第一篇：區發改局在區政協半年調研工作會上的匯報材料

區發改局在區政協半年調研工作會上的匯報材料

龍馬潭區發展和改革局局長曹天林

（二O一O年七月二十三日）

尊敬的賴朝祥主席、各位副主席，各位主任、副主任：

首先，請允許我代表發改局黨組及全體干部職工，向蒞臨我局檢查指導工作的各位領導表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！感謝各位領導長期以來對我局工作的關心幫助和支持！

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在區政協的民主監督下，我局緊緊圍繞“工業強區、物流興區、新村惠民”三大戰略，堅持把千方百計爭取項目資金、全力以赴推進重點項目建設、扎實開展“十二五”規劃編制作為工作重點，抓班子、強隊伍、抓創新、求突破，不斷提高工作質量和水平，各項工作均取得了較大進展，為推進龍馬潭區經濟又好又快發展發揮了重要作用。

一、主要工作完成情況

（一）努力保持全區經濟又好又快發展的良好態勢

今年，市下達我區綜合目標任務共24項，考核分值100分，我局承擔了GDP(6分)、人均GDP（4分）、區屬GDP增速（10分）、固定資產投資（5分）、區屬固定資產投資增速（5分）、城鎮居民人均可支配收入（1分）、居民消費價格總水平漲幅（2分）、萬元GDP綜合能耗下降率（3分）等8項任務，承擔的考核分值達36分，占全區考核總分值的36%。任務大、擔子重。為此，我局加強與區內相關經濟部門的聯系，堅持牽頭定期或不定期召開相關經濟部門聯系會，強化經濟運行預測預警監測分析，確保全區經濟又好又快發展。總體來看，上半年全區經濟發展形勢比年初預期要好，主要經濟指標保持又好又快增長態勢，基本實現時間過半、任務過半。

1－6月，全區完成GDP47.94億元，增長23.6%，占市考核目標的54.5%，超市目標進度4.5個百分點，實現“雙過半”。其中區屬GDP增速達到25.2%，超目標增速8.8個百分點。地方財政一般預算收入17313萬元，占市下達目標的59.7%，超計劃進度9.7個百分點，增長46.2%，增速超目標26.2個百分點。固定資產投資26億元，增長25.2%，占市考核目標的46%，其中區屬固定資產投資增長33.8%，增速超目標3.8個百分點。工業技改投資9.42億元，占市考核目標的50.9%，超計劃進度0.9個百分點，增長30.1%。規模以上工業增加值增長35.2%，增速超目標5.2個百分點，其中區屬規模以上工業增加值增長42.6%，超目標增速7.6個百分點。招商引資到位資金33.77億元，占全年市下達目標的67%，超計劃進度17個百分點。規模以上工業實現利稅14.47億元，增長36.1%，占市考核目標的71.7%。農民人均純收入預計4141元，增長9.6%，占市考核目標的61.8%，超計劃793元，11.8個百分點。城鎮居民人均可支配收入預計8350元，增長16.2%。社會消費品零售總額預計11.6億元，增長18.8%，完成市考核目標的46.6%。

（二）謀大局，破難題，促發展，積極發揮參謀助手作用

一是加強重大問題研究。圍繞區域發展的重點、難點問題，積極開展調查研究，完成《龍馬潭區“十二五”經濟發展制約因素及其對策研究》、《加快推進園區人才開發的思考》、《龍馬潭區發展戰略研究》、《龍馬潭區強區升位研究（與周邊區縣比較分析篇）》、《龍馬潭區當前經濟發展態勢》等多篇調研報告。二

是扎實開展“十二五”規劃編制工作。成立“十二五”規劃顧問咨詢組，騁請省、市、區有關領導和專家14名擔任編制顧問。完成30個重大課題研究和28個部門（行業）專項規劃編制。指導鄉鎮街開展產業規劃編制。加強與省、市相關規劃銜接，爭取更多項目納入上級規劃盤子，圍繞成渝經濟區建設、川南經濟區建設、瀘州市構建區域性中心城市，精心謀劃了重大基礎設施、重大產業等事關我區未來發展的項目207個，總投資約500億元。在全區開展“十二五”規劃大討論及反復征求意見和建議的基礎上，已全面完成《瀘州市龍馬潭區國民經濟和社會發展“十二五”規劃基本思路》。三是著力推進開發區擴區工作。加強與省市發改委的聯系和協調，編制完成開發區擴區發展規劃并報省發改委審定。代區政府草擬《關于擴大四川瀘州經濟開發區規劃范圍的請示》上報市政府轉報省政府批示。

（三）抓機遇、建機制、強管理，著力推進重點項目建設

緊緊圍繞“大開放、大實力、大建設、大發展”的思路，搶抓機遇，千方百計抓住中央擴大內需的機遇，在農村安全飲水工程、廉租住房建設等民生工程方面爭取了大量上級資金。大抓項目，在年初確定的77個項目，總投資49億元，同比增長150%。省級重點項目達5個之多，再創歷史新高，約占全市近四分之一。十大重大項目實行“四個一”工作機制，即一名責任領導，一套考核體系，一套班子，實行一抓到底，扎實推進項目建設。抓大項目，今年區內投資上億元的項目就有15個，同比增長150%，年投資2億元以上的項目有7個，同比增長40%，年投資3億元以上的項目有4個，同比增長300%。加強考核獎懲，區委目督辦、區政府目督辦、重點辦定期不定期開展督查，并嚴格每月交帳，每月通報，保持高壓推進態勢。同時，對項目完成好的單位給予一定的獎勵經費，進一步調動廣大干部抓項目的激情。實行工期到逼機制，加快工程進度，每個項目均在確保年終目標任務的基礎上制定了工期進度，洞窩峽谷景區開發、隆盛物流等6個項目已基本提前完成今年建設任務。加大項目儲備力度，上半年儲備項目10個。

（四）強包裝、爭項目、重跟蹤，“雙爭”工作再創新高

進一步加強項目包裝，已編制上報項目10個，總投資2.45億元，計劃爭取上級資金5600萬元。加強已申報項目跟蹤工作，積極向省、市發改部門溝通匯報，爭取更多的項目和資金落戶龍馬潭區。上半年通過發改系統向上爭取資金已超過4465萬元，同比增長30%。

（五）抓審批、嚴管理、重規范，強化政府投資項目監管

狠抓政府投資項目管理。對于政府投資較大的項目，原則要求編制項目可行性研究報告，從項目建設必要性、技術可行性、資金安全性等方面進行嚴格的評估和審查，同時要求開展土地預審、規劃選址、環境評價和節能評估工作。上半年審批政府投資項目22個，計劃總投資2.35億元。嚴格工程招投標管理，完成26個政府投資工程建設項目的招投標，預算總投資3935.95萬元，中標（中選）金額3175.93萬元，節約資金760.02萬元，節約率19%。

（六）抓產業、強服務、重招商，有機硅產業集群項目取得新進展

一是加強對有機硅的上下游產品和國際國內市場進行認真研究，形成了《國內有機硅產業發展現狀及我區有機硅產業發展報告》、《有機硅產品的應用》、《有機硅產業集群發展工作組外出考察學習報告》等有價值的調研報告，從而為項目組的決策提供了強有力的支撐；二是加強了與市經委、北方公司、四川硅峰公司的對接，形成強大的合力推動機制；三是加強7萬噸有機硅建設項目協調服務建設進度，協助企業環評等工作，有力地加快了有機硅項目力度。四是針對有機硅

下游產品和副產物選擇了一批市場前景好、發展潛力大、環境污染小、稅收貢獻大、帶動能力強的項目，并結合市場需求，對5個重點項目實行重點包裝，重點招商。五是主動出擊，成功招商。主動找企業推薦項目，并成功引進有機硅下游企業1家，總投資7000萬元，建成后年產值預計可達8000萬元。

（七）強協調、抓宣傳、建制度，狠抓節能減排工作

我局認真履行區節能減排辦公室綜合協調職能，推進全區節能減排工作扎實開展。組織開展市政府對我區09年節能考核目標完成情況的迎檢工作，起草了《瀘州市龍馬潭區人民政府關于2009年節能目標完成情況的自查報告》、《瀘州市龍馬潭區2009年節能工作情況匯報》，2009年我區節能目標完成情況順利通過市政府的考核檢查。研究制定有關節能減排方案、意見，從制度上確保全區節能減排工作深入實施。代區政府草擬2010年全區節能工作實施意見并及時下發全區，為確保今年和“十一五”期間節能減排目標任務的全面完成，制定了節能減排工作實施方案和預警調控方案。在全區牽頭組織開展“節能攻堅、全民行動”、“綠色辦公、低碳生活”為主題的節能宣傳周和節能減排宣傳月活動，提高全民自覺節能減排意識。

（八）深改革、化矛盾、強監督，認真做好體改、物價工作

積極推進衛生體制改革。深化國有企業改制的收尾工作，1-6月共接待改制企業上訪和政策咨詢人員10余起，及時疏導化解了各種矛盾。以服務民生和優化經濟發展環境為著力點。切實抓好價格監督網絡和預警機制建設。加強價格、收費管理。全面完成全區行政事業性收費及收費許可證年度審驗工作。開展物價檢查工作，切實落實好春耕農資、涉企收費、酒博會等物價監管工作，并認真受理價格舉報、投訴工作，1-6月共受理35件，立案查處2件。協助中心客運站項目組，全面完成王氏客運站、驛通車站、公交商城的客運站整合補償成本認證工作。

（九）抓隊伍、強學習、重培訓，著力打造學習型機關

加強干部隊伍建設。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的整體要求，狠抓制度建設，注重反腐敗和黨風廉政建設，加強學習教育，促使干部職工的思想得到進一步解放，業務水平得到進一步提高，工作作風得到進一步改進。堅持每月的政治理論學習，同時更注重外送培訓學習，選派了7名8人次職工到成都、重慶等地培訓學習。

二、存在主要問題

（一）全區經濟運行存在的問題

一是招商引資新引進大項目少，尤其是工業項目太少。二是企業可持續發展困難。原油及制品、鋼材、化纖基礎原料價格以及帶動力成本不斷上漲，增加企業生產成本，擠壓企業利潤空間，影響企業的可持續發展。三是土地、資金仍是制約經濟發展的瓶勁。企業融資難、用地難問題突出。土地資源緊缺、征地成本明顯高于其他區縣。四是統籌城鄉發展任務艱巨。農民增收形勢嚴峻，農業產業化有待提升，農村基礎還需完善。

（二）重點項目建設存在的問題

一是項目建設資金短缺，融資渠道單一。由于我區財力有限，目前項目建設還是以政府為引導，企業為主導。當前，我區企業中主要是中小企業居多，企業在發展過程中多數都面臨資金短缺的問題，同時企業融資渠道也比較單一，往往只能通過向銀行貸款解決資金問題，而目前銀行放貸非常嚴格和謹慎，容易導致項目建設延遲甚至擱淺。

二是由于我區事權不完整，行政協調服務落實難。尤其是規劃區內涉及土地等行政審批須報市級有關部門審批，對于重點項目審批的綠色通道難以真正形成，在協調服務過程往往顯得心有余力不足。同時，在項目建設過程中，涉及電力等問題的協調往往難度比較大。

三是受土地制約大。土地要素難以滿足發展現狀，且土地報件到招拍掛時間過長，影響項目推進力度。

四是項目的前期工作推進不夠深。部分單位不重視項目前期工作，致使項目推進工作中出現見子打子，缺乏統籌安排。

（三）改革發展存在的主要問題

玉蟬酒廠和華美彩印有限公司等在改制過后出現的利益分配高低不等的因素引發的不穩定事件時有發生。

（四）單位人少事多的矛盾較為突出

目前，我局投資股、項目股和發展規劃股分別僅有1人，還要承擔區爭資爭項辦公室、重點辦、節能減排辦等大量繁雜艱巨的工作，今年又增加了“十二五”規劃編制工作，很多時候疲于應付，無法沉下來思考關于發展深層次的問題，跑項目資金的時間和精力也十分有限。

（五）爭資爭項難度大

由于第二次擴權強縣后，瀘州其他縣均屬省直管縣，縣上發改部門可直接與省上對接，從而造成區上在爭取項目和資金方面處于不利地位。盡管我局面臨上述問題和困難，但我們有信心和決心，在區委、區政府的堅強領導下，在區政協的監督指導下，堅信辦法總比困難多，并且找準問題，正視差距，克服困難，增強信心，全面完成2010年各項目標任務。

三、下半年工作打算

（一）進一步做好各項經濟形勢的預測、分析及對策工作，發揮好參謀部作用。堅持按季度檢查匯總，報告經濟社會發展情況，確保各項指標圓滿完成。

（二）進一步加強重大問題研究。圍繞龍馬潭經濟社會發展中的重點、熱點、難點問題，抓位西部大開發深入推進的機遇，積極開展調查研究，勇于探索，敢于破難。

（三）進一步開展空港經濟區調研工作。抓住瀘州新機場遷建機遇，提前思考，及時謀劃，并積極與市上相關部門對接，培育產業發展，完善基礎設施建設，使空港經濟區成為龍馬潭區未來發展新的經濟增長極。

（四）進一步強化“十二五”規劃的編制工作，發揮規劃對我區經濟社會發展的龍頭作用。加快推進“十二五”規劃編制工作，保質保量全面完成《瀘州市龍馬潭區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃》。

（五）切實加強投資項目管理。加強中央擴大內需項目監管工作，強化全社會固定資產投資、項目建設的投資備案審批工作。開展工程建設領域突出問題專項治理工作。

（六）狠抓項目建設，奮力推進發展。要大抓項目，抓大項目，強化項目推進機制建設，積極推動十大項目加快建設促進經濟發展。同時，協助開發區推進擴區工作。

（七）進一步強化節能減排工作。實施節能減排預警控制。加快實施重點節能工作。抓好重點領域節能工作，推行全面節能減排行動。全面完成十一五節能減排目標任務。

（八）繼續加強價格、收費許可和監督檢查工作，進一步加大執法力度，認真開展好涉企收費、電力價格等專項檢查。

（九）積極穩妥推進體改工作。繼續抓好衛生體制改革工作，及時疏導化解各種矛盾，積極鼓勵和支持企業進一步深化改革。

（十）加強干部隊伍建設。以黨風廉政“三化”建設活動為契機，進一步轉變工作作風，樹立“1+5”意識，深化學習型機關創建工作。

尊敬的各位領導，半年來，發改局黨組一班人和全體干部職工齊心協力，務實工作，取得了一定成效，一分為二看我們自己，尚有諸多不足之處，必須在今后工作中認真加以改進，誠懇歡迎各位領導提出寶貴意見和建議。我們將結合自身的問題及你們的意見和建議，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為龍馬潭區經濟社會的快速發展做出不懈的努力。

最后，再次感謝各位領導對我局工作的關心支持，順祝各位領導身體健康、工作順利。

第二篇：區發改局工作匯報

區發改局工作匯報

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，區發改局認真分析當前經濟形勢，采取有利措施，積極應對，攻堅克難，認真履職，扎實推進各項工作有條不紊開展,為建設經濟繁榮、環境優美、平安穩定的實力魅力平安新叢臺打下堅實基礎。現將總結和謀劃匯報如下：

一、全年工作任務完成情況(一)重點項目建設高效完成任務目標

今年重點推進99項重大項目，投資總規模達780億元，計劃投資137億元。年內，實現陽光商業廣場、趙都華府、趙都華潤大廈等37個項目竣工投用，加快御景江山城、友誼時代廣場、邯鄲金融大廈等51個項目建設進度，確保串城街文化旅游步行街、龍鼎商業廣場、柳林國粹佳苑等22個項目實現新開工建設，推進名門世家、大友時代廣場、印染廠改造等11個前期項目加快跑辦前期手續，力爭取得突破性進展。截止目前，我區已實現陽光商業廣場、叢臺花園、金豪庭小區等41個項目主體竣工或投入使用，占年計劃的110％，邯鄲金融大廈、龍湖華府、友誼時代廣場等54個項目開工在建，占年計劃的106％，其中，有總投資282億元的串城街文化旅游步行街、翠宮環球中心、龍鼎商業廣場等23個項目實現當年新開工建設,占年計劃的105%。重點項目完成投資130億元，占年計劃的95％。11個市級重點項目提前兩個月全面完成既定目標。黃粱夢鎮和三陵鄉重點推進投資總規模達229億元的28項重大項目進展順利，預計全年完成投資突破150億元。固定資產投資情況：1-10月份我區固定資產投資入統123億元，同比增長9%。

（二）工業經濟運行、節能減排進展迅速

1、強化項目節能評審，大力淘汰落后產能。我區堅持以優化產業結構為依托，堅持耗能高的項目不上，污染重的項目不上，以更大的力度謀劃實施服務業這一節能產業項目，努力實現結構性節能。一是優化產業布局調整，發展循環經濟。目前我區謀劃邯鄲金隅太行建材有限公司年產200萬噸礦渣微粉循環經濟項目,該項目為充分回收利用高爐水淬礦渣資源，采用國內先進成熟的礦渣立磨工藝，形成年產礦渣微粉200萬噸的生產能力。工程建成投產后，每年可消納工業廢物-礦渣約240萬噸。二是推廣高效鍋爐，削減煤炭消費情況。我區明令禁止使用高耗能固定爐排燃煤鍋爐，2014年以來查封了固定爐排燃煤鍋爐21臺，責令停止使用，削減煤炭消費9200噸。三是節能產品惠民政策等推進情況。加快節能惠民政策的推廣落實，積極開展節能高效照明產品（節能燈）推廣。2014年我區推廣節能燈共計4026支，達到一定節能效果，得到群眾的認可。四是節能審查和評估。2014年以來，共開展項目節能審查28個，其中：審查節能評估報告書1個，上報市級節能備案項目14個，區級備案登記項目13個。五是加大淘汰落后產能的力度。今年5月份，我區印染行業完成淘汰落后產能300萬米，淘汰落后設備4臺，提前完成我區全年淘汰落后產能任務。

2、加強中央投資類工作，切實解決民生關注問題。一是與區規劃局、土地局溝通、協調“四小民生項目”，并請市規劃局領導來我區進行了實際調研，現該項目在市規劃局已進行到規劃階段。該項目共涉及我區一鄉兩辦（蘇曹鄉、柳林橋和四季青辦事處），24個零星地塊，擬建設社區居民服務中心、社區養老院和幼兒園。二是認真做好社會事業類項目核準立項的報批工作。截止目前，涉及教育類項目的有“學步橋小學新建實驗樓項目”和“XX區政府幼兒園項目”已列入市2014年投資計劃，“五里鋪小學新建教學樓項目”正在進行前期可研報告等手續；涉及民政項目的有XX區“勇鋒社區居委會”和“人和社區居委會”，兩項目現均已申請投資計劃;涉及社會事業類項目的有“叢臺公安業務技術用房項目”已批復項目建議書。三是與區安監局、黃粱夢、三陵鄉鎮政府溝通、協調油氣管線“六打六治”打非治違工作，并請市發改委能源處領導來我區進行了實際調研。該本項工作共涉及我區發改局、安監局、質監局、公安分局、黃粱夢鎮政府、三陵鄉政府。四是與市發改委交通處對接，認真做好空白鄉鎮郵政局所補建工作。截止目前，我區三陵鄉郵政所已選址在建，即將完工驗收，現正與市郵政公司對接，進一步推進其與三陵鄉政府的簽約進程。

（三）樓宇經濟、經濟技術合作、服務業工作穩步推進

1、開拓思路，樓宇經濟穩固進行。一是統一思想、開拓思路、堅定信心，奠定樓宇經濟的發展環境。今年2月17日至23日，副區長李懷英帶隊考察了XX市XX區，XX市XX區、XX區等地，學習借鑒發達地區發展樓宇經濟的先進經驗。考察成果《關于南京、XX市樓宇經濟的考察報告》數據詳實，對比明顯，說服力強，所提出的“騰籠換鳥”“筑巢引鳳”“樓宇社區”等理念得到了普遍認可。目前我們區的樓宇經濟也在全市統一領導下有序開展。邀請全國樓宇經濟發展研究中心主任夏效鴻教授來邯鄲指導樓宇經濟發展，開展講座。二是積極行動、主動作為、摸清底數，掌握發展樓宇經濟的第一手資料。發展樓宇經濟工作領導小組成立后，領導小組組長的韓凱副區長帶領樓宇辦一班人做了大量細致入微的工作。韓愷副區長、李懷英副區長分別帶隊調研了金世紀商廈、遠大國門、稽山商圈、大連友誼時代廣場等14個重點商務樓宇，為下一步有針對性地制定樓宇發展規劃收集信息。整理出的《XX區發展樓宇經濟調查報告》為叢臺樓宇經濟發展提供了現實依據。積極對接與全國樓宇經濟發展研究院簽訂合作協議，為XX區量身定制《XX區樓宇經濟發展規劃》、《XX區樓宇經濟發展三年行動計劃》、《推進叢臺樓宇社區建設的對策與路徑》等五個專件，目前已完成初稿工作。

2、注重實效，服務業發展等有序推進。

（一）經濟技術合作：

1、在引進資金、技術、人才的“三引”方面，截止到10月底，完成引進資金26.6億元；引進技術項目67個；引進人才570人,年底前將完成全年目標。

2、京津冀協同發展方面，積極配合市發改委協同辦，提供我區與京津冀有關的項目和簽約材料，將我區京津冀協同發展與XX市整體規劃和區整體項目發展聯系起來。今年共有4個簽約項目與京津冀發展有關，我局進行了積極的跟進，及時了解簽約項目的動態。

（二）簽約工作：今年，我部門配合區商務局參加了“518”廊坊簽約會、北京簽約會，有錦航絨布廠、國棉二廠、漢光機械廠、柳林國粹、億順花園等項目上會簽約。

（三）服務業：上半年我區第三產業增加值（大口徑）為568848萬元，與上年同期相比增長2.3%（小口徑：不包含市直統，為303109萬元，增長率7.5%）。我區服務業繼續保持持續增長態勢。我部門及時與區重點辦、統計局以及各鄉街對接，積極跟進各省、市重點項目、億元資金項目引進情況，及時了解服務業發展動態。

（四）“數字社區”、網絡平臺逐步推廣

開拓創新，信息化建設扎實推進。網絡建設。按照區政府“四項工作”精神積極推進社區網絡化辦公，提前完成了83社區的互聯網接入工作，并開通了黃梁夢鎮、三陵鄉互聯網接入工作，保證了其正常網線絡辦公需要。網絡與信息安全保障。全面落實省、市網絡與信息安全工作的神精神要求，每月定期對我區的電子政務建設情況、公務內網建設及對網絡與信息安全情況進了安全檢查，進一步保證了數據安全。對使用政務內網的人員進行了內網使用安全知識講解。對區門戶網站，進行實時監控，查看防火墻運行情況，定時升級殺毒軟件等防護措施，及時備份網站數據，確保網絡和數據安全。網絡維護、網站管理和網上信息發布。安排專人負責接聽網絡報障電話，做到能電話解決的隨時解決，不能電話中處理的及時上門解決，全年為區機關和鄉鎮街道進行電腦、網絡維修、維護將近五百余次。定期做好網絡安全檢查，確保全區網絡的安全、穩定運行。媒介宣傳等工作。按照工作要求，制作重點項目宣傳展板60多塊。軟件正版化工作。根據區政府的部署，為了貫徹XX區政府辦公室《關于做好政府系統軟件正版化迎檢工作的通知》落實，按照目標要求，對本單位現有計算機及軟件使用情況進行全面摸底，掌握實際情況，對單位的微機，全部安裝了正版操作系統。并按照文件通知要求對本單位的計算機進行了固定資產編號和貼標，并及時填報軟件使用賬目明細表。智慧城市申請與社區推進工作。接到省關于創建全國智慧城市試點通知后，先后到先進地區進行了參觀和學習。咨詢相關政策，明確了智慧城市建設目標和方向和意義。制定了《XX區智慧城市建設規劃》和涉及智慧教育、智慧社區、智慧醫療、智慧樓宇等16項重點項目的設施方案、投融資方案、國家智慧城市申報書，爭取獲得國家智慧城市試點城市。以申請國家智慧城市試點為契機，積極推進便民綜合服務系統終端進社區工作、居家養老服務推進工作。在民政局的大力支持下，全市第一家居家養老服務中心在XX區聯西街道永新里社區落戶，目前中心設備已安裝調試完畢。

二、存在問題

區劃調整對我區整個節能降耗工作的不利影響

1、我區gdp的三次產業結構調整，造成能耗結構調整。區劃調整前，我區已經進入到無第一產業、規模以上工業也是逐步消亡的趨勢；區劃調整后，我區又恢復一產、二產、三產并存的狀態，使三產的比重有所降低。三產結構的變化，將使我區gdp單耗水平提高。

2、我區的綜合能源消費總量大大增長。區劃的調整，一方面我區的經濟實力增強了，人口也增加了75472人，另一方面，能源消費總是會相應增長。

3、將造成我區gdp發展水平速度放緩，人均gdp水平下降，直接影響我區單位gdp能耗的降低率。劃轉的兩個鄉鎮，地大、人多，經濟發展相對落后，經濟支柱主要靠工業和農業，服務業單位了了無幾，相對創造的gdp總量少，造成我區gdp發展水平速度放緩。

4、節能減排、工業考核指標任務嚴峻。劃轉的大部分工業是化工企業，能耗較大，污染嚴重，造成我區工業總產值、增加值、利稅及節能減排的任務大大加劇。

第三篇：區發改局職能

部門職能 來源: 發布時間:2010-12-10 【瀏覽205次】

（一）貫徹執行國家、省、市、區有關發展和改革工作的方針政策和法律、法規、規章；擬訂全區國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和計劃并組織實施，統籌協調全區經濟社會發展，研究分析宏觀經濟形勢，提出全區經濟社會發展、經濟結構優化、價格總水平調控目標和政策建議；銜接、平衡各主要行業的行業規劃，加強實施過程中的宏觀調控；受區政府委托向區人民代表大會及其常務委員會提交國民經濟和社會發展計劃報告。

（二）負責監測全區國民經濟形勢和社會發展態勢，承擔預測預警和信息引導工作，研究經濟運行、總量平衡等重要問題。

（三）承擔指導推進和綜合協調全區經濟體制改革的責任；研究經濟體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經濟體制改革方案，參與研究和銜接有關專項經濟體制改革方案；指導、協調推進全區綜合配套改革和各類綜合配套改革試點。

（四）負責全區固定資產投資管理。研究提出全區全社會固定資產投資總規模、結構和資金來源及有關重大投資政策，會同相關部門規劃全區生產力和重大項目布局；安排財政性基本建設資金，指導和監督政策性資金的使用方向；申報限額以上和審批權限以內的基本建設項目；組織發布全區固定資產投資信息，引導民間資金投資方向，參與監督管理全區固定資產市場。

（五）負責全區重點項目的管理。研究提出全區重點項目名單及其投資計劃，負責重點項目全過程協調管理和監督考核，負責建立全區重大項目儲備庫，研究提出加強重點項目管理服務的政策措施。

（六）研究提出全區利用外資和境外投資的規劃、總量平衡和結構優化目標和政策措施；負責全口徑外債的總量控制、結構優化和監測工作；指導和協調國外貸款項目實施。

（七）擬定并貫徹落實重大項目稽查的政策措施，負責政府投資項目的稽查和監督工作。

（八）統籌規劃和綜合協調產業發展，推進全區經濟結構戰略性調整；監督檢查政策執行情況并提出相關政策建議；負責全區經濟動員工作。

（九）負責擬定全區功能區規劃。

（十）負責全區國民經濟與社會發展的政策銜接，組織擬訂社會發展戰略、總體規劃和計劃；協調平衡人口和計劃生育、科技、教育、文化、衛生、體育、旅游、民政、社會管理等發展政策，推進社會事業建設。

（十一）推進可持續發展戰略，參與擬訂并協調實施環境保護、生態建設等規劃；參與國土整治、開發、利用和保護的組織協調；做好城市總體規劃、國土開發整治保護總體規劃、土地利用總體規劃與國民經濟和社會發展規劃的銜接工作。

（十二）指導、協調并綜合管理全區招標投標工作，監督檢查國家投資工程建設項目的招標投標活動。

（十三）研究區域經濟發展中的重大問題，提出區域經濟發展相關建議。

（十四）負責全區鐵路建設項目的相關協調工作。

（十五）承擔全區價格管理責任；負責監測分析區域價格運行情況并提出相關政策和價格改革建議；依法落實、調整由區政府管理的重要商品和重要收費標準；監督檢查價格政策的執行情況并提出相關政策建議；依法查處價格違法行為；調解價格矛盾，處理價格糾紛。

（十六）負責涉案物品鑒證機構和執業人員的監督管理。

（十七）承辦區政府公布的有關行政審批事項。

（十八）承辦區委、區政府交辦的其他事項。

區發改局充分發揮職能作用 助推農業農村工作發展

【“中國黃河口”政府門戶網站】 【來源：發改局】 【2011-12-13】 【瀏

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一是科學規劃，明確目標，指引農業工作穩步發展。我局在編制 “十二五”規劃、區域經濟發展規劃、藍色經濟發展規劃以及國民經濟和社會發展計劃過程中，都將農業工作作為重點研究對象之一納入規劃范疇，規劃了農業發展布局、發展重點、發展措施等，從長遠角度指導農業工作發展。

二是認真籌劃，強化監管，推動農業項目建設。每年在篩選論證重點工程和便民實事時，都將水利、農業綜合開發等工程作為重點篩選對象。2011年，將草橋溝攔河閘建設、鳴翠湖景觀建設、小流域綜合治理工程、“三網”綠化工程、新戶鎮1萬畝中低產田改造、現代漁業標準化池塘開發建設等10個項目列入了2011的重點工程和便民實事，估算總投資42188萬元。同時，明確部門職責，細化辦理程序，從立項審批、概算審核、招投標監管、工程稽查、竣工驗收等各個環節加強監督管理，確保政府投資項目發揮最大經濟社會效益。今年以來，共概算審核水利、林業等涉農項目6個，報送值5794.1萬元，審核值4862.1萬元，審減值932萬元，審減率達16.1%。強化工程建設的日常監管，及時了解掌握工程形象進度、完成投資等情況，加快推進項目建設步伐，目前草橋溝攔河閘建設、小流域綜合治理、農村危橋改造建設、“三網”綠化、新戶鎮1萬畝中低產田改造、現代漁業標準化池塘開發建設等工程已順利完成。

三是加強對接，積極申報，全力做好“三爭”工作。密切關注上級政策動向，加強與上級發改部門溝通對接，及時了解國家和省、市的扶持領域、政策和條件，爭取上級對我區政策、項目、資金的最大支持。今年以來，共爭取上級涉農類扶持資金1299萬元。另外，今年第二批生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目實施方案已報經省發改委批復，總投資183萬元，其中申請中央預算內專項資金80萬元。同時，與農口部門對接好，提早籌劃編報農業、畜牧、水利等2012年項目計劃，積極向市發改委等相關職能部門呈報，爭取更多項目列入上級計劃盤子。

四是牽頭推進，科學引導，促進農村服務業快速發展。充分發揮服務業牽頭部門作用，加強與區直有關部門的溝通協作，促進農村服務業快速發展。目前，農產品交易市場活躍，萬村千鄉市場工程扎實推進，農村合作經濟獲得長足發展，農業科技推廣服務體系逐步建立，農業信息服務體系進一步完善。(區發改局項目辦)

第四篇：區發改局2012年半年社會發展工作總結

2012年半年社會發展工作總結

2012年6月

今年以來，緊緊圍繞市“三爭一創”的總體要求和區委、區政府“創新提升年”決策部署,以打造幸福城市示范區為契機，全方位、多層次、大力度推進社會發展工作,注重加快社會領域改革創新，構筑富有生機和活力的工作機制,加強能力建設，建立社會工作網絡，規范工作秩序，較好的完成了上半年各項目標任務。

一、上半年主要民生目標完成情況

（一）主要指標完成情況。1-5月份新增城鎮單位就業人數5836人，占年計劃的58.4%；實現再就業3187人，占年計劃的91.1%；援助困難人員就業428人，占年計劃的71.3%；再就業培訓1900人，占年計劃的126.7%；新生勞動力培訓272人，占年計劃的60.4%；創業培訓474人，占年計劃的158%；在職職工培訓4182人，占年計劃的126.7%；凈增單位養老保險參保人數1540人，占年計劃的40.5%；征收社會保險基金2.9億元，占年計劃的72.5%。5月份共受理社會矛盾糾紛317件，調處317件，調處成功315件，成功率99.4%；受理法援案件34件。上半年，集聚“千人計劃”人才2人，申報工作于6月10日結束，組織科技園81人、CBD27人、江東23人、科技島辦7人完成領軍型科技創業人才引進計劃申報。

（二）主要民生工程完成情況。鳳棲苑社區生活服務中心北區主體施工基本完成，鋼結構準備進場；南區正在進行樁基施工；綜合樓一層排架完成，模板完成20%。中和村經濟適用房建設工程01-10棟已完成墻體砌筑和二次結構施工，正在安裝鋼附框。生態科技島首期安置房中、東組團樁基全面開工。南湖一小校安工程完成施工圖審查、學校搬遷、工程招標，已開始施工。怡康街初級中學建設工程已取得建設用地規劃許可證和項目規劃要點，完成招標代理抽簽，正在進行項目設計比選。南京外國語學校河西分校建設工程取得項目建議書批復，正在辦理項目規劃選址等前期手續。沙洲社區衛生服務中心已經開工。“數字建鄴”建設正在按計劃實施，成果顯著。

（三）主要城市建設工程完成情況。區水系規劃、區綠化提升規劃已完成；生態科技島重點地區城市設計、非城市建設用地詳規正在商務談判中。生態科技島跨江水電氣基礎設施一期工程中電、氣防洪評價報告已完成專家評審；水正在辦理規劃設計要點及防洪評價；電力正在等待區政府與供電公司簽訂協議。云臺山路二期正在協調施工、監理單位做好進場施工準備，協商簽訂補充協議。白鷺東街、規一路已完成初步設計方案審查，正在進行規劃許可證的申報工作。吉山路正在組織招標工作。生態科技島110千伏變電站工程正在溝通協調建設事宜，確定選址。萬達廣場過江東中路通道建設工程已完成西側始發井及南、北輔道主體結構施工，西輔道施工接近尾聲。生態科技島一期市政道路及配套景觀工程已完成立項。茶亭東街110KV變電站工程正在協調、跟進、配合供電公司上報省發改委進行項目核準。小區出新工程正在網上公開招標，對網上報名的施工企業進行資質預審；編制招標文件、工程量清單，向投標企業發放招標文件，；召開座談會，聘請居民監督員對工程進行監督。

二、上半年主要工作

（一）高標準編制社會發展建設規劃。在“十二五”國民經濟和社會發展綱要的基礎上，結合打造現代化國際性城市新中心，認真組織社會發展相關規劃的編制工作，先后聘請南京市規劃設計研究院有限責任公司編制了《建鄴區宜居幸福圈服務配套設施規劃》，明確了教育、醫療、衛生、文化、體育、綠地、菜場等5分鐘、10分鐘、15分鐘鐘幸福圈配套設施標準；聘請北京清華 城市規劃設計研究院、南京城理人城市規劃設規設計有限公司編制了《南京河西新城南京地區控制性詳細規劃》，明確了河西南部地區居住區及配套設施、城市公共服務設施、綜合交通和綠地系統等專項規劃。

（二）下大力統籌推進“宜居幸福圈”建設。迅速構建組織結構，形成了機關、街道、社區三級工作網絡和信息平臺，深入推進“宜居幸福圈”工作建設。一是成立了宜居幸福圈工作領導小組，明確職能分工，搭建工作平臺，充分發揮統籌協調作用，加強各部門溝通聯絡，協調研究解決推進過程中的困難和問題。二是制定了“宜居生活圈”建設三年工作方案，計劃實施項目121個，總投資約24億，2012年“宜居幸福圈“首批啟動項目34個。三是召開全區“宜居生活圈”建設推進動員大會。項目單位簽訂目標責任狀。四是注重調查研究，深入社區進行實地調研為推進宜居幸福圈建設提供可行性報告。五是制定“宜居生活圈”督察督辦工作制度，確保工作有效推進。

（三）穩步推進社會事業專項改革工作。以綜合改革為契機，以爭創全市綜合配套改革示范區為抓手，探索建立健全符合科學發展要求的體制機制，全面激發新城社會建設活力、氛圍，確保中心工作目標順利完成。一是廣泛調研，細化分解，制定社會事業專項改革工作方案。包含教育、醫藥衛生、公共資源配置、社區管理收入分配、社會保障、就業創業等七項內容。二是建立工作機制，充分發揮統籌協調作用。深入研究論證審定改革方案,召開社會事業改革專題務虛會等。明確方向和目標，明確職能分工，搭建工作平臺，廣泛聽取意見建議，對改革方案進行修訂。加強各部門溝通聯絡。協調、研究、解決改革推進過程中出現的各種問題，瞄準目標，分階段逐步落實推進。三是注重結合，將社會事業專項改革工作與“宜居生活圈”緊密結合，與創新基本公共服務供給方式相結合。以改革創新精神準確把握改革內在規律，提高建鄴基本公共服務均等化新水平，努力打造有一定影響力的幸福都市示范區。

（四）積極組織開展“社會建設創新項目 ”申報評選活動。全區開展社會領域改革、創新項目申報評選活動。以總結創新經驗、樹立創新典型、推進創新實踐為方法，創造和形成一批社會建設工作有影響、有生命力的新亮點。持續推進理念創新、組織創新和機制創新，營造更加濃郁的社會建設氛圍開創建鄴社會建設的新局面，推動建鄴社會事業專項改革工作。先后研究制訂了評比辦法，程序和標準，完善了激勵機制，調動了各種創新社會建設的積極性。目前收集整理創新項目12項，涉及教育、文化、公共服務等多領域，申報評選活動仍在進行中。

（五）加快建鄴幸福城市示范區建設。認真落實區黨代會決策部署，加快幸福城市示范區建設進程，圍繞社會建設目標，制定了建鄴區幸福城市示范區建設考核實施辦法。考核實施辦法明確了街道、部門考核目標、考核計分方法、評比辦法及考核結果運用等細則。并制定了四項保障措施，在組織推進、責任落實、統計監測和督查協調等方面進行規范。

三、存在的主要問題

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還存在一些差距。一是在推進“宜居幸福圈”建設工作中沒有現存的經驗可借鑒工作機制和網絡還待進一步運作和完善。二是社會事業專項改革工作剛剛起步，問題多，難點多，統籌的部門和項目多，還需要進一步梳理。三是在創新社會管理、提升為民服務能力、培育疏導社會組織上還有待進一步提高。

三、下一步工作打算

下半年，我們將繼續圍繞工作目標，進一步解放思想，實事求實，突出重點，攻堅克難。針對工作弱點和難點，查漏補缺，積極組織，確保圓滿完成全年各項目標任務。

（一）努力完成市下達的幸福都市考核評價目標任務。加快幸福城市示范區建設進程，強化服務、督察督辦，全力解決目標執行過程中出現的問題，扎實推進目標任務的順利完成。

（二）深入推進“宜居幸福圈”建設工作。注重協調各方，凝聚力量，穩步推進。注重檢查落實，按照目標節點，督查工作，推進街道宜居幸福圈項目建設，完成考核工作。舉辦“基層社會工作者宜居幸福圈建設專題培訓”，梳理宜居幸福圈第二期啟動項目，調研試點建設社區，籌備召開現場推進會。

（三）以項目推進方法確保工作實效。推動社會領域改革創新，組織開展“社會建設創新項目”評選、資助活動，完成2-3項社會領域事業改革的創新試點項目，構筑富有生機和活力的工作機制。

（四）加強對政府購買公共服務的調研。制訂出臺區購買公共服務辦法措施。制定我區政府購買公共服務目錄，分為定向委托項目和社會組織提供服務項目，設立政府購買公共服務組織實施平臺，統籌推進我區政府購買公共服務改革工作。完善全區社會事業專項改革工作方案。推進社會公共服務體系建設，深化改革，完成社會建設和社會管理課題項目1-2項。

（五）積極推進社會發展工作者專業化進程。統籌協調社會工作人才隊伍建設、義工隊伍建設工作，組織擬訂相關規劃和政策措施，并督促實施。

第五篇：在區政協常委會上的匯報材料（模版）

在區政協常委會上的匯報材料

江蘇強維橡塑科技有限公司 王士軍

2011年3月29日

尊敬的各位領導：

大家下午好！

首先我代表強維公司全體員工，對各位領導百忙之中蒞臨強維視察指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

遵照領導的安排，下面我把強維公司情況向各位領導簡要匯報一下：

強維公司成立于2004年7月，在各級領導的關心幫助扶持下，通過幾年不懈努力，從一個年銷售額幾百萬元的名不見經傳的小廠，用短短7年時間，發展成為具有一定規模、在全國同行業有一定影響的標桿企業。2010年生產各類復原橡膠7萬噸，實現銷售收入3.3億元，稅收2383萬元。

近年來，我們十分重視高級人才的引進工作，因為我們深知，科技是第一生產力，而科技創新離不開高級人才的支撐。公司引進江蘇省高層次創新創業人才、教育部長江學者、北京化工大學教授張立群為技術總監，通過公司研發團隊和北京化工大學合作，使公司處于國內外行業內的技術領跑者。目前已申請技術發明專利6項、實用新型專利1項，已獲國家授權2項。公司研發的“加壓捏煉法丁基脫硫再生新工藝”和“高品質再生橡膠及其制備技術”通過了中國石油和化學工業協會組織的科技成果鑒定，技術達到國際先進水平。高品質再生膠高附加值資源綜合利用技術研發先后獲國家發改委重大產業技術專項資金和國家財政部技術成果轉化資金支持。最新研發的高鐵微孔彈性墊板，技術達到國際先進水平，減少了中國高鐵建設對德國等發達國家的依賴。

公司自主創新的一些新工藝、新技術、新設備在行業內得到廣泛推廣應用，并出口到哈薩克斯坦，清潔化生產、節能減排等方面也是全行業的楷模，上個月順利通過了省清潔化生產審核驗收。

在企業的經營管理上，我們也在逐步完善和提升。按照精簡高效的原則，今年我們對公司的管理體制進行了重大改革，設立“四部七組”，全公司的工作由四個大部門分工負責，涉及多個部門的工作，由七個領導小組統籌協調解決。實行全員百分考核制，層層簽訂責任狀，逐級考核，從而極大地提高了全體干部職工的工作積極性和主動性，通過不斷推進企業文化建設工作，全體干部職工的精神面貌煥然一新。

目前，以公司為主體的廢舊輪胎循環利用產業園被認定為省特色經濟園。公司本身是中國輪胎翻修與循環利用協會副會長單位、中國復原橡膠分會會長單位，先后被批準為中國廢舊輪胎循環利用示范園、中國特種再生膠研發基地，并建成省級廢舊輪胎資源綜合利用工程中心，通過了質量管理、環境管理和職業健康安全管理三大體系認證。公司先后被評定為江蘇省高新技術企業、江蘇省百家優秀成長型企業、全國廢輪胎循環利用“十佳企業”。高品質再生膠被評為江蘇省高新技術產品、江蘇省質量信用產品，已出口到天然膠產地印尼和馬來西亞。公司還參與起草了復原橡膠的國家標準。

下面我向各位領導重點匯報一下公司的環保工作。

由于行業的特殊性，環保問題成為強維公司生存和發展的關鍵問題。由于復原膠生產過程中有一定的尾氣產生，處理不好對環境有一定的影響。在公司成立之初，由于企業資金緊張，環保設施投入不足，導致尾氣對周圍環境帶來一定影響，周圍的群眾意見也較大，為此，讓領導和環保部門承受了不少壓力，也幫助我們做了不少工作，否則強維公司就可能是另一種狀況，也可能是另一種命運，在此，我表示十分感謝！

但是我們也清楚地認識到，如果不把環保工作做好，自身過得硬，老是要別人擦屁股，不僅于心不忍，企業也是難以迅速發展壯大的，以犧牲環境為代價的發展也是我們不愿意要的。因此，在環保問題上，不僅領導和環保部門要我們做，我們也是積極主動地做。首先成立了環保工作領導小組和清潔化生產領導小組；第二是建立了相關制度；第三是聘請了行業內和國內知名專家學者，從配方上也就是從根本上想辦法。象尾氣的主要來源煤焦油的使用，由2008年的每噸復原膠0.2噸下降到2010年的0.08噸。同時在罐改機問題上，已投入近300萬元，與北京化工大學張立群教授合作，估計下半年能有突破。如果此方案實施，將徹底解決復原膠生產過程中的尾氣污染問題；第四是不怕投入，舍得投入。從尾氣的梯級冷凝降壓法處理設施的研發、制造、使用，到車間無組織氣體的有組織處理實施的配套，到脫硫罐區尾氣的處理設施添置，前后我們花了近1000萬元。象脫硫灌區尾氣處理設置，我們與國內知名企業——天津麗美公司合作，通過噴淋、吸附網吸附、活性碳吸附，基本解決了尾氣問題。整體看，我們企業的環保水平在國內是數一而不是數二的。在二月份省環保廳組織的清潔化生產審核驗收會議上，省廳領導要求我們發揮龍頭企業對宿遷市企業清潔化生產的帶動作用。國家環保部門污控司李司長視察巡視時，也說沒有想到企業的環保工作做到如此水平。當然我們與領導的要求，還有距離，偶爾還會有跑冒現象。在環保問題上，在這里我向各位領導表態，不惜代價，不遺余力地去做。當然由于行業特點，要搞得像IT行業似的也是很難達到的。

我們能做到今天的水平，首先是得益于各級領導特別是政協領導的關心支持，領導的關心支持是強維公司得以裂變發展的第一因素。從來龍到卓圩，是在政協領導的關心下實施的，從一期到二期到三期，也是在政協領導的督促和幫助下實現的。強維的每一項重大決策，我們都會和政協駐強維代表王志祥主席匯報，請他幫助決策，參與決策。在這幾年間，政協特別是在座的各位領導，幫我們出了不少主意，協調了不少關系，解決了不少問題，擴大了不少影響。在此基礎上，強維才得到了區委、區政府領導，市委、市政府領導以致省和國家有關部門的注目，得到了不少資金和政策支持。這一點我感受最深，也是永遠不能忘記的。

今年，在對公司現狀及橡膠行業全面分析調研的基礎上，我們制定了全年的工作思路、總體目標和完成目標的具體措施，借此機會也向各位領導匯報一下，請各位領導多給指導。

我們的工作思路是：內強素質、外樹形象、苦練內功、做優做強。這個工作思路的基礎是苦練內功，核心是做優做強。在政協王主席的親自指導下，我們把今年作為強維公司的學習培訓年，制定建設年，規范管理年，強身健體，打好基礎。

總體目標是：實現銷售收入6億元以上，實現稅收4500萬元以上，利潤1500萬元以上，力爭各項經濟指標比2010年翻一番。

我們的主要措施是：

1、調整產品結構，明確生產任務

加大投入力度，確保高鐵彈性墊片如期開工生產，確保年內實現產值3000萬元，實現銷售2000萬元。新建墊帶公司，提高混煉膠產能，年內要確保完成1000萬條的生產目標，實現銷售3000萬元，混煉膠產品確保完成5000噸的生產目標，實現銷售4000萬元。老產品深入挖潛，提高產能，復原膠產量要確保2.2萬噸，實現銷售1億元；丁基膠產量確保4000噸，實現銷售5000萬元。丁基內胎盡快達產達效，確保完成年產300萬條的生產目標。加強管理，節能降耗，杜絕跑冒滴漏，切實降低生產成本，實現利潤的最大化。狠抓安全生產，要在職工中形成安全生產就是生產力，安全生產就是效益的共識，認真排查安全隱范，確保安全生產。增強環保意識，強力推進環保工作再上新臺階，高度重視，認真組織，盡快通過環評驗收。

2、加強企業文化建設，進一步提升企業形象

今年公司要以制度文化建設為切入點，突出抓好各項規章制度的建設工作。要完成局域網建設，制作更新公司宣傳冊和員工手冊，出版強維簡報，進一步提升企業形象。

3、加快人才的培養和引進工作

人才問題也是制約我們公司發展的瓶頸之一。今年我們要高度重視人才工作。不僅要引進人才，還要培養公司的本土人才，形成人才引進、培養、使用的長效機制。積極加強校企聯合，選拔優秀員工、優秀管理人才到高校參加短期培訓、進修，著力改善人才結構；鼓勵員工參加急需專業的大專以上層次的函授、脫產學習，對學習成績優秀的員工公司報銷學習費用。同時，各個部門的負責人都有培養人才的任務，標準就是培養出自己的接班人，接班人不培養好，這個領導就不能提拔，不能加薪。

4、全力推進“八化”管理，全面提升企業素質

“八化”就是工作效益化，服務和產品優質化，辦公和生產車間清潔化，工作過程數量化，工作內容程序化，上下聯絡經常化，經營管理人性化，各項管理規范化。

此外，我們還要繼續跟蹤國家 “城市礦產”示范基地建設項目，力爭在較短的時間內獲得國家批準。緊緊抓住廢輪胎進口切塊試點項目，該項目經過兩年的艱苦努力，3月8日國家環保部領導已來公司調研，公司的發展速度和環保水平得到領導的高度認可，項目已初見成效，有望得到國家批準。

尊敬的各位領導，強維昨天的發展得益于在座領導的關心、支持和幫助，強維明天更高目標的實現更離不開在座領導的關心、支持和幫助。在此，我真誠地邀請各位領導能經常來強維走一走、看一看，多給指導，幫我們糾正偏差。我們將以做好各方面工作來報答各位領導，不給領導添麻煩，不給領導丟臉。

再一次感謝各位領導蒞臨強維指導工作，謝謝！