第一篇：董經理在安全月啟動儀式上的講話2016

董經理在2016年安全月啟動儀式上的講話

同志們：

2016年6月是全國第15個安全生產月，6月5日是“世界環境日”，今年我國安全生產月主題是“強化安全發展理念，提升全民安全素質”，環境日主題是“改善環境質量，推動綠色發展”。公司對活動進行了安排部署，要動員廣大干部職工，積極響應上級號召，按照要求深入開展“安全生產月”和世界環境日宣傳教育活動，營造濃厚的活動氛圍，推動公司安全生產和清潔生產水平不斷提高。

今年以來，公司認真落實上級HSE工作部署，以全面開展安全主題活動為契機，通過完善規章制度，規范現場管理，強化教育培訓，加強監督檢查，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢。但我們必須清醒地認識到，我們的安全基礎還不牢固，特別是當前生產任務不忙的形勢下，我們每一名干部職工的安全意識、安全技能、識險避險的能力還需進一步提高，必須做到警鐘長鳴、居安思危，絕不能盲目樂觀、松懈麻痹。下面，我講幾點意見：

一、強化宣傳，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果。

要利用“安全生產月”活動這一契機，加強活動宣傳，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳教育活動，進一步強化對“兩法”知識的學習教育，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強職工的法制意識和遵章守法的自覺性，通過開展安全生產事故警示教育、安全法律法規宣傳、安全生產應急演練、我為安全作診斷、干部帶班帶車等活動，進一步營造濃厚的安全氛圍。

二、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。一是加強現場管理。以扎實開展好“我為安全作診斷”和“干部帶車帶班”活動為契機，各級管理人員要深入現場，靠前指揮，根據現場工況、道路、環境、天氣變化情況，及時調整完善措施方案，強化執行落實，切實提高安全管理水平和安全操作技能，真正做到“七想七不干”，實現“三不傷害”。

二是認真做好隱患排查整改工作。馬上要進入雨季，要以雨季八防為重點，加大隱患的排查、整治力度，要拿出“雞蛋里挑骨頭”的精神，采取有效措施，組織開展集中檢查、崗位自查，現場檢查以及路查、夜查等，要特別加強用電、用氣安全，及時消除安全隱患，全面凈化安全生產環境，真正做到未雨綢繆。

三、突出責任，勇于擔當，切實把崗位責任制落實到位。

各級管理人員要強化責任意識和擔當精神，按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的要求，認真履行自己的崗位職責，做到對工作負責，對公司負責，對個人負責，以“一夫當關，萬夫莫開”的勇氣和責任擔當，切實把牢自己分管的“門戶”。

同志們，“安全責任重于泰山”、“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，精準操作，預防為先，共同創造一個安全、有序、綠色、和諧的生產生活環境。

謝謝大家！

第二篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

各位領導、同志們：

6月份是全國的“安全生產月”，“強化安全基礎，推動安全發展”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今已是第十二個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

項目部自開工以來通過完善規章制度，提高安全防護水平水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建安全和諧的施工現場，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2013年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階

今年以來，我項目部牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實安全管理基礎，強化現場安全管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，基本杜絕了輕傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的怠懈情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本崗位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從安全管理制度、人員安全意識、人員的安全行為等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高安全管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產月”活動主題是“強化安全基礎，推動安全發展”，開展“安全生產月”活動，要突出強化安全基礎這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展對現場的作業人員進行安全操作規程培訓、班前安全喊話、安全生產應急救援演練、安全知識競賽等活動，進一步營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。確保“安全生產月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

要加強現場安全管理。落實各級管理人員安全生產責任制，各級管理人員要確實履行安全職責，管好分內安全工作，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀。要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化安全管理措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用。

要認真做好隱患排查整改工作。要加大安全隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，全面檢查；尤其對深基坑、塔吊等大型機械設備、模板滿堂支撐架、外腳手架危險性較大分項工程進行專項安全檢查；項目部組織項目領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊伍進行獎勵，對管理差的隊伍進行處罰，促進我項目安全生產形勢持續穩定好轉。

同志們，“強化安全基礎、推動安全發展”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

謝謝大家！

第三篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

各位領導、同志們：

6月份是全國的“安全生產月”，“安全責任，重在落實”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今已是第十個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

近年來，我們通過完善規章制度，提高裝備水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建本質安全型企業，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2011年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階

今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎，強化現場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產月”活動主題是“安全責任，重在落實”，開展“安全生產月”活動，要突出落實安全責任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產事故警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。同時，要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統籌協調，合理部署，整體推進，互促互補，確保“安全生產月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

要加強現場管理。各級管理人員要深入井下、深入現場，靠前指揮，既要保證下井的次數，更要保證下井的質量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態，在這里特別強調各單位要圍繞現場編措施，及時搜集現場變化情況，及時修改完善措施，要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發現問題，及時反饋和整改。

要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識，尤其是管理干部要提高質量意識，要通過動態達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關鍵環節的質量控制，下一步，我們要以創建“安全發展型企業”為契機，以創建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司

安全質量標準化水平再上一個新臺階。

要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯合執法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產法規的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查；各礦和安全生產職能部室要嚴格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動；集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

同志們，“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

謝謝大家！

第四篇：2016安全月啟動儀式上的講話

各位同仁：

大家好，安全生產月即將來臨，在此我謹代表公司安全辦公室祝全體員工工作順利，闔家平安。

今年安全月的主題是“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”。安全生產月從2002年最初提出到現在已經是第十五個年頭了。實踐證明，通過開展安全生產月活動，集中一個月的時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

安全對于我們危險化學品經營企業尤為重要，為什么這樣說呢？因為我們天天接觸的就是危險因素，身處危險的環境，這一點可能很多人都意識不到，覺得我們是不是夸大其詞了，舉一個簡單的例子，我給大家講一下我們考試的一個案例，大連石化公司對苯乙烯裝置進行技術改造，當時具體的作業就是更換罐頂銹蝕嚴重的檢修平臺板，這對于其他企業就是一個尋常的動火作業沒有什么危險可言，但是對于我們危險化學品生產企業就不一樣了，因為我們所處的環境不一樣。當時2人在罐頂進行動火作業，違規違章進行氣割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內引起爆炸。當場炸死4人。這也就是我們安全辦公室對特種作業十分重視的原因，我也在不同的場合要求我們的員工嚴格履行特種作業證制度，在開始特種作業之前一定要落實相應的安全措施后方可作業。特別是動火作業對于我們危化品企業尤其重要。

這里給大家說一個事實，所有安全事故有90%是由于違章操作引起的。美國的著名安全工程師海因里希統計了55萬件事故，從中發現330違章操作可能有29次造成了輕傷，只有一次造成的重大的安全事故，這就是著名的海因里希法則。例如，某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服，結果被皮帶輪絞入碾死。事故調查結果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發現他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結果還是導致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發生之前已暴露過許多次，如果在事故發生之前，抓住時機，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

這必然導致重大傷亡事故的發生。要防止重大事故的發生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。

安全是天，任何人都不能觸及這根高壓線。只要我們所有的人提高安全意識，堅決杜絕違章操作和違章指揮，安全就會時刻伴隨我們身邊 的。謝謝大家！

安全辦公室： 陳海寧 二

o一六年五月三十一日

第五篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產月”活動啟動儀式上的講話

各位領導、同志們：

6月份是全國的“安全生產月”，“安全責任，重在落實”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今已是第十個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產月”活動，集中在一段時間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規及加強安全生產的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續穩定好轉，發揮著極其重要的作用。

近年來，我們通過完善規章制度，提高裝備水平，規范現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產狀況呈持續穩定好轉的態勢，但安全形勢不容樂觀，要構建本質安全型企業，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2012年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階

今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎，強化現場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產形勢持續穩定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協同推進，確保“安全生產月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產月”活動主題是“安全責任，重在落實”，開展“安全生產月”活動，要突出落實安全責任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產事故警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。同時，要結合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統籌協調，合理部署，整體推進，互促互補，確保“安全生產月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。

要加強現場管理。各級管理人員要深入現場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態，在這里特別強調各單位要圍繞現場編措施，及時搜集現場變化情況，及時修改完善措施，要充分發揮班組長在現場管理中的過程控制作用，強化措施在現場的貫徹落實，要充分發揮安監員的現場安全監管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發現問題，及時反饋和整改。

要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識，尤其是管理干部要提高質量意識，要通過動態達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關鍵環節的質量控制，下一步，我們要以創建“安全發展型企業”為契機，以創建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司安全質量標準化水平再上一個新臺階。

要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯合執法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產法規的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查；各礦和安全生產職能部室要嚴格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動；集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產形勢持續穩定好轉。

同志們，“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。

謝謝大家！