第一篇：學生街策劃書,創業策劃,大學生策劃

xx大學xx學院

學生街策劃書

1.要學會寫目錄，很多人是直接根據目錄看內容，因此分類越細越好。

2.要學會分段，這是為他人節約閱讀時間。

3.有必要對于自己的重點做記號，比如粗體，斜體，色彩等。策劃不是一層不變，其不變的是它的可看性和可行性。

4.切記計劃書除開分類，再有就是按照時間規則敘述，這是篇大作文。條理順序需要一目了然。目錄

第一章 背景分析（第一章節的這個命名不合適，類似市場分析都有不全面。作為開端有些急切，板式安排不太合理。）

第二章 主題、規模策劃 第三章 學生街設計草圖 第四章 成本以及發展前景 第五章 招商計劃 第六章 相關活動計劃 第七章 缺點分析(題目需要變化,意為不足之處的完善.QQ上已經跟你說了~)

第八章 備注(策劃就是一份成功的行程表,不僅要看到其實施的價值,還要看到合理的實施過程.因此從第八章節開始你可以將整個策劃版面分為兩部分:1.主觀性的---其利益及前景等.2.客觀性的---整個從建設到完成的客觀過程,如何進行,問題如何解決,突發事件的緊急措施等.這樣的話又可以分別從這兩個部分去細化,而你把這兩部分寫的有些模糊和沒重點.因此人家對于你的想法就認為只有空想未考慮實際問題的實施.而你要解決他們的顧慮則重點在于你將流暢的建設過程盡量全面詳盡的展現給別人,自然別人是心服口服認為是可行的策劃.)

第一章 背景分析

xx大學xx學院成立于2002年6月，由xx大學與xx產業投資有限公司合作舉辦，是一所具有獨立法人資格的全日制本科獨立學院。

學校名稱：xx大學xx學院 學校性質：全日制本科獨立學院 學校位置：xxxxxxxx 占地面積：500余畝 師生人數：約6000人

（一）地理位置分析

xx大學xx學院曾位于xxx，將于2010年下學期搬遷至xxx。釘字鎮位于長沙市的最北邊，是繞城三環、京珠、長常三大高速的交匯處，交通較為便利，只是以現行的區位狀況而言，其不利之處則在于不方便在校師生進入長沙市區。并且新校區距商業繁華地帶有一定距離，加之周身沒有成行且成熟的商業區，因此我們的學生街可謂獨一無二，不僅可以對在校師生開放，對于周邊市民同樣有著吸引力。(這段文字我有所改動，改動的不是你的字句，而是字句傳達的信息，你體會下就行，不一定要用我的原話。)

（二）學生擇校心態分析

隨著21世紀第一個十年的過去，90后開始登上社會的舞臺，而高校就是他們走向獨立的第一站。90后以獨生子女居多，從小受關注的程度就相當高，在擇校上大多有著相當大的決定權。在擇校過程中，學生不但會考慮到學校的教學能力，硬件設施的建設也是學生的一大參考值。

全國共有超過300所具有高等學歷教育招生資格的獨立學院，其中xx就有15所，xx大學xx學院如何能在獨立學院百花齊放的今天脫穎而出，除了在教育教學能力上的大力建設，校園文化的把握也是一大重點。

綜上簡訴便可輕易得知：xx大學xx學院新校區不僅要在硬件設備建設上要領先于其他同類高校，同時發展學校周邊第三產業也是勢在必行。（這一段分了下段，更加清晰明了，最后這段字句方面稍加改動。）

（三）學生街文化的分析（其實看到學生街三字我想說，一個名字也需要內涵與特色。好比附中的墮落街，竟然名字比街出名。）學校是一個以學生為基體的活動場所，一條以學生文化為主的街無疑是對學生的一大吸引。

如今全國的高校大多分布在大學城中，各高校周邊的以第三產業為主的街道吸引了大量的學生消費。也有一部分高校仍位于建校時的舊址，這些學校基本上是位于城市的城郊結合部，交通便利，離城市繁華的消費區近，學生在社會實踐、兼職上都有一定優勢。

xx大學xx學院是以拓荒者的身份扎根于xx的，周邊以學生為主要消費群體而開展的產業還存在著一定缺陷。如此一來，在學校內建設一條學生文化街是對周邊第三產業建設缺乏的一種彌補，至少在5年之內是相當有必要的。

上海同濟大學嘉定新校區做了全國高校第一個吃螃蟹的人，在學校內建設了一條以校內學生消費為主的文化街。同濟大學嘉定校區周邊的第三產業同樣稀少，這條街為學生提供了更多的消費選擇，受到了學生的一致好評。在xx大學xx學院新校區建設一條具有學生文化氣息的學生街，能夠滿足學生多元化消費需求，而這條敢為人先的學生街也會成為學校招生的一大吸引點，這條街將會成為一種校園文化被未來的一批批學生所記住。（這部分也做了章節的切換。還有就是，看到這我覺得你需要注意一點就是，這份策劃你是信心滿滿的，你不要有猶豫的字眼，好比上面所說“第三產業是能對周邊第三產業??彌補”，我幫你把“能”去掉了，請你自信！還有~要學會分段~如何對待那些一目十行的人也能讓其把握重點，分段是很好的辦法~）

第二章 主題、規模策劃

以人為本是當代一切商業的主流，想在校園內建設一條有特色的文化街就必須從學生的角度出發，要知道學生缺什么要什么。

（一）定位

學生街除了要有和學生日常生活相關的經營項目，最主要的是能夠成為學生在課余時間一個能夠休息放松的地方，所以無論是整條街的設計還是店鋪的建設都要以溫馨的校園氛圍為主。

（二）學生街主題

建設這條學生街的初衷是解決學生多元化的消費需求，所以這條街里要包括特色餐館、滿足各地學生口味的小吃店、理發店、書店、飲料店（奶茶店）、小超市、桌游吧、復印店……學生街將以公開招租的方式將具體店鋪的經營權交給求租方，并對其經營項目進行審核。

（三）學生街規模設計

xx大學xx學院xx校區的建設已接近尾聲，在最初的規劃中只存在校園的小超市，并沒有建設一條學生街的計劃，所以要在此階段建設一條學生街不宜規模過大，初步定為一條全長100米，寬度為10米的單面街，店鋪為10至15個左右。此設計可根據實際情況進行修改。

第三章 學生街設計草圖

（一）正面圖

(設計圖涉及到設計師的版權問題因此省略)這條街以一個面積約為15*10的廣場為分界線分為兩部分，左邊為一層店鋪，右邊為2層店鋪。左邊設計5個店鋪，面積為10*10，右邊5個店鋪，面積為7*10。左邊店鋪的頂上為一個平臺，可供學生休息和一些社團進行小規模的聚會，中間廣場的下面也有供學生乘涼休息的場地。

（二）整體圖(圖略)整條街的設計都洋溢著時尚又不乏溫馨的元素，一眼看上去就能讓人感到青春的氣息。左邊的店鋪相對寬敞，適合做餐飲和小吃，右邊的面積相對較小，但適合桌游吧、飲料店（奶茶店）、書店、復印店的擇鋪要求。

（三）CAD平面圖(圖略)這條街的設計樸實但不平庸，有自己獨立的時尚與溫馨的特色，但無論是造價上還是工期上都相當的經濟，預計兩個月的時間就能竣工。

第四章 成本及發展前景

（一）造價概算（最好再細致再細致的預算~）設備材料：50000（伍萬圓）施工：30000（叁萬圓）工程管理：10000（壹萬圓）其他：10000（壹萬圓）總計：100000（拾萬圓）

此概算僅經過初步的審計，只做參考，正式預算需等工程正式確定并決定施工

（二）發展前景（這完全可以放到第一章節，并且感覺只是在補充第一章節的內容。）

作為三湘第一條學生街，無論是對招生還是招商都有著足夠的吸引力。但就招生方面來說，這條街將成為學校的一大看點，也可以說是一種優勢。從很大程度上說，一個學校的硬件建設可以反映出一個學校的實力與發展前景。如此人性化的學生街，是學校向學生證明學校對學生的關心態度，能夠為學校爭取大量的印象分。在招商方面，這條學生街不奢華的建筑風格不會給你望而卻步的感覺，這時尚而溫馨的感覺能夠吸引許多年輕創業者的眼球。可以說，這條街在為學校帶來一部分財政收入的同時還為學校增加了大量的無形資產！

第五章 招商計劃

由于xx大學xx學院xx校區位于離市區較遠的xx鎮，雖然交通設施較齊全，但在學校不愿意為租戶在學校解決居住問題的情況下，在租金上給其給予一定的優惠是可行的。

（一）招商要求（感覺上去還不夠正規，即便就只有這么多內容，你也需要用字數去填充。怎樣突出我舉例：“ 1.具有相應經歷能力的法人和個人。

其中所提及的法人和個人是指??，除開??”這樣就是對于你每項條例的補充和完善。即便很多余，但是很必要。類似于這樣的重點要同樣懂得運用類似的方法去充實策劃內容。）1.具有相應經濟能力的法人或個人

2.應向校方提交個人身份證或其他相關有效證件的復印件 3.需有關部門給出其所經營項目的合法證明 4.需與校方簽訂至少為期一年的租賃合同

（二）草擬租賃合同細節（需細化）

1.店鋪以30元/平方米的價格租給租戶，合同期限至少為一年 2.如租戶有轉讓店鋪的意向，在轉讓之前需由校方對轉讓者的經營資格進行審核，必須符合學校對租戶的要求

3.租戶無需繳納物業管理費給校方，但校方對租戶在租用店鋪期間發生的盜竊、搶劫、斗毆事件不負有責任

4.租戶需對店鋪因非不可抗力造成的損害全額賠償損失

第六章 相關活動計劃劃不對)

(章節規在xx大學xx學院建設的學生街不能把眼光僅僅停留在租賃店鋪的盈利上，只有對無形資產的把握才能最大化的發揮它的價值。

（一）大學生文化節

當代大學生是充滿著創意與激情的，而大學生的活動也是多種多樣的。各個大學與各個社團有著自己很不錯的活動，但在xx的各大高校之間鮮有真正意義上的大型聯誼活動。以xx大學xx學院大學街的名義，由校學生會牽頭，組織一次大學生文化節，是對學生街的一種宣傳，同時也是xx大學xx學院的一種實力的展示。大學生文化節包括校園演唱會、藝術類學生作品的展示、體育類學生的運動會以及各大高校學生會的座談會。這些活動都有相當的宣傳力，能讓更多的人來知道這條學生街，也能樹立起xx大學xx學院敢為人先的形象。

（二）傳媒活動

xx是一個娛樂氣息相當濃的城市，而整個xx的傳媒行業也領先于全國。xx的媒體很愿意找到一些有特色的高校去參加一些黃金檔的脫口秀節目，如湖南衛視的的《天天向上》、《快樂大本營》，湖南經視的《白日夢工廠》。這些節目的主收視人群都是學生，像學校內的學生街這樣的新鮮工程必然有很多的噱頭，也會成為媒體的寵兒。適當的參加一些傳媒安排的活動足以大面積的提高學生街的知名度，對學生街的招商有著極大的利好作用。同樣，這也是xx大學xx學院學生展示自己的才華的機會。如同這樣學校與媒體的合作已經不是新的課題，把握這樣的機會對學校的名氣會有相當大的提升。

（三）鼓勵學生創業

學生街是一條一切為學生而建造的文化街，除了為學生提供多彩的消費與活動，還能夠為學生在校期間的創業提供平臺。學校可以根據實際情況給予在校期間有意向自主創業并愿意在校內租用店鋪的學生提供小幅度的優惠政策，而校內學生街的建成也能為一部分能夠吃苦耐勞的學生提供一個在校兼職的機會。可以說這樣的機會是對在校學生綜合素質的一種提高，對學生全方位的發展有著重要作用。(可以換一種說法不,這句話有點那種你可以忽視這一段的意味…說了你要自信→)（本條屬于個人建議，僅供參考）

第七章 缺點分析

凡事都有不足的一面，很難有一項工程能夠做到面面俱到，學生街的建設是一個很陽光的項目，但也會有一定的不足。

（一）租戶的經營時間只有9個月

受學校寒暑假的影響，一年只有9個月的經營時間是學校內的產業的硬傷。像xx大學xx學院這樣新落成的校區，周邊缺少一定的消費群體，所以租戶在求租時一定會更加的謹慎，于是招商過程中的宣傳工作則顯得相當的重要。

（二）學生街建成投入使用時間要落后于第一批學生入校 這份策劃書是xx大學涉外學院搬遷至新校區的工作已經完成后才寫成的，所以學生街的建成和投入使用得等到第一批學生入學后。在學生學習期間的動工必定對學生的日常學習生活有一定的影響，所以以十足的精力、全力以赴的態度縮短工期是尤為重要的。

我幫你擬一個目錄提綱(這個我是參考我師兄的那份策劃給你修改的,其實你沒有仔細看,你看了就會發現,你完全可以照本宣科,你的目錄只用在他之上隨意修改便可用上.)目錄

一.前言(既然你是創業策劃,有前言是對別人的尊重.)二.項目介紹

1.個人介紹.(關于你自己的介紹,簡練就好,但是要客觀的自信,并且隱晦的突出你作為學生是為什么能夠辦好這件事的原因.)

2.學生商業街介紹.(總概什么是學生商業街,像介紹一個人一樣)三.市場機會分析 參照糖品客那份策劃的第二章節.機會分析.人家的真的很詳細了.各方面分析到.你直接把那個作為你的第三章節目錄搬過來吧.不會的名詞看他詳細的分析你一下就懂了.這個就是我所說的主觀性部分.很詳細,說服力很足.我還是羅列下給你看.1.需求分析(就是人群對象的分析,別忘了我上面幫你改的那段所提到的

少數周邊市民,還有就是各占比重約為多少)① 人群特點與消費習慣(你別一段全概括,還讓人去找你的重點在哪,你要清晰的分段分句羅列出來,要與學生街有聯系)

② 周邊第三產業服務的需求缺乏(突出學生街的獨一無二,這與區位因素有關)③ 學生街綜合定位分析(主營產品等)④ 可行性機會分析(可完全照抄)2.宏觀環境分析

①政策(這你應該沒問題吧~)

②經濟因素(學生現金的消費水平與這條街的需求比例所產生的經濟效應)③社會因素(現金人們對于第三產業的重視和如今年輕人對于第三產

業的投入等.)3.自身優劣勢分析

①優勢(參照糖品客再結合自己觀點)②劣勢(請謹慎羅列這個,列出那些顯而易見的就行,畢竟接下來就是對于劣勢處理和辦法了.)③補救方案(針對于你所提及的劣勢)四.實施流程 1.前期準備

①預計規模 ②平面圖分析

③建筑施工方案(負責人是誰,誰去找單位,找什么單位,如何保準順利

完工.施工時間等..)

④資金預算

2.流程重點

①施工期間保障(隨時有負責人,有監督人,與學校需要維持一個什么樣的狀況等,請分段羅列.)②招商計劃(你的招商計劃太簡易,除開你所提及的那些,最好細化到如何

招商,在哪招商,招商時間,招商途徑等)③證件辦理(有參考~)3.完工試營

①學生街主題的確立

②促銷活動的計劃(節假日促銷,積分及優惠的一條龍餐飲系列啦.等等)③人員的安排(維護世界和平,保障商家利益,和諧學校風氣的各類人員…當然,就會涉及到工資問題,人力資源問題,人員流動問題.等,當然你可以直接說跟學校合作學生在此兼職~)

④宣傳策略(好比建立官網~在百度開個貼吧~在學校內部派發傳單~借助學校活動意為合作~等等)⑤學生街的品牌節日(你懂的~)

五.財務計劃(按百分比的關系全面詳細的說明學生街與學校之間的經濟利益關系,必須非常細致全面,涉及到錢則是敏感區域.盡量避免問題的出現.分段列舉)

六.結語(就是結束的話,什么腳踏實地啦,展望未來啦,希望合作愉快啦,什么什么的亂七八糟…)

第二篇：大學生創業策劃

大學生創業策劃書

一、市場背景

國內的寵物消費似乎還處在中級階段，但如果按收入和開銷的比值對照，其數字正在迅速向美國人靠攏。

目前在北京、深圳這些大城市中，寵物美容店越開越多，彼此競爭越來越激烈，要搞好寵物美容店必須有高招。除了發放優惠卡和會員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經營，除了提供寵物美容外，還進行寵物醫療，經營寵物服裝、寵物日用品、寵物攝影等。

國外的寵物藥品都比較專業和規范，而國內往往是人畜混用，這是造成寵物藥品價格虛高的原因之一。同時，寵物藥品價格不屬于政府定價范圍，不牽涉大部分人的利益。因此完全放開，實行市場調節價，目前尚沒有任何監管措施。

我國已純種狗和貓為主的寵物市場，年消費增長速度在20%以上

寵物在單個家庭的滲透率、寵物產品消費及相關服務都存在著巨大的市場缺失，這也意味著不容忽視的發展潛力。

現在的社會，可能有很多原因導致年輕人不想生兒育女，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是飼養寵物代替孩子的家庭。他們給自己的寵物提供優厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。這群人被稱為“丁狗族”。

曾經做過一次婚姻家庭調查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”，而已婚男性不愿生育子女的比例則遠遠低于女性。在每年的離婚人群中，因妻子拒絕生育子女而導致家庭破裂的比例正在急劇上升。

為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養寵物身上，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂。

現在，養寵物的家庭越來越多，而在年輕人群中，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經常聽到“丁寵”們以“兒子”、“女兒”來稱呼自己的寵物。

養孩子要付出更多的成本和更大的責任。“丁克”生活壓力大，既不想委屈自己，也不想耽誤孩子，索性就養寵物。“丁寵”指的是一些年輕“丁克”不愿養育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是就養起了寵物。在全民養寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品。

“丁寵”家庭把寵物當孩子養，給寵物提供優厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。很多人甚至把大量金錢和精力花費在寵物身上。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位，而成為了這些永久或暫時不要小孩的家庭成員之一，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質，乃至精神上的五星級待遇，并替代孩子成為聯系夫妻之間感情的紐帶、宣泄母愛的途徑及減輕壓力的伴侶。

選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因，其中認為養孩子成本高、不如養寵物省心的占了41%。養寵物是追求時尚的需求，也是滿足支配欲的需求；另外，對孩子的喜愛要通過一種方式寄托和釋放，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛、身材走形、減薪壓力讓現代女性對孩子望而生畏；而養家責任，也讓現代男性無所適從。

其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨生子女家庭，還有的是三十多歲的雙薪夫婦，他們的工作普遍很忙，因此導致這些家庭面臨著是“養小孩”還是“養事業”、“養經濟”的選擇，許多夫婦最終選擇不要孩子。

第三，養寵物能排解人們的壓力和苦惱。由于工作忙，壓力大，都市的“上班族”往往有發不完的牢騷。而如果把全部的牢騷都向愛人或朋友傾訴，長期下來，難免會導致他人疲憊和煩躁。于是，許多人選擇了向寵物傾訴，或者通過擁抱寵物來排解苦惱。有研究表明，貓的智商相當于1歲左右的孩子，狗的智商相當于3歲左右的孩子，這些寵物對人很依戀，也很忠誠。[

二、項目概況

三、市場調研和可行性分析

目前中國寵物級用品的一年交易額已超過100億，消費者以女性為主。調查結果顯示北京人一年花在寵物身上的錢多達5億元

據業內人士介紹，國外由于喂養寵物的人群比例很大，需求較高，技術水平和檢驗手段也隨之升高；而我國寵物相對較少，對專門藥的要求較低，寵物藥生產和檢驗手段也比較落后。隨著人民生活水平的提高，寵物藥生產已經逐漸不能適應越來越多家養寵物的需求，生產適銷對路、迎合消費者心理的寵物藥迫在眉睫。據統計，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達近萬個。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求。目前，我國寵物經濟的市場潛力至少能達到150億元。寵物經濟的確是一湖看不見底的深水。據北京市保護小動物協會統計，目前北京約有40％的家庭養有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實際數字遠遠不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高，據統計，我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。

目前，我國的寵物產業尚處于起步階段，發展空間十分廣闊。以寵物食品為例，目前市面上的寵物食品基本是國外品牌，像寶路、法國皇家、愛慕思等，我國自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具，其生產主要集中在東南亞和我國，亞洲產品約占90％以上，而其中約70％的產品出自我國。在中國，養寵物的人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”。未來十年，中國的寵物飼養人數將會出現爆發性增長。

四、核心競爭力與文化理念

我們將提供有關寵物的一切服務，免去了養狗家庭為寵物消費時的一系列中間環節，在一個地方就可以進行所有有關寵物的交易。我們并提供完善的售后服務。保障公平交易，誠信度。我們還提供有關寵物的中介，顧客只需要提出意愿，協商并簽訂合同，就可以足不出戶，收獲盈利。

我們的文化理念是：愛護小動物，關心自然，讓生活更美好。

我們服務宗旨是：保障客戶利益，提高寵物福利，您的滿意是我們最大的動力。

五、遠期戰略

由一家寵物服務小超市發展出多家連鎖，創立自己的品牌，樹立良好的企業形象。成為中國家喻戶曉的寵物服務品牌。建成一個遍及各大城市的連鎖經營網絡，推出全國VIP卡，享受會員特殊服務。形成一個穩定度消費群體。

六、實施步驟

第一步:選擇在武漢建立第一家寵物連鎖小超市。占地1000平米左右，選定干燥的環境，離居民區較近，交通便利，且租金合理。發起大規模廣告宣傳攻勢，想當地各大報紙雜志及電視廣播媒體投放廣告，貼出巨幅海報

七、風險規避

前期盡量充值成本浪費，投入資金使用各種手段進行合理前期宣傳。加強服務多樣性，提高服務創新意識，根據實際經營情況適當調整經營策略。積極開發行業新領域，提倡創新意識。

后期，分散經營風險給所有合伙人，避免一招失誤，全盤崩潰。企業內，各個項目既密切合作，又相互獨立，避免牽一發而動全身的情況出現。

第三篇：大學生創業策劃

創業項目策劃 第一章

項目概況

一、項目名稱

二、啟動時間

三、準備注冊資本

四、主要業務

五、組織結構圖

六、盈利模式

七、公司創意點與亮點

八、經營目標和長遠發展戰

第二章

組織管理概要

團隊的激勵和約束機制 第三章

市場分析

一、行業概況

二、市場前景與預測

三、目標市場

四、主要競爭對手

五、SWOT分析

六、銷售預計

第四章

營銷戰略與實施計

一、價格策略

二、營銷策略

廣告營銷策略 品牌營銷策略 網站推廣策略 移動電子商務營銷策略 第五章

產品與服務 第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

二、退出策略

第七章

財務計劃

一、股權融資數量和權益

二、投資回報

1）經濟效益

2）合理利用土地

3）勞動力合理利用

三、資金用途和使用計劃

1）網絡農場運營計劃

2）實體農場運營計劃

2009年利潤表

2010年利潤表

2011年利潤表 第八章

風險及對策

一

項目名稱

XX創業計劃 二

啟動時間

2009 年 5月 三

準備注冊資本

100萬 四

主要業務 實體業務

土地承租：與農業大省或農田耕作良好區域簽立合同進行大規模操作 餐飲：本公司開發屬于自己獨立品牌的有機壓縮脫水蔬菜以及與本公司農產品相關的實物加工以備銷售，擴大業務范圍。

互聯網業務：耕種網絡化，采用物聯網對本公司產品進行源頭上及售后服務跟蹤，直至最終到達消費者手中結束監控。

Web2.0服務：為客戶提供微博、百度小組等Web2.0的功能，讓用戶對產品有及時詳細地了解，擴展品牌知名度。

移動互聯網業務：為客戶提供手機版虛擬農產品運作，讓客戶在無法使用互聯網時可以通過手機來掌握產品的及時更新訊息。五

組織結構圖

六

盈利模式

利用實體農園與虛擬農園、Web2.0相結合的模式，通過客戶訂購服務，客戶在觀賞虛擬農園發布的信息，可以進行實地調研保證農產品的質量，提高農園產品的消費信心指數。同時通過用戶在虛擬農園體驗最“真實的”耕種生活，積累網站用戶基礎，建設網站品牌，從而為企業提供虛擬農園嵌入式廣告服務、物品冠名廣告服務，以及吸收更多客戶的注意力。七

公司創意點與亮點

1、市民與農產品聯系緊密，與互聯網聯系密切，提供最真實的網絡虛擬農產品耕種體驗

2、移動、網絡電子商務，引入電子商務，為用戶提供“商務”體驗。

3、采用物聯網貫穿整個農產品從耕種到銷售環節，形成環環相扣，節節把關，充分保證產品的質量，形成嚴密的保護網, I-trace蔬菜質量安全追溯系統I-trace蔬菜質量安全追溯系統采用條碼技術和EANUCC編碼技術對蔬菜種植、加工處理、包裝及銷售信息進行編碼，對蔬菜產品整個生命周期進行信息化管理。·畜禽肉質量安全追溯系統ChinaTrace將肉類產品供應鏈分解為養殖、屠宰分割、倉儲物流、銷售等幾個質量控制關鍵環節，針對每一環節的不同特點，輔助以條碼、無線射頻（RFID）、GPS、溫度傳感等先進技術，實現產品的信息化追溯管理。·水產品質量安全系統水產品質量快速溯源系統采用GS1物品編碼技術、條碼及溫度傳感等先進技術，對水產的育苗、養殖、加工、物流、銷售的全過程進行信息化管理，實現了對水產品整個生命周期信息的快速識別與溯源管理。

4、虛擬農園的嵌入式廣告服務。我們的目標客戶集中在各大餐館以及大型農貿市場，后期將進軍國際貿易市場。

第二章

組織管理概要

團隊的激勵和約束機制

首先要了解團隊中每位成員的性格和能力。包括家庭情況，一邊在工作中合理分配，這點非常重要。利益分配機制是研發組織治理結構的核心組成部分。清晰的計劃組織，必須讓成員對工作建立全景式了解，如團隊的整體工作目標和時間計劃、進程中的關鍵管控點、以及個人與其他成員間的分工關系與任務連接點等。在總體工作框架下，使每名成員明確自己的職責定位，不僅使他們可以清晰的了解個人工作在整個組織中的意義、自我評估工作進度，還有助于營造團隊氛圍。

其次，信而有約。再給予充分信任的同時，必須保證個體目標和整個團隊的一致性，以契約的形式明確成員的權利、義務及違約責任等，構建有效的激勵機制。

建立團隊激勵機制的最大困難在于難以衡量個體的業績，這也意味著在團隊管理中，往往需要把激勵機制建立在團隊產出的基礎上，這就要求激勵要有對團隊內部的刺激，通過把個人收益和團隊業績結合起來，促使成員在創建團隊績效中更加努力工作。第三章

市場分析

一

行業狀況

五

SWOT分析

競爭優勢（S）

率先將農產品網絡化、虛擬化，以全新的盈利模式進行運營。作為第一個吃螃蟹的人，我們占得了先機。在硬件方面，作為我們股東的南京農業大學為我們提供農業科研支持，屆時我們將打造一批屬于自己公司亮點的產品。另一方面，創意、活力與激情是我們當代大學生的特點，也是我們在競爭中的優勢。

競爭劣勢（W）

作為即將走上社會的大學生，我們的劣勢就是缺乏社會經驗以及應對風險能力。

潛在機會（O）

人們生活水平的普遍提高，城市化進程的進一步加快，越來越多的人對吃的要求逐漸提高，尤其是近年日益曝光的食品安全問題，還有國外的農產品市場對農產品需求的加大，并且現有的農產品基地對農產品的生產普遍停留在最原始的階段，尚未網絡化、信息化或者其領域還沒有達到一定的技術高度要求，這就為我們的市場拓寬了領域。

外部壓力（T）

社會上其他農產品銷售機構會效仿我們企業模式，尤其是那些已經占有一定市場的農產品產出企業，一旦我們被模仿，將會對我們的市場產生一定的沖擊。第四章

營銷戰略與實施計劃

一、價格策略

對長期合作企業及市場基于價格上的最大范圍優惠，我們將充分考慮消費者的權益，在最大可能的讓利度內保證我們的利益。

二、營銷策略

1、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。

2、中遠期廣告策略

傳統廣告媒介投放：電視、報紙、樓宇及戶外廣告媒體。

網略廣告投放大興網略門戶網站、著名論壇投放。

組織宣傳活動：公益類活動、互動類活動如：定期進行“土地”勞動比賽，勞動果實的愛心拍賣活動，將所得捐獻給公益性組織。

3、品牌營銷策略

1）通過設計企業標識、網站建設、注冊商標等手段提升品牌知名度，提升服務質量鞏固品牌地位，最終達到品牌建設的目的。

2）早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產品試營服務，預期一期產品生長到加工周期為兩個月。

3）中遠期策略：直營連鎖+特許連鎖+產品代售

對于全國市場我們無法全部自己去設計所以提供實體特許加盟我們網絡平臺，通過我們的網絡平臺推廣自己的企業以及對用戶驚醒管理。同時我們的重點城市開出品牌旗艦直銷點。

三、網站推廣策略

1）搜索引擎推廣方法，通過搜索引擎優化網站、關鍵詞有話、到Ｇｏｏｇｌｅ Ｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊。

２）電子郵件推廣方法：向注冊用戶投放雜志，最新活動，提醒長期未登錄的用戶登錄網站等郵件。

３）資源合作推廣方法：與其他網站進行合作，交換友情連接，如一些農家樂，論壇等。

四、移動電子商務營銷：建立ｗａｐ手機站點，為客戶提供手機版的虛擬農園，讓客戶有多一種途徑體驗我們的服務。第五章

產品與服務

我們的產品主要是蔬菜、水果、肉禽類、海水及淡水產品，包括農產品深加工產品。

第六章

資金需求和退出策略

一、資金需求

１、啟動資金

主要用于物聯網的建設費用，實體土地的承租費用、固定資產的費用和工人工資。

２、流動資金

主要用于公司的管理費用，日常開銷，包括伙食費，交通費等費用，爭取合作伙伴費用，應對危機事件的費用。

３、營銷資金

主要用于品牌項目推廣費用，網絡人氣聚集費用，市場人氣聚集費用，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費用等。

４、運營資金

主要用于項目開發費用，市場擴展費用和網站以及實體店面的經營費用。

二、退出策略

公司初創階段，肯能適應不了巨大的市場需求壓力以及躋身市場的困難，我們通過轉產、資金清算等方式實現市場推出。把土地還給農民自己管理，或者開發成農家農場，一農家樂、休閑旅游的方式吸引消費者，從而實現轉型，達到退出市場的目的，并且所投入的資金能夠生產它應有的商業價值。第七章

一、股權融資數量和權益

資金來源：

一）國家優惠政策：作為應屆畢業的大學生，國家提供了優惠政策，可以向銀行寬帶最高限額７萬元，并且可享受貸款貼息。從事個體經營，自批準經營日起，１年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。還有三年內免繳稅，這些政策為我們籌集了更多的創業資金和創業優惠：這樣我們董事會成員５人可以向銀行貸款共３５萬元，并三年可以免繳稅收。

二）地方優惠政策：現在有比較可行的創業方案，就能來申請，我們就是相對那些有創業夢想、有創新能力的年輕人起到一個激勵作用。

三）團隊成員：作為團隊成員每人可以出資４—７萬元，這樣可以籌資３０萬元。

四）權益分配：公司采用股份制，董事長是公司的最大股東，擁有最大的權益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分與董事會其他成員，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進行分配。

二、投資回報

１）農產品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀

２）網站的經濟效益

隨著互聯網的普及，根據調查現在上網部分都是休閑娛樂，查看一些資訊等，每人上網的時長為１９小時／每周，３億網民中，上網時長在１－１０個小時之間的網民數量居多，占到全體網民的３８.６％。隨著電子商務的流行，網上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網絡廣告的投放，幾乎已經在每個網站上出現。現在加盟店的尋求也越來越多的通過網絡，網絡產生的經濟效益是不可估量的。

３）合理利用土地

現在國家特別注重農業的發展，農民的生活水平也大幅度的提高了，在未來的五年內他們也更愿意享受精神生活，所以有些土地就這樣被控在哪里，土地資源浪費嚴重。把農民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用，這樣會為我們創造豐厚的利潤。

４）勞動力的合理利用

現在一些農民的生活說平提高了，不想依靠耕種為生，所以閑置在家，利用這些東農作物栽種的人員，請他們維護，支付他們一定的工資，工作量不是很大，又可以有一定的收入，這樣可以節省我們大量的人力和費用。在為農村經濟做出貢獻的同時也為我們自身節約了成本，可以得到更加大的利潤空間。

三、資金用途和使用計劃

主要分為網店和實體兩部分經營，融資后我們的項目在ＸＸ年實施計劃如下：

１）網站農園運營計劃

主要包括網站建設，網站的維護費用，網站的推廣、品牌建設費用等。

網站建設與功能開發費用：５萬元

網站的維護費用：４萬元

網站的推廣、品牌建設費用：２０萬元

２）實體運營計劃

主要用于土地承租、直銷點的建設，農園的日常維護費用。

土地承包費用：１０萬元

農園基礎建設費用：１５萬元

廣告費用：２萬元

農園日常維護費用：８萬元

流動資金：２０萬元

根據企業的經營數據，與編制的例如表如下表所示： ２００９年利潤表

這是主要包括農園的初級產品外批發銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經營店的銷售收入以及產品的深加工銷售收入

第四篇：大學生創業街策劃書

大學生創業街策劃書

一、活動主題

提供機遇創造未來

二、活動目的和意義

中國正在經歷一個狂熱的全民創業熱潮。同樣，我們大學生也不例外。創業不但意味著企業家精神、一時激情，它更是一項需要戰略、經驗和技巧的事情。隨著經濟企穩回升的態勢得到進一步鞏固，大家對創業更加充滿信心。為了豐富我校文化生活，也為我們大學生更好的了解創業，親自體驗創業，我們特別組織了這次活動。旨在讓學生們熟悉市場經營過程，培養學生的創業基本素質、創業意識和市場經濟意識。為以后更好的走上創業之路埋下伏筆。同時，創業街的建立不僅能為創業的學生提供展銷的機會，而且也使得學生從個體向整體轉變，分散向集中轉變；還能鍛煉學生的團隊組織能力、人際溝通能力，著眼于學生未來發展。

三、活動背景

近日，財政部、國稅總局發布了《關于支持和促進就業有關稅收政策的通知》（簡稱《通知》），規定自2011年1月1日起，高校畢業生從畢業（畢業所在自然年）起3年內自主創業的，可享受限額為每年8000元的稅收減免優惠政策。目前，桂林各高校已開始接受在校期間創業的畢業生申請。自己創業是當大學生比較青睞的一種創業方式。對于每個人來說不僅僅是挑戰，更是鍛煉一個人的人際溝

通能力和營銷策略，為今后的發展積累經驗。而創業街正是為學生們

提供一個這樣的舞臺。

優勢有以下幾點：3.1為學生提供一個互利互惠的平臺，同時還

能夠培養會員的策劃組織能力和人際溝通能力；

3.2創業街活動對我校來說是個新增的項目，它對于鼓勵廣大學

生自主創業起到了舉足輕重作用。

3.3本次活動的貨源都是由學生自行尋求，在同一立場上，更能

滿足學生的需求，從而做到賣同學們所需，供同學們所求。

3.4大學生創業者協會有足夠的人力完成此項活動。

四、活動流程

4.1前期準備

4.1.1宣傳：宣傳部制作兩張海報張貼在南區的宣傳欄上，讓同

學們知道活動，并積極參加。宣傳部制作宣傳單，盡量讓全體師生知

道此次活動。

4.1.2物品統計：在活動前一周確定愿意參加的學生賣主，保證

在前3天確定活動當天參加活動的賣主人數并登記物品的種類；物品

種類大概可以分為飾品區、日常用品區、數碼電子科技區和運動區。

4.1.3設備準備：提前準備好帳篷、音響、電線、飲用水等物品。

4.2開展階段

4.2.1協會全體成員7：30在一食堂前集合，組織部考勤。

4.2.2秘書部組織成員布置場地，(8:30之前完成)

4.2.3實踐部負責組織男生版桌子、撐帳篷、拉電線等工作(8:30

之前完成)

4.2.4營銷部組織人員負責衛士現場的商品銷售工作。

4.2.5宣傳部負責活動現場的拍攝工作。

4.3活動結束階段

4.3.1活動開展完策劃部負責把場地打撒干凈；

4.3.2實踐部負責組織男生把活動期間所用桌椅帳篷等物品送回；

4.3.3外聯部根據物品記錄清點物品，整理已銷售商品的收據，與

商家進行財物的交還工作。

4.3.4秘書部負責整理統計此次活動的收支情況，做一份收支匯總

表。另外要寫此次活動的總結，并于3天內將總結與活動照

片交到社聯辦公室。

4.35 實踐部人員負責把剩余二手物品整理好并歸還賣主。

五、活動應急措施

5.1如若活動當天天氣不好講活動推遲，具體時間根據天氣情

況待定。

5.2召開理事會會議成立應急小組（會長 擔任組長 統籌安排

工作）。

六、活動預算

本次活動按照從儉原則，凡是能夠自備的物品將自備。竭盡

全力做到最低成本，現列出可能要購置的物品。

條幅2條 50元分別懸掛于一食堂門口、活動現場。彩繪海報2張50元分別貼在學校宣傳欄

礦泉水5箱200元

紙質材料200張40元

財務收據 5本 50元

總預算：390元（價格未作市場調查，只做估算）

七、活動參與對象：黃山學院全體師生

八、展銷時間：2012年3月10、11日（暫定）

九、展銷地點：黃山學院南區一食堂前

活動主辦單位：黃山學院社團聯合會活動承辦單位：大學生創業者協會

第五篇：大學生創業活動策劃

大學生創業活動策劃

大學生創業活動策劃1

一、活動主題：

創業改變命運，行動成就夢想！

二、組織單位

主辦單位：共青團XX師范學院委員會

XX師范學院招生就業處

策劃承辦單位：XX師范學院大學生創業協會

三、活動背景：

在就業形勢依然嚴峻的今天，不論是大學生創業還是大學生就業，這都是國家關心的問題，這也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創業是對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展，這亦關系到后備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想，優秀的創業思維，高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情，結交創業伙伴，提升創業技能的平臺，展現創業才華和能力，并通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時，為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽，拓展素質發展，引導和幫助在校大學生學習創業知識，提高創業技能，提升我院學生的創業競爭力，擬在全校范圍內舉辦了20xx年大學生創業設計大賽。

五、活動時間：

20xx年10月30日—20xx年12月7日

六、活動地點：

XX師范學院

七、參賽對象

XX師范學院全體在校大學生（包含研究生）

八、參賽細則

1、報名方式：現場報名網上報名電話報名

⑴現場報名：時間：10月31日——11月1日中午11：00——13：00；下午5：00——6：30地點：留香園對面（XX校區）、聚賢樓對面（長崗校區）。

⑵網上報名：參賽團隊把團隊成員信息包括學校、姓名、學院專業班級、參賽項目、聯系方式（手機和QQ號）和主要聯系人發郵件到郵箱：。

⑶電話報名：XX（莫妮珍：）

長崗（梁恒：）

2、參賽項目：具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等，包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

3、參賽形式：學生自由組合3至6人為單位參賽

1、以創業設計小組（團隊）形式參賽，大賽要求參賽者自行組團，可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組（每隊最多6人），小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

2、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定可實施可行性的項目，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把項目或服務推向市場的完整、具體、深入的創業（商業）設計計劃書。同時，能創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業（商業）計劃真正走入市場。

3、完成的創業（商業）設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

（1）核心內容：包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，精確的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。

（2）寫作框架：

①概要：創業計劃概要一般包括以下內容：公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務：在這里描述你的產品/服務，包括以下內容：產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析：簡要敘述你的公司所處行業的市場特征，分析是否有新生市場，你將如何發展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景，這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發，可以在圖書館或網上搜索相關資料，提供相關的網站；如：讓同學們主動去查找相關資料。（以下列舉初步提綱：市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。）

④競爭分析：從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發，該產品或服務在市場上的優勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略：制定經營策略須分析：

A消費者的特點；

B產品的`特性；

C企業的自身狀況；

D市場環境方面的因素；

經營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額；描述你進行銷售所采取的策略，包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價戰略；市場溝通。

制定生產計劃（主要針對制造業而言）：生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析：以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案的時間：

參賽團隊在11月27日中午12：00前遞交一份創業設計方案（打印文本：一式兩份）給大賽負責人（長崗：），一份電子版發到協會郵箱（），商業計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯系方式。

6、初審：

11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審，從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前的排練：

時間：20xx年11月30日

地點：地點暫定

8、決賽：

時間：20xx年12月7（周六）日晚上19：30——22：00

地點：文星樓301報告廳

評委：企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行，一就是1分鐘的團隊展示或介紹（可以結合ppt），可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等；二就是5分鐘進行項目陳述（可制作ppt或其他輔助講解用具）；三就是5分鐘評委提問答辯，最后評委點評，公布比賽團隊最終得分，公布獲獎團隊及最佳人氣獎。（評委評判標準見附表1，決賽流程見附表2）

9、大賽獎項的設置

獎項名額獎金其他

一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽證書

二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽證書

三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽證書

優秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽證書

10、大賽注意事項

要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場，并在決賽時邀請5個人以上的親友團。

大學生創業活動策劃2

一、活動背景

自創業俱樂部成立以來，開展了職前學堂、創業沙龍等創業活動。同時，也迎來了第一屆會員，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到創俱這個團結友愛的大家庭中。作為創業俱樂部重要的一部分——創業俱樂部會員，有感于對創業俱樂部的了解不深，以及自己作為會員對自身的權利與義務的模糊，且少有機會向創業俱樂部說出自己的一些見解與看法。鑒于此，創業俱樂部的老師以及干部干事組織策劃了本次會員大會。

二、活動目的

1、讓會員們更進一步的了解創俱；；

2、讓會員了解自己作為會員所要履行的義務以及所享有的權利；

3、讓會員了解俱樂部近期活動；

4、加強會員間及與俱樂部成員間的交流及認識；

5、本次成員大會提供一個機會讓會員表達自己的'對創業想法與需求。

三、主辦單位

華南師范大學南海校區創業俱樂部

四、活動對象

華南師范大學南海校區創業俱樂部指導老師、會員和成員

五、活動時間

20xx年4月22日星期四18：00—19：30

六、活動地點

創業教育中心培訓室（實東B101）

七、大會流程

1、播放背景音樂，老師和創業俱樂部成員入場就座；

2、由主持人宣布大會開始，介紹介紹創業俱樂部與指導老師和經理；3min

3、請指導老師夏天老師講話；5min

4、展示創業俱樂部自成立以來的成長歷程（PPT）；3min

5、由鐘曉強副總經理介紹創俱成員的權利與義務；5min

6、進入有獎問答游戲環節（8—10道）；20min

7、會員交流自己對于作為創俱成員的感想或對創俱有什么寄望；30min

8、由總經理張友鵬大會總結（友鵬師兄不能來，就由蘇烜棟副總經理總結），就成員所提的問題做出回應；5min

9、大會結束（集體合影留念）。