第一篇：2011年工程監(jiān)理項目質量監(jiān)督檢查考核實施細則（精選）

2011年度公司工程監(jiān)理項目質量監(jiān)督檢查考核實施細則

一、目的為進一步提高公司所承接監(jiān)理項目的服務質量和管理水平，增強員工服務意識，落實《公司項目質量監(jiān)督檢查考核辦法》，制訂本年度考核實施細則。

二、范圍

公司承接監(jiān)理業(yè)務的分公司、生產部門及其管轄下的合作單位。

三、監(jiān)督檢查方式

1、生產部門自查

2、公司例行檢查

3、項目管理部抽查

4、復查

四、職責

1、項目管理部為公司監(jiān)理服務質量監(jiān)督的組織和實施部門。

2、分公司納入公司的質量監(jiān)督體系，按照本細則要求對所轄工程監(jiān)理項目實施監(jiān)督，每季度末將檢查結果報項目管理部備案，項目管理部根據實際情況安排抽查。

3、分公司、生產部門負責人為監(jiān)理服務質量的責任人，部門質量檢查員在部門負責人的指導下開展工作。

4、成立年度公司質量監(jiān)督小組，開展公司例行檢查，小組內成員為公司質量監(jiān)督員，在項目管理部的組織和指導下開展工作。

五、監(jiān)督檢查內容

在2010年質量監(jiān)督檢查內容的基礎上，擬定如下檢查內容

1、檢查部門自查情況（10分）

2、項目組織策劃（16分）

3、過程控制（22分）

4、安全管理（10分）

5、監(jiān)理記錄（17分）

6、學習提高（5分）

7、實體質量（10分）

8、檔案歸檔（10分）

具體檢查內容及分值見 附件《 2011年季度監(jiān)理項目質量監(jiān)督檢查表》。

六、具體實施

1、項目管理部根據公司近年來監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)類型，擬定公司質量監(jiān)督小組人員名單，經公司批準后成立公司質量監(jiān)督小組，并通告生產部門。

2、生產部門在2011年1月25前確定本部門質量檢查員，報項目管理部備案。

3、項目管理部根據需要組織各部門檢查專員和公司質量監(jiān)督員進行公司項目質量監(jiān)督方面的培訓、指導。

4、生產部門、分公司應按照附表一中的檢查項目對部門所管項目進行自查，自查應覆蓋所有項目（年度內或項目結束前應至少自查一次），每季度檢查數量應覆蓋在監(jiān)項目50%以上，檢查結果經部門負責人審核簽字后在每季度首月25日前提交項目管理部。

5、在每季度的首月，項目管理部依據經營計劃部提供的各生產部門任務下達通知書和生產部門報送的《項目基本情況表》，編制并發(fā)布季度檢查計劃。

6、項目管理部按照《季度項目質量監(jiān)督計劃》，派公司質量監(jiān)督員對項目進行現場檢查，通過與部門負責人、項目組人員交流談話、工程現場質量檢查、資料檢查等方式，對項目的實施情況進行檢查、記錄，將檢查結果記錄在附件1的檢查表中，作為項目質量監(jiān)督原始資料存底備查。

7、在項目現場檢查過程中，項目管理部根據檢查情況將需要整改的問題提出，并形成《整改問題通知單》下發(fā)給檢查專員及項目負責人，檢查專員應按照《整改文件通知單》時限要求組織項目監(jiān)理組進行整改，并向項目管理部提交《整改報告》，項目管理部進行歸檔。

8、項目管理部根據項目質量監(jiān)督情況，必要時進行抽查。

9、對于質量監(jiān)督評分較低的項目，項目管理部可以組織復查。

10、完成季度項目檢查計劃后，項目管理部人員根據《2011年季度監(jiān)理項目質量監(jiān)督檢查表》的記錄內容，對每個生產部門的檢查項目打分，并匯總形成該部門的季度項目質量監(jiān)督考核得分；對所有生產部門的檢查、資料匯總完成后，項目管理部應編制《公司第季度質量監(jiān)督報告》，在下一季度首月10日前發(fā)布，并將各部門質量監(jiān)督考核得分抄送人力資源部。

11、項目管理部根據季度檢查報告，于2011年12月底完成公司年度質量監(jiān)督報告。

七、質量考核1、2011年度的質量考核成績占年終考核成績的權重按公司年度績效考核的要求執(zhí)行。

2、合作單位的質量監(jiān)督納入生產部門、分公司的職責范圍內，生產部門、分公司應加強對合作單位的指導和管理，保證服務質量。

3、質量評分。依據公司例行檢查（公司質量監(jiān)督小組檢查）和項目管理部抽查進行評分。如公司對某個生產部門1個季度內多個項目進行了檢查，則本季度部門質量考核得分為項目得分的平均值。正常情況下，年度內每個生產部門受公司檢查次數不應少于2次，如有合作單位，合作單位受公司檢查次數不宜少于2次，年度質量得分取平均值。特殊情況下，只檢查一次的，年度得分為本次檢查得分的90%。

4、2012年1月初，項目管理部向公司有關部門提交各部門的年度質量考核分數進行年終績效評定。

本細則由項目管理部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2011年1月20日

附件

1、部門（辦事處）2011年季度監(jiān)理項目質量監(jiān)督檢查表

2、項目基本情況表

3、整改問題通知單

4、整改報告

5、公司質量監(jiān)督員基本情況表

6、工程實體檢查要點

第二篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據：

1.《建筑工程安全生產管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產責任制及管理體系； ⑺ 安全生產規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；

8.現場監(jiān)督與檢查，發(fā)現安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現場跟蹤監(jiān)理，根據工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：

1.施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現場施工時； 7.出現安全事故時。

2010年12月1日

第三篇：首次質量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報

蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程

質量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

你們好！

首先我代表四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司蒼溪秸稈熱電廠項目監(jiān)理

部，向蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，現將我監(jiān)理部在工程施工過程中監(jiān)理情況匯報如下：

一、建筑工程監(jiān)理范圍和監(jiān)理組織概況

受四川佰能生物發(fā)電有限公司的委托，四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司承擔新建工程的廠區(qū)所有工程和廠外單項工程，主要包括：地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發(fā)電機工程、化學水工程、供水工程、電氣工程、廠內環(huán)境保護工程、山體防護工程、自動控制工程、廠內道路、辦公樓及生活服務設施等進行施工、安裝、調試過程的質量、進度、投資和安全監(jiān)督控制、工程建設合同管理、信息管理、協(xié)調各有關單位之間工作關系。

為了確保全面履行監(jiān)理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全方位的監(jiān)理，我公司選派技術精良、作風過硬、責任心強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理部。項目部監(jiān)理人員于 2012年2月26日式進入現場，目前現場監(jiān)理人員到位4人，其中總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人、土建專業(yè)1人，安全監(jiān)理1人、資料及辦公室1人兼職，專業(yè)結構、年齡結構基本合理，可以滿足現場監(jiān)理工作的要求。

設備配置方面，監(jiān)理部配備了必要的辦公、通訊及交通工具，可以滿足現場監(jiān)理工作的要求。

二、工程進度

截止到2012年5月12日，監(jiān)理共批準單位工程開工6項，土建專業(yè)6

項。

主要土建工程進度情況如下：

1、2012年04月06日，主廠房土方開挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進行首次和主廠房出零米質監(jiān)中心站活動，27日結束；

4、2007年09月17日，A排結構到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結構到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結構到頂。

7、2007年12月06日，汽機房鋼架開始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫框架結構完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰?guī)旖Y構到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機室框架封頂。

三、建筑工程質量目標及質量控制

1、質量目標：嚴格控制建筑結構和裝飾裝修的施工質量，達到土建施工分項合格率100%，單位工程優(yōu)良率≥90%。并達到：鋼筋焊接檢驗一次合格率95%以上；混凝土生產質量水平優(yōu)良，參照《火電工程達標投產考核辦法》（2006

版）要求，實現達標投產。

2、工程質量控制

根據質量保證體系的“質量手冊”、“程序文件”、“作業(yè)文件”，監(jiān)理部建立了總監(jiān)—總監(jiān)代表—專業(yè)監(jiān)理工程師的—監(jiān)理員的的質量保證體系，制訂各專業(yè)的崗位責任制，并有效運行。

在工程施工過程中，監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關等方法對各工序的質量進行監(jiān)督管理。對重要工序和關鍵部位進行旁站，并采取平行檢驗和見證取樣等手段控制工程質量。

嚴格控制施工工藝質量，達到：建筑物、構筑物幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對混凝土施工進行全過程質量控制，水泥質量、黃砂和碎石級配、含泥量滿足設計和規(guī)范要求；對混凝土配合比和試件進行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養(yǎng)護進行全過程的監(jiān)理，確保各驗收批混凝土強度評定合格率為100%；

監(jiān)理主要工作統(tǒng)計如下：

① 試驗室資質審查1項，為現場土建試驗室。

② 作業(yè)指導書（方案）審核份，其中土建專業(yè)份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機械安裝2份。

③ 主持圖紙會審冊，提出問題 ？ 條.④ 處理設計變更3份。

⑤ 審查主要材料供貨商？家。

工程原材報驗控制如下：

鋼筋455批，共約 8000T。

水泥39批，共約13800T。

粉煤灰13批，共約 2194 T。

石子49批，共約22350 立方。

中砂38批，共約18529 立方。

外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗見證？次（原材料檢驗？份；鋼筋檢驗？ 組；砼標養(yǎng) ？組；機械連接？份；配合比 ？份）。

⑦ 工程整改通知單2份，其中土建專業(yè)2份。

⑧ 監(jiān)理工程聯(lián)系單份。

⑨ 監(jiān)理例會9次。

四、工程質量的評估

截止2012年5月12日，蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程主要工程已開工6個單位工程，分部工程項，分項工程驗收項，檢驗批驗收項；工程質量驗收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產質量水平達到優(yōu)良等級。工程資料基本齊全。

監(jiān)理部認為本工程已經滿足《火電工程首次質量監(jiān)督檢查典型大綱》土建工程首檢階段質量監(jiān)督檢查要求，請中心站進行檢查驗收。

四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司

蒼溪秸稈熱電廠項目監(jiān)理部

2012年5月12日

第四篇：首次質量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報

蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程

質量監(jiān)督檢查監(jiān)理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家： 你們好！

首先我代表四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司蒼溪秸稈熱電廠項目監(jiān)理部，向蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，現將我監(jiān)理部在工程施工過程中監(jiān)理情況匯報如下：

一、建筑工程監(jiān)理范圍和監(jiān)理組織概況

受四川佰能生物發(fā)電有限公司的委托，四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司承擔新建工程的廠區(qū)所有工程和廠外單項工程，主要包括：地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發(fā)電機工程、化學水工程、供水工程、電氣工程、廠內環(huán)境保護工程、山體防護工程、自動控制工程、廠內道路、辦公樓及生活服務設施等進行施工、安裝、調試過程的質量、進度、投資和安全監(jiān)督控制、工程建設合同管理、信息管理、協(xié)調各有關單位之間工作關系。

為了確保全面履行監(jiān)理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全方位的監(jiān)理，我公司選派技術精良、作風過硬、責任心強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理部。項目部監(jiān)理人員于 2012年2月26日式進入現場，目前現場監(jiān)理人員到位4人，其中總監(jiān)1人，總監(jiān)代表1人、土建專業(yè)1人，安全監(jiān)理1人、資料及辦公室1人兼職，專業(yè)結構、年齡結構基本合理，可以滿足現場監(jiān)理工作的要求。

設備配置方面，監(jiān)理部配備了必要的辦公、通訊及交通工具，可以滿足現場監(jiān)理工作的要求。蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

二、工程進度

截止到2012年5月12日，監(jiān)理共批準單位工程開工6項，土建專業(yè)6項。

主要土建工程進度情況如下：

1、2012年04月06日，主廠房土方開挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進行首次和主廠房出零米質監(jiān)中心站活動，27日結束；

4、2007年09月17日，A排結構到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結構到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結構到頂。

7、2007年12月06日，汽機房鋼架開始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫框架結構完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰?guī)旖Y構到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機室框架封頂。

三、建筑工程質量目標及質量控制

1、質量目標：嚴格控制建筑結構和裝飾裝修的施工質量，達到土建施工分項合格率100%，單位工程優(yōu)良率≥90%。并達到：鋼筋焊接檢驗一次合格率95%以上；混凝土生產質量水平優(yōu)良，參照《火電工程達標投產考核辦法》（2006 蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

版）要求，實現達標投產。

2、工程質量控制

根據質量保證體系的“質量手冊”、“程序文件”、“作業(yè)文件”，監(jiān)理部建立了總監(jiān)—總監(jiān)代表—專業(yè)監(jiān)理工程師的—監(jiān)理員的的質量保證體系，制訂各專業(yè)的崗位責任制，并有效運行。

在工程施工過程中，監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關等方法對各工序的質量進行監(jiān)督管理。對重要工序和關鍵部位進行旁站，并采取平行檢驗和見證取樣等手段控制工程質量。

嚴格控制施工工藝質量，達到：建筑物、構筑物幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對混凝土施工進行全過程質量控制，水泥質量、黃砂和碎石級配、含泥量滿足設計和規(guī)范要求；對混凝土配合比和試件進行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養(yǎng)護進行全過程的監(jiān)理，確保各驗收批混凝土強度評定合格率為100%；

監(jiān)理主要工作統(tǒng)計如下：

① 試驗室資質審查1項，為現場土建試驗室。

② 作業(yè)指導書（方案）審核 份，其中土建專業(yè) 份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機械安裝2份。

③ 主持圖紙會審 冊，提出問題 ？ 條.④ 處理設計變更3份。⑤ 審查主要材料供貨商？家。工程原材報驗控制如下： 鋼筋455批，共約 8000T。蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監(jiān)督檢查匯報材料

水泥39批，共約13800T。粉煤灰13 批，共約 2194 T。石子49批，共約22350 立方。中砂38批，共約18529 立方。外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗見證？次（原材料檢驗？份；鋼筋檢驗？ 組；砼標養(yǎng) ？組；機械連接？份；配合比 ？份）。

⑦ 工程整改通知單2份，其中土建專業(yè)2份。⑧ 監(jiān)理工程聯(lián)系單 份。⑨ 監(jiān)理例會9次。

四、工程質量的評估

截止2012年5月12日，蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程主要工程已開工6個單位工程，分部工程 項，分項工程驗收 項，檢驗批驗收 項；工程質量驗收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產質量水平達到優(yōu)良等級。工程資料基本齊全。

監(jiān)理部認為本工程已經滿足《火電工程首次質量監(jiān)督檢查典型大綱》土建工程首檢階段質量監(jiān)督檢查要求，請中心站進行檢查驗收。

四川賽德工程監(jiān)理有限責任公司 蒼溪秸稈熱電廠項目監(jiān)理部

2012年5月12日

第五篇：工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度

工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查制度

一、根據《建筑法》和《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》，為加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，切實規(guī)范監(jiān)理單位監(jiān)理行為，特制定本制度。

二、工程監(jiān)理單位監(jiān)督檢查采用日常監(jiān)督檢查與專項檢查相結合的形式。

三、工程項目監(jiān)督工程師負責對監(jiān)理單位的日常監(jiān)督檢查工作，檢查時，應當有兩名以上監(jiān)督人員參加。站務會研究決定專項檢查的檢查時間、內容與檢查組成員，下發(fā)專項檢查通知。

四、監(jiān)督檢查的主要內容：

⑴ 單位資質、項目部管理人員資格、配備及到位情況；

⑵ 監(jiān)理規(guī)劃、實施細則的編制審批內容的執(zhí)行情況；

⑶ 對材料、構配件、設備投入使用前進行審查情況；

⑷ 施工現場重大危險源的監(jiān)管情況

⑸ 對分包單位的資質進行檢查情況；

⑹ 見證取樣制度的實施情況；；

⑺ 對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理情況；

⑻ 質量安全問題通知單簽發(fā)及質量安全問題整改結果的復查情況；⑼ 其施工單位拒不整改的，向監(jiān)督機構報告的情況。

五、專項監(jiān)督檢查的程序：

⑴聽取監(jiān)理單位工作匯報或情況介紹。

⑵查閱相關文件資料和資質資格證明。

⑶抽查施工現場或勘察現場、檢查履行職責情況。

⑷反饋監(jiān)督檢查意見,通報存在問題。對發(fā)現的事故隱患，下發(fā)整改通知書，限期整改；對存在重大安全隱患的，下達停工整改通知書，責令立即停工，限期整改。⑸項目監(jiān)督室負責施工現場整改情況的復查驗收工作，逾期未整改的，且不及時報告的，按規(guī)定認定上報不良行為記錄。

六、專項監(jiān)督檢查完成后，檢查組應及時通報檢查情況。