第一篇:銀保客戶經(jīng)理日常管理規(guī)定
渠道客戶經(jīng)理日常管理暫行規(guī)定
為加強(qiáng)對(duì)渠道銷售隊(duì)伍的管理,經(jīng)研究,制定如下管理規(guī)定:
一、渠道客戶經(jīng)理行為準(zhǔn)則
(一)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的品牌形象,誠信、規(guī)范經(jīng)營。杜絕銷售誤導(dǎo)行為,如發(fā)生渠道方、客戶投訴客戶經(jīng)理銷售誤導(dǎo)行為,經(jīng)查實(shí)后給予嚴(yán)厲處罰,情況嚴(yán)重者作開除處理。
(二)做好渠道方、客戶的日常維護(hù)工作,嚴(yán)守公司機(jī)密,自覺維護(hù)公司利益,任何場(chǎng)合都能展示自身良好的形象,不參與任何違法違規(guī)的活動(dòng)。
(三)積極參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),如有特殊情況需要事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意否則計(jì)缺席一次,同時(shí)貢獻(xiàn)員工基金50元。
二、日常活動(dòng)管理
(一)客戶經(jīng)理工作需盡職盡責(zé),合理安排每日的工作時(shí)段和工作路線。渠道部主管負(fù)責(zé)對(duì)所轄客戶經(jīng)理的日常活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。并負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理的日常活動(dòng)進(jìn)行抽查、通報(bào)、考核等。
(二)《客戶經(jīng)理活動(dòng)日志》是客戶經(jīng)理日常活動(dòng)的主要管理工具。客戶經(jīng)理須提前做好次日的工作路線安排,開完早會(huì)及時(shí)填寫工作日志。沒有按時(shí)填寫或沒有填寫者,晚夕會(huì)或第二天早會(huì)站立整個(gè)早夕會(huì)。客戶經(jīng)理應(yīng)確保工作時(shí)間安排與工作手冊(cè)填寫基本一致。如臨時(shí)有變動(dòng),須及時(shí)通知渠道不主管。渠道部主管負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理的活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)活動(dòng)與計(jì)劃不一致且沒有及時(shí)通知渠道部主管,每次貢獻(xiàn)員工基金200元。
(三)客戶經(jīng)理應(yīng)保持正常的工作時(shí)間,杜絕無故缺勤、曠工等,如遇緊急事務(wù)、疾病等特殊情況,可以向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。申請(qǐng)病假的需要提供相關(guān)的病假證明(如病歷、醫(yī)院開據(jù)的假條等)。除緊急情況外,需要提供的書面假條進(jìn)行審批。具體的審批權(quán)限如下:
1.請(qǐng)假時(shí)間在0.5天以上(含)到1天的向渠道部主管請(qǐng)假。
2.請(qǐng)假1天以上(含)的,提前1天經(jīng)總經(jīng)理同意后,方可請(qǐng)假。
三、各項(xiàng)會(huì)議經(jīng)營
(一)會(huì)議包括制式會(huì)議(早會(huì)、夕會(huì))以及不定期會(huì)議(部門會(huì)議、經(jīng)營分析會(huì)等)。
(二)早會(huì)每周一至周五早晨9:00分開始;每周一、三、五下午5:30為正常夕會(huì)時(shí)間。
1.早會(huì)由客戶經(jīng)理主持,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)通報(bào)、工作通知、方案追蹤、經(jīng)驗(yàn)分享及各自才能展示等。
2.每周二、四不出業(yè)績(jī)員工5:30分準(zhǔn)時(shí)回公司參加由渠道主管組織的特別訓(xùn)練班。
(三)全體人員必須在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加早、夕會(huì),無故不得缺勤。如遇特殊情況(例如培訓(xùn)和渠道公關(guān))需要請(qǐng)假的需提前一天報(bào)告部門經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)而缺勤者,每次貢獻(xiàn)員工基金20元。每月早夕會(huì)請(qǐng)假次數(shù)不得超過三次。
(四)會(huì)議開始時(shí),全體人員必須將手機(jī)關(guān)至振動(dòng)檔,不得影響他人。在開會(huì)時(shí)間電話響或是離開座位接聽電話者,每次貢獻(xiàn)員工基金10元。
四、著裝要求
周一至周四,在公司必須著正裝,皮鞋;如未穿符合要求的服裝在公司出現(xiàn)一次,請(qǐng)?jiān)摽蛻艚?jīng)理站立參加早夕會(huì)一天,若再次發(fā)現(xiàn)該客戶經(jīng)理未穿符合要求的服裝,請(qǐng)?jiān)摽蛻艚?jīng)理樂捐200元。每周循環(huán)。
第二篇:銀保部日常管理
銀保渠道、業(yè)務(wù)、日常管理
由于前期諸多因素導(dǎo)致天津銀保于6月才能正式進(jìn)入銀行渠道作業(yè),因此天津銀保面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)。針對(duì)此種情況,銀保部全體內(nèi)外勤就必須要和時(shí)間賽跑,堅(jiān)決要發(fā)揚(yáng)和執(zhí)行“5+2”“白+黑”的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,務(wù)必從大局出發(fā),各司其責(zé),高效、順暢的推動(dòng)銀保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,由此銀保日常管理工作就必須嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)。相關(guān)工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、建立銀保工作模型、建立推動(dòng)、公關(guān)小組,保證日常工作正常開展:
渠道推動(dòng)小組:
李哲峰總
李波
張玉倩 隊(duì)伍建設(shè)小組:
李哲峰總
王利群
何超
許晨晨
二、建立、完善引爆外勤隊(duì)伍招聘、錄用管理制度。細(xì)化、完善人員錄用規(guī)則,嚴(yán)格錄用流程,嚴(yán)格把控外勤人員質(zhì)量,提高外勤人員選材標(biāo)準(zhǔn)。目前制定管理辦法有:“基本法”;“同業(yè)人員引進(jìn)管理辦法”;“客戶經(jīng)理招聘、錄用暫行辦法”。
三、建立銀保分項(xiàng)文化,建立“狼”性文化,保證外勤隊(duì)伍能夠做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”
四、定位準(zhǔn)確,目標(biāo)清晰。對(duì)在天津市的市場(chǎng)定位、對(duì)在華夏系統(tǒng)的定位一定要清晰和清楚。正式作業(yè)半年之內(nèi)可否超寧波、深圳?
五、合理核算客戶經(jīng)理人力需求,人力成本,銷售成本。
六、完善獎(jiǎng)懲制度制定和落實(shí),對(duì)于公司、部門制定和宣導(dǎo)的各項(xiàng)政策、制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。一視同仁,公平、公正、公開考核。
七、完備客戶經(jīng)理日常作業(yè)管理及展業(yè)工作,及時(shí)下發(fā)客戶經(jīng)理客戶日志等行銷輔助品。
八、完善、強(qiáng)化早、夕會(huì)經(jīng)營質(zhì)量。(部門早、夕會(huì)時(shí)間、差勤管理落實(shí)、二次夕會(huì)經(jīng)營督導(dǎo)…….)
第三篇:銀保客戶經(jīng)理心得
組織的銀保客戶經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化、產(chǎn)品分解、領(lǐng)導(dǎo)能力的有效溝通技巧等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使我感觸很深,受益匪淺,對(duì)自己的人生價(jià)值、認(rèn)識(shí)水平、理論水平和綜合管理水平等都有進(jìn)一步的提高。重復(fù)沈淀在我腦海里的還有這幾天神精緊繃的上課情形, 老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
首先很感謝公司對(duì)于新人的重視與培養(yǎng),這么大規(guī)模的動(dòng)員師資與人力,讓我更深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)了銀保行業(yè)的重要性,更有信心和勇氣為往后能更好的開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。我也很感激我的輔導(dǎo)老師張艷芳老師,當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有,如果不是她的鼓舞,我就沒有勇氣去競(jìng)選班長(zhǎng)一職,可能又將自己藏于懦弱的背后了。更讓我感動(dòng)的是,同學(xué)們對(duì)我的支持,如果沒有他們神圣的一票,我將和勇氣失之交臂。是的,我承認(rèn),以前的自己認(rèn)為這種事情在我看來,那是積極份子們的事兒,于我何干,我沒有好的信仰,腦子只有綺麗幻想。倒是希望做自己反而比較心安理得,只要認(rèn)真的學(xué),學(xué)有所成才是我唯一想去完成的任務(wù),其實(shí)更簡(jiǎn)單的說,我也沒那個(gè)信心和勇氣。可現(xiàn)在不同了,時(shí)光的長(zhǎng)河,悠悠的唱,告別了昨天迷惘十字路口,我的生命里不再是恍忽年少了。特別是在告別校園步入社會(huì)在生活中處處碰壁之后,我更深的體會(huì)到,強(qiáng)勢(shì)的溝通交際能力決定著一個(gè)人在事業(yè)上成功與否的最關(guān)鍵的因素,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,這一因素卻成為了我的弱勢(shì)。我想突破現(xiàn)狀畏懼的心理障礙,為能更好的工作作鋪墊,能以班長(zhǎng)的職責(zé)與大家共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),這正是為自己這一畏懼心理的突破邁出了一小步。我每天都以樹立班長(zhǎng)榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在定義自己,這對(duì)于在大學(xué)里養(yǎng)成懶散習(xí)慣的自己又是一個(gè)考驗(yàn)!首先在紀(jì)律和自我約束上的成效是可見的,不光這樣,我還得在課堂上做到認(rèn)真聽講,及時(shí)去思考或回答老師的問題,反復(fù)的鞏固每日所學(xué)知識(shí),為回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo)交上滿意的答卷。雖然我不是最積極、最優(yōu)秀的那一個(gè),但對(duì)于每一次的挑戰(zhàn)我都學(xué)會(huì)了以認(rèn)真誠墾的態(tài)度去完成,因?yàn)槲殷w驗(yàn)到學(xué)習(xí)與成功的快樂。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是為充實(shí)自己,更是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基本。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能夠?qū)I(yè)知識(shí)基本運(yùn)用從而解決現(xiàn)實(shí)問題。并讓我感概的是,中國人壽的險(xiǎn)種龐大的組織結(jié)構(gòu),目前一時(shí)我還消化不了,這也是我本次培訓(xùn)中留下的最大遺憾,不過我想在以后的工作中我慢慢也會(huì)清楚的,為了我們能更好更是順力的開展業(yè)務(wù),我想我也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些。
在這期間我認(rèn)識(shí)了到了中國人壽的企業(yè)文化和歷史,中國人壽是代表國家控股的全國性商業(yè)壽險(xiǎn)公司,最知名的人壽保險(xiǎn)品牌,最為悠久的業(yè)務(wù)歷史,領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以及最大的全國性客戶群使中國人壽在中國壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度,還是《財(cái)富》世界雙500強(qiáng)的企業(yè)。我更層次的深刻的了解了我們銀保行業(yè),表面上看來,這是每個(gè)家庭必備的理財(cái)產(chǎn)規(guī)劃工具,可實(shí)際是看來,這更是一個(gè)是理財(cái)保障融于一體、神圣的心愛傳遞行業(yè),幫助家庭與個(gè)人理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),更是在為身邊的每一位朋友的人身在制訂一種保障,消除盡可能發(fā)生的意外損失。作為即將成為行業(yè)的一員,我感到非常的榮幸,這是一份多么高尚的工作。在培訓(xùn)中,每一位主講的老師都不約而同地談到了,在銀保行業(yè)中的發(fā)展前景和對(duì)行業(yè)未來的憧憬,讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到了銀保客戶經(jīng)理是身肩重任的角色,這似乎是對(duì)我以往觀念的一種突破,要做好一名銀保客戶經(jīng)理不僅需要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,更需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時(shí),滿足客戶的服務(wù)或要求。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們要讓自己學(xué)會(huì)機(jī)智靈敏的善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。要熱情、開朗,有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
銀保客戶經(jīng)理心得(2):
我是經(jīng)人熟人推薦進(jìn)入中國人壽的,第一天面試大老板就問我是誰推薦我進(jìn)來的,當(dāng)時(shí)就讓我很不爽,我本來應(yīng)該是XX-6月畢業(yè),學(xué)的是財(cái)務(wù)專業(yè),由于沒畢業(yè)證大老板就對(duì)我說“要你最多讓你來實(shí)習(xí)。”我想反正剛出社會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)為主嘛。但我進(jìn)去發(fā)現(xiàn)年輕人真的不適合做這個(gè)。我只做了5天就走了。
我進(jìn)去做的銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理,第一天早上單位負(fù)責(zé)人就告訴我中國人壽簽的的合同是代理合同(但是前面大老板說了只是實(shí)習(xí)),由于大學(xué)學(xué)過合同法,我也意識(shí)到我的處境很危險(xiǎn),說白了,我就是一名臨時(shí)工。第一天去見部門經(jīng)理,覺得人不錯(cuò),說話都是笑呵呵的,其實(shí)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)這種為人處事。但是第一天他叫我就呆在辦公室里,只說了一下這個(gè)做的好有6000多工資,一般的都是XX多(我們?cè)谝粋€(gè)小縣城里)然后什么都沒說就走了,第一天我在辦公室里打掃衛(wèi)生,看了一下產(chǎn)品介紹。下午開夕會(huì)簡(jiǎn)單和其他幾位剛進(jìn)來1個(gè)月的同時(shí)交流了一下,感覺他們說話都在擦邊球。第二天辦公室沒人,我又一個(gè)人坐在辦公室里。只是第三天部門的女經(jīng)理帶我去網(wǎng)點(diǎn)幫忙說了一下產(chǎn)品。第四天早上,推薦我的阿姨來看我,問我怎么不去考試?我但是就很茫然的問什么考試,她告訴我銀保人員都要參加保險(xiǎn)營銷資格考試,我看了我女經(jīng)理一眼,她
想說什么,但是我馬上打住她,問我阿姨怎么報(bào)名考什么。其實(shí)我心里就決定下周絕對(duì)不會(huì)來。下午夕會(huì)我問我同事是不是剛進(jìn)來都要考試,一進(jìn)來就是不是就安排考營銷資格,考合格了才簽合同,他們的答案都是肯定的。然后幾位老同事就在說這增員的事,說他們的任務(wù)沒完成,我就和他們交流,發(fā)現(xiàn)原來增員是有獎(jiǎng)勵(lì)的。我只不過是別人利用的棋子,我問新來的幾個(gè)同事愿意做多久,他們直接給我說會(huì)一直做下去。5天后我堅(jiān)決的離開了。走的時(shí)候聽見女經(jīng)理和老板交談,老板叫她去帶一下新人,女經(jīng)理直接拒絕說什么任務(wù)沒完成,難得去帶
我進(jìn)去幾天覺得這個(gè)不適合年輕人,年輕人應(yīng)該多出去闖蕩一下,雖然他們說的做保險(xiǎn)很鍛煉人,但是在這社會(huì)上與人交流就是一種鍛煉。我們簽的是代理合同,我們和保險(xiǎn)公司不屬于勞動(dòng)關(guān)系,不受勞動(dòng)法保護(hù)。隨時(shí)都有可能失業(yè),做這個(gè)不如去學(xué)一門手藝,好多老的業(yè)務(wù)員擁有的社會(huì)關(guān)系都比年輕人厚,而且好多都有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,說明他們也在為將來做打算何況年輕人。做這個(gè)做不上管理層那就是把青春白白的浪費(fèi)在里面,一輩子都是零時(shí)工,做的差隨時(shí)都可能會(huì)失業(yè),所以年輕人應(yīng)該多去闖蕩一下,為了自己的未來。現(xiàn)在我們拿青春作賭注,做這個(gè)到時(shí)候不一定會(huì)有回報(bào)。
我之前看他的那個(gè)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品介紹,那些收益少的太可憐了,上面說3年存3萬到時(shí)候取會(huì)有3萬7千多的收益(大概是這么多,我也記不清了,不對(duì)大家不要罵),分紅一年才幾百塊一個(gè),連一個(gè)月買肉的錢都不夠,通貨膨脹把存入銀行一樣是貶值,不如拿出來做投資,做個(gè)小本生意也不只賺那么多,只是這個(gè)的市場(chǎng)大部分在農(nóng)村的中老年身上,他們不懂投資,所以希望大家根據(jù)自己的實(shí)際情況理財(cái)。
年輕人要做這個(gè)鍛煉幾個(gè)月就行了,不要長(zhǎng)期做,除非有很好的關(guān)系進(jìn)去管理層,該出去闖蕩一下。希望大家不要說賣保險(xiǎn)的被洗腦,其實(shí)這些都是被生活所迫,創(chuàng)造價(jià)值的是我們底層的勞動(dòng)人民,取得價(jià)值的確是那些資本家。
我說的只是自己的想法,有些膚淺,請(qǐng)大家多多指教!
第四篇:2016銀保客戶經(jīng)理心得體會(huì)
2016銀保客戶經(jīng)理心得體會(huì)
銀保客戶經(jīng)理心得體會(huì)是銀行的銀保部門,負(fù)責(zé)從事于顧客打交道的管理人員,主要的工作就是開發(fā)和維系客戶關(guān)系。以下是一位銀保客戶經(jīng)理工作之中的一些感受,可以為那些不明白職責(zé)的伙伴們解釋清楚
銀保客戶經(jīng)理心得體會(huì)
組織的銀保客戶經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化、產(chǎn)品分解、領(lǐng)導(dǎo)能力的有效溝通技巧等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使我感觸很深,受益匪淺,對(duì)自己的人生價(jià)值、認(rèn)識(shí)水平、理論水平和綜合管理水平等都有進(jìn)一步的提高。重復(fù)沈淀在我腦海里的還有這幾天神精緊繃的上課情形,老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
首先很感謝公司對(duì)于新人的重視與培養(yǎng),這么大規(guī)模的動(dòng)員師資與人力,讓我更深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)了銀保行業(yè)的重要性,更有信心和勇氣為往后能更好的開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。我也很感激我的輔導(dǎo)老師張艷芳老師,當(dāng)時(shí)我一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有,如果不是她的鼓舞,我就沒有勇氣去競(jìng)選班長(zhǎng)一職,可能又將自己藏于懦弱的背后了。更讓我感動(dòng)的是,同學(xué)們對(duì)我的支持,如果沒有他們神圣的一票,我將和勇氣失之交臂。是的,我承認(rèn),以前的自己認(rèn)為這種事情在我看來,那是積極份子們的事兒,于我何干,我沒有好的信仰,腦子只有綺麗幻想。倒是希望做自己反而比較心安理得,只要認(rèn)真的學(xué),學(xué)有所成才是我唯一想去完成的任務(wù),其實(shí)更簡(jiǎn)單的說,我也沒那個(gè)信心和勇氣。可現(xiàn)在不同了,時(shí)光的長(zhǎng)河,悠悠的唱,告別了昨天迷惘十字路口,我的生命里不再是恍忽年少了。特別是在告別校園步入社會(huì)在生活中處處碰壁之后,我更深的體會(huì)到,強(qiáng)勢(shì)的溝通交際能力決定著一個(gè)人在事業(yè)上成功與否的最關(guān)鍵的因素,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,這一因素卻成為了我的弱勢(shì)。我想突破現(xiàn)狀畏懼的心理障礙,為能更好的工作作鋪墊,能以班長(zhǎng)的職責(zé)與大家共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),這正是為自己這一畏懼心理的突破邁出了一小步。我每天都以樹立班長(zhǎng)榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在定義自己,這對(duì)于在大學(xué)里養(yǎng)成懶散習(xí)慣的自己又是一個(gè)考驗(yàn)!首先在紀(jì)律和自我約束上的成效是可見的,不光這樣,我還得在課堂上做到認(rèn)真聽講,及時(shí)去思考或回答老師的問題,反復(fù)的鞏固每日所學(xué)知識(shí),為回報(bào)老師的辛勤教導(dǎo)交上滿意的答卷。雖然我不是最積極、最優(yōu)秀的那一個(gè),但對(duì)于每一次的挑戰(zhàn)我都學(xué)會(huì)了以認(rèn)真誠墾的態(tài)度去完成,因?yàn)槲殷w驗(yàn)到學(xué)習(xí)與成功的快樂。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是為充實(shí)自己,更是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的基本。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能夠?qū)I(yè)知識(shí)基本運(yùn)用從而解決現(xiàn)實(shí)問題。并讓我感概的是,中國人壽的險(xiǎn)種龐大的組織結(jié)構(gòu),目前一時(shí)我還消化不了,這也是我本次培訓(xùn)中留下的最大遺憾,不過我想在以后的工作中我慢慢也會(huì)清楚的,為了我們能更好更是順力的開展業(yè)務(wù),我想我也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些。
在這期間我認(rèn)識(shí)了到了中國人壽的企業(yè)文化和歷史,中國人壽是代表國家控股的全國性商業(yè)壽險(xiǎn)公司,最知名的人壽保險(xiǎn)品牌,最為悠久的業(yè)務(wù)歷史,領(lǐng)先的市場(chǎng)份額以及最大的全國性客戶群使中國人壽在中國壽險(xiǎn)行業(yè)獲得了最高的知名度,還是《財(cái)富》世界雙500強(qiáng)的企業(yè)。我更層次的深刻的了解了我們銀保行業(yè),表面上看來,這是每個(gè)家庭必備的理財(cái)產(chǎn)規(guī)劃工具,可實(shí)際是看來,這更是一個(gè)是理財(cái)保障融于一體、神圣的心愛傳遞行業(yè),幫助家庭與個(gè)人理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),更是在為身邊的每一位朋友的人身在制訂一種保障,消除盡可能發(fā)生的意外損失。作為即將成為行業(yè)的一員,我感到非常的榮幸,這是一份多么高尚的工作。在培訓(xùn)中,每一位主講的老師都不約而同地談到了,在銀保行業(yè)中的發(fā)展前景和對(duì)行業(yè)未來的憧憬,讓我更清楚的認(rèn)識(shí)到了銀保客戶經(jīng)理是身肩重任的角色,這似乎是對(duì)我以往觀念的一種突破,要做好一名銀保客戶經(jīng)理不僅需要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,更需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時(shí),滿足客戶的服務(wù)或要求。熟悉和了解金融政策、法律知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們要讓自己學(xué)會(huì)機(jī)智靈敏的善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。要熱情、開朗,有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。
我說的只是自己的想法,有些膚淺,請(qǐng)大家多多指教!
以上這銀保客戶經(jīng)理心得體會(huì)。就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多工作體會(huì)在:心得體會(huì)望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝
第五篇:銀保客戶經(jīng)理試卷
銀保客戶經(jīng)理考試試卷
所在單位姓名
………….…………………密 封 線………………………………………
一、填空題:(每空3分共33分)
2、客戶經(jīng)理管理辦法中新人待遇有、34、“511”的主要內(nèi)容。
5、有效拜訪的流程是:識(shí)別接觸、議處理、。
二、簡(jiǎn)答題:(每題10分)
1、新人輔導(dǎo)的方法
2、“511”活動(dòng)管理工具有哪些?使用原則是什么?
3、有效溝通的技巧和方法
答案:
1、教練員、管理者
2、基本報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬、保險(xiǎn)保障
3、出生30天至75周歲身體健康者
4、每日5次有效拜訪、每日1次標(biāo)準(zhǔn)化工作日志的記錄、每日1次問題提交
5、需求激發(fā)、銷售促成11、準(zhǔn)備:我準(zhǔn)備怎么輔導(dǎo)你
說明:我說你聽
示范:我做你看
觀察:你做我看
督導(dǎo):我鼓勵(lì)你堅(jiān)持做
12、客戶經(jīng)理月度工作安排、客戶經(jīng)理工作日志、銀行保險(xiǎn)客戶資料卡、網(wǎng)點(diǎn)信息卡
整體原則、真實(shí)原則、具體原則、結(jié)合原則、堅(jiān)持原則
13、建立良好的心態(tài)、有效傾聽、誠摯交談、用心觀察、書面溝通