第一篇：嵐山區打響招商引資攻堅戰 沖刺全年目標

嵐山區打響招商引資攻堅戰 沖刺全年目標

統一思想，明確目標。進一步提高認識，認清形勢，明晰差距，增強責任感和緊迫感。奮力開展第四季度招商引資攻堅戰，采取超常規措施，沖刺全年目標，確保全年完成項目注冊資本3億元，項目到位資金195億元，實現新突破。

加快重點項目建設。把2011年市領導重點包保推進的大項目、全區項目建設線重點工程項目作為項目推進工作的重中之重，組成項目班子，采取有力措施，落實工作責任制，逐項落實招商政策、土地、環保指標等項目要素，推動各類項目早見成效，確保如期完成年初確定的進度目標。

認真搞好梳理排隊。從項目招引、項目注冊資本、項目到位資金等重點工作入手，特別是對投資過億元項目的注冊資本、到位資金及進展情況進行梳理，分門別類的找出原因，有針對性的研究解決措施，逐一把項目落到實處，為完成全年攻堅任務奠定堅實基礎。1-9月份，全區共有招商引資項目285個，同比增長22.3%；到位資金118億元（不含日鋼），同比增長37.8%。

第二篇：《決戰第四季度沖刺全年目標》

《決戰第四季度沖刺全年目標》通知

今年我市遭遇建市以來特大干旱，致使公司正常供水和經濟效益受到嚴重影響。公司廣大干部職工在公司黨委的正確領導下團結協助，凝聚合力，敢于面對，勇于擔當，取得了旱魃，保供水戰役的重大勝利。但是，公司依然面臨著經營困難和資金緊張的巨大壓力。為展現廣大供水人知難而上、乘勝而進、勇挑重擔、共渡難關的大無畏精神，促進各項目標任務的完成，從現在起至以前，公司將開展“決戰第四季度、沖刺全年目標”主題活動，現將活動事宜通知如下：

一、指導思想

緊密結合公司黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，以“妝點第四季度，沖刺全年目標”為主題，根據公司目前實際情況，對照目標任務，認真分析研判形勢，統一認識，采取切實措施提質增效，提升精氣神，強化執行力，進一步形成團結、務實、高效的工作氛圍和良好的工作作風，使公司上下以更加飽滿的工作熱情和精神狀態，投入到各項工作中，努力完成全年的目標任務。

二、主要內容

（一）強化責任意識樹立責任比能力更重要，敬業比水平更重要的工作理念，增強公司全體人員的責任意識、大局意識和擔當意識，要明白“我是誰、依靠誰、為了誰”。企業發展與我們息息相關，我們自己應該做些什么、應該怎樣去做，讓全體干部職工明白自己的這份工作是建立在公司供水事業的平臺之上，是一種使命、一種責任、一種擔當。要把工作任務

目標和崗位價值體現有機結合，相互促進，把工作標準調整到那最高，把精神狀態高速到最佳，把工作勁頭高速到最大，為全年目標任務的完成打下堅實的思想基礎。

（二）履行崗位職責

公司全體人員要牢固樹立宗旨意識，認真履行崗位職責，兢兢業業，大力弘揚勞模精神，向先進典型看齊，盡職盡責地做好本職工作，強化執行力，服從工作安排，保持政令暢通。企業興衰我有責，仿真研究工作中出現的新情況、新問題，多提合理化建議。做到“定了就干，說了就辦”“我的崗位我負責”“我的崗位請放心”。

（三）全力推進落實

現距離年終時間已近，任務重、時間緊、壓力大，各單位各部門對照全年目標任務完成情況，明確創造最大經濟效益的重點和啃骨頭挖潛能的難點，正視困難問題，切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、危機感，做到目標不改，干勁不松、決心不變。各支部和全體干部職工要認真對照公司年初安排部署和既定工作目標，對前三季度工作進行一次“回頭看”。力爭第四季度實現重大突破，奮力趕超，確保完成分理處任務;達到或超過序進度的，要總結經驗，自我加壓，力爭超額完成任務。

（四）沖刺目標任務

各支部理論聯系實際要率先垂范，帶領全體干部職工進一步改進作風，發揚勇挑重擔、舍我其誰、奮勇爭先的大無畏氣概，拉升工作標桿，倒排工作時間，明確目標責任，落實提質增資，以時不我待、只爭朝夕的工作責任感和緊迫咸，加快各項工作向前推進，加強工作創新，確保各項

工作落實到實處，使各項工作有特色、有亮點，為奪取“決戰第四季度、沖刺全年目標”的勝利打下堅實基礎。

三、活動形式

（一）廣泛動員、自我定位

各支部要根據生產、營銷、工程、綜合和機關等各自不同工作性質和特點，自行采取集中宣貫、廣泛動員等形式，講明公司開展此項活動的目的意義和目標任務。要緊扣本單位目標任務。各崗位、各層次都要找準自身位置，明目標、明方向。從長處著眼、從細節入手、從自己做起。對外應收盡收、顆粒歸倉，對內節能挖潛、精打細算。對本單位（部室）當前的重點工作和中心工作，按照定目標、定舉措、定人員、定節點的“四定”要求，對既定目標任務進行再分解、再落實，明確具體干什么、怎么干，落實每一項工作完成的時間要求，按照什么時段達到什么樣的目標，將每項任務倒排進度，明確時限。要堅定挑重擔子、過緊日子的決心，要樹立群策群力、共度難關、上的去、打得贏的信心。

（二）統籌兼顧，同步推進

各支部要緊緊圍繞“決戰第四季度、沖刺全年目標”主題活動，班子帶頭組織、科學安排、打破常規、注重效果，要注重發揮班子決策集體智慧，發揮各自表率示范作用。做到觀念有改變、作風有改進、工作有措施、成效有顯現。既要把活動扎實推進，又要緊扣“安全生產、優質服務”中心，與“明職盡責知厲害”

談心活動、年終工作、明年工作謀劃、隊伍團結穩定等各項工作任務緊密結合，做到統籌兼顧合理銜接、理清頭緒相互呼應，不能顧此失彼。

（三）適時指導，及時總結

各支部要充分發揮戰斗堡壘作用，使領導班子在關鍵時刻經受考驗和鍛煉。要以活動為契機，轉作風、提士氣、振精神、講奉獻，使群眾路線教育實踐活動成果得以充分體現，使黨員的先進性得以充分發揮。比誰的任務完成得快、比誰的名次進得多、比誰的貢獻做得大、避稅的效率提得快。各支部要針對存在的問題及時研究，提出解決辦法措施，進行再動員再安排再布置。注重發現典型、培養典型、倡樹典型，讓典型的風采得到充分展示。大力宣傳開展主題活動的好做法、好經驗，形成正確風氣導向。

五、活動要求

（一）落實領導責任

各支部各單位要按照黨政同責、一崗雙責要求，黨政主要負責人親自抓、負總責。要研究制定主題活動具體內容，確保認識到位、工作到位、措施到位、責任到位。

（二）加強督促檢查

公司各目標管理考核部門對照公司年初制定的目標任務，結合主題活動開展情況，以取得實際成效為依據，做好督促檢查。適時通報并與評先和干部考核獎罰掛鉤。堅決杜絕領導班子“等、靠、要”等消極懈怠、“虛、假、空”等工作棚架和“庸、懶、散”等無所作為情況。

（三）嚴格制度紀律

對工作疲沓、作風散漫、紀律松懈、有令不行、有禁不止、違犯公司制度規定的單位或個人，發現一起處理一起。公司組織和監察等部門將進行追責、通報和處理，絕不股息遷就。

第三篇：縣委書記沖刺全年目標工作會議講話

在全縣“沖刺全年目標”工作會議上的講話

同志們：

今天召開這個會議，主要任務是回顧總結前三個季度工作，動員全縣上下進一步認清形勢，堅定信心，盯緊目標，加壓奮進，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，曉波縣長通報了今年1--9月份目標任務完成情況，對前三個季度工作進行了總結回顧，并對年底工作作了詳細具體的安排部署，講得很好，我完全同意。駱書記宣讀了陜辦〔2012〕31號文件，對開展“四治四推四提升”活動提出了明確的要求。會議之后，希望各單位認真抓好貫徹落實。下面，我再強調四點意見：

一、清醒認識增壓力。今年前三個季度，我縣的總體經濟形勢，可以概括為“四有”，即有喜、有憂，有壓力、有機遇。

一是有喜。喜的是項目建設取得了顯著成績。簽約項目取得了新的成效，以黃河旅游節等重大招商活動為主，簽約了32個項目，投資金額達到182億元；開工項目取得了新的進展，二季度以來，工業、農業、城建等方面的項目都陸續開工，截至目前，全縣72個重點項目，已建成6個，開工50個，開工率達75%；列入市重點項目21個，已建成1個，在建18個，開工率達90.48%；項目總量實現了新的突破，在年初全縣確定67個重點項目的基礎上，對難以落地的6個項目，按照以大換小的原則進行了調整，新增了大唐燕山風電場47兆瓦風電、泰和化工、昊運化工等5個項目，重點項目總量達到72個。尤其是駿通汽車二期、錦榮水泥二期、鴻美鋁業、興浩擬薄水鋁石、御湯溫泉國際酒店等項目順利推進，以及香港南大洋商貿物流城、閩商產業基地、泰宇高陽山溫泉綜合開發等三產項目前期工作進展順利，為我縣調整產業結構、推進經濟轉型發揮了重大作用，也為下一步備后勁、培育新的增長點奠定了堅實的基礎。

二是有憂。憂的是經濟發展形勢仍然不容樂觀。今年第一季度，全縣經濟形勢下滑，各項主要經濟指標在全市排名靠后，拖了三門峽市的后腿，影響了三門峽在全省的排名。第二季度，我們及時調整工作部署，加大關鍵領域、關鍵環節、關鍵指標的監控力度，堅定不移調結構，多措并舉抓運行，全力以赴保增長，第二、三季度全縣總體經濟形勢實現了有效回升，保持了持續增長的良好態勢。但是縱向比較看成績、橫向比較看差距，今年前8個月，與全市平均水平相比、與周邊各縣市相比，全縣12項主要經濟指標中，規模以上工業增加值在全市6個縣市區中排名第5，地方財政一般預算收入全市排名并列第4，固定資產投資、社會消費品零售額在全市排名均處于末位；截至9月底，仍有地區生產總值、第三產業增加值、規模以上企業實現利潤、地方財政一般預算收入、新增貸款5項目標增速未達到市目標進度要求，社會消費品零售額等6項目標未達到縣定目標進度。總的來說，全縣各項指標完成情況很不理想。如果我們不能抓住有限時間，奮起直追、迎頭趕上，勢必影響到全年目標任務的圓滿完成，影響到我縣在全市的排名位次。

三是有壓力。壓力來自于轉型發展的繁重任務。從前三個季度全縣經濟運行情況來看，影響經濟增速的主要原因，一方面是受國家宏觀調控政策的影響，電價、煤價和部分原材料價格上漲，節能減排政策日益緊縮，恒康鋁業、載電工業園剛玉企業等資源型企業開工不足，效益下滑；另一方面是我縣大個頭的項目少，高科技項目幾乎沒有，在建項目及新開工的項目數量不多、進度很慢，9月份僅有投資15億元的中電投風力發電、投資3億元的帝王國際廣場兩個重點項目開工，這些都對各項經濟指標有著直接的影響。但是從根本上來看，這情況那情況、這原因那原因，說到底還是產業結構不合理、經濟發展方式粗放的原因；解決這些困難和問題，最根本、最有效的途徑和手段，還是要通過調整產業結構，加快經濟轉型、加快轉變發展方式。在省委常委會分析上半年經濟運行情況時，盧展工書記指出，錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦“老四難”問題尚未根本解決，土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價怎么辦“新四難”問題又越來越突出。對于我們陜縣來說，“老四難”、“新四難”問題并存，表現尤為突出，轉變經濟發展方式的任務更加繁重、更加緊迫。

四是有機遇。機遇來自于國家和省、市加快發展的一系列戰略舉措。這些戰略舉措，除了我們已經分析過的國家促進中部崛起、中原經濟區建設、豫晉陜黃河金三角綜合試驗區建設、三門峽市實施“四大一高”戰略、中央和省市加大統籌城鄉力度等五大歷史機遇之外，市委、市政府建設三門峽市中心商務區的戰略部署，為我縣發展現代服務業提供了前所未有的重大機遇。9月21日，市委、市政府召開商務中心區建設動員大會，決定圍繞三門峽高鐵南站，建設高端商務、旅游集散、休閑購物板塊，形成城市建設的新中心，形成面向黃河金三角地區的高端服務平臺，打造三門峽經濟社會發展的重要增長極。隨著三門峽市商務中心區的建設，像香港南大洋商貿物流城、閩商產業基地、三門峽名嘉廣場這樣的大型

三產項目，也將會加速向陜縣匯聚，我縣的商貿流通、現代物流、休閑旅游等現代服務業，將會迎來一個新的發展高潮。只要我們能夠敏銳地發現機遇、緊緊地抓住機遇、想方設法用好機遇，就會讓更多的資金、項目、人才等生產要素集聚陜縣，變為戰勝困難、解決難題、加快發展的治本之策。實踐證明，大的宏觀環境趨緊時期，也是后發地區“彎道超車”的突破時期，只要

我們保持清醒頭腦，增強憂患意識，搶抓機遇，乘勢而上，把困難考慮得更多一點，把應對辦法準備得更好一點，就一定會化解不利因素，增創新的優勢，鞏固和發展好的趨勢、好的態勢、好的氣勢，在不斷戰勝困難中實現加快發展。

二、明確目標鼓干勁。縣十一次黨代會上，我們提出了“富民強縣”的中心任務，以及全力打造富裕、生態、文明、和諧新陜縣的奮斗目標。這是未來五年，乃至今后更長一個時期，全縣經濟社會發展的中心任務和總體目標。完成“富民強縣”這一中心任務，實現“富裕、生態、文明、和諧新陜縣”這一奮斗目標，需要以“五大戰略定位”作支撐，需要通過一二三次產業轉型發展、“三化”協調發展、城鄉統籌發展、各項社會事業全面發展來推進，更需要通過每一個、每一個季度、每一個月份、每一個鄉鎮、每一個部門目標任務的圓滿完成，來確保全縣奮斗目標的實現。因此，大家一定要立足當前，著眼長遠，把推動全縣經濟社會長遠發展、科學發展、跨越發展，同推進當前工作、完成當年目標緊密結合起來，緊緊盯住重點目標，全力推進重點工作，努力為“十二五”開好局、起好步奠定堅實基礎。在9月22日召開的全市經濟運行分析會上，市政府對各縣市區9--12月需完成的目標任務進行了倒排分解，我縣承擔的地區生產總值、固定資產投資和建筑營業稅、萬元生產總值能耗，以及第三產業增加值方面涉及的各項目標，任務非常繁重。今天我們召開全縣“沖刺全年目標”工作會議，既是一個動員會，更是一個鼓勁會，目的就是要讓大家進一步提高認識，明確任務，切實增強做好工作的壓力感、緊迫感和責任感，沖刺全年目標。今天會后，各鄉鎮、各單位要迅速行動起來，對照目標、查漏補缺，按照剛才曉波縣長的安排部署，全力以赴抓好落實。統計局、發改委、工信局、商務局、財政局等綜合經濟部門，要緊盯市政府下達的重點目標，以及工業增加值、社會消費品零售額等關鍵指標，強化目標監控，加強督促檢查，定期通報情況，督促各單位加大力度，迎頭趕上。各目標責任單位，要針對各自承擔的目標任務，對照時間進度，逐項進行排查，切實做到任務明確到項、責任明確到人、進度明確到天，以周保旬、以旬保月、以月保季，努力以各鄉鎮、各單位目標任務的順利推進，確保全縣目標任務圓滿完成。

三、強化措施抓重點。做好各項重點工作，關鍵在于落實，關鍵是要有一套強有力的推進措施。一是要強化項目推進措施。項目建設是拉動經濟增長的有效抓手，是擴大投資規模的堅實載體。進入第，省、市進一步強化了對固定資產投資等關鍵指標的考核，把建筑營業稅作為衡量固定資產投資的一項硬性指標。9--12月份，我們陜縣要完成固定資產投資67.5億元，月均任務是16.9億元。與此相對應，建筑營業稅征收任務是6217萬元，月均需完成1554萬元。如果我們在項目建設方面沒有大動作、大突破，如此艱巨的任務是不可能完成的。今天會后，項目建設指揮部、發改委和縣兩辦督查室，要圍繞已經確定的72個重點項目，按照簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產的要求，把項目建設任務分解、下達到每一個鄉鎮、每一個單位，明確時間節點、明確進度要求，加強督促檢查，一周一督查、半月一通報，確保再落地開工一批、建成投產一批重大投資項目。有分包項目任務的縣級領導，要切實負起責任，每周至少抽出1--2天時間，深入分包單位、深入項目工地，了解掌握情況，協調解決問題，督促項目責任單位和施工單位，加大工作力度、加快施工進度。各鄉鎮、縣直各有關部門，要堅持大員上陣，把領導精力更多地向項目建設傾斜、人員調配更多地向項目建設集中、工作重心更多地向項目建設轉移，動員一切可以動員的力量，采取一切可以采取的措施，確保項目建設任務實現突破性進展。二是要強化企業服務措施。的目標任務能不能完成，關鍵要看企業尤其是骨干企業能不能正常運營。發改委、工信局要強化企業服務措施，抓住主要矛盾和關鍵環節，盯緊重點區域、重點領域、重點企業，一企一策、因企施策，全力保障煤、電、油、運等生產要素，鼓勵、引導、幫助企業積極應對市場變化，堅定信心，開足馬力，滿負荷生產。土地局要圍繞縣項目推進會確定的關于香港南大洋商貿物流城、緣分果業年輕派果蔬飲品等10個項目的用地問題，緊盯土地指標，抓緊銜接運轉，確保項目盡快落地開工；環保局要把企業的環評工作當做當前工作的重中之重，實現有效突破；金融部門要加大對企業的資金支持，積極爭取明年的信貸規模，充分發揮好金融杠桿的調節作用，為企業提供資金方面的服務。在今后相當長一個時期內，要素約束局面將會成為一種常態，必須靠改革、靠創新、靠機制，從根本上來破解。比如建設用地問題，目前已經是制約項目建設和企業發展的一大難題，破解這一難題，必須要積極主動，運用創新的思路、創新的方法來解決。今年8月份，高縣長帶隊到湖北十堰市考察，人家開山造地、填溝平地的做法，非常值得我們借鑒學習。陜縣縣城附近，大塊的土地已經沒有了，但項目實施還要用地，我們要積極創新、多想辦法，解決好土地從哪里來的問題。特別是縣住建部門要好好規劃一下，把縣城附近的溝地坡地充分利用起來，為項目建設提供基礎條件。三是要強化考核獎懲措施。今年對各鄉鎮、縣直各單位，要繼續實行千分制目標考核辦法，并將目標任務完成情況，與各單位干部調整使用、辦公經費增減相掛鉤，目標任務完成好的單位，有功人員要重獎重用，單位辦公經費要相應增加；反之，對領導不重視、措施不力、工作滯后導致完不成目標任務的，要追究領導責任，削減辦公經費。對未完成目標、并且排名在后2位的單位，要對單位黨政一把手進行誡勉談話；連續兩年目標考核排名末位的單位，或者在鄉鎮綜合實力排序中當年后退4位以上的鄉鎮，要對單位黨政一把手降職或者調整使用。這些制度，在有關文件中都有明文規定，今天再次重申、再次強調，目的就是要讓大家高度重視起來，充分利用的有限時間，再鼓一把勁、再努一把力，真真正正、扎扎實實地把工作抓上去，把目標趕上去，以各項重點工作的實際成效、以各項目標任務的圓滿完成，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

四、轉變作風促落實。鄧小平同志說過：“世界上的事都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”各項工作能不能順利推進，全年目標任務能不能圓滿完成，關鍵還要看我們的黨員干部工作作風實不實，抓落實的力度大不大，抓工作的方法活不活、具體不具體、深入不深入。針對當前存在的“庸、懶、散、亂”等現象，縣委、縣政府決定在全縣深入開展“四治四推四提升”活動，為決戰 提供堅強的作風保障。“四治四推四提升”，一是治“庸”，推進干事創業，提升工作水平。面對當前日益緊迫的發展形勢，面對第 繁重的工作任務，迫切需要我們每一位同志始終保持昂揚向上、奮發有為、迎難而上、排難而進的精神狀態，做到工作有激情，干事有沖勁，謀事有章法，積極主動作為，勇敢面對挑戰，全力攻堅克難。但是在我們的一些黨員干部尤其是領導干部身上，仍然存在著精神狀態不佳、進取意識不強、工作標準不高，守攤子、混日子、滿足現狀、得過且過的消極應付思想。為官一任、在位幾年，工作上毫無建樹，單位面貌沒有變化，影響了單位形象，貽誤了一方發展。我們開展這項活動，就是要教育引導廣大黨員干部，大力弘揚“逆水行舟、不進則退”的拼搏精神，切實強化“逢一必爭、逢先必奪”的爭先意識，堅定信心，振奮精神，定一流目標、干一流工作、創一流業績，努力營造“單項工作創一流、整體工作上臺階”的濃厚氛圍，形成人人思發展、議發展、謀發展的良好局面。二是治“懶”，推進作風轉變，提升工作效能。我們有的干部，“懶”字當頭，干工作四平八穩，抓落實拖拖拉拉，對上級部署的工作、交代的任務，不是馬上就干、立即就辦，而是推推動動、撥撥轉轉，甚至推而不動、撥而不轉，干工作浮在面上，抓落實喊在嘴上。有些部門、有些領導，習慣于就會議貫徹會議，以文件落實文件；對領導交代的工作、安排的任務，常常是杳無音信。面對第 繁重的發展任務和有限時間，我們要大力倡導多干少說、多想辦法、主動克服困難的實干精神，要以開展“四治四推四提升”活動來強化紀律保證，來督促各個職能部門轉變職能、轉變作風，一心一意謀發展，聚精會神搞建設。三是治“散”，推進制度建設，提升工作合力。這個“散”字，體現在工作紀律上，遲到、早退、脫崗、串崗，工作時間上網聊天、玩游戲，開會讓人替、外出不請假，今天家里有事、明天親戚有事、后天朋友有事，忙于應酬、私事纏身，總之是沒有把心思和精力用到工作上。體現在組織紀律上，無組織、無紀律、自由散漫，有令不行，有禁不止，不能與縣委、縣政府保持高度一致，對上級安排的工作，不是想方設法、積極主動抓落實，而是擺困難、講條件、提要求，甚至把個人利益、單位利益、局部利益凌駕于全縣大局之上，符合自己愿望、符合自身利益的就干，對自己沒有好處的事就頂著不辦、拖著慢辦。因此，治“散”就要從健全制度抓起、從落實制度做起。要嚴肅工作紀律，嚴格執行全員簽到制、工作日志制、領導外出公示制、鄉鎮干部五天四夜工作制等規章制度，大力倡導“五加二”、“白加黑”工作法，努力做到八小時之內人人在崗、滿員滿勤，八小時之外加班加點、廢寢忘食；要嚴肅組織紀律，堅持下級服從上級、局部服從全局、個人服從組織，做到接受任務不講價錢、執行任務不講困難、完成任務不打折扣，工作不分不管分內分外，切實做到心里裝著工作，時刻想著工作，比黨性強不強、比境界高不高、比干勁足不足。在座的都是陜縣的中堅力量、科級干部，大家一定要在抓落實方面、在遵守紀律方面、在提高執行力方面做好表率，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，凝聚促進工作開展、推動工作落實的強大合力。四是治“亂”，推進環境治理，提升對外形象。環境就是形象，環境就是品牌，環境就是生產力。去年以來，我們通過深入開展“百家企業評機關、千名群眾評效能”活動，廣大黨員干部的思想觀念得到明顯改觀，各職能部門的作風得到明顯轉變，“四亂”現象得到有效遏制。但是，在個別部門、個別干部身上，仍然不同程度地存在著耍特權、謀私利、不作為、慢作為、亂作為等不良現象，尤其是一些職能部門，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，服務意識不強，工作效率低下。有些部門本位思想嚴重，心里只想著部門利益，我們辛辛苦苦招來的客商、引來的項目，到有些職能部門那里去辦手續，常常是這也不行、那也不行，一件小小的事情拖來拖去、推來推去，導致一些項目因為手續審批問題遲遲落不了地、開不了工。我們提出治“亂”，就是要通過認真落實項目聯審聯批制、首辦負責制、限時辦結制、掛牌督辦制等規章制度，嚴肅查處亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款等“四亂”行為，嚴厲打擊街霸、市霸、地霸、村霸、路霸等“五霸”現象，教育引導廣大黨員干部群眾，牢固樹立“人人都是陜縣形象、事事關系陜縣環境”的意識，大力營造“親商、重商、尊商、安商、富商”的濃厚氛圍，全面提升陜縣對外形象，讓外地客商感到陜縣人人講誠信、處處有商機，努力把陜縣打造成為吸引資金匯聚的洼地、客商投資興業的寶地、項目集群發展的高地，為全縣經濟社會的快速發展奠定堅實基礎、提供堅強保障。

開展“四治四推四提升”活動，是上級的要求、群眾的期盼、發展的保障，是決戰 的重要舉措，也是各單位加強內部管理、提高干部職工隊伍整體素質的重要機遇。縣紀委作為這項活動的牽頭部門，要精心組織，周密部署，科學制定活動方案，督促、指導各單位，圍繞是否在崗位、是否在狀態、是否做貢獻、是否成習慣“四項標準”，深入查擺剖析單位和個人作風方面存在的突出問題，制定切實可行的整改方案，確保活動取得實實在在的效果。要堅持抓領導、領導抓，充分發揮領導干部的模范帶頭作用，帶頭轉變作風，帶頭執行制度，帶頭推進工作，一級帶著一級干、一級做給一級看。要注重抓典型、樹榜樣，通過督導檢查、明察暗訪等形式，處理一批反面典型，樹立一批好的榜樣，真正使這項活動成為全縣廣大黨員干部解放思想的過程、踐行宗旨的過程、提高能力的過程、修煉自我的過程、提升形象的過程。各鄉鎮、縣直各部門，要認真按照縣委、縣政府的工作部署，嚴格執行縣紀委的活動安排，認真查找體制、機制方面存在的漏洞和薄弱環節，堅持一手抓完善規章制度，一手抓提高制度執行力，教育引導廣大黨員干部，嚴防精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，經受住執政的考驗、改革開放的考驗、市場經濟的考驗、外部環境的考驗，大力弘揚奮發有為、敢于擔當、顧全大局、真抓實干“四種精神”，切實強化責任意識、實干意識、執行意識、運作意識“四種意識”，抓黨風、帶政風、促民風，努力營造風清氣正、干事創業的社會環境，為推動經濟社會發展提供堅強的政治組織保證。

同志們，大干第、沖刺全年目標，責任重大，任務艱巨。希望全縣上下大力發揚一往無前的沖勁、連續作戰的韌勁、銳意攻堅的拼勁，突出重點，強化措施，再鼓干勁，加壓奮進，為確保全年目標任務圓滿完成而努力奮斗！

第四篇：開展百日會戰沖刺全年目標

東海縣住建局

開展百日會戰沖刺全年目標

本報訊（通訊員 李 琳）10月8日，東海縣住建局召開中層以上干部大會，認真貫徹落實市第十一次黨代會和縣干部大會精神，動員全體干部職工，開展百日會戰，沖刺全年目標。

今年1至9月，該局緊緊圍繞“一線兩環三點”工作重點，強力推進“八項重點、十大工程”，完成市政工程投資2.5億元，新增道路面積52700平方米，排水12000米。啟動了以提升城市交通品位的內環路改造工程，對牛山路、幸福路等7條道路人行道、路牙石、雨水篦等進行改造更新，新建創業路、博世路等9條道路，配套完善新區路網；強力推進跨河北上的濱河新區“四橋六路”工程。完成綠化投資4850萬元，高標準、高質量完成西雙湖風景區、晶都大道、幸福路等路段綠化改造任務，栽植喬木2.4萬余棵、花灌木6萬余棵、色塊苗木30萬平方米、草坪35萬平方米，新增綠地面積45萬平方米。積極開展省級園林城市創建活動。城區亮化工程完成投資1100多萬元，安裝路燈290組，鋪設電纜23600米，改造更新燈具204套。同時加快了美麗鄉村建設步伐，鎮村建設完成投資22.2億元，省級康居示范村和市級康居示范村創建工作穩步推進；市級村莊環境整治村完成14938.89萬元，鋪設村莊道路33.13公里，修建下水道3.985 萬米、公共綠化面積10.7萬平方米。

2011年只剩下3個月時間，該局要求全局干部職工，思想要高度統一到市第十一次黨代會和全縣干部大會精神上來，重點圍繞“一線兩環三點”，加快各項城建重點工程建設，加快美麗鄉村建設步伐，提升城市內涵品質。把壓力層層傳遞到位，將壓力變為動力，提振精神，創新舉措，奮力開創東海城市建設發展新局面。

第五篇：鄉鎮強化措施全力沖刺全年目標任務

某某鎮強化措施全力沖刺全年目標任務為全力沖刺考核任務，xx鎮認真總結前三季度各項工作完成情況，對照年終目標任務逐項排查，查漏補缺，爭搶時間，攻堅克難，吹響了目標考核的沖鋒號。

一、分工明確，齊心協力抓落實。領導班子成員緊緊圍繞全年目標考核任務，時刻以高效務實的工作基調，引導全鎮上下，不斷強化責任、狠抓落實。分管領導要對照各項考核任務，細化責任，落實到人。各部門要加強協作，共同奮進，確保各項工作順利推進。

二、查缺補漏，倒排工期保進度。全體干部要及時梳理手頭工作，認真細致 “回頭看”。對照制定目標任務找差距，對照兄弟鄉鎮找不足。立足工作實際，把握工作規律，對照目標任務，統籌兼顧，倒排工期，制定責任倒逼制度，咬定全年目標任務不放松。

三、加強考核，突出重點提績效。嚴格落實考勤考核制度，每個干部的工作作風和分管工作完成情況與干部年終考核評優掛鉤，不斷激化干部干事創業的動力，以飽滿的精神面貌沖刺年終目標任務。