第一篇：林業工程建設質量監督監理工作情況匯報

林業工程建設質量監督監理工作情況匯報

XX廳：

根據省林業工程質量監督站《關于成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》（2008）1號文件精神，我局于XXXX年8月成立了XX市林業建設工程質量監督站，建站以來，在省林業質監站的大力支持下，在林業局局黨組的正確領導下，XX市林業質監工作取得了明顯的成效，現將總體情況匯報如下。

一、總體情況

1、工程質量稽查職能發揮深入到位

XX省林業建設工程質量監督辦法中規定，市級林業建設工程質量監督機構負責本轄區林業建設工程質量監督工作，監督稽查工程業主、勘測、設計、施工、監理等各方主體的質量行為；監督稽查整地、種苗、栽植等重要程序的關鍵環節。按照此管理職能，在市委、市政府，市造林綠化指揮部的安排部署下，質監站在全市范圍內積極開展了營造林質量監督工作，先后對XX工程、XX工程等共計十幾個工程進行了質量跟蹤監督，面積共計XXX萬畝、通道綠化XX公里。尤其是XXX工程建設指揮部組織市質監站技術人員，于XXXX年10月10日—30日對XXX有限公司實施的XXX工程的整地、栽植情況進行了為期20天的階段驗收，造林公司圓滿完成針葉樹苗木栽植任務XXX畝、XXX萬株，1

闊葉樹栽植XXX畝、XXX萬株，占年度應栽植任務的103%，成為XX市造林綠化工程的樣板工程、示范工程。質監工作的開展有力保障了林業建設工程的成效，使XX市的林業建設逐步邁入了規范化、制度化軌道。

2、綠化工程資質審核規范嚴謹

受省林業廳質量監督站委托，我市負責代辦市級區域內造林綠化施工單位的三級綠化資質審批手續，幾年來，市林業質監站為全市XX個企事業單位、種植專業合作社、綠化隊等各種經濟實體、法人辦理了造林綠化三級資質，審核中，質監站嚴格執行XX省營林綠化工程施工資質管理辦法，認真履行審批程序，對施工單位的營業執照、單位負責人和技術負責人身份證件、管理和工程技術人員技術職稱、勞動合同、資產情況表、流動資金證明、報稅務部門的近期財務報表、施工質量保證體系等一系列環節進行仔細核實、嚴格把關，對任何一項不符合辦法規定的，一律不予受理，審批程序的規范操作保證了造林工程隊伍的專業性，也保證了XX市林業建設工程的優質、高效。

3、工程監理技術培訓組織有序

為了充實林業工程建設質量監督隊伍，提高質監人員的素質與行政執法水平，質監站與上級質監部門保持緊密聯系，時時關注國家與省級質量監督培訓與再教育活動，幾年來，累計組織全市林業系統業務骨干進行質量監督培訓XXX余人次，培養質量監理人員XX余名，其中獲得國家執業三級資質證書的監理人員XXX

余名，獲得監理工程師資格的人員XX名。這些監理人員現在都活躍在林業工程建設質量監督工作的第一線，為我市林業工程質量建設保駕護航。

二、下一步工作計劃

1、積極推行質量監督機制

根據國家《建設工程質量管理條例》、《造林質量管理暫行辦法》和《林業建設工程質量監督管理辦法》規定，在全市范圍內推行工程質量監督管理機制，監督工程實行四制管理，一是項目法人制，明確各建設單位的項目法人和職責，實行權責結合，增強各地組織實施林業工程的責任感；二是實施合同制。所有的工程建設內容都簽訂合同；三是工程監理制。對所有的工程建設進度、質量、資金使用等各個方面進行全面監理；四是資金報帳制。明確報帳單位和報帳程序，堅持按總體規劃設計，按設計施工，按合同驗收，驗收合格才能報帳。

2、著力做好組織服務工作

重點抓好教育培訓、考核評價兩方面工作，一是繼續做好參加國家三級執業資格學習與省林業廳林業監理工程師培訓的人員選派工作，為XX市林業工程質量建設儲備與培養人材。二是抓好全市重點林業工程的質量考核，對在工程建設中嚴格實行工程化管理機制，嚴格按照工程管理程序操作的工程，實行百分制考核，并推薦參加全省營造林工程質量評比活動，對優質工程、優秀工程和監理企業予于表彰。三是強化對監理單位的監管，對

監理單位既要積極支持，又要有效約束，保證其獨立行使監理職能，使建設單位能夠及時掌握工程實際情況。

XXXX年X月X日

第二篇：首次質量監督檢查監理工作匯報

蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監督檢查匯報材料

蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程

質量監督檢查監理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

你們好！

首先我代表四川賽德工程監理有限責任公司蒼溪秸稈熱電廠項目監理

部，向蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質量監督檢查典型大綱》的要求，現將我監理部在工程施工過程中監理情況匯報如下：

一、建筑工程監理范圍和監理組織概況

受四川佰能生物發電有限公司的委托，四川賽德工程監理有限責任公司承擔新建工程的廠區所有工程和廠外單項工程，主要包括：地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發電機工程、化學水工程、供水工程、電氣工程、廠內環境保護工程、山體防護工程、自動控制工程、廠內道路、辦公樓及生活服務設施等進行施工、安裝、調試過程的質量、進度、投資和安全監督控制、工程建設合同管理、信息管理、協調各有關單位之間工作關系。

為了確保全面履行監理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全方位的監理，我公司選派技術精良、作風過硬、責任心強的監理人員組建項目監理部。項目部監理人員于 2012年2月26日式進入現場，目前現場監理人員到位4人，其中總監1人，總監代表1人、土建專業1人，安全監理1人、資料及辦公室1人兼職，專業結構、年齡結構基本合理，可以滿足現場監理工作的要求。

設備配置方面，監理部配備了必要的辦公、通訊及交通工具，可以滿足現場監理工作的要求。

二、工程進度

截止到2012年5月12日，監理共批準單位工程開工6項，土建專業6

項。

主要土建工程進度情況如下：

1、2012年04月06日，主廠房土方開挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進行首次和主廠房出零米質監中心站活動，27日結束；

4、2007年09月17日，A排結構到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結構到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結構到頂。

7、2007年12月06日，汽機房鋼架開始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫框架結構完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰庫結構到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機室框架封頂。

三、建筑工程質量目標及質量控制

1、質量目標：嚴格控制建筑結構和裝飾裝修的施工質量，達到土建施工分項合格率100%，單位工程優良率≥90%。并達到：鋼筋焊接檢驗一次合格率95%以上；混凝土生產質量水平優良，參照《火電工程達標投產考核辦法》（2006

版）要求，實現達標投產。

2、工程質量控制

根據質量保證體系的“質量手冊”、“程序文件”、“作業文件”，監理部建立了總監—總監代表—專業監理工程師的—監理員的的質量保證體系，制訂各專業的崗位責任制，并有效運行。

在工程施工過程中，監理部充分發揮監理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關等方法對各工序的質量進行監督管理。對重要工序和關鍵部位進行旁站，并采取平行檢驗和見證取樣等手段控制工程質量。

嚴格控制施工工藝質量，達到：建筑物、構筑物幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對混凝土施工進行全過程質量控制，水泥質量、黃砂和碎石級配、含泥量滿足設計和規范要求；對混凝土配合比和試件進行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養護進行全過程的監理，確保各驗收批混凝土強度評定合格率為100%；

監理主要工作統計如下：

① 試驗室資質審查1項，為現場土建試驗室。

② 作業指導書（方案）審核份，其中土建專業份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機械安裝2份。

③ 主持圖紙會審冊，提出問題 ？ 條.④ 處理設計變更3份。

⑤ 審查主要材料供貨商？家。

工程原材報驗控制如下：

鋼筋455批，共約 8000T。

水泥39批，共約13800T。

粉煤灰13批，共約 2194 T。

石子49批，共約22350 立方。

中砂38批，共約18529 立方。

外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗見證？次（原材料檢驗？份；鋼筋檢驗？ 組；砼標養 ？組；機械連接？份；配合比 ？份）。

⑦ 工程整改通知單2份，其中土建專業2份。

⑧ 監理工程聯系單份。

⑨ 監理例會9次。

四、工程質量的評估

截止2012年5月12日，蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程主要工程已開工6個單位工程，分部工程項，分項工程驗收項，檢驗批驗收項；工程質量驗收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產質量水平達到優良等級。工程資料基本齊全。

監理部認為本工程已經滿足《火電工程首次質量監督檢查典型大綱》土建工程首檢階段質量監督檢查要求，請中心站進行檢查驗收。

四川賽德工程監理有限責任公司

蒼溪秸稈熱電廠項目監理部

2012年5月12日

第三篇：首次質量監督檢查監理工作匯報

蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監督檢查匯報材料

蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程

質量監督檢查監理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家： 你們好！

首先我代表四川賽德工程監理有限責任公司蒼溪秸稈熱電廠項目監理部，向蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質量監督檢查典型大綱》的要求，現將我監理部在工程施工過程中監理情況匯報如下：

一、建筑工程監理范圍和監理組織概況

受四川佰能生物發電有限公司的委托，四川賽德工程監理有限責任公司承擔新建工程的廠區所有工程和廠外單項工程，主要包括：地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發電機工程、化學水工程、供水工程、電氣工程、廠內環境保護工程、山體防護工程、自動控制工程、廠內道路、辦公樓及生活服務設施等進行施工、安裝、調試過程的質量、進度、投資和安全監督控制、工程建設合同管理、信息管理、協調各有關單位之間工作關系。

為了確保全面履行監理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全方位的監理，我公司選派技術精良、作風過硬、責任心強的監理人員組建項目監理部。項目部監理人員于 2012年2月26日式進入現場，目前現場監理人員到位4人，其中總監1人，總監代表1人、土建專業1人，安全監理1人、資料及辦公室1人兼職，專業結構、年齡結構基本合理，可以滿足現場監理工作的要求。

設備配置方面，監理部配備了必要的辦公、通訊及交通工具，可以滿足現場監理工作的要求。蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監督檢查匯報材料

二、工程進度

截止到2012年5月12日，監理共批準單位工程開工6項，土建專業6項。

主要土建工程進度情況如下：

1、2012年04月06日，主廠房土方開挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進行首次和主廠房出零米質監中心站活動，27日結束；

4、2007年09月17日，A排結構到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結構到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結構到頂。

7、2007年12月06日，汽機房鋼架開始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫框架結構完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰庫結構到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機室框架封頂。

三、建筑工程質量目標及質量控制

1、質量目標：嚴格控制建筑結構和裝飾裝修的施工質量，達到土建施工分項合格率100%，單位工程優良率≥90%。并達到：鋼筋焊接檢驗一次合格率95%以上；混凝土生產質量水平優良，參照《火電工程達標投產考核辦法》（2006 蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監督檢查匯報材料

版）要求，實現達標投產。

2、工程質量控制

根據質量保證體系的“質量手冊”、“程序文件”、“作業文件”，監理部建立了總監—總監代表—專業監理工程師的—監理員的的質量保證體系，制訂各專業的崗位責任制，并有效運行。

在工程施工過程中，監理部充分發揮監理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關等方法對各工序的質量進行監督管理。對重要工序和關鍵部位進行旁站，并采取平行檢驗和見證取樣等手段控制工程質量。

嚴格控制施工工藝質量，達到：建筑物、構筑物幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對混凝土施工進行全過程質量控制，水泥質量、黃砂和碎石級配、含泥量滿足設計和規范要求；對混凝土配合比和試件進行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養護進行全過程的監理，確保各驗收批混凝土強度評定合格率為100%；

監理主要工作統計如下：

① 試驗室資質審查1項，為現場土建試驗室。

② 作業指導書（方案）審核 份，其中土建專業 份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機械安裝2份。

③ 主持圖紙會審 冊，提出問題 ？ 條.④ 處理設計變更3份。⑤ 審查主要材料供貨商？家。工程原材報驗控制如下： 鋼筋455批，共約 8000T。蒼溪秸稈熱電廠2x15MW工程首次質量監督檢查匯報材料

水泥39批，共約13800T。粉煤灰13 批，共約 2194 T。石子49批，共約22350 立方。中砂38批，共約18529 立方。外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗見證？次（原材料檢驗？份；鋼筋檢驗？ 組；砼標養 ？組；機械連接？份；配合比 ？份）。

⑦ 工程整改通知單2份，其中土建專業2份。⑧ 監理工程聯系單 份。⑨ 監理例會9次。

四、工程質量的評估

截止2012年5月12日，蒼溪秸稈熱電廠2×15MW工程主要工程已開工6個單位工程，分部工程 項，分項工程驗收 項，檢驗批驗收 項；工程質量驗收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產質量水平達到優良等級。工程資料基本齊全。

監理部認為本工程已經滿足《火電工程首次質量監督檢查典型大綱》土建工程首檢階段質量監督檢查要求，請中心站進行檢查驗收。

四川賽德工程監理有限責任公司 蒼溪秸稈熱電廠項目監理部

2012年5月12日

第四篇：林業生態工程建設監理實施辦法

林業生態工程建設監理實施辦法（試行）

主編部門：國家林業局 批準部門：國家林業局 實施日期：2002年10月1日

國家林業局發布 2002北京

國家林業局關于頒布《林業生態建設工程監理實施辦法》（試行）及《林產工業工程建設監理實施辦法》（試行）的通知

林計發【2002】137號

各省、自治區、直轄市林業（農業）廳（局），內蒙古、吉林、龍江、大興安嶺森工（林業）集團公司國家林業局各有關直屬單位；

現將《林業生態建設工程監理實施辦法》、《林產工業工程建設監理實施辦法》頒布，自2002年10月1日起試行。試行中有何問題和意見請及時反饋我局計資司。兩“辦法”由國家林業局計資司解釋。

國家林業局

二○○二年六月十一日

編制說明

本辦法是根據國家林業局林計財建字［2000］008號文《國家林業局發展計劃與資金管理司關于下達2000年林業工程建設標準、定額工作計劃的通知》要求，依據國家有關法規、規范和技術標準編制的，并經多次征求專家意見，經反復修改后而形成的。

林業生態工程建設監理開始于1997年，隨著天然林資源保護工程、退耕還林還草工程、三北和長江中下游等防護林體系、環北京地區防沙治沙建設工程、野生動植物保護及自然保護區建設工程。重點地區以速生豐產用材林為主的林業產業基地建設工程的建設，林業生態工程建設監理正在全面啟動實施，如何用好工程項目建設資金，提高工程建設質量，倍受社會各界的關注。實行林業生態工程項目監理制，目的在于提高工程建設的投資效益、生態效益、社會效益。

總結過去，展望未來，在林業生態工程建設領域實行工程建設監理制已形成共識。但林業生態工程建設項目普遍存在著施工對象中的喬灌草受自然條件影響，呈現不穩定因素，施工季節性強，施工時間不連續，作業面廣、地塊分散的特點，因此，林業生態工程建設的監理工作區別于其它行業的工程建設監理工作。本辦法在認真總結實施林業生態工程建設監理經驗的基礎上，依據《中華人民共和國森林法》、《森林法實施條例》和國家質量技術監督局與中華人民共和國建設部聯合發布的《建設工程監理規范（GB50319－2000）》等法律、法規，結合林業生態工程建設的特點編制的。由于我國林業生態工程建設監理尚處起步階段，本辦法僅限于林業生態工程施工階段監理工作。

本辦法共分9章，包括總則、術語、施工監理的前期準備工作。監理規劃及監理實施細則、工程進度控制、工程質量控制、工程造價控制、合同管理、信息管理等內容。在附錄中推薦了施工階段監理工作的基本表式。

編寫組

二○○二年三月

本辦法主編單位、參編單位、起草人、審核人： 主編單位：國家林業局中南調查規劃設計院 國家林業局昆明勘察設計院 中國林業工程建設協會

參編單位：國家林業局林業調查規劃設計院 國家林業局西北調查規劃設計院 吉林省林業勘察設計研究院 四川省林業勘察設計研究院 福建省林業調查規劃院 東北林業大學工程監理部 湖南省林業調查規劃設計院 廣東省林業勘測設計研究院 廣西區林業勘測設計研究院

主要起草人：孫志立 黃金玲 姚厚斌 楊開才 趙蓮桂 蔡時鈞 洪加鳳 李伯航 李樹濱

張廣軍 李春源

審 核： 楊超 劉躍樣 包拓華 林進 郭天相 防洪潤 祁文光 林振華 張錦生

倪子明 林俊欽 蔡瑩章 劉德晶

1總則

1.1為了規范林業生態工程建設監理行為，提高林業生態工程建設監理水平，特制定“林業生態工程建設監理實施辦法，簡稱本辦法。

1.2本辦法是依據《中華人民共和國森林法》、《森林法實施條例》、國家質量技術監督局與中華人民共和國建設部聯合發布的《建設工程監理規范》（GB50319－2000）等法律、法規，結合林業生態工程建設的特點編制的。

1.3林業生態工程建設監理工作的目標和任務是：在建設單位授權范圍內，以合同為依據，對工程施工進行質量、進度、造價控制方面的監督管理。

1.4監理工作的主要依據

1.4.l與工程建設有關的法律、法規、技術標準和規程、規范； 1.4.2工程委托監理合同及其它工程承包合同； 1.4.3經審查批準的設計文件；

1.4.4建設單位發出的與監理工作有關的書面指示和意見。1.5林業生態工程建設監理實行總監理工程師負責制。1.6監理單位權力

在林業生態工程建設中，建設單位授予監理單位權力有：設計文件的審核權，施工組織設計與施工方案的審批權，施工分包單位的審批權，工程質量以及苗木、種子等施工材料質量的確認權和否決權，工程進度和工期的確認權和否決權，工程計量及工程價款的審核簽證權和否決權，監理工程項目內的組織協調權，開工、返工、游工、復工令的發布權，以及工程委托監理合同和工程承包合同中規定的其他監理權力。

在林業生態工程建設監理工作中，監理單位無權變更工程承包合同和設計文件。但確因各種原因需要變更合同時，應提出合同變更意見，并組織合同雙方共同協商。設計文件的具體修改工作仍由原設計單位負責完成。

1.7監理單位與建設單位、承包單位的關系 監理單位必須與建設單位簽訂書面工程委托監理合同，二者是被委托方與委托方的關系，監理單位在建設單位授權范圍內，公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益，接受建設單位對監理工作的檢查與監督，定期向建設單位報告工作。

監理單位與承包單位的關系是監理與被監理關系，承包單位必須接受監理單位的合法監理；監理單位依據工程委托監理合同與工程承包合同實施監理工作。

1.8林業生態工程建設監理期限應在工程委托監理合同中作出明確規定，一般是從施工準備階段開始到合同工程項目（不含幼、中林撫育管護期）完工驗收并經檢查合格為止。

1.9本辦法適用于按工程項目進行管理，符合基本建設程序和監理人要求的林業生態工程（包括生態環境保護工程和商品林）建設項目（含外資、合資、贈款、捐款建設項目）。工程建設中的配套工程（一般大、中型工程進行監理，小型工程可不予監理）參照相關行業的監理辦法執行。

1.10林業生態工程建設監理除應遵循本辦法外，還應遵循的工程師其他標準、規范以及工程委托監理合同中標明的規范為依據。

2術語

建設單位（業主）工程建設法人及其為實施工程項目建設而設置的管理機構。監理單位 取得工程建設行政主管部門頒發的監理單位資質等級證書，并在工商行政管理機關辦理注冊登記，具有法人資格，從事工程建設監理的企業。

承包單位 具有相應資質或工程施工能力，并與業主簽訂工程承包合同，承擔林業生態工程建設項目施工的企業。集體林區的林業生態工程承包單位是以鄉（鎮）或縣為單位，獨立于鄉（鎮）林業站或縣林業局，專門從事林業生態工程建設的施工企業。

項目監理機構 監理單位派駐工程施工現場負責履行工程委托監理合同的組織機構（也稱項目監理機構）。

監理工程師 取得國家監理工程師執業資格證書并經注冊的監理人員。

總監理工程師 總監理工程師由監理單位法定代表人書面授權，全面負責工程委托監理合同的履行，主持項目監理機構工作的‘監理工程師’。

總監理工程師代表 經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使部分職責和權力，在總監理工程師不在施工現場期間，代表總監理工程師行使職責的項目監理機構中的監理工程師。專業監理工程師 在總監理工程師的領導下，根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責某一方面的監理工作，可以簽發有關監理文件的監理工程師。

監理員 在總監理工程師的領導下，協助專業監理工程師工作的監理人員。見證 由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。

旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動。巡視 監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。平行 檢查項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

工程計量 根據設計文件及工程承包合同中有關工程量計算的規定，項目監理機構對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。

監理規劃 在總監理工程師的主持下編制，經監理單位技術創責人批準，用來指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件。

監理實施細則 根據監理規劃，由專業監理工程師編寫，并經總監理工程師批準，針對工程項目中某一區域或某一專業監理工作的可操作性文件。

工程變更 在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。

費用索賠 根據工程承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通過監理工程師向對方索取費用的活動。

3施工監理的前期準備工作

3.1監理單位的確定 3.1.1合同。建設單位一般應通過招標投標方式擇優選定監理單位，并簽訂工程委托監理3.2項目監理機構 3.2.1為保證林業生態工程建設監理工作的順利進行，監理單位應根據工程委托監理合同的服務內容、服務期限、工程類別、規模、施工難度、現場條件等因素確定項目監理機構的組織形式和規模。監理機構的職能部門設置和人員配備應符合精簡高效和相對穩定的原則，其專業人員數量應滿足監理業務的需要。

3.2.2總監理工程師是履行工程委托監理合同的全權負責人，全面負責并領導專業監理工程師完成工程委托監理合同中規定的全部職責。總監理工程師應由取得監理工程師資格證書的林業行業高級專業技術人員擔任。

3.2.33.2.4專業監理工程師應具有林業行業中級或中級以上專業技術職稱，具體履行所承擔子項目或專業的監理職責，向總監理工程師負責并領導監理員的工作。

監理員應具有林業行業初級或初級以上專業技術職稱，在專業監理工程師領導下，協助專業監理工程師承擔具體的監理任務。

3.2.5項目監理機構中，總監理工程師和專業監理工程師的資格和服務條件（專業）應經建設單位審查認可。當總監理工程師需要調整時，監理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

3.3監理人員的職責 3.3.1總監理工程師的職責

1總監理工程師是工程項目監理工作的總負責人，在管理中起決策、規劃、執行和檢查的職能，以監理單位在工程項目中的代表身份，對工程委托監理合同的實施負全面責任。對外負責與業主、承包單位協調工作，對內定期向監理單位負責報告工作；

2確定項目監理機構人員的分工與崗位職責；

3主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目進展情況可進行人員調配，對不稱職的監理人員調換其工作；

5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

6審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃等文件； 7審定簽署承包單位提交的開工、復工報告；

8定期和不定期巡視施工現場，及時發現和處理有關問題； 9審核簽署承包單位的申請、支付證書和完工結算； 10審查和處理工程變更；

11主持并參與工程質量事故調查； 12調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

13組織編寫和簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 14定期向監理單位報告監理情況。

3.3.2總監理工程師代表的職責

1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作：

2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。

3.3.3總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：

1主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則；

2簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程完工報驗單； 3審核簽認完工結算；

4調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期： 5根據工程項目進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

3.3.4專業監理工程師的職責

1組織編制本專業或負責區域的監理實施細則，經總監理工程師批準后，負責組織具體實施；

2審查承包單位提交的涉及本專業或負責區域的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；

3檢查工程實施情況，及時發現和預測工程缺陷，提出預防補救措施并進行處理； 4組織、指導、檢查和監督監理人員的工作，當監理人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；

5定期向總監理工程師提交本專業或負責區域監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；

6根據本專業或負責區域的監理工作實施情況做好監理日志；

7核查進場材料的原始憑證、檢驗報告等質量證明文件，平行檢查檢驗進場苗木、種子等工程施工材料質量，合格時予以簽認；

8負責本專業或負責區域監理數據的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； 9負責本專業或負責區域的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

3.3.5監理員的職責 1負責檢查、檢測并確認工程施工材料的質量；

2負責檢查承包單位投入工程施工的勞力、機具的使用情況，并做好記錄； 3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 4按設計文件及有關技術標準對施工工藝過程或施工工序進行檢查和記錄； 5實施現場監督，發現問題及時向專業監理工程師報告； 6做好監理日志和有關監理記錄；

7完成總監理工程師、專業監理工程師交辦的其它工作。

3.4監理設施設備 3.4.l建設單位應根據工程施工地點的分散程度和施工條件與環境，按工程委托監理合同約定，提供能滿足監理工作的辦公、交通通訊、生活設施或為實施現場監理所需的辦公、交通、通訊、生活費用支出。

3.4.2項目監理機構應使用計算機進行輔助管理。并配備能滿足監理人員開展野外作業所需的GPS衛星定位儀、羅盤測量儀等測量工具。

4監理規劃及監理實施細則

4.1監理規劃 4.1.1監理規劃的編制應針對林業生態工程建設項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。

4.1.2監理規劃編制的程序與依據應符合下列規定：

1監理規劃編制應在簽訂工程委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位；

2監理規劃應由總監理工程師主持，專業監理工程師參加編寫；

3編制監理規劃應依據：林業生態工程建設的有關法律、法規及項目審批文件；與林業生態工程建設項目有關的標準、設計文件、技術數據、監理大綱、工程委托監理合同及與林業生態工程建設項目相關的合同文件。

4.1.3監理規劃應包括以下主要內容：

1工程項目概況； 2監理工作范圍； 3監理工作內容； 4監理工作日標； 5監理工作依據；

6項目監理機構的組織形式； 7項目監理機構的人員配備計劃； 8項目監理機構的人員崗位職責； 9監理工作程序； 10監理工作方法及措施； 11監理工作制度； 12監理設施。

4.1.4位。在監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時，應由總監理工程師組織專業監理工程師研究修改，按原報審程序經過批準后報建設單4.2監理實施細則 4.2.1對中型及中型以上或不同類型、地域的林業生態工程建設項目，項目監理機構應根據需要編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，并應結合林業生態工程建設項目所處地域的自然條件等特點，做到詳細具體，具有可操作性。

4.2.2監理實施細則的編制程序與依據應符合下列規定：

1監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準； 2監理實施細則應由專業監理工程師組織編制；

3編制監理實施細則的依據是：已批準的監理規劃；相關林業生態工程建設的專業技術標準、設計文件和技術數據；施工組織設計。

4.2.3監理實施細則應包括下列主要內容：

1工程的主要特點； 2監理工作流程；

3監理工作的控制要點及目標值； 4監理工作方法及措施。

5工程質量控制

5.l質量控制的目的 5.1.1質量控制的目的是通過對工程施工全過程或主要工序的檢查、監督和管理，控制影響工程質量的各種不利因素，使工程項目的施工質量和苗木成活等各項指標滿足工程承包合同、技術規范和檢查驗收標準的要求，質量控制應以質量預控為重點。

5.2質量控制的依據 5.2.1質量控制應依據：

1工程承包合同文件； 2經批準的工程設計文件；

3有關工程質量管理方面的法律、法規性文件；

4林業生態工程建設方面的現行規程、規范、技術標準和檢查驗收辦法； 5建設單位有關工程施工質量方面的規定、要求和書面指令。

5.3質量控制的程序

5.3.1項目監理機構應按下列程序進行工程質量控制：

1向承包單位明確工程施工質量標準，包括質量控制標準、質量檢測控制點、檢測方法及要求；

2協助建設單位組織設計技術交底，處理設計變更； 3審查承包單位提交的施工組織設計或施工方案（表A1）； 4審查、批準施工分包單位（表A3）；

5審查承包單位提交的工程開工報告（表A7），檢查施工勞力、機具、苗木、種子、肥料、施工地塊的準備情況及施工質量保證措施；

6參加建設單位組織召開的第一次工地會議，簽發《工程開工報審表》； 7對工程施工過程實行質量控制；

8檢驗施工工序質量，簽署工序質量檢驗憑證（表A12）； 9組織工程完工初驗； 10編寫施工驗收評估報告； 11參加建設單位組織的完工驗收； 12簽發工程移交證書； 13做好施工階段監理總結。

5.4施工準備階段質量控制

5.4.1在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員全面熟悉合同文件、設計文件、有關技術標準和質量檢驗方法。對設計文件中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

5.4.25.4.35.4.4參加建設單位的工程招標發包工作。協助建設單位組織現場踏勘，解釋招標文件，解答投標人提出的有關問題。

審核簽發工程施工必須遵守的設計文件、采用的技術標準、規程、規范及工程檢查驗收辦法等質量管理文件。

項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，對照設計文件，現場交接施工地塊。核實施工地塊的四至界線、面積、植被、立地條件以及設計內容的適宜性。會同設計單位研究和答復承包單位對設計和施工圖紙的意見，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。當發現問題需要進行設計變更時，應按工程變更程序辦理（表B2、表A10）。

5.4.5工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位的質量管理、技術管理和質量保證的組織；質量管理、技術管理制度；現場施工管理人員和質量檢查人員的技術水平，當發現不能履行施工質量管理時，提出更換人員的意見。

5.4.6專業監理工程師應審查承包單位提出的分包工程的情況，包括審查分包單位、分包工程的范圍、內容及本次分包工程價格占合同總價的比例。分包單位審查主要審查施工管理人員的專業技術知識、施工組織管理水平、施工經驗和施工業績。當確認分包單位具有工程承包合同規定的條件完成分包工程能力時，由總監理工程師予以簽認。承包單位在收到總監理工程師的批準通知后，應與分包單位簽訂分包合同，并將副本報項目監理機構。

5.4.7在工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計或施工方案。重點審查主要工序的施工安排是否正確；施工質量管理體系是否健全：各項施工質量保證有無針對性措施及預控方法：對人畜危害、森林火災、干旱、病蟲害等有無預防性措施；是否考慮了施工現場環境因素對工程施工質量與安全的影響。提出 審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。

5.4.8檢查落實施工地塊的準備情況。包括地塊的土地使用權或土地權屬、林木權屬爭議是否解決；退耕還林地上的莊稼是否處理；施工地塊上原有設施建筑是否拆遷；人畜危害因素是否消除；管護措施是否落實；封山育林地塊的封育條件是否合格等。

5.4.9在工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。會議內容主要包括：

1建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐地組織機構、人員及分工； 2建設單位根據工程委托監理合同，宣布對總監理工程師的授權； 3建設單位介紹工程開工準備情況； 4承包單位介紹施工準備情況；

5建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；

7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。

5.4.10第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。5.5工序質量控制 5.5.1依據經批準的工程設計文件，制定工序控制內容。林業生態工程建設中的營造林施工工序控制的主要內容有：

1林地植被處理：方式，質量。

2飛播造林：種子處理，接種樣方設置，補播。3封山育林：標志制作與設置，護林措施。4整地：規格。

5育苗：整地，播種，苗圃管理，苗木分級，檢疫。

8定植：樹種，株行距，混交比例與方式，分層回填，拌肥，苗正、根舒、踏實。9補植補播：補植補播到位率。

10當年撫育：撫育方式、次數與撫育時間。11防火線：位置，寬度，長度，質量。

12防火林帶：位置，寬度，長度，整地，定植，成活率，長勢。13病蟲害防治：防治措施。

5.5.2質量控制點的設置

項目監理機構根據工程委托監理合同要求，針對不同的工程類型及施工地塊的立地條件和施工環境，預先設定質量控制點，制定相應的質量控制措施。質量控制點及控制措施如下表。

控制點和控制措施

類型 控制點 控制措施 人工造林更新 苗木、整地 檢驗、檢測 封山育林 護林措施 檢查 飛播造林 種子處理 檢測 苗圃 種子處理 檢測 改土 檢測 病蟲害防治 旁站 園林、綠化 改土施肥 檢測 定植 旁站

5.5.3質量控制方式

在林業生態工程建設施工過程中，監理人員采用旁站與巡視檢查相結合的質量控制方式，巡視檢查地塊100％。

5.6現場質量控制 5.6.1在施工過程中，總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視檢查，對重要工序和關鍵部位，專業監理工程師應安排監理人員進行旁站。當發現種子、苗木質量不合格，施工操作（挖穴大小、株行距等）不規范，或者施工人員素質低及組織管理差等問題，應及時指令承包單位采取措施進行處理，必要時指令承包單位進行停工整改。

5.6.25.6.3當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并由總監理工程師簽認。

檢查用于工程施工的種子質量和苗圃苗木質量。當外購苗木、種子時，應要求供方提供苗木、種子質量保證文件（包括質量檢驗合格證、植物檢疫合格證、生產經營許可證），檢查苗木、種子標簽及標簽內容，并填寫質檢表（表A4、表A5）。5.6.45.6.5檢驗用于工程施工的肥料、藥劑和其它工程施工材料及其質量證明文件（表A6），對不符合國家有關規定和合同及設計規定要求的材料，不得用于工程建設中。

承包單位應嚴格每道工序自檢，填寫工序質量自檢表（表A12）。在規定的工序質量控制點，報監理人員進行現場施工監督。或按規定的工序質量控制點，將自檢材料報監理人員申請工序質量檢驗。監理人員檢驗合格后，方可進入下一道工序施工。

5.6.6進行現場質量檢驗時，承包單位應會同監理人員檢驗。檢驗工序質量和成效合格，簽認工程檢驗認可書（表B3）。

5.6.7對不設工序質量控制點的工序可采用查閱承包單位的施工紀錄進行檢查。5.6.8當施工出現下述情況之一者，專業監理工程師應及時報請總監理工程師指令承包單位進行停工整改（表B5）。

1未經檢驗即進行下道工序作業者；

2工程質量下降經指出后，未采取有效措施，或措施不力，繼續作業者； 3擅自采用未經認可或批準的苗木、種子及其它施工材料；

4非工程施工季節，仍在進行播種或采用裸根苗進行植苗等施工作業者； 5擅自變更設計； 6將工程轉包者；

7擅自讓未經同意的分包單位進行施工者；

8沒有可靠的質量保證措施施工，已出現質量下降征兆者； 9其它。

5.6.9監理人員應做好施工監理日志，逐日記錄工程施工中的有關工程質量動態以及天氣、外部環境對施工質量和苗木成活與生長的影響。

5.6.10總監理工程師應定期與不定期地組織并主持質量分析會，通報施工質量情況，分析質量原因，提出質量解決措施，協調有關單位間的施工活動，以消除影響質量的各種外部干擾因素，會后印發會議紀要。

5.6.11專業監理工程師應督促承包單位在未通過完工（交工）驗收正式移交工程以前，落實護林防火管護措施，配備管護人員，防止人畜破壞，嚴防森林火災，做好病蟲害的預測預報和防治工作。5.7工程檢查驗收 5.7.1檢查驗收階段劃分

承包單位完成合同項目規定的工程施工內容后，可申請進行工程承包合同項目完工驗收。建設單位也可根據施工進展情況進行中間檢查，中間檢查時間可在工程承包合同中約定。

5.7.2中間檢查

1中間檢查由建設單位組織和主持。驗收前，承包單位自檢已完工程質量，并向項目監理機構報送工程施工報告、已完工程項目清單、質量問題處理及處理后的檢查紀錄，以及建設單位和項目監理機構要求報送的其它數據。并準備已完工程質檢憑證、設計文件以供檢查時備查。

2中間檢查的主要內容有：審查施工文件、資料；檢查或抽查已完工程項目的工程形象面貌和工程質量。對發現和存在的問題，提出處理意見，責成承包單位限期處理，并依據檢查結果簽署檢查鑒定書。

5.7.3合同項目完工驗收

l合同項目完工驗收由建設單位組織和主持。驗收前，總監理工程師應組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、林業工程建設標準、設計文件及工程承包合同，對承包單位報送的驗收數據進行審查，對工程質量進行預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位進行整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程驗收報驗單，并在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字；

2項目監理機構應參加由建設單位組織的合同項目驗收，并提出相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署工程項目完工驗收報告。

6工程造價控制

6.1造價控制的目標 6.1.1造價控制的目標是以工程承包合同項目的合同價為基礎，將工程項目造價控制在工程執行概（預）算所確定的并經建設單位同意的工程造價范圍內。

6.2造價控制的依據

6.2.l造價控制應依據：

1經審查批準的工程總概（預）算和執行概（預）算；

2經建設單位同意的工程造價控制總目標和分解的階段造價目標； 3工程承包合同文件及其補充文件； 4建設單位有關工程造價方面的書面指令。

6.3資金使用計劃的編制 6.3.16.3.2項目監理機構應根據工程項目的施工進度計劃編制、月（季）度的資金使用計劃，以此作為各時段造價控制的依據和建設單位籌資與資金安排的依據。

資金使用計劃可依據工程招標時的標底或工程執行概（預）算按施工工序進行造價分解，計算各工序的人工費、苗木種子等材料費、機具費及其分攤的間接費與利潤，與此同時，進一步核實工程承包合同項目的工程量（如施工面積），按工程執行概（預）算或工程承包合同價，合理確定各工序造價控制目標值。

6.3.3項目監理機構應對承包單位提交的施工方案（或施工組織設計）進行審查批準，對承包單位提交的資金使用計劃及苗木、種子等施工材料需用量（表C9）進行審核。

6.4造價控制的方法 6.4.16.4.2項目監理機構應依據工程承包合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析、并制定防范性對策。

專業監理工程師應在施工前認真搞好設計審查，協助建設單位做好施工前的地塊準備、種子苗木準備、資金準備，協調與當地政府、居民的關系，防止因建設單位的原因或設計差錯導致承包單位提出索賠。

6.4.3款。總監理工程師在處理工程變更時，應從造價、項目功能要求、質量和工期等方面審查工程變更方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價6.4.4在施工過程中，專業監理工程師應嚴格控制使用計日工，當需使用計日工時，應盡可能采用工程變更形式處理。

6.4.5 專業監理工程師應對各施工階段已完成的工序和工程量進行造價統計與分析，對承包單位申報的苗木、種子及肥料、藥劑等施工材料的實際使用量（表C10）進行審核與統計。

6.4.6專業監理工程師應在統計分析的基礎上將造價統計結果與工程承包合同價及各階段的控制性造價計劃目標相比較，以發現工程實際造價與造價控制目標的偏差及其發展趨勢。綜合分析與預測合同單價的調整趨勢和合同總結算價的變化趨勢等。

6.4.76.4.8根據分析與預測結果，必要時應調整工程資金使用計劃和計劃造價額，以求得監理的工程項目造價總控制目標的實現。

項目監理機構必須定期編制工程造價統計報表，向建設單位報告工程造價控制情況，對造價計劃的調整應先提出書面調整意見報建設單位審查批準后方可進行。

6.5工程計量

6.5.1承包單位應依據合同規定，在完成整地（包括清林、挖穴、回填土）、植苗（或播種）、當年撫育等階段施工，工程經監理人員質量檢驗合格后，向項目監理機構申請工程計量。

6.5.2計量依據

1施工質量合格證書； 2工程量清單及說明； 3設計文件；

4工程變更令及修訂的工程量清單； 5有關技術規程、規范。

6.5.3計量方法

1當工程施工達到合同規定的支付階段時，承包單位統計經專業監理工程師質量驗收合格的工程量，按工程承包合同的約定填報工程量清單和《工程計量申報表》（表A8）。專業監理工程師當發現問題或資料不齊，應將報告及數據退還給承包單位，暫不進行計量或計量后暫不支付；

2專業監理工程師應在計量前通知承包單位與其共同進行計量，承包單位無正當理由不到場參加計量時，以監理工程師計量數據為準；

3計量前，專業監理工程師應依據合同文件和工程變更證書，核實已完工程的施工地點、18 范圍與施工質量驗收情況，繪出施工平面圖。對承包單位擅自變更設計或施工地點、施工范圍的，應在查明原因后，根據合同有關規定確定予以計量、部分計量或不計量；

4對施工地點分散的工程，可結合施工工序質量檢驗，在工序工序質量檢驗合格后.接著完成工程計量，并將計量副本抄送給承包單位；

5當前后工序的施工地點、范圍和面積無變化時，則只計量一次面積；當后工序（包括成活、成林面積）小于前工序計量面積時，則以后工序或完工驗收時的計量面積為準，對前工序多計量的面積而支付的工程款予以扣回；

6當合同規定對工程成效質量檢查不合格的地塊也進行計量時，專業監理工程師也應采用上述同樣的方法計量求出其施工面積，并繪出相應的施工平面圖。

6.6工程款支付 6.6.1動員預付款

1動員預付款是建設單位借給承包單位的施工準備用款，有無動員預付款和預付款數額已在標書或合同中規定；

2動員預付款的支付條件是：建設單位與承包單位簽訂了合同協議書；提供了履約保函；提供了動員預付款保函。動員預付款保函的擔保金額與動員預付款相等；

3總監理工程師依據簽訂的工程承包合同和收到的動員預付款保函，簽發動員預付款支付證明。動員預付款在中期支付款時，按支付款額占總合同價的比例逐次扣回。

6.6.2苗木種子等施工材料款

1材料款是指工程施工采用外購苗木種子等施工材料時，對供貨單位已運到施工地塊的苗木、種子、肥料等施工材料，由建設單位應支付的款額；

2在支付施工材料款時，供貨單位應向項目監理機構提供有關施工材料的品種、質量和金額等資料，并檢驗認可已運到施工現場的苗木種子的質量以及假植或儲存條件與環境后予以支付；

3材料款按合同規定的比例進行支付。無合同規定時，為確保苗木、種子的質量和苗木栽植成活率與種子發芽率，一般可按發票價的50％簽署苗木、種子款支付憑證，按發票價的70％簽署肥料、藥劑及其它工程施工材料款的支付憑證。

6.6.3保留金

1在中期支付工程進度款時，為促使承包單位精心施工，尤其是苗木精心栽植施工，除 19 提交有履約保函者外，一般應扣留20％的記工質量保留金，為預防苗木成活率低時有足夠的苗木補植費和種子發芽率低時有足夠的補播費。當承包單位自購或自育苗木時也同樣扣留50％的苗木、種子款作保留金；

2保留金在人工造林成活率檢查合格或飛播造林成苗檢查合格后，按合同規定的比例或根據苗木成活與補植、飛播種子出苗與補播情況退還相應的保留金和苗木、種子預留款。在完成合同項目施工，經檢查驗收合格后退還全部質量保留金和苗木種子預留款。

6.6.4價格調整費用

1林業生態工程施工期一般較長，當國家與地方法規和政策變化導致施工勞力與苗木等施工材料價格發生變化時，應根據合同規定的價格調整方式，在支付中期工程款時，辦理因價格調整引起的費用支出；

2當合同無規定時，則由項目監理機構與建設單位、承包單位協商確定價格調整方案。

6.6.5遲付款利息

1按照工程承包合同規定，建設單位未按工程承包合同在規定的時間內向承包單位付款時，承包單位有權要求收取遲付款利息；

2項目監理機構收到承包單位的遲付款利息申請后，應按工程承包合同規定給予辦理。從應付款之日起計算利息，在遲付款終止后的第一次付款證書中予以支付。

6.6.6違約罰金

1對承包單位的違約罰金主要包括拖延工期的誤期賠償和未履行合同義務的罰金。承包單位的違約罰金可從保留金中扣除，也可從中期支付款中扣除；

2對建設單位的違約罰金采用索賠方式處理。

6.6.7中期支付

l一般采用分段方式支付中期工程款，分段的劃分可在合同中約定。對人工造林更新可劃分為整地、植苗、撫育等階段；

2承包單位應按工程款的支付時間向項目監理機構提交中期支付申請（表A9），其內容包括：已完工程量報表，施工質量合格證書，施工圖紙，工程施工中的停工、返工、違規紀錄及其處理說明，工程量計算清單等數據；

3專業監理工程師應對承包單位提交的工程款支付申請進行認真審核。審核內容包括：工程支付申請數據是否齊全、完整，申請支付項目是否屬于合同規定的結算項目，支付的工 20 程單價是否準確，工程量和總價計算是否正確，結算單位是否與合同文件相符等：

4總監理工程師在簽署中期支付證書時，扣除相應的質量保留金、動員預付款、違約罰金等；

5總監理工程師在簽發中期支付證書時，對發現已支付工程中的問題或已簽發的支付證書中的錯誤進行改正。

6.6.8最終支付

1項目監理機構應在工程完工驗收后的合同規定時間內，受理承包單位的最終支付申請； 2專業監理工程師審核建設單位以前所付的款額以及建設單位與承包單位各自責任對支付額的影響后，確認按合同最終應付給承包單位的款項總額，由總監理工程師簽發完工結算文件和最終支付證書報建設單位。

7工程進度控制

7.1進度控制的依據 7.1.1進度控制應依據：

1工程建設總進度計劃安排；

2工程承包合同工期和合同中有關進度的條款： 3建設單位的有關文件和要求：

4承包單位報總監理工程師審查確認的施工進度計劃； 5總監理工程師批準的工程延期證書。

7.2進度計劃的編制 7.2.1進度計劃的劃分

林業生態工程建設按施工工序編制施工總進度計劃與年、季、月進度計劃。

7.2.2進度計劃的編制

工程施工進度計劃由施工總承包單位或各承包單位編制（《合同工程項目總進度計劃表》、始同工程項目月（季）進度計劃表》），并在規定的時間內提交給總監理工程師進行審查。

7.2.3進度計劃的內容

1總進度計劃的內容包括：施工項目及施工地塊，合同工期，完成各工序的施工季節和 所需要的工期，完成的工程量，現金流量估算，需要配備的勞力與機具數量，施工方案或施工方法，實施進度計劃的措施等；

2年（季、月）進度計劃的內容包括：年（季、月）度施工項目及地塊，施工季節和時間安排，計劃完成的工序內容與工程數量或投資額，勞力與機具數量，對工程施工進度進行調整的詳細說明，實施進度計劃的措施等。

7.2.4進度計劃的表示方式

工程施工進度計劃采用橫道圖方式進行表示。

7.3進度計劃的審查 7.3.1進度計劃的審核內容

項目監理機構在合同規定的期限內審核批準承包單位提交的工程施工總進度計劃與年、月（季）進度計劃。審核內容包括：

l進度安排是否符合工程項目總進度計劃中的總目標和階段目標； 2進度計劃中的施工工序是否有遺漏； 3施工時間安排是否符合施工季節要求；

4施工勞力、種子、苗木、機具、肥料、藥劑的供應計劃是否 滿足施工進度的需要；

5建設單位的資金供應是否滿足進度需要； 6施工地塊是否落實或準備妥當； 7進度計劃是否考慮了天氣等影響因素；

8進度計劃是否考慮了工程成效質量（如苗木成活率和種子出苗率等）對施工進度的影響。

7.3.2進度計劃的審核

1專業監理工程師當發現承包單位提交的施工進度計劃不能滿足總進度計劃要求或屬于不合理的計劃時，應向承包單位提出書面修改意見：

2經總監理工程師審核批準的施工進度計劃，是進行施工進度控制和處理工程延期或費用索賠的重要依據；

3總監理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不排除承包單位對施工進度延誤的任何責任和義務。

7.4現場進度控制

7.4.1專業監理工程師應依據工程承包合同有關條款、施工圖和經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定預防對策，經總監理工程師審定后報建設單位。

7.4.2檢查用于工程建設的苗木、種子、肥料、藥劑等施工材料的采購計劃；當自采種子或自育苗木時，檢查種子、苗木的數量與質量。當發現不能滿足工程施工質量要求而影響施工進度時，應按合同規定，協同相關單位及時采取措施限期解決。

7.4.3督促承包單位做好工程施工記錄，記錄內容包括：施工地塊與施工內容；實際完成的工程量和累計工程量；當天參加施工的勞力與投入的機具數量；管理與技術人員的到位情況；存在和發生的問題以及天氣氣候等。

7.4.4監理人員應對承包單位投入的施工勞力、施工組織管理等進行經常性地檢查、監督和記錄，并檢查承包單位的施工記錄，當發現存在影響施工進度的問題時，及時向承包單位發出現場指示（表暢），提出處理意見和解決措施。

7.4.5在施工中，當涉及到與當地政府、村民組織或村民的關系而影響施工進度時，項目監理機構應及時向建設單位報告，并協助建設單位盡早解決，為承包單位按進度計劃完成施工創造條件。

7.4.6林業生態工程建設施工季節性強，錯過施工季節，將導致施工進度拖后一年。在施工過程中，監理人員應檢查督促承包單位按設計施工，按有關規程規范施工，防止因施工質量問題返工而延誤施工季節，影響工程施工進度。

7.4.7等。項目監理機構應根據工程施工進度定期或不定期地組織召開工地會議，通報和檢查施工進度，了解和掌握潛在的問題，提出處理辦法、進度要求和后續施工的注意事項7.4.8專業監理工程師應及時分析承包單位報送的施工進度統計報表（表A16），實地對照檢查，核實所報送的己完項目時間及工程量，并與計劃進度進行比較（表C5），發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單，指令承包單位采取調整措施，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總監理工程師，由總監理工程師與建設單位磋商采取進一步措施。7.4.9總監理工程師應對承包單位申報的已完工程施工工序進行核實，在質量檢查合格后，簽發工程進度款支付憑證（表A17）。

7.4.10總監理工程師應在監理月（季）報中向建設單位報告工程施工進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。

7.5進度檢查方法 7.5.1林業生態工程建設施工進度采用日均進度檢查法，日均進度等于相應施工季節內應完成的計劃工程量除以施工季節內的有效施工天數。

7.5.2采用日均進度法進行檢查時，應扣除不利天氣等因素影響而不能施工的天數。7.6進度計劃調整 7.6.17.6.27.6.3當承包單位錯過施工季節未能完成施工進度計劃時，應責令承包單位查找原因，當其施工能力不足時，應報告建設單位，更換或增加承包單位。

當檢查施工質量不合格而未能完成施工進度計劃時，必須指令承包單位在查找原因的基礎上，調整下的施工進度計劃，并提出相應的改進措施。

承包單位必須將調整后的施工進度計劃報總監理工程師審查，總監理工程師審查批準后的施工進度計劃作為下（或下階段）進度控制的依據。

8合同管理

8.1工程變更管理 8.1.1工程變更程序

1設計單位對原工程設計中存在的缺陷提出工程變更，應編制設計變更文件：建設單位和承包單位提出的工程變更，均應提交總監理工程師；

2總監理工程師收到變更申請后，由總監理工程師組織專業監理工程師對擬變更的工程進行調查和審核，收集與工程變更有關的數據，對變更的經濟技術合理性進行全面的比較分析，評估變更對施工質量、工期、造價及安全、環境產生的影響，是否引起承包單位索路等；

3審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。

4總監理工程師審查批準工程變更時，應就工程費用和工期與建設單位、承包單位進行協調，當工程變更而增加的工程費用較多（或超過建設單位授權）時需與建設單位充分協商，征得建設單位同意后才能批準：

5審查同意工程變更后，由總監理工程師下達《工程變更指令》（表B4），監督承包單位實施；如審查不同意，則將工程變更申請退還工程變更申請單位。

8.1.2工程變更申請書的主要內容

1工程變更的原因與依據； 2變更的內容及范圍：

3變更引起的合同價增加量或減少量： 4變更引起的合同工期提前時間或延長時間； 5工程變更附圖及其計算數據等。

8.1.3工程變更價款的確定方法

1工程承包合同中有適用于變更工程的價格，按合同己有的價格計算變更合同價款； 2工程承包合同中有類似于變更工程的價格，可以此作為基礎，確定合同價格，變更合同價款；

3工程承包合同中沒有類似和適用的價格，由項目監理機構或建設單位與承包單位協商達成變更價格，或由造價管理部門裁定。

8.1.4變更費用處理

1由于承包單位責任造成或承包單位為方便工程施工而提出的變更，所增加的施工費用不予補償，所節約的施工費用歸建設單位，也可由建設單位與承包單位協商確定：

2由建設單位或項目監理機構提出工程變更，由此導致的經濟支出和承包單位的經濟損失，由建設單位承擔。延誤的工期相應順延；

3所有工程變更必須經總監理工程師審查同意，簽發工程變更令后方可實施。在總監理工程師簽發工程變更令前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程，項目監理機構不予計量與付款。

8.2工程延期處理 8.2.1當承包單位提出工程延期要求符合工程承包合同文件的規定條件時，項目監理機構應予受理。8.2.2申報工程延期的條件

1監理工程師發出的工程變更導致工程量的增加；

2異常惡劣的氣候條件導致施工季節延誤和苗木、種子死亡； 3合同中所規定的任何可能造成工程延期的原因： 4由建設單位造成的延誤、妨礙和阻止； 5除承包單位自身以外的其它原因。

8.2.3工程延期的審批程序

1當工程確需延期時，承包單位應在合同規定的時間內以書面形式向項目監理機構提出延期意向通知。隨后在合同規定的有效期內。向項目監理機構提交詳細報告，申述延期的理由和依據，并填寫《延長工期申報表》（表A13）；

2項目監理機構收到延期報告后，應及時進行調查核實，確定工程延期時間； 3當延期事件具有連續性時，承包單位先提交階段性的詳情報告，項目監理機構在核實階段性報告后先由總監理工程師作出臨時延期決定并通報建設單位，臨時延期時間不直超過最終批準延期時間；

4當延期事件結束，承包單位提交最終的工程延期報告申請表后，項目監理機構應復查承包單位工程延期及臨時延期情況，并由總監理工程師簽署工程最終延期審批表；

5項目監理機構在作出臨時延期批準或最終延期批準之前，均度與建設單位和承包單位進行協商。

8.2.4工程延期控制

1總監理工程師批準的延期必須確實是屬于承包單位自身以外的原因導致的工程延期； 2批準的工程延期必須符合實際情況；

3項目監理機構應協助建設單位做好施工準備工作，包括施工地塊準備和苗木、種子準備等，防止因準備不足，導致承包單位提出工程延期索賠；

4項目監理機構應在施工中經常提醒建設單位履行好合同職責，及時支付工程進度款等； 5妥善處理工程延期事件，盡量減少工程延期時間及損失，在調查核實的基礎上合理批準工程延期（表B7）。

8.2.5工期延誤處理

由于承包單位的原因未能在施工季節內完成計劃施工工程量，總監理工程師有權依據合 26 同規定，拒絕承包單位的支付申請，停止簽署工程款支付證書；并責成承包單位賠償未完成計劃施工工程量給建設單位造成的經濟損失：或報告建設單位，調減承包單位承包的施工工程量，直至解除工程承包合同。

8.3費用索賠處理 8.3.1及索賠控制的依據

1國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規： 2本工程的工程承包合同文件；

3國家、部門、地方有關的標準、規范和定額； 4施工過程中形成的與索賠事件有關的憑證材料。

8.3.2索賠成立的條件

當索賠事件同時滿足下列條件時，監理工程師才予受理索賠： 1與合同相對照，索賠事件造成了承包單位直接經濟損失； 2索賠事件按合同規定不屬于承包單位的行為責任或風險責任；

3承包單位已按工程承包合同規定的期限和程序提交了索賠意向通知和索賠報告。

8.3.3索賠處理程序

1承包單位在合同規定的期限內向項目監理機構提交了對建設單位的費用索賠意向通知書：

2總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的數據，建立索賠事件檔案； 3承包單位在合同規定的期限內，或在監理工程師同意的時間內，向項目監理機構提交了對建設單位的費用索賠申報表（表A14）包括事件發生的原因，對其權益影響的證明材料，索賠依據，索賠費用或時間，計算方法與計算依據及其它附件材料；

4如果索賠事件的影響持續存在，承包單位應按監理工程師要求的時間間隔，向項目監理機構報出每一時間段內的索賠證明材料和索賠要求，并在索賠事件結束后的規定時間內提交最終詳細索賠報告，提出索賠證明材料和累計索賠額；

5總監理工程師對照承包單位的報告與項目監理機構的索賠檔案記錄，澄清基本事實，檢查引用的合同依據對索賠事實的適用性，審查計算方式是否合理，計算是否正確，必要時，要求承包單位提供更詳細的補充材料。然后提出對索賠的初步意見：

6總監理工程師審查費用索賠，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行 27 協商，形成最終處理意見（表B5）；

7當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，總監理工程師在作出費用索賠決定時，應與工程延期的批準聯系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定；

8當建設單位與承包單位存在嚴重分歧時，總監理工程師以合國條件和客觀事實為依據，提出最終處理意見。若承包單位對總監理工程師的決定不服，可申請仲裁。

8.3.4由于承包單位的原因造成建設單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位、承包單位進行協商，并及時作出答復。

8.4違約及處理

8.4.1建設單位的違約行為及處理方式

1建設單位由于不可預見的原因，而不能繼續履行合同，或沒有在合同規定的時間內根據總監理工程師的支付證書向承包單位付款；

2項目監理機構收到承包單位的通知后，應盡快深入調查，收集掌握有關情況，澄清事實，并根據合同有關規定，處理違約事宜。處理方式包括：賠償損失，支付違約金，順延工期，繼續履行合同。

8.4.2承包單位的違約行為及處理方式

1承包單位違約行為包括：無正當理由不開工或未能在施工季節內完成計劃施工工程量；未經總監理工程師同意，隨意分包工程，或將整個工程分包出去；不履行合同規定的責任和義務，傷害公共利益或來嚴格遵守執行國家的有關政策和法規等；

2總監理工程師確認承包單位違約，應在盡可能短的時間內書面通知承包單位進行彌補和改正，確認承包單位違約對建設單位造成的費用影響，辦理扣除相應費用的證明，直至辦理并簽發部分或全部中止合同的支付證明。

8.5工程分包控制 8.5.l8.5.2承包單位只能按合同規定或經建設單位認可后，將專業性較強的附屬工程或非主要部分的工程分包給符合該工程施工技術要求的單位施工。

承包單位必須將分包單位的資質或施工能力報總監理工程師審查經批準后，才能與其簽訂分包合同。

8.5.38.5.4總監理工程師對分包單位的批準不解除承包單位根據合同規定應承擔的義務和責任，承包單位應在分包現場派駐相應的監督管理人員，保證合同的履行。

項目監理機構通過承包單位對分包工程進行管理，檢查發現分包工程施工中存在的各類問題，責成承包單位負責處理。

8.5.5總監理工程師通過承包單位對分包單位進行支付。

9信息管理

9.1監理信息收集 9.1.1項目監理機構應詳細制定向信息源收集信息的項目明細、收集方式、收集時間要求、信息內容要求和指定的表達方式。

9.1.2工程施工中的主要信息源

1建設單位提供的信息：建設單位與各方簽訂的合同及其補充文件，有關工程施工的各類計劃、規定、辦法、要求、指示、通知及其它文函，有關呈報事項的批復、復函等；

2承包單位提供的信息：施工組織設計、施工方案、技術措施、質量檢查記錄、各類報告與報表、支付與索賠申請、圖片與錄像數據等。

3設計單位提供的信息：設計文件、設計通知、技術說明及要求等。4監理文件與記錄

監理文件包括：監理規劃，監理實施細則，對承包單位發出的各項監理指令、指示、通知、文函、批復、簽證，對建設單位和設計多位發出的各類報告、報表及其它文函等。

監理記錄：主要是監理人員的工地監理日志。記錄內容包括當天的施工內容、參加施工的勞力與投入的機具數量、當天發現的質量問題、施工實際進度、施工注意事項、監理工程師當天所作的重大決定、對承包單位所作的主要指示、發生的糾紛及解決辦法、總監理工程師來工地談及的問題與指示、天氣氣候等。

5工地會議信息：包括各類工地會議通知、記錄、記要； 6國家與當地政府有關工程建設的政策、法律、法規。規程。規范和技術定額等：

7有關其它外部單位發來的文函。

9.2監理信息購儲存、檢索與傳遞 9.2.1便于檢索。對需存儲的工程信息，作好編目分類工作，按信息編碼登記后建文件存儲，9.2.2工程施工中的所有信息傳遞均應采用書面形式，通過計算機傳遞的信息也應打印成文字，以各存盤。

9.2.3傳輸信息的收、發都應做好記錄。發文方應登記發文名稱及份數、送達單位、要求送達的時間。收文方應登記發文單位、來文名稱及份數、收文時間、收件人簽章，并應簽發收文回執。

9.3監理信息加工與使用 9.3.1依據收集的質量控制信息，對當月施工中出現的各種質量問題，包括在現場監督檢查中發現的各種問題，在月報（季）報中進行階段性的歸納與評價，重大質量事故，應進行專題質量報告。

9.3.29.3.3依據收集的造價控制信息，對造價完成情況進行統計、分析，在統計的基礎上作些短期預測，以便對建設單位在組織資金方面提出咨詢意見。

依據收集的進度控制信息，對工程施工進度進行分析對比與綜合評價，包括當月實際完成的工程量，實際完成量與計劃進度的比較，當某一部分工程拖后，應分析原因、存在的困難與問題，提出解決的意見。

9.3.4依據收集的合同管理信息，對索賠提出處理意見。9.4監理報告 9.4.1項目監理機構應按合同規定，定期和不定期地向建設單位提交的監理報告有監理月（季）報、年報和工程施工進度、質量、造價方面的統計報表等。其中年（季）報以該年（季）的最后一個月的月報作為該年（季）的年（季）報。

9.4.2監理工作年報、月（季）報應包括以下內容：

1工程施工情況綜述； 2工程形象進度；

3工程進度：實際完成情況與計劃進度比較；進度完成情況及采取措施效果的分析； 4工程質量：工程質量情況分析；采取的工程質量措施及效果； 5工程計量與工程費用支付：工程量審核情況；工程款審批情況及支付情況與分析；采取的措施及效果；

6合同履行情況及合同執行分析；

7監理工作小結：包括對進度、質量、工程款支付等方面情況綜合評價；監理工作情況；有關本工程的意見和建議；下階段監理工作重點。

9.4.3項目監理機構向建設單位提交的各類報告、報表均應按照監理單位制定的并經建設單位同意的程序審查、批準、簽發。各類報告、報表均應加蓋項目監理機構公章方能有效。監理工作年報、月（季）報以及重大緊要事項報告應由總監理工程師審批簽發。

9.5監理報表 9.5.1工程進度報表

1合同項目總進度計劃及總進度計劃表（承包單位編制，項目監理機構審批）； 2合同項目控制性進度計劃（承包單位編制，項目監理機構審批）；

3合同項目月（季）度施工進度計劃表（承包單位編制，項目監理機構審批）： 4監理工程項目月（季）度施工進度計劃表（項目監理機構在匯總審查批準的合同項目月（季）度施工進度計劃表后統一編制）；

5合同項目、月（季）度進度實施情況表（承包單位編制，項目監理機構審批）； 6監理工程項目完成工程量匯總表（項目監理機構編制）。

9.5.2工程質量方面

1監理工程項目工程質量月（季）報、年報表（項目監理機構編 制人

2工程質量事故報告表（承包單位編制，項目監理機構審批）；

3苗木、種子、肥料及其它施工材料檢驗報表（承包單位編制，項目監理機構審批）； 4工序質量檢驗報表（承包單位編制，項目監理機構審批）。

9.5.3工程造價及合同管理方面

1合同項目分需用資金計劃表（承包單位編制，項目監理機構審批）； 2合同項目造價完成月（季）報表（承包單位編制，項目監理機構審批）； 3施工材料需用量計劃表（承包單位編制，項目監理機構審批）4施工材料實際耗用量報表（承包單位編制，項目監理機構審核認可）。

9.6監理工作總結 9.6.1項目監理機構在監理的工程項目完工驗收并完成工程委托監理合同規定工作后，應向建設單位提交“監理總結報告”。其內容包括：工程概況；監理組織機構、監理人員和投入的監理設施；工程委托監理合同的履行情況；監理工作成效；施工過程中出現的問題及其處理情況和下一步工作建議；工程照片及其它音像數據清單（有必要時）。

9.7監理數據管理 9.7.1監理數據的管理應由總監理工程師負責，指定專人具體實施，在各監理階段結束后做到及時整理歸檔、資料真實完整、分類有序。

附錄：監理工作的基本表式

A表：承包單位用表 A1施工組織設計（方案）報審表 A2施工進度計劃報審表 A3分包單位資質報審表 A4苗木質量檢驗表 AS林木種子質量檢驗表 A6工程施工材料報驗表 A7工程開工／復工報審表 A8工程計量申報表 A9工程款支付申報表 A10工程變更費用報審表 A11承包單位申報表（通用）A12工序質量檢驗表 A13延長工期申請表 A14費用索賠申報表

A15月（季）完成工程量報審表 A16月（季）完成工程量統計表 A17月（季）付款報審表

A18工程完工報驗單 A19工程質量事故報告單

B表：監理單位用表 B1監理工程師通知(通用）B2設計變更通知 B3工程檢驗認可書 B4工程變更指令 B5工程暫停今 B6現場指示 B7工程延期審批表 B8費用索賠審批表

C表：監理報表 C1：合同工程項目總進度計劃表 C2 監理工程項目總進度計劃表 C3 合同工程項目進度計劃表 C4 監理工程項目進度計劃表

C5 工程進度計劃與實施進度計劃比較表 C6_年_月份完成工程量匯總表 C7工程質量月報表 C8 工程質量檢查匯總表 C9主要施工材料需用量計劃表 C10主要施工材料實際耗用量表 C11監理人員在場情況月報表

附件1：

關于印發《建設工程委托監理合同（示范文本）》的通知 建建（2000）44號

各省、自治區、直轄市建委（建設廳）、工商行政管理局、各計劃單列市建委、工商行政管理局，國務院有關部門，新疆生產建設兵團，解放軍總后勤營房部，中央管理的有關總公司：

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，我們對1995年建設部、國家工商行政管理局聯合頒布的《工程建設監理合同》示范文本（GF—95—0202）進行了修訂。現將修訂后的《建設工程委托監理合同（示范文本）》（GF—2000—0202）印發給你們，請做好推廣使用工作。原《工程建設監理合同》示范文本同時廢止。

中華人民共和國建設部

國家工商行政管理局

二OOO年二月十七日

附件2：

工程委托監理合同示范本的使用說明

1、為規范林業生態工程建設監理合同雙方的義務、權利和責任，建議在簽訂林業生態工程建設委托監理合同時，采用《建設工程委托監理合同（示范文本）》（GF2000—0202）。

2、因《建設工程委托監理合同（示范文本）》是通用示范監理合同文本，應用于林業生態工程監理合同時，應注意如下幾點：

①示范文本第十四條第一款中的“原材料、構配件、設備”和第十七條第八款中的“材料、構配件、設備”，在林業生態工程建設中，系指“種子、苗木、肥料、藥劑及其它施工材料”。

②示范文本第十九條“當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁時，應當提供作證的事實材料”中的“政府建設行政主管部門”，在林業生態工程建設中，系指‘政府林業行政主管部門”。

附件3：

現行部分林業規程規范及技術標準 l、造林技術規程GB／T1 5776—1995

2、主要造林樹種苗木質量分級 GB 6000—99

3、林木種子質量分級 CB 7905—99

4、飛機播種造林技術規程GB／T15162—94

5、森林撫育規程GB／T15781—1995

6、封山（沙）育林技術規程GB／T15163—94

7、育苗技術規程 GB 6001—85

8、林木種子檢驗規程 GB 2772—1999

9、全國生態公益林建設標準GB／T 18337—2001

10、主要造林樹種林地化學除草技術規程GB／T15783—1995

11、林木育種及種于管理術語GB／T16620—1996

12、林木種子儲藏 GB 10016—88

13、林木引種GB／T14175—93

14、主要造林闊葉樹種良種選育程序與要求GB／14073—93

15、林木良種審定規范GB／T 14071—93

16、林木種子檢驗儀器技術條件 GB 10017—88

17、飛機播種治沙技術要求 LY／ T1186—1996

18、速生豐產用材林檢驗方法LY／T1078—92

19、容器育苗技術L／1000—91 20、植物檢疫條例實施細則

21、森林植物檢疫技術規程

22、國家造林項目檢查驗收辦法

23、全國封山育林實績檢查辦法

24、全國飛播造林成效核查辦法（試行）

25、退耕還林還草工程建設檢查驗收辦法（試行）

26、全國人工造林、更新合格面積保存狀況調查實施辦法

27、全國營造林實績綜合核查辦法（暫行）

28、天然林資源保護工程核查驗收辦法

第五篇：土建第三階段質量監督檢查監理工作匯報

陽泉市南煤集團2x135MW煤矸石電廠工程土建第三階段質量監督檢查匯報材料

陽泉市南煤集團2×135MW煤矸石電廠工程

土建第三階段質量監督檢查監理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家： 你們好！

首先我代表山東誠信監理公司南煤電廠監理部，向蒞臨現場檢查、指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。

遵照《火電土建工程首次質量監督檢查典型大綱》的要求，現將我監理部在工程施工過程中監理情況匯報如下：

一、建筑工程監理范圍和監理組織概況

受南煤龍川發電公司的委托，山東誠信監理公司承擔新建工程的廠區所有工程和廠外單項工程，主要包括：廠區總平面布置、三通一平地基處理工程、鍋爐工程、汽輪發電機工程、輸煤工程、除灰工程、化學水工程、供水工程、電氣工程、貯灰渣場和廠外運灰道路工程、脫硫工程、空冷工程、廠內環境保護工程、廠區防洪工程、行洪斷面拓寬及山體防護工程、自動控制工程、廠內道路和進廠公路、橋梁工程、辦公樓及生活服務設施等。根據《火電施工質量檢驗及評定標準 》(建筑工程篇)DL/T5210.1-2005，本工程土建專業共分9 系統，59單位工程。

為了確保全面履行監理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全方位的監理，我公司選派技術精良、作風過硬、責任心強的監理人員組建項目監理部。項目部監理人員于2007年2月26日式進入現場，目前現場監理人員到位14人，其中土建專業4人，鍋爐專業2人、汽機專業1人、焊接專業1人、電氣專業2人、熱控專業1人、專職安全員1人、技經專業1 陽泉市南煤集團2x135MW煤矸石電廠工程土建第三階段質量監督檢查匯報材料

人、資料及辦公室1人，專業結構、年齡結構基本合理，可以滿足現場監理工作的要求。

設備配置方面，監理部配備了必要的辦公、檢測、通訊及交通工具，可以滿足現場監理工作的要求。

二、工程進度

截止到2007年12月31日，監理共批準單位工程開工32項，其中土建專業28項，鍋爐專業2項，電氣專業1項，熱控專業1項。

主要土建工程進度情況如下：

1、2007年04月06日，主廠房土方開挖；

2、2007年04月18日，主廠房第一罐混凝土澆筑；

3、2007年06月26日，進行首次和主廠房出零米質監中心站活動，27日結束；

4、2007年09月17日，A排結構到頂。

5、2007年10月11日，煙囪筒壁結構到頂。

6、2007年11月13日，#1主廠房BC框架結構到頂。

7、2007年12月06日，汽機房鋼架開始吊裝，27日全部安裝完成。

8、2007年12月07日，化水車間屋面板吊裝完成。

9、2007年12月16日，材料庫框架結構完成。

10、2007年12月21日，空冷支架柱澆注完成。

11、2007年12月23日，啟動鍋爐房框架澆筑完。

12、2007年12月24日，1#灰庫結構到頂。

13、2008年01月01日，碎煤機室框架封頂。

三、建筑工程質量目標及質量控制 陽泉市南煤集團2x135MW煤矸石電廠工程土建第三階段質量監督檢查匯報材料

1、質量目標：嚴格控制建筑結構和裝飾裝修的施工質量，達到土建施工分項合格率100%，單位工程優良率≥90%。并達到：鋼筋焊接檢驗一次合格率95%以上；混凝土生產質量水平優良，參照《火電工程達標投產考核辦法》（2006版）要求，實現達標投產。

為不辜負中心站專家首次和主廠房出零米的質監中心站活動對本工程寄予的厚望，工程項目管理班子提出“達標投產，爭奪汾水杯”，建20MW以下小機組樣板工程”的質量目標，并在工程中組織實施。

2、工程質量控制

根據質量保證體系的“質量手冊”、“程序文件”、“作業文件”，監理部建立了總監—副總監—專業監理工程師的—監理員的的質量保證體系，制訂各專業的崗位責任制，并有效運行。

在工程施工過程中，監理部充分發揮監理的職能作用，采用事前控制、事中檢查、事后把關等方法對各工序的質量進行監督管理。對重要工序和關鍵部位進行旁站，并采取平行檢驗和見證取樣等手段控制工程質量。

嚴格控制施工工藝質量，達到：建筑物、構筑物幾何尺寸準確，外形美觀，混凝土結構內實外光，棱角整齊，埋件位置正確且于混凝土表面齊平；

對混凝土施工進行全過程質量控制，水泥質量、黃砂和碎石級配、含泥量滿足設計和規范要求；對混凝土配合比和試件進行有效控制，從混凝土的攪拌、灌注到養護進行全過程的監理，確保各驗收批混凝土強度評定合格率為100%；

為保證混凝土外觀質量，四公司在模板方面加大了投入力度，煙囪筒壁全部采用新鋼模板，灰庫、空冷柱采用特制定型鋼模板，其它框架采用清水混凝土木模板。

監理主要工作統計如下： 陽泉市南煤集團2x135MW煤矸石電廠工程土建第三階段質量監督檢查匯報材料

① 分包單位資質審查1項，為華通路橋。試驗室資質審查1項，為現場土建試驗室。

② 作業指導書（方案）審核86份，其中土建專業73份，鍋爐7份，焊接2份，電氣1份，熱控1份，機械安裝2份。

③ 主持圖紙會審 68 冊，提出問題 265 條.④ 處理設計變更11份。⑤ 審查主要材料供貨商31家。工程原材報驗控制如下： 鋼筋455批，共約 8000T。水泥39批，共約13800T。粉煤灰13 批，共約 2194 T。石子49批，共約22350 立方。中砂38批，共約18529 立方。外加劑15批，共約303T。

⑥ 原材及施工試驗見證1536 次（原材料檢驗 538 份；鋼筋檢驗147 組；砼標養 392組；機械連接169 份；配合比 125 份）。

⑦ 工程整改通知單17份，其中土建專業15份。⑧ 監理工程聯系單54份，其中土建專業39份。⑨ 處理四公司聯系單174份，其中土建專業109份。⑩ 監理例會36次，專題會議4次。

四、工程質量的評估

截止2008年1月3日，陽泉市南煤集團2×135MW煤矸石發電廠工程主 陽泉市南煤集團2x135MW煤矸石電廠工程土建第三階段質量監督檢查匯報材料

要工程已開工32個單位工程，分部工程68項，分項工程驗收399項，檢驗批驗收1848項；工程質量驗收一次合格率100%；鋼筋焊接一次合格率為100%，砼生產質量水平達到優良等級。工程資料基本齊全。

2007年12月18日，對土建第三階段進行了質監站預檢活動，23日進行了復查，所提整改項目己關閉。

監理認為本工程已經滿足《火電工程首次質量監督檢查典型大綱》土建工程第三階段質量監督檢查要求，請中心站進行檢查驗收。

山東誠信工程建設監理公司南煤電廠監理部

2008年1月4日