第一篇：工程監(jiān)理工作匯報(bào)12.4.22doc

五愛南西塊安置房 監(jiān)理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

五愛南西塊安置房由我江蘇恒鴻建設(shè)咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，該項(xiàng)目由無(wú)錫世達(dá)建設(shè)有限公司和南通六建有限公司承建，二期共有2#~5#房共計(jì)4棟建筑物。

2、3#房開工日期為2011年3月15日，4、5#房開工日期為2011年4月1日。目前二期所有棟號(hào)主體結(jié)構(gòu)已封頂，2#、3#房主體驗(yàn)收已結(jié)束，正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷工程。三期由南通六建承建，總共有11棟建筑物，分別為6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、19#、20#和社區(qū)配套用房G1。目前進(jìn)度：6#、7#、11#主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)束，正在進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷工程。19#房主體結(jié)構(gòu)封頂，正在進(jìn)行墻體砌筑工程。地下室抗撥樁4月底施工結(jié)束，預(yù)計(jì)5月份整個(gè)大地庫(kù)開始土方工程施工。下面由我公司從質(zhì)量、安全方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)

一、質(zhì)量控制方面

為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主，程序控制、跟蹤控制、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1、加強(qiáng)監(jiān)理部技術(shù)交底，提高監(jiān)理工作水平。針對(duì)本工程高層住宅質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的圖紙、技術(shù)交底、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等

2、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，樣審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保證措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足施工需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施。審核施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、預(yù)案等，共42份，提出監(jiān)理審核意見43次。

3、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)理，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，有效的保證原材料的品質(zhì)，從而確保施工質(zhì)量及施工安全。截止到2012年4月20日，我監(jiān)理部共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單67份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，暫停令1份。

4、建全旁站制度，建立建全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如樁基施工時(shí)，對(duì)樁基坐標(biāo)、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)糾正了多處偏差，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

5、嚴(yán)把工序報(bào)驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一道工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工 1 程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁下道工序施工。

6、嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如水泥、鋼筋、防水卷材、防水涂料、砌塊、砂等經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

二、安全控制方面

監(jiān)理部在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，對(duì)安全工作按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保安全工作處于受控狀態(tài)。我們主要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真審查總承包、專業(yè)分包的安全許可證，對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理交底，同時(shí)做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要

2、認(rèn)真編制安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理細(xì)則。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要地安全防護(hù)用品。

3、對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。

4、堅(jiān)持每周五進(jìn)行安全大檢查，以及舉行不定期的施工安全專題例會(huì)，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問(wèn)題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。

5、針對(duì)施工過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時(shí)回施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

6、在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

7、定期對(duì)安全資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同 2 時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。通過(guò)參建各方對(duì)安全工作齊共管，安全工作始終處于受控狀態(tài)。

江蘇恒鴻建設(shè)咨詢有限公司

2012年4月22日

第二篇：某道路工程監(jiān)理工作匯報(bào)

一、工程概況及監(jiān)理范圍：

1、工程概況：

平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長(zhǎng)581m；互通式立交1處；通道橋涵 16座；天橋1座；隧道2座，全長(zhǎng)2228m；路基土石方117.1萬(wàn)m3；工程總造價(jià)為1.68億元。

2、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理合同段土建工程里程范圍為：K250+000～K256+841.021，路線全長(zhǎng)6.841021km。

二、人員管理及監(jiān)理工作情況：

1、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，本標(biāo)段應(yīng)配置監(jiān)理人員24人，其中專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員12人，監(jiān)理員12人，后勤人員5人，共計(jì)30人。服務(wù)車輛3臺(tái)，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全，在日常管理工作中，嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來(lái)積極開展工作。

2、在業(yè)主及公司的大力支持下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成本的工作任務(wù)，作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。

3、在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)承包人技術(shù)力量相對(duì)較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視、旁站力量，采用試驗(yàn)、測(cè)量等多種檢測(cè)手段，多提合理化建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，和“主動(dòng)監(jiān)理”，采取“幫監(jiān)”結(jié)合的形式，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)展，起到了巨大作用。

4、積極配合省廳、省站所要求的各項(xiàng)工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監(jiān)理程序；編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，在監(jiān)理過(guò)程，做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，平時(shí)反復(fù)巡視，抽檢頻率達(dá)到或超過(guò)30％，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題。

三、工程質(zhì)量管理：

1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，測(cè)量監(jiān)理工程師與承包人聯(lián)合復(fù)測(cè)，監(jiān)理全程參與，承包人復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；

2、工程量的審核、批復(fù)：開工前，對(duì)本合同段內(nèi)的所有工程量均進(jìn)行了全面的審核和確認(rèn)，并建立了工程量臺(tái)帳。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及清單的項(xiàng)目，分別給予確認(rèn)，達(dá)到施工與設(shè)計(jì)一致，做到準(zhǔn)確、客觀的反映實(shí)體工程量；

3、總體開工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的工、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理性、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施。承包人質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是隧道和樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開工，隧道中線和樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重；

4、轉(zhuǎn)序控制：分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查，確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過(guò)處理后滿足要求，下道工序的工、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備，確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過(guò)；

5、原材料質(zhì)量控制：材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等必須核對(duì)，且要滿足中心試驗(yàn)室的批復(fù)要求。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，同時(shí)還建立了原材料使用審批臺(tái)帳，做到不漏檢和明確材料使用部位。對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等是試驗(yàn)監(jiān)理工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料清除現(xiàn)場(chǎng)，駐地辦累計(jì)下發(fā)不合格材料指令8份（其中鋼筋2份、砂石料6份）；

6、首件工序控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中承包人相關(guān)人員、設(shè)備及監(jiān)理的全過(guò)程旁站、施工后的自檢和抽檢、試驗(yàn)路段、樣板工程等多個(gè)首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；

7、監(jiān)理抽檢： 本，駐地辦共抽檢項(xiàng)目和頻率如下：（1）原材料抽檢：A水泥，182次；B鋼筋，228次；C粗集料，54次；D細(xì)集料，49次。E石灰，29次。（2）強(qiáng)度抽檢：A路基壓實(shí)度，2170次；B砼試塊，601次；C土壤CBR試驗(yàn)，5次；D鋼筋焊接抽檢，111次。（3）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)抽檢：A土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)，40次；B砼驗(yàn)證配合比，56次；C砂漿配合比，3次等；

8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包人不很好按要求整改的，下發(fā)書面工作指令或工程監(jiān)理通知，本駐地辦共下發(fā)監(jiān)理工作指令27份，工程監(jiān)理通知單38份，不規(guī)范行為通知單1份，均在監(jiān)理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促和落實(shí)問(wèn)題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

四、工程進(jìn)度管理：

對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，駐地辦都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期，強(qiáng)制承包人保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，本對(duì)于承包人設(shè)備、人員到場(chǎng)情況，駐地辦共組織檢查2次，發(fā)出通報(bào)2份，要求承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度。這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求，根據(jù)業(yè)主下達(dá)本的生產(chǎn)任務(wù)，截止年底，完成總工程量的42%。

五、工程合同管理：

開工前認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標(biāo)書》《外資項(xiàng)目管理辦法》等文件，施工監(jiān)理過(guò)程中對(duì)承包人是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)控制上，作到了實(shí)事求是，承包人及業(yè)主利益都得到了合理的保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，承包人自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。

六、計(jì)量和支付管理：

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求，做到不重計(jì)、不漏計(jì)和不符合質(zhì)量要求的不予計(jì)量支付的原則。

七、廉政建設(shè)和安全管理：

駐地辦在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。駐地辦組織學(xué)習(xí)了反商業(yè)賄賂精神，并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，開展反商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)，并成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組以及廉政義務(wù)監(jiān)督員，保證了駐地辦未發(fā)生過(guò)不利與影響的廉政事件發(fā)生；同時(shí)駐地辦還成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及專職安全監(jiān)理人員，本共下發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理通知單5份，均得到了落實(shí)和整改，沒有出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進(jìn)展。

八、受到項(xiàng)目業(yè)主的獎(jiǎng)罰情況：

1、業(yè)主在第一次合同履約大檢查中，由于監(jiān)理人員未按照投標(biāo)承諾組織進(jìn)場(chǎng)，罰款2.8萬(wàn)元； 2、2006年6月底，由于承包人現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)差，施工便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，業(yè)主以駐地辦監(jiān)管不利受到連帶責(zé)任而罰款1萬(wàn)元； 3、2006年12月底在本總體檢查考評(píng)中，在全項(xiàng)目16個(gè)駐地監(jiān)理辦中獲得第三名，業(yè)主給予1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

九、目前項(xiàng)目組存在的問(wèn)題及解決的辦法和建議：

1、持交通部監(jiān)理資格的監(jiān)理人員依然缺少。

2、監(jiān)理人員敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)和提高。本駐地辦對(duì)一些工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的監(jiān)理人員經(jīng)批評(píng)教育，效果不明顯的進(jìn)行了辭退。

3、駐地辦內(nèi)部管理方式、管理制度有待進(jìn)一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織協(xié)調(diào)與溝通工作還須加大。特別與業(yè)主、上級(jí)主管部門、公司內(nèi)部及施工單位等的協(xié)調(diào)和溝通將要加強(qiáng)，這樣會(huì)有利于工作的開展。

5、針對(duì)監(jiān)理人員管理，建議借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，成立人才局域網(wǎng)，將監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷、工作情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息輸入，隨時(shí)可以查閱，以方便管理。

6、建議加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，形成一種緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

十、2007工作重點(diǎn)及獲獎(jiǎng)目標(biāo)：

2007年將是會(huì)戰(zhàn)平定高速公路土建工程的攻堅(jiān)年，駐地辦的工作重點(diǎn)是按照“四控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方法，重點(diǎn)對(duì)橋梁的上部結(jié)構(gòu)、大梁預(yù)制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護(hù)工程展開全面的監(jiān)理工作，根據(jù)2007年的具體施工項(xiàng)目，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總結(jié)2006年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及改進(jìn)工作中的不足，合理選配好駐地辦監(jiān)理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項(xiàng)目按期完成！2007年的奮斗目標(biāo)是”保前三爭(zhēng)第一”。即在季度考核評(píng)比中確保前三名，在年終總體考評(píng)中力爭(zhēng)第一名！

十一、2007年本區(qū)域市場(chǎng)分析及結(jié)束語(yǔ)：

2007年是奮戰(zhàn)平定項(xiàng)目的關(guān)鍵一年，我駐地辦在開展好監(jiān)理工作的同時(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。2007年甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到136.48億元，全省將新建：武都—罐子溝、天水過(guò)境高速、西（峰）長(zhǎng)（慶橋）鳳（翔）、康家崖—臨夏四條高速公路！2007年即將開工建設(shè)的天水—定西高速公路全長(zhǎng)202Km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標(biāo)，共六個(gè)標(biāo)段，全長(zhǎng)240Km。

甘肅監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展空間很大，所以我們要以干好平定項(xiàng)目作為打開甘肅公路監(jiān)理市場(chǎng)的基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌！

平定高速公路是公司在甘肅省的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，駐地辦監(jiān)理工作的成敗直接影響著公司在甘肅省的監(jiān)理市場(chǎng)。為此，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望，我們將以誠(chéng)實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，克服不足，加大工作力度，全面掌握技術(shù)技能，為公司更好地贏得經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主交一份滿意的工程答卷

第三篇：工程竣工監(jiān)理單位工作匯報(bào)(范本)

建筑工程監(jiān)理企業(yè)

關(guān)于XXX工程項(xiàng)目X#樓監(jiān)理情況的工作匯報(bào)（范本）

尊敬的驗(yàn)收組各位成員：

受XX（建設(shè)）單位委托，我公司對(duì)XXX工程項(xiàng)目X#（X1，X2，X3……）樓工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理過(guò)程中，得到了各級(jí)建設(shè)主管部門的大力支持。通過(guò)各參建單位的共同努力，該工程已于

****年**月**日竣工，我公司接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后，于

****年**月**日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的合格規(guī)定，可以組織正式驗(yàn)收。現(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報(bào)如下：

一、工程概況（施工單位已經(jīng)介紹，不在重復(fù)）

二、監(jiān)理情況綜述

開工前，我公司成立了以

為總監(jiān)理工程師的 工程監(jiān)理部，根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計(jì)文件，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，又根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案對(duì)樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫工程……等 個(gè)主要分項(xiàng)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中要求實(shí)施監(jiān)理工作，即：“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。

三、質(zhì)保體系及履職主要情況

1、監(jiān)理部人員組成：總監(jiān)理工程師

，土建監(jiān)理工程師

，水暖監(jiān)理工程師

，電氣監(jiān)理工程師

，監(jiān)理員

，見證員

，……。

2、履職情況

1）工作紀(jì)律：項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員在工程施工期間能夠按時(shí)到崗，總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師到崗時(shí)間滿足要求。

2）質(zhì)量管理制度

為切實(shí)保證質(zhì)保體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量，共計(jì)制定材料進(jìn)場(chǎng)見證取樣制度、監(jiān)理例會(huì)制度、旁站制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度??等管理制度

項(xiàng)。

3）事前準(zhǔn)備

總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)審查施工單位的《 專項(xiàng)施工方案》（如大體積砼、高架支模、……）等，共計(jì) 項(xiàng)。（在《 專項(xiàng)施工方案》審批中指導(dǎo)施工單位進(jìn)行了多次修改，保證其指導(dǎo)施工效果），同時(shí)指導(dǎo)督促施工單位，按照上級(jí)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)部署，結(jié)合《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》制定了《工程實(shí)體質(zhì)量常見問(wèn)題治理措施》和《創(chuàng)優(yōu)工程措施》。4）過(guò)程控制

施工過(guò)程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見證取樣送檢，對(duì)重要分項(xiàng)工程實(shí)施了旁站和平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)督促整改。整個(gè)施工過(guò)程中通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見證取樣送檢共計(jì)發(fā)現(xiàn)不合格材料 種，均進(jìn)行了退場(chǎng)處理；通過(guò)旁站和平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷 起，下發(fā)監(jiān)理整改通知單 份，要求施工單位整改，整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后，再進(jìn)入下道工序；（因工程存在重大質(zhì)量隱患，下發(fā)工程暫停令 份，整改完監(jiān)理人員復(fù)查合格后復(fù)工，）消除了隱患，保證了工程質(zhì)量。

5）設(shè)計(jì)變更

因

（列出實(shí)際原因）本工程施工中共發(fā)生變更

次，經(jīng)審查全部具有設(shè)計(jì)單位出具的正式設(shè)計(jì)變更文件，涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能保溫或主要使用功能的次，全部經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查符合要求，變更部位質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

6）檢查驗(yàn)收

專業(yè)監(jiān)理工程師通過(guò)平行檢查和巡視，及時(shí)檢查《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》落實(shí)情況，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下道工序。

總監(jiān)理工程師在各分部完成后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，本工程共計(jì)

分部，全部驗(yàn)收合格。

6）、……

四、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況

1、監(jiān)理例會(huì)

我監(jiān)理部定期召開工地例會(huì)（本工程共召開監(jiān)理例會(huì) 次），著重總結(jié)近期施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題。（并對(duì)下步工作提出指導(dǎo)性意見，包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見問(wèn)題與預(yù)防措施等。如為解決因養(yǎng)護(hù)不到位混凝土碳化深度較大問(wèn)題，推薦使用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)工藝，取得較好效果；……）。

2、見證取樣

按規(guī)定建立了材料見證取樣臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“見證取樣”、“先試后用” 制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，并實(shí)施了見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料不得使用，從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3、旁站制度

對(duì)需要實(shí)施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師全部實(shí)施了旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題 起，并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。

4、資料管理

配備了專職資料員

名，進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時(shí)、完整、真實(shí)。

5、……

五、施工質(zhì)量問(wèn)題的整改與預(yù)防

1、監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題和整改情況

1）鋼筋分項(xiàng)工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是鋼筋位移，間距過(guò)大，成品保護(hù)不到位等。為此我們采取了以下措施：

一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土澆筑過(guò)程中增設(shè)鋼筋工，及時(shí)處理位移鋼筋；二是要求施工單位在模板上彈刻度線，并嚴(yán)格按線排布鋼筋，確保鋼筋間距符合設(shè)計(jì)要求；三是要求施工單位在鋼筋施工時(shí)鋪設(shè)馬道，減少踩踏。

通過(guò)以上措施鋼筋位移，間距過(guò)大，成品保護(hù)不到位等現(xiàn)象得到了有效控制，保證了工程質(zhì)量。

2）……

（列舉主要問(wèn)題）

2、建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況

施工期間，建設(shè)行政主管部門多次對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行日常巡查、集中巡查和專項(xiàng)檢查，共計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知單 份，我們針對(duì)整改通知指出的問(wèn)題，及時(shí)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，并采取有效措施進(jìn)行整改，情況如下：

1）年 月 日，市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)X樓X層墻柱混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度值僅達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 %和 %，屬不合格試塊，我部立即下發(fā)了工程暫停令，責(zé)令施工單位委托邢臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)，鉆芯取樣檢測(cè)結(jié)果實(shí)體混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，檢測(cè)報(bào)告編號(hào)為。

分析問(wèn)題原因，我們認(rèn)為主要是試驗(yàn)員試塊制作方法不規(guī)范。為此我們立即采取了相應(yīng)措施。一是進(jìn)一步建立完善的見證取樣制度；二是加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保正確制作試塊。通過(guò)采取以上措施混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊不合格的現(xiàn)象得到了有效控制，以后的施工中未出現(xiàn)試塊不合格現(xiàn)象。

2）……

（較大質(zhì)量問(wèn)題均須列出，一般性質(zhì)量缺陷可選擇有代表性的列出, 應(yīng)列舉問(wèn)題、措施及整改結(jié)果）

六、工程創(chuàng)優(yōu)

施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部結(jié)合施工單位制定的工程實(shí)體質(zhì)量常見問(wèn)題治理措施，積極引導(dǎo)施工中采用《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝，建議建設(shè)單位制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

通過(guò)各方的共同努力，工程質(zhì)量明顯提高（主體結(jié)構(gòu)被省住建廳評(píng)為省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程），主要表現(xiàn)在以下

個(gè)方面：

1、混凝土現(xiàn)澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時(shí)搭設(shè)馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過(guò)程中鋼筋工現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)糾正變形移位鋼筋；澆筑后及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天；24小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁上人施工，……。

2、……（列舉工程突出亮點(diǎn)、新工藝等）

七、工程進(jìn)度、投資控制和安全管理情況

積極配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，施工合同規(guī)定竣工時(shí)間為

****年**月**日（因

XX原因，竣工時(shí)間順延至

****年**月**日），竣工時(shí)間符合合同要求；工程撥付款情況……；工程在整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故（發(fā)生安全事故 次，處理情況是……）。

八、質(zhì)量評(píng)估

（一）本工程共計(jì)

個(gè)分部工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收，全部合格。

（二）質(zhì)量控制資料共計(jì)

項(xiàng)，經(jīng)核查完整。

（三）涉及主要使用功能的抽查記錄共計(jì)

份。包括管道打壓試驗(yàn)、排水管道通球試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄……等。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。

（四）經(jīng)核查，結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量實(shí)體檢測(cè)結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求；……。檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料齊全。

（五）****年**月**日，我公司組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，觀感質(zhì)量為“好”的 項(xiàng)，“一般”的 項(xiàng)。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)指正

****年**月**日

第四篇：鋼結(jié)構(gòu)廠房工程監(jiān)理工作匯報(bào)3頁(yè)

長(zhǎng)沙通發(fā)高新工業(yè)園——綜合車間、金工車間鋼結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

一、工程概況

長(zhǎng)沙通發(fā)高新工業(yè)園工程位于長(zhǎng)沙市麓谷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，東臨麓谷大道，南接長(zhǎng)沙市人民印刷廠，西接科力峰高新工業(yè)園，北接偉輝高新工業(yè)園。工程含單身宿舍、辦公樓、食堂、綜合車間、金工車間、傳達(dá)室大門等六棟建筑物，由長(zhǎng)沙通發(fā)高新技術(shù)開發(fā)有限公司興建，長(zhǎng)沙市工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

綜合車間、金工車間為一層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，基礎(chǔ)為獨(dú)立階梯型柱基，建筑面積7200平方米和1536平方米，建筑高度18.62米和11.15米，呈長(zhǎng)方形。綜合車間、金工車間由湖南省建工集團(tuán)第六工程公司（施工土建基礎(chǔ)工程）和長(zhǎng)沙三遠(yuǎn)集團(tuán)公司（施工鋼結(jié)構(gòu)主體工程）施工。基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)為：墊層C15，獨(dú)立階梯型柱基為C25，鋼筋級(jí)別為HPB235，HRB335。鋼柱采用焊接H型鋼，橫梁與柱焊接，屋面梁、柱間設(shè)橫向水平支撐，檁條采用冷彎C型鋼，屋面采用臺(tái)灣原廠鍍鋅板（800型暗扣板），墻面采用臺(tái)灣原廠鍍鋅HV200墻面板。

二、施工情況

綜合車間、金工車間基礎(chǔ)工程完成后，緊接著進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝于2004年11月15日正式施工。施工前，監(jiān)理工程師對(duì)建筑物定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高用經(jīng)緯儀現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)，以及對(duì)地腳螺栓的規(guī)格及其緊固進(jìn)行復(fù)檢，待符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后才進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝施工。在每道工序完成后，都經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表等驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序施工。

三、鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件，監(jiān)理部均進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)制度，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》和《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50205─2001）為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。依照全面質(zhì)量管理中全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理的原則，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量應(yīng)從原材料質(zhì)量和構(gòu)件質(zhì)量抓起，不但要嚴(yán)格控制構(gòu)件制作質(zhì)量，而且要控制構(gòu)件運(yùn)輸、堆放和吊裝質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師在構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格核對(duì)材質(zhì)證明書、構(gòu)件出廠合格證、所有鋼材理化分析、力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告單、油漆質(zhì)量證明書、焊接材料質(zhì)量證明書、焊接無(wú)損檢測(cè)報(bào)告等是否 ·1·

符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，檢查構(gòu)件焊接質(zhì)量以及構(gòu)件的幾何尺寸、觀感質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

四、工程施工前的預(yù)控工作

1、認(rèn)真審批施工單位報(bào)來(lái)的《施工組織設(shè)計(jì)》。

施工單位在施工圖會(huì)審后15日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)該工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部在審批《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí)，要求《施工組織設(shè)計(jì)》中對(duì)結(jié)構(gòu)安全功能的重要工序、關(guān)鍵部位要有具體的施工方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，并對(duì)其中有不當(dāng)?shù)摹⑦z漏的地方提出了補(bǔ)充和修改意見，使《施工組織設(shè)計(jì)》在組織施工中發(fā)揮了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

2、審批開工報(bào)告

監(jiān)理部本著客觀事實(shí)的精神審批了開工報(bào)告，避免了在不具備開工條件下，施工單位倉(cāng)促上馬而造成的質(zhì)量隱患。

五、施工階段的進(jìn)度控制

對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵工序方面的跟蹤管理，每天了解進(jìn)度情況，進(jìn)行一次實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取措施糾正，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助解決重大技術(shù)問(wèn)題，確保建設(shè)單位提出的工期目標(biāo)按時(shí)完成。

六、施工階段的質(zhì)量控制

1、首先對(duì)土建施工柱基進(jìn)行復(fù)查，核對(duì)基礎(chǔ)支承面尺寸、標(biāo)高、軸線位置是否符合要求，檢查預(yù)埋螺栓軸線位置、平整度、標(biāo)高，待檢查、測(cè)量合格后，做好交接工作。然后，要求把鋼柱按編號(hào)分別運(yùn)至確定位置并合理擺放，柱吊裝前再次檢查柱的基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、吊捆扎點(diǎn)以及表面是否有損壞和污垢，確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行捆扎和吊裝。

2、鋼柱吊裝的質(zhì)量控制。控制直立狀態(tài)就位，待標(biāo)高位置全準(zhǔn)確后，要求調(diào)整柱底板下基礎(chǔ)螺栓，并擰緊柱底上面螺拴，保證柱的穩(wěn)定和垂直度。

3、鋼梁安裝的質(zhì)量控制。鋼柱吊裝就位經(jīng)檢測(cè)合格后，便立即展開梁吊裝。因每道梁由若干實(shí)腹梁拼接組裝而成，因此首先按規(guī)定位置控制拼接實(shí)腹梁，使鋼梁基本處于平置狀態(tài)。要求實(shí)腹梁接頭均放置在平臺(tái)上，按圖紙編號(hào)進(jìn)行拼接，先用高強(qiáng)螺栓連接初擰，待檢驗(yàn)準(zhǔn)確后用測(cè)力板手終擰擰緊。高強(qiáng)度連接梁、柱的螺桿分別套上螺母墊片進(jìn)行初擰，確定安裝準(zhǔn)確后，用測(cè)力板手終擰固定。梁吊裝同時(shí)要求安裝支撐和檁條，形成鋼

架系統(tǒng)，然后進(jìn)行后續(xù)構(gòu)件的安裝。

4、屋面板的安裝質(zhì)量控制。要求首先布控好鋼絲網(wǎng)、鋪好保溫層，然后確定起始點(diǎn)，由始點(diǎn)一側(cè)順序安裝，并要求保證與檁條垂直，用暗扣板加自功螺釘與檁條固定，縱橫向的暗扣板基本排列成直線，松緊程度適當(dāng)，保障屋面水流暢通，坡度平滑。

5、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)健工序、薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，控制的方法采用巡視、旁站、觀察、目測(cè)等手段，確保施工安裝質(zhì)量。

6、組織開好經(jīng)常性工地會(huì)議，正確行使監(jiān)理職權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，有效的保證了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

六、工程測(cè)量情況

用經(jīng)緯儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軸線、標(biāo)高多次復(fù)核，對(duì)建筑物全高高程進(jìn)行控制：

綜合車間實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為：16.823m，誤差：＋3

金工車間實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為：11.152m，誤差：+2

以上實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)誤差均在允許范圍之內(nèi)。

七、監(jiān)理工作小結(jié)

監(jiān)理工程師對(duì)該工程共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份、材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)10份、砼澆灌令15份、隱蔽記錄17份，砼澆搗旁站監(jiān)理共計(jì)240多個(gè)小時(shí)。各種構(gòu)件及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)手續(xù)齊全并檢驗(yàn)合格，隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)簽證手續(xù)齊全并簽證合格，工程各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批均符合規(guī)范合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)以上監(jiān)理情況，我監(jiān)理部認(rèn)為湖南省建工集團(tuán)第六工程公司和長(zhǎng)沙三遠(yuǎn)集團(tuán)公司在工程施工過(guò)程中，能按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，各項(xiàng)工序質(zhì)量控制較好，各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)結(jié)果合格，各項(xiàng)資料基本齊全，同意驗(yàn)收。請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)等部門核定。

湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司

長(zhǎng)沙通發(fā)高新工業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部

二ＯＯ四年十二月二十八日

第五篇：監(jiān)理基礎(chǔ)工程安全評(píng)估監(jiān)理工作匯報(bào)

安全評(píng)估監(jiān)理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家 ：

首先，我謹(jǐn)代表**項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)估檢查，表示熱烈歡迎。

安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理原則，通過(guò)開展形式多樣的安全管理控制活動(dòng)，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項(xiàng)目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無(wú)安全事故。

項(xiàng)目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：

一、安全監(jiān)理工作總體策劃

項(xiàng)目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責(zé)明確、落實(shí)到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運(yùn)作正常。開展系統(tǒng)的各項(xiàng)安全檢查工作，有針對(duì)性的采取危險(xiǎn)源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。

有計(jì)劃有重點(diǎn)地開展安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部每月底在總結(jié)當(dāng)月工作的同時(shí)根據(jù)下個(gè)月的安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)督，要求對(duì)重大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過(guò)程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審查，對(duì)重大施工方案和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進(jìn)行審查，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對(duì)性，依據(jù)法律法規(guī)嚴(yán)格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。

二、履行監(jiān)理職責(zé)，開展安全檢查

對(duì)施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機(jī)械與設(shè)備的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查，在施工過(guò)程中對(duì)施工項(xiàng)目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、施工機(jī)械與設(shè)備管理臺(tái)帳及記錄等進(jìn)行檢查，對(duì)必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進(jìn)行檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的辦公、工人宿舍、食堂等情況進(jìn)行檢查，要求施工單位實(shí)行模塊化管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進(jìn)行每月的檢查評(píng)比，從檢查評(píng)比中找出差距，不斷改進(jìn)完善安全文明施工工作。

要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與易燃、易爆、的庫(kù)房及相關(guān)的滅火、通風(fēng)特種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。

監(jiān)理部自開工以來(lái)每月按照J(rèn)GJ59-99規(guī)范要求進(jìn)行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護(hù)檢查、施工用電檢查、施工機(jī)具檢查、消防檢查及主要節(jié)點(diǎn)前的安全檢查等各類專項(xiàng)安全檢查12次，通過(guò)專項(xiàng)安全檢查報(bào)告的形式，向施工單位提出，督促進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查閉合。經(jīng)過(guò)施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。

三、評(píng)估結(jié)論：

經(jīng)對(duì)**項(xiàng)目主體分部的整個(gè)施工過(guò)程的檢查和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認(rèn)為**項(xiàng)目主體工程安全工作合格。

感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時(shí)用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴(yán)格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過(guò)程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。