第一篇：民主管理制度

目錄

1民主管理制度 2班務公開制度 3食堂管理制度 4工會小組管理制度

民主管理制度

根據公司《職工代表大會條例》規定，結合項目部實際，特制訂本管理制度： 1項目部民主管理，是項目部全體職工依照法律規定，通過一定的組織形式，對項目部各項事務行使民主管理權利的活動。

2項目部民主管理會是項目部民主管理的基本形式，其職責主要是：貫徹落實公司、分公司職工代表大會決議中涉及本項目部的有關事宜，研究制定保證措施，確保實現公司、分公司下達的各項任務；討論項目部生產作業計劃；討論制定和落實項目部各項規章制度和改革方案；討論決定項目部獎金分配辦法和有關職工生活福利事項；民主選舉職工代表，民主評選、推薦先進生產（工作）者，并對職工的晉級、獎懲提出建議。

3項目部民主管理會由工會組長主持。工會組長必須由工會小組成員民主選舉產生。4項目部民主管理會一般每月召開一次；可根據需要，由工會組長或1/3以上職工提議，隨時召開。

5項目部民主管理會要有本項目部2/3以上的職工出席方能召開；討論決定的事項，要有項目部全體職工過半數同意才能生效。

6項目部民主管理會作出的決定，如與工會組長的意見不一致，要協商解決；協商無效，可以報告分公司分會進行協調。

7項目部民主管理會在其職權范圍之內決定的有關事項，未經項目部民主管理會討論同意，任何人不能改變。

8項目部民主管理會的議題，由工會組長在征求職工意見的基礎上，與項目經理協商確定。每次會議議題不宜太多，應著重解決一兩個實際問題。

9要建立項目部民主管理會議及活動記錄本，并指定專人負責記錄。

廠務公開制度

為了貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導思想，落實公司《廠務公開實施細則》和公司、分公司ISO9000廠務公開控制程序，特制定本制度：

1項目部公開組織機構：

領導小組：組長由項目經理、黨小組長擔任；成員為工會組長、職工代表； 監督評議小組：組長由工會組長擔任；成員為職工代表；

工作小組:組長由各管理部門負責人擔任；成員為項目部管理人員。

2責任分工：領導小組負責項目部公開的領導工作；監督評議小組負責項目部公開工作全過程的監督、檢查、評議工作；工作小組負責本部門專項公開內容的實施工作及對職工提出意見的解釋工作。

3廠務公開的主要內容包括：上級下發的重要文件和會議精神；安全檢查通報；內部機構變動、人員調動情況，規章制度，經濟責任制的制定和修改情況；工程成本和工程結算、青苗賠償情況；考勤、獎金及各種收入分配情況，獎罰依據和數額；食堂伙食費及其他收支情況；項目部（季、月）度工作計劃；評先條件、程序及結果。

4廠務公開主要形式是民主管理會和廠務公開欄。

5廠務公開的基本程序：提出公開事項；實行責任審查；明確公開方式；廣泛聽取意見；認真進行整改；及時反饋情況；適時監督檢查。

6公開范圍可分為全體職工、有關人員或項目部領導核心。

7公開時間根據實際情況，可分為年、季、月、周或隨時公開。

8各職能管理人員收到上級和工作中產生的屬責任范圍內規定應公開的資料，應按規定的時間、范圍、形式進行公開。需要在廠務公開欄上公開的，工作負責人要在文件資料生效五日內在廠務公開欄內粘貼；綜合性議題，需要同時公開的，由工會組長負責協調公開事宜；職工的意見和建議、公開工作中發現的問題，要及時反饋給領導小組。

9建立健全項目部公開登記臺帳，公開時間、公開內容、公開形式、具體負責人要記錄清晰，資料完整。

食堂管理制度

1強化伙食管理，做到帳目清楚、帳物相符、日清月結，帳目公開。

2食堂衛生干凈整潔，做到“四防”、“四無”，即：防鼠、防蠅、防塵、防霉變；無剩飯、剩菜、無污水、無灰塵。

3嚴格執行食堂安全衛生標準，做到“三防”，防火、防盜、防食物中毒。4要定期對炊具進行消毒，生熟食品分開存放，生熟食品刀具不得混用。

5就餐人員必須按次序打飯就餐，就餐時不得大聲喧嘩，必須服從食堂管理人員的管理。

6倡導厲行節約，反對鋪張浪費。炊管人員要不斷提高烹飪技術，提高服務水平。

工會小組管理制度

1項目部工會小組組織機構健全、分工明確、職責清晰；每月召開1次民主議事會，會議記錄完整。

2設置必要的廠務公開設施，公開及時，內容、形式符合要求，臺帳記錄完整，職工滿意。

3項目開工前制定工會小組活動計劃，按計劃開展工作，小組工作臺帳且記錄完整、清晰、規范。

4項目部工會小組（職工小家）活動室整潔、明亮；圖書、報刊雜志、文體器材管理規范，帳、卡、物相符；每月組織2次時事政治學習、思想教育活動；每月組織（或參見上級組織的）1次職工文化體育活動；

5每季組織1次崗位練兵、集體攻關等團隊學習；每月組織（或參加上級組織的）1次勞動競賽或技術比武、技術問答、知識競賽、知識答卷等競賽活動，全員建功立業勞動競賽職工參與率70%以上；每月開展2次勞動安全衛生監督檢查；合理化建議參與率60%以上，提出率0.3條/人均；

6職工互助補充保險登記臺帳健全；職工食堂管理制度健全、帳目公開，職工宿舍整潔、環境優美。

第二篇：民主管理制度

民主管理制度

（一）黨員議事會制度

為了尊重和保障黨員的各項權利，使黨員對黨內事務有更多的了解和參與，為黨員發揮作用創造條件，特制定本制度。

一、黨員議事會的主要內容

1、涉及黨組織工作規劃、半年工作報告、黨組織換屆選舉方案、黨務干部選拔培養、發展黨員、民主評議黨員、評比、表彰及處理黨員等黨內重要工作。

2、黨內重大活動、政治教育、思想分析、行政工作通報、黨風廉政文化、中層干部競聘上崗等凡涉及全局性整體性及其他重要性事務。

3、涉及整體利益和黨員群眾利益的其他重要事項。

二、黨員議事會的實施方式：

凡涉及重大事務的黨員議事會工作，由黨組織通過全體黨員或分黨小組組織實施，一般為每季度一次，議事內容須由基層黨組織確定，并有專人負責記錄和整理。

1、提交議事內容：黨組織將擬作出決策的重大事項和要求，在進入民主決策程序之前，先將這些事項提交黨員開展討論或聽證，使黨員做到認真思考，充分準備。

2、開展民主討論，黨員積極議事：支部負責人宣布討論的具體事項和要求，然后由每位黨員結合自己的所見、所聞、所思開展民主討論，認真議事，充分表達各自的觀點，并提出意見、建議，確保決策的科學化、民主化。

3、整理上報意見：根據討論的情況，由實施議事活動負責人會同記錄人對黨員提出的意見建議進行歸納整理分類，然后形成書面材料，于一周內上報黨組織。黨組織把議事意見建議送主要領導審核辦理。

三、議事意見的落實與反饋。

黨組織應對黨員議事中提出的意見和建議的采納情況進行定期反饋。反饋時間一般可安排在次月的黨員組織生活日，或黨員政治理論學習會上，具體由支部負責人對議事意見的采納情況進行說明和反饋。

黨員議事后，對已被黨組織采納實施或計劃實施的意見建議，要狠抓落實，并要及時通報實施的情況，未被采納的，也要說明具體理由，做好解釋工作，接受黨員的監督。

（二）黨內情況通報制度

黨組織必須堅持民主集中制的原則，發揚黨內民主，對涉及討論決定的重大問題應該進行黨內情況通報，讓黨員有知情權。

一、通報的內容：

黨內情況通報的主要內容為黨組織思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨員隊伍建設等情況，具體包括：

1、不涉及保密內容的上級和本級黨組織的重要文件。

2、上級會議精神及落實上級精神的有關情況。

3、黨組織基本情況及班子成員分工情況。

4、黨組織工作目標及階段性工作安排情況。

5、發展黨員情況，黨員政治理論學習，幫困扶貧及便民活動情況。

6、中層干部競聘使用情況。

7、在職黨員“雙重管理、雙重考評”情況。

8、黨費收繳情況。

9、其他認為可以公開通報的黨內事項。

二、通報的形式

黨內情況通報分為定期通報，逐項通報，即時通報，全程公開通報四種形式，即常規性工作情況定期通報，階段性工作情況逐項通報，臨時性工作情況即時通報，重要事項實施事前、事中、事后全程通報。通報可分為書面通報或口頭通報，通報主要以會議和簡報的方式進行。

三、通報的實施

黨內情況通報堅持及時直接，方便有效，黨員群眾信服的原則。經黨組織討論決定，根據通報內容，確定具體的通報形式和通報途徑，主要通過支部大會，宣傳刊物，支部組織生活會等途徑進行具體實施。黨內情況通報內容須事先專題確定，由專人負責審核把關，并嚴格執行保密紀律，及時做好黨內情況通報內容的記錄和資料的整理歸檔工作。

黨內情況通報工作原則上一季度一次，重要性或緊急性的工作要及時通報，黨內情況通報的對象為全體共產黨員，通過通報達到重大事情黨內先知道，重要文件黨內先傳達，重大決策黨內先發動。

四、通報的監督

支部建立黨內情況通報監督小組，組長視情況確定，監督小組負責對黨內情況通報的全程監督，有否進行通報要及時記錄，作為黨內民主，上級組織檢查考核的資料臺帳。

（三）黨內情況反映制度

建立黨內情況反映制度是發揚黨內民主，密切聯系群眾，強化黨內監督，達到相互交流，溝通思想，增進團結，健全民主集中制，提高黨的執政能力的迫切需要。

1、黨內情況反映的主要內容包括黨員向黨組織思想匯報和情況反映，黨內思想傾向的反映，黨內作風方面的情況反映，黨外人士和群眾對黨員、干部、黨組織的意見、建議和要求方面的情況反映，以及服務對象對政府服務態度的反映等。

2、黨內反映應通過走訪、會議、座談、談心交心、網上投訴、服務對象評議等形式，暢通情況反映的渠道，廣泛收集各類反映的信息。

3、要建立首問責任制，接受反映者要首先接待好反映人，并問清楚所反映的情況，及時詳細地做好反映情況的筆錄。

4、接受反映者要根據反映情況的性質在2個工作日內把反映情況向領導或上級組織匯報，實事求是地反映問題，不能截留和報喜不報憂。

5、黨支部應當對反映的情況進行歸納整理，進行認真分析，對于屬于本級組織或者單位領導能夠解決的要及時提交解決。

6、對所反映的問題屬其他部門或認為重要的，要及時向上級黨組織匯報反映。

7、對屬于本級組織、本單位能解決處理的所反映問題，要把解決處理情況答復反饋給反映者，一般應該在5個工作日內及時答復。

8、規范情況反映程序，一般問題逐級反映，重大問題或事項可以越級反映。

9、對反映者對反饋意見有異議的要認真做好思想政治工作，不能用簡單的方法一推了之。

（四）征集黨員意見制度

征集黨員意見是黨內民主政治建設的重要組成部分，也是基層黨組織開展黨員活動的基本形式之一，黨組織要切實擔負起這項作用。

一、征集意見對象 參與征集意見的對象或意見提議人為黨組織關系在本部門或本系統的中共在職黨員和離退休黨員。

二、征集意見主要內容

1、對本部門本單位黨組織和黨員干部隊伍建設方面的意見建議。

2、對本部門本單位行政事務和社會事業發展方面的意見及建議。

3、對效能建設、工作作風等方面存在的情況方面的意見建議。

4、對本部門本單位黨風廉政建設及精神文明建設方面的意見建議。

5、對其他涉及平安余姚、投資環境、窗口服務等以及黨員群眾切身利益事項的意見建議。

三、征集意見形式

征集意見一般由黨組織發放意見建議征集表請黨員填寫，或由黨員個人、聯名撰寫意見建議內容，或運用支部大會、黨小組會黨員口頭提出形式。

四、征集意見建議工作程序

征集程序主要分為提出、交辦、答復三個過程。

1、提出意見建議。黨員向所在單位黨組織領取征集意見建議表格，填寫后可當天或第二天上交本單位黨組織或指定點投票。

2、交辦意見建議。黨組織收到征集的意見建議后，一般應定期按時進行審議，確定是否立案，立案的由黨組織負責人或指定征集意見建議的部門負責人在意見建議表上簽署交辦意見并轉交相關科室辦理。不立案的，應及時告知意見建議填寫人，并做好解釋說明工作。

3、答復意見建議。承辦部門接到交辦的意見建議后，一般應在10天內辦結，對情況復雜一時難以辦結的，可適當延長辦理時間，但一般應不超過20天。對辦結后的意見建議，辦理部門應填寫反饋表，經黨組織負責人或指定征集意見建議的部門負責人審閱后，向填寫意見建議人做好反饋工作，反饋中如對辦理結果不滿意的，要重新進行研究，并提出辦理意見。

五、加強對征集意見建議工作的領導

征集黨員意見建議工作可建立黨員征集意見建議工作小組，具體負責黨員意見建議征集工作，工作小組設定若干人，可由黨組織負責人，或指定征集意見建議部門負責人任組長，主管單位要切實加強對意見建議征集工作的領導，要制訂征集意見建議工作小組的工作職責和工作制度，規范黨員征集意見建議工作的程序，并確保該項工作的有序開展。

第三篇：民主管理制度

白土崗鎮中民主管理制度

全心全意依靠教職工是深化教學改革的基礎，為了調動廣大教職工積極性與創造性，增加教職工的凝聚力和向心力，搞好民主管理，特制定本制度。

1、定期召開教代會，聽取校長工作報告，審議學校重大工作、改革措施、規章制度，討論通過教職工生活福利，住房分配等方案。

2、教代會閉幕后，對大會作出決定，決議工會委員會必須認真貫徹執行。

3、為了保證校長負責制順利推行，每學期發動教職工對學校重大工作考核方案等有關問題，獻計獻策活動，鼓勵教職工對學校重大工作參政議政。

4、組織教代會代表檢查學校辦學、教學、財務等情況。

5、黨支部領導、工會定期召開工會委員與工會組長會議，學習、討論工會條例，民主管理資料，分析實施學校民主管理。

6、落實教代會代表，深入到年級組、辦公室，及時反映教職工的建議，溝通學校干群聯系。

白土崗鎮中2013年9月

第四篇：民主管理制度

綜采隊民主管理制度

為保證班組健康發展，提高班組整體戰斗力，促使班組各成員之間齊心協力搞好班組建設的熱情，特制定本制度。

1、各班組要發展班組民主，使大家互相信任，互相協作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發揮組織的積極性、主動性和創造性。

2、班組民主原則：個人服從班組，少數服從多數，班組服從公司和全局

3、班組民主管理的日常活動，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風民主，不能獨斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團結協調工作。

4、保障組員民主權利，拓展民主渠道，使班組內所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考，加強對班長的監督。

5、不能搞一言堂，班長一人說了算，班長只是班組中普通一員，不能有特權。班組實行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監督。不論誰出現問題，人人都有批評和提出考核的權利。

6、建立有效機制，及時填寫“合理化建議表”，并對提合理化建議的組員給予激勵，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進工作，通過發展班組民主，積極推動班組、區隊的發展。

7、班組所有成員都要關心班組、區隊，具有主人翁意識。

8、增強透明度，實現民主監督。

9、要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人;二要以情動人，關心他人;三要將心比心，以心換心。

10、要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：班員有病，住院時必訪;組員鬧情緒時必訪;班員思想波動時必訪;班員在局外發生問題時必訪;家屬長期有病必訪;對后進班員必訪。

11、群監員既要在班長領導下，接受專業管理部門的指導，承擔各自的管理任務，又要從事班組民主管理工作，把專業管理，民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會一般每月召開一次，也可根據需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。

12、班組民主管理會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項，要有班組全體組員過半數同意，才能生效。

13、班組民主管理會的議題，與班長協商確定，每次會議內容不宜太多，應著重解決一兩個實際問題。

14、班組民主管理會的主要內容：

貫徹落實區隊車間職工代表大會決議中涉及本班組的有關事宜。討論班組生產計劃、責任制方案，提出落實的具體措施。

對班內工作的重大問題進行討論，充分聽取組員意見做出決策。聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。

15、通過召開民主生活會，進行民主評比，肯定成績，找出不足;表揚先進，鞭策落后;提出建議，交流思想;統一目標、思想和行動，增強團結，建設和諧班組，打造高效團隊。

第五篇：民主管理制度

民主管理制度

1、每個班組相應的成立以班工長為組長得班組民主管理領導小 組。

2、實行班組和區隊負責相結合，處理重大問題都經民主管理會議研論做出決定。

3、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。

4、按時召開班組員工大會，參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。

5、維護職工合法權益，監督行政管理，確保職工合法權益不受損害。

6、對不合理的處罰，有權向隊伍行政負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。