第一篇：2014黑龍江省專業技術人員繼續教育專業課作業(初級職稱)

2014年專業技術人員知識更新培訓

建設工程專業作業一

說明：

初級職稱學員“專業課作業一”為單項選擇第1-15題；“專業課作業二”為單項選擇16-30題。

中、高級職稱學員“專業課作業”為論述題；同時提交3000字左右“學習心得”一篇。所有學員均需按要求提交“公需課作業”。

作業提交時間：以網站通知為準。

一、單項選擇（共30題）

1、項目管理產生于（B）。

A、軍工B、土木建筑業C、軟件D、制造業

2、項目管理核心任務是項目的（D）。

A、投資控制B、進度控制C、質量控制D、目標控制

3、（C）是一個動靜結合的整體，即動態的5大項目過程組和靜態的9大知識領域。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO100064、中國項目管理知識體系將項目管理知識領域分為（D）個模塊。

A、14B、21C、24D、885、工程項目目標系統是工程項目所要達到的狀態的描述系統，包括功能目標、（A）等。

A、管理目標、影響目標B、質量目標、進度目標、成本目標

C、質量目標、進度目標、費用目標D、質量目標、進度目標、投資目標

6、項目高效益的質量線主要體現是（B）。

A、逐層負責、精耕細作、集約增效、動態管理

B、過程精品、動態管理、節點考核、嚴格獎懲

C、項目文化、安全生產、綠色施工、CI標化

D、逐層負責、精耕細作、動態管理、過程精品

7、工程項目管理的專業內容包括工程項目的戰略管理、組織管理（D）風險管理和組織協調等。

A、合同管理、信息管理、范圍管理、現場管理、監督管理

B、方案規劃、規劃管理、目標控制、合同管理、信息管理

C、范圍規劃、合同管理、信息管理、生產要素管理

D、合同管理、信息管理、生產要素管理、現場管理、監督管理

8、按適用范圍分，工程項目管理技術標準為（C）級。

A、六B、五C、四D、三

9、項目風險管理是通過對風險的識別等，采取合理的技術和經濟手段對風險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。

A、管理B、控制C、評估D、計劃

10、住房和城鄉建設部、財政部2013[44]號文件《建筑安裝工程費用項目組成》的規定，按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程費用由：（B）利潤和稅金組成。

A、分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金組成B、人工費、材料（含工程設備）費、施工機具使用費、企業管理費、規費

C、直接費、間接費、利潤和稅金

D、直接費、間接費、規費、利潤和稅金

11、基本建設項目包括（B）項目。

A、新建、擴建、改建、重建B、新建、擴建

C、新建、擴建D、新建、擴建、改建、恢復、遷建。

12、項目成本核算應堅持形象進度（C）三同步的原則。

A、價值工程和贏得值法B、成本控制、成本分析

C、產值統計、成本歸集D、會計核算、統計核算

13、項目職業健康安全的全面管理工作應由（A）負責。

A、項目經理B、企業法人C、項目負責人D、專職安全生產管理人員

14、對工程質量要求的主要表現是滿足（B）技術規范標準規定的質量標準。

A、安全、使用功能B、工程合同、設計文件C、耐久性等D、環節保護

15、根據管理范圍，工程項目成本可分為（D）。

A、企業的項目成本B、現場的項目成本

C、基地的項目成本D、企業和現場的項目成本

16、在經濟活動中，由于經營管理不當、市場預測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因導致損失的風險，是（A）風險。

A、經濟B、技術C、組織D、行為

17、對項目人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行的管理，是（B）管理。

A、范圍B、資源C、溝通協調D、組織

18、成本分析應依據（C）的資料進行。

A、產值統計、成本審核B、形象進度、產值統計

C、會計核算、統計核算和業務核算

D、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料

19、質量管理應堅持（B）的原則。

A、質量第一B、預防為主C、顧客滿意D、質量第一、顧客滿意 20對人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行管理是（D）管理內容。

A、生產要素B、信息C、現場D、資源

21、非生產性建設項目總投資包括（A）。

A、建設投資B、建設投資和鋪底流動資金

C、設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、預備費

D、建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、預備費、建設期的貸款利息

22、項目管理9個知識領域，不包括項目（A）管理。

A、信息B、整體C、范圍D、溝通

23、責任目標成本通常是指工程承包企業對施工項目經理下達的（B）成本。

A、預算B、目標C、計劃D、指令

24、按管理主體不同，工程項目管理包括建設單位項目管理、（B）和承包單位項目管理。

A、設計單位項目管理B、監理單位項目管理

C、施工單位項目管理D、供應單位項目管理

25、建設項目管理的目標，是如何（D）。

A、在保證使用功能要求的條件下取得建筑產品的最大價值

B、保證項目按預算的投資、合適的工期、預期的質量和功能建成。

C、在保證使用功能要求的條件下取得最大利潤。

D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價值。

26、中國項目管理知識體系中，體系資金的時間價值、評價指標體系、項目財務評價、國民經濟評價、不確定分析、環境影響評價等模塊是（D）包括的內容。

A、實施階段B、收尾階段C、公用知識D、方法與工具

27、建設技術法規體系以（B）為基礎。

A、科學、技術、法律B、工程技術、科學、實踐經驗

C、技術、經濟、法律D、工程技術、經濟、法律

28、項目管理知識體系英文首字母縮寫是（C）。

A、PRINCEB、ICB3.0C、PMBOKD、ISO1000629、工程項目管理法律法規體系按其立法權限分為（B）個層次。

A、六B、五C、四D、三

30、項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術，以達到項目的需求，實現項目的（C）。

A、目標B、功能C、價值D、效益

第二篇：2013黑龍江省專業技術人員繼續教育 管理科學與工程專業課作業一(初級職稱)

黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓 管理科學與工程專業2013年專業課作業一

1．項目利益相關者包括：（項目經理）、（客戶/用戶）、（項目承約商）、（項目發起人）、（組織內的參與者）、（供應商），以及其他受項目結果影響的組織或個人。

2．項目生命周期可劃分為（啟動階段）、（組織與準備階段）、（執行階段）、（收尾階段）。

3．項目的知識領域包括（整合管理）、（范圍管理）、（進度/時間管理）、（成本管理）、（質量管理）、（人力資源管理）、（溝通管理）、（風險管理）和（采購管理）。

4．常見公共項目的組織類型主要有（傳統項目組織管理方式）、（CM管理方式）、（設計—建造工程方式）、（BOT方式）和（BOO方式）。

5．BOT方式主要包括（建設（build））、（經營（operate））和（移交（transfer））三個過程。

6．三方代建合同模式主要包括（政府投資管理部門）、（代建單位）和（使用單位）簽訂三方代建合同。

第三篇：黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓2013年專業課作業(初級職稱)

黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓

2013年專業課作業

專業課作業一

1、項目管理產生于（B）。

A、軍工B、土木建筑業

C、軟件D、制造業

2、項目管理核心任務是項目的（D）。

A、投資控制B、進度控制

C、質量控制D、目標控制

3、（C）是一個動靜結合的整體，即動態的5大項目過程組和靜態的9大知識領域。

A、PRINCEB、ICB3.0

C、PMBOKD、ISO100064、中國項目管理知識體系將項目管理知識領域分為（D）個模塊。

A、14B、21C、24D、885、建筑生產工業化、建筑生產信息化、建筑生產先進管理方法和可持續建設就構成了（A）的基本內容體系。

A、現代建筑生產管理理論B、現代制造業生產管理

C、建筑工業化理論D、現代項目管理

6、建筑工業化的內涵包括（B）。

A、建筑多樣化B、建筑標準化

C、建筑自動化D、生產預制化

7、項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和項目管理（D）兩類文件。

A、細則規劃B、方案規劃

C、范圍規劃D、實施規劃

8、（C）應負責項目職業健康安全的全面管理工作。

A、設計者B、建設單位

C、項目經理D、監理

9、項目風險管理是通過對風險的識別等，采取合理的技術和經濟手段對風險加以處理，以最小的投入獲得最大的安全保障的一種（A）活動。

A、管理B、控制

C、評估D、計劃

10、（B）應進行現場節能管理，有條件時應規定能源使用指標。

A、施工企業B、項目經理部

C、項目經理D、項目監理部

專業課作業二

11、建設工程項目管理規范（GB/T 50326-2006）適用于（B）等建設工程有關各方的項目管理。

A、新建、擴建、改建、重建B、新建、擴建、改建

C、新建、擴建D、新建

12、在建筑工業化技術體系中，工業化生產與管理技術包括生產管理技術和（C）技術。

A、信息化B、性能保證

C、生產D、新型材料

13、項目（A）由承包人編制，發包人審查，雙方最終確定。

A、竣工結算B、竣工決算

C、項目概算D、項目估算

14、傳統的項目管理模式，也是現在應用最廣泛的項目管理模式是（B）模式。

A、DBB、DBB

C、BOTD、PMC15、建設—經營—轉讓模式，是一種主要適用于私營部門承包商對能源、交通等基礎設施項目進行投資建設的承包方式，即帶資承包。其英文縮寫是（D）。

A、PMCB、DBB

C、EPCD、BOT16、在經濟活動中，由于經營管理不當、市場預測失誤、價格波動、通脹、匯率變動等原因導致損失的風險，是（A）風險。

A、經濟B、技術

C、組織D、行為

17、對項目人力資源、材料、機械設備、技術和資金進行的管理，是（B）管理。

A、范圍B、資源

C、溝通協調D、組織

18、設計—采購—施工總承包項目管理模式英文首字母縮寫是（Ｃ）。

A、DPCB、BPC

C、EPCD、BOC19、進行成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等是（Ｂ）內容。

A、成本控制B、成本管理

C、成本評價D、成本審核

20、建筑工業化的核心是（Ｄ）。

A、生產工業化B、管理科學化

C、建筑標準化D、施工機械化

第四篇：2013黑龍江省專業技術人員繼續教育 管理科學與工程專業課作業二(初級職稱)

黑龍江省專業技術人員繼續教育知識更新培訓 管理科學與工程專業2013年專業課作業二

7．公共項目管理中的公務員角色主要包括（項目策劃者）、（項目指揮）、（項目提供者）、（項目協調者）和（項目評估者）。

8．公共項目管理組織運行管理原則主要包括（公共項目竣工前的組織管理原則）和（公共項目投入運營后的運行管理原則）。

9．可行性研究報告應包括（封面）、（摘要）、（目錄）、（正文）、（附件）和（附圖）六個部分。

10．公共項目立項分為（審批）、（核準）和（備案）三種。

11．公共項目申報的流程主要包括（公共項目申請）、（公共項目報送）、（公共項目初審）、（公共項目匯總報商務部）、（公共項目審定）、（公共驗收申請）、（公共項目驗收）和（公共資金撥付）。

12．公共項目范圍管理的主要內容包括（項目的需求）、（定義規劃項目的范圍）、（范圍管理的實施）、（范圍的變更控制管理）和（范圍核實）。

第五篇：2014黑龍江省專業技術人員繼續教育交通工程專業課作業

交通工程專業2014作業

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11b12b13c14c15a16b17a18c19c20b

21c22b23c24a25a26c27b28b29a30c

姓名：彭延新

報名編號：100112150921

工作單位：黑龍江省龍順建筑工程有限公司