第一篇：項目調研報告一般結構

項目調研報告

一、項目選址地區(qū)概況

1、區(qū)域介紹

城市介紹、地理位置、基礎設施建設情況、行政區(qū)域、人口及城市發(fā)展的榮譽（配圖）

2、區(qū)域交通及基礎設施狀況（配圖）

（1）公路、鐵路、水路、港口和機場

（2）能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災等設施

3、區(qū)域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向

（1）國家和地方政府發(fā)展政策

（2）城市空間結構和城市發(fā)展方向（配圖）

二、項目選址區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況

1、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況

（1）區(qū)域的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)

（2）區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況調查表（大區(qū)域內城市之間比較分析）

（3）國企、外企和民企（數(shù)量、發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟實力、發(fā)展方向）

（4）當?shù)叵M能力分析

2、項目有關行業(yè)分析

三、項目概況分析

1、項目可行性分析

項目背景研究及必要性分析、基礎分析（產(chǎn)業(yè)分析）市場分析、2、項目所在區(qū)域整體規(guī)劃和項目開發(fā)思路

政府整體規(guī)劃、項目整體規(guī)劃、開發(fā)思路（配圖）

3、項目選址地塊的現(xiàn)狀和折遷情況

4、項目選址分析

選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析（配圖）

5、項目的評估及效益分析

投資額、投資面積、投資條件、地價問題、經(jīng)濟效益分析、社會效益分析

四、投資建議

1、能否投資及在什么條件下可以投資

2、投資談判建議---談判應遵循什么原則，如何談判

3、投資中應注意的問題

備注：首頁封面、第二頁目錄

第二篇：調研報告結構格式

調研報告題目

目錄

一、調研對象：×××公司

二、調研時間和調研地點：2011年12月1號——4月30號

三、調研目的：

四、調研方法：如實地調查法、統(tǒng)計法、對比分析法等。

五、調研內容：

（一）×××現(xiàn)狀分析

（二）×××存在的問題

（三）×××產(chǎn)生問題的原因

六、調研結論

七、致謝

八、參考文獻

調研報告的打印要求（如字體、字號、行間距等）均與畢業(yè)論文撰寫規(guī)范、模板相同。

第三篇：調研報告的結構

調研報告的結構

（供各單位參考）

一般來說，調研報告的內容大體有：標題、導語、概況介紹、資料統(tǒng)計、理性分析、總結和結論或對策、建議，以及所附的材料等。由此形成的調研報告結構，就包括標題、導語、正文、結尾和落款。

1.標題

調研報告的標題有單標題和雙標題兩類。所謂單標題，就是一個標題。其中又有公文式標題和文章式標題兩種。公文標題為“事由+文種”構成，如《江蘇大學公共課教學情況的調研報告》。文章式標題，如《××大學的校辦企業(yè)》；其二是標明作者通過調研所得到的觀點的標題，如《調整教育政策，增加教育投入》。所謂雙標題，就是兩個標題，即一個正題、一個副題。如《創(chuàng)新體制機制推動科學發(fā)展——江蘇大學學習實踐科學發(fā)展觀活動調研報告》。

2.導語

導語又稱引言。它是調研報告的前言，簡潔明了地介紹有關調研的情況，或提出全文的引子，為正文寫作做好鋪墊。常見的導語有： ①簡介式導語。對調研的課題、對象、時間、地點、方式、經(jīng)過等作簡明的介紹； ②概括式導語。對調研報告的內容（包括課題、對象、調研內容、調研結果和分析的結論等）作概括的說明； ③交代式導語。即對課題產(chǎn)生的由來作簡明的介紹和說明。

3.正文

正文是調研報告的主體。它對調研得來的事實和有關材料進行敘述，對所做出的分析、綜合進行議論，對調研研究的結果和結論進行說明。正文的結構有不同的框架。①根據(jù)邏輯關系安排材料的框架有：縱式結構、橫式結構、縱橫式結構。這三種結構，以縱橫式結構常為人們采用。②按照內容表達的層次組成的框架有：“情況——成果——問題——建議”式結構，多用于反映基本情況的調研報告； “問題——原因——意見或建議”式結構，多用于揭露問題的調研報告。

4.結尾

結尾的內容大多是調研者對問題的看法和建議，這是分析問題和解決問題的必然結果。調研報告的結尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。

5.落款

在標題下面注明調研單位全稱。

第四篇：項目調研報告

項目調研報告：飛機副翼操縱系統(tǒng)的工作性

能與故障分析

項目的目的和意義：了解關于飛機副翼的組成、功用、結構、外載荷于機翼的連接、力的傳遞，以及組成部件的工作原理調整及日常維護方法，并且能夠正確對故障進行排除。

國內外研究現(xiàn)狀：

研究思路：

擬實現(xiàn)目標：

技術路線：

第五篇：項目調研報告

市場調研報告

一、通過對相關政府及部門的調研，了解肉制品的發(fā)展趨勢。

對肉類協(xié)會，食品研究所的調研信息。肉類協(xié)會、食品協(xié)會提供了肉品市場的消費數(shù)據(jù)。

A、2006年國內肉類總產(chǎn)量達到8051萬噸，其中豬肉為5197萬噸，占肉類總產(chǎn)量的64％；牛羊肉為1220萬噸，占總產(chǎn)量的15％。2006年屠宰及肉類加工企業(yè)資產(chǎn)總值達到1302億元，比2003年增長了60%。其中，屠宰加工企業(yè)656億元，比2003年增長了1.5倍；肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)645億元，比2003年增長了17%。

2006年屠宰及肉類加工企業(yè)銷售總收入達到2701億元，比2003年增長了1.27倍。其中，屠宰加工企業(yè)1417億元，比2003年增長了2.4倍；肉制品及副產(chǎn)品加工企業(yè)1283億元，比2003年增長了67%。

B、上海市每年豬肉消費60萬噸左右（折合生豬約1000萬頭），70%左右由外省調入，其中，以生豬和肉品調入本市約各占50%。

上海市每年屠宰生豬約600萬頭，其中五豐上食和愛森兩家公司每年屠宰約60萬頭生豬以分割肉或托盤包裝形式進入本市超市、大賣場或專賣店銷售，占10%左右，其余90%左右以白條肉進入本市肉類批發(fā)市場。據(jù)統(tǒng)計，2007年本市肉類批發(fā)交易量約40萬噸，占本市豬肉消費總量的70%左右。

分析：從上面的06年全國的數(shù)字統(tǒng)計看，肉制品企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，市場份額比例也越來越大；上海市消費豬肉1000萬頭，70%由外省調入，生豬和肉制品各占50%，就是說外地調入上海市的肉制品的數(shù)量為350萬頭。據(jù)

統(tǒng)計，上海市去年白條肉消費為300萬頭，還有大約200多萬頭以其它形式進入市場（如肉品原料、豬肉半成品、肉制品等）。

從全國以及上海的豬肉消費數(shù)據(jù)看以看到，發(fā)展肉制品加工已成為必然的趨勢。

二、食品研究所的調研，提供肉品深加工參考意見。

通過對食品研究所的咨詢，食品研究所提供了一些參考意見。

1、由于上海肉制市場很注重品牌，做低檔產(chǎn)品競爭激烈且沒有有競爭優(yōu)勢，也不利于公司發(fā)展。

2、加工腌臘肉制品、高溫肉制品比較穩(wěn)妥、有保障。

A．腌臘肉制品、高溫肉制品保質期較長，加工制作風險性較小。

B．可以解決因季節(jié)原因、公司的滯銷產(chǎn)品的問題，加工成肉制品，使產(chǎn)品保值。

C.腌臘肉制品、高溫肉制品容易加工，投入設備少、投入小，且在衛(wèi)生方面容易得到控制。

三、對市場進行調研，了解市場上廠家的產(chǎn)品及信息。

我們第一步針對上海老字號食品店進行調研，上海食品一店（五角場店、南京路店）、邵萬生、真老大等食品店。此類食品店的豬肉制品主要以腌臘制品為主，如咸方肉、金華火腿、臘腸、廣式香腸、肉棗、肉肚等產(chǎn)品。雖然這幾家食品商店各以自己的特色而聞名，但從各自經(jīng)營的腌臘制品而言，大都屬于不知名小廠生產(chǎn)，包裝單一，缺乏競爭力。

對莘莊附近超市、賣場、菜場進行調研。莘莊樂購、華聯(lián)吉買盛、家樂福、世紀聯(lián)華等，這些超市賣場所經(jīng)營的肉制品低溫類品牌是雙匯，雨潤、荷美爾、萬威客等；盆菜系列主要是新亞集團的新成食品和廈門大富

門食品；腌臘肉制品莘莊家樂福是云南宣威生產(chǎn)從包裝、色澤上看還具有競爭力外，其他超市、賣場所采購皆是無名小廠生產(chǎn)或代加工生產(chǎn)，產(chǎn)品的色澤及包裝較差，不具有競爭力。

在莘莊菜場有兩家賣盆菜，兩家都是蘇州的連鎖加盟店，一家是味知香，另外一家是阿美姐，所經(jīng)營的盆菜都是家常小炒，豬肉類如魚香肉絲、咕嚕肉、水煮肉片、椒鹽排條、五香豬排、蒜香骨、十三香大排等品種。

在南橋易初蓮花、樂購、大潤發(fā)調研，看到有高溫蒸煮袋食品，如上海佰味軒食品有限公司的朱家角口味的粽葉蹄膀；嘉興三真齋醬排骨、香酥豬蹄；浙江宏達食品有限公司東坡肉，五香豬手等特色食品。

四、質監(jiān)局調研

通過在質監(jiān)局了解到的信息，如果要進行肉制品加工，從開始填寫食品生產(chǎn)許可證資料到最后QS的認證結束到發(fā)證，很順利的情況下也需要半年時間，其中有對廠房、設備、衛(wèi)生條件的審核，且審核要求嚴格，程序比較麻煩。所以公司現(xiàn)在要自己生產(chǎn)加工肉制品，只能加工冷凍調理產(chǎn)品和半成品類，腌臘制品和熟制品只能采取代加工方式生產(chǎn)。

五、探討

市場調研完畢，我們組織了在曾在食品其他企業(yè)方面工作過的人員進行了討論。

1.即時禮品。即時禮品比較容易入手，去年我廠的禮品銷量大約在7000多箱。雖然即時禮品季節(jié)性強，我們現(xiàn)在的規(guī)格單一，且只在節(jié)慶時節(jié)才有很好銷量，但此類產(chǎn)品具有比較大的消費群體，所以我們要抓好此類的消費群體。

A.開發(fā)新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的種類及精細化。

B.開發(fā)家庭型套餐禮品，如兩人伴侶，三口之家，全家福等家庭型系列。

2.腌臘制品。

現(xiàn)在上海市場上的腌臘制品品種繁多，大多都是由小廠家生產(chǎn)，沒有一個很響的品牌，即使有一些品牌，但都是外地生產(chǎn)，所以現(xiàn)在市場上沒有一家很響亮且是上海本地生產(chǎn)的品牌，我們可以抓住這個機會進行開發(fā)。生產(chǎn)比較試銷的規(guī)格產(chǎn)品，充分利用公司里加工剩余的邊角料，滯銷產(chǎn)品等，達到控制成本效果。

六、總結

根據(jù)愛森二次創(chuàng)業(yè)及拓展肉制品加工業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過此次市場調研，上海每年消費的豬肉總量大體上沒有太大變化，由于家庭的生活水平的逐步提高，肉制品的消費呈上升趨勢，白條肉的市場空間有限，且有一定量的萎縮，發(fā)展肉制品加工已成為肉品企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。