第一篇:建設項目檔案經驗推廣
建設項目檔案資料試點單位
總結與經驗推廣辦法
各建設集團在建項目部:
為落實關于加強控股集團在建工程檔案資料管理,規避和抵御各種風險,確保投資收益順利實現提供可靠的檔案資料基礎保障的指示精神,在嚴桂夫同志的指示和參與下,我們于2013年6月至2014年4月分別在南京雨潤星雨華府項目、南京雨潤國際廣場項目、淮安城市公司、西安項目、池州項目、常州項目(新板塊)、懷遠項目(老板塊)等7家建設項目進行了不同類型項目檔案資料工作試點。經過10個月的試點,目前已完成驗收總結,現將情況簡要通報如下:
一、試點概況
根據《雨潤控股集團建設項目檔案資料管理辦法》,試點工作的主要做法是:
1、開展啟動動員,傳達董事長指示,提高參試單位領導、中層干部、檔案資料員對試點工作的認識。
2、成立專家小組,有序指導建檔。通過電話、網絡、現場等多種形式,對參試單位檔案員按月進行檢查和手把手指導,及時跟催和落實整改情況,為項目檔案管理夯實基礎和提供技術保障。
3、適時召開現場會,深入推進試點工作。2013年11月25日在試點工作較好的淮安城市公司召開現場會,各試點單位匯報試點情況,現場學習淮安城市公司的做法和經驗;專家上課培訓,并對37名檔案資料員進行現場考試;集團領導進一步明確試點要求。現場會對試點工作推動很大。
4、實施崗位工資和津貼,穩定檔案工作隊伍。
5、建立檔案員網絡,實行業務垂直管理。試點中分別建立了檔案員QQ群,檔案業務由集團檔案室垂直管理,建設項目檔案員每月定期接受檔案部門的監督和指導,并定期反饋月結資料。暢通了溝通渠道,加強了上下聯系,推動了試點工作扎實開展。
二、試點驗收
2014年4月,由控股集團辦公室、各子集團辦公室有關人員和特聘的3位檔案專家組成檢查驗收組,對參與試點的7家建設項目進行了檢查、驗收。按照驗收方案,驗收內容主要為“組織管理”、“文件形成質量”、“檔案收集整理質量”和“檔案安全”等四個方面35個點,驗收組逐條對照檢查。
從驗收情況看,各試點單位都成立了檔案工作領導小組,制定了各項規章制度,建立了檔案管理網絡,設臵了獨立的檔案室,添臵了檔案工作設備,發放了專職檔案員的崗位津貼;指定專人負責項目檔案資料的收集、管理工作, 項目建立了檔案臺賬,項目各部門也建立了文件資料收、發臺賬。
驗收組認為,參與試點的單位,檔案工作有了顯著改進,正逐步走向正軌,完全達到了試點目的。
三、試點單位存在問題
1、項目檔案室隸屬不統一,應統一隸屬項目辦公室(綜合部)。
2、項目檔案資料員的專業知識缺乏,大多未經培訓,無上崗證。
3、檔案管理網絡不健全,未能覆蓋建設項目的每個部門,如監理單位和各施工單位未列入管理網絡。
4、項目檔案資料收集不完整、不規范,存在缺失和復印件現象。
5、大事記記錄不規范、不完整。
四、根據對7個單位的試點考察發現,集團建設項目檔案資料管理存在以上普遍性問題。現針對問題,集團檔案室總結了以下建設項目檔案資料管理注意事項及經驗失誤,計劃推廣至全集團,供項目部對照學習并實施。
1、處理好與施工員、質檢員、材料主管、其他相關部門的關系,是檔案工作能夠順利實施的關鍵。檔案管理過程中必須按照“合作、互助”的原則處理好與上述資料形成人員和部門之間的關系。
2、在專業技術上面要有較好的水平才能使別人信服,才能樹立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能,到相關部門進行檔案培訓,盡量能持證上崗,做到在檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開工時就嚴格按檔案室要求和優質結構標準進行收集整理,做到及時歸檔和齊全完整,以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、各級領導和檔案資料員充分認識檔案工作對工程和項目使用價值所起的作用,務必把好檔案管理工作關。
5、加強合同管理,項目公司應對總包單位簽訂的分包合同、協議,包括分包單位的資質加強管理及時收集歸檔。已便于項目公司對工程的全面管理。
6、加強印章管理,項目上停止在工程各種文件材料中使用“****工程資料專用章”,不論是施工單位還是建設單位,使用“****工程項目部”印章。在工程文件上簽章、簽名時,必須簽署時間。保證資料的有效性。
7、加強資料管理,江蘇省內新開工的工程或單體工程(如:南京雨潤國際廣場地下車庫項目、已開工的工程(如:淮安項目),統一使用江蘇省“工程檔案資料管理系統”管理工程檔案資料,保證資料的完整、系統。將歸檔資料的質量和數量寫進施工、監理等合同。
8、強化工程管理,確立項目公司在工程建設過程中的領導地位,特別是建設、施工、監理同為雨潤集團的時候,施工、監理單位必須服從建設單位的領導。
9、各項目公司應及時與當地城建檔案部門、質量監督部門取得聯系,參加城建檔案部門組織的培訓和學習。請當地城建檔案部門的工作人員到項目上指導和檢查,提高資料管理水平,為日后檔案驗收和移交打下基礎。
10、作為檔案分管領導,應定期組織檔案工作會議,做好各部門之間的溝通協調工作,確保各類檔案及時收集、整理,得到有效保護。
11、對施工單位上報需進行設計變更、技術核定等事宜使用表單,建議統一使用江蘇省2013年版“洽商記錄”表,公司甲方項目部應要求施工單位在涉及結(決)算的表單文件中盡量轉化成“洽商記錄”的形式的表單.12、凡是竣工圖上存在修改的內容應用云線標注,并在空白處寫明修改出處和基礎文件依據;
13、施工單位發至公司項目部的文件和資料都必須標注頁碼,對施工單位和監理單位的簽字、蓋章的要求,要字跡清晰,蓋章合法,同時要求監理單位對過
程中資料進行嚴格把關;
14、公司項目部需嚴格管控監理單位對分部分項工程驗收資料的完整性,必要時,需要求監理單位將驗收資料目錄提報公司項目進行審核把關;
15、項目檔案按單體規模進行分類整理歸檔,如:人防工程、辦公樓、主塔樓、住宅樓、公寓樓等,把握一個單體一個質監號,一個質監號一套完整資料的關鍵點。涉及同一單體,不同工程的應該分類分開歸檔,圖紙整理亦是同一道理;
16、開工報告應按一個單體單獨歸檔;
17、公司項目部應對總包單位的分包單位簽訂的分包協議進行收集歸檔管理,以便于項目公司作為甲方單位對工程的更細致、全面的管控;
18、施工單位(總、分包單位)上報的報審表、工序報驗等各類資料不允許出現“資料專用章”,必須使用項目部章,落款要有時間、有相應項目責任人簽字,此工作可要求監理單位進行過程中管控;
19、在項目樁基工程決算前,還未收到樁基驗收資料的情況下,公司項目部應主動要求當地城建管相關檔案專家進行現場資料歸檔驗收的指導和幫扶,便于樁基驗收資料的后期提報,對發現的問題及時安排施工單位做好修正和配合工作;
20、對隱蔽工程驗收報驗等提報的資料必須是原件,不允許出現復印件,監理單位要及時對施工單位過程中資料進行管控、檢查,做到資料的完整有效;
21、對于報規劃、審查、消防的圖紙和資料,具備原件存放在公司要做好原件保存,若只能使用復印件存檔,應做好原件存檔地點記錄及使用情況記錄。
控股集團董事會辦公室
2014年5月
第二篇:推廣經驗
推廣經驗
1、白酒品牌定位
要考慮產品在市場的核心是跟隨型,還是領先型,是挑戰型還是防御型,必須有個準確的市場定位。如果將產品定位為領先型和挑戰型,則企業必須具備強大的市場經營實力,其中包括財力、人力和強有力的管理措施。同時,還必須具備承受市場風險和同行擠壓的能力。當然,企業如果真是具備以上能力,再加上有鮮明個性、質量達標的產品,在市場獨樹一幟,相信此產品很快會形成品牌效應的擴張,同時能縮短新產品進入市場的拓展期,短時間能將品牌炒紅起來。如果將產品的定位為跟隨型和防御型,則企業需要組建一個強有力的市場調研部門,內外包裝、酒質口感、執行價格及生命周期,及時提供給企業總部,以便制定相應的資源整合措施。
2、白酒招商
“廠商一家”是人們經常談話時的口頭禪,要真正做到廠商一家其實也并非難事,只要做到:A、廠家提供質量過硬、口感適合、價格合理的產品,同時按計劃投放市場推廣,再加上強有力的管理和市場維護。B、經銷商能將自己的優勢全力地用于產品市場的拓展,配合廠家的市場推廣,制定可行的市場銷售方案和地面促銷活動。另一方面,個別廠商之間總是誰都想占有主動位置。相互之間總想控制對方,結果是誰也無法控制誰。那么作為生產廠家怎樣尋找適合本企業發展規劃的經銷商呢?首先,在尋找經銷商之前應該先考證市場,分析市場競爭狀況及消費水準和區域特色。同時對經銷商也要全方位了解他們的現有市場狀況,分銷網絡建設情況,他對現有品牌的忠誠度,資金周轉狀況和現金回籠情況,更重要的是經銷商的信譽度和市場營銷思路。當然,任何事物只能相對性,只能是在同等條件下篩選合格經銷商。
3、白酒代理
任何品牌發展都離不開“三個時期、四個過程”, 三個時期是指品牌的求生存期、發展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程:了解、熟悉、認同、忠誠。許多廠家都想產品能迅速占領市場,能盡量縮短產品進入市場的拓展期。
第三篇:移交建設項目檔案
移交建設項目檔案
發布時間:2011年04月28日
申請材料按照《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-2001)具體要求提供。電子檔案符合《建設電子文件與電子檔案管理規范》的具體要求。
工程準備階段和竣工驗收資料
一、立項文件: 1 項目建議書。項目建議書審批文件。3 可行性研究報告及附件。4 可行性研究報告審批意見。工程立項的會議紀要及領導批示。6 工程立項的專家建議資料。7 工程項目的評估研究資料。8 計劃任務書審批文件。
二、建設用地、征地、拆遷文件: 1 選址申請及選址規劃意見通知書。用地申請及縣級以上人民政府建設用地批準書。3 拆遷安置意見、協議、方案等。建設用地規劃許可證及其附件(復印件加蓋單位公章)。5 劃撥建設用地文件。國有土地使用證(復印件加蓋單位公章)。
三、勘察、測繪、設計文件: 1 巖土工程地址勘察報告。水文地質考察報告、自然條件、地震調查。3 建設用地釘樁通知單(書)。4 地形測量和拔地測量成果報告。5 規劃設計條件通知書。審定設計方案通知書及審查意見。7 有關行政主管部門(人防、環保、消防、交通、園林、市政、文物、通信、保密、河湖、教育、白蟻防治、衛生等)批準文件或協議文件。8 施工圖設計審查、審批文件。
四、招投標文件:1 勘察、設計承包合同。2 施工承包合同。3監理委托合同。
五、開工審批文件: 建設項目計劃申請文件。建設項目計劃的批復文件或計劃項目表。建設工程規劃許可證及其附件(復印件加蓋單位公章)。4 建設工程施工許可證。投資許可證、審查證明、繳納各種建設費用證明(復印件加蓋單位公章)。
六、工程質量監督手續: 建設工程質量監督報監備案登記表。2 建設工程質量保證體系審查表。3 見證取樣送檢見證人授權書。4 建設工程質量整改通知書。5 建設工程質量整改情況報告書。
七、財務文件:1 工程施工決算資料。2交付使用財產總表和財產明細表。
八、工程竣工驗收文件: 1 工程概況表。2 工程竣工總結。單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄。4單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄。
5單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查表。6單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄。7 工程竣工驗收報告。8 竣工驗收備案表。公安消防、環保等專項驗收合格證(復印件加蓋單位公章)。10 住宅質量保證書(僅商品住宅提供)。11 住宅使用說明書。沉降觀察記錄(指長期進行的觀測資料)。13 建設、施工、監理機構及負責人名單。
九、聲像資料(工程開工、施工、竣工錄音、錄像、照片、光盤磁盤等): 1 施工前原貌(基槽開挖前原有附著物、現場周圍情況)。地基與基礎施工(基槽開挖、地基處理、基礎混凝土、樁基礎)。3 主題結構施工(主體砌筑、圈梁、構造柱、地面現澆板廚衛防水層)。4 屋面施工(屋面基礎、保溫層和防水層)。門窗安裝(內外門安裝固定、內外窗安裝隔層密封)。給排水設施安裝(管道通水灌水試驗、給排水管道密封性試驗)。7 采暖設施安裝(散熱器試壓、采暖系統安裝)。建筑電氣施工(主體結構中各種管線敷設、絕緣、接地、避雷電阻測試)。9 工程竣工新貌。
監理資料 工程開工報審表。2 復工報審表。施工測量放線報驗單。4 工程臨時延期報審表。工程材料、構配件、設備報審表。6 工程質量事故報告單。工程質量事故處理方案報審表。8 工程暫停令。9 工程質量整改通知。10 工程最終延期審批表。11 監理規劃。12 監理實施細則。13 合同爭議處理意見。14 合同變更資料。15 工程質量評估報告。16 工程竣工結算審核意見書。17 監理工作總結。18 工程變更單
施工資料
一、工程管理資料:1 工程開工報審表。2 工程質量保修書。
二、工程質量控制資料核查記錄 建筑與結構 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。2 工程定位測量、放線記錄。原材料出廠合格證、進場檢驗報告。4 施工試驗報告及見證檢測報告。5 隱蔽工程驗收記錄。6 施工記錄。預制構件、預拌混凝土、門窗合格證。8 地基、基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測報告。9 工程質量事故調查處理資料。分部(子分部)工程質量驗收記錄。11 新材料、新工藝施工記錄 給排水與采暖: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。材料、配件、設備出廠合格證及進場檢驗報告。3 管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄。4 隱蔽工程驗收記錄。系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄。6 施工記錄。分部(子分部)工程質量驗收記錄。建筑電氣: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。材料、配件、設備出廠合格證及進場檢驗報告。3 接地、絕緣電阻測試記錄。4 隱蔽工程驗收記錄。5 施工記錄。分部(子分部)工程質量驗收記錄。通風與空調: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。材料、配件、設備出廠合格證及進場檢驗報告。3 制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。4 隱蔽工程驗收記錄。5 制冷設備運行調試記錄。6 通風、空調系統調試記錄。7 施工記錄。分部(子分部)工程質量驗收記錄。9 分項工程工程質量驗收記錄。電梯: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。材料、配件、設備出廠合格證及進場檢驗報告。3 隱蔽工程驗收記錄。4 施工記錄。接地、絕緣電阻測試記錄。6 負荷試驗、安全裝置檢查記錄。7 分部(子分部)工程質量驗收記錄。8 分項工程工程質量驗收記錄。建筑智能化: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。材料、配件、設備出廠合格證及進場檢驗報告。3 隱蔽工程驗收記錄。系統功能測定及設備調試記錄。5 系統檢測報告。分部(子分部)工程質量驗收記錄。7 分項工程工程質量驗收記錄。樁基資料、有支護土方資料: 1 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。2 不同樁位測量放線定位圖。材料出廠合格證及進場檢驗報告。4 施工試驗報告及見證檢測報告。5 隱蔽工程驗收記錄。6 施工記錄。預制構件、預拌混凝土合格證。8 樁基檢測報告。工程質量事故調查處理報告。10 子分部工程質量驗收記錄。地基處理資料: 圖紙會審、設計變更、洽商記錄。2 工程測量放線定位平面圖。材料出廠合格證及進場檢驗報告。4 隱蔽工程驗收記錄。5 施工記錄。6 試驗檢測報告。工程質量事故調查處理報告。8 子分部工程質量驗收記錄。
三、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄 建筑與結構: 屋面淋水試驗記錄。2 地下室防水效果檢查記錄。有防水要求的地面蓄水試驗記錄。幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告。5 沉降觀測記錄。6 節能、保溫測試記錄。7 室內環境檢測記錄。給排水與采暖: 給水管道通水試驗報告。暖氣管道、散熱器壓力試驗報告。3 衛生器具滿水試驗記錄。消防管道、燃氣管道壓力試驗報告。5 排水干管道通球試驗記錄。電氣: 照明全負荷試驗記錄。2 大型燈具牢固性試驗記錄。3 避雷接地電阻測試記錄。4 線路、插座、開關接地檢驗記錄。通風與空調: 通風、空調系統試運行記錄。2 風量、溫度測試記錄。3 潔凈室潔凈度試驗記錄。4 制冷機組試運行調試記錄。
電梯:1 電梯運行記錄。2 電梯安全裝置檢測記錄。智能建筑: 系統試運行記錄。系統電源及接地檢測報告。單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄。4 單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄。單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查表。6 單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄。
竣工圖
一、綜合竣工圖 綜合圖: 總平面布置圖。2 豎向布置圖。室外給水、排水、熱力、燃氣等管網綜合。4 電氣(包括電力、電訊、電視系統等)綜合圖。5 設計總說明書。室外專業圖: 1 室外給水。2 室外雨水。3 室外污水。4 室外熱力。5 室外燃氣。6 室外熱迅。7 室外電力。8 室外電視。9 室外建筑小品。10 室外消防。11 室外照明。12 室外水景。13 室外道路。14 室外綠化。
二、專業竣工圖 1 建筑竣工圖。2 結構竣工圖。裝修(裝飾)工程竣工圖。電氣工程(智能化工程)竣工圖。5 給排水工程(消防工程)竣工圖。6 采暖通風空調工程竣工圖。7 燃氣工程竣工圖。
市政基礎設施工程施工技術文件歸檔范圍
根據建設部《市政基礎設施工程施工技術文件管理規定》(建城[2002]221號2002年9月5日)有關規定,市政基礎設施技術文件歸檔范圍為: 工程立項文件(含項目建議書及審批意見、可行性研究報告及審批意見、會議紀要、專家建議文件、項目評估研究材料等)。勘察、測繪、設計文件(含水文地質勘察報告、地形測量和撥地測量成果報告、政府部門對施工圖設計文件的審批意見等)。3 建設用地、征地、拆遷文件。招投標文件(含勘察、施工、設計、監理招投標文件及合同)。開工審批文件(含建設項目計劃、建設工程規劃許可證、工程開工報審表、施工許可證、工程質量監督手續等)。6 建設、施工、監理機構及負責人名單。7 施工組織設計文件。施工圖設計文件會審、技術交底。原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量合格證書、出廠檢(試)驗報告及復試報告(含水泥、鋼材、瀝青及混合料、涂料、焊接材料、沙、石、混凝土外加劑、摻合料、防水材料及粘接材料、防腐保溫材料、石灰、水泥、商品混凝土、管材管件設備配件、預應力混凝土張拉材料、混凝土預制構件、鋼結構構件等)。10 施工檢(試)驗報告。11 施工記錄。測量復核及預檢記錄。13 隱蔽工程檢查驗收記錄。14 工程質量檢驗評定資料。15 功能性試驗記錄。質量事故報告及處理記錄。17 設計變更通知單、洽商記錄。18 竣工總結與竣工圖。19 竣工驗收文件。20實測竣工圖。
第四篇:推廣經驗分享
淘寶網店推廣經驗分享
作者:長沙網站制作
什么是網絡推廣呢?推廣就是讓別人知道推廣的對象,讓別人發現其吸引力,從而接受被推廣的對象。說明白點就是讓買家知道我們的商品了解我們的商品,接受我們的商品,并且愿意購買我們的商品。推廣又要在什么地方進行呢?那就是在買家能接觸到我們的任何地方。推廣的作用很大,我們不推廣買家何處知道我們的商品呢?又怎樣光顧你的小店呢?生意又是從何而來呢?
1、商品的推廣
商品的推廣包括兩個方面:一個是商品的照片,一個是商品的描述。
A、商品照片
在網上購物買家是看不到商品實物的,只能看到商品照片。
我們的商品照片一定要具有真實、清晰、突出主體、漂亮的優點。一張完美的商品是很能吸引買家眼球的。
商品照片千萬不要弄虛作假,一定要是商品的真實拍照,讓買家投訴你照片跟實物不符就不好了,失去了一個顧客也帶來了一個不好的評價。
照片一定要清晰,不能模糊不清,可以使用攝影棚,攝影燈等設施,拍照后用PS簡單處理一下就可以。
商品照片要突出商品的主題,不要跟配飾物品分不開,顯得主次部分就不好了。
B寶貝商品描述
商品描述更是主要。可以在描述里面多放上幾張商品不同角度拍攝的照片或者一些商品細節地方的照片,讓買家能更多的了解你所出售的商品。
商品的材質、尺寸、顏色等等都要明確的標明。把物流信息、售后服務、支付方式、聯系方式等也都詳細的說明一下。
可以采用一個漂亮的、多功能、符合你商品風格的模板,在商品描述模板里可以多推薦幾個店鋪內的商品,這就相當于給你增加了店鋪推薦位一樣哦。
模板可以自己動手做,也可以到在淘寶熱賣網上自行搜索購買 C、巧控寶貝亮相時間
寶貝發布的時間是大有講究的。買家在搜索商品時,淘寶默認的結果是按照商品下架的剩余時間,由少至多來排列的。
我們把寶貝上架的時間都錯開,每隔半小時發布幾件商品。
(可以借助淘寶助理發布,淘寶助理有定時上架的功能)并且留出一些店鋪推薦位,推薦一下即將下架的的寶貝商品。
所有寶貝都到期下架了后,隔兩周,再循環著發布,讓你的寶貝商品隨時都排在最前面。這樣想讓別人看不到你的寶貝都難了。
2、店鋪的推廣
A、讓買家知道我們是專業做這個的店家。
解釋:讓買家知道我們是專門做這個的掌柜。
例如我們可以在編輯寶貝商品描述的時候把商品的有關小知識等放進去。
我是專賣流行飾品的,那么我就可以把關于流行飾品保養知識放進去,讓買家知道你很專業,從而愿意購買你的商品。
我們可以印制一些漂亮的店鋪名片,把你店鋪的經營項目,ID,店鋪地址和聯系方式都印制在名片上。
在我們給買家發貨的時候,在包裝里面多放上幾張店鋪的名片。別小看這小小的名片的作用哦。
B、我的專業值得信賴。
解釋:我們可以把商品有關的合格證書,鑒定證書等拍照后放在店鋪顯眼的地方,讓買家能相信你的專業,相信你的商品,比如,你是買鉆石飾品的,你就可以把鉆石飾品的鑒定證書照片放在寶貝商品描述里,讓買家看了鑒定證書能放心購買,相信你的鉆石不是贗品。
C、很多買家買了我的東西都說好。
解釋:我們要讓買家知道,很多人買了我的商品都說好。
例如,我們可以把買家給與的好評記錄和出售記錄都截圖下來,放在這個商品描述的里。
讓買家看看,別人是怎么評價我的商品的,讓買家看看我出售了多少件同樣的商品。
讓買家知道你的商品是放心商品,可以放心購買。
D、我還有很多這樣的東西,你隨便看。
解釋:要讓買家知道,你店鋪里還有很多這樣的好商品。
我們把店鋪內的推薦位要充分的利用好。在描述里面可以多添加幾個掌柜推薦的商品,讓買家瀏覽一件商品的同時也能關注到其他的商品。
E、我最近還有促銷活動。
解釋:我們可以在店名,公告,商品名稱里添加上促銷活動的信息。
為我們店鋪制定一個推廣的主題,比如快到了某個節日的時候,我們就可以以這個節日的名字來為主題,還有沖心、沖鉆、沖皇冠,還有店慶。
這些都是很好的主題,都能起到促銷的作用。
促銷的手段也很多,一元拍(拍賣就不要怕賠本,就當作是廣告投資了。
一元拍能快速的提高你店鋪的流量,說不定拍下你這件商品的時候還會購買其他的商品呢。
包郵費(為了促銷可以免去郵費或者滿多少包郵費)、換購(設置店鋪會員制度,利用會員積分加多少錢就可以換購另一個超值商品)、打折(促銷期間商品打折)、送贈品(購買本店商品及送精美禮品)等。
注意:促銷信息要及時更新,別到了圣誕節了還打著中秋節的促銷旗號哦!
3、關系推廣
把關系推廣看成賣家、買家、淘寶網發生飛互動作用過程。
比如,我們可以在淘寶的個人空間和博客里面講述一下自己的親身故事,開店心得和對一些事物的評價,從而提高自己的形象和知名度。
有一個店鋪的美女掌柜在博客里講述了她自己的不幸遭遇,自己被老公拋棄,單位又下崗,生活所迫來到淘寶開店。
很多人看了這篇文章都很同情這位女士,同時這位女士也受到了大家的關注,她的店鋪瀏覽量自然就小不了,生意也就隨之而來。
通過淘寶旺旺、站內信、店鋪留言等也可以進行關系推廣。
給你的淘友給你的買家發消息,問候一下聊聊天,發一個祝福的郵件站內信,促進人與人之間的關系,從而達到關系推廣的效果。
———長沙網站建設整理(www.tmdps.cn)
第五篇:交通建設項目檔案管理辦法
交通建設項目檔案管理登記辦法
第一條
為加強交通建設項目檔案管理,根據國家檔案局、國家計委《國家重點建設項目檔案管理登記辦法》和交通部、國家檔案局《交通檔案管理辦法》的有關規定,結合交通建設項目檔案工作的實際,制定本辦法。
第二條
本辦法適用于由交通部審批初步設計的交通建設項目的檔案管理登記工作。
第三條
交通建設項目檔案管理登記工作實行統一管理、分級負責的原則。交通部檔案館負責交通建設項目檔案管理登記工作的統一部署和組織領導,項目所在地省級人民政府交通主管部門及部屬單位檔案機構負責本地區、本系統交通建設項目檔案管理登記工作的組織、監督和指導。
第四條
交通建設項目檔案管理登記工作采取由項目法人(建設單位)定期填報交通建設項目檔案管理登記表(見附件)的方式進行。
第五條
交通建設項目檔案管理登記表共分表
一、表
二、表三三種,分別由項目法人(建設單位)于開工后6個月內、合同段交通工驗收后1個月內和項目檔案通過專項驗收后1個月內填報。
第六條
交通建設項目檔案管理登記工作應做到登記全面、填報準確、上報及時。
第七條
各建設項目主管部門檔案機構應根據項目的審批、計劃工期及進度情況,組織、督促、指導項目法人(建設單位)及時開展交通建設項目檔案管理登記工作,并將有關登記表于每年10月31日前匯總上報交通部檔案館。交通部檔案館于每年12月底對交通建設項目檔案管理登記情況進行通報。
第八條
各項目法人(建設單位)及項目主管單位負責建設項目檔案管理登記工作機構,應配備必要的計算機等設備,在交通部檔案館統一規劃和組織下,逐步建立和完善適合交通建設項目檔案管理登記工作需要的信息系統,以實現交通建設項目檔案管理登記手段的現代化。
第九條
凡登記項目中屬于國家檔案局登記范圍的,由交通部檔案館根據國家檔案局的有關要求進行匯總轉報,同時抄送項目所在地省級檔案行政管理部門。
第十條
本辦法由交通部負責解釋。
第十一條
本辦法自發布之日起施行。
交通建設項目檔案專項驗收辦法
第一章 總 則
第一條
為加強對交通建設項目檔案專項驗收工作的管理,規范驗收組織工作,保證交通建設項目檔案工作質量,根據國家檔案局、國家發展和改革委員會《重大建設項目檔案驗收辦法》和交通部《交通檔案管理辦法》、《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《港口工程驗收辦法》、《內河航運建設項目(工程)竣工驗收辦法》的有關規定,結合交通建設項目檔案工作的實際,制定本辦法。
第二條
本辦法適用于由交通部組織或委托組織檔案專項驗收工作的交通建設項目。
第三條
交通建設項目檔案是指在交通建設項目建設過程中形成的、能夠真實反映項目建設全過程、對項目運營和管理具有重要查考價值、并經過系統整理的各類不同載體形式的歷史記錄。
第四條
交通建設項目檔案專項驗收是交通建設項目竣工驗收的重要組成部分。未經檔案專項驗收或驗收不合格的項目,不得進行或通過項目的竣工驗收。
第五條
各級交通建設項目主管單位檔案機構應加強建設項目檔案專項驗收前的檢查和指導,同時接受項目所在地上級和同級檔案行政管理部門的檢查和指導。
第二章
驗收組織
第六條
凡經交通部審批初步設計的交通建設項目檔案專項驗收工作,由交通部檔案館組織或委托省級人民政府交通主管部門和部屬單位的檔案部門組織。
第七條
交通建設項目檔案專項驗收組的組成:
(一)凡由國家發展和改革委員會審批或核準項目建議書、可行性研究報告和交通部審批初步設計的建設項目檔案專項驗收,驗收組由交通部檔案館、項目所在地省級檔案行政管理部門、項目主管單位、項目質量監督機構組成。
(二)凡由交通部負責審批項目建議書、可行性研究報告及初步設計的建設項目檔案專項驗收,驗收組成員由交通部檔案館、項目主管單位、項目質量監督機構組成。
(三)項目檔案專項驗收組成員一般不少于5人的單數,組長由交通部檔案館或受委托組織驗收單位人員擔任。必要時可邀請有關專業人員參加驗收組。
第三章
驗收申請
第八條 項目法人(建設單位)申請項目檔案專項驗收前,應組織有關參建單位按照交通建設項目檔案管理有關要求進行自檢,并形成自檢報告。如在交工驗收階段已經完成了項目檔案審查并形成審查意見的,可不單獨進行建設項目檔案自檢。第九條
申請項目檔案專項驗收條件:
(一)已按規定進行項目檔案登記;
(二)完成了建設項目檔案自檢工作或已在交工驗收階段完成對建設項目檔案審查工作;
(三)竣工文件已按交通部有關規定編制完成;
(四)竣工文件分類、組卷及編目工作已按《交通文件材料立卷歸檔辦法》、《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》等規定完成。
第十條
符合驗收條件的,項目法人(建設單位)應及時按照項目管理權限向項目主管部門提出項目檔案專項驗收申請,經審核同意后,轉報交通部檔案館。
其中港口建設項目應由項目法人向港口所在地港口行政管理部門提出項目檔案專項驗收申請,經報省級人民政府交通主管部門審核同意后轉報交通部檔案館。
第十一條
交通部檔案館接到申請后20個工作日內組織建設項目檔案專項驗收工作,或10個工作日內向有關單位發出委托驗收函。接受委托組織驗收單位應于收到委托函10個工作日內組織項目檔案專項驗收工作。項目檔案專項驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。
第十二條
申請建設項目檔案專項驗收時,需提交下列材料:
(一)項目檔案專項驗收申請報告;
(二)《交通建設項目檔案專項驗收申請表》(見附件);
(三)建設項目檔案自檢報告或建設項目檔案審查意見;
(四)建設項目檔案案卷目錄。
第十三條 建設項目檔案自檢報告或審查意見應包括下列內容:
(一)項目建設及項目檔案管理概況;
(二)保證項目檔案的完整、準確、系統所采取的控制措施;
(三)項目文件材料收集整理所依據的標準;
(四)項目文件材料的形成、收集、整理、編目與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質量狀況,案卷數量;
(五)檔案在項目建設、管理、試運行中的作用;
(六)存在的問題及解決措施。
第四章 驗收工作
第十四條交通建設項目檔案專項驗收應依據國家檔案局DA/T28-2002 《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》和交通部有關工程技術標準規范及《交通文件材料立卷歸檔辦法》、《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,對項目檔案的完整性、準確性、系統性、規范性進行審查。
第十五條
驗收工作以驗收組織單位召開驗收會議的形式進行。
第十六條
建設項目檔案專項驗收組全體成員參加驗收會議,項目法人(建設單位)、設計、施工、監理和生產運行管理或使用單位的有關人員列席會議。
第十七條項目檔案專項驗收會議的主要議程包括:
(一)項目法人(建設單位)匯報項目建設概況、項目檔案工作情況;
(二)施工單位匯報項目檔案編制情況;
(三)監理單位匯報項目檔案質量的審核情況;
(四)項目檔案專項驗收組檢查項目檔案及檔案管理情況;
(五)項目檔案專項驗收組對項目檔案質量進行綜合評價;
(六)項目檔案專項驗收組形成并宣布項目檔案驗收意見。
第十八條
驗收組檢查項目檔案采用咨詢、現場查驗、抽查案卷的方式進行。視建設項目檔案形成情況,抽查案卷數不少于案卷總數的5%-10%。抽查重點為立項審批文件、征地拆遷文件、質量檢驗評定文件、隱蔽工程記錄、工程變更文件、竣工圖等。
第十九條
項目檔案專項驗收意見的主要內容包括:
(一)項目建設概況;
(二)項目檔案管理情況,包括項目檔案工作的基礎管理工作,各類不同載體文件材料的形成、收集、整理與歸檔情況,竣工圖的編制情況及質量,檔案的種類和數量,檔案的完整性、準確性、系統性及安全保管評價,檔案驗收的結論性意見;
(三)存在問題、整改要求與建議。
第二十條
項目檔案專項驗收結果分為合格與不合格。項目檔案驗收組半數以上成員同意通過驗收的為合格。
第二十一條
驗收合格的項目由驗收組出具項目檔案專項驗收意見。受委托組織驗收單位須將驗收意見報交通部檔案館備案。
驗收不合格的項目,由驗收組提請項目法人(建設單位)一個月內對存在的問題進行整改,交通部檔案館重新組織或委托有關單位組織驗收。
第五章 附 則 第二十二條
本辦法由交通部負責解釋。第二十三條
本辦法自發布之日起施行。