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營(yíng)銷會(huì)議演講稿

時(shí)間:2019-05-14 20:27:47下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《營(yíng)銷會(huì)議演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《營(yíng)銷會(huì)議演講稿》。

第一篇:營(yíng)銷會(huì)議演講稿

精選范文:營(yíng)銷會(huì)議演講稿(共2篇)各位同事,大家好!歡迎各位回到公司,參加本次會(huì)議,我代表公司感謝大家為能者事業(yè)立下的汗馬功勞!能者公司已有五十年的歷史,最早是收音機(jī)的,專供廣東地區(qū)收香港電視用。二十年前,推出了隨身聽,多年來,由于品質(zhì)穩(wěn)定,款式多,加上電視廣告的精準(zhǔn)投放,十年來,一直領(lǐng)導(dǎo)著隨身聽的發(fā)展。直到今日,在廣東地區(qū),以及香港迪士尼、香港的所有公立醫(yī)院、大型購物中心,都毫不例外地使用著隨身聽。品牌發(fā)展故事,已成為電工界傳頌的經(jīng)典。

十年前,我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展,相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)驗(yàn),所以能之寶從一開始的定位,到后期的市場(chǎng)操作,都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走,雖然,推動(dòng)一個(gè)品牌并不容易,但我們堅(jiān)信一個(gè)理念,就是要經(jīng)過五到八年努力,名牌一定會(huì)產(chǎn)生!在能源緊缺的今天,人類必須向新能源,節(jié)能新方案目標(biāo)走。所以太陽能,風(fēng)能發(fā)電,也在初級(jí)發(fā)展階段。在中國,中央政府要求各級(jí)管理于5年內(nèi)降耗20%,否則,會(huì)被拉下臺(tái)。在明年5月份,節(jié)能形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐,但目前,led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用,僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右,金鹵燈為38-45%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會(huì),大力推廣節(jié)能光源。

目前,能者公司掌握了無線遙控、電光源、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識(shí)別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計(jì)等多門技術(shù),通過技術(shù)的不斷整合,能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品,如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等,發(fā)揮“能者”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!能者公司十五年的電子技術(shù),受業(yè)界一致好評(píng),被譽(yù)為“電子世家”,做電光源,實(shí)際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀!在未來的三至五年,發(fā)揮電子優(yōu)勢(shì),我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊:照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動(dòng)金鹵燈燈具發(fā)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力能者門鈴強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì),以門鈴為龍頭,推動(dòng)家用無線遙控產(chǎn)品:如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。

說到汽車電子配件,大家應(yīng)該有很多疑問,為什么這個(gè)行業(yè)與我們有緣?前一個(gè)月,我走訪了廣州汽車配件2條街,發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了,十幾幢的批發(fā)大樓,很難找停車位的批發(fā)街,人氣非常旺,而且,據(jù)我與幾個(gè)經(jīng)銷商閑聊時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%,相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時(shí)很熱門的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場(chǎng)無限,現(xiàn)有幾個(gè)質(zhì)量較過硬的廠家,月銷量都在5-10萬只,而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個(gè)在小欖工作過,知道能者是個(gè)品牌,對(duì)我們計(jì)劃做汽車hid燈期待值很大,都希望我們盡快做出來,我可以告訴大家,汽車hid燈我們已做了3個(gè)多月的行動(dòng),這幾天在做樣。估計(jì)下月會(huì)有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實(shí)地測(cè)試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號(hào)增強(qiáng)器、汽車彩鈴,最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),到這時(shí),除鐵將軍外,又有第二個(gè)汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。

這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的回報(bào)是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%,家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%,而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等,加上汽車業(yè)的高速發(fā)展,這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因,正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢(shì)!而談到這三大塊的營(yíng)銷整合,我想,要等待今年年底,才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè),現(xiàn)時(shí)只是對(duì)該行業(yè)的試探性運(yùn)作!說到營(yíng)銷戰(zhàn)略,今年,我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化品種推廣”,我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和借力營(yíng)銷這兩張牌,從而推動(dòng)品牌、渠道的擴(kuò)充。

要成為市場(chǎng)區(qū)域性優(yōu)秀品牌,必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商,我們分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是產(chǎn)品牛;所以我們?cè)谡铱蛻舻耐瑫r(shí),要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣,把有特色的產(chǎn)品推廣好,以點(diǎn)帶面。

區(qū)域建設(shè)方面,以沿海市場(chǎng)為重點(diǎn),以華南市場(chǎng)為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時(shí),正如經(jīng)理說的,開拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開拓新客戶。我們必須加快行動(dòng)力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當(dāng)然機(jī)會(huì)也多了!各位能者的精英,我號(hào)召大家,發(fā)揮能者人的智慧,能者人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“香港燈王”的品牌概念,正如能者門鈴在香港和廣東一樣,做到街知巷聞,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造機(jī)會(huì),為家里創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗![營(yíng)銷會(huì)議演講稿(共2篇)]篇一:會(huì)議營(yíng)銷演講稿

月結(jié)婚紀(jì)念月大型聯(lián)誼會(huì)

尊敬的各位來賓,親愛的叔叔阿姨們,大家上午好,首先對(duì)大家的到來表示衷心的感謝!現(xiàn)在請(qǐng)各位叔叔阿姨們將你們的手機(jī)或是小靈通調(diào)至靜音狀態(tài),我們的聯(lián)誼會(huì)馬上就要開始了!請(qǐng)還沒有找到座位的叔叔阿姨在我們的工作人員的帶領(lǐng)下入座!請(qǐng)上洗手間的叔叔阿姨趕快抓緊時(shí)間。我們的聯(lián)誼會(huì)馬上就要開始了!(入場(chǎng)時(shí)配兩禮儀,專給本月結(jié)婚的叔叔阿姨們簽到,簽到后即刻給他們戴上胸花,再由其他工作人員帶領(lǐng)入座。本月結(jié)婚的叔叔阿姨們都坐在前排)一.播放企業(yè)形象片

二.互動(dòng):唱紅歌

三.開場(chǎng)詞

唐:尊敬的各位來賓,張:親愛的叔叔阿姨們。

合:大家上午好!

張:首先請(qǐng)?jiān)试S我代表勤善堂的領(lǐng)導(dǎo)及其所有工作人員對(duì)大家的到來

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

唐:同時(shí),也把美好的祝福帶給大家,愿叔叔阿姨、爺爺奶奶們,身體健康、萬事如意!我 是今天的主持人唐小林。

張:我是今天的主持人張家輝。我如果愛你,必需作為樹的形象

與你站在一起!

唐:根緊握在地下;[營(yíng)銷會(huì)議演講稿(共2篇)] 張:葉相處在云里。

唐:每一陣風(fēng)過,我們都相互致意。即使沒有人聽懂我們的言語。張:緊握你的手,就是整個(gè)天地;

唐:你堅(jiān)實(shí)的腳步,給我以莫大的勇氣。

張:與你,數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨不曾離棄;

唐:為你,再多的艱難困苦視為兒戲: 合:愛你,就是永遠(yuǎn)撐起一米陽光 溫暖著你,哪怕陰霾、風(fēng)雷、霹靂!

唐:在這里我代表勤善堂所有的領(lǐng)導(dǎo)及其員工送上最真誠的祝福,祝

福叔叔阿姨爺爺奶奶們:永遠(yuǎn)健康快樂、夫妻恩愛、相伴永久!張:現(xiàn)在我正式宣布《慶賀 4 月結(jié)婚紀(jì)念月》大型聯(lián)誼會(huì)

合:現(xiàn)在開始!

張: 攜手相伴五十載,喜度金婚享健康

唐: 十年修得同船渡,百年修得共枕眠,我們攜手走過激情燃燒的歲月。

張: 我們迎來了幸福安康的夕陽紅。人生的道路雖然不同,幸福的

愛情卻驚人相似。

唐:歲月雖在臉上刻下皺紋,但青春之火依舊在心中燃燒。他們永遠(yuǎn)

年輕,因?yàn)閻矍椴焕希?/p>

張:他們永遠(yuǎn)幸福,因?yàn)榻】甸L(zhǎng)伴。通過幾十年的共同生活,彼此

心心相印,情投意合,雖然流逝的歲月改變了老夫妻的容顏,但甜蜜的回憶仍能留住往昔的芳影,額上的皺紋蘊(yùn)涵著成熟的美麗。

四.節(jié)目

張:中華武術(shù)博大精深,千金傳承千金積淀,站似一顆松,臥似一張弓,好男兒頂天立地壯志干云,飛沙走石磨不滅,女子哪里比的上? 唐:誰說女子不如男;下面有請(qǐng)我們馬阿姨給我們帶來精彩的節(jié)目《木

蘭劍》

張:感謝馬阿姨給我們帶來的精彩節(jié)目,在一次將掌聲送給

馬阿姨。

唐:人一生之中最難得的是有一個(gè)相濡以沫、同甘共苦的知心 愛

人,為了給大家助興,我們的優(yōu)秀工作伙伴也為大家獻(xiàn)上一首歌曲 《知心愛人》,我們掌聲有請(qǐng)我們的工作伙伴彭科菊、李兵。

張:非常感謝我們的工作伙伴給我們帶來的美妙歌聲。溜溜的康定,溜溜的情,一曲膾炙人口的歌曲,引起人們對(duì)康定景色的無限向往,對(duì)美好愛情的無比贊美,讓我們?cè)诟杪曋幸黄饋砀惺埽焕罴伊锪锏拇蠼悖瞬帕锪锏暮脝眩?/p>

唐:張家溜溜的大哥,看上溜溜的他喲。我們掌聲有請(qǐng),吳中全

吳叔叔給大家?guī)淼母缜犊刀ㄇ楦琛?/p>

張:非常感謝吳叔叔給我們帶來這么好聽的歌曲。也真心的

希望叔叔阿姨們永遠(yuǎn)被兒孫親情圍繞著;

唐:健康長(zhǎng)壽追隨著;

張:幸福快樂陪伴著...在今后的日子里 “ 攜手同心傲晚霞 ”,為

夕陽寫下新詩篇,從而步入鉆石婚慶典的禮堂...張:今天呢,是叔叔阿姨們的結(jié)婚紀(jì)念月,為了讓叔叔阿姨們重溫昔

日的情意,我們衛(wèi)崗兒女特辦此活動(dòng)也表慶祝。

唐:同時(shí)呢,也為叔叔阿姨們準(zhǔn)備了禮物。下面就有請(qǐng)本月結(jié)婚的叔

叔阿姨們上臺(tái)來(結(jié)婚進(jìn)行曲)

(采訪叔叔阿姨結(jié)婚多少年了,那今天高興嗎?吃我們牛初乳多長(zhǎng)時(shí)間啦····)

游戲

發(fā)禮物(結(jié)婚進(jìn)行曲一直放)

唐:好,最后再次祝愿叔叔阿姨們能一起白頭到老,恩愛到永遠(yuǎn)。請(qǐng)

叔叔阿姨們回到嘉賓席。

張:夫婦倆能夠相伴幾十年真是件不容易的事,俗話說“少年夫妻老

來伴”,年輕時(shí)維系情感紐帶的是愛情,而風(fēng)風(fēng)雨雨,幾十年之后維系彼此的就是杯如酒香淳的親情,它看似平淡如水卻會(huì)令人久久沉醉。

唐:時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間幾十年就過去了,想想叔叔阿姨們一路走來

歷經(jīng)了多少艱幸,擦過了多少汗水,流過了多少眼淚,為了兒女,為了生活,你們消磨了大半輩子,如今的你們進(jìn)入晚年也該為自己著想了,不管是為自己,還是為兒女,你們都應(yīng)該好好保重身體。

五.消費(fèi)時(shí)代

張: 10 月28號(hào)我們篇二:營(yíng)銷會(huì)議演講稿 營(yíng)銷會(huì)議演講稿

各位同事,大家好!歡迎各位回到公司,參加本次會(huì)議,我代表公司感謝大家為能者事業(yè)立下的汗馬功勞!能者公司已有五十年的歷史,最早是收音機(jī)的,專供廣東地區(qū)收香港電視用。二十年前,推出了隨身聽,多年來,由于品質(zhì)穩(wěn)定,款式多,加上電視廣告的精準(zhǔn)投放,十年來,一直領(lǐng)導(dǎo)著隨身聽的發(fā)展。直到今日[營(yíng)銷會(huì)議演講稿(共2篇)],在廣東地區(qū),以及香港迪士尼、香港的所有公立醫(yī)院、大型購物中心,都毫不例外地使用著隨身聽。品牌發(fā)展故事,已成為電工界傳頌的經(jīng)典。

十年前,我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展,相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)驗(yàn),所以能之寶從一開始的定位,到后期的市場(chǎng)操作,都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走,雖然,推動(dòng)一個(gè)品牌并不容易,但我們堅(jiān)信一個(gè)理念,就是要經(jīng)過五到八年努力,名牌一定會(huì)產(chǎn)生!在能源緊缺的今天,人類必須向新能源,節(jié)能新方案目標(biāo)走。所以太陽能,風(fēng)能發(fā)電,也在初級(jí)發(fā)展階段。在中國,中央政府要求各級(jí)管理于5年內(nèi)降耗20%,否則,會(huì)被拉下臺(tái)。在明年5月份,節(jié)能形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐,但目前,led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用,僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右,金鹵燈為38-45%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會(huì),大力推廣節(jié)能光源。

目前,能者公司掌握了無線遙控、電光源、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識(shí)別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計(jì)等多門技術(shù),通過技術(shù)的不斷整合,能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品,如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等,發(fā)揮“能者”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!能者公司十五年的電子技術(shù),受業(yè)界一致好評(píng),被譽(yù)為“電子世家”,做電光源,實(shí)際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀!在未來的三至五年,發(fā)揮電子優(yōu)勢(shì),我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊:照

明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動(dòng)金鹵燈燈具發(fā)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力能者門鈴強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì),以門鈴為龍頭,推動(dòng)家用無線遙控產(chǎn)品:如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。

說到汽車電子配件,大家應(yīng)該有很多疑問,為什么這個(gè)行業(yè)與我們有緣?前一個(gè)月,我走訪了廣州汽車配件2條街,發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了,十幾幢的批發(fā)大樓,很難找停車位的批發(fā)街,人氣非常旺,而且,據(jù)我與幾個(gè)經(jīng)銷商閑聊時(shí),發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%,相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時(shí)很熱門的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場(chǎng)無限,現(xiàn)有幾個(gè)質(zhì)量較過硬的廠家,月銷量都在5-10萬只,而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個(gè)在小欖工作過,知道能者是個(gè)品牌,對(duì)我們計(jì)劃做汽車hid燈期待值很大,都希望我們盡快做出來,我可以告訴大家,汽車hid燈我們已做了3個(gè)多月的行動(dòng),這幾天在做樣。估計(jì)下月會(huì)有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實(shí)地測(cè)試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號(hào)增強(qiáng)器、汽車彩鈴,最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),到這時(shí),除鐵將軍外,又有

區(qū)域建設(shè)方面,以沿海市場(chǎng)為重點(diǎn),以華南市場(chǎng)為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時(shí),正如經(jīng)理說的,開拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開拓新客戶。我們必須加快行動(dòng)力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當(dāng)然機(jī)會(huì)也多了!各位能者的精英,我號(hào)召大家,發(fā)揮能者人的智慧,能者人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“香港燈王”的品牌概念,正如能者門鈴在香港和廣東一樣,做到街知巷聞,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造機(jī)會(huì),為家里創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗!

第二篇:會(huì)議營(yíng)銷演講稿范文

月結(jié)婚紀(jì)念月大型聯(lián)誼會(huì)

尊敬的各位來賓,親愛的叔叔阿姨們,大家上午好,首先對(duì)大家的到來表示衷心的感謝!現(xiàn)在請(qǐng)各位叔叔阿姨們將你們的手機(jī)或是小靈通調(diào)至靜音狀態(tài),我們的聯(lián)誼會(huì)馬上就要開始了!請(qǐng)還沒有找到座位的叔叔阿姨在我們的工作人員的帶領(lǐng)下入座!請(qǐng)上洗手間的叔叔阿姨趕快抓緊時(shí)間。我們的聯(lián)誼會(huì)馬上就要開始了!

(入場(chǎng)時(shí)配兩禮儀,專給本月結(jié)婚的叔叔阿姨們簽到,簽到后即刻給他們戴上胸花,再由其他工作人員帶領(lǐng)入座。本月結(jié)婚的叔叔阿姨們都坐在前排)

一.播放企業(yè)形象片

二.互動(dòng):唱紅歌

三.開場(chǎng)詞

唐:尊敬的各位來賓,張:親愛的叔叔阿姨們。

合:大家上午好!

張:首先請(qǐng)?jiān)试S我代表勤善堂的領(lǐng)導(dǎo)及其所有工作人員對(duì)大家的到來

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

唐:同時(shí),也把美好的祝福帶給大家,愿叔叔阿姨、爺爺奶奶們,身體健康、萬事如意!我 是今天的主持人唐小林。

張:我是今天的主持人張家輝。我如果愛你,必需作為樹的形象

與你站在一起!

唐:根緊握在地下;

張:葉相處在云里。

唐:每一陣風(fēng)過,我們都相互致意。即使沒有人聽懂我們的言語。張:緊握你的手,就是整個(gè)天地;

唐:你堅(jiān)實(shí)的腳步,給我以莫大的勇氣。

張:與你,數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨不曾離棄;

唐:為你,再多的艱難困苦視為兒戲:

合:愛你,就是永遠(yuǎn)撐起一米陽光 溫暖著你,哪怕陰霾、風(fēng)雷、霹靂!

唐:在這里我代表勤善堂所有的領(lǐng)導(dǎo)及其員工送上最真誠的祝福,祝

福叔叔阿姨爺爺奶奶們:永遠(yuǎn)健康快樂、夫妻恩愛、相伴永久!張:現(xiàn)在我正式宣布《慶賀 4 月結(jié)婚紀(jì)念月》大型聯(lián)誼會(huì)

合:現(xiàn)在開始!

張: 攜手相伴五十載,喜度金婚享健康

唐: 十年修得同船渡,百年修得共枕眠,我們攜手走過激情燃燒的歲月。

張: 我們迎來了幸福安康的夕陽紅。人生的道路雖然不同,幸福的愛情卻驚人相似。

唐:歲月雖在臉上刻下皺紋,但青春之火依舊在心中燃燒。他們永遠(yuǎn)

年輕,因?yàn)閻矍椴焕希?/p>

張:他們永遠(yuǎn)幸福,因?yàn)榻】甸L(zhǎng)伴。通過幾十年的共同生活,彼此

心心相印,情投意合,雖然流逝的歲月改變了老夫妻的容顏,但甜蜜的回憶仍能留住往昔的芳影,額上的皺紋蘊(yùn)涵著成熟的美麗。

四.節(jié)目

張:中華武術(shù)博大精深,千金傳承千金積淀,站似一顆松,臥似一張弓,好男兒頂天立地壯志干云,飛沙走石磨不滅,女子哪里比的上?唐:誰說女子不如男;下面有請(qǐng)我們馬阿姨給我們帶來精彩的節(jié)目《木

蘭劍》

張:感謝馬阿姨給我們帶來的精彩節(jié)目,在一次將掌聲送給

馬阿姨。

唐:人一生之中最難得的是有一個(gè)相濡以沫、同甘共苦的知心 愛

人,為了給大家助興,我們的優(yōu)秀工作伙伴也為大家獻(xiàn)上一首歌曲 《知心愛人》,我們掌聲有請(qǐng)我們的工作伙伴彭科菊、李兵。

張:非常感謝我們的工作伙伴給我們帶來的美妙歌聲。溜溜的康定,溜溜的情,一曲膾炙人口的歌曲,引起人們對(duì)康定景色的無限向往,對(duì)美好愛情的無比贊美,讓我們?cè)诟杪曋幸黄饋砀惺埽焕罴伊锪锏拇蠼悖瞬帕锪锏暮脝眩?/p>

唐:張家溜溜的大哥,看上溜溜的他喲。我們掌聲有請(qǐng),吳中全

吳叔叔給大家?guī)淼母缜犊刀ㄇ楦琛?/p>

張:非常感謝吳叔叔給我們帶來這么好聽的歌曲。也真心的希望叔叔阿姨們永遠(yuǎn)被兒孫親情圍繞著;

唐:健康長(zhǎng)壽追隨著;

張:幸福快樂陪伴著...在今后的日子里 “ 攜手同心傲晚霞 ”,為

夕陽寫下新詩篇,從而步入鉆石婚慶典的禮堂...張:今天呢,是叔叔阿姨們的結(jié)婚紀(jì)念月,為了讓叔叔阿姨們重溫昔

日的情意,我們衛(wèi)崗兒女特辦此活動(dòng)也表慶祝。

唐:同時(shí)呢,也為叔叔阿姨們準(zhǔn)備了禮物。下面就有請(qǐng)本月結(jié)婚的叔

叔阿姨們上臺(tái)來(結(jié)婚進(jìn)行曲)

(采訪叔叔阿姨結(jié)婚多少年了,那今天高興嗎?吃我們牛初乳多長(zhǎng)時(shí)間啦····)

游戲

發(fā)禮物(結(jié)婚進(jìn)行曲一直放)

唐:好,最后再次祝愿叔叔阿姨們能一起白頭到老,恩愛到永遠(yuǎn)。請(qǐng)

叔叔阿姨們回到嘉賓席。

張:夫婦倆能夠相伴幾十年真是件不容易的事,俗話說“少年夫妻老

來伴”,年輕時(shí)維系情感紐帶的是愛情,而風(fēng)風(fēng)雨雨,幾十年之后維系彼此的就是杯如酒香淳的親情,它看似平淡如水卻會(huì)令人久久沉醉。

唐:時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間幾十年就過去了,想想叔叔阿姨們一路走來

歷經(jīng)了多少艱幸,擦過了多少汗水,流過了多少眼淚,為了兒女,為了生活,你們消磨了大半輩子,如今的你們進(jìn)入晚年也該為自己著想了,不管是為自己,還是為兒女,你們都應(yīng)該好好保重身體。

五.消費(fèi)時(shí)代

張: 10 月28號(hào)我們第七批見證衛(wèi)崗顧客凱旋而歸,他們用親身經(jīng)歷

見證了我們的工業(yè)園區(qū),生態(tài)牧場(chǎng).下面我們?cè)僖淮胃S315欄目的記者一起來了解我們牛初乳的生產(chǎn)流程。

唐:看完了牛初乳的生產(chǎn)流程。我相信各位叔叔阿姨對(duì)我們的牛初乳

也有了一定的了解。

六.顧客發(fā)言(張光書 陳海甜)

張:今天在我們活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也來了我們不少的老顧客。所以呢,我們就

在現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位老顧客朋友,讓他們來跟大家一起來分享。

七.專家講課張:我相信大家今天都是為了健康而來,奔著健康而來,所以 我們也.特意請(qǐng)來了,南京生物技術(shù)有限公司南京奶業(yè)集團(tuán)國家級(jí)營(yíng)養(yǎng)師 李林生李老師,給大家談?wù)劷】抵R(shí),講講牛初乳!下面請(qǐng)以我們最熱烈的掌聲歡迎李老師!

張 :非常感謝李老師給我們帶來了這么精彩的健康知識(shí)。

張: 衛(wèi)崗風(fēng)雨8年歷經(jīng)了無數(shù)的艱辛與坎坷,如今的衛(wèi)崗集團(tuán)可謂是

享譽(yù)海內(nèi)外。

唐: 都有哪些榮譽(yù)呢?下面就有請(qǐng)我們的工作伙伴把衛(wèi)崗乳之寶的榮譽(yù)向叔叔阿姨、爺爺奶奶們展示!

優(yōu)惠政策

第三篇:會(huì)議營(yíng)銷主持演講稿

會(huì)議營(yíng)銷演講稿是人們?cè)诠ぷ骱蜕鐣?huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。當(dāng)

宣傳、鼓 動(dòng)、教育和欣賞等作用,它可以把會(huì)議營(yíng)銷主持人的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。

第一、針對(duì)性。會(huì)議營(yíng)銷演講稿是對(duì)會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)產(chǎn)品的一種宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾,打動(dòng)聽眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

第二、鼓動(dòng)性。演講是一門藝術(shù)。好的會(huì)議營(yíng)銷演講稿自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),首先要依靠會(huì)議營(yíng)銷演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,見解精辟,有獨(dú)到之處,發(fā)人深思,語言表達(dá)要形象、生動(dòng),富有感染力。

第三、臨場(chǎng)性會(huì)議營(yíng)銷演講活動(dòng)是會(huì)議營(yíng)銷主持人與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽眾會(huì)對(duì)會(huì)議營(yíng)銷演講稿內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對(duì),或饒有興趣,或無動(dòng)于衷。會(huì)議營(yíng)銷主持人對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,寫會(huì)議營(yíng)銷演講稿時(shí),要充分考慮它的臨場(chǎng)性,在保證內(nèi)容完整的前提下,要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策。

總之,會(huì)議營(yíng)銷演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的會(huì)議營(yíng)銷控場(chǎng)技巧。

第四篇:會(huì)議營(yíng)銷

簡(jiǎn) 介

會(huì)議營(yíng)銷

會(huì)議營(yíng)銷是營(yíng)銷中的一個(gè)重要組成內(nèi)容,會(huì)議營(yíng)銷是一種借助和利用會(huì)議,運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)的原理、方法,而創(chuàng)新性開展?fàn)I銷活動(dòng)的營(yíng)銷方式或模式。

會(huì)議營(yíng)銷指通過尋找特定顧客,通過親情服務(wù)和產(chǎn)品說明會(huì)的方式銷售產(chǎn)品的銷售方式。會(huì)議營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是對(duì)目標(biāo)顧客的鎖定和開發(fā),對(duì)顧客全方位輸出企業(yè)形象和產(chǎn)品知識(shí),以專家顧問的身份對(duì)意向顧客進(jìn)行關(guān)懷和隱藏式銷售。會(huì)議營(yíng)銷屬于單層直銷,目前名稱還不統(tǒng)一,有稱科普(體驗(yàn))營(yíng)銷的,又稱數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的,又稱請(qǐng)親(服務(wù))營(yíng)銷

或顧問營(yíng)銷的,不一而足。其中,用的最多的是會(huì)議營(yíng)銷。但不管名稱如何,會(huì)議營(yíng)銷是國人自改革開放以來,結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造的、有著巨大銷售力的銷售武器之一。

一、會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn):

會(huì)議營(yíng)銷自身、內(nèi)在的規(guī)律,需要我們?nèi)シ治觥⒄莆蘸瓦\(yùn)用。精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明歸納的會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn),有以下七個(gè):

1、文化性強(qiáng);

2、概念性強(qiáng);

3、戰(zhàn)略性強(qiáng);

4、針對(duì)性強(qiáng);

5、有效性強(qiáng);

6、滲透性強(qiáng);

7、聚焦性強(qiáng);

8、傳播性強(qiáng)。

二、會(huì)議的分類:

(一)按會(huì)議內(nèi)容分:

1、有影響力的行業(yè)和專業(yè)展銷會(huì);

2、有社會(huì)影響力的專題研討會(huì);

3、有社會(huì)影響力的節(jié)會(huì);

4、大型人才招聘會(huì);

5、單位內(nèi)部工作會(huì)議(含培訓(xùn)會(huì));

6、聯(lián)誼會(huì)。

(二)按會(huì)議的主體分:

1、主辦的會(huì)議

2、參加的會(huì)議

3、合辦、承辦、贊助的會(huì)議?

三、會(huì)議營(yíng)銷的主要工作內(nèi)容:

1、優(yōu)選會(huì)議;

2、確立會(huì)議和會(huì)議營(yíng)銷的主題和目的;

3、會(huì)前的潤(rùn)色宣傳工作;

4、撰寫和展示廣告語;

5、會(huì)前的各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;

6、接站工作;

7、會(huì)場(chǎng)服務(wù);

8、企業(yè)形象展示;

9、撰寫新聞稿件,及時(shí)發(fā)表;

10、會(huì)議禮品的確立和贈(zèng)送;

11、客戶信息的搜集、整理。

四、會(huì)議營(yíng)銷時(shí)將用到的五種常用方法:

1、綜合法或歸類法;

2、嫁接法;

3、類比法;

4、延伸法;

5、逆向思維法。

五、會(huì)議營(yíng)銷時(shí)要重點(diǎn)把握好宣傳工作:

1、創(chuàng)意撰寫、展示有特點(diǎn)的廣告語;

2、撰寫、發(fā)表新聞稿件:

(1)會(huì)前的鋪墊性和造勢(shì)宣傳;

(2)會(huì)中的無聲勝有聲的宣傳; 會(huì)議營(yíng)銷的前身

會(huì)議 會(huì)議營(yíng)銷系統(tǒng)

營(yíng)銷的前身就是活動(dòng)營(yíng)銷,活動(dòng)營(yíng)銷分室內(nèi)與室外,會(huì)議營(yíng)銷就是室內(nèi)活動(dòng)營(yíng)銷,室內(nèi)活動(dòng)營(yíng)銷具體講是把消費(fèi)者從室外請(qǐng)進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行直銷的過程,而這個(gè)過程的的演變是由于市場(chǎng)環(huán)境的變化而來的。會(huì)議營(yíng)銷的演變條件是在市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化,行業(yè)制約力強(qiáng)化,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)矛盾重重時(shí)所自由壓縮而成,一般發(fā)達(dá)國家經(jīng)過了較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)銷售后,也出現(xiàn)了我們?nèi)缃竦匿N售局面,既然產(chǎn)生直銷的銷售模式,會(huì)議營(yíng)銷當(dāng)屬于這樣的范疇。會(huì)議營(yíng)銷的切入點(diǎn)

會(huì)議營(yíng)

會(huì)議營(yíng)銷書籍

銷的切入點(diǎn)在于消費(fèi)與市場(chǎng)已經(jīng)飽和,但產(chǎn)品適合于推廣,功效能夠接受考驗(yàn),就從現(xiàn)有的市場(chǎng)已經(jīng)在運(yùn)作的企業(yè)與產(chǎn)品來看,比較能夠有支撐的當(dāng)數(shù)功能性的保健品,比如能夠解決睡眠等。而一般的免疫調(diào)節(jié)產(chǎn)品就不適應(yīng),這與我們操作的市場(chǎng)消費(fèi)心理有關(guān),如果條件具備,運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷就輕松些,成功的機(jī)會(huì)就比較大。會(huì)議營(yíng)銷的目的

1、集中目標(biāo)顧客,現(xiàn)身說法,制造銷售熱潮。

2、產(chǎn)生階段銷量最大化。

3、和顧客進(jìn)行雙向溝通,培養(yǎng)顧客忠誠度,建立良好的口碑宣傳。

4、搜集顧客檔案,為數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。如何運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷

會(huì)議

醫(yī)藥保健品

營(yíng)銷也叫數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷,基本的要素也分三塊:會(huì)議之前;會(huì)議之中;會(huì)議之后。

會(huì)議之前是收集消費(fèi)者名單,將適合自己產(chǎn)品功效的消費(fèi)者通過不同渠道收集,要求名單真實(shí)、客觀、實(shí)用,收集完名單后,確定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷中間部分的準(zhǔn)備工作,比如現(xiàn)場(chǎng)部分的布置、控制與實(shí)施,之后,將名單根據(jù)不同的狀況進(jìn)行分類處理,然后通知消費(fèi)者到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)議之中是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),盡最大的效能去激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,具體的做法與一般活動(dòng)差不多,要根據(jù)企業(yè)文化、產(chǎn)品功效、服務(wù)對(duì)象、環(huán)境因素等等的改變而靈活運(yùn)用。

會(huì)議之后是將活動(dòng)的消費(fèi)者進(jìn)行再次篩選,確定名單的有效性,做好服務(wù)營(yíng)銷工作是必要的前期準(zhǔn)備,通過會(huì)議營(yíng)銷擴(kuò)大宣傳途徑與宣傳范圍。會(huì)議營(yíng)銷的利弊

會(huì)議營(yíng) 銷售人員

銷的利弊主要體現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷本身上,因?yàn)闀?huì)議營(yíng)銷涉及的范圍比較大,包括事件營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷等等諸多營(yíng)銷范疇,要求相對(duì)比較高,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的操作失誤都將是成功的絆腳石,會(huì)議營(yíng)銷是眾多營(yíng)銷的合練,利在于會(huì)議營(yíng)銷使銷售環(huán)節(jié)加快,周轉(zhuǎn)便利,是直接產(chǎn)生銷售利潤(rùn)的最佳途徑,弊是多功能營(yíng)銷的員工素質(zhì)與法規(guī)的銜接工作,這是一項(xiàng)非常重要的工作,直接影響銷售與市場(chǎng)的順利與否!會(huì)議營(yíng)銷的真正意義

會(huì)議營(yíng)銷看起來是十分簡(jiǎn)單,用通俗的話講就是多功能營(yíng)銷,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊非常大,也產(chǎn)生積極影響,如何使用?如何管理?員工素質(zhì)?環(huán)境預(yù)測(cè)?外聯(lián)關(guān)系?這些都是會(huì)議營(yíng)銷必須解決的問題,如果沒有準(zhǔn)備好,就不要使用這樣的一種營(yíng)銷模式,否則破壞性也比較大。

會(huì)議營(yíng)銷的真正意義在于銷售與渠道、銷售與市場(chǎng)、銷售與各方利益關(guān)系的客觀綜合效能的最大化。是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的有效途徑,會(huì)議營(yíng)銷等于是高科技下的航空母艦,對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷的作用可想而知。成本營(yíng)銷是現(xiàn)今銷售中最大的問題,利益的回報(bào)是這個(gè)行業(yè)要求比較高的現(xiàn)象,可以通過理解與實(shí)踐,也可以借鑒成功企業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷模式,分析其中的利弊,從而真正意義上用好會(huì)議營(yíng)銷。會(huì)議營(yíng)銷步驟

會(huì)議營(yíng)銷可分為三個(gè)步驟:

第一步:廣泛搜集特定消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息,建立數(shù)據(jù)庫。

通過各種渠道收集消費(fèi)者信息,這些信息包括:消費(fèi)者姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等,建立消費(fèi)者檔案數(shù)據(jù)庫,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,把消費(fèi)者根據(jù)需求狀況分類,確定目標(biāo)消費(fèi)人群。

消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息搜集的渠道:

A、熟人。如親戚、朋友、同事、鄰居等。

B、通過熟人轉(zhuǎn)介紹。

C、陌生拜訪。

D、通過各種活動(dòng)搜集。

E、社區(qū)推廣搜集顧客檔案。

F、專柜或銷售網(wǎng)點(diǎn)搜集顧客資料。

G、活動(dòng)促銷所登記的顧客資料。

H、聯(lián)誼會(huì)、科普講座所搜集的顧客資料。

顧客資料搜集完成后,要對(duì)顧客資料進(jìn)行分析,找出準(zhǔn)顧 客、目標(biāo)顧客、潛在顧客。針對(duì)不同的顧客進(jìn)行不同的服務(wù)。

第二步:會(huì)議營(yíng)銷的組織實(shí)施。

確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)后,針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群發(fā)出邀請(qǐng)。會(huì)議營(yíng)銷主要以服務(wù)為主,以健康保健理念的宣傳,免費(fèi)的健康咨詢、診斷以及消費(fèi)者喜聞樂見的文娛活動(dòng)來吸引目標(biāo)人群參加;通過專家的推薦,使用消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品良好效果的現(xiàn)身說法以及業(yè)務(wù)員一對(duì)一的溝通,來促成銷售。

第三步:跟蹤服務(wù)。對(duì)購買的客戶進(jìn)行售后跟蹤服務(wù),指導(dǎo)使用,并對(duì)使用前后的效果進(jìn)行比較,形成良好的口碑宣傳。對(duì)未購買的客戶進(jìn)行繼續(xù)跟蹤,通過一對(duì)一的溝通,消除其顧慮,促成銷售。

企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了賺取利潤(rùn)、吸引目光、推銷自己,不惜利用一切營(yíng)銷手段。面對(duì)現(xiàn)實(shí)的情況,一個(gè)有效的途徑就是利用會(huì)議、論壇、研討會(huì)或展會(huì)等來進(jìn)行,即通過會(huì)議營(yíng)銷的方式。通過這種方式,可以有效的把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的觀點(diǎn)、理念、行為乃至產(chǎn)品傳播給受眾,從而達(dá)到提高自身知名度、樹立自身形象和增加產(chǎn)品銷量的目的。

不論是國際會(huì)議或是國內(nèi)研討會(huì),只要是一個(gè)執(zhí)行成功的會(huì)議,自籌備期起的公關(guān)宣傳推廣、預(yù)算控制到會(huì)議當(dāng)天的活動(dòng)執(zhí)行與安全掌控,再到會(huì)議閉幕后的訪客分析于優(yōu)缺點(diǎn)檢討等,均是屬于環(huán)環(huán)相扣、步調(diào)緊湊的工作。一個(gè)成功的會(huì)議除了可以達(dá)成原會(huì)議舉行目的,更可提升形象,增加會(huì)議外圍經(jīng)濟(jì)效益,甚至與其直接相關(guān)。所以,我們把這種形式稱為會(huì)議營(yíng)銷。

成功的會(huì)議營(yíng)銷所帶來的總效益將超過原會(huì)議議程與目的,因此會(huì)議、論壇、研討會(huì)、招商會(huì)、展會(huì)等形式為人們所熱衷。那么如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)會(huì)議,也即從會(huì)議主題的確定、會(huì)議的籌備與宣傳、會(huì)場(chǎng)的布置到票務(wù)的銷售和會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的掌控以及會(huì)后的分析檢討這么一個(gè)流程應(yīng)該如何運(yùn)作,怎樣才能達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也成為人們所關(guān)心的一個(gè)問題。

會(huì)議,是一個(gè)比較寬泛的概念,論壇、研討會(huì)、高峰會(huì)、展覽會(huì)、招商會(huì)等,都可以算是會(huì)議的范疇,甚至營(yíng)銷中為了銷售產(chǎn)品而組織的會(huì)議、俱樂部等形式也可算是會(huì)議的特殊形態(tài),都屬于商業(yè)性質(zhì)的會(huì)議,都以展示、銷售某種觀點(diǎn)或產(chǎn)品為直接目的。會(huì)議營(yíng)銷的三大基本原則

從經(jīng)營(yíng)到事業(yè)有一個(gè)過程,會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)首先就要認(rèn)清自己,把經(jīng)營(yíng)當(dāng)作事業(yè)必須要堅(jiān)持三大基本原則:

原則一:制度大于技巧

在不少企業(yè)中,一些公司熱衷于自己的“特色服務(wù)”,并且還為擁有這些特色沾沾自喜,向顧客反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)性化,好像標(biāo)新立異才是成功之道似的。其實(shí)不然,成功的會(huì)議模式更重在于制度,技巧只是“出花”,吸引顧客眼球,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理制度才是公司的長(zhǎng)足發(fā)展之本。用兵可以出奇謀,治國卻只有正大之道,王者之道,方為正道。

堅(jiān)持制度的規(guī)范化其實(shí)是一件很痛苦的事,因?yàn)樗目菰锖退腊澹瓌t性的東西是落地生根,不能更改。而我們的企業(yè)是松散慣了的,呼嘯而來,卷席而去,如何才能做到令行禁止?一看到同行“出花兒”,心里就癢得不得了,于是,短期利益一次次的被稀釋,不去做基礎(chǔ)工作,而去想不勞而獲。甚至不少身處管理層的員工都認(rèn)為制度過于繁瑣,起不到實(shí)質(zhì)的作用,好的銷售業(yè)績(jī)的背后一定有一個(gè)好的制度支撐,那么,在好的制度下,會(huì)不會(huì)有一個(gè)好的業(yè)績(jī)呢?不一定的,制度是死的,人是活的,好的制度在于廣大員工的理解和執(zhí)行,制度的內(nèi)在傳播的是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范和組織的品牌力。

良好的制度體現(xiàn)在1+1>3,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)在于它的基本功是否扎實(shí),制度就是企業(yè)的基本功。當(dāng)制度在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的身上得到遵守,那么整個(gè)企業(yè)體系就會(huì)趨于效率化。在金庸的《天龍八部》中:?jiǎn)谭逶诰圪t莊僅憑一套起勢(shì)平平的太祖長(zhǎng)拳,就打遍天下英雄。在這里,也說明了基本功的重要性,任何技巧的“出花兒”在這里都是不堪一擊的。原則二:經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

產(chǎn)品決定了會(huì)議銷售經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性,而現(xiàn)階段是不少企業(yè)抱著一個(gè)產(chǎn)品就拉竿子樹大旗,一個(gè)單品可以賣幾年,反正中國市場(chǎng)大得像一個(gè)歐盟,一個(gè)省一個(gè)省的做至少也可以做滿幾年,還有些企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的包裝和適用人群感興趣,不斷向顧客放大產(chǎn)品的一次性購買價(jià)值和功效,吹噓得不得了,同一種產(chǎn)品被重復(fù)包裝,換個(gè)名稱繼續(xù)推廣,產(chǎn)品的功效越來越重視,但產(chǎn)品的實(shí)效性卻只有交給顧客去驗(yàn)證。

操作一個(gè)產(chǎn)品有利也有弊,對(duì)于小企業(yè)來說,一個(gè)產(chǎn)品更能集中公司的資源,一門心思的求發(fā)展。弊端就是顧客人群的單一性和消費(fèi)性比較嚴(yán)重,好比一家超市,空間是比較大,可就是產(chǎn)品太少,不管你如何的降價(jià)和拉人,都是留不住客源的。

會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)對(duì)于顧客與產(chǎn)品的關(guān)系,研究得不多,大多數(shù)的公司都是從病理的角度選擇產(chǎn)品,如糖尿病、高血脂、高血壓等,總是跳不開老年人群這個(gè)圈。總希望以單一病理產(chǎn)品去刺激顧客,殊不知現(xiàn)在的顧客是多病纏身,并發(fā)癥往往比原發(fā)病更加明顯,不分析顧客的病癥先后,而盲目用藥,理論上說產(chǎn)品對(duì)患者的原發(fā)性病情有效,但對(duì)相關(guān)并發(fā)癥卻無法控制,這也是很多顧客抱怨產(chǎn)品“偽劣”的原因。

產(chǎn)品策略決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)去的企業(yè)首先一定要善于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,注重產(chǎn)品線的后續(xù)化,功能的延伸性,以產(chǎn)品去細(xì)分顧客,由顧客來引導(dǎo)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的好壞決定會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的“壽命”,有些企業(yè)正是因?yàn)楫a(chǎn)品的“斷層”,不得不另行注冊(cè)公司,改頭換面再選擇新產(chǎn)品重頭再來。

原則三:人才的本土培養(yǎng)

二十一世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)尤其看重的是團(tuán)隊(duì),不少企業(yè)都引進(jìn)“空降部隊(duì)”作為營(yíng)銷的主力軍,在不斷“攻城拔寨”的過程中本土團(tuán)隊(duì)與外來團(tuán)隊(duì)在價(jià)值觀的取舍上往往會(huì)發(fā)生差異,因此,人才流失和不斷的外援引進(jìn)成為會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的“軟肋”。

一些銷售精英認(rèn)為:銷售的特殊性需要不斷的新鮮面孔加入,只要加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和會(huì)議銷售頻率就行了,至于培養(yǎng)銷售人才,沒有必要。

企業(yè)真的不需要培養(yǎng)人才嗎?據(jù)說現(xiàn)在企業(yè)的用人策略是這樣,直接到職校招工,在學(xué)生即將畢業(yè)時(shí),把整個(gè)班的學(xué)生拉到公司,進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)上崗。短期時(shí)間內(nèi),新進(jìn)員工集體性比較強(qiáng),也是初生牛犢不怕虎,業(yè)績(jī)不斷上升。此外企業(yè)還對(duì)新進(jìn)員工采用“新進(jìn)員工入職三個(gè)月后才能報(bào)銷車票費(fèi)用”的方法,來約束員工,并還對(duì)這一方法津津樂道。但對(duì)此,筆者實(shí)在是不敢茍同。試問如果,向外國招收員工,是不是一定要在公司做滿一年,才能報(bào)銷飛機(jī)票呢?這樣的用人制度,無怪乎員工要大量的流失了。越擔(dān)心,還越是招不到人,不少人在擇業(yè)時(shí),就明確的把會(huì)議營(yíng)銷拒之門外。會(huì)議營(yíng)業(yè)的“惡名”如同當(dāng)年的保險(xiǎn)行業(yè)。

留人在于留心,教人在于教藝!企業(yè)發(fā)展的艱難性并不是員工的錯(cuò),不能一味的把責(zé)任和銷售任務(wù)加壓在員工身上,雖說現(xiàn)在是就業(yè)難,可培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的公司員工卻并不容易。人才不實(shí)行本土培養(yǎng),企業(yè)就沒有內(nèi)生長(zhǎng)動(dòng)力,本土員工隨企業(yè)一起成長(zhǎng),對(duì)企業(yè)有一種血融于水的感情,往往更能領(lǐng)悟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和文化精神,他們能把工作做好,唯一缺乏的就是經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)本土員工的培訓(xùn),提高本土員工的業(yè)務(wù)技能,對(duì)穩(wěn)定企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展至關(guān)重要,畢竟,歸屬感是激發(fā)員工認(rèn)真工作的重要因素。

會(huì)議營(yíng)銷的操作流程

一般會(huì)議營(yíng)銷操作流程有以下三個(gè)階段計(jì)26個(gè)環(huán)節(jié):[1] 一:會(huì)前營(yíng)銷

會(huì)前部分是產(chǎn)品銷售前進(jìn)行的一系列吸引顧客、親近顧客、使其關(guān)注你并對(duì)你的為人、你的產(chǎn)品和你的企業(yè)產(chǎn)生足夠興趣的過程。顧客在聯(lián)誼會(huì)上是否購買,有80%的因素取決于會(huì)前溝通工作做得是否扎實(shí)和到位。因此,會(huì)前部分是聯(lián)誼會(huì)銷售的重點(diǎn)部分。

1.會(huì)前策劃

通過對(duì)確定的準(zhǔn)顧客的了解,進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)前策劃。會(huì)前策劃是會(huì)議成功與否的根本,沒有好的會(huì)前策劃也就沒有好的會(huì)議成績(jī)。會(huì)前策劃主要包括企業(yè)形象、產(chǎn)品包裝、會(huì)議主題、會(huì)議程序、會(huì)議管理、會(huì)議中可能出現(xiàn)問題的應(yīng)急解決方法等。會(huì)前策劃要盡量提前,要考慮到整個(gè)會(huì)議的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2.?dāng)?shù)據(jù)搜集

通過各種渠道收集準(zhǔn)顧客信息,這些信息包括準(zhǔn)顧客姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、家庭收入、健康狀況等,建立準(zhǔn)顧客檔案,并對(duì)這些檔案進(jìn)行分析整理。根據(jù)準(zhǔn)顧客需求狀況,對(duì)準(zhǔn)顧客檔案進(jìn)行分類,分析哪些準(zhǔn)顧客是我需要的,是對(duì)我有用的,確定目標(biāo)消費(fèi)人群,并且用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行會(huì)前電話溝通與上門溝通。

3.會(huì)前邀請(qǐng)

在確定會(huì)期后,先將目標(biāo)顧客進(jìn)行篩選,然后進(jìn)行電話邀約、上門送函和電話確定。邀約顧客之前一定要將顧客情況掌握清楚,考慮顧客需求,給顧客提供理由,讓顧客到會(huì)。同時(shí)及時(shí)送函,確定顧客一定會(huì)到。打邀約電話時(shí)要注意語氣,要處處體現(xiàn)自己是在為顧客著想。

4.預(yù)熱與調(diào)查

顧客到會(huì)后,員工并不知道哪些顧客會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)購買產(chǎn)品,因此在會(huì)前對(duì)顧客的調(diào)查和預(yù)熱就顯得十分重要,如果在會(huì)前能充分預(yù)熱,當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到售貨環(huán)節(jié)時(shí),員工便可以直接提出要求準(zhǔn)顧客購買的信息。

5.會(huì)前模擬

為了確保聯(lián)誼會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,會(huì)議組(包括策劃、主持人、專家、音響師、檢查人員、銷售代表)等應(yīng)在會(huì)前進(jìn)行模擬演練,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)調(diào)整。比如,銷售代表應(yīng)何時(shí)配合主持人鼓掌?何時(shí)音樂響起?何時(shí)專家出場(chǎng)?如何激勵(lì)顧客互動(dòng)等細(xì)節(jié)。

6.會(huì)前動(dòng)員-

會(huì)前動(dòng)員也是聯(lián)誼會(huì)之前的預(yù)備會(huì),主要?jiǎng)訂T內(nèi)容有

(1)員工激勵(lì),讓員工在聯(lián)誼會(huì)中積極主動(dòng)。(2)確定明確的會(huì)議目標(biāo),讓大家為之努力。(3)人員分工,將聯(lián)誼會(huì)中每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人。

7.會(huì)場(chǎng)布置

把體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、產(chǎn)品價(jià)值以及其他有利于企業(yè)及產(chǎn)品宣傳的要素通過展板、掛旗、易拉寶、條幅、投影等手段充分體現(xiàn)出來,以烘托會(huì)場(chǎng)的氛圍。

8.簽到和迎賓

登記準(zhǔn)顧客詳細(xì)資料,員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)最好登記兩次電話,以便核準(zhǔn)。同時(shí)也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與準(zhǔn)顧客的交流,盡快熟悉。

9.引導(dǎo)入場(chǎng)

就是將準(zhǔn)顧客領(lǐng)到指定位置上。因?yàn)椋跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為準(zhǔn)顧客留一個(gè)位置,所以在準(zhǔn)顧客到達(dá)會(huì)場(chǎng)后,一定要根據(jù)準(zhǔn)顧客邀請(qǐng)函上銷售代表的名字,由專人將準(zhǔn)顧客領(lǐng)到該代表負(fù)責(zé)的座位上。

二、會(huì)中營(yíng)銷

1.會(huì)前提醒

正式開場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過規(guī)定時(shí)間15分鐘。

2.推薦專家

對(duì)專家包裝要得當(dāng),一般主推專業(yè)醫(yī)師或心理咨詢師。-

3.情緒調(diào)動(dòng)

包括兩個(gè)方面:(1)員工情緒調(diào)動(dòng)。主要是在會(huì)前以激勵(lì)為手段,進(jìn)行員工情緒調(diào)動(dòng),員工情緒高了才會(huì)帶動(dòng)顧客情緒。(2)顧客情緒調(diào)動(dòng)。主持人通過場(chǎng)景布置、游戲設(shè)計(jì)和語言刺激等帶動(dòng)顧客情緒。-

4.游戲活動(dòng)

主持人在會(huì)中一般會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)游戲,包括原地不動(dòng)的、站立的、活動(dòng)局部的等。主要目的是通過游戲來緩解顧客因聽講座而帶來的困倦感,拉近與顧客的距離,以促進(jìn)銷售。

5.專家講座

這個(gè)環(huán)節(jié)可以通過專家的專業(yè)知識(shí)來解決顧客心中的疑問,突出產(chǎn)品的專業(yè)性和科技含量。員工要注意聽,注意觀察顧客的反應(yīng),配合專家講解進(jìn)行銷售工作。

6.產(chǎn)品講解

由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)知識(shí),結(jié)合實(shí)際功效,提出本品牌與其他品牌有何不同,有何優(yōu)勢(shì)。

7.有獎(jiǎng)問答

針對(duì)顧客關(guān)注的問題和希望顧客記住的問題,提出一些簡(jiǎn)單明了的問題,以加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。

8.顧客發(fā)言

這是聯(lián)誼會(huì)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),目的是讓顧客現(xiàn)身說法,顧客的話比銷售代表更有說服力。一般要求銷售代表與發(fā)言顧客事先做好溝通,確認(rèn)發(fā)言顧客可以到會(huì),并且把發(fā)言顧客介紹給主持人認(rèn)識(shí)和了解。發(fā)言顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單、質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三四個(gè)發(fā)言顧客為宜。

9.宣布喜訊

具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)及優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點(diǎn)放在檢測(cè)的重要性和優(yōu)惠政策的難得上。

10.儀器檢測(cè)-

利用專業(yè)儀器為顧客做健康檢測(cè),通過檢測(cè)更深層地了解顧客需求,并且留給銷售代表上門送檢測(cè)單進(jìn)行第二次溝通的機(jī)會(huì),同時(shí)也是留住顧客的有效手段之一。

11.專家咨詢

針對(duì)理性的顧客,僅讓他們聽專家講座是不夠的,必須依靠專家一對(duì)一的溝通來解決他們的具體問題。要求專家除了具備專業(yè)知識(shí)外,最好還要具有營(yíng)銷意識(shí)。

12.區(qū)分顧客

專家講座之后,員工可對(duì)a類顧客直接進(jìn)行促銷,將b、c類顧客(注:關(guān)于如何劃分a、b、c類顧客,在下面有詳細(xì)論述)分別送至體驗(yàn)區(qū)、檢測(cè)區(qū)、咨詢區(qū)排隊(duì)等候,以延長(zhǎng)溝通時(shí)間,不浪費(fèi)顧客資源。

13.銷售產(chǎn)品

銷售產(chǎn)品的過程要注意造勢(shì)。如將已經(jīng)購買產(chǎn)品的顧客留住,并將他們所購買的產(chǎn)品高高舉起,放在桌上顯著位置,以制造場(chǎng)效。

14.開單把關(guān)

對(duì)于陌生顧客銷售,這是個(gè)最重要的環(huán)節(jié)。單據(jù)最好以三聯(lián)單為宜,上面必須有顧客、員工的簽名,對(duì)于訂貨的顧客要在單據(jù)上注明回款時(shí)間、家庭住址、電話等相關(guān)信息。如果訂貨的顧客已經(jīng)交完訂金,要讓顧客把所得的贈(zèng)品拿走。

15.結(jié)束送賓

這是體現(xiàn)服務(wù)的環(huán)節(jié),不可輕視。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)已買產(chǎn)品和不買產(chǎn)品的顧客要一致對(duì)待。如果是在酒店,應(yīng)該要求員工將顧客送至電梯口。

16.會(huì)后總結(jié)

總結(jié)的內(nèi)容包括:通報(bào)銷量、到會(huì)人數(shù)、銷售冠軍、到會(huì)率最高的銷售代表,將好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣,并給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短,以先表揚(yáng)、后建議和批評(píng)為好。

17.送貨回款

按顧客指定的時(shí)間送貨上門并及時(shí)收回貨款。

三、會(huì)后營(yíng)銷

對(duì)已購買產(chǎn)品的顧客一定要進(jìn)行售后跟蹤服務(wù),指導(dǎo)他們使用,并對(duì)使用前后的效果進(jìn)行比較,形成良好的口碑宣傳。對(duì)沒有購買產(chǎn)品的顧客也要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤,通過一對(duì)一的溝通,找出他們不買的原因,消除他們的顧慮,促成他們下次購買。售后服務(wù)的重要性還在于,通過老顧客良好的轉(zhuǎn)介紹去發(fā)展新顧客,同時(shí)維護(hù)好老顧客,讓他們成為穩(wěn)定的盛大流通會(huì)員,并且長(zhǎng)期購買。

第五篇:會(huì)議營(yíng)銷

尚品多團(tuán)拜會(huì)流程(2月1日,樂山路玉玲瓏酒店)

10:20播放入場(chǎng)音樂《裝甲師進(jìn)行曲》,(宣布會(huì)場(chǎng)次序)

10:30人員按指定席位入場(chǎng)完畢,客串主持(周翔)簡(jiǎn)單開場(chǎng),介紹助興節(jié)目

10:31欣賞舞蹈(MP3酒吧提供)

10:36互動(dòng)歌曲(MP3酒吧提供,帶領(lǐng)全體人員合唱、合拍和共舞)

10:50客串主持和團(tuán)拜會(huì)主持交接(周翔和張建莊)

10:51主持人介紹團(tuán)拜會(huì)內(nèi)容,簡(jiǎn)單問候

10:55吳永剛董事長(zhǎng)做新年賀詞,《眉飛色舞》伴奏上臺(tái),拍照

11:00員工代表發(fā)言,余倩、黃萌、高賀、康玉(上臺(tái)dj伴奏)

11:25為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)嘉賓:董事長(zhǎng)助理王紅義先生。上臺(tái)dj伴奏,頒獎(jiǎng)背景音樂,拍照)

11:45為勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)嘉賓:三鍋宴誼火鍋連鎖公司總經(jīng)理薛鋒先生。上臺(tái)dj伴奏,頒獎(jiǎng)音樂,拍照)

11:50為優(yōu)秀廚師頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)嘉賓:三鍋宴誼火鍋連鎖公司后廚總設(shè)計(jì)師馮天俊先生。上臺(tái)dj伴奏,頒獎(jiǎng)音樂,拍照)

11:55為服務(wù)之星頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)嘉賓:尚品多商貿(mào)有限公司總經(jīng)理喬一健先生。上臺(tái)dj伴奏,頒獎(jiǎng)音樂、拍照)

12:00為優(yōu)秀店長(zhǎng)頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)嘉賓:尚品多商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)吳永剛先生。上臺(tái)dj伴奏,頒獎(jiǎng)音樂、拍照)

12:10發(fā)放員工福利(各店派代表領(lǐng)取)

12:20就餐

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