第一篇：安全文明工地總結報告

安全文明工地總結報告

一、工程概況

1、建筑概況

本工程為花園后小區2號底商住宅樓，位于尖草坪花園南街東南側，該樓北立面臨街，總建筑面積18172m2，地下一層,地上十八層，長為55.4 m，寬為20.2m，高度為52.5m，抗震設防烈度8度，耐火等級二級，地下防水等級為Ⅱ級，屋面防水等級為Ⅱ級。

外墻保溫為外保溫方式，剪力墻部分采用50mm厚擠塑聚苯板現澆混凝土外墻保溫系統，放置于墻體的外模內側與混凝土一次澆筑成活。

屋面保溫層采用50mm厚擠塑聚苯板，地下室頂板下粘貼80mm厚擠塑聚苯板作為保溫層，陽臺欄板內側粘貼50mm厚擠塑聚苯板，在首層陽臺出挑板下粘帖80mm厚擠塑聚苯板防止結露。

2、結構概況

本工程結構為現澆鋼筋剪力墻結構，使用耐久年限為50年。承重結構混凝土強度等級采用：地下室到三層柱、剪力墻、梁、板C30；三層以上結構C25；構造柱、過梁、圈梁、樓梯采用C20；基礎墊層100mm厚C15 S6抗滲混凝土；基礎、地下室墻采用C30防水混凝土，抗滲等級S6。

鋼筋采用HPB235（Ⅰ級鋼筋）、HRB335（Ⅱ級鋼筋）。±0.000以上露天結構墻、板保護層20mm，梁30mm，柱30mm；地下室擋土

墻迎水面保護層厚度50mm。

非承重墻體：地下室填充墻采用粘土磚，M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上填充墻采用250mm、200mm厚加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑；衛生間為輕質隔墻板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm設2ф6墻壓筋，沿墻全長設置。

地基處理為CFG樁：樁徑400mm，正方形布樁，間距1250mm，樁長13m，實樁長12.5m，樁頭截去500mm。褥墊層采用3：7（砂子：石子，最大粒經不大于30 mm），夯填度不得大于0.90。

二、現場情況

1、人員配置

在以項目經理為中心的領導下組成，由項目副經理、責任工程師、施工員、材料員、機電員、質量員、核算員等組成的項目班子。項目經理經驗豐富、管理有方，能夠將理論與實踐很好的結合起來。責任工程師通過自己的不懈努力和刻苦鉆研，通曉本行業的各種技術難題，對技術管理工作游刃有余。總體來講，整個項目班子知識化、年輕化、專業化，從現場文明到工程質量都非常令人滿意。

2、進度情況

地下工程——主體結構工程——裝修工程——屋面工程，安裝工程隨土建工程進度穿插進行。

工程于2006年7月開工，10月底完成基礎，2007年4月底，主體結構封頂，在2007年11月底，裝飾裝修工程完工。

3、現場布置情況

現場實行全封閉，辦公室、倉庫位于建筑物北邊，在建筑物南邊蓋有食堂、工人宿舍，建筑物周邊的道路全部硬化，道路與宿舍間的空地，結構期間堆放三鋼，砌筑階段堆放磚和砂，裝修期間主要堆砂。

建筑施工機械的布置，在樓南側設有塔吊一臺，龍門架一臺，結構期間的鋼筋加工機械在樓南邊的鋼筋加工場地布置，裝修期間的砂漿機在樓的南砂場，比較方便。

施工用電采用三級配電兩級保護，設置一臺總配電箱，每臺機械及用電設備均設置開關箱，電路采用五限制。

樓體防護：基坑開挖后，周邊欄桿防護；主體期間，單排腳手架密目網防護，樓梯口用紅白鋼管搭設扶手，龍門架周圍用密目網全部封閉，吊盤入口及料臺處均設防護門。

三、施工組織管理

成本目標的實施控制

項目管理要堅持成本第一的原則，工程開工前通過對各分項全面系統分析，預測預算成本。在編制施工方案時，本著從實際出發的原則，周密細致逐條描述，給成本計劃奠定了良好的基礎，在總目標控制下，按工程實際情況編制了項目成本計劃，逐條在實施中落實。

在施工中，編制直接費計劃成本，有預算員和施工員同步進行施工預算，然后對比，找出實施項目成本控制點。

四、質量目標的實施控制

本工程的質量目標為合格工程，在此目標實施過程中，首先建立質量體系編制質量計劃，其次是把握施工過程中的質量控制，依據規

范和標準嚴把質量關，做到事前予控有準備，事中控制有措施，事后有對策避免返工，降低工程修補費用，最后健全工序交接制度，嚴把工序質量驗收關，定期進行質量動態分析，及時處理各類問題。

項目建立QC組織機構，嚴格按ISO9002標準認真執行，各項資料齊全，達到追塑性要求，依據作業指導書嚴格控制，使施工質量穩中有升。

五、安全目標的實施及安全管理的經驗

1、目標值的確定與落實

項目安全目標：1）杜絕死亡重傷事故；2）輕傷事故頻率控制在4‰以內；3）每月安全達標值85分以上。在實施中，第一、以人為本，制定安全責任到人制度，進行安全目標責任制目標分解，責任到人，進行月終考核。第二、項目部人員每年至少一次參加公司組織的安全培訓，項目內部經常進行安全措施研討。第三、建立安全檢查制度，每周一次安全活動，每半月一次項目大檢查，每月一次分公司安全大檢查，做到有整改、有驗收、有總結，創造安全標準化作業環境。

2、安全管理制度的落實

在生產過程中建立安全制度，明確各專業人員安全職責，并且根據情況建立項目勞保機構。

1）、安全教育：對新入場工人在上崗前進行崗位安全教育，特殊工種進行經常性教育，工種交換，進行轉崗教育，另外不同情況，不同季節，進行有針對性的安全培訓。

2）、安全技術措施的制定與實施：項目根據實際情況編制了施工

組織設計，還制定了許多專項安全技術措施，其中有施工現場臨時用電方案、土方開挖、基坑支護方案、腳手架搭設方案等，三寶用品齊全有效。

3）、安全記錄制度：在生產中認真做好記錄，做到有施工作業有安全交底且簽字齊全，領導值班有記錄。

六、現場文明管理的目標實施

現場文明管理是項目的基礎工作，是企業現代化管理的重要標志，也是企業各項管理的綜合反映及企業良好經濟效益和社會效益的根本。

1、按照山西四建《現場管理手冊》的標準，現場入口大門為角鋼支架，淺綠色油漆，上面印有企業名稱及標志。

2、強化文明管理是企業良好形象的主要標志，項目部采用標準安全帽，施工現場入口處設有圖牌，健全了消防保衛制度并配備消防器材，制定了食堂、宿舍、辦公區衛生制度。

3、充分發揮黨小組、工會小組的作用，參與項目民主管理，加強職工的政治思想教育，從而激發了職工的工作積極性，提高了職工的工作責任心，更好的促進了項目多項工作的順利進行。

第二篇：工地總結報告

張家口工作總結

自x月x日到xxx工地,歷經四個月的工期,十二人的團隊在規定的時間內順利的完成了正負零以下的全部土建任務.我為我的團隊感到驕傲.xxxxxxxxxx工程是我公司首次施工的樓房工程,此工程屬于典型的框剪結構的小高層，并附有地下室與地下車庫。對我公司的發展來說是很具有意義的一個節點。

首先我先談談我的個人收獲。我在此次工程中前期負責材料管理和出納，后期負責物資租賃、出納和后勤管理。

材料員做為項目的八大員之一，最高境界是具有材料數量統計與市場價格分析的能力，能看的懂圖紙確定材料的型號規格數量，能根據施工隊的進度自主的調度材料的進出場，而不是單單的根據物資申請單去購買廉價的成品。在本次工程材料采購我跟隨楊振國學習認識材料，對一些止水條、閉水螺栓等等常規建筑材料進行初步認識，對木方、模板等周轉材料進行質量甄別。在此我不對各種材料做一一介紹,只說我個人覺得最重要的幾點與之有關的理解面,第一,作為材料員,避免不了遇到供應商的吃喝送請,這個時候如何最大限度的保證公司的利益,那就是要面對誘惑敢于說不,如何巧妙的拒絕顯得尤為重要,我個人認為言辭純樸真實的拒絕會比較好,并且對所有的事情都要放在公平、公正、公開的工作角度上考慮，在工作方面不考慮關系。這樣對所有人都是最大的尊重。第二，材料員是項目部的先頭兵，是控制成本的重要一關，怎樣能買到或者租賃到合適合格的廉價材料就是一門技術，了解材料性能，熟悉市場行情，做到剛柔并濟、軟磨硬泡。第三，材料員是物資與資金的中間紐扣，如果在項目缺乏資金的時候能賒到材料絕對算得上是功績。這需要事先有前期拋磚引玉的合作，并在合作中顯示出我公司的實力與對事對人態度，從中建立良好的形象和信譽，從而得到信任。

俗話說，民以食為天，這里可以理解為指的后勤部門的重要性，后勤屬于保障部門，管的都是一些雞毛蒜皮的小事，例如伙食標準，日常維修，文體辦公、出入賬管理等等，這些雜項看似不重要，項目部卻離不了，滿足大伙需要，滿足項目需要就是后勤的最終目標，細心辦事、貼心服務是后勤的宗旨，工地是乏味的也是漫長的，如何組織娛樂活動、提高工作積極性，發放好公司福利解決好衣食住行，讓每個人都無后顧之憂就是后勤部門該做的。有以下小事建議做好：1.伙食標準定好，盡量滿足個人口味,但眾口難調，所以也要服從大眾意愿否定少數人的意見。2.記住項目部每個人的生日，項目部為其組織一次生日宴會。做到不鋪張不浪費不冷清。3.發放福利照顧一視同仁，按照獎罰措施執行，不徇私不舞弊。4.財務賬目分明，做到勤向領導匯報資金狀況，分析資金動向，合理利用現有資金解決供需矛盾。5.租賃材料進場做好時間安排，并驗核實尺寸和數量。6.迅速反應，以最快的速度解決項目部提出的各種需要，因為小事常備忽略，但用時也較為著急。

其次我談談對公司的感受，第一，團結，團結就是力量，在和一標段的多次較量中，（如挖土、放線、場地、和物資使用等等）充分顯示了我團隊的團結，得到了甲方和監理的認可，為團隊贏得了良好的聲譽。我們堅持不惹事不怕事的做事原則。第二，人文關懷。公司領導極其注重人員的人文關懷，鼓勵大伙定期回家看看，幫助解決大伙生活中出現的困難，對特殊意義的日子（如節日、個人生日）組織活動慶祝。這些方面讓大伙心理倍感溫暖、干勁十足。

最后我談談對施工隊的認識，第一，由于本次項目工期比較緊施工隊經常提供料單比較急，導致物資保障比較倉促，以后應避免這種狀況。第二，施工隊對后續材料浪費較為嚴重，項目部也對其作出了批評，應加大處罰力度，杜絕這類現象。第三，施工隊出現尾大不掉的現象，項目部與施工班組建立聯系一覽表，切實做到有事可找人，工作能反映，效率能提供。第四,施工質量,要做到在對監理甲方面前幫助施工隊隱蔽施工缺陷如鋼筋綁扎是否到位,支模板是否符合要求等,單獨對待施工隊時一定要提出這些缺陷,避免造成后續施工的麻煩,因為質量安全也是我們項目部不可忽視的一項,這是為以后打造我公司品牌提高能力.在偌大的項目中難免出現一些瑕疵，兩家合作中的難免出現猜疑和分歧。但從根本角度都是維護集體利益。所以在這方面一定要精誠團結，真誠相待。做到事事人知，事事人人參與。在用人方面因人制宜，杜絕人力浪費，明確責任制度，確定上下級關系，使每個人都得到提升。

第三篇：工地巡視總結報告

工地巡視總結報告

X數排名如下： 1，王強生：13只 2，虞海保：14只 3，吳方東：15只 4，許成華：5只 5，王敘禮10只 6，王高峰 7只 7，程根管：7只 8，袁王生 4只 9，芮家龍：5只 10，鮑光林：5只 11，王勇 3只 12，沈葉飛：1只

近期對所有在施工的工地進行了巡視，發現了工地上存在很多問題，但都告知了隊長，有的工地經過了多次巡視，居然還是存在相同的問題，并告知隊長還是不整改。而隊長還在電話中說理由、講情面，還有隊長竟然說：盡管打X，無所謂，大不了管理費我不要了。等等。

工地上主要存在以下問題：

1、施工現場工作人員不穿工作服，包括隊長。沒有上崗證，施工人員穿拖鞋施

工，屢教不改

2、成品保護及標線、護角條，包括窗貼和煙灰桶滅火器。

3、卷線頭和蓋板及強弱電箱蓋板。

4、安民告示彩貼及留言條，留言條形同虛設，工地沒人也沒留言。5，巡視工地時，施工人員不配合，拒絕簽字。

第四篇：工地實習總結報告

《工地實習總結報告》

在大學里我的專業是主攻建筑工程方面的，也就是在將來畢業之后，我會走進工地，對各種工程建設進行指揮。圖紙繪畫以及工程設計這些方面我在學校一直在學，可是這些方面對我來說，都是紙上談兵，沒有真正的實踐過，這對我來說是一件很遺憾的事情，我相信在后的實習工作中，我還是可以做的更好的，只要給我一次實習的機會。

這個實習即將來臨之時，我便開始謀劃這個實習中的社會實踐活動。想到大學已經過去了兩半年，而自己對自身所學專業知識的應用仍是一知半解，于是我便根據自己所學專業，結合自身條件，來到了一家監理單位開始了我的實習活動。

初到時，我以一個初學者的態度來對待自己的所見所聞。帶領自己實習的是一位花甲老人，退休后被返聘，在這家公司有很高的威望。接過他遞過來的安全帽，便開始了我一天的實踐活動。監理的工作就是在施工期間監督施工方施工，保證工程質量。監理每天巡視工地的過程就是我學習的機會。在學校的學習大多是圍繞書本，很難接觸到實際的施工過程以及具體的操作規范。雖然學校也曾組織大家去施工現場進行感觀的認識實習，但由于人數較多，很難像現在這樣一對一地講解，將每個人的問題都解釋清楚，所以我更加珍惜這次實踐的機會。

此次我所實踐的工地是民用住宅，對我并不完全陌生。而本次實踐從基礎的開挖到屋面防水，從建筑結構到施工過程，都有和以往不同的認識。在跟隨監理巡視工地的過程中，我大致了解了各部分的施工過程，如構造柱圈梁樓板的澆注，抹灰工程等，而在巡視中遇到的問題，也是我學習的機會。例如，在查看抹灰時，發現了表面有較多的砂眼，陰角陽角不平整等問題，這便要求施工人員注意水灰比或加強施工的工藝。從這些問題中，我便可以從起因以及解決方式中了解實際施工中的操作方式，這也彌補了自己在學校中學習的空白。

施工方的施工依據是圖紙，而監理監督施工質量的依據也是圖紙。在本次實踐活動中，我接觸到了兩種圖紙，即建筑圖紙及結構圖紙。建筑圖紙是上大學后接觸最多也是最早的圖紙，因此較為熟悉，而結構圖紙則從未接觸過，僅有的有關表示方法的知識是課堂上老師用兩個課時講解的內容，需要進一步地學習，于是，每天在結束工地的巡視后，我都要熟悉結構圖的表示方法。從圖中的標注我了解了工程中我從未接觸到的結構和設計。例如，從“梁下皮為板下皮”這段標注中，我第一次知道了上反梁；“圈梁遇過梁用圈梁代替”這一設計等等。遇到不懂的問題時，我都會虛心請教。但是圖紙的表示畢竟過于抽象，如果想更具體更深刻地理解，就必須到工地上進行感觀的認識。于是，在第二天巡視工地的過程中，我都會帶著問題去看建筑的結構，以求印象深刻。漸漸的，我也能夠大膽地提出一些自己的問題了。

在本次實踐中我第一次直接接觸到了各種常用的建筑材料，如不同型號的鋼筋，苯板，擠塑板·除了認識材料的外觀，還了解了各種材料的功能，雖然是基本淺顯的了解，但為我今后的學習打下了良好的基礎。在這次的實踐過程中我還了解了所學專業的就業信息。據介紹，工程造價專業的就業情況一直良好，雖然目前金融危機尚未結束，但國家加強基礎設施建設的政策一直未有改變，對工民建專業人才一直保持著旺盛地需求。造價專業人才隨著國家建設的進行也一直處于較好的就業形勢。但大學生就業仍有許多困難，最主要的便是沒有實際的工作經驗，而實際工作中有些問題是在學校學習期間接觸不到的，這就要求大學生在剛畢業時找工作不能有過高要求，主要還是以積累經驗為主。而一個富有經驗的造價員的收入還是相當可觀的。

這次的實習活動為我提供了接觸實際的機會，讓我的知識不只是停留在書本和自己的主觀想象中，而是真真切切地反映在具體的實物中，讓自己得到了感觀的直接認識，使得印象更為深刻，記憶更加牢固。更重要的是，通過本次實踐，讓我初步認識了一個工程運作的各部門的職能范圍以及所需的專業知識，讓我對自己的職業人士規劃有了更清晰的認識，使自己的目標更為明確，讓我更加有動力朝著自己的人生方向勇往直前！

這次實習給我的總體感受就是我懂得了怎么去工作了，很多的現實情況就是這樣。只要你去實踐過了，實習過了，你就知道是怎么回事了，要不你就永遠是門外漢，什么都不懂。我對自己專業將來的發展很有信心，所以我相信自己會在今后的工作中可以做的更好的。只要自己一直去實習就可以，在實習懂得了之后，運用到實際中之后，我就可以做好了，相信自己一定能夠在將來取得成功！

第五篇：和平醫院工地年終總結報告

2015年終工作總結報告

時光荏苒，2014年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司的領導下，本工程基礎分部施工，取得了很大的成就，這一年就要結束了。下面我將2014年的工作情況做以下匯報：

一、工程完成情況：自10月1日到現在，我們克服各種困難，在時間緊、任務重的情況下，完成438根工程樁，402根維護鉆孔灌注樁，64根支撐樁，主被動區水泥攪拌樁，以及地下室二道支撐梁的施工，為明年的基礎施工贏得開門紅。

二、工程生產及進度控制：

工程自開工以后，按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。從整個工程進度來看，與合同工期相比提前，超前完成甲方合同要求的進度。為2015年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成施工任務。

三、安全管理：

施工進場的準備期間，組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據本工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。③施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。

四：材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。

五：全年工作存在的不足：

① 工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建“優質工程”，我仍需加大努力，對后期的質量管理需要進一步加強。

② 施工進度：從總體來講，進度滿足了業主的要求，與合同工期相提前，但我們還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

六：2015年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1、進度控制：本工程2015年工作量大，時間緊、任務重，確保工程按照預期要求全部完成。計劃如下：6月份完成地下室正負0.00頂板的施工，10月份完成主體施工，12月份完成中間驗收，市標驗收。抓好關鍵線路地下室的施工，依照施工工序要求，合理安排施工人員數量，流水作業，快速、有序的完成地下室基礎分部工程。同時加強基坑變形觀測工作，做好基坑應急預案工作，確保施工期間，基坑及教堂的穩定性。

2、質量控制：為確保工程質量，進一步加強對新規范的學習和研究，更深入地貫徹學習和領會?工程質量治理兩年行動方案?精神和要求，施工中嚴格執行?工程質量治理兩年行動方案?及新規范要求，同時對已施工的分部分項工程，對照?工程質量治理兩年行動方案?要求，結合要點進行質量治理排查，查漏補缺。同時制定詳細質量治理計劃，做到思想重視、預防為主、部署到為，進行事前，事中、事后三控制，確保工程質量。

3、安全施工管理工作：2015年3-6月份，是溫州和平國際醫院項目工程地下室與主體施工階段，在此階段中，安全工作重點作好以下方面的工作。

1）、指導思想明確：

堅持安全發展、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，強化管理，夯實基礎，明確責任。建立健全安全生產責任制，不斷提高安全管理水平，確保安全預控目標得以實現。

2）、安全預控目標：

(1）死亡、重傷、人為機械事故為零。（2）輕傷率低于2‰，事故頻率、歇工率均控制在3‰以內。（3）無食物中毒事故；（4）創文明安全工地各項達標95%以上。

3）、工作部署

（1）在項目部開工之初，根據工程要求，編制安全管理辦法、管理制度、管理規定等安全質量管理體系。在施工中，使每一作業環節都有具體的安全技術交底。要各類人員要了解安全生產的、各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。（2）項目部按照要求對施工現場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。

（3）通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍。

（4）根據現場施工進度情況，對施工現場進行不定期檢查和重點監察，對發現的安全隱患問題及時整改，應做到有檢查、有落實，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

4)、施工過程中對重大危險源的辨識及防范控制措施

（1）、基坑開挖 ：專項方案經過專家論證 嚴格按照施工方案施工，基坑開挖過程加強基坑監測工作，做好基坑排水，及應急物資儲備工作。

（2）高支模 ：專項方案需經過專家的論證，嚴格按照專項方案施工，加強架體拆前及拆除中的安全巡視及檢查。

（3）施工用電：采用TN-S接零保護系統，用電設備配專用開關箱，實行一機一閘以漏以箱，作業人員持證上崗。

（5）施工電梯、塔吊，施工電梯的安裝及拆除，需有資質的公司施工，且工人要持證上剛，加強安全技術交底及三級教育工作，掌握安全操作規范。不知不覺的跨進了2015年這一新的開端。在這一年中，我將更加努力工作，強化質量、安全意識，完成和平國際醫院項目工程主體及裝飾裝修工作，確保交出“甌江杯”“市標化”，爭創錢江杯“省標化”的成績，回報公司。

最后祝大家身體健康，萬事如意，新年快樂 謝謝