、重在落實”的活動主題深入人心，并以此為契機，進一步鞏固和深化“我要安全”主題活動，夯實全廠安全生產根基。同時，要進一步強化崗位安全技術規范和安全操作技術知識的培訓，增強自我保護和“三不傷害”的安全意識，提高安全管理和安全操作能力，養成規范化作業和程序化施工的良好習慣。

二、落實責任，建立長效的安全生產防范體系

老子在《道德經》里提到：“為無為，事無事，味無味，大小多少。”意思是說，“做那些別人還沒覺察到就該做的工作，辦那些還沒發生事故之前就該辦的事，體味那些沒有散發出氣味之前的氣味；要把小的征兆當成大事，把少的征兆當成多的后果。”我覺得，把這句話用到安全管理上非常合適。安全工作不比其他工作，容不得一丁點失誤，一旦發生事故尤其是出現人身傷亡的重大事故，造成的損失是難以估量的，并且是無法挽回的。人的生命只有一次，所有人都應該倍加珍惜。所以，我們在安全工作上不能有一絲一毫的疏忽，必須下苦功夫、花大力氣，建立嚴密的、長效的安全生產防范體系，確保給廣大職工提供一個安全的工作環境。

一是完善制度。各單位要認真按照上級部門的要求，以安全

—3— 生產月活動為契機，加強傳統管理和HSE管理的有機融合，進一步完善HSE管理體系手冊、文件，并根據形勢的發展和生產經營特點，及時調整相關管理制度，不斷提高安全生產管理水平。安全管理部門要認真分析和反思各類事故教訓，深入開展各專業、各崗位的危害識別與風險評估工作，推廣應用先進的風險評價方法，根據評估結果制定相應的防范措施和應急預案，并指導基層單位、崗位人員扎實開展危害識別、風險評估與風險控制工作，使每一名員工都能夠識別風險、控制風險、削減風險，遵章操作、令行禁止，切實提高HSE制度的執行力和有效性。

二是明確責任。落實安全責任，首先要搞清責任主體，各單位是安全生產的責任主體，業務管理部門是安全生產的管理主體，安全部門是安全生產的監管主體，基層員工、基層隊是執行和落實主體。落實安全責任，就是要落實安全生產第一責任人責任、業務部門的管理責任、安全部門的監管責任和基層班組、崗位員工的安全執行責任，健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。各單位黨政主要領導作為安全生產第一責任人，要按照“誰主管、誰負責”的原則，將安全責任分解落實到分管領導、職能組室、基層班組和崗位員工，形成人人關心、支持安全工作的良好局面。安全管理和監督部門要切實擔負起監管責任，層層分解目標，逐級狠抓落實，真正把工作重心前移到生產現場、重要崗位和每名員工，做到安全職責向全員覆蓋，安全監控向生產全過程覆蓋，安全管理向全天候覆蓋，真正形成事事有人管、層

—4— 層有落實、一級抓一級、一級對一級負責的安全責任體系和工作格局。

三是強化企業安全文化建設。企業安全文化是企業文化的重要組成部分，是企業安全管理的靈魂。加強企業安全文化建設，對于提高職工隊伍素質，優化企業生產生活環境，增強企業核心競爭力和樹立企業新形象具有重要意義。我們要從著力強化五個理念入手，扎實做好企業文化建設工作。強化責任理念，落實好安全第一；強化預防理念，落實好宣傳教育；強化綜治理念，落實好工作措施；強化人本理念，落實好職工維權；強化創新理念，落實好科學發展。

四是強化落實。凡事以落實為要。這也正是今年安全生產月的主題——“安全責任、重在落實”。安全規章制度再完善、安全防范措施再嚴密、安全管理體系再健全，如果沒有干部職工的嚴格執行和認真落實，實現安全生產只能是紙上談兵。解決這個問題，需要各級領導干部以身作則、嚴格要求，需要廣大職工認真對待、嚴格執行。執行力衰減是安全管理工作中的一個頑疾，各級領導在各種場合反復強調過，在年初的安全工作會議上我也曾明確提出過，必須要下大力氣抓執行力，努力解決好執行制度的問題。這里，我再強調落實好幾個制度。領導干部要落實好安全承包責任制度和干部盯現場制度，指導和幫助基層單位實現安全生產；安全監管部門要落實好安全督查督辦制度，督促基層單位查找問題、消除隱患；落實好安全責任追究制度，對發生的事故，—5— 要嚴格按照“四不放過”的原則，認真調查、明確責任、處理到人，切實做到事故原因要水落石出、事故教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三，真正起到警示和警醒作用，不斷增強廣大干部職工的安全執行力。

三、持之以恒，不斷深化“我要安全”主題活動

“我要安全”主題活動，是提升本質安全的重要抓手，是集團公司長期抓的一項重點措施。2011年，是“我要安全”主題活動開展的第3年，也是主題活動成果固化的總結年。為了進一步增強全員安全意識，落實全員安全責任，規范全員安全行為，夯實安全發展基礎，固化和提升前兩年活動的成果，各部門、各單位要不斷把活動引向深入。

一是對三年來“我要安全”主題活動進行全面深入的總結。在總結提升的基礎上，將好經驗、好做法及時上報油田，匯編成冊進行固化和推廣。二是鞏固操作標準化活動成果，大力推進標準化體系建設。繼續開展“我的安全我負責”技能競賽活動，通過競賽，激發員工學習技能的積極性，提高員工安全操作技能，促進員工“上標準崗、干標準活、交標準班”。繼續加大干部盯現場制度落實的檢查力度，強化特殊時間、特殊作業“兩特”情況下的現場監管，確保作業過程可控。三是深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳活動。通過開展“我要安全”大討論、“我要安全”文化宣傳、全員重溫安全承諾、演講比賽等形式，再次強化提升全員安全意識，打牢“我要安全”思想基礎，—6— 進一步提升全員安全認知水平。四是從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態等三方面，深入開展“查找身邊十大薄弱環節”活動，進一步延伸安全主題活動內涵，促進我廠安全生產形勢穩定。

四、突出重點，抓好當前的安全生產工作

當前，氣溫逐步升高，已進入多雨季節，也是事故易發、多發時期。對此，我們要高度警惕，有針對性地做好防范措施，確保安全生產無事故。

一是切實做好雨季前的隱患排查治理。搞好防洪防汛、井控管理、安全用電和重點隱患治理，對可能影響雨季安全生產的道路、電路、防雷接地等方面存在的問題，及早整改，加密巡查。二是科學安排生產。對帶電、帶壓、高處作業、進入受限空間和交叉配合施工等作業項目，要制定切合實際的應急預案，明確各自的安全職責，確保安全生產。三是抓好井控安全。認真落實井控安全責任制，落實井控管理各項規定和操作規程，從設計源頭抓起，嚴格過程監督，切實遵守井控設備拆裝、驗收、交接班、井控操作等制度，完善井控操作規程和基層隊應急預案，加強預案演練，提高基層單位的應急處置能力。四是強化交通安全。雨季是交通事故的多發期，各車管單位要高度重視，切實做好駕駛員的安全教育與管理，提高安全行車系數。同時，安全監管部門要加強對私家車駕駛員的宣教，確保不發生任何交通事故。

同志們，安全工作千頭萬緒，我們要清醒地認識到面臨的安全工作的長期性、艱巨性、復雜性和極端重要性，進一步統一思

—7— 想，進一步增強安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，在狠抓落實上下功夫，在制度執行上下功夫，做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，規章執行到位，把我廠安全生產工作管理水平推向一個嶄新的高度，為油田的長期安全穩定做出積極的貢獻。謝謝大家。

—8—

第二篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

各位領導、同志們：

6月份是全國的“安全生產月”，“安全責任，重在落實”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今已是第十個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

近年來，我們通過完善規章制度，提高裝備水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建本質安全型企業，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2011年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階

今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎，強化現場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產月”活動主題是“安全責任，重在落實”，開展“安全生產月”活動，要突出落實安全責任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產事故警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。同時，要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統籌協調，合理部署，整體推進，互促互補，確保“安全生產月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

要加強現場管理。各級管理人員要深入井下、深入現場，靠前指揮，既要保證下井的次數，更要保證下井的質量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態，在這里特別強調各單位要圍繞現場編措施，及時搜集現場變化情況，及時修改完善措施，要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發現問題，及時反饋和整改。

要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識，尤其是管理干部要提高質量意識，要通過動態達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關鍵環節的質量控制，下一步，我們要以創建“安全發展型企業”為契機，以創建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司

安全質量標準化水平再上一個新臺階。

要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯合執法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產法規的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查；各礦和安全生產職能部室要嚴格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動；集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

同志們，“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

謝謝大家！

第三篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

各位領導、同志們：

6月份是全國的“安全生產月”，“強化安全基礎，推動安全發展”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今已是第十二個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

項目部自開工以來通過完善規章制度，提高安全防護水平水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建安全和諧的施工現場，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2013年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階

今年以來，我項目部牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實安全管理基礎，強化現場安全管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，基本杜絕了輕傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的怠懈情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本崗位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從安全管理制度、人員安全意識、人員的安全行為等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高安全管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產月”活動主題是“強化安全基礎，推動安全發展”，開展“安全生產月”活動，要突出強化安全基礎這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展對現場的作業人員進行安全操作規程培訓、班前安全喊話、安全生產應急救援演練、安全知識競賽等活動，進一步營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。確保“安全生產月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

要加強現場安全管理。落實各級管理人員安全生產責任制，各級管理人員要確實履行安全職責，管好分內安全工作，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀。要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化安全管理措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用。

要認真做好隱患排查整改工作。要加大安全隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，全面檢查；尤其對深基坑、塔吊等大型機械設備、模板滿堂支撐架、外腳手架危險性較大分項工程進行專項安全檢查；項目部組織項目領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊伍進行獎勵，對管理差的隊伍進行處罰，促進我項目安全生產形勢持續穩定好轉。

同志們，“強化安全基礎、推動安全發展”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

謝謝大家！

第四篇：2016安全月啟動儀式上的講話

各位同仁：

大家好，安全生產月即將來臨，在此我謹代表公司安全辦公室祝全體員工工作順利，闔家平安。

今年安全月的主題是“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”。安全生產月從2002年最初提出到現在已經是第十五個年頭了。實踐證明，通過開展安全生產月活動，集中一個月的時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

安全對于我們危險化學品經營企業尤為重要，為什么這樣說呢？因為我們天天接觸的就是危險因素，身處危險的環境，這一點可能很多人都意識不到，覺得我們是不是夸大其詞了，舉一個簡單的例子，我給大家講一下我們考試的一個案例，大連石化公司對苯乙烯裝置進行技術改造，當時具體的作業就是更換罐頂銹蝕嚴重的檢修平臺板，這對于其他企業就是一個尋常的動火作業沒有什么危險可言，但是對于我們危險化學品生產企業就不一樣了，因為我們所處的環境不一樣。當時2人在罐頂進行動火作業，違規違章進行氣割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內引起爆炸。當場炸死4人。這也就是我們安全辦公室對特種作業十分重視的原因，我也在不同的場合要求我們的員工嚴格履行特種作業證制度，在開始特種作業之前一定要落實相應的安全措施后方可作業。特別是動火作業對于我們危化品企業尤其重要。

這里給大家說一個事實，所有安全事故有90%是由于違章操作引起的。美國的著名安全工程師海因里希統計了55萬件事故，從中發現330違章操作可能有29次造成了輕傷，只有一次造成的重大的安全事故，這就是著名的海因里希法則。例如，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服，結果被皮帶輪絞入碾死。事故調查結果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發現他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結果還是導致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發生之前已暴露過許多次，如果在事故發生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

這必然導致重大傷亡事故的發生。要防止重大事故的發生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。

安全是天，任何人都不能觸及這根高壓線。只要我們所有的人提高安全意識，堅決杜絕違章操作和違章指揮，安全就會時刻伴隨我們身邊 的。謝謝大家！

安全辦公室： 陳海寧 二

o一六年五月三十一日

第五篇：礦井領導全國安全月啟動儀式上講話

礦井領導在全國安全月啟動儀式上講話

同志們：

大家上午好！在全國第 19 個安全生產月到來之際，我們聚在 1起，學習貫徹國務院安委辦和上級有關文件精神，主要目的在于增強全員安全意識、提高應急處置能力、遏制安全生產事故，營建良好的作業環境，推動礦井安全、高效、穩定和可延續發展，現提出幾點要求：

1、始終保持蘇醒，深入認識當前安全生產嚴峻情勢。

2020 年以來，全國各地安全生產事故頻發，僅 3 月份，就產生了數 10 起安全事故。每個人的離去背后都是 1 個支離破碎的家庭。每一個人都是家里的頂梁柱，1 旦產生意外就會給家人帶來無盡的傷痛，所以工作中務必提高警惕，規范操作行動。進入 6 月份，既是安全生產的黃金期，也是安全事故的多發期，我們要高度重視和警惕。在保障生產進尺的同時，更要重視現場安全管理，真正把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，及時消除事故隱患，補齊安全生產短板。

2、堅持安全生產，以超前防范控制安全生產風險。

安全生產，重在預防。對待安全事故，“防為上、救次之、戒為下”，意思是說在事故產生之前進行預防是上策，事故產生時進行緊急救治次之，事故產生以后再進行懲戒是下策。我們每一個人都要從身旁的小事著眼，從本身做起，認真做好風險評估和隱患排查工作，風險的危害可能會大于隱患，小隱患也能造成大事故。每名員工都要有如履薄冰、如臨深淵的責任感和危機感，避免身旁的隱患發展成事故降落到自己頭上，也要避免身旁的工友遭受隱患事故的傷害。在安全生產月期間安檢部門將加大安全檢查力度，對出現的典型隱患，將

嚴格依照“4 級”責任進行追究，發現背規背紀的、安全措施不到位的都將進行嚴肅處理，確保礦井安全生產。

3、強化治本攻堅，扎實抓好安全生產重點工作。

依照上級安全生產月活動的整體部署，礦井制定了安全生產月活動方案，依照活動安排由牽頭科室對比時間節點公道安排人員，積極展開相干活動。同時針對現場存在的安全隱患，盡快組織人員進行整改和落實。夯實每個環節、每個崗位的責任，堅決堵住管理漏洞，把事故隱患消除在萌芽狀態，確保安全生產目標的實現，增進安全管理再上新臺階。對安全生產，我們沒有絲毫放松的理由，更沒有任何懈怠的資本，經不起半點馬虎，容不得半點閃失。全部員工要建立安全發展理念，壓實壓緊安全生產責任，以“學法規、抓落實、強管理”活動和“3 項安全管理提升”為抓手，深入排查安全風險隱患，扎實推動問題整改，有效防范遏制各類事故產生，實現礦井安全、高效發展奠定堅實基礎。

謝謝大家！